一起合同网

导航栏 ×

煤矿生产矿长述职报告|煤矿生产矿长述职报告(推荐19篇)

发布时间:2023-07-27

煤矿生产矿长述职报告(推荐19篇)。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

尊敬的各位领导:

大家好!

共此次机会首先向关心,帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢,现将一季度以来的工作。

总结。

如下:

一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好带头人。

临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责。

一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。

三、

勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。

四、遇事冷静,处事果断。

一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产。互信范文网今天为大家精心准备了生产副矿长述职报告,希望对大家有所帮助!

生产副矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造"百亿xx、百年xx"重要思想为指导,牢记"安全第一"思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设。我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成。我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层,为职工着想"的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进。我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围。我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变。坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的"五不怕"精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行"全矿井安全隐患大检查",并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过"四定表"形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管"干的"向管好"管的、看的"转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

  二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、2016年的努力方向和工作措施

做好2016年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记"安全第一,不安全不生产",的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施"科技兴安"战略,大力开展"全面质量标准化"和"精品工程创建"活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照"目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚"的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到"制度行为化,行为习惯化,习惯成文化"的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造"新南山、先形象"做出更大的贡献。

生产副矿长述职报告

各位领导同志们:

大家好!我叫****,现任**********公司安全副矿长,分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立"安全为自己,安全为大家的"的安全理念和"安全事故零目标"的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学习情况汇报如下:

1、加强学习,不断提高综合素质。

我始终坚持"学习、实践、总结"相结合,推进工作。通过不断学习新规定、新制度,丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法,提高自身安全管理水平。

2、完善制度,夯实安全管理基础。

工作中,我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、"手指口述"安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

3、强化管理,严格安全责任落实。

2014年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署,各分管领导签订了安全生产承诺书,与职能科室签订了安全生产目标责任书,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。

4、开展活动,营造良好安全氛围。

开年以来,先后组织开展了"安全质量标准化月"活动、"安全生产月"活动、"安全签名"活动、杜"三违"活动,"安全知识竞赛"活动。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。

6、防微杜渐,加强日常安全监管。

1、加大隐患力度,确保安全平稳运行;

2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平;

3、强化职工培训,狠反"三违",提高职工安全意识。

多年来,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些绩效,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中,将继续更加认真的履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合,强化管理,落实责任,狠反"三违",严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

生产副矿长述职报告

各位领导、同志们:

x年以来,在x煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论,x的"x"重要思想,并不断深刻领会其精神,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,能够按照"x"重要思想和党的"x大"精神严格要求自己,认真落实"一切为了发展,一切为了职工"的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层,为职工着想"的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行"艰苦奋斗,勤俭办企业"的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行"一岗双责"抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策解释,耐心说服教育。通过积极努力,一年来,本单位的形势保持了稳定。

在做好职工队伍稳定的基础上,按照集团公司"善待职工,严管干部"的要求,加强了经济分配管理,制定了"三公开"制度,认真加以执行,较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。

四、积极推进安全"三化"工作。

在上级组织开展的安全"三化"教育活动中,除按要求积极组织好本单位安全"三化"工作外,个人能够做到认真学习,坚持到班前讲安全,并认真作好"一周一案"、安全大课的备课笔记,按时参加x煤矿组织的"每月一考"活动,且每次均能顺利通过,真正发挥了安全"三化"工作排头兵的作用。

、廉洁奉公,以身表率。

廉洁自律方面,能够通过学习不断提高思想认识,时刻按照党员干部标准要求自己,对照《党章》,照"镜子",寻不足,能够认真贯彻执行《廉政准则》与《》,以身作则,不谋私利,正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。

回顾个人一年来的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有不足:一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是制度建设上,要拾遗补缺,不断完善。在今后的工作中,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道齐心协力,共同为单位的经济发展做出贡献。

【生产副矿长述职报告】相关文章:

1、安全生产培训计划

2、煤矿安全生产演讲稿范文

3、交通运输局安全生产专项整治三年行动工作开展情况汇报三篇

4、在2021年全市安全生产工作会议上的讲话

5、2021安全生产党课讲稿

6、2021安全生产专项整治三年行动工作总结

7、生产厂家授权书

8、2021新安全生产法读后感

9、生产经营状况怎么写简短

10、落实企业安全生产主体责任整治工作总结

11、2021安全生产工作总结三篇

12、安全生产三年专项整治工作总结三篇

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

尊敬的各位领导、员工代表:

本人现任xx煤业有限责任公司xx煤矿矿长,作为人大代表,我结合本职工作,通过认真学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想,提高了自身政治站位,密切联系群众,认真履职,努力工作,经常深入一线了解员工工作生活中存在的问题,听取员工心声,对职工提出关于城市建设、环保、民生等方面好的建议和想法进行梳理,以提案形势在人大会议上提出,切实履行了人大代表职责。

一、认真执行党的路线方针政策,做遵纪守法模范,坚决执行人代会决议、决定

作为人大代表,企业的管理人员,我时刻牢记“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”的履职标准,在以人大代表身份依法履职过程中,我深切地体会到:人大代表这一责任的重要性,它代表广大人民群众的根本利益,是人民群众与政府沟通的联络员,要真正做好、做实这份工作,我不但要准确的了解和掌握身边人民群众在日常生活、工作中对民生工程的意见和看法,还要认真解读国家法律政策向员工讲解,为人民和政府之间沟通架设信息桥梁,向上真实地传递人民群众的想法、呼声和愿景,向下宣传国家政策法规,为xx区各项事业长足发展谏言献策。

不断学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深刻领会习近平总书记对安全生产工作的重要论述,认真执行党的路线方针政策,加强自身政治理论学习,做遵纪守法的模范,带动全矿员工坚定理想信念,不折不扣的执行人代会的各项决议、决定,为建设美丽和谐新矿区贡献力量。自当选人大代表以来参加代表大会3次,提案6件,参加视察1次,学习培训1次,深入基层联系群众选民xx次。积极组织人员常年对xx区铁路桥涵洞进行雨季排水、疏导,维修通郊路路面,保障了选区内群众及xx煤矿员工安全出行,切实为选区内人民群众办实事。同时积极响应上级号召,组织部分党员利用工休时间在通郊路南侧植树xxxx余棵,美化了通郊路周边环境。为保障xx煤矿井下员工不吃凉饭,与工会组织进行协调,购买微波炉x台、保温饭盒xxx个发放到一线员工手中,彻底解决了员工井下热饭的问题。通过自身扎实的工作,努力向周边的职工群众履行好一名人大代表的职责。

二、履职尽责全力做好本职工作

在过去的工作中,我时刻以人大代表标准来严格要求自己,恪尽职守、身先垂范。团结矿班子成员,在上级党委的正确领导下,带领xx煤矿全矿干部职工在安全、生产、经营、党建等各项工作中取得了丰硕成果。我矿安全生产标准化通过国家煤监局一级矿井验收,产能由xxx万吨/年核增至xxx万吨/年,成为xx自治区绿色矿山现场验收第二家井工煤矿;荣获了xx集团公司“四强”党组织荣誉称号、xx煤业公司先进集体荣誉称号;直接晋级xx市文明单位称号;被中煤协会评定为“特级安全高效矿井”;20xx年x月x日承办了xx市煤矿水害演练,同年xx月xx日承办了xx市“两防一化”现场会、完成了矿井安全监控等系统改造升级工作,安全监控系统实现与xx煤炭工业局并网实现数据实时传输,在智慧化矿山建设上,我矿被xx公司推选为xx集团公司试点建设煤矿,xx煤矿实现了采区变电所、压风机、主通风机、地面筛选、装车自动化,均达到无人值守的目的。为xx煤矿早日迈入现代化智慧矿井行列奠定了坚实的基础。

三、自廉自律、克己奉公

坚持廉洁自律,带头抵制腐败、以权谋私现象,严抓理想信念、廉洁从政教育,积极提倡党内监督、群众监督,并将党内监督与群众监督紧密结合起来,将监督效能发挥出实效,从而避免违规违纪现象发生。在廉洁自律中把他律与自律结合起来,发现问题及时处理,保证廉洁自律工作的时效性,以民主生活会形式经常开展批评与自我批评,正确对待、虚心接受各方面的批评,班子成员间相互提醒、相互帮助,最终达到增进团结共同提高的目的。在作风建设上,自己与班子成员保持优良党风政风,从自身做起,以上率下、身体力行,切实增强自身纪律观念、红线思维,责任感和使命感得到明显提升。带头狠反形式主义、官僚主义,为全矿立好标杆、作好示范。

四、存在不足和未来努力的方向

在人大代表任期内,能够认真学习党和国家的路线方针政策、严与律己、密切联系群众。但由于煤矿行业的特殊性,各类安全检查、监察频次较为密集,偶尔会出现未能按要求及时参加人大组织的相关活动。在走访联系选民,谏言献策等方面还不够细致,覆盖面还不够广泛。为切实做到履职尽责,我将在今后重点做好以下三个方面。

第一,强化政策、法律法规方面学习理解,做到学以致用、融会贯通,依法履行代表义务;

第二,坚持深入一线,向大家宣传贯彻党的路线方针政策,了解基层群众的意愿并认真酝酿、整理;

第三,科学合理安排时间,坚持做到本职工作常抓不懈、人大代表履职尽责。

一枝独放不是春,百花齐放春满园,我将在未来的工作中做好本职工作的同时,时刻牢记人大代表的神圣使命,用自身的言行践行人大代表职责,带动全体员工凝心聚力、不断进取,促进全矿各项工作向高质量发展迈进,作为人大代表履行职责没有最好、只有更好。做为一名党员,为人民群众排忧解难,我将初心不改、履职尽责、努力工作。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫**,现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代的发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。

自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为后山垣煤业做出我们的贡献。

谢谢大家!

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

各位领导:

大家好!

我叫现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正,煤矿掘进队队长的述职报告。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,述职报告《煤矿掘进队队长的述职报告》。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

篇1:煤矿矿长个人述职报告<\/h2>

篇一:

各位领导:

依照局《“一通三防”办理规则》和会议需求,现将我矿本年以来在“一通三防”办理方面的作业情况向各位领导作以报告。不当之处,请批评指正。

本年以来,一直坚持把“一通三防”办理作为安全办理的重中之重,仔细贯彻履行局《“一通三防”办理规则》以及有关准则和规则,坚持以瓦斯办理为中 心,以防止瓦斯、煤尘事端为要点,依托科技进步,狠抓根底办理,深入展开“一通三防”会战,根绝了瓦斯、煤尘等事端,完结了安全出产。

一、完善准则,健全安排,履行职责

依照局本年《“一通三防”办理规则》,联系我矿实际情况,拟定下发了《***煤矿“一通三防”办理办法》、修订完善了《“一通三防”十项办理制 度》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各事务部门“一通三防”办理作业职责制。健全完善了“一通三防”办理安排。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。 加强了“一通三防”部队建造,现装备有通风副总1名,通风科长1名,技术员2名,通风瓦斯调度7名,并按规则配齐了专职瓦检员。采纳多种形式对技术人员进 行事务训练,守时展开瓦检员岗位练兵活动,不断进步瓦检员事务才能。本年前半年共举办了三期特别工种训练班,对一切瓦检员、测风工进行训练考试,取得了安 全资格证,做到持证上岗。一起,加强对各级干部的办理和教诲,进步对“一通三防”重要性的知道,实在把“一通三防”作业的职责落到了实处,从而使“一通三 防”办理作业步入准则化、规范化、科学化。

二、从严履行“一通三防”技术办法,谨防瓦斯、煤尘等事端

坚持每周由矿总工程师安排举行“一通三防”例会,剖析处理出产过程中存在的疑问及危险。对于3503作业面在挖掘过程中回风隅角瓦斯经常涌出量增大 表象,拟定了有对于性的办法,明确规则对作业面回风流中瓦斯浓度按0.5%办理,一起增设一名跟炮专职瓦斯查看员,当作业面瓦斯浓度超越规则时,当即采纳 停产整理办法,有用的操控了回风隅角瓦斯积累、升高表象。对于矿井风量缺乏疑问,按局矿井风量核算细则仔细核算,并依据成果,合理分配用风量,调整掘进工 作面个数,到达了以风定产。对于“一通三防”要点工程,每月向施工单位下达计划使命,事务科室盯梢查看指导,月终严厉考核,实现奖罚,保证了要点工程的顺 利进行。上半年西总回累计完结巷道扩修使命110米,3202进斜扩砌110米,东二下山采区回风体系完结锚喷支护490米,巷道失修率操控在1.02% 左右,严峻失修率操控在0.206%左右。

三、仔细展开“一通三防”会战,推进“一通三防”办理上台阶

依照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项办理活动的需求,矿成立了会战领导小组,履行职责,分工担任,如期完结了各项作业使命。

一是完善了各类通风设备。拆除了不合理的操控设备,增加了矿井风量,降底了矿井负压,保证了通风体系合理安稳、安全可靠。一起,完结了矿井通风体系模仿解算作业,为优化通风体系打下了杰出的根底。

二是完善了监测监控设备。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器合计31台,新增甲烷传感器2台。投入资金4万元,置办了监控设备各类配件,保证了监 测体系接连正常监测。出资14.38万元,置办了80台光瓦,80台便携式甲烷检测仪,沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台,进步了瓦检部队装备水平。

三是加强瓦斯专项办理。依据矿井瓦斯反常区域瓦斯办理专项办法在履行过程中存在的疑问及缺乏,及时剖析研究,弥补完善,并在施行过程中,紧密监督、查看,调查瓦斯办理作用,发现存在疑问时,及时采纳有用办法,保证了回采作业顺利进行。

四是加强防救活专项办理。拟定了矿井防救活办法,完善了采空区密闭墙办理准则。履行专人守时对采空区密闭墙和关闭区域通风体系进行查看,发现疑问,及时处理。

五是加强防尘专项办理。完善了矿井防尘体系,配齐了各点浇水软管,东西大街装备了一辆浇水车,每天浇水一次;完善了选煤楼防尘体系和喷雾浇水设 施,守时冲刷煤尘,坚持洁净清洁;守时对一切巷道的防尘作业进行全部查看,发现疑问履行专人担任,期限整改,消除了煤尘堆积、超限表象。

四、下半年要点作业及首要办法。

1、继续抓好矿井通风质量规范化作业,保证到达年头计划等级。

2、抓好瓦斯移动抽放体系施工装置工程,保证九月初投入运转。

3、抓好回采作业面回风隅角瓦斯抽放作业。

4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。

为了保证下半年“一通三防”作业安康顺利进行,咱们将采纳以下办法:一是统一思想,进步知道,增强搞好“一通三防”作业的职责感、使命感。二是加大 通风质量规范化建造力度,从严查看检验,履行规范,履行职责,保证通风质量规范化再上新台阶。三是狠抓瓦斯归纳办理,根绝瓦斯事端。要点抓好瓦斯反常区域 安全办理,严厉履行瓦斯反常区域瓦斯办理专项办法,保证安全出产。四是履行办理职责,加强部分通风办理。五是搞好归纳防尘办理,发明杰出的作业环境。六是 完善、合理通风体系,进步矿井通风才能。

篇2:煤矿矿长个人述职报告<\/h2>

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初,矿党委健全中心组学习制度,每周一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务

是上湾煤矿生产基建并重之年,两个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大,基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,通过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,达到年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元/吨,比计划降低4.51元/吨,责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往六个矿井,较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

20,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。

实践是一个领导应有的特殊的领导行为,它有两个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做一个表率,以此在全矿上下形成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路

我是6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零三个月达到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于2010年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!

篇3:煤矿矿长个人述职报告<\/h2>

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。 时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作, 20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、克服困难,做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD 电子版图纸、CAD 多图层复合图纸的制作,抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。 通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:1000 1:500 1:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了 CAD 电子版测量采掘工程平面图纸。比例1: 和 1:1000 1:500 1:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的.工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9 月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。 我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

篇4:煤矿矿长述职报告<\/h2>

我叫,现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正。

xxx工程概况

根据20xx年xxx整合重组办公室的批复,xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨。于20XX年3月正式开工兴建。三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进。广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。

xx年各项经济指标完成情况

井巷工程:计划进尺xxx米,实际完成xxx米,其中,岩巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井扩修xxx米,完成年计划的6xxx。

土建工程:年计划完成工程量xx/m²/m³,实际完成xxx4m/m²/m³,完成年计划的104%。

设备购安:年计划完成xxx台/件,实际完成xxx台/件,完成年计划的xxzx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。

投资完成情况: 20xx年共投资xxx万元,其中用于本年度费用xxx万元。包含今年井巷工程xxx3万元,土建工程xx万元,设备安装xxxx7万元,设备购置xxx万元。

xx年主要工作回顾

冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状。

由于xxx业xxx年下半年处于全面停工停产状态,xxx。经过两年施工,一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行,整个二期工程丝毫未动,通风系统未彻底形成,运输系统仍为落后的串车提升,井下排水形同虚设,供电受限,大型设备不能启动;再者,土建工程开工的多,但由于资金问题,大部分处于观望消极状态。Xxx其他成员冷静分析矿井现状,不气馁不急躁,用发展的眼光理清思路,变压力为动力。沉着应对,以安定人心为切入点,以实施工程为突破口,适度解决各施工单位的进度款,并为xxx年完成任务立下军令状。春节放假前矿领导班子积极组织,克服各种困难,顺利完成了xxx利开展奠定了基础,

千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准。

由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:

、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的 U 型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。

、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵。目前,该工作正在进行。

、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车。

、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行

为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工。

、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉。

、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时,而且对矿井的`采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更。

、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。

、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展。

晓之以理、动之以情,克服资金困难,保证安全生产。 今年以来,前期资金运转尚能基本维持,但随着国家对经融市场的调控,公司资金支撑捉襟见肘,正常运转难以为继,材料购进精打细算,工资发放、进度款支付一拖再拖,但是矿班子对此没有急躁,积极筹措资金。一方面积极组织发放工资,稳定人心,一方面耐心与施工单位沟通,晓之以理、动之以情,争取施工单位的谅解。尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减。

带领团队,早安排,严考核,细管理。20xx年早在春节放假前,虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进,到 xxx事故全面停产共生产125天。停产以后,省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审,矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训,一方面积极对专家的检查进行整改,争取早日复工。以xxx为核心的矿一班人,凭着对 社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责 的敬业理念,内强素质,外树形象。一手狠抓内部管理,细处着手,严格考核;一手加强外部协调,千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通,争取各级主管部门在政策许可的条件下,以重点工程和系统工程为借口,尽可能给予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等,力争到年底完成井建二期工程,确保明年三期工程的提前开掘,为井巷工程的全面完成打下坚实的基础。

集中开展 五项活动 ,狠抓安全管理。

、今年以来,我矿以安全大检查为主线,采取了突击检查、夜间突查、跟踪回查等方式,集中开展了安全生产大排查、大检查活动,对查出的隐患及时进行了整改,整改率100%

、开展了春季安全大检查活动,确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。在此项活动中共排查出隐患27条,按照隐患排查治理 五落实 的原则全部进行了落实整改。

、开展了 安全生产月 活动,以 敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度 为主线,通过组织人员观看安全警示专题片、悬挂条幅标语、张贴漫画、宣传牌、知识竞赛等活动方式营造了安全氛围;

、开展了 六比六看 竞赛活动和 人人都是通风员 大讨论活动,组织了五次专项安全培训。

、开展了安全 大反思、大排查、大整顿 活动。为深刻吸取xxx事故事故教训,在停产整顿期间,我矿认真开展了事故反思活动,从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思,从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查,确保了煤矿安全生产。

加强职工安全培训及素质提升教育,提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练。

今年以来为进一步扎实推进 人本安全、教育培训、素质提升 工程,全面提升从业人员素质,我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训,累计培训2475人次。同时组织140人参加学历提升教育。

全年共组织了矿井反风雨季三防 、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练,累计参演练人数700人次。通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力。

xxx事故发生后,我矿先后组织了240多人次的现场救援,并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练。

篇5: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进性教育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改善了工作方法,坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3篇。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识,搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。

管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安全生产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理,安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,有了必须的成绩,但难免问题还有,主要是:学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,职责,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

汇报请大家批评指正。

述职人:***

篇6: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,应对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,用心降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,用心争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20度,本人的思想、学习、工作状况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强职责感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的职责感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1D11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,

在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。年是我矿经营压力的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风潜力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度的一年。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到达“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,用心退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,透过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标状况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理用心性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

三是在材料管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系。今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要

成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的状况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,用心争取。

同时注重廉正建设,用心参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中持续清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来,虽然在各个方面取得了必须的成绩,但是,严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以理解,需要改善。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,2017年经营管理工作是我矿的重点,务必抓实、抓出成果来,到达公司先进水平。

2017年我面临的工作比较多,我必须发扬成绩,改善不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

篇7: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,应对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,用心降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,用心争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20,本人的思想、学习、工作状况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强职责感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的职责感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1D11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风潜力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,资料祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,用心退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,透过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标状况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时

,为加大经营管理力度,提高管理用心性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

三是在材料

管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系。今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的状况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好

地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后透过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,用心争取.

同时注重廉正建设,用心参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中持续清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来,虽然在各个方面取得了必须的成绩,但是,严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以理解,需要改善。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,年经营管理工作是我矿的重点,务必抓实、抓出成果来,到达公司先进水平。

2009年我面临的工作比较多,我必须发扬成绩,改善不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

篇8: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

各位、同志们:

我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下

就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质

学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改善了工作方法,坚定了以学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。管理制度,夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产职责制137项,安全生产管理制度122项,安全和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动率为1,了矿井全年安全奋斗。人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人

五、工作中和今后努力方向。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。汇报请大家批评指正。

篇9: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初,矿党委健全中心组学习制度,每周一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,构成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年礼貌号先进群众”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务

是上湾煤矿生产基建并重之年,两个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大,基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,透过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,到达年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元吨,比计划降低4.51元吨,职责成本比计划降低3.35元吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了

上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往六个矿井,较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

20,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的职责重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导潜力。学习一向是我的爱好和习惯。我一向持续着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,持续着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够持续对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,持续对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。

实践是一个领导应有的特殊的领导行为,它有两个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是透过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做一个表率,以此在全矿上下构成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,透过不断近距离贴近实践、贴近员工,能够使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更贴合实际,从而不断提高自己的领导水平。透过自己的学习和实践,随着自己领导潜力的不断提高,透过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路

我是6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一向怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和职责感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的.精神,透过一系列的管理创新和技术创新,透过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本持续公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零三个月到达了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于2010年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一齐,和老师傅、新工人代表一齐,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!

篇10: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。继续持续自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务潜力,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际状况,透过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作务必紧密配合,这就要求测量人员在工作中必须要认真负责、细心谨慎,务必为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、克服困难,做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负职责的态度认真了解各施工井巷工程的进展状况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,用心深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。做了超多的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮忙指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每一天的实际工作、总结当天的工作状况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务潜力大有提高。透过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都贴合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、潜力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率十分小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种状况下,实际工作中除了我个人潜力的提高外,还针对未来的小组成员的个人潜力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中留意谨慎、测量结果真实可靠,务必严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据务必有必须的真实性准确性和代表性。透过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的潜力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作潜力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作比较施工,到达实际与施工相符的目的。我们不仅仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮忙,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一向处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作状况,透过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了必须的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用用心饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么能够做,什么不能够做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。透过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。透过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业资料及职责有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展带给强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

篇11: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

一、今年以来各项工作的基本状况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。用心开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实职责,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,应对井下采掘接替紧张的实际,应对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的状况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一齐研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天,回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元吨,全年材料消耗28.8元吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分职责区,落实职责人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1D12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲礼貌、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方应对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

4、以百日安全为契机,再创安全生产新战果

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

5、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化建立工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

②用心参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

6、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

三、的努力方向和工作措施

做好20的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,改善采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

篇12: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

尊敬的xx董事长:

我是xx煤矿矿长xx。下面我就xx年以来的工作状况向两位领导汇报。

一、持续清醒头脑、提高自我认识。

加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,用心承担职责使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改善了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、干好本质工作、确保安全第一

坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的职责心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、安全检查及整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。用心配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题务必纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。

四、制定安全管理目标,狠抓落实。

根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际状况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位职责制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位职责制和安全生产职责制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。

五、安全文化建设

坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,透过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的用心性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

六、强化安全培训,提高安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训状况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;

二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;

三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;

四是、针对矿安监人员业务素质不高的状况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。

五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。期望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解状况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

篇13: 煤矿矿长述职报告<\/h2>

各位领导:

按照局《“一通三防”管理规定》和会议要求,现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作状况向各位领导作以汇报。不妥之处,请批评指正。

今年以来,始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实局《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定,坚持以瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全生产。

一、完善制度,健全机构,落实职责

按照局今年《“一通三防”管理规定》,结合我矿实际状况,制定下发了《***煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”十项管理制度》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作职责制。健全完善了“一通三防”管理机构。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。加强了“一通三防”队伍建设,现配备有通风副总1名,通风科长1名,技术员2名,通风瓦斯调度7名,并按规定配齐了专职瓦检员。采取多种形式对技术人员进行业务培训,定期开展瓦检员岗位练兵活动,不断提高瓦检员业务潜力。今年前半年共举办了三期特殊工种培训班,对所有瓦检员、测风工进行培训考试,取得了安全资格证,做到持证上岗。同时,加强对各级干部的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的认识,切实把“一通三防”工作的职责落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。

二、从严落实“一通三防”技术措施,严防瓦斯、煤尘等事故

坚持每周由矿总工程师组织召开“一通三防”例会,分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对3503工作面在开采过程中回风隅角瓦斯时常涌出量增大现象,制定了有针对性的措施,明确规定对工作面回风流中瓦斯浓度按0.5%管理,同时增设一名跟炮专职瓦斯检查员,当工作面瓦斯浓度超过规定时,立即采取停产整顿措施,有效的控制了回风隅角瓦斯积聚、升高现象。针对矿井风量不足问题,按局矿井风量计算细则认真计算,并根据结果,合理分配用风量,调整掘进工作面个数,到达了以风定产。针对“一通三防”重点工程,每月向施工单位下达计划任务,业务科室跟踪检查指导,月终严格考核,兑现奖罚,确保了重点工程的顺利进行。上半年西总回累计完成巷道扩修任务110米,3202进斜扩砌110米,东二下山采区回风系统完成锚喷支护490米,巷道失修率控制在1.02%左右,严重失修率控制在0.206%左右。

三、认真开展“一通三防”会战,促进“一通三防”管理上台阶

按照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项治理活动的要求,矿成立了会战领导小组,落实职责,分工负责,按期完成了各项工作任务。

一是完善了各类通风设施。拆除了不合理的控制设施,增加了矿井风量,降底了矿井负压,确保了通风系统合理稳定、安全可靠。同时,完成了矿井通风系统模拟解算工作,为优化通风系统打下了良好的基础。

二是完善了监测监控设施。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器共计31台,新增甲烷传感器2台。投入资金4万元,购置了监控设施各类配件,保证了监测系统连续正常监测。投资14.38万元,购置了80台光瓦,80台便携式甲烷检测仪,沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台,提高了瓦检队伍装备水平。

三是加强瓦斯专项治理。根据矿井瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施在执行过程中存在的问题及不足,及时分析研究,补充完善,并在实施过程中,严密监视、检查,观察瓦斯治理效果,发现存在问题时,及时采取有效措施,确保了回采工作顺利进行。

四是加强防灭火专项治理。制定了矿井防灭火措施,完善了采空区密闭墙管理制度。落实专人定期对采空区密闭墙和封闭区域通风系统进行检查,发现问题,及时处理。

五是加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统,配齐了各转载点洒水软管,东西大巷配备了一辆洒水车,每一天洒水一次;完善了选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施,定期冲洗煤尘,持续干净卫生;定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查,发现问题落实专人负责,限期整改,消灭了煤尘堆积、超限现象。

四、下半年重点工作及主要措施。

1、继续抓好矿井通风质量标准化工作,确保到达年初规划等级。

2、抓好瓦斯移动抽放系统施工安装工程,确保九月初投入运行。

3、抓好回采工作面回风隅角瓦斯抽放工作。

4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。

为了确保下半年“一通三防”工作健康顺利进行,我们将采取以下措施:一是统一思想,提高认识,增强搞好“一通三防”工作的职责感、使命感。二是加大通风质量标准化建设力度,从严检查验收,落实标准,落实职责,确保通风质量标准化再上新台阶。三是狠抓瓦斯综合治理,杜绝瓦斯事故。重点抓好瓦斯异常区域安全管理,严格落实瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施,确保安全生产。四是落实管理职责,加强局部通风管理。五是搞好综合防尘管理,创造良好的工作环境。六是完善、合理通风系统,提高矿井通风潜力。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

各位领导、同志们:

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

自XX年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况:

任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的xx大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,由于机运系统所辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况:

工作成效主要表现在以下五个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大应对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支用心降低生产成本;另一方面与上级部门协调沟通用心争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20,本人的思想、学习、工作状况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平。

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强职责感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的职责感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1d11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风潜力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,资料祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,用心退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,透过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

为加大经营管理力度提高管理用心性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。

三是在材料。

地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后透过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况。

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,用心争取.

同时注重廉正建设,用心参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中持续清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足。

一年来,虽然在各个方面取得了必须的成绩,但是,严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以理解,需要改善。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,年经营管理工作是我矿的重点,务必抓实、抓出成果来,到达公司先进水平。

2009年我面临的工作比较多,我必须发扬成绩,改善不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意,感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献!所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合,是大家的共同努力推动了煤矿的发展。


一、矿山安全


在过去的一年中,高度重视矿山安全工作,将工作聚焦在防范事故的源头,严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能,取得了显著的效果。全年没有发生较大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全,确保了矿山的稳定生产。


二、生产管理


坚持以质量为导向,全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新,提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段,实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理,提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划,实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。


三、环保治理


积极响应国家环保政策,在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入,引进先进的治污设备,大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级,明显减少了煤矸石和粉尘的排放量,改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。


四、员工关怀


始终关注员工的身心健康和个人发展,为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训,激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制,激励员工积极参与企业发展。同时,也加强了对员工的关怀和帮助,及时解决员工的困难和问题,赢得了员工的信任和支持。


五、创新发展


在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下,积极创新,寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营,拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设,提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新,开展了一系列科研项目,提高了技术水平和产品质量。


六、展望未来


展望未来,将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神,以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标,全力打造煤矿行业的领军企业!将进一步加强矿山安全管理,加大技术创新和设备更新力度,提高生产效率和产品质量;积极响应国家环保政策,加强环保治理和绿色矿山建设;关心员工的身心健康和个人发展,为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信,在全体员工的共同努力下,××煤矿的明天会更加美好!


以上是我对整个一年来工作的简要汇报,希望得到领导和同事们的支持和指导。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

尊敬的领导:



我是某矿区的矿长,我在此将过去一段时间的工作总结和述职报告呈交给您,请您审阅。



一、总体工作情况



在过去的一段时间里,我和我的团队致力于推动矿区的发展,并在各项工作中取得了一定的成绩。我着重关注以下三个方面的工作:



1.生产管理



在过去的一段时间里,我们严格按照规定的生产计划和生产流程开展工作。通过建立科学高效的生产管理体系,我们保证了生产的稳定运行。同时,我们加强了安全生产和环境保护工作,确保了人员和设备的安全,并积极推进绿色矿山建设。



2.团队建设



我们注重团队的建设和员工的培养。通过加强员工培训和激励机制,我们提高了员工的工作素质和工作积极性。同时,我们注重团队之间的协作和沟通,打造了一个和谐、稳定的工作环境。



3.社会责任



作为一家矿区,我们始终坚持社会责任的履行。我们积极关注社会的需求,通过支持当地教育、环保和慈善事业等形式回馈社会。我们还主动参与当地社区建设,为当地经济发展做出了积极贡献。



二、成果与亮点



在过去的一段时间里,我们取得了一些显著的成果和亮点:



1.实现生产目标



我们完成了公司下达的生产目标,并超额完成了销售任务。通过提高生产效率和产品质量,我们有力地支撑了公司的业务发展。



2.加强安全管理



我们加强了安全管理工作,严格执行各项安全规定,有效地防范了生产安全事故的发生。同时,我们注重员工的安全意识培养和安全技能培训,使员工的安全意识得到了提升。



3.扩大影响力



我们加大了矿区的宣传推广力度,将矿区的品牌知名度不断提高。同时,我们积极参加各类矿业展览会和论坛,扩大了我们的影响力和合作伙伴网络。



三、存在的问题和改进措施



在工作中,我们也存在一些问题和不足之处:



1.矿区的绿化和环境保护工作还需要进一步加强。



为了更好地推进绿色矿山建设,我们计划加大投入,加强环境监测和治理,提高矿区的环境质量。



2.员工的技能培训和职业发展需要更加精细化。



我们计划建立完善的培训体系,根据不同岗位和员工的需求制定个性化的培训计划,为员工的职业发展提供更多的支持。



3.加强与当地政府和社区的合作。



我们将积极主动地与当地政府和社区建立紧密的合作关系,共同推动当地经济的发展和社会的进步。



四、展望与规划



在未来,我们将继续努力,以更加饱满的激情和更高的工作效率,全力推动矿区的发展。我们将进一步完善管理体系,打造创新型人才队伍,加大科技创新力度,提高企业的核心竞争力。



同时,我们将注重矿区的社会责任,积极承担环境保护、安全生产和公益事业等方面的责任,践行企业的社会价值。



最后,我要感谢领导对我们工作的支持和关心。矿长团队将一如既往地努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。



谢谢!

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

尊敬的公司各位领导:

大家好!我是xxx,现任鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就20xx年个人工作情况做一下汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

二、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

三、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。

四、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。

五、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

六、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,在以后的工作中,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记“安全第一” 思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成

我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。

同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的`通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;

二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、的努力方向和工作措施

做好的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识,搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。

管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安全生产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理,安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,有了必须的成绩,但难免问题还有,主要是:学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,职责,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

矿长任职述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我怀着激动与自豪的心情,向大家汇报我的矿长任职情况。自从我担任这个职位以来,我深感责任重大,也倍感压力。但是,我秉持着对矿山事业的热爱和对团队的信任,努力推动矿山的发展。


我要感谢各位同事对我的支持和帮助。在我上任的这一年里,大家给予了我很多宝贵的意见和建议。我密切与各部门的同事们合作,通过的共同努力,成功完成了一系列重要的任务和目标。


在面对困难和挑战的时候,我始终坚持以“安全生产、绿色发展、科技创新”为核心,提高矿山的安全生产管理水平。我意识到矿山安全是最重要的前提,因此我加强了矿山的安全教育和培训,推行了安全生产责任制,强化了现场的安全巡查和检查。通过这些措施,的矿山事故率大幅下降,取得了令人鼓舞的成果。


除此之外,我还注重推动绿色发展理念在矿山中的应用。为了减少对环境的影响,我组织了一系列环境保护行动,包括加强固体废物和废水的处理,推行能源节约措施以及建设生态恢复工程等。这些举措不仅减轻了对环境的负面影响,还为矿山的可持续发展打下了坚实的基础。


在科技创新方面,我积极推进数字化和智能化技术在矿山的应用。引进了先进的监测和控制系统,提高了生产效率和资源利用率。同时,我也鼓励才华横溢的工程师和技术人员进行研究和创新。由于这些努力,改进了矿山的生产流程,降低了采矿成本,使矿山更加具有竞争力。


除了矿山的生产和管理方面,我还重视员工的培养与激励。我认为一个团队的发展离不开每一位员工的辛勤付出和专业技能的提升。我组织了一系列培训和学习活动,让员工更好地掌握新技术和知识。我建立了激励机制,通过表彰先进、提供发展机会和提供良好的福利待遇来激发员工的工作热情和创造力。


再次感谢大家的支持与合作!在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和管理水平。我相信,在大家的共同努力下,的矿山事业会不断发展壮大,在保证安全和环保的前提下创造更多的价值。


⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

为认真贯彻落实总经理四月二十六日安全办公会议指示精神,深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题,认真总结复工至今以来的工作状况,为今后工作理清思路,表明态度,现就近半年来我矿的安全管理工作状况及存在问题汇报如下:

一、复工至今的工作总结

1、职工培训

职工培训工作一直是我矿安全管理工作中的重点,根据登封分公司2月15日通知指示精神,同时根据我矿复工后区队班子调整,大量新职工涌入,人员素质参差不齐急待培训的实际情况,制定了一系列职工培训计划。自节后复工至今,已先后组织进行了五个批次、近800人次的职工培训,培训结束后进行考核,考核合格的凭身份证复印件、体检表、培训成绩、培训试卷办理入井所需证件。

但是,由于煤矿工作的特殊性,人员流动性极大,各区队至今仍有部分已培训的新老人员在不断流失,同时也在不断吸收新职工入井作业,所以在职工培训方面,仍需投入较大的工作量。为此,安全科制定了度职工培训计划(详细内容见附表),在今后将根据计划逐步进行分批次培训。

2、安全管理

1)隐患排查与落实

隐患排查工作是安全管理中的首要工作,为此,安全科制订了一系列科室内部管理制度,除认真完成矿委下达的反“三违”任务之外,同时对跟班人员下达反“三违”任务,重点抓现场排查,对查出的问题现场整改,并现场验收整改结果,必要时现场蹲点监督整改。对查出的当班无法处理的隐患,在当日调度会上按照“五定”原则指定责任人、整改时间,限期整改。

全矿各类隐患落实工作由安监科负责,对集团公司、分公司、其他上级部门及矿自查中查出的隐患,分类逐一汇总、建立台账,并在调度会上按照“五定”原则进行落实,必要时纳入闭环管理台账。每班由跟班人员携带隐患整改情况表对每日到期隐患现场进行落实,对到期无整改或整改不力的人员按相关制度进行处理,处理结果在调度会上通报,并责令二次整改。

2)各类事故的分析处理工作

根据安监科制定的.《事故分析处理制度》,在井下发生各类违章、违规及其他方面的事故后,由我个人主持,科长、事故相关人员、地区负责人、相关专业部门参加进行分析,查明原因、划分责任,并对相关责任人进行处理,分析结束后,写出分析处理报告。本着公正、透明的原则,报告在当日调度会上通报,认真吸取各部门意见,根据意见重新整理,整理后的分析处理报告在职工例会上全员通报。

3)区队建设

根据分公司[]99号文件指示精神,我矿于09年5月份开展区队建设工作,由于公司与各矿都处于初始阶段,工作曾一度陷于十分被动的局面。为此,安监科也做出了大量的工作,自今年复工以来,针对各区队班子调整的实际情况,安监科适时调整了工作方案,对区队进行了重组,对所有相关资料进行了修改,现我矿的区队建设工作已转入正常。

4)信息采集及闭环管理

5)一通三防

根据每月制订的一通三防工作计划,安监科先后于1—2月份构筑主斜四联巷风门2道;21一联巷风门3道;050绕巷风门2道;安装吊挂060掘进局部通风机2台、隔爆水棚40组;冲刷主斜井隔爆水袋;构筑102上下巷密闭3个;东050上下巷密闭打栅栏9个。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人:陈红星

鹤济富源煤业有限公司

2011年10月28日

述职报告

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理 的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

十、一年来,我严格遵守公司制度,不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务,争取在观念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一筹,做事必须只争朝夕,只有领先才有出路,在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填写各种报表,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人.十

一、总结工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人:安全矿长陈红星

2011年10月28日

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

尊敬的各位领导、同志们:

时间飞逝,转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请审议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

3、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠

在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

4、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高

今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

5、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作

按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

6、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对xxx厂进行了三期技改,承接了原xxx公司并作为xxx厂新厂址,顺利完成了xxx厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

7、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

8、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

9、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。用心开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实职责,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,应对井下采掘接替紧张的实际,应对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的状况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一齐研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元吨,全年材料消耗28.8元吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分职责区,落实职责人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1D12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲礼貌、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方应对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化建立工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

②用心参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,改善采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

⍟ 煤矿生产矿长述职报告 ⍟

各位领导:

大家好!

转眼间就悄然流走了。一年来,承学校领导的关心和厚爱,各位老师的信任和支持,本人于20xx年10月开始担任学校保卫处主任一职,负责学校安全保卫,师生安全防范宣传教育,学校安全档案建设等方面工作。校园安全工作责任重大,特别是近几年发生了多起涉及校园师生的重大伤亡事件,使学校安全工作更是成为了重中之重。一年来,在李校长、分管安全的张校长领导下,在全体老师的努力工作下,我校安全工作整体运行顺畅,师生安全防范意识显著提高,安全责任落实到位。

下面,对我做过的一些工作简要介绍一下:

一、建立健全各项安全管理规章制度,认真履行安全管理职责

本年度,我根据学校的实际,制定了《宁晋六中安全管理制度汇编》、《安全紧急疏散应急预案》、《地震应急实施方案》、《消防应急实施方案》、《家长接送子女制度》、《门岗工作制度》、《校园巡逻制度》等制度和方案。进一步规范门岗的工作,认真落实《门岗进出登记制度》和《外来人员访问制度》,有效杜绝了外来隐患,为正常教学提供了良好环境。

二、全面掌握学校安全工作动态,对出现的安全问题及时作出处理

保卫处每大周对学校教室、宿舍、围墙、院落等公共场所进行全面检查,同时对学生宿舍进行不定期安全检查,对查出的`问题及时反馈有关科室和班主任,督促其及时做出处理。我在每大周开放学时提前安排好保安,各司其职,并身体力行,坚持提前到岗,站在校门口仔细观察是否有不良社会青年进入校园,及时制止不良隐患进入校园,无论春夏秋冬,刮风下雨,一直到学生走完我才拖着疲惫的身躯回到家。

三、明确安全责任人职责,人人对安全负责任

我认真执行教育局签订的《安全工作责任书》的有关规定,加强全校师生的安全教育工作,把安全工作放在学校的首位来抓,并时时告诫自己:“安全工作,重于泰山”,来不得半点马虎。另外,针对一些学生的特殊情况,结合班主任与家长签订了《特异体质安全责任书》和《走读生安全责任书》,有效减轻了学校和班主任的负担。

四、重视安全工作宣传教育,预防各类安全事故的发生

利用国旗下的讲话、班会、板报、橱窗等形式经常对学生进行安全知识教育。同时,学校还配齐安全教育读本、开足安全教育课,要求班主任老师认真上好每节安全课。通过每大周一节的安全视频课,加强对学生进行防火、防溺水、防挤压踩踏等安全教育工作,有效预防和减少了各项安全事故的发生,教育教学秩序正常。

五、通过应急疏散演练,提高全体师生应对紧急情况的反应能力。

为落实教育部门有关安全教育的精神,坚持“预防为主,安全第一”的原则,着力建设平安校园,坚持“一切为了学生,为了学生的一切”的宗旨,大力营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,强化全体师生的安全意识,增强学生遇到火灾、地震等紧急情况时自救、自护的意识和能力,进一步提高了全体师生的自护能力。校园安全工作任重而道远,时时刻刻都不能放松。我知道我还做得不够,与领导和老师们的要求还有很大距离。安全管理还不够科学规范,安全规章制度宣传不够,落实不够,工作还不够细致。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/158758.html

煤矿生产矿长述职报告相关文章