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石头矿长的述职报告(精华10篇)

发布时间:2022-01-13

石头矿长的述职报告(精华10篇)。

❈ 石头矿长的述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位评审专家:

大家好!我是该矿区的矿长,今天我来向大家做一份述职报告。

一、总体情况

截至目前,我们矿区已经开采了三年。在过去的三年里,我们共投入了大量的人力、物力和财力,先后建成了一批现代化的采矿设备和生产线,为我国的石油化工行业做出了巨大的贡献。同时,我矿区精心组织管理,积极开拓市场,不断优化产业结构,实现了全面发展的目标。

二、技术优势

由于我矿区的先进技术和设备水平较高,因此我们采取了“科技领先、工艺先进”的生产经营策略,确保了各项工作在高标准、高质量的状态下进行。我们实行了国际领先的生产流程和科学化管理,有效提升了企业的创新能力和核心竞争力。

三、团队建设

我们重视团队建设,在团队建设方面采取了一系列有力的措施。我们坚持“以人为本、注重培养和发展人才”的管理理念,构建起了一支高效、专业的团队。同时,我们加强内部沟通和协作,发挥各自的潜能和特长,形成了一股战斗堪称强大的力量。

四、安全生产

安全生产是企业生存和发展的重要基础,我们一直坚持安全生产优先的原则,严格落实各项安全措施。我们不仅严格按照安全操作规程进行生产,而且重视安全教育,定期进行安全培训和演练,确保员工安全无事故发生。

五、社会责任

作为一家重要的企业,我们积极承担社会责任,在企业文化、环境保护、公益慈善等方面都有相应的举措。我们重视环保工作,按照国家环境保护标准开展生产活动,致力于建设绿色矿区。我们也积极开展慈善事业,定期向贫困地区捐赠物资和资金,为社会发展做出贡献。

六、未来展望

未来,我们将继续秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,持续提升企业核心竞争力,实现跨越式发展。我们还将加强与科研院所的合作,不断开拓创新领域,推动企业实现高质量发展。

最后,我要感谢各位领导和评审专家的支持和关注。我们将努力不懈,为我们的国家和社会做出更大的贡献!

❈ 石头矿长的述职报告

公司领导:

xx年二月,上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及**煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题,牢固树立安全为纲的思想,坚持按程序办事,按规矩办事的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入20xx年,为满足矿井发展需求,**矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反三违,坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500余米,12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,一季度新增近200余名新工人,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,用心、细心、尽心,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

❈ 石头矿长的述职报告

尊敬的领导、各位同事:



我很荣幸今天能站在这里向大家汇报我的工作。作为一名矿区矿长,在过去的一年里,我和我的团队经历了一些挑战,也取得了一些成果。今天,我想向大家分享我们在矿区建设、生产安全、职工管理等方面所取得的进展,同时,也将谈谈我对未来的规划和展望。



1. 矿区建设



过去一年里,我们在矿区的建设方面取得了一些突破。我们按照“安全、节能、环保、文明”的方针,大力开展了煤炭资源的综合利用,提高了矿山开采效率,生产效益得到了较大的提升。我们还在矿区建设上下了一些功夫。比如,在宿舍区,我们新增了一些设施和配套设备,提高了员工居住的舒适度。同时,我们还加强了矿区的环保工作,整治了矿山周边环境,减少了矿山对当地居民生活的影响。



2. 生产安全



在过去一年里,我们矿区的生产安全也得到了全面加强。我们把安全放在首位,通过加强现场管理、加强安全培训、加强安全监管等手段,提高了员工的安全意识。在生产过程中,我们严格执行各项安全规定,落实安全生产工作责任制,加强对危险源和事故隐患的排查和整治,遵守国家法律法规和煤矿安全生产标准,保障了矿区生产运营的安全稳定。



3. 职工管理



矿区职工是我们的宝贵财富,他们的工作成果也是我们煤炭企业的核心竞争力。在过去一年里,我们进一步加强了对职工的管理。我们建立了更为完善的职工管理机制,加强员工职业素质培训、加强职业技能培训,加大员工激励力度,提高职工的工作意识和工作效率。



4. 未来展望



未来,我们将继续坚守“安全、节能、环保、文明”的方针,继续推进矿区建设和生产安全管理,进一步加强职工管理,打造一支专业化、高素质、优秀的团队。我们将坚持科学发展,推动企业转型升级,积极推动煤炭行业绿色化和可持续发展,创造更大的经济和社会效益。



以上是我的述职报告,请各位领导给予关注和指导。感谢大家的聆听!

❈ 石头矿长的述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是机电副矿长,今天很荣幸能够向大家汇报一下过去一年的工作情况。在过去的一年里,我所负责的机电工作取得了一系列显著的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我将围绕工作目标、工作进展以及存在的问题与对策等方面进行汇报。


一、工作目标


机电工作一直是保证矿山正常运作和安全生产的重要保障,也是提高矿山生产效益的关键环节。今年,我们制定了以下工作目标:


1. 提高设备维护保养水平:加强对机电设备的日常维护保养工作,降低设备故障率,提高设备可用率,确保生产设备稳定运行。


2. 提升机电技术水平:开展技术培训和知识分享活动,提高员工的技术素质和工作能力,推动技术创新和进步。


3. 完善安全管理制度:加强机电安全管理,推行全员安全责任制,提高事故防范和应急处理能力,确保矿山生产安全。


二、工作进展


在过去的一年里,我们在各项工作目标上取得了显著的进展,具体表现如下:


1. 提高设备维护保养水平:我们建立了完善的设备档案和台账制度,对每一台设备进行了细致的记录和检查。并且加强对设备操作员的培训,提高他们对设备的操作和维护技能。通过这些措施,我们成功降低了设备故障率,提高了设备可用率,大大提升了矿山生产的效率和安全性。


2. 提升机电技术水平:我们组织了一系列的技术培训和讲座,邀请了行业内的专家学者来矿山为我们讲解最新的技术动态和矿山设备的应用方法。同时,我们还建立了一个技术交流平台,供员工之间分享和交流技术经验。这些活动不仅提高了员工的技术水平,也激发了员工的创新热情,为矿山的发展带来了新的技术支撑。


3. 完善安全管理制度:我们加强了安全培训和教育,深化员工对安全意识和安全责任的理解。我们还检查和修复了一些存在安全隐患的设备,制定了应急预案和演练方案,提高了员工的自救互救能力和对突发事故的处理能力。这些措施有效地提升了矿山生产的安全性和稳定性。


三、存在的问题与对策


在工作过程中,我也发现了一些问题和挑战,主要体现在以下几个方面:


1. 人员管理不到位:由于部分员工素质不高和工作态度不端正,造成了机电工作的拖延和不顺利。我们将加强对员工的培训和考核,提高他们的责任心和工作积极性。


2. 设备配备不足:由于矿山生产的不断扩大,一些设备已经不能满足现有的生产需求。我们将争取更多的设备投入,并制定更新设备的计划,以提高生产效率和质量。


3. 技术创新不足:虽然我们加强了技术培训和交流,但在技术创新方面还存在一定的不足。我们将加大对科研项目的投入,并与相关研究机构合作,加快技术创新的步伐,为矿山的发展提供更多的科技支持。


四、总结与展望


过去一年,机电工作取得了一系列的成果,但依然存在一些问题和挑战。我们将认真总结经验教训,通过加强人员管理、设备配备和技术创新等方面的努力,进一步提高机电工作水平,为矿山的发展做出更大的贡献。


最后,我要感谢全体员工的辛勤付出和支持,感谢领导给予我的关心和信任。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的机电工作一定会取得更加辉煌的成果!


谢谢大家!

❈ 石头矿长的述职报告

我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识,搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。

管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安全生产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理,安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,有了必须的成绩,但难免问题还有,主要是:学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,职责,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

❈ 石头矿长的述职报告

各位领导、同志们:

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

自XX年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况:

任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的xx大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,由于机运系统所辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况:

工作成效主要表现在以下五个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

❈ 石头矿长的述职报告

尊敬的领导:



大家好!我是XX矿区的矿长XX。在过去的一年里,我带领全体员工,围绕“安全生产、高质量发展、绿色环保、企业文化建设”的总要求,深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于矿山安全生产的系列重要指示精神,以及党中央、国务院决策部署,按照公司的工作要求,努力推动矿区的发展,取得了一系列成绩。在此,我就过去一年的工作情况做个述职报告。



一、安全生产工作



安全生产是矿区工作的重中之重。通过加强安全培训,健全和完善安全制度,加强事故隐患排查和整改,严格执行各项安全规章制度,我矿的安全生产工作取得了明显的成果。过去一年里,没有发生重大安全事故,事故逐年减少,安全生产形势总体稳定。我们还积极组织开展了安全生产大检查、应急演练等工作,提高了职工的安全意识和应急处理能力。



二、生产经营工作



在生产经营方面,矿区坚持以质量为核心,推进绿色低碳发展,以企业文化为纽带,促进了生产的高效稳定。我们采取了一系列措施,优化生产工艺,提高产品质量;加强设备维护保养,提高生产效率;加强市场调研,拓展销售渠道。今年,我矿的产量同比增长了10%,产品合格率达到了98%,市场竞争力提升明显。



三、环境保护工作



矿区始终坚持绿色发展,加强环境保护工作。我们加大了环保投入,引进了先进的治理设备,强化了环境监测和排污管理。通过这些努力,我矿的环境质量总体改善,大气质量、水质质量、土壤质量等指标均达到了国家标准要求。



四、企业文化建设



企业文化是矿区发展的重要支撑。我们注重培育和践行核心价值观,组织开展了一系列的文化活动和精神文明建设,提升了职工的凝聚力和归属感。同时,我矿还注重员工队伍建设,加大人才引进和培养力度,提高员工的综合素质和技术水平。



鉴于过去一年的工作表现,矿区各项工作总体达到了预期目标。但同时也要清醒地看到,仍然存在着一些亟待解决的问题和困难。比如,在安全生产方面,我们还需要加强事故隐患排查和整改,提高违章作业和违规行为的处理力度。在生产经营方面,我们要进一步提高产品质量和市场竞争力,加大技术创新和研发投入。在环境保护方面,我们要进一步加大治理力度,推动矿区实现绿色发展。在企业文化建设方面,我们要进一步完善文化载体,加强员工培训和教育,提高员工的思想素质和职业道德。



展望未来,我将继续坚持以人为本的发展理念,持续推进矿区的高质量发展。同时,我将加强与各级政府、行业协会的沟通与合作,争取政策支持和资源优势,为矿区的发展提供更好的保障。最后,我将紧紧围绕企业的发展目标,着力解决好各项工作中的问题和矛盾,为矿区建设“安全、高效、绿色、和谐”的现代化矿区贡献自己的力量。



谢谢大家!

❈ 石头矿长的述职报告

2017机电矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

我叫焦XX,现任**登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人2015年履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"从零做起,向零奋斗"的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。

一、机电矿长的责任

1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。

改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。

分析,发现矿井机电方面存在的`技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。

上报机电运输事故报告。

二、工作情况

对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:

1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;

井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;

悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了稳定。

皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。

三、存在问题及明年工作计划

1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的"四落实",严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力,狠抓"四个到位"管理,按照"排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

四、总结

超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。

❈ 石头矿长的述职报告

尊敬的领导:

我是矿区矿长,在过去的一年中,我和我的团队付出了真正的努力,以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告:

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中,我们的矿区共采矿1,200万吨,较上年同期增长了5%。矿石品位为53%,较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下,我们提高了矿石的产量,为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强对员工的安全教育和培训,做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时,我们也要注意生产安全。在过去的一年中,我们没有发生任何重大安全事故,所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害,始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施,例如使用洪泽湖水进行工艺冷却,采用高效节能的设备等。在过去的一年中,我们没有违反任何环保规定,为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训,提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富,对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训,提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作,以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中,我们的生产任务全部完成,并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标,我们将采取下列措施:

1. 继续推进生产技术创新,提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训,预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理,做出更大的贡献。

4. 继续投入资金,提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场,实现更多的销售利润。

总之,我们的矿区在过去的一年中得到了发展,但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态,更加努力地工作,迎接未来的挑战。

❈ 石头矿长的述职报告

一、工作概述与背景

作为煤矿生产矿长,我负责全面监督和管理矿区的日常生产活动。我的工作涉及到从资源勘探、开采设计、作业调度到安全生产等各个环节。在当前国内外能源需求持续增长和环境保护要求日益严格的背景下,确保高效、安全和环保的煤矿生产显得尤为重要。

二、重点成果与亮点

1. 安全生产监管强化:实施了严格的安全生产责任制,确保每个岗位的员工都明确自己的安全职责。通过定期的安全培训和演练,显著提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。在过去一年中,矿区未发生任何重大安全事故,事故率下降了30%。

2. 资源开采效率提升:优化了采掘作业流程,引入先进的采掘技术和设备,使采煤效率提高了20%。同时,通过对煤矸石的综合利用,实现了资源的高效回收,延长了矿井的使用寿命。

3. 环保合规性建设:积极响应国家绿色矿山建设号召,采取一系列环保措施。包括采用清洁能源、减少粉尘排放、污水治理和生态修复等。经过努力,矿区的环境质量得到了明显改善,获得了地方环保部门的高度认可。

4. 数字化与智能化转型:大力推动矿区的数字化和智能化升级,实施了智能调度系统、无人值守监控系统和大数据分析平台。这不仅提高了生产过程的可视化和可控性,还有效降低了人工操作的误差,增强了生产的安全性。

三、自我评估与反思

在过去的工作中,我认为自己在安全生产监管、资源开采效率提升和环保合规性建设方面取得了显著的成绩。我也意识到在数字化与智能化转型方面仍有提升空间。例如,在数据整合和应用方面还需进一步完善,以更好地支持决策和优化生产过程。

四、建议与展望

1. 持续技术更新与研发投入:建议公司加大对新技术和设备的研发投入,尤其在智能化和绿色开采技术方面。这不仅可以提高生产效率,还能为企业的可持续发展奠定坚实基础。

2. 强化人才培养与引进:随着技术的不断更新换代,需要有一支高素质的人才队伍来支撑企业的持续发展。建议加强内部培训和外部人才引进,为员工提供更多的学习和发展机会。

3. 跨部门协同与信息共享:建议加强各部门之间的沟通与协作,打破信息孤岛,实现更高效的数据整合和决策支持。通过跨部门的数据共享和分析,可以更全面地了解生产过程中的问题和挑战,从而制定更有针对性的改进措施。

4. 绿色矿山建设的进一步深化:随着国家对环保要求的日益严格,建议公司在绿色矿山建设方面持续投入,不仅关注眼前的经济效益,更要注重企业的社会责任和长远发展。

五、结语

通过一年的努力,我们在煤矿安全生产、效率提升和环保建设方面取得了显著成绩。展望未来,我将继续努力,带领团队不断改进和创新,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/142764.html