军训超市活动总结（系列十七篇）
发布时间：2023-11-19军训超市活动总结（系列十七篇）。
[1] 军训超市活动总结
随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点xx节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的`帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度x月份月合计销售：xx万于元，月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A：大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10—15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
员工以及促销人员积极性不高，商品只是不够全面充实，缺乏培训、促销卖点不清晰。C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢xx节节月份多为公历纪年中的x—x月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
卖场商品选择性不够，同类商品额过多，造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列，卖场陈列尤显凌乱。
堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类，例如：酒水区出现奶制品堆头，礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品，且无法对同类商品有直观选择性的购买。另，同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品，但这些商品并不属同一类别。
新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。另酒水堆头多为本地较为常见的品类，xx、xx等。我店已有商品竞争者均有在售，而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的竞争力度。
[2] 军训超市活动总结
此次“因为mINI，所以快乐”2月14日情人节活动，地点跨越了北美新天地、和信摩尔时尚商厦、王府井横店影城、中影国际。活动内容涵盖了mINI车队巡游，现场小提琴演奏，嘉宾签到，现场表白等环节。
活动当天，到场人数众多，参与活动的情侣达30多组，活动现场气氛热烈，活动模式由展厅被动等待客户到访转为主动获取，若干个mINI销售顾问在当地时尚商场(北美新天地、和信摩尔时尚商厦)、影院(王府井横店影城、中影国际)等高端消费者较为集中的场所，进行mINI车辆巡展，同时传播活动接头暗号和销售优惠政策，现场设置关于mINI品牌的有奖知识问答题、搜集意向客户信息并派发节日精美礼品。
总体来说，这次活动的效果达到了甚至远远超过了我们当初的预期设想。通过这次活动，我们获得的启发是，在繁华的第一商圈内，人流量大且人流素质较高，是很适合进行大型的宣传活动。
此次活动之所以能够顺利进行，首先得益于活动的策划合理可行，其次，活动地点是繁华的商圈，人流量大。再次，活动过程中，我们根据活动现场，灵活的转变活动策略，使得活动能够顺利的进行。
[3] 军训超市活动总结
近日，我们超市举办了一场精彩纷呈的展卖活动，为期三天的活动在顾客们的热情参与下圆满成功。下面，我将详细总结此次活动的策划、实施以及效果。
一、策划阶段
在策划阶段，我们成立了一个专门的策划团队，由超市经理带领，每个团队成员都有各自的职责。我们首先进行了市场调研，通过调查顾客们的购物习惯和关注点，确定了此次活动的主题——“购物狂欢节”。然后，我们制定了详尽的活动计划，包括商品的选取和采购、展示布局以及推广手段的选择等。
二、实施过程
1. 商品采购
为了提供符合顾客需求的商品，我们在策划活动时就与多家供应商进行了合作。我们以市场调研的结果为依据，精选了一系列热销商品，涵盖食品、日用品、家电、服装等多个领域。同时，我们也与一些新品发布进行了合作，为顾客们提供了一些独家优惠。
2. 展示布局
根据活动主题和商品的特点，我们对超市进行了重新布置。我们将热销商品和新品摆放在最显眼的位置，增加其曝光度。另外，我们在超市内设置了一些产品示范区，供顾客们亲自体验。例如，在家电区域，我们设置了实际使用场景，让顾客们更好地了解产品的功能和性能，提高购买的决策度。
3. 推广手段
为了吸引更多的顾客参与活动，我们采用了多种推广手段。首先，我们在超市门口张贴了大量海报和横幅，宣传活动的时间、地点和特色。此外，我们还通过社交媒体和短信推送，将活动信息传递给更多的潜在顾客。在活动期间，我们还设置了幸运抽奖活动，顾客只需购买指定商品即可参与，为他们增加了一种额外的期待和乐趣。
三、活动效果
此次展卖活动取得了显著的效果。首先，我们超市的销售量明显增加，在活动期间，每日销售额比平常增长了30%。这主要得益于活动期间提供的折扣优惠和特别礼品。其次，此次活动吸引了大量的新顾客，我们超市的知名度和口碑也得到了提升。这将对长期经营产生积极的影响。最后，通过参与活动的顾客调查，我们了解到他们对活动的满意度很高，超过90%的顾客表示下次会继续选择我们的超市购物。
综上所述，此次超市展卖活动是一次非常成功的宣传推广活动。通过精心策划和实施，我们吸引了大量的顾客，销售额和品牌知名度都得到了提升。我们将继续通过类似的活动，为顾客们提供更好的购物体验，同时加强产品的推广，提升超市的整体竞争力。相信在不久的将来，我们的超市将迎来更加繁荣的发展。
[4] 军训超市活动总结
今天是我们超市举办活动的大日子，为了吸引更多顾客，我们提前做了充分的准备工作。在多方筹备下，终于迎来了这一天。活动开始前，我们装饰了整个超市，摆放了各种促销商品和特价商品，让超市显得格外热闹和诱人。
当天, 顾客络绎不绝地进入我们的超市，他们被各种促销活动吸引而来。我们的员工热情地接待每一位顾客，并引导他们参加各种活动。我们准备了幸运抽奖活动，购物满一定金额即可参与抽奖。我们还设置了现场体验活动，让顾客亲自动手制作一些小玩意，增加互动性和参与感。这些活动吸引了众多顾客的参与，场面异常热闹。
在活动进行过程中，我们注意到一些问题，比如促销商品的陈列不够清晰，导致顾客很难找到自己需要的商品；部分员工服务态度不够热情，影响了顾客的购物体验。及时发现问题，我们立即进行了调整和改进，确保顾客能够在愉快的氛围中完成购物。
活动结束后，我们进行了总结和反思。我们认为这次活动取得了圆满成功，吸引了众多顾客，营造了热闹的氛围，提升了超市的知名度和销量。我们也发现了一些不足之处，比如营销策划不够全面，活动宣传不够到位等。针对这些问题，我们决定在下次活动中加强准备工作，提前做好各项准备，确保活动的顺利进行。
通过这次活动，我们不仅提高了超市的知名度和销量，也使得员工们更加团结和配合。我们相信，只要我们不断改进和提升，超市的发展前景一定会更加美好。我们将继续努力，为顾客提供更好的购物体验和服务，成为他们信赖和喜爱的超市。感谢顾客们的支持和参与，我们将不负众望，为城市的零售业做出更大的贡献！
[5] 军训超市活动总结
xxx超级市场
“五一”回报.大赠送
据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。
昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。
现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具
化妆品主要是厂商挺直派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折、
超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣扬单、
抽奖的方法和奖品比较敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品、
我通过一天的观看与了解，觉得这整个活动是比较胜利的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方、
我就从以下几点说说我的看法：
在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐、
“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性、应当安国家规定增加员工三倍的.补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐、所以，员工的主动性挺直影响到促销效果、
a、建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。
b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。
c、完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的训练培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、训练准时、奖惩分明。
d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，主动开拓市场、巩固市场。
e、做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会，总结阅历，进行员工激励，制定进展目标等。
[6] 军训超市活动总结
作为一位多年从事超市运营管理的专业人士，我有幸参与了众多节日超市活动的策划、组织和执行。通过这些经验，我意识到节日活动对超市的影响力不可忽视。在这篇文章中，我将总结我多年的工作经验，探讨节日超市活动对超市业绩、品牌形象和顾客忠诚度的重要性，并分享一些成功的活动案例。
节日超市活动对超市业绩具有积极影响。节日是购物的高峰期，超市若能抓住这个机会，可以吸引更多的顾客流量。通过折扣、促销、礼品赠送等手段，超市可以提高销售额并增加顾客消费频次。例如，在圣诞节期间，超市可以组织大型打折促销活动，吸引更多顾客前来购买礼品和食品，从而提高销售额。活动期间的顾客可能会因为购物愉快而更有可能成为忠实客户，对超市未来的业绩也有持续的积极影响。
除了对业绩的影响，节日超市活动也对超市的品牌形象起到了重要作用。通过组织有创意和互动性的活动，超市可以传递出积极、友好和关怀的形象。例如，在母亲节期间，超市可以组织母亲节晚会，邀请顾客参加，举行亲子游戏和互动活动，营造出温馨和家庭的氛围，从而让顾客对超市的品牌有更深刻的印象。超市还可以利用活动展示自己的社会责任，如通过募捐和慈善活动，为需要帮助的人们提供支持，进一步增加超市的品牌形象和声誉。
顾客忠诚度也是超市重要关注的指标之一，而节日超市活动对顾客忠诚度的影响同样不可忽视。通过为顾客提供独特的体验和增值服务，超市可以提升顾客对超市的黏性和忠诚度。例如，在春节期间，超市可以组织传统文化展示和表演，为顾客提供与众不同的购物体验。超市还可以设立会员制度，为会员提供专属优惠和礼品，激励顾客成为超市的忠实消费者。
在过去的工作经验中，我参与过多个成功的节日超市活动。其中之一是感恩节超市大餐活动。为顾客准备了一系列美味的感恩节菜肴，并邀请顾客参加免费品尝活动。不仅提高了超市的品牌形象，还吸引了大量顾客前来购物。通过这次活动，还与慈善机构合作，为需要帮助的人们提供感恩节餐食。这样的合作不仅增加了超市的社会责任感，也增强了顾客对超市的认同感。
小编认为，节日超市活动对于超市业绩、品牌形象和顾客忠诚度的重要性不容忽视。通过策划、组织和执行各种创意的节日活动，超市可以提高销售额、增加品牌影响力并提升顾客忠诚度。将来，超市可以通过进一步挖掘节日超市活动的潜力，进一步发展业务，提供更好的购物体验和服务，成为消费者心目中的首选超市。
[7] 军训超市活动总结
超市促销活动准备要点
1、谈判技巧。
(1)谈判前做好充足准备：①了解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点、很客气地告诉对方此次谈判大约用要多少肘间;②准备好充足的谈判工具，包括：促销政策展示、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计)曲线图、促销现场布置效果图。谈判制胜的技巧是让对方深切感
受到此项活动带给他们的利益，图例、数据、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。③话术提纲，包括：谈判需达到的目的(备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等);谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，对店方可能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。
(2)其他技巧：①注意控制自身情绪，保持平静理性的状态，避免急于求成、不耐烦、兴奋等;②不做超出自己职权的许诺，不要夸大其辞;③欲擒放纵。事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允，经过"艰苦"谈判之后的让步会让对方更有"成就感";④掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又提出另一个较低要求给对方选择;⑤谈判不能达到共识时可暂且搁下稍后再谈;⑥如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容。
(3)确认谈判结果：签定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式，店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。
2.准备工作注意事项。
(1)准备工作责任到入，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。
(2)如果活动的策划和执行不是同一个团队进行，活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导。
(3)陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做，以免引起现场混乱，给店方造成不便。
(4)活动前应制作相关人员通讯录，保证通讯畅通，同时了解促销过程中店方的联系入(如柜组长)是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁(如店长、经理)、如何联系。
(5)超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品，所以在促销前与店方达成共识，请店方约束工作人员在促销期间不得向厂方促销员索取礼品，促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。
促销活动现场执行注意事项
1.促销第一天，销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善，并对促销人员进行现场辅导。
2.促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全。
3.促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧。促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接/间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。推销技巧包括推销心态(推销从顾客说"不"开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态，推销的诀窍是积极主动)、推销话术(消费者
异议回答话术、目标消费者等)。
4.管理：(1)礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度;(2)主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人;(3)主管要每周召开促销工作人员周会，统计销量、评估业绩、宣读检核结果、了解存在问题，及时互动寻求改进。
5.告知是促销成功的关键：(1)消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息：(2)店内货架上有促销告知信息：(3)堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目传达促销内容;(4)在超市内非本产品销售区域，告知促销信息并指明本产品销售位置;(5)收款台、出入口是重点告知区域。通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。
##结束[8] 军训超市活动总结
近年来，超市消费活动在商业市场上得到了广泛的发展和推广。这些活动旨在通过各种促销手段，吸引消费者的目光，增加销售额，并提供更好的购物体验。经过一段时间的观察和总结，我认为超市消费活动在以下几个方面取得了显著的成果。
超市消费活动提供了高品质的商品和服务。为了吸引消费者，超市不断扩大产品线，并与知名品牌合作，推出高品质的商品。这些商品不仅具有良好的质量保证，而且价格合理。超市还注重提供优质的服务，如免费蔬菜切割、快速收银、购物袋回收等。消费者在购物过程中享受到了更便利、舒适的服务，增加了他们的购物满足感。
超市消费活动通过各种促销手段，增加销售额。超市采取了多种方式来吸引消费者，如打折优惠、满减活动、赠品赠送等。在特定的时间节点，如节假日或超市开业周年庆，超市还会推出更大规模的促销活动，吸引更多的消费者前来购物。这些促销手段不仅提升了超市的销售额，也增加了消费者的购买欲望。
超市消费活动为消费者提供了更好的购物体验。超市通过布局合理的产品陈列和清晰的标识，帮助消费者更快找到自己需要的商品。超市还注重商品的摆放和展示，让消费者可以直观地了解商品的特点和用途。超市还提供了宽敞明亮的购物环境，使消费者能够舒适地进行购物。购物车、购物篮等购物工具的提供，也方便了消费者的购物体验。
超市消费活动还对消费者的消费习惯和需求进行了调研，并根据调研结果调整和优化商品和服务。超市通过问卷调查、会员积分等方式，了解消费者对商品品质、价格、服务质量、购物环境等方面的评价和建议。然后，超市会根据反馈结果，针对性地改进商品品质、提升服务质量，以满足消费者的需求。这种持续的改进和优化，不仅增加了消费者的满意度，也提升了超市的竞争力。
小编认为，超市消费活动通过提供高品质的商品和服务，采取各种促销手段增加销售额，为消费者提供更好的购物体验，并通过调研优化商品和服务，取得了显著的成果。超市消费活动的成功，离不开超市与消费者之间的密切合作和互动。希望未来超市能继续推出更多有吸引力的消费活动，以满足消费者不断变化的需求，促进超市的可持续发展。
[9] 军训超市活动总结
尊老敬老是中华民族的传统美德，本超市将于6月23日下午14：30-17：30于本超市设包粽子处，盛邀您参加"福、禄、寿、禧"送老人尊老敬老爱心行。届时将为您准备好了包粽子的所需材料，让你一展身手。同时将把你包的粽子于端午节(月日)上午送给社区的老人或老干部，以表对老人的一份爱心。参加此活动的顾客均可得到新一佳送出的精美礼品一份。
促销活动相关准备、在商场的入口处有形象指引，进行一些海报宣传和促销信息，、在卖场专区上方挂起形象吊牌，利用有限的空间进行传播，、聘请经过培训的促销人员，统一穿着特色服装，进行现场促销。
活动宣传形式
1.(一)端午节快讯(6 000份)
(二)店内广播
节日广播，主要包括三大部分内容。
(1)节日问候。
(2)公告特价商品信息。
(3)端午当天促销活动介绍。
2.穿插广播的内容主要是端午节介绍及由来。
3.背景音乐：活动期间，超市内播放传统古典的曲目，烘托浓浓的端午节的节日气氛，在消费者心目中树立良好的品牌形象。
(三)店内展示板、POP海报
(四)门店广场的彩旗、条幅
(五)班车车身广告
1、费用预算、购物满就送活动：粽子800只。
2、靓粽550只《包粽子送老人尊老敬老爱心行》活动：粽子散装米40斤; 粽子共1350、散装米40斤 ;共约1000元。 费用总预算装饰布置，气球，横幅，主题陈列饰物， 费用约200元吊旗、宣传单费用：400元。
促销总费用：约1600元。
[10] 军训超市活动总结
1.促销第一天，销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善，并对促销人员进行现场辅导。
2.促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全。
3.促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧。促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接/间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。推销技巧包括推销心态(推销从顾客说"不"开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态，推销的诀窍是积极主动)、推销话术(消费者
异议回答话术、目标消费者等)。
4.管理：(1)礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度;(2)主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人;(3)主管要每周召开促销工作人员周会，统计销量、评估业绩、宣读检核结果、了解存在问题，及时互动寻求改进。
5.告知是促销成功的关键：(1)消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息：(2)店内货架上有促销告知信息：(3)堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目传达促销内容;(4)在超市内非本产品销售区域，告知促销信息并指明本产品销售位置;(5)收款台、出入口是重点告知区域。通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。
超市促销活动总结要点
1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。
2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。
3.现场照片。
4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。
5.竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。
6.项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具"对店方作出汇报"，旨在传达此次活动是双方受益，对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益，听取店方意见和建议，增进双方的合作关系。
7.活动组召开总结会，总结促销活动成功和不足之处以及经验教训，提出改良意见。
8.对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等进一步修改完善，为下次活动做好经验积累，对相关人员的工作效绩进行考评、奖罚
[11] 军训超市活动总结
1、活动时间：
9月29日——10月5日
2、活动内容：
凡于十一当天来xx超市购物的前100名(按结账时间的先后计)顾客凭购物小票，每人可获赠国庆节大礼包(国庆节xx超市的吉祥物公仔一个价值20元和价值30元的购物卡1张)一份。数量有限，送完即止。
3、活动地点：
xx超市总服务台。
4、活动流程：
工作人员核对小票;
顾客填写信息表;
工作人员在小票上盖上已换绿色章子；
工作人员将礼包拿出赠送给顾客。
5、活动要求：
工作人员要有耐心，要认真核对购物小票上面的日期是否是当天的。
6、费用支持：
(公仔一个20元*100)+(购物卡30元*100)，共计5000元。
[12] 军训超市活动总结
近年来，环境保护话题备受关注，人们对环境的保护意识逐渐增强。为了倡导环保理念，提高人们的环保意识，我们组织了一次环保超市活动。该活动旨在引导消费者购买环保产品，减少使用塑料袋和推广可持续发展的生活方式。通过这次活动，我们取得了令人鼓舞的成果。
活动前，我们组织了一个专门的筹备小组，负责活动的各项准备工作。我们在商场的一块空地上搭建了临时超市，向参与活动的商家提供了免费的摊位。同时，我们邀请到了环保专家和志愿者，他们为我们的活动提供了专业的指导和帮助。
活动当天，超市门口挂起了宣传横幅，吸引了许多路人的目光。我们提前准备了足够的购物袋，并向每一位顾客发放了一张购物小票，鼓励他们以环保的方式消费。我们告诉顾客，只要拿着购物小票，他们可以免费领取一份精美环保礼品。
超市中的摊位摆满了各类环保产品，如纸质笔记本、可重复使用的水杯、环保袋等。我们选取了一些受欢迎的环保品牌和产品，确保能够满足不同顾客的需求。同时，我们还安排了环保讲座和展示活动，向顾客介绍环保的重要性以及如何选择和使用环保产品。这些活动吸引了很多人，他们纷纷参与其中，积极询问和交流。
在活动期间，我们还举办了一系列的环保游戏和竞赛，让顾客参与其中。我们设置了垃圾分类和环保知识问答等环节，奖励正确答题和积极参与的顾客。这些游戏不仅增加了活动的趣味性，还向顾客普及了环保知识，并提醒他们在生活中如何做到更环保。
通过这次活动，我们取得了巨大的成功。活动期间我们收集到了大量的反馈和建议，这为我们今后的环保活动提供了宝贵的经验。我们成功地引起了公众对环境保护的关注，并增强了人们的环保意识。许多顾客表示，他们在这次活动中学到了很多环保知识，而且决定以后会更加注重环保。
我们的活动还为商家和品牌提供了展示和推广的平台。参与活动的商家纷纷表示，他们通过这次活动宣传了自己的环保理念和产品，并与潜在的顾客建立了联系。一些品牌还表示愿意继续参与类似的活动，并将环保作为企业发展的重要方向。
这次环保超市活动不仅提高了人们的环保意识，还为商家和品牌提供了宣传和推广的机会。通过这次成功的活动，我们鼓励人们选择环保产品，减少使用塑料袋，倡导可持续发展的生活方式。我们相信，只有全社会的共同努力，我们才能保护好我们宝贵的地球家园。未来，我们还将继续举办类似的活动，将环保理念传递给更多的人，并落实到实际行动中。
[13] 军训超市活动总结
“x.12”（农历八月初八）促销活动已经结束，根据在终端帅康家电的销售情况及终端反馈回来的信息总结后做一下报告如下：帅康家电店面位于任县城正东约十公里比较繁华的固城镇乡，周边有数量不少的商店购物点、小超市。交通便利，进店消费的人群主要是在附近村庄住或者赶集的各类农民人群。在帅康家电附近有一、两家家电、五金太阳能专卖店，可以说店面都比较少，消费人群相对较窄，相对集中。这次在帅康家电的活动总结起来有以下几点：
1. 整个活动商家的配合对比较好，能够很好的接受公司关于活动的各项安排。能很好的理解整个活动的促销方案和促销手段。并在销售中能积极的给每一个顾客去宣导我们的促销活动。
2. 自本次促销活动一共销售洗澡机2台，其中包括特价1台，另外还有3台留给了这次活动的经销商。就销售业绩而言并未完全达到我们所预期的标准。前期预期的标准是至少销售一二拾台，而真正达成的只有30%不到。
3. 活动宣传相对影响较小。帅康家电店附近是商业街道。加上当天又是集市人流较多但真正的消费群体较少，我们事先在周围村庄张贴的海报、散发的宣传单数量很少。整个的张贴、散发过程并为取得实质性的效果，也没有一位顾客说看着我们的海报来进行询问或者消费。
4. 对于活动及公司的一些建议：⑴. 活动对销售有一定的拉动作用。
活动是以特价为主，加上游戏有奖促销活动，对顾客有吸引力，也方便推广产品。⑵.洗澡机的价格偏高（我们市场零售价试定价：W-1型698元(特价)，w-2型898元 w-3型998元。消费者普遍反映价格偏高、款式单调，外形像洗衣机。从情况看促销活动能够在一定程度上的提升销售业绩，使许多的顾客了解洗衣机的优惠！
[14] 军训超市活动总结
在不知不觉中，忙忙碌碌地度过了20xx年。但是我依然清晰的记得，当时思娇产品刚刚打入海南市场，要让思娇在海南扎根落脚，则需要一个艰辛的过程。我感觉压力很大，要克服很多困难，需要付出更多的努力。公司安排我在海口的海秀超市，面对激烈的竞争，我有些怀疑，自已是否有能力挑起这幅重担。看到思娇产品包装新颖，品种齐全，心想既来之则安之。轻装上阵，一心投入工作中，尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月，又接着挑战新的一个月。半年后，看到越来越多的顾客认可了思娇，使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景，使我将信心百倍地与思娇同仁一起并肩奋战。
这一年来，经过坚持不懈地努力工作，成绩突出有两个月，在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外，其它月份销量均在6000~9000元之间。
1、勇于自信。
大学期间很多比较内向同学想找一份兼职，但由于各种原因导致相当一部分不够自信，不敢去找一份能锻炼人能力的兼职。原因大致有以下几种：为人内向，不善言辞；相貌不好，不敢尝试；担心能力，患得患失；自尊心过强，害怕失败。其实当我们真正的争取一份工作并用心做下去以后，你会发现很多时候自要我们自信一点，以前的种种原因根本是不存在的，很多貌似很困难的事情的可以容易的解决掉。所以在找兼职和面试的过程中我们一定要自信（尤其是内向的同学），我想找工作过程中也是差不多的吧！
2、学会忍受。
作为后的大学生，我们中间有相当一部分同学是独生子女，在家里是“小皇帝”“小公主”，父母长辈包容了我们很多的缺点和错误；在学校，同学之间也能够有所忍让。但在外面做事时，当你的劳动和付出用金钱进行定价后，不要指望别人还会包容你，这时候我们就要学会忍受。尤其是做促销员的，遇到的人三六九等什么样的都有，有的顾客素质低无理取闹鸡蛋里跳骨头，甚至是骂骂咧咧的，这时我们要能承受委屈，学会忍受。作为新手，在刚开始做促销员的时候，我们肯定会有很多东西不懂，会犯一些错误，在面对正式促销员批评我们的时候，要虚心接受，学会忍受不要一点委屈都受不了，跟正式促销员发生冲突。总之，在刚开始上班的时候，尽量夹着尾巴做人。
要做好促销工作，我体会深刻有三点：
第一、始终保持良好的心态。比如说，工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功，我们很容易泄气，情绪不好，老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中，再看到顾客也会反映慢，信心不足，影响销售。反过来，稍微想一下为什么一连推荐失败，即刻调整心态，如去超市外边呼吸几口新鲜空气等，再继续努力。
第二、察言观色，因人而异，对不同顾客使用不同促销技巧。例如，学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难，我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品，然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头，需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等，可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品，如此成功率较高。
第三、抓到顾客后，切记不要一味的说产品。现在品牌多，促销员更多，促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好，容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去，使自己不能很快被顾客信任。事实上，顾客只有信任了你，接受了你这个人，才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品，在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题，比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的
在工作中我发现自己也有不少缺点，如耐心不够，销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中，不断学习，取长补短，做出更好的成绩。
[15] 军训超市活动总结
超市促销活动总结要点
1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。
2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。
3.现场照片。
4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。
5.竞品信息、消费者直接／间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。
6.项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方作出汇报“，旨在传达此次活动是双方受益，对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益，听取店方意见和建议，增进双方的合作关系。
7.活动组召开总结会，总结促销活动成功和不足之处以及经验教训，提出改良意见。
8.对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等进一步修改完善，为下次活动做好经验积累，对相关人员的工作效绩进行考评、奖罚。
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[16] 军训超市活动总结
这次促销的活动也是随着假期的结束而结束了，回顾这次的促销活动，各个部门的同事们都是非常的努力，来把工作给做好，我也是对于这次的活动来总结下。
从前期的准备活动开始，各个部门的同事就是在努力，从货品的准备，宣发的资料准备，以及心理上对于这次活动的重视也是让大家一起去完成了前期的工作，受到疫情的影响，一直以来，超市的销售业绩和去年同期相比起来，也是有了一些差距，特别是二月份的时候更是如此，但是随着疫情的减退，四月份的时候，销售也是有了一定的起色，但是和去年相比还是有一些差距，所以对于这次五一的促销，都是比较的重视，希望能做好，能让销售回暖，在前期的准备工作之中，大家也是努力的去做好自己本职，货品准备充足，摆放也是提前的做好，同时对于宣传也是积极的去做，无论是广告或者标识，都是积极的配合，一起做好，在节日前，整个超市也是已经有了节日的氛围了。
在促销过程之中，货架空了，同事会积极的去补充，一些促销的产品卖得火爆，也是会提前的做好补仓的准备，各个同事都是积极的去配合，去把促销的工作认真的做好，而今假期结束，回顾这段日子的促销工作，也是过得充实，同时也是达成了当初制定的促销目标，和往年相比，也是不差，同时也是让我们更加的坚定了信心，疫情虽然还是有一定的影响，但是并没有那么大了，我们也是相信通过这次的促销也是会让超市的销售在后续之中回暖，达成往年的水平，去把营业额做好。
当然促销的过程之中也是有一些小的问题，虽然没有影响到营业，但是也是要去反思，要去改进的，一些工作也是可以做的更细致一些，一些准备也是可以再做的充分一点，也是要在下次的促销活动之中去注意，并且把这次做的好的一个地方继续的去发挥，通过促销，也是让我们更加的看到了好的前景，超市的人流量也是多了起来。同时也是让我感受到，这种促销的活动，可以多做，特别是节日或者周末的时间完全也是可以多做一些小型的促销来促进销售，提升营业额，让超市的销售做得更好。并且也是要不断地去优化，去改进，以前一些促销的手段也是有些过时，要有一些新的方式来更好的吸引到客户，去让超市的促销做得更好。
[17] 军训超市活动总结
“夏日·勇气”全员军训方案 ##定于近期对全体员工进行一次军训，旨在提高全体员工的工作积极性，增强吃苦耐劳精神，锻炼全员纪律作风，在超市内形成一种良好的风气。具体方案计划如下： 一、 军训安排： 第一期至第三期时间为：5月13日—5月21日（分三批，每批三个方队， 每队40人左右，每批三天） 第四期至第六期时间为：6月6日—6月14日（分三批，每批三个方队，每 队40人左右，每批三天） 二、 军训地点：人民广场 三、 军训期间班次安排： 本次军训共分六期进行，每期为期三天，其他上班人员由各部门在保证正常工作的情况下排班。 四、 军训时间安排： 上午：6：00—11：30 下午：2：00—6：00；其余时间自由支配。 五、军训项目及考核： 1、项目包括：站军姿、立正稍息左右转法、齐步走、跑步走、正步走、队列等，2、实行各项训练“教官打分制”（满分为100分） 90---100分 优秀 75---90分 良好 65---75分 及格 65分以下 不及格 3、对于不及格的员工将实行跟随下一批继续训练的办法。 4、本次军训考核分记入个人档案分，将与本年度所有评优相挂钩。 六、 军训纪律和要求： 1、 参加军训员工上身着统一工装，下身着深色裤子； 2、参加军训员工每天早5：50到超市后院集合，有各班长统计人员，然后报于教官处，确保无误后排队到人民广场，中午及军训结束时同样整队行进。 3、军训人员自带水杯，为整洁起见，不准带一次性纸杯。 4、军训人员一律不准抽烟，不得喝酒。 5、军训期间，所有行动一律听从教官及领队的安排，任何人不得私自行动。 7、参加军训人员军训期间要关闭一切通讯工具。 8、军训请假： （1）原则上军训期间不能请假；文秘部落原创 （2）特殊情况请假者一律报教官和总领队同意； （3）每请假一次（超10分钟）在军训总成绩中扣5分；
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