为了丰富幼儿的学习生活，提升孩子们的认知能力，中班年组进行了一次特殊的社会实践活动—“参观超市”。并且在真实的生活场景中体验独立购物的乐趣，为了满足孩子独立购物的热切愿望，每位家长还为幼儿准备了10元钱，让孩子尝试自选购物。

活动当天，孩子们依次乘坐家长提供的专车，按照指定路线到达客隆超市。在老师和家庭委员会成员的陪同下，孩子们高兴地走进了超市。超市购物对孩子们来说并不陌生，但对于孩子们来说，选择自己的商品、自己付账还是第一次。每个人都充满了好奇和兴奋。

孩子们不仅要决定什么适合他们，还要计算他们购买的商品的总量。在老师的指导下，孩子们学习了商品的陈列规则、生产日期和**标签。接着，大家兴致勃勃地按照自己的预算开始挑选商品，有的为自己挑选玩具；有的为父母挑选水果；有的为自己买一样零食。

孩子们都很忙，乐于体验独立购物的乐趣。经过一个多小时的参观和购物，孩子们终于在十元以内买到了自己心仪的商品，孩子们拿着挑选好的商品来到收银台，一个个排好队准备付钱找零后收好零钱。整个活动在幼儿满足的笑声中满载而归。

在组织本次活动的过程中，有以下几点思考：

一、活动前准备

1活动开始前一个月，应制订计划、宣传和人员配置，并明确相关人员的职责。

2确定活动的时间、过程和路线，并提前与参观现场负责人联系。

3、活动前招募司机（证件全、不允许借车、不能酒驾和超载）家长志愿者，讲清流程及注意事项，保证所有人员明白自身职责。

4事先建议班级能力差、不适合外出的孩子可以考虑不参加。

5、活动前一周开始对幼儿进行渗透，礼仪和注意事项，安全常规，外出紧跟教师，有需求要举手或跟旁边家长志愿者沟通等内容。

6、提前召开家长会，讲清时间、流程、注意事项，提醒家长活动当天为幼儿穿简便易、厚薄适中的衣物（统一班服、帽子），并提醒家长活动时不可以进入活动场地内为幼儿拍照或过分关注幼儿吸引幼儿注意力。要按照班级自觉排好队，耐心等候。接送儿童车辆停放在远处，停车场不得堵塞出口，造成交通堵塞。

7活动前，应准备好活动所需的设备，如：班卡、车牌、*、耳机等。提前与应急小组人员、后勤人员、食堂沟通确认。

8家长委员会应该牢记自己的任务。在活动结束时，他们不应该只关注自己的孩子。

二、活动中

1每个工作人员都要清楚每个环节的孩子数和分数。

2负责人要明确负责儿童的情况和地位，照顾特殊儿童。

三。当你开始时，你应该有秩序地走。上车后，老师确认（人数、车辆数）将按规定路线出发。下车后，应迅速组队离开。

三、活动后反思

1维护班级秩序，以集体利益为重，迅速应对临时任务，避免更多人恐慌。

2、配合人员活动中听好指挥员指挥，临时任务迅速安排，不要刨根问底，完成自己任务同时，要照看好自己负责的幼儿。

3、突发事件不慌乱，站好自己岗位，不大声交流。

4教师在整个团队中要有速度，并安排专人组织和指导家长（与家长平时的行为习惯直接相关）。

5提前为员工安排出行车辆。

6、乘车时面对幼儿的兴奋，教师要提前渗透教育，下车前，告诉幼儿准备好，保持安静及秩序。

7、每次活动要准备a计划和b计划，备用方案很必要。

此次参观活动，让幼儿走进社会课堂，对超市有了更深的认识，体验到独立购物的乐趣，同时也丰富了幼儿的生活经验，增强了幼儿的社会交往能力。实践活动锻炼孩子的行为习惯、礼仪、秩序、注意力，培养孩子的规则意识、反应能力、倾听能力。

四、家长反馈

本次活动家长秩序好，没有上前关注幼儿的家长，都在耐心的等待，这对活动的整体秩序上起到了良好的配合作用。教师的提前引导，也让幼儿在购物时不仅只想到了自己，也想到为爸爸妈妈买些什么，家长反馈给教师的是孩子的孝心培养特别重要，得到礼物的家长反馈是十分感动和感谢。家长对幼儿园实践活动特别感兴趣，十分热情，在微信群中不断**，而且积极讨论下一次的实践地点和内容，家长都很希望幼儿园能够开展各方面锻炼幼儿能力发展的实践活动。

非常想看到孩子不在家长身边时自理自立的样子。

家长：“想去芍药园、给孝心宝贝点赞”

家长：“第一次自己购物、体验”

家长：“感觉孩子自己买东西很快乐、感谢家长志愿者和老师的辛苦付出”

在全体员工和家长的支持与配合下，在园区领导的指导下，中产群体圆满完成了参观超市的实践活动。孩子们得到锻炼，收获幸福，老师也积累了经验，效果和收获远远大于付出。但是，仍有许多不足之处需要改进。 我们应该勤于反思，从经验中学习，并努力在下一次练习活动中更加完善！

▶️ 超市活动总结 ◀️

▶️ 超市活动总结 ◀️

良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。

一、选择合适的卖场

1、店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等；

2、人流量大。形象好，地理位置好；

3、超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。

二、制定有诱因的促销政策

1、师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；

2、尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），避免降价抛货之嫌，否则结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。

3、可用成熟品牌带动新品牌x销售。但要注意两者档次，定位必须在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取）。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧x销售，在二三级市场取得了良好效果；

4、注意与重点超市联合促销。既促销产品，又增进客情。如买本公司产品xx元。赠该超市购物券一张；买该超市商品xx元，赠本公司产品一份。

5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品

1、广宣品设计原则

2、广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调——与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向——更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格——产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。

3、pop上促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。

4、师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。

5、写清楚限制条件。如限购5包/人、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。

四、赠品选择原则

1、尽可能是实惠而新颖的常见用品（太“生僻”的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受）。

2、高形象。低价位。如挂表、围裙、t恤、计算器等。

3、有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。

4、与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。

五、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求

促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估——根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估；费用预估——根据销量预估配备相应的物料（广宣品、礼品）并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。

如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上（促销小姐、理货员、业务员）。规定责任人保持对促销商场的高频回访率。完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。

六、各项人员、物料准备工作有完成排期表

以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。

例：某乳品企业计划于10月1曰—7日在xx超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项促销活动组，包括项目经理1名、活动组人员2名、促销主管1名（为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品专案单独订购制作）。

▶️ 超市活动总结 ◀️

关键词：超市；店庆；市场调查与分析；广告营销策划；效果测定与分析

超市（super market）是以经营食品、家庭日用品为主的，商品敞开式陈列，顾客自我服务的综合性零售商场，又称自选商场，是当前主要商业零售组织形式。武汉市场上大型超市――外资的有：沃尔玛、好又多、麦德龙、家乐福、大福源、卜蜂莲花；国内知名内资的有：北京华联、新一佳、华润苏果；武汉本土的有：中百超市、武商超市、中商超市等。其中__超市为武汉市场上国内知名内资超市，虽然在竞争激烈的武汉市场上发展困难较多，但开店以来一直因商品价廉物美而受到消费者的认可。截止2012年，超市在武汉已开业十五周年。为促进销售，2012年11月超市策划执行了十五周年店庆活动，获得了经济效益和社会效益的双丰收。

1 市场调查与分析

（1） SWOT分析。1）优势（Strength）：__超市位于武昌区临江大道，交通网比较发达；超市周围社区众多，能方便和满足周围市民的日常生活需求；超市商品种类齐全，蔬菜新鲜，并且每天都设有很多特价商品，吸引不少市民前往购物；还有免费的购物班车接送，出行十分方便，特别是早上有很多老年人乘免费购物班车“赶早市”。2）劣势（Weakness）：__超市位于武昌区临江大道，地理位置较为偏僻；超市周围直线距离大概500米有两家中百超市和一家中商超市，都是本土超市，竞争比较激烈；超市装修已经老化，环境比较陈旧，灯光也不够亮堂；超市布局不太合理，购物要先上三楼，再下二楼，对于只想购买二楼生鲜食品的消费者来说比较麻烦；超市缺少时尚新品，比如进口食品很少，这与超市定位及目标消费对象有关。3）机会（Opportunity）：市民日常消费品主要为生鲜商品，如鱼、肉、蔬菜、蛋等商品价格的波动牵动着千家万户的餐桌。近年来，全国范围出现居民消费价格指数（CPI）持续高涨，给老百姓日常生活带来沉重压力。特别是2012年上半年，全国范围出现了蔬菜价格大幅上涨，引起了中央领导的高度重视。超市以经销生鲜食品和日用品为主，其价格成为影响超市销售的重要因素。__超市周围虽有3家本土超市竞争，但由于生鲜商品采取了直供的方式，减少了中间流通、配送等环节，降低了成本，价格优势明显；虽然武汉市政府没有在超市设立平价蔬菜直销点来平抑物价，但超市成功地以“生鲜商品品种齐全、货物新鲜、价格低廉”的优势受到周围社区老百姓的青睐。2012年11月正值__超市在武汉开业十五周年，借此契机可加大广告宣传和商品折扣力度，以提高销售额、增强超市的市场控制能力和社会影响力。4）威胁（Threats）：相比武汉市场中外资的、国内知名内资的、武汉本土的各大超市，外资超市凭借先进的管理经验和雄厚的资金实力在中国扎根；本土超市在武汉市场上门店多、分布广，团购卡的发行量大，且容易取得当地政府的支持和补助（如“菜篮子工程”的支持等），容易存活和发展。而对于武汉市场上国内知名内资超市如__超市来说，会受到外资和本土超市的双重威胁。

（2）超市消费群体调查与分析。__超市消费群体居住地按距离超市远近区分为六个商圈：一号商圈17个社区；二号商圈13个社区；三号商圈14个社区；四号商圈20个社区；五号商圈17个社区；六号商圈为武汉市其他地区等。__超市的主要消费群体50～60%为中老年人，他们十分注重商品的性价比，喜爱购买质优价廉的商品，对于打折商品尤为关注。这个群体的购物时间比较充裕，对于商品的挑选和价格的比较非常在行，而对于购物环境并不十分挑剔。

2 十五周年店庆广告营销策划案

（1）店庆主题：15年店庆盛惠，精彩呈现。

（2）活动目的：以“十五周年店庆”为契机，通过策划实施一系列广告促销活动，扩大企业知名度，提升企业形象和美誉度，最终刺激消费。通过活动，加深超市与消费者的情感沟通与互信，进一步扩大培养忠实的消费群体。在吸引目标消费群体的同时，还要激发潜在消费群体的消费，最大限度地提升销售额。

（3）活动目标：业绩销售1150万，日均来客6500人。

（4）促销时间及活动：2012年11月，店庆的主打活动是“超值大换购”，辅助活动分 “来店买就送”、“超市大寻宝”、“整点15超值送”、“会员兑礼”和“幸运十五分钟”等顾客参与性较强的五波活动。主打活动“超值大换购”：顾客超市内购物满90元（15×6），即可参加换购活动，换购商品丰富。辅助活动第一波“来店买就送”：活动期间顾客可凭当日购物小票领取赠品一份，日限1500名，单张小票限领一份；辅助活动第二波“超市大寻宝”：凡是今年1～10月购物满450元的会员顾客，凭会员卡在客服台报名即可参加超市寻宝活动，在指定时间内第一个找齐清单上所有商品的顾客将免费获得所找到的商品（价值150元），每天限15名；辅助活动第三波“整点15超值送”：活动期间顾客在收银台结款后，收银水单上时间为整点15分（如10点15分），可在客服台领取精美礼品一份；辅助活动第四波“会员兑礼”：活动期间500分兑换3.50元的礼金券，1500分兑换15元礼金券，3000分兑换35元礼金券，9000元兑换115元礼金券；辅助活动第五波“幸运十五分钟”：活动期间，每天一次“十五分钟”全场商品7.5折活动（电器、烟酒、特价商品除外），以顾客在收银台结款时刻为准，打折时刻每天不定期（以超市场内广播为准）。

（5）广告策划。1）户外广告：店前广场看板广告、包柱、彩旗广告，超市大口门头广告等。2）DM快讯广告：店庆第1、3波每档快讯：8K12P，印量50000份，店外投递42000，店内投递8000；店庆第2、4、5波每档快讯：8K2P，印量30000份，店外投递22000，店内投递8000。3）社区海报：11月1日、7日、13日、19日、25日，每日张贴50幅海报。4）班车车身广告：11月1日、7日、13日、19日、25日，3辆班车车身6面广告。5）会员短信广告：11月1日、7日、13日、19日、25日，针对有效会员群发广告。6）其他广告：在超市内主要通道、专柜等区域进行“店庆活动”重点广告宣传。

3 效果测定与分析

2012年11月__超市开展了“十五周年店庆”广告营销活动，实现销售总额1156.56万元，比目标业绩超出6.56万元；日均来客6626人，比目标日均来客超出126人。数据显示达到了活动预期目标。店庆广告投入费用8.09万元，而实际产生销售1156.56万元，占比0.7%，投入产出比值小，表明11月超市取得了良好的经济效益。

此外，从超市主要消费群体――会员统计数据来看：11月与10月环比，会员来客增长了43.14%，销售增长了78.16%，快讯销售增长了183.80%。随着距离的远近，各商圈的会员来客、销售增长幅度不一样：增长幅度最高的三号商圈，低于平均增幅的是一号和五号商圈。一号商圈因为到店最方便，所以顾客的忠诚度最高，提升的空间有限，而五号商圈正好相反。可见超市行业发展到现在，顾客到超市购物更多的是看方便、快捷，价格对销售的拉动在做大型的促销活动时才能明显地体现出来。12月没有店庆活动，12月与11月环比，会员来客下降了10.94%，销售下降了22.83%，快讯销售下降了37.27%。各商圈的表现也与增长时候的情况大体一致（详细数据见表1）。而在__超市日常开展的促销活动中，10月会员快讯销售占当月总销售的34%，12月会员快讯销售占当月总销售的44%，而11月店庆会员快讯销售占当月总销售的54%，为三个月中最高的。通过分析（见图1、图2），可见无论商圈距离超市远近，__超市11月店庆会员来客数量均高于10月、12月的来客数量，11月会员销售量均高于10月、12月的销售量。

▶️ 超市活动总结 ◀️

本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

xxxx节大型文艺晚会把整个促销活动推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

▶️ 超市活动总结 ◀️

尊老敬老是中华民族的传统美德，本超市将于6月23日下午14：30-17：30于本超市设包粽子处，盛邀您参加"福、禄、寿、禧"送老人尊老敬老爱心行。届时将为您准备好了包粽子的所需材料，让你一展身手。同时将把你包的粽子于端午节(月日)上午送给社区的老人或老干部，以表对老人的一份爱心。参加此活动的顾客均可得到新一佳送出的精美礼品一份。

促销活动相关准备、在商场的入口处有形象指引，进行一些海报宣传和促销信息，、在卖场专区上方挂起形象吊牌，利用有限的空间进行传播，、聘请经过培训的促销人员，统一穿着特色服装，进行现场促销。

活动宣传形式

1.(一)端午节快讯(6 000份)

(二)店内广播

节日广播，主要包括三大部分内容。

(1)节日问候。

(2)公告特价商品信息。

(3)端午当天促销活动介绍。

2.穿插广播的内容主要是端午节介绍及由来。

3.背景音乐：活动期间，超市内播放传统古典的曲目，烘托浓浓的端午节的节日气氛，在消费者心目中树立良好的品牌形象。

(三)店内展示板、POP海报

(四)门店广场的彩旗、条幅

(五)班车车身广告

1、费用预算、购物满就送活动：粽子800只。

2、靓粽550只《包粽子送老人尊老敬老爱心行》活动：粽子散装米40斤; 粽子共1350、散装米40斤 ;共约1000元。 费用总预算装饰布置，气球，横幅，主题陈列饰物， 费用约200元吊旗、宣传单费用：400元。

促销总费用：约1600元。

▶️ 超市活动总结 ◀️

随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下：

一、盘点xx节日期间的工作

A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。

C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

二、存在的问题

超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：288万于元,月度销售目标360万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：

A:大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。

B：促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10-15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，

能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

员工以及促销人员积极性不高，商品只是不够全面充实，缺乏培训、促销卖点不清晰。C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢xx节月份多为公历纪年中的xx月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。

卖场商品选择性不够，同类商品额过多，造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列，卖场陈列尤显凌乱。

堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类，例如：酒水区出现奶制品堆头，礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品，且无法对同类商品有直观选择性的购买。另，同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品，但这些商品并不属同一类别。

新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。另，酒水堆头多为本地较为常见的品类，泸州、扳倒井等。我店已有商品竞争者均有在售，而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的竞争力度。

C：商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和xx节大闸蟹事件等。

D：人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。

管理人员工作不到位，未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化。因员工更换频繁，收银、理货对商品了解的不足，业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费欲望降低，以及埋单时间过长造成的顾客抱怨。投诉。

E：硬件设施急需改善在xx节节日高峰期间，硬件设备突显不足。以收银口为例，断网现象时有发生，很大程度上，延误了顾客探亲访友的预定时间，顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买，而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑，也叫人触目惊心。

另，购物车的严重不足，大型购物车本店现有18辆，这远远无法满足x节x节日高峰期时的顾客需要，因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生，对xx节这样的节日而言，这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。

F：超市目标不够明确目标不明确，导致员工工作的积极性不高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重。

贯彻目标不仅仅止于制度，应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态，环境影响人，而人又都是环境的产物，营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来。

▶️ 超市活动总结 ◀️

这次促销的活动也是随着假期的结束而结束了，回顾这次的促销活动，各个部门的同事们都是非常的努力，来把工作给做好，我也是对于这次的活动来总结下。

从前期的准备活动开始，各个部门的同事就是在努力，从货品的准备，宣发的资料准备，以及心理上对于这次活动的重视也是让大家一起去完成了前期的工作，受到疫情的影响，一直以来，超市的销售业绩和去年同期相比起来，也是有了一些差距，特别是二月份的时候更是如此，但是随着疫情的减退，四月份的时候，销售也是有了一定的起色，但是和去年相比还是有一些差距，所以对于这次五一的促销，都是比较的重视，希望能做好，能让销售回暖，在前期的准备工作之中，大家也是努力的去做好自己本职，货品准备充足，摆放也是提前的做好，同时对于宣传也是积极的去做，无论是广告或者标识，都是积极的配合，一起做好，在节日前，整个超市也是已经有了节日的氛围了。

在促销过程之中，货架空了，同事会积极的去补充，一些促销的产品卖得火爆，也是会提前的做好补仓的准备，各个同事都是积极的去配合，去把促销的工作认真的做好，而今假期结束，回顾这段日子的促销工作，也是过得充实，同时也是达成了当初制定的促销目标，和往年相比，也是不差，同时也是让我们更加的坚定了信心，疫情虽然还是有一定的影响，但是并没有那么大了，我们也是相信通过这次的促销也是会让超市的销售在后续之中回暖，达成往年的水平，去把营业额做好。

当然促销的过程之中也是有一些小的问题，虽然没有影响到营业，但是也是要去反思，要去改进的，一些工作也是可以做的更细致一些，一些准备也是可以再做的充分一点，也是要在下次的促销活动之中去注意，并且把这次做的好的一个地方继续的去发挥，通过促销，也是让我们更加的看到了好的前景，超市的人流量也是多了起来。同时也是让我感受到，这种促销的活动，可以多做，特别是节日或者周末的时间完全也是可以多做一些小型的促销来促进销售，提升营业额，让超市的销售做得更好。并且也是要不断地去优化，去改进，以前一些促销的手段也是有些过时，要有一些新的方式来更好的吸引到客户，去让超市的促销做得更好。

▶️ 超市活动总结 ◀️

一、促销主办方

xx超市。

二、促销主题

“五一”回报社会大赠送。

三、市场效果

据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。

四、分析本次促销活动

xx超市是xx市的一个大型连锁超市XX超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。

（一）本次的促销活动主要分为三大类：

1、现场特价销售：

现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。

2、游动宣传赠货品。

超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。

3、现场抽奖活动。

抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。

（二）不足的地方。

1、广告宣传。

在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。

2、员工积极性。

“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。

3、增强竞争力。

a、建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。

b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

c、完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。

e、做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等

▶️ 超市活动总结 ◀️

良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。

一、选择合适的卖场

备货、陈列、让利、宣传、定价等；

2、人流量大。形象好，地理位置好；

目标消费群一致。

二、制定有诱因的促销政策

新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；

，避免降价抛货之嫌，否则结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。

。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧x销售，在二三级市场取得了良好效果；

4、注意与重点超市联合促销。既促销产品，又增进客情。如买本公司产品xx元。赠该超市购物券一张；买该超市商品xx元，赠本公司产品一份。

5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品

1、广宣品设计原则

活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向——更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格——产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。

3、pop上促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。

节庆贺礼等“藉口”。

周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。

四、赠品选择原则

。

围裙、t恤、计算器等。

丁恤、口杯。

中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。

五、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求

促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估——根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估；费用预估——根据销量预估配备相应的物料（广宣品、礼品）并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。

如果促销期大于。规定责任人保持对促销商场的高频回访率。完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。

六、各项人员、物料准备工作有完成排期表

以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。

例：某乳品企业计划于。

▶️ 超市活动总结 ◀️

超市总结活动报告

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一、活动背景与目标

在过去的几个月中，我们超市举办了一系列促销活动，旨在提高销售额、增强品牌影响力，并提升顾客满意度。本次总结活动报告将详细分析这些活动的执行情况，以及它们对超市业务的影响。

二、活动内容与执行

1. 打折促销活动：在活动期间，我们针对超市内的各类商品进行了不同程度的折扣。根据销售数据显示，食品、日用品和生鲜产品的销售额分别增长了30%、25%和18%。特别值得一提的是，某些高单价的商品在打折后销量也有显著增长。

2. 会员积分翻倍活动：此活动鼓励会员在活动期间进行更多的消费，同时增加会员的忠诚度。根据会员系统数据显示，参与活动的会员消费额平均增长了15%。

3. 新品试吃活动：我们引入了20种新品，并在超市内进行试吃。顾客反馈表明，新品试吃活动提升了顾客对新品的认知度和购买意愿。

4. 周末抽奖活动：每位在周末购物的顾客都有机会参与抽奖，奖品包括超市优惠券、小礼品等。抽奖活动有效地刺激了顾客的购买欲望，特别是在周末时段。

三、数据分析与效果评估

1. 销售额变化：通过对比活动前后的销售额数据，我们发现整体销售额增长了20%，其中食品和日用品的增长最为显著，分别达到35%和28%。

2. 顾客参与度：会员积分翻倍活动期间，会员活跃度提高了30%；新品试吃活动吸引了大量顾客参与，试吃人数超过5000人；周末抽奖活动的参与率达到了70%。

3. 顾客满意度：通过问卷调查，我们了解到顾客对超市整体满意度提高了20%，特别是对商品品质和服务的评价明显提升。

4. 员工士气：活动期间，员工们的工作热情高涨，团队协作能力增强，整体工作效率提高了15%。

四、问题与改进措施

1. 问题一：部分商品的库存管理不够精确，导致部分热销商品缺货或滞销。

改进措施：加强库存管理，采用先进的库存控制系统，实时监控商品库存情况，确保热销商品不缺货，滞销商品及时处理。

2. 问题二：部分员工对新活动的规则了解不够透彻，导致顾客咨询时无法给出准确的解答。

改进措施：加强员工培训，确保所有员工都对超市的活动规则有深入的了解。同时，制作详细的活动手册，方便员工随时查阅。

3. 问题三：抽奖活动的奖品设置单一，缺乏吸引力。

改进措施：丰富抽奖活动的奖品设置，增加实用性强、受欢迎的奖品，提高顾客的参与度和满意度。

五、总结与展望

本次系列促销活动取得了显著的成功，不仅提升了销售额和顾客满意度，还增强了员工士气和品牌影响力。我们将继续总结经验教训，不断优化活动方案，以期在未来取得更好的业绩。同时，我们将密切关注市场动态和顾客需求，不断创新营销策略，以适应不断变化的市场环境。

▶️ 超市活动总结 ◀️