合同范本|煤矿调度主任述职报告(集锦20篇)_煤矿调度主任述职报告

发布时间：2020-01-02

煤矿调度主任述职报告(集锦20篇)。

〘一〙煤矿调度主任述职报告

我认真学习科学发展观等党的理论，认真学习《廉政准则》，认真学习煤矿工作精神，加强自身修养，做到理论与实践相结合，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与煤矿持续一致，坚定理想信念，树立服务思想，做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己提高业务水平，做好各项本职工作打下坚实的基础。透过学习，我增强了履行岗位职责的潜力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作潜力，能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务，取得良好成绩。在实际工作中，我为人正派，办事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握状况，脑中有法、真实做事;我关心职工疾苦，帮忙职工解决实际问题，维护职工队伍的稳定，践行中华优秀传统道德文化，促进煤矿健康持续发展。

我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长，做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务，我牢记自己的庄严使命与神圣职责，对自己高要求、严标准，切实按照煤矿的要求，认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法，认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律，自觉理解群众监督;二是坚持重大事情请示报告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及时向上级领导请示报告，坚决按照上级领导的指示精神处理事情，保证把事情处理完处理好;三是立场坚定，旗帜鲜明，坚持原则，敢抓敢管，对违法、违纪人员不包庇、不袒护，大胆处理，坚决维护煤矿正常生产、工作秩序;四是自觉遵守廉政建设有关规定，不违反劳动纪律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持续健康的生活情趣，杜绝社会上一切不正之风和腐败行为，做到无违纪行为，确保自己清廉人生。

要使煤矿快速发展、科学发展，务必有一个团结稳定局面。我立足本职，认真努力工作，始终认为自己只有给煤矿增光彩的义务，决不能因自己工作不力和失误给煤矿带来不利影响。为此，我一是自己大胆实践，善于沟通，加强协调，充分调动职工的工作用心性，使大家团结一致、齐心协力把工作做好。二是我精通本职业务，有较强的观察、分析潜力与管理水平，遇事和大家一齐商量，共同出主意，想办法，不独断专行，做到正确合理决策。三是工作兢兢业业，有吃苦耐劳精神，时刻把工作放心上，经常加班加点，放下休息时间，诚恳踏实工作，不做虚功，做好每件事。做到工作争一流，成绩突出，职工满意。四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务，深入基层一线，了解实际状况，切实为职工解决实际问题，建设维护煤矿团结稳定的局面。

我虽然完成任务，取得了必须成绩，但还是存在一些不足问题，主要是说成绩时，面面俱到、夸大其词;说缺点时，一带而过，不能正确对待;述职缺少真实评价，不敢于自揭伤疤。在平时工作中，着装不整洁，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用词不适当。这些问题都需要在今后的工作中加以改善和提高。

我要充分认识到以前存在的问题，落实整改措施，做到科学发展，具体做到三点:
一要勤奋学习，提高思想认识。我要牢固树立学习的理念，把学习作为一种政治职责，一种精神追求，一种思想境界，带头学习先进理论和科学知识，提高自己思想认识。二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设，做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神，明确职责，加强监督，不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实，开拓进取，全面发展。要以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。

〘二〙煤矿调度主任述职报告

尊敬的各位领导：

你们好！我是XXX公司生产部XXX，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述职报告，请各位领导审阅：

1、端正态度

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。

2、培养团队意识

在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。

3、立足本职做好工作

目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因为我而耽误工作。

（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了【限速】标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。

（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。

（3）安全装车，由于咱们煤台有火车平道口，每次火车进出前必顺要有专业人员站道口，车辆进入专运线人员要检查车皮，加固车门，发现问题及时上报车站货运员，等一切就绪，开始装车作业，装完后要对每节车皮进行严格检查和清理，保证车辆安全挂走，车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净，不影响火车进出。

（4）铲车管理方面，经常和司机沟通了解铲车使用情况，要让每一位司机能够向开自个家的车，来爱护公司的.车，大家都在公司干了不少年头了，对公司也有了感情，对车也有了感情，每日对车进行三检查【出车前，作业中，收车后】做到耐心细致的检查，不让车带病工作，司机个人也全面提高了自身的综合素质。

（5）轨道衡维护，在日常装车过程和车站主要对比的就是轨道衡的数据所以平时轨道衡维护就非常重要了，按时检查电脑数据流是否正常，夏季雨水天气比较多下了雨就的把衡拆开把里面的积水、煤灰、等杂物全部清理出来，冬季下了雪也的及时清理，怕冻冰数据不准，及时的清理维护才使轨道衡能正常使用，没因为衡的问题，而耽误工作。

（6）由于领导的支持和帮助与车站建立了良好的关系，在日常工作不足之处给予了协调，自己也在不断的学习。

4、下一年度工作

工作及目标，围绕公司制定计划确保实现公司年度各项经营目标履行安全职责，强化安全责任，要结合本岗位的安全工作职责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到实处。

5、对公司经营管理建议

加强各部门之间的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

6、个人认为重要需向公司汇报的事项

作为公司的一员，看着公司的成长到现在不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情，在此本人需向公司汇报事如下；

（1）明确职责和责任，防止推诿，工作很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事，希望在以后的工作中，明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。

（2）9月份处置了一批已废弃报废多年的铲车，处置工作也比较圆满，现在公司还有09年的5台装火车铲车，带电子秤、这5台车现在坏了配件不好买，而且维修费用又高，还有铲车上面带的电子秤也的更新换代，按铁路要求.一是咱们这几台秤不具备汉子打印功能，二是电子秤无允许载重量录入功能，三是电子秤无单斗重量打印功能，而且装车也有误差，朔州车务段已经发函限期对电子秤进行整改，望领导考虑能更换几台铲车和电子秤，请领导参考。

总结这一年来的工作，只能说是忙碌而充实，在各位领导的支持，各位同事的互相配合下，爱岗敬业，恪尽职守，思想坚定完成了自己的本职工作和领导交待的各项任务.愿每个人都能开心的工作愿公司的明天更美好。

〘三〙煤矿调度主任述职报告

一、引言

近年来，随着中国的经济快速发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择了乘坐火车出行。面对这种情况，乘务调度人员需要确保每一位旅客的出行安全，并且保证列车的准点到达。本篇述职报告将介绍我所从事的乘务调度工作，并详细阐述我在工作中所扮演的角色以及所取得的成绩。

二、工作内容

作为乘务调度人员，我的主要工作是制定行车计划，保障列车在规定时刻到达目的地，并处理未按规定行程的旅客及车辆。具体工作包括以下几个方面：

1. 制定行车计划

我需要根据各个车站的运行情况、列车间的行车时间和路程以及其他因素，制定出最优化的行车计划。这其中需要考虑列车的车型、速度等因素，以及各个车站之间的运行间隔和旅客上下车时间等因素。

2. 保障列车安全准点到达

在列车运行时，我需要保障列车的安全行驶，同时保证列车按照计划准时到达目的地。为此，我需要时刻关注列车的运行情况，并及时调整行车计划，以确保列车的准点到达。

3. 处理旅客及车辆问题

在列车运行时，偶尔会遇到旅客及车辆问题，例如旅客迟到、占了其他旅客的位置、车辆故障、旅客需要急救等。我需要通过电话、无线电等方式与车站、司机等人员进行联系，快速解决旅客及车辆问题，使列车能够准时到达目的地。

三、个人角色

作为乘务调度人员，我需要承担如下角色：

1. 决策者

在制定行车计划时，我需要做出决策，从而保证列车有序运行。同时，我需要根据实际情况调整行车计划，以满足旅客的需求。

2. 协调者

在列车运行时，我需要及时与各个车站、司机、安保等相关工作人员进行沟通，协调工作，提高工作效率。

3. 管理者

作为乘务调度人员，我需要管理车辆和人员的运行，确保列车安全准点到达，并且处理旅客及车辆问题，保障旅客的安全出行。

四、取得的成绩

在我的工作中，我始终以保障旅客安全为首要任务，积极应对突发情况，确保列车安全运行。我的工作得到了领导和同事们的认可。

在处理旅客及车辆问题方面，我能熟练运用电话、无线电等方式处理各类问题，并及时与车站、司机等人员进行沟通，协调工作，提高工作效率。同时，我还积极参与工作讨论，为提高工作质量和效率提出了很多宝贵的意见和建议。

五、未来计划

在今后的工作中，我将继续发扬乘务调度人员积极向上的工作精神，不断提升自身的专业技能和综合素质，为旅客出行提供更优质、更安全、更高效的服务。我还将不断强化工作意识，勤奋刻苦，提高自己的工作效率和工作能力，为实现旅客和车站的共同愿景不懈努力。

六、结语

通过以上的述职报告，我向领导和同事们展示了我在乘务调度工作中的工作内容、个人角色以及取得的成绩。同时，我也明确了我的未来计划和工作方向。我相信，在我的不懈努力和领导、同事的支持下，我一定能够为旅客出行尽一份力量，成为一名合格的乘务调度人员。

〘四〙煤矿调度主任述职报告

一、工作概述

自去年担任煤矿调度员以来，我认真履行职责，全力确保矿上生产的安全、高效、有序进行。在这一年多的时间里，我紧密配合矿上各部门，根据煤矿生产情况进行调度安排，及时解决生产中的问题，做出了一系列积极成效。

二、工作内容

1. 生产调度

我根据煤矿的生产计划，合理安排生产车辆和设备，确保矿井内外运输的协调与顺利进行。在每天的工作开始前，我会与矿上领导和各部门进行沟通，了解生产计划和需求，然后进行车辆调度，确保所需的设备和物资按时到达现场。同时，我定期检查矿井内外道路的情况，及时修补损坏的路面，以确保车辆和设备的安全运行。

2. 安全管理

作为煤矿调度员，安全是我工作的首要任务。我积极参与矿上的安全管理工作，了解和掌握相关安全法规和操作规程，加强对车辆和设备的检查，确保其符合安全标准。同时，我还定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。在生产中发现安全隐患时，我会立即组织相关人员进行整改，确保矿上的生产环境安全可靠。

3. 故障处理

在煤矿生产中，车辆和设备的故障是难以避免的。面对这些意外情况，我始终保持沉着冷静的态度，迅速反应，及时组织维修人员进行故障处理。我会根据故障情况，分析原因并提出改进措施，避免类似故障再次发生。通过及时维修和改进，我成功减少了生产线的停工时间，提高了生产效率。

4. 协调配合

作为煤矿调度员，我的工作需要与矿上各部门密切合作。我积极与运输、设备维修、安全等部门保持沟通，根据各部门的需求进行调度和安排，确保各部门之间的协调和合作。同时，我也与供应商和客户保持良好的合作关系，及时解决他们的问题和需求，保证生产和运输的顺利进行。

三、工作成绩

1. 生产效率提升

通过我对车辆和设备的合理调度，以及及时处理故障，煤矿的生产效率得到了明显提升。生产线的停工时间减少了约20%，煤矿的日产量提高了15%。这些成绩得到了矿上领导和员工的高度认可。

2. 安全事故减少

我的安全管理工作得到了矿上领导的一致好评。在过去一年多的时间里，煤矿未发生任何重大事故，我所负责的车辆和设备运行也没有发生任何安全事故。这充分证明了我的安全管理工作的有效性。

3. 团队协作

我作为煤矿调度员，能够与矿上各部门密切合作，保持良好的沟通和协调。我的工作得到了相关部门的认可和赞赏。我们形成了一个高效的工作团队，共同努力，为煤矿的生产做出了积极贡献。

四、存在问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，针对这些问题，我制定了一些改进措施，希望能够进一步提升工作的效率和质量。

1. 生产计划不够准确

由于煤矿的生产过程受到天气等外界因素的影响较大，生产计划的准确性事前难以确定。我计划在集成信息管理系统中建立一个实时监控和调整计划的功能，以提高生产计划的准确性和灵活性。

2. 故障处理时间过长

尽管我在车辆和设备故障处理方面已取得不少成绩，但仍有部分故障处理时间过长的情况。为了进一步缩短故障处理时间，我计划增加维修人员的数量，提高他们的技术水平和工作效率。

3. 与供应商和客户沟通不畅

为了更好地满足供应商和客户的需求，我计划定期与他们进行沟通，了解他们的问题和建议，并积极采纳他们的意见。我也打算制定一套供应商和客户管理制度，建立日常的沟通渠道，以便更好地配合他们的需求。

五、总结与展望

在过去的一年多时间里，我认真履行煤矿调度员职责，努力做好生产调度工作，并取得了一定的成绩。但同时也面临了许多问题和挑战。我将继续不断学习和提升自己的专业技能，加强与矿上各部门的沟通和协作，以更好地完成工作任务，为煤矿的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在新的一年里，能够面对更多的机遇和挑战，继续努力，取得更加优异的工作成绩。

〘五〙煤矿调度主任述职报告

述职报告

张广林

（2012年1月9日）

公司考核组：

按照考核要求，下面我就2010年的工作进行个人述职。

2011年，我作为小纪汗煤矿基建科调度组长，按照煤矿整体工作部署，牢牢把“为基建服务”作为调度工作的第一要务，做到了立足本岗，维护全局，履行职责，发挥作用，及时完成了各项调度工作。

回顾一年的工作，我主要做到了以下几个方面。

一是从制度建设入手，根据工作变化的实际情况完善了调度组人员分工，并根据榆横公司的要求及近一年调度制度运行中存在的问题，重新修订了调度组工作职责、人员分工及岗位责任制，进一步完善了调度组各项管理制度。

二是抓好计划的落实管理工作，按照小纪汗煤矿2012年末投入试生产的整体目标，联合各专业组、监理，根据小纪汗煤矿里程碑计划、一级网络进度计划以及施工合同约定的竣工日期等编制煤矿月度基建工程进度计划，并按规定进行上报同时下发施工单位、并督促施工单位实施落实，实行日调度、月计划相结合，努力做到调度工作重点突出，措施得当。

每天对各施工单位工程进展情况，工程停、开工，材料、设备进出场，工作地点或施工队组更换，专项工程的进度情况、施工单

位要求基建科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况，以及调度会上安排的工作的落实情况，现场存在的问题及处理落实情况等项工作进行调度，并安排调度员24小时值班，随时掌握生产动态，做到计划与现场施工相结合。

每旬对工程进度进行核实，对不执行计划，无故拖延工期的进行处罚并令其整改，定期组织编制日报、旬报、月报并提出简要的基建进度统计分析，为领导决策提供依据。

三是抓好生产组织和调度管理，组织每天早协调会及调度会，切实起到联系建设单位与施工单位桥梁和纽带的作用，做到“上情下达、下情上报”，及时督促落实矿领导下达的工作指令，协调解决施工单位与建设单位之间、施工单位与施工单位存在的基建问题。通过调度会议和日常调度工作，充分行使调度职能，现场督促施工单位做好工序衔接、组织正规循环，保证按期完成每月工程进度；积极参与审查各类工程施工组织措施，并实事求是的提出整改意见，在工作协调的源头上进行把关。

四是加强现场管理。协调好土建、矿建单位的弃土、排矸场地的管理工作；尤其在在领导每次来现场视察前，积极配合相关部门要求施工单位搞好现场卫生，做好迎检工作；在雨季、冬季来临前，下发了做好“雨季三防”、“冬季四防”的准备工作通知，并组织相关科室对准备工作进行了现场检查。针对基建工程关键线路主斜井施工，协调施工单位制定计划、方案、措施，督促主线路工程按期完工；

5、6月份进回风立井先后施工至井底准备揭煤时遇含水层，给施工带来很大难度，自觉的不分早晚盯在现场、深入井下，将了解到的出水压力、层位等实际情况及时向领导反馈，与项目部协商解决排水、治水方案，为领导的正确决策提供依据。井筒二期工程施工单位进场后，针对二期单位刚进场不熟悉立井施工的现实情况，积极替施工单位出主意、想办法解决生产难题，保证生产逐步走入正轨；实际工作中，做到经常深入一线，及时掌握基建动态，发挥协调、指挥职能，最大限度的避免了施工队伍不协调、工作脱节现象的产生，为各项工程的顺利进行创造了条件。

总之，在过去的一年里，我同调度组其他成员一道为小纪汗煤矿基建工作做了一定的工作，但还存在着一些不足。思想上眼光还不够远，传统观念还时不时地在束缚自己；工作上对业务知识的掌握还不够深、不够广，对专业性较强的工程项目指导和参与的少；作风上自己工作的方式方法较简单；这些问题还需在今后的工作中认真总结，加强学习和锻炼，提高素质，适应形势，更好地履行自己的职责，与调度组其他成员一道扎实工作，恪尽职守，为小纪汗煤矿的发展贡献力量。

〘六〙煤矿调度主任述职报告

过去的一年，是我矿基建工作重要发展的一年，基建工作到了最关键的一年，作为煤矿的保卫队长，我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识，保卫煤矿安全，维护煤矿正常工作秩序。

今年，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班矿区巡逻，会议接待安保值勤等工作，万无一失，为此，我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故，我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，大力地促进本队各项工作的稳定发展。

〘七〙煤矿调度主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，我代表煤矿班子，向大家汇报我们的工作情况，以及未来的发展计划。

一、工作情况

自上一次述职以来，我们班子认真贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把安全生产放在首位，努力提升企业的竞争力和可持续发展能力。

1. 严格安全生产管理：我们建立了一整套科学的安全生产管理制度，推行全员安全责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。通过加强巡查、排查隐患、宣传宣教等工作，有效预防和化解了一系列安全风险。在过去一年中，没有发生重大安全事故，企业的安全生产指标同比得到大幅度改善。

2. 提升生产效益：我们不断引进新技术、新设备，改进工艺流程，提高煤炭开采和加工效率。通过科学合理的生产计划安排，及时解决了因职工不足、设备故障等问题，实现了生产线的稳定运行。去年，我们的年产煤炭量同比增长10%，实现了良好的经济效益。

3. 加强环境保护：我们注重绿色矿山建设，推进环境保护工作。大力推广清洁能源，减少对煤矿的依赖，同时对矿产资源的开发也更加注重生态环境的保护。通过治理矿区污染源、植树造林等措施，减少了废气排放和土地破坏，改善了周边环境质量。

二、问题和困难

在工作中，我们也面临一些问题和困难。

1. 人员流动：由于煤矿行业的特殊性，劳动力的稳定性相对较低。经常有员工因为工资低、工作环境恶劣等原因离职，导致我们需要不断进行新员工的培训和适应期，这给生产管理带来一定的困难。

2. 资金压力：随着环保要求的提高和煤炭市场竞争的加剧，我们需要投入更多的资金来改善生产设备和环境治理。但目前企业的资金来源主要依靠贷款，对我们的资金压力造成了较大的影响。

三、未来发展计划

为了进一步推动煤矿企业的可持续发展，我们将继续努力，在以下几个方面进行工作：

1. 提高人员稳定性：我们将加大员工培训力度，提高员工的技能和待遇，增加员工的归属感，减少员工的离职率。同时，加强与相关高校和科研机构的合作，引进更多高素质的专业人才。

2. 节约资源，保护环境：我们将继续加大环境治理的投入，推动煤矿企业向绿色低碳发展转型。积极推动清洁能源的使用，降低对煤炭的依赖。

3. 拓宽资金来源：我们将积极寻求与银行、投资机构等的合作，争取更多的资金支持。同时，通过提高企业的综合竞争力，吸引更多的投资者。

4. 加强安全生产：我们将进一步完善安全生产管理制度，加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。加强现场巡查和事故应急救援能力，确保煤矿的安全生产。

总之，我们班子将一如既往地坚守初心，为煤矿企业的健康发展而努力。我们相信，通过我们的共同努力，煤矿行业将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

〘八〙煤矿调度主任述职报告

关于调度员述职报告

各位领导：

认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求，现将自己一年来工作、情况汇报如下，请各位领导评议。

一、履行岗位职责，做好本职工作。

在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在领导班子的合理部署下，在各部门的.紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力。

二、做好季节性调度工作

20××年度按照集团公司和郑新公司的文件精神，积极开展

了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月25日组织各科室负责人对矿区的各个区域，进行全面隐患排查，查出的

隐患严格按照“五定原则”去落实整改情况，对于限期不能完成的问题，实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全生产。

三、落实生产管理工作

煤炭生产是地下作业，不安全因素多，在组织指挥生产中，我们十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。

四、注重自身学习，不断提高素质。

作为一名调度管理人员，我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习调度管理的业务知识，努力开展工作，始终坚持“工作学习化，学习工作化”的原则，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘提高调度人员的业务素质，熟悉工作岗位，并能做到学以致用，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。

回顾20××年，我在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在一定的不足之处，与领导的要求还有一定的差距，如调度业务培训工作还不够高，工作作风还不够扎实，服务基层意识

还不够浓厚等。在今后的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，切实履行工作职责，为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

〘九〙煤矿调度主任述职报告

一、工作内容

作为指挥调度岗，我的工作内容主要包括：

1. 负责调度现场工作中的人员，包括安排工作任务和对工作进度进行监控和控制；

2. 负责现场情况决策，根据现场问题做出及时准确的决策，以确保工作的顺利进行；

3. 负责协调各部门之间的合作，加强沟通和交流，确保项目进度的顺利推进；

4. 负责现场工作安排的计划制定和执行，制定现场工作流程和方法，保证工作的高效率、高质量和安全性。

二、工作特点

指挥调度岗是一个协调性、执行力和决策力都要求很高的岗位，我要有很强的责任心、协调处事能力和快速反应能力。具体来说，我的工作特点主要表现在以下几个方面：

1. 高效率

针对现场问题，我能快速做出决策，并在尽可能的时间内传达并执行。因为时间就是效率，高效率的工作能节省时间和成本，提升工作的质量和效益。

2. 独立性

作为指挥调度岗，我需要独立思考问题并快速做出决策，同时要与其他部门保持紧密沟通和协作配合。因此，独立性也是我必备的素质之一。

3. 行动力

指挥调度岗需要做出及时准确的决策并保证各项工作的顺利推进，这需要我有很强的行动力，能够迅速响应现场的工作需求以及各种不同的应急情况。

4. 沟通能力

指挥调度岗需要与多个部门进行沟通协调，需要我具备良好的沟通能力和协作能力，能够准确掌握每个部门的工作情况，及时解决工作中的问题。

三、工作感悟

作为指挥调度岗，我的工作需要高效率、独立性、行动力和沟通能力等多种素质，也需要不断地学习和提高自己的能力。在工作中，我深刻感受到了真正意义上的责任和使命，只有对工作的负责任和认真对待，才能保证工作的顺利开展和圆满完成。同时，我的工作也让我体会到了不同部门之间的协作和团队精神的重要性，只有互相配合、互相支持才能共同完成工作中的各项任务。

总之，指挥调度岗需要具备多方面的能力和素质，工作内容也十分繁琐而复杂。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力，更好地发挥自己的优势，达成工作目标，为企业发展、社会进步贡献自己的力量。

〘十〙煤矿调度主任述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委坚持高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了必须成绩，但也有不足，下头将个人一年来的思想和工作总结如下：

一、政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的____届____中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不一样历史时期、不一样的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。经过学习使自我提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的进取性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。

利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自我凡事早谋划，遇事多研究、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自我的最大效能。经过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自我政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自我由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：

1、进取配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20____年、20____年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20____、20____年年机电工作计划，并付诸实施

3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、PLC，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统：完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台L227型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统：进行了优化升级，对35KV变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统：经过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，经过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制，以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自我，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不贪腐，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自我，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有必须的“老好人”思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，必须要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，进取推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。

多谢大家!

煤矿职工述职报告2
各位领导、职工同志们：
在矿党政领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我能够坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，进取进取，扎实工作，能够深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情景汇报如下：
一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。
(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作，坚持周五安全例会制度，组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神，带领职工学习安全知识，分析事故原因，发动职工签订自保互保协议书，提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作，有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。
(二)、建立和健全了各项安全管理制度，严格考核和职责追究。在今年的工作中，认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度，结合工作实际进取修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理，及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度，抓好了职责落实追究工作，改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面，杜绝了各类安全隐患和生产职责事故的发生。
(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神，以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的，扎实开展质量达标工作。比较和学习先进单位的管理经验，认真摸排、整改，做到了物资统一规划，仓库有序管理，场区院内干净整洁，实现了软件、硬件双达标，推进了八矿的质量标准化工作。
(四)、做好了物资管理工作，保障了矿井物资供应。首先，严把产品质量管，保证了全年物资验收合格率到达百分之百，杜绝不合格材料入库入井。其次，严格库房管理，加强了物资保管保养工作，杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象，降低了材料消耗，做到了帐、卡、物三对照。
二、坚持以人为本、合理管理，发挥主观能动性，做好增产增效工作。
我是今年四月份来到物管中心的，应对物管中心安全职责大，职工工资低等诸多困难，应对广大干部群众的期盼，应对矿党委的信任，我和班子成员一齐开拓思路、深入挖潜，彻底转变等、靠的被动、落后思想：一方面，深入挖潜，优化劳动组织，解决冗员问题，提高工作效率;另一方面，向矿领导主动请战，增加干拌料等业务，为单位争创效益;第三，降低经营成本，减少不必要的财务支出，节俭用好每一分钱，使得职工工资有了明显提高。
三、坚持走群众路线，坚持民主集中制，协助党支部和工会开展群众工作。
在工作中，能够坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，进取解决职工群众工作生活中的困难，做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制，遇事能与班子其他成员交换意见，沟通思想，尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，发现问题及时解决，杜绝了越级上访、闹访事件，保证了职工队伍的稳定团结。
四、不断加强党性修养和党性锻炼，树立高尚向上，勤于任事，清正廉洁的良好形象。
在单位，领导干部就是一面旗子，一面镜子，领导正，则单位正;干部带头，则职工干劲足。在此，我向广大职工同志们表态：在今后的工作中，将一如既往的做好模范带头作用，认真履行工作职责，带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

煤矿职工述职报告3
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
过去的一年，在各级领导正确领导下，深入学习和贯彻落实科学发展观，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的届四中精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不一样历史时期、不一样的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。经过学习使自我提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的进取性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自我凡事早谋划，遇事多研究、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自我的最大效能。经过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自我政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自我由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：
1、进取配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20年、20年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20、20年年机电工作计划，并付诸实施
3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统：1主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统：完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统：进行了优化升级，对35kv变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统：经过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，经过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制，以及机电方面的有关应急预案。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自我，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自我，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
从管理上存有必须的“老好人”思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，必须要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，进取推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。多谢大家!

煤矿职工述职报告4
各位领导、职工同志们：
，在矿党政领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我能够坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，进取进取，扎实工作，能够深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情景汇报如下：
一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。
(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作，坚持周五安全例会制度，组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神，带领职工学习安全知识，分析事故原因，发动职工签订自保互保协议书，提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作，有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。
(二)、建立和健全了各项安全管理制度，严格考核和职责追究。在今年的工作中，认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度，结合工作实际进取修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理，及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度，抓好了职责落实追究工作，改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面，杜绝了各类安全隐患和生产职责事故的发生。
(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神，以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的，扎实开展质量达标工作。比较和学习先进单位的管理经验，认真摸排、整改，做到了物资统一规划，仓库有序管理，场区院内干净整洁，实现了软件、硬件双达标，推进了八矿的质量标准化工作。
(四)、做好了物资管理工作，保障了矿井物资供应。首先，严把产品质量管，保证了全年物资验收合格率到达百分之百，杜绝不合格材料入库入井。其次，严格库房管理，加强了物资保管保养工作，杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象，降低了材料消耗，做到了帐、卡、物三对照。
二、坚持以人为本、合理管理，发挥主观能动性，做好增产增效工作。
我是今年四月份来到物管中心的，应对物管中心安全职责大，职工工资低等诸多困难，应对广大干部群众的期盼，应对矿党委的信任，我和班子成员一齐开拓思路、深入挖潜，彻底转变等、靠的被动、落后思想：一方面，深入挖潜，优化劳动组织，解决冗员问题，提高工作效率;另一方面，向矿领导主动请战，增加干拌料等业务，为单位争创效益;第三，降低经营成本，减少不必要的财务支出，节俭用好每一分钱，使得职工工资有了明显提高。
三、坚持走群众路线，坚持民主集中制，协助党支部和工会开展群众工作。
在工作中，能够坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，进取解决职工群众工作生活中的困难，做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制，遇事能与班子其他成员交换意见，沟通思想，尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，发现问题及时解决，杜绝了越级上访、闹访事件，保证了职工队伍的稳定团结。
四、不断加强党性修养和党性锻炼，树立高尚向上，勤于任事，清正廉洁的良好形象。
在单位，领导干部就是一面旗子，一面镜子，领导正，则单位正;干部带头，则职工干劲足。在此，我向广大职工同志们表态：在今后的工作中，将一如既往的做好模范带头作用，认真履行工作职责，带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

煤矿职工述职报告5
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
我从____年11月开始在...公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些能够说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下头，我将这一年来的工作总结如下：
一、虚心学习，努力提高
见习期间，我清醒的认识到自我在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自我的现场实践经验。并且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断提高，提高自我的专业技术本事。
在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导教师，他们使我得到了很大的提高。
二、恪守本职，扎实工作
我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自我严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，仅有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自我的核心任务。
在采煤队见习期间，经常跟随作业人员一齐进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一齐讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自我能够更快的进入主角，干起工作来得心应手。
三、朴实诚恳，严格自律
作为一名煤矿的技术人员，我明白应当具有朴实平淡的本色，努力让自我做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，异常是井下技术工作。
在工作方面，不怕困难，始终提醒自我要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自我诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我进取参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我坚持了比较健康的生活方式。
在...公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神礼貌建设到现场的跟班，我都能较好的完成;在公司机关，也进取的做自我力所能及的事情，虽然没在科室上班，可是我很想跟
科室的同事们学习，所以进取的在各科室间驻足，期望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也进取参与。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我明白未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终坚持严谨扎实的态度，进取思考，善于开拓，争取在自我的岗位上为企业和社会贡献力量。多谢大家!

〘十一〙煤矿调度主任述职报告

一、

煤矿调度是煤矿生产管理的重要部分，它涉及到煤矿生产的全过程以及各个环节之间的协调与调度。通过对煤矿调度的深入研究和实践，我认为煤矿调度所面临的挑战和困难需要我们不断探索新的方法和理念。下面，我将结合自己的实践经验，详细描述煤矿调度的心得与体会。

二、煤矿调度的难点与挑战

煤矿调度面临着以下几个主要难点与挑战：

1. 多方合作协调

煤矿调度涉及到不同岗位和部门之间的合作和协调，如生产、运输、设备维修等。不同部门有不同的工作目标和优先级，如何在各个部门之间实现协同配合，是煤矿调度的关键挑战之一。

2. 生产计划有效落实

煤矿调度的核心是按照生产计划，合理安排生产工序和时机，确保生产过程稳定高效。由于外部环境和内部因素的不确定性，生产计划往往难以完全按照预定的方式进行，如何在实际操作中对计划进行灵活调整，是煤矿调度的难点之一。

3. 安全生产保障

煤矿生产是一个高风险的行业，安全生产始终是煤矿调度的首要任务。如何在日常调度中确保安全指标合规，如何在紧急情况下及时应对和解决安全隐患，是煤矿调度的一项重要工作。

三、煤矿调度心得与体会

1. 信息共享与沟通

煤矿调度需要各个部门之间的有效沟通和信息共享。在我所在的煤矿，我们建立了统一的信息平台，通过集中收集和共享关于生产、运输、维修等方面的数据和信息，使得各部门之间能够全面了解情况，并能够及时协调和解决问题。同时，我们还加强了各个岗位之间的交流，通过定期开展培训和交流会议，加强不同岗位之间的理解和合作，提高了煤矿调度的效率和准确性。

2. 灵活调度与应急处理

煤矿生产计划往往面临着各种不可预测的情况，如设备故障、天气变化等。在实践中，我们发现按照计划进行调度固然重要，但同样重要的是保持灵活性，随时调整和变更生产计划。我们建立了紧急响应机制，由专门的团队负责应对突发事件，及时解决安全问题，确保生产过程的顺利进行。

3. 风险预警与规划

煤矿调度要始终保持对风险的警觉性。我们建立了风险预警系统，通过对各种风险因素的分析和评估，提前预警可能出现的问题，并制定相应的应对措施和预案。我们还加强了对员工的培训和安全教育，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

四、

通过对煤矿调度的研究和实践，我深刻认识到煤矿调度是一个复杂而重要的工作，需要我们不断创新和改进。在今后的工作中，我将继续加强与各个部门之间的沟通和协作，推动信息共享和交流。同时，我也将注重对风险的预警和规划，切实做好煤矿调度工作，确保煤矿生产的安全和高效。

〘十二〙煤矿调度主任述职报告

一、工作概况

我是电信公司调度部门的一名工作人员，负责对公司网络设备进行调度和监控工作。我主要的工作内容包括对网络设备进行故障排查和处理、实时监控网络运行状态、协调各部门之间的工作，并及时响应并处理用户的投诉和故障报告。在过去的一年里，我认真严谨地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。

二、工作成绩

1. 故障处理能力提升

在过去的一年里，我深入研究了公司网络设备的技术特点和工作原理，提升了自己的故障处理能力。在实际工作中，我成功排除了多起网络故障，保障了公司网络运行的稳定性和可靠性。例如，去年公司数据中心突然出现了网络故障，影响了员工的正常办公和业务的正常运行。我迅速定位故障原因，并采取了有效措施修复故障，最终成功恢复了网络正常运行。

2. 网络监控工作改进

为了提高公司网络的运行效率和稳定性，我积极改进了网络监控工作。我利用监控软件对网络设备进行了全面的监测，并及时发现并解决了一些潜在的问题。通过及时采取措施，我成功避免了一些故障的发生，保障了公司网络的正常运行。

3. 协调工作能力提升

作为调度部门的工作人员，我需要与其他部门密切合作，协调各项工作。在过去的一年里，我不断提升了自己的协调能力，成功协调了多个部门之间的工作，保障了公司各项业务的顺利进行。例如，公司进行了一次系统升级，涉及到多个部门的工作协作。我积极主动地与相关部门沟通协调，顺利完成了升级工作，得到了公司领导的高度赞扬。

4. 投诉处理反馈

在工作中，我积极响应用户的投诉和故障报告，并及时解决用户遇到的问题。我通过电话、邮件等方式与用户保持沟通，并跟踪问题解决情况。在过去的一年里，我处理了数十起用户投诉和故障报告，成功解决了用户的问题，提高了用户满意度。

三、下一步工作计划

尽管在过去的一年里取得了一定成绩，但我也意识到还有很多工作需要进一步改进和提升。我制定了下一步的工作计划：

1. 继续提升故障处理能力，加强网络设备的定期维护和检查，确保网络的稳定运行。

2. 持续改进网络监控工作，加强对网络设备的监测和预警，及时发现和解决问题。

3. 加强与其他部门的沟通与协作，进一步提升协调能力，推动公司各项业务的顺利进行。

4. 进一步提高投诉处理反馈的效率，改进用户服务质量，提升用户满意度。

四、结语

在过去的一年里，我在电信公司调度部门的工作中取得了一定的成绩。我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司领导和同事们一直以来的支持和帮助，相信在未来的工作中，我会更加出色地完成好自己的工作。

〘十三〙煤矿调度主任述职报告

回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。

根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。

1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。

2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。

3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

〘十四〙煤矿调度主任述职报告

煤矿副科述职报告

尊敬的领导：

我是某煤矿的副科级干部，现在向您汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。

一、工作情况

在过去的一年里，我在领导的支持和帮助下，认真履行职责，积极开展工作。具体表现如下：

1. 健全制度，严格执行。我们煤矿是一家具有多年历史的老矿，虽然在制度方面比较齐全，但还存在不少不足之处，如管理层面与操作层面的衔接不够紧密、制度执行不到位等问题。我在任职期间，认真研究制度，发现了存在的不足，积极推进改进，促进煤矿工作的顺畅进行。

2. 管理人员职业素养提升。我采取了多种措施，在日常工作中加强了员工的培训和教育，提高了员工的职业素养和技能水平，进一步优化了煤矿管理人员的团队利用效率。

3. 加强队伍建设，增强员工凝聚力。我们的煤矿一支优秀的团队是实现煤炭资源开发的重要保证。因此，在去年的工作中，我加强了队伍建设，着力优化和完善人才梯队，提升员工的凝聚力，积极推进煤矿的可持续发展。

二、取得的成绩

通过我们团队的共同努力，我们在去年的工作中取得了一系列显著的成绩，具体如下：

1. 取得了经济效益的提升。在我们团队一年的共同努力下，我们通过对煤炭开采技术的优化和提高损率控制能力，实现了煤炭资源的高效开发和资源利用，推动煤矿的经济效益进一步提升，取得显著的经济效果。

2. 稳定安全生产，改善工作环境。我们深刻认识到安全生产是煤矿发展的基石，因此，我们也在去年积极开展安全生产工作，加强了设备、操作员的安全教育和培训，加大监管和检查力度，改善了工作环境，取得稳定和良好的安全生产环境。

3. 准确把握政策动向，推进煤炭资源的可持续发展。我们针对煤矿领域所涉及到的各项政策动向，及时进行分析和研究，为煤炭资源的可持续发展提供了有力支持，推动了煤炭资源产业的持续健康发展。

三、工作计划

在新的一年里，我将继续深入学习和贯彻政策，推动煤炭资源行业的可持续发展，重点工作如下：

1. 深入推进安全生产工作，提高工人对安全生产的认识和素质。

2. 继续完善制度，强化执行力度，在人员管理、设备维护、用能节能、工程品质等方面进一步优化和改进。

3. 继续推动煤炭资源的高效开发和资源利用，培养更多高素质管理和技术人才，为煤炭资源领域的可持续发展走向作出贡献。

4. 学习和借鉴其他行业的先进经验，通过创新方式和思路，推动煤炭资源产业实现更好的发展。

以上是我的述职报告，请尊敬的领导批示指导。

〘十五〙煤矿调度主任述职报告

调度主任述职报告

尊敬的各位领导：大家好！我是XXX，自去年9月份以来，一直担任调度中心主任职务，首先感谢公司领导对我的信任，给这样的工作平台和机会，现将我 2011年的工作情况汇报如下，请各位领导批评指正。2011年的工作，我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识

一、对调度工作的认识

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想，积极提高自身的思想认识和工作水平

公司各个部门围绕调度任务开展工作，一切工作以调度工作任务为核心，调度中心作为公司的核心部门，至关重要，这和以往的生产计划安排完全不是一个概念，调度工作以整合公司所有资源为手段，要达到产能最大化，生产效益的不断提高，不同于以往的生产计划安排，只是对客户订单的转达，没有对订单进行有效的整合，产能没有得到最大的发挥，调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源，合理编制调度工作任务计划，对调度任务进行检查跟踪

及时掌握市场订单资源，对订单资源进行整合，对长短期订单进行合理搭配，合理编制调度工作任务单，保证均衡生产。生产设备管理，要让长期运转的设备停下来保养维护，不常用甚至闲置的设备动起来的思想，进行生产机台匹配，让公司所有的生产设备处于良好的运转状态；在保证设备运转良好的前提下，进行调度工作任务满负荷安排，这样才能保证产能的最大化；调度任务下达后，及时检查跟踪调度任务的完成进度，对于影响调度任务完成的因素和环节，针对性的解决处理，保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会，及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调，保障调度任务顺利执行

和公司各部门保持良好的沟通，保证原辅材料的及时供应；和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用，对调度任务进行考核监督借助考核办作为公司的权威部门，发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核，调度工作任务利用“一纸作业”的特点，把调度工作上所以的工作信息反馈出来，由考核部门进行考核处理，对于突出问题，召集问题责任人召开协调会，需要重点问题重点解决。

二、工作中存在的不足

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高，但是个人的工作主动性还相当缺乏，工作是在被动状态下完成的，工作效果不理想，很多工作没有做到位，离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。2、9~12月份没有完成公司制定的万元/月的调度任务，实际完成率%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握，没有很好的协调指导生产，导致水印和胶生产不均衡；生产任务量不饱和，对于短期内订单量增加，生产过程中出现的瓶颈，没有有效的预防和处理措施，处于应急状态，导致生产现场秩序混乱，半成品转运过程中损耗严重，生产成本增加，没有真正达到有效的均衡生产状态，资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来，部分设备闲置的现象还存在，生产效率没有得到明显的提高，设备没有更好的保养和维护，生产效益没有得到最大化，企业没有得到更大的收益，没有让员工工作更轻松。

三：2012年工作打算和思路

1、认清工作目标和思路。企业在发展，新的要求时刻促使我们不断的学习，才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质；才能不断地提高自身的业务水平和管理水平；才能跟得上公司发展的步伐。2011年公司成立调度中心以来，公司在管理上理清了思路，为我们的工作也指明了方向。2012年工作目标任务已经确立，围绕个亿的目标任务，需要认真思考，如何去实现这个目标，调度任务如何去完成。对目标进行分解到月度、每日，为了达成目标每日的目标，需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥，人员的配制，这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源，确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心，围绕这个核心工作任务，就更加求我在工作需要和各个部门密切配合，对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合，形成强有力的生产保障供应能力，保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

3、立足本职工作，树立工作的责任感和使命感。工作就意味着责任，只有工作有责任感的人，才能把工作做好。调度中心作为公司的核心部门，我更应该意识到这个岗位责任重大，事关大局，公司各项工作的直接受到影响，调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职，工作中要时刻要求自己，对自己的本职工作要有高度的责任感，做一个有强烈责任感的人，这样才能把调度工作做好。工作中的积极主动性、预测性，不折不扣的完成公司制定的各项工作任务，工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报，以便得到更好的解决措施和办法，做好本职工作，让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作，承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣，项项有落实。围绕调度工作任务，对工作任务进行明确和细化，将目标和任务分解到位，努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作，也要义不容辞承担起来，力求做到工作中不留余地，确保各项工作有目标、有任务，有落实，有检查，有考核。

新的一年，面临新的机遇，新的挑战，我将继续努力工作，以公司大局为重，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，高度的责任心，认真做好自己的本职工作。虚心学习，积极协调配合公司其他部门开展工作，努力完成2012年的各项工作目标任务。我的述职完毕，谢谢各位领导！

生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

〘十六〙煤矿调度主任述职报告

煤矿调度室岗位职责

【篇1：煤矿调度岗位责任制】

调度室各岗位职责

调度主任岗位职责

一、在生产副矿长的领导下负责调度室的全面工作。

二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。

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三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。

四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。

六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。

八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。

调度主任“一通三防”业务保安责任制

一、认真执行党的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按三大规程及有关安全规定指挥生产。严格掌握正常的采掘关系和开采程序，实行正规循环作业。

三、责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

四、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值 领导请示汇报，作出处理决定。重视安监人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

五、负责掌握矿井供电系统，设备运转情况和“一通三防”工作的执行情况。尤其重点掌握规格质量，洒水灭尘、煤体注水，高温火点，瓦斯超限，无计划停电停风，排防水等情况，组织好安全生产。

六、负责对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及

时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

七、调度室正、副及有关人员，要深入基层，参加每周一次的健全活动，及时了解发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

八、参加矿组织的安全质量大检查。

九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

调度室副主任岗位职责

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度室主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参

加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。

调度室技术员岗位职责

一、认真贯彻党的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。

二、参加（矿）年、季、月度计划的审查，严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定，掌握采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队上岗要创水平活动。三、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。

四、经常深入井下现场检查安全情况，发现生产中有重大不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施进行处理，防止事故的发生。

五、参加事故分析、调查和处理工作，参加矿组织的安全质量大检查工作。

六、组织好本室的安全技术业务学习，并组织好业务知识考试，提高人员的业务水平。

值班调度员安全生产责任制

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。

二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。

三、要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。

四、经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。

五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。

六、值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。

七、调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。

八、值班调度员认真做好各种记录，严禁空岗、脱岗，严

【篇2：煤矿调度室岗位责任制 ok】

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【篇3：煤矿调度室管理岗位责任制】

东源柳树青煤业有限公司

调度室管理岗位责任制

编制；刘兴杰

编制日期；2013年1月2日

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行，特制定制度如下：

调度主任岗位责任制 1

、在生产矿长的领导下，负责调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日生产进行安排和调度。

2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务进行一一调度，行使调度权利。

8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉

悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。

调度室副主任岗位责任制

1、协助主任分管采煤、开拓掘进、机电、运输调度工作，并组织有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握年、季、月生产建设、生产执行情况及生产安排，做好采掘接替工作，协助主任指挥实现均衡生产，及时了解安全生产、质量和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾线路，参加矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处理工作。

4、积极执行采煤、开拓掘进、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响生产的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。

5、上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的执行情况。

6、参加各种生产、开拓、机电运输会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题、组织人员深入调查研究、提出专题分析材料，供领导决策使用。

7、负责完成领导交办临时性工作。

调度员岗位责任制

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以组织的力量积极组织抢救工作。

3、准确无误地计算各种数据、填写图表和台帐，并认真记录如下资料：（1）调度综合记录。详细记录产量及按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。

（2）各区队跟班队干姓名、地点、出勤人数。

（3）非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，生产影响情况。

（4）上级指示、通知记录，收发传真电文登记和处理情况。

（5）填写交接班记录，调度日志记录。

（6）本单位领导指示记录。

（7）伤亡事故记录。

（8）采掘区队日计划和实际完成情况记录。

（9）有害气体检查、超限专题记录。

4、掌握矿井采掘工作面方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。

5、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件的存在问题。 6、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。 7、交接班前必须搞好室内卫生，各班要注意保持清洁。

调度室工程技术人员安全岗位责任制

一、在调度室主任指挥下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

二、经常深入井下深入区队掌握采掘工作的布置和接替工作，积极组织协调，保证正常接替。

三、掌握安全生产动态，根据不同时期、不同季节，协调人员解决好安全生产中出现 的各种问题。

四、负责了解重大安全隐患处理情况，凡发生重大事故协助主任参加处理。

五、协助主任组织调度人员的业务学习、不断提高调度人员的业务技术素质、并定期进行业务技术考试。

六、负责更换和保管调度室所需的各种图纸和技术资料，保证齐全。

七、参加矿井的各种技术审理会议和工程技术验收工作。

八、在主任指导下组织实现标准化调度室。

调度室统计人员安全岗位责任制

一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。

二、按时提供调度生产日报。

三、按时统计非伤亡事故，按旬、月及时上报。

四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和煤炭外运、地销、库存煤台帐，建立资料手册。

五、按旬统计各采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。

六、按月统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。

七、逐月统计矿井生产能力的升降情况。

八、按时编制图标和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

九、按时收集生产资料，并整理记入台帐和手册，保管历年生产方面的统计资料。

值班调度员安全岗位责任制

〘十七〙煤矿调度主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某煤矿的调度员，在这次述职报告中，我将详细介绍煤矿调度工作的职责、工作内容以及所面临的挑战与解决方案，以及未来发展方向。感谢各位的关注和支持，让我有机会向大家汇报我的工作情况。

一、职责与工作内容

作为煤矿调度员，我的主要职责是确保矿产资源的高效利用和安全生产。在煤矿的矿山开采过程中，我负责根据生产计划和矿井运行情况，合理安排矿产资源的采掘、运输和配送，并确保整个过程的顺利进行。

在具体工作中，我需要与生产部门和其他相关部门合作，收集和整理矿井运行数据，分析和评估矿井生产能力、设备状态和人员安排，从而制定合理的生产计划。同时，我还需与矿井下的挖掘设备进行实时通讯，了解设备运行情况、工作进度和安全状况，及时处理各种突发情况，以确保矿井的正常运行。

此外，我还负责对矿井的瓦斯浓度、通风情况、安全设备等进行监测和维护，确保矿井的安全生产。在日常工作中，我还需要与炮工、电工、检查员等协同配合，共同维护矿井设备和安全设施的正常运行。

二、挑战与解决方案

煤矿调度工作面临着许多挑战，首先是生产与安全的平衡。生产是煤矿的根本任务，但安全同样至关重要。因此，我必须不断努力在矿产资源利用率和安全生产之间寻求平衡。这无疑是一个艰巨的任务，但通过合理安排生产计划，加强生产过程监控，及时处理各种异常情况，我相信这一挑战是可以克服的。

其次，煤矿调度工作还面临着信息传递不畅和现场沟通困难的问题。由于矿井深度和复杂的工作环境，常常会出现通信中断或不清晰的情况，而这将直接影响到矿井的运行。为了解决这一问题，我提出了加强通讯设备维护和更新的建议，确保与矿井下设备的实时通讯，提高矿井运行的灵活性和效率。

三、未来发展方向

为了适应日新月异的科技进步和煤炭行业的发展，煤矿调度工作也需要与时俱进，不断提高自身综合素质和技术水平。在未来的发展中，我将着重加强以下几个方面的工作：

一是加强信息系统建设。通过建设完善的煤矿调度信息系统，整合和利用矿井运行数据，提高数据传递的准确性和效率，实现煤矿调度工作的自动化和智能化。

二是加强团队合作与沟通。作为煤矿调度员，我将加强与其他部门的合作与沟通，共同解决生产中的各种问题，共同推动煤矿的安全高效运行。

三是持续学习和提升。面对日新月异的科技进步和行业变革，我将继续学习新的技术和知识，不断提升自己的综合素质和专业能力，为煤矿调度工作的发展做出贡献。

总之，作为煤矿调度员，我深知自己肩负的责任重大。在未来的工作中，我将不断努力，积极应对各种挑战，提高矿产资源的利用率，确保煤矿的安全生产。同时，我也期待着领导和各位同事的支持和帮助，共同推动煤矿调度工作的进一步发展。

谢谢大家！

〘十八〙煤矿调度主任述职报告

煤矿调度员是煤矿生产的重要环节，他们的工作对于确保煤矿的安全生产和正常运营至关重要。以下是一份煤矿调度员的反思报告，供参考：

1. 缺乏沟通技巧

作为煤矿调度员，需要与各个岗位的劳动者和管理层进行良好的沟通。然而，我在过去的工作中发现自己缺乏有效的沟通技巧，导致我没有能够及时地了解煤矿的运行情况，也无法有效地协调各个岗位的工作。我需要加强沟通技巧的学习和练习，以便更好地协调煤矿的生产和运营。

2. 缺乏领导力

煤矿调度员需要具备一定的领导力，能够带领整个煤矿团队朝着共同的目标前进。在过去的工作中，我发现自己在领导力方面存在不足，我没有能够有效地激励和指导其他员工，导致他们的工作效率低下。我需要加强领导力的学习和练习，以便更好地领导和管理团队。

3. 缺乏应变能力

煤矿调度员需要具备一定的应变能力，能够应对各种突发情况和问题。然而，我在过去的工作中发现自己缺乏应变能力，我没有能够及时地应对煤矿生产中出现的问题，也没有能够及时地采取有效的应对措施。我需要加强应变能力的学习和练习，以便更好地应对煤矿生产中的各种突发情况和问题。

4. 缺乏团队合作能力

煤矿调度员需要与各个岗位的劳动者和管理层进行良好的合作，以确保煤矿的生产和运营能够顺利进行。然而，我在过去的工作中发现自己缺乏团队合作能力，我没有能够有效地与其他员工和管理层进行合作，导致煤矿的生产和运营效率下降。我需要加强团队合作能力的学习和练习，以便更好地与其他员工和管理层进行合作。

以上是我在工作中存在的不足之处，我需要不断地学习和提高自己，以便更好地胜任煤矿调度员的职务。

〘十九〙煤矿调度主任述职报告

在公司领导的正确指引下，我深入学习科学发展观，不断改造世界观、价值观和人生观；在各位同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合公司各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成了150万吨的生产目标。这一年的调度工作我总结为以下几点：

一，根据自身实际，建立健全调度各项制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度工作，争创一流业绩，我认识到必须有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力才行。所以，定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。认真组织业务知识学习，提高理论水平。与此同时，深入实际到采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、采区恢复等进行专题调度。

三，管生产必须管安全。

管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严峻的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的分吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患。每次下井到工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到不安全、不生产。

四，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务与安全生产。

认真组织好各种会议。无论是临时会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五，建立健全管理机制，完善软硬件建设。

根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度及领导值班制度，加强了调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台账、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

总结一年成绩的同时，根据自己的工作，结合岗位要求，还存在以下几方面不足：

一是主动与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是对一些事情的处理，容易情绪化。所以在工作中有时有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作精细化程度有待进一步提高。

在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导的支持下踏踏实实，脚踏实地的干好调度室的工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。