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团队述职报告|团队述职报告(精品20篇)

发布时间:2019-06-13

团队述职报告(精品20篇)。

团队述职报告 之 一

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导:

您好!我是某银行信贷团队的负责人,今天我来为您汇报我们在过去一年里的工作情况和成果。

一、团队概况

我所负责的信贷团队共有10名员工,其中包括5名信贷专员、2名风险监控专员、1名客户经理和2名数据分析专员。团队平均年龄为32岁,学历以本科及以上居多,职称分别为初、中、高级,拥有丰富的信贷业务经验和技能。

二、业务发展状况

在过去的一年里,我们努力提高自身的核心竞争力,从而在信贷市场中稳步发展。具体来说,以下是我们的业务发展状况:

1. 信贷业务成交额同比增长20%

在过去的一年里,我们的信贷业务成交额同比增长了20%,这当中得益于我们团队成员的高效协作和专业能力的提升。我们不断优化业务流程,加强对客户需求的把握,同时也要求每名成员保持高度专业的责任心。

2. 发掘潜在客户超额完成目标

针对信贷市场的整体下行态势,我们加大了对潜在客户的发掘力度,通过多种渠道拓展业务。在过去一年里,我们成功签约的潜在客户数量达到了原先预设的目标的120%,实现了超额完成。这也为我们的业务提供了更多的空间。

3. 风险管理与控制更加全面

尽管我们的信贷贷款实力增强和业务发展稳步,我们团队更加谨慎对待风险管理和控制。我们全方位对客户信息和背景进行了更一层次的审核,加强了业务的风险控制能力。在过去一年里,业务风险控制能力在整个银行信贷团队中处于领先地位。

三、团队建设和管理状况

团队建设和管理是发展的重要支撑和保障,也是成果的关键。在过去的一年里,我们团队也坚持不懈地推进团队建设和管理,取得了良好的业绩。

1. 加强培训和交流

我们通过定期内部培训、外部培训和业务分享会等方式,持续加强团队成员的综合素质和技能水平,确保业务发展与成功,增强团队凝聚力和协同性。

2. 人才引进和激励

我们团队注重人才引进与企业文化的融合,通过多种方式为企业提供了优秀的人才资源,同时鼓励现有员工不断进取、积极发挥创造力和责任心,以此来提高我们团队在信贷市场中的竞争力和国际化水平。

3. 业务智能化的应用

随着金融科技的不断提升,我们的团队也紧跟时代步伐,大力推广和应用数据分析软件、优化业务流程和效率,提高工作效率,增强客户体验感。

四、下一步工作

展望未来,我们将更加努力,抓住机遇,迎接新挑战,认真执行我们的责任,努力工作,为客户提供最优质、最专业的服务。

具体而言,我们将:

1. 永远保持敏锐的市场嗅觉,处理并消除风险。

2. 优先考虑客户需求,始终遵照信贷业务管理制度,按客户分级、按风险分级进行信贷业务管理,为客户提供全方位信贷服务。

3. 加强业务智能化,提高信贷业务效率,为客户提供优质、快速和便捷的信贷服务。

4. 继续加强团队建设和管理,强化工作的责任和使命感,提升团队成员的专业素质和业务能力,为银行信贷工作的高质量和可持续健康发展提供坚实的后盾。

感谢您的耐心听取,欢迎各位领导和同事们提出宝贵意见和建议,让我们继续携手共进,为推进可持续高质量的信贷工作而努力。谢谢!

如上述,报告内容仅供参考,写作可以结合实际工作情况进行适当调整。

团队述职报告 之 二

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们:

我是本公司信贷团队的管理者,今天的这份述职报告是关于我所领导的信贷团队的工作情况和成果的汇报。在过去的一年里,我和我的团队经历了许多挑战,但我们也取得了很多进展和成功。

一、团队概况

本公司信贷团队目前由 10 名核心成员组成,其中3名负责客户开发与沟通,5名负责风险评估和资产管理,2名为信贷助理。我们的团队具有丰富的信贷业务经验和专业的技能,可以快速有效地应对各种信贷需求,同时保障客户的利益。

二、工作内容

1.客户管理

我们重视客户关系的建立和维护。为了确保我们的客户能够得到最好的服务,我们与客户建立了长期的合作关系,并制定了一套合理的服务计划,以提供高质量、高效率的服务。我们将“客户至上”的理念贯穿于日常工作中,努力为客户提供全方位的服务和支持。

2.风险管理

风险评估是信贷团队的核心工作之一。我们通过严谨的分析和评估,确保每笔信贷都符合公司的信贷策略和准则,并根据风险等级制定了相应的风险控制措施,为公司的稳健运营提供了有力支持。

3.资产管理

我们的资产管理工作覆盖了贷前、贷中与贷后,从信贷的申请到资金的监管和收回,以及每笔信贷的追踪、处理和结清,都有相应的管理措施和监督机制,以保护公司的资产和客户的权益。

三、工作成果

截至目前,我们的团队在信贷业务的开拓和风险控制方面都取得了积极的成果。具体表现如下:

1. 信贷业务规模迅速扩大

到目前为止,我们已经为公司审批并开展各类贷款业务 20 余笔,累计资金投放近 500 万元。 与去年同期相比,信贷规模增长了 50%。这证明了我们在客户管理和风险控制方面的专业性和有效性。

2. 风险管理工作得到认可

我们的风险管理工作严谨细致,得到了公司管理层和监管机构的高度评价和认可。截至目前,我们没有出现任何重大信贷损失,把公司的风险控制措施做得相当出色。

3. 资产管理得到进一步完善

我们执行并完善了公司的贷后管理机制,建立了信贷风险分类制度和查询系统,实现了对客户资产的全面管理和监控,并与财务管理系统实现了数据交互化。这些措施已经大大提高了资产管理效率,并有效降低了风险。

四、存在的问题

尽管我们取得了这些成绩,但我们也意识到目前存在一些问题,需要得到进一步解决:

1. 客户开发和维护方面还有提升空间

尽管我们在客户管理方面取得了一定的成效,但我们也清楚,我们仍然需要更好地发掘客户资源,并为客户提供更多的服务。这意味着我们需要进一步提升客户管理的效率和质量。

2. 团队协作能力需要进一步提高

我们的团队成员数量较少,分工明确,但在工作流程和沟通协作方面还需要更加重视。提高团队成员的协作能力和配合度,加强团队之间的沟通和信任,对于顺畅地完成任务和提升整体业务绩效至关重要。

五、未来计划

面对下一个财年,我们信贷团队将通过以下措施,进一步提高服务质量和盈利能力:

1. 深化客户管理,增加受众面

我们将继续加大客户业务部门共享资源的整合力度,集中客户反馈,加强团队内部沟通和协作,为客户提供更定制化、更全面的服务。

2. 加强团队培训,提升工作技能

我们将通过定期培训、学习交流等活动,提高团队成员的综合素质和业务水平,让客户获得更高质量的服务。

3. 推进团队合作模式,提高工作效率

我们将通过加强团队内部的信息共享和交流,推进工作流程和任务的分工协作,提升工作效率和整体绩效表现。

六、总结

在这一年的工作中,我们团队面临着许多挑战,但我相信我们将能够不断发展壮大,创造更大的成功。在接下来的工作中,我们将坚持行动,不断完善自我,以实现我们的常规工作目标和企业的战略目标,谢谢大家!

团队述职报告 之 三

述职报告:团队展望



尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是××团队的负责人××,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们团队的工作情况,并展望未来的发展方向。



首先,我想回顾一下过去一年我们团队的工作成果。在过去的一年中,我们团队充分发挥凝聚力的作用,积极推动项目的进展,取得了一系列突出的成绩。具体工作方面,我们团队在以下几个方面取得了突出的成绩:



一、团队协作能力提升


团队成员之间的沟通和协作能力得到了明显的提升,大家能够有效地分工合作,共同攻克难题。我们倡导开放、公正、透明的沟通文化,建立了良好的团队氛围。团队成员之间的相互信任和信心增强,共同面对困难和挑战,形成了互补互助的优势。



二、项目实施效果显著


在过去一年中,我们团队共承接了××个项目的实施工作,通过合理的计划和安排,取得了良好的实施效果。我们团队注重质量和效益,并积极引入项目管理方法和工具,提高项目实施的效率和质量。项目实施期间,我们团队着力解决了一系列的难题和挑战,确保了项目顺利进行,并得到了客户的高度认可和赞赏。



三、团队成员激励和培养


我们团队注重对团队成员的激励和培养,建立了健全的人才培养机制。通过定期的培训和学习交流活动,提升了团队成员的专业能力和综合素质。我们还注重发掘和培养团队成员的潜力,促进他们的个人成长和职业发展。在过去一年中,我们有××位团队成员被评为优秀员工,并晋升为不同层级的主管。



总的来说,过去一年,我们团队在加强团队协作能力、提高项目实施效果和培养团队成员方面取得了显著的成绩。展望未来,我们将继续发扬团队的优势,努力提升工作水平和综合实力。



一、加强团队建设,提升团队协作效能


团队建设是我们发展的基础,我们将继续加强团队内部的沟通和协作,加强团队成员之间的互信和合作,形成更强大的合力。同时,我们将加强团队文化的培育和践行,提升团队的凝聚力和向心力。



二、提高工作绩效,优化项目管理


在未来的工作中,我们将进一步优化项目管理,提高工作绩效和质量。我们将实施精细化管理,加强项目计划和进度的把控,优化成本和资源的配置,提高项目交付的质量和效益。同时,我们还将积极引入创新技术和方法,不断提高工作效率和工作质量。



三、注重团队成员的培养和发展


我们将继续注重对团队成员的培养和发展,提供更多的培训和学习机会,帮助团队成员不断提升自身的专业能力和综合素质。我们将加强与团队成员的沟通和交流,了解他们的个人需求和职业规划,为他们提供更好的发展机会和平台。



最后,我要感谢团队成员们的辛勤付出和支持,也要感谢领导的关心和指导。我们团队将持续努力,更加积极地投入到工作中,为公司的发展和进步贡献我们的力量!谢谢大家!

团队述职报告 之 四

财务团队述职报告范文3篇

回顾一段时间来的财务工作,大家先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。而作为财务人员,必然也少不了述职报告的书写。你是否在找正准备撰写“财务团队述职报告范文”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

财务团队述职报告范文篇1

今年以来,在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下,荷花社区认真完成所有财务收支工作,对20__年的社区财务收支也进行了基本核算,每月能及时编制各种报表,处理帐务。现对20__年工作总结如下:

一、制定财务人员的工作岗位责任制,明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了财务人员的责任感,加强了内部核算监督。

二、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到社区的统一调拨、支付等等,财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行社区会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计。

社区完成现行总产值9123万元,比去年同期的9010万元增长113万元;增加值完成2636万元,比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元,比去年同期8662万元增长109万元;利润总额达835万元,比去年同期825万元增长10万元;另外社区工业、第三产业上缴税金428万元,比去年同期423万元增长5万元。社区10年各项收支情况如下:

1、其他收入5.5万元(含非常规资金5万元);

2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元,其中工作人员福利、工资等7万多元。此外,社区付往来款7.6万多元。

20__年,财务工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,收入及时到位,对工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

财务团队述职报告范文篇2

通过总结,我们有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境

今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务团队述职报告范文篇3

在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必须成绩,现就本年度个人工作情景总结如下:

认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。_年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。_年全年,及时交纳各项保险__万元。其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)_年,完成了为_名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为_名在职工缴纳_万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算比较,对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理,_年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出情景,经认真研究测算,按规定时间完成了_年预算上报工作。

今后的工作计划

_年,我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。

2、做好财务计划管理,加强财务计划执行情景的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策供给有用的决策信息。

3、加强会计的核算和工作,认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制做到收入、支出科目细化控制到三级科目,并加以认真进行分析

4、继续与财政局、税务局协调_年财政拨款事宜和社会保险五险,以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中,要严格按照专款专用的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调本事方面,距离上级业务主管部门、___领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在__年进一步加以提高和改善。

团队述职报告 之 五

信贷团队管理述职报告

一、团队管理工作简介

自从我接手信贷团队管理工作以来,通过整合资源、制定合理的计划,不断调整方案和方法,加强与各部门之间的协作,逐步提高了团队的效率和业绩。

在团队管理工作中,我主要做了以下工作:

1. 制定信贷制度和评分标准,明确团队成员的工作职责。

2. 组织信贷人员进行职业培训,提高其专业素质和服务水平。

3. 安排团队成员的工作任务,协调各项工作的进行,保证信贷业务的按时完成。

4. 建立健全的工作流程和系统,提高业务受理、审批、放款等各环节的效率和服务质量。

5. 定期组织工作会议,总结工作经验和问题,寻找解决方案,加强团队合作。

二、团队管理工作成效

通过团队管理的不断优化,我们成功实现了以下成效:

1. 业务水平持续提升:制定了明确的信贷制度和评分标准,减少信贷风险,提高业务准确率和效率。

2. 客户满意度提高:我们加强了客户服务,及时为客户解答问题、提供信息,使得客户对于我们的服务满意度和忠诚度有了明显提升。

3. 团队合作力加强:定期组织工作会议让大家能够共同总结工作经验和问题,分享实践经验,加深了相互之间的交流和默契。

4. 业绩稳步提升:通过规范工作流程和提高服务效率,增大了信贷业务的客户群体,提高了营业额,实现了业绩增长。

5. 取得好的口碑:我们提供的贷款服务取得了客户们的赞许和信任,为公司树立了良好的口碑。

三、团队管理工作的不足

在团队管理过程中,我也意识到自己存在以下不足:

1. 对于人员管理中的个人情况了解不够,难以准确评估员工工作表现或面临的挑战。

2. 工作日常运营中,准备不足,工作流程的设计不够周到,尤其是对人员配备、市场开拓和风险管控要求还需不断完善。

3. 无法充分利用好团队人员的个人优势,还需要提高团队建设的水平。

四、进一步提升团队管理工作的建议

通过对于过去团队管理工作的总结和分析,我认为提高团队管理工作的水平,还需要完善以下方面:

1. 了解每个员工的个人情况,具体评估员工的表现,并尽可能解决员工面临的问题。

2. 需要进一步制定更可操作、全面、显而易见的相关流程,保障团队的工作高效运转。

3. 通过教育培训和个性引导,鼓励员工充分发挥自身潜能与优势,为公司的业务开拓做出贡献。

4. 加强协同合作、团队交流。持续关注与客户沟通反馈信息,不断优化改进我们的服务模式。

五、总结

通过对过去团队管理工作的回顾、分析、总结,我深刻认识到团队管理工作的意义所在,珍惜其时机与机遇,始终踏实务实、严谨执着的工作风格。

未来,我将更加努力和认真地提高自身素质,不断优化团队管理方案和流程,加强团队间的协作交流,提升团队工作效率与业绩。

团队述职报告 之 六

述职报告团队展望



尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是XX公司XX部门的XX,很荣幸能够在这个平台上向大家汇报我所负责团队的工作,并展望未来的发展方向。



一、回顾过去



回顾过去的一年,XX团队取得了一系列显著的成绩。首先,在工作内容上,我们紧密围绕公司的整体战略目标,充分发挥自己的专业优势,成功完成了各项任务。通过持续努力,我们取得了如下成果:



1.项目成果:我们参与了多个重大项目的执行,成功完成项目目标,并在实施过程中体现出了高效的工作能力。这些项目的成功实施,为公司带来了丰厚的经济效益。



2.团队合作:我们团队凝聚力强,在项目开展过程中,每个人充分发挥自己的专业能力,密切合作,共同攻克了一个又一个难题。在这个过程中,团队成员之间建立了紧密的联系,形成了良好的工作氛围。



3.个人能力提升:通过项目的实施,每个人的专业能力得到了不断的提升,并且更加熟悉了相关的工作流程。我们定期进行技能培训,以适应公司快速发展的需求。



二、展望未来



虽然过去的一年我们取得了一定的成绩,但我深知团队的发展远未达到我们的预期目标。为了更好地适应市场的需求,我们团队将围绕以下方面展开工作,为公司的发展做出更大的贡献:



1.知识储备:面对不断变化的市场环境和科技创新,我们将加强团队成员的学习和知识储备。组织专业培训,引进行业前沿知识,不断提升个人和团队的素养,以更好地应对竞争和挑战。



2.技术创新:我们将加大技术研发力度,提升我们团队在技术创新方面的能力。结合市场需求和公司发展战略,开展相关的技术研究,不断推陈出新,提供更加先进的解决方案,为公司创造更大的价值。



3.团队协作:我们将进一步加强团队的合作能力和协作精神。定期举行团队建设活动,增加团队成员之间的沟通与交流。搭建互助互补的合作机制,共同解决困难和挑战,提升整体工作效能。



4.客户导向:我们将深入了解客户需求,积极与客户沟通和合作,提供针对性、高质量的解决方案,增强客户满意度。以客户为中心,不断完善服务体系,提高企业核心竞争力。



5.创新思维:我们鼓励团队成员的创新思维,并提供良好的创新氛围和平台。鼓励大家敢于尝试新的方法和思路,不断寻求进步和突破,为公司带来持续的竞争优势。



通过以上的努力,我们相信,在未来的日子里,我们团队能够更好地服务公司,为公司的发展贡献更大的力量。



三、总结



过去的一年里,XX团队取得了可喜的成果。未来,我们将进一步发挥团队的优势,提升个人的专业能力,提高团队的合作关系,紧密围绕公司的整体战略目标,为公司的发展作出更大的贡献。



最后,我要再次感谢公司的领导和各位同事对我们团队工作的支持和帮助。我们将不忘初心,继续努力,为公司的发展而奋斗!



谢谢大家!

团队述职报告 之 七

首先,我们团队要感谢公司对我们的信任和支持。在过去的一年中,我们的团队取得了进步和成绩,也存在一些不足和缺陷。下面,我将围绕团队工作开展的情况进行述职报告和展望。

一、工作情况

1. 工作目标达成情况

在过去的一年中,我们团队的主要工作目标是推进新产品的研发,提高产品质量和服务水平。经过团队的共同努力,我们成功研发了一款新产品,并在市场上获得了良好的反响。同时,我们也在质量和服务方面取得了一定的提升,客户满意度得到了提高。

2. 工作计划执行情况

我们团队在工作计划执行方面存在一定的问题,主要表现在以下几个方面:

(1)计划制定不够具体和详细。在制定工作计划时,我们往往比较简略和笼统,没有对具体的任务和时间进行细致的规划和分配,导致后期执行时存在困难和延误。

(2)部分成员工作态度不够认真和负责。虽然团队成员都能完成自己分内的任务,但在实际操作中存在工作不够积极主动、拖延和敷衍了事的情况,影响了整个团队的工作进度和效率。

(3)团队沟通协作不够顺畅和有效。虽然我们经常召开会议和讨论,但在实际操作中存在信息传递不够及时和准确的问题,导致团队协作不够紧密和协调。

二、工作展望

1. 完善工作机制和管理体系

针对工作计划执行中存在的问题,我们将制定更加具体和详细的工作计划,明确任务分配和时间节点;加强对团队成员的管理和考核,建立完善的绩效考核制度;提高团队成员的工作素质和意识,营造积极向上的工作氛围。

2. 提高工作效率和质量

为了提高工作效率和质量,我们将进一步优化工作流程、提高工作效率、严格把控质量,确保所有任务按时完成、质量达标。同时,我们还将加强了与客户沟通交流,倾听客户建议和需求,提升客户满意度。

3. 加强团队协作和沟通

为了加强团队协作和沟通,我们将定期召开团队会议,强化信息交流和沟通,确保大家都能及时了解团队工作的进展情况。同时,我们还将通过团队建设活动和队建,加强彼此之间的理解和信任,激发团队成员的工作激情和创造力。

综上所述,我相信,在全体团队成员的共同努力下,我们的团队一定能够不断提升自己的工作水平和综合实力,更好地为公司和客户提供优质的产品和服务。

团队述职报告 之 八

标题:抖音团队述职报告:创新引领,用户口碑佳


抖音团队承担着中国最受欢迎的短视频社交平台的开发与运营任务,致力于通过创新技术和优质内容满足用户需求。在过去一年,全体成员通力合作,努力拓展市场,提升用户满意度,取得了显著成绩。现在,将向各位领导汇报的工作情况和创新进展。


一、用户量持续增长


去年,抖音用户数量突破了10亿,用户粘性稳定增长。致力于提供多样化的内容和创新的功能,吸引了大量新用户的加入并保持了老用户的留存。通过用户画像和兴趣分析,对不同地域、年龄和兴趣爱好的用户进行精准推荐,确保用户获得个性化的内容体验。


二、内容创新不断突破


抖音秉持“让创意改变世界”的理念,为用户提供丰富多样的内容。积极与明星、网络红人、制片公司等合作,推出了一系列精彩的原创内容,给用户带来了全新的视频体验。同时,鼓励用户自主创作,提供了一键拍摄、特效滤镜等工具,方便用户将自己的创作分享给更多人。通过这样的努力,成功吸引了大量原创创作者,极大地丰富了抖音平台的内容。


三、技术创新构建用户友好平台


为了提供更好的用户体验,不断进行技术创新。引进了人工智能技术,通过智能推荐算法,准确识别用户喜好,并给予个性化推荐。还改进了视频播放体验,优化了加载速度和流畅度,为用户带来更高质量的视频观赏感。同时,持续进行系统优化,提升了用户投稿的速度和画质,鼓励更多用户积极参与平台的内容创作。


四、打造良好社区环境


注重打造一个良好的社区环境,建立了严格的内容审核制度和用户举报机制。通过人工审核和机器学习相结合的方式,有效过滤不良内容和低质量作品,提升了平台的品质。同时,注重对用户行为的引导和规范,建立了良好的用户互动机制,鼓励用户积极参与和贡献正能量的内容。


五、用户口碑持续赞誉


抖音以其独特的内容和创新的功能赢得了用户的高度认可与口碑。在市场调查中,的用户群体给予了极高的满意度评价。用户们表示,抖音让他们感受到了创意和乐趣,丰富了他们的生活,成为他们日常休闲娱乐的一大乐趣。用户们纷纷表示,他们将继续支持抖音并向身边的朋友推荐这一平台。


结语:


抖音团队在过去一年取得了显著成就,持续提升用户数量和用户满意度。通过不断创新、技术改进和社区建设,为广大用户提供了丰富多样的内容和优质的用户体验。未来,将继续致力于创新发展,与用户一起共同成长,将抖音打造成全球领先的短视频社交平台。谢谢!

团队述职报告 之 九

春意盎然的四月份第八届社团活动月如火如荼的展开。团体部和社团并肩的努力下,我们一路上虽然几经波折,但仍满载而归,在此,我将要分成4个部分来作报告,希望大家指正批评。

回顾四月,乌门磅礴走泥丸

在即将过去的四月份,我们主要在准备社团活动月的开幕式,这社团活动月的准备工作一路走来,它的道路是曲折的,坎坷的。首先,我们社团活动月的开幕式因为多种原因而多次更改时间,从4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。这其中遇到了许多意料之外的问题。例如,遭遇清明节,多数同学因放3天假而不选择留校。例如:多次因为天气的原因而被迫改期,暴风雨,台风等。这样的突如其来的变故,我们并没有消极,而是冷静的处理善后的工作。

第一,及时通知参赛者,工作人员,媒体等,让大家了解我们的苦衷,体谅我们,以便不影响我们团体部的声誉,也不影响他们参与这次活动的积极性。

第二,遇到台风时,我们马上决定将团体耐力赛更改到闭幕式,另外选取室内的社长联谊晚会来代替团体耐力赛来作为开幕式活动。我们用泰山蹦于前而不乱的气魄完美的解决了这样种种问题。

缤纷社团,你我的参与

今年广东海洋大学社团活动月共有24个精品活动。每个社团的精品活动都于4月份顺利开展,全校参与社团的同学有近一万人。除环保协会、摄影协会、心理协会等为代表的一批精品社团外,越来越多的优秀学生社团脱颖而出,活跃在学术、文艺、体育、各种日常写作指导,教您怎样写范文公益等诸多领域,取得骄人成绩,似朵朵奇葩绽放,为量院增添绚丽的风景。

我们秉着为社团服务为宗旨,监督社团举行的精品活动,在这一个月内,我们要参加将近30个社团活动,并且监督社团的换届工作。我们以真诚的态度,热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切。让社团深切的体会到,有困难,要找团体部的信念。并且,在这次打造社团精品的过程中,我们更加的深入到社团,让社团和团体部的感情更进一步。不仅如此。此次的社团活动月的精品活动的方式我们出了秉承以往的评分形式之外,更添加了创新因素,让精品活动的评比更加公平,更加透明。

创新之一:评分不再是团体部的内部工作,将评分表散到普通的观众去,观众眼里分数是最公平的,让精品活动的评比方式更加令人信服。

创新之二:利用我们的官方论坛——海浪论坛。在海浪里进行社团活动月精品活动的投票活动。这样既宣传了海浪论坛,提供最新和免费范文模板参考同时也让我们的精品活动评选更加的深入到学生之中,并且让更多的人了解海大的社团。

积极探索,大胆尝试让一个富有生命力的校团委团体部充满年轻的锐气青春的昂扬。

精选人才,让团体部生生不息

校团委的使用委员的选定即将出炉。我们秉着在优秀的人才中选取合适部门的人才为宗旨,在工作室中从细节出发,结合应聘人员的工作能力以及各自的性格特点,特长来进入最后一轮的选拔工作。在这次的选拔工作,结合部门的实际特点来选取适合的人才。让届的人慢慢的着手团体部,让他们了解团体部的运作。让他们在各项工作中体现他们的才能,以此来选拔团体部下一届的接班人。

展望五月,让花儿开得更加灿烂

五月份,社团活动月即将落幕,最后的评定工作,第八届社团活动月闭幕式——团体耐力赛的开展以及选拔出来的新成员的接手团体部的工作即将展开。

最后的精品活动的评定工作,我们一定以“公平,公开,公正”为原则,让精品活动的最后评定工作做到最好,并且让每个社团对这次评定的异议减到最小,尽量做到令人信服。让这次的社团活动月完满的落幕。

几经波折的团体耐力赛在5月将隆重登场,在吸取前面遇到挫折的经验,我们相信,在更加的充分准备下,我们的团体耐力赛将做到更好。

届的候选人已经选出来了,我们会及时的培训届的新成员,让他们更加的了解团体部的运行工作。慢慢的转移工作,让团体部届成员把团体部管理得更加精彩。

社团也已经换届,我们要让我们的新生深入到社团中去,并且,也要做好社团新一届委员的联谊工作,让新一届的社团成员在部内组织管理方面,部长、副部长要努力创造出和谐、融洽的环境,继续打造人文活策的气氛,要多组织内部活动,加强部门成员之间,社团之间的相互了解。除此之外,还要多加强与校团委其他部门以及其他校级组织的交流学习,走过四月,一群信仰梦想的社团人在大学的舞台用信念开创一份事业,那般热烈,那般坚韧、那般执著。在此,我谨以一个普通团体部人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学,请相信以后这个梦想的舞台会更加精彩,因为我们和社团一直在努力!一起在努力!

团队述职报告范文2

怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一个学期已过去,新的学期行将来临,在这半年里我深入体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每个学生身上。一个学期的工作已结束,收获很多,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。

一、思想熟悉

在上一学期里,作为一个共产党员,我在思想上严于律己,酷爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都建立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动,如学校的党员冬训活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期行将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个承受得起任何考验的共产党员。

二、教学工作。

在教学工作方面,整学期的教学任务都非常重,担负初一共十三个班级的信息技术课,但不管怎样,为了把自己的教学水平进步,我坚持经常看电脑报、信息技术奥赛书籍等,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习他人的优点,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。在备课进程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一学期来,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛浏览各种知识,构成比较完全的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断进步,从而不断进步自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

三、学校工作。

我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。由于我们是信息技术教师,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从党和学校领导的安排,兢兢业业,主要完成了学校电脑的维护,全体师生的床位卡、胸卡等的排版和打印,还完成了学校的种类成绩统计和打印,并完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里没有缺席过一次,晚上也是坚持天天加班,一边完成学校的各项任务,一边预备教材和学习自己的专业知识。在新学期中,我应更加勤奋,为学校作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

五、主要成绩。

略。在以后的教学和学习中我会更加努力。

教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推动的今天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,创造性地弄好信息技术课的教学,使我们的工作有所开辟,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开辟前进,为美好的明天奉献自己的气力。

团队述职报告范文3

三个月的试用期结束了。在这三个月里,我经历了很多有意义的事情。我经历了村里环境整治工作的前前后后。我参与了村里土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎,但很有意义的工作,并从中受益匪浅。

现在,我就把试用期内所做的主要工作简要汇报如下:

一、文字工作、上传下达工作与报刊、档案整理等工作

1、文字工作

来到村里的第三天,我便接到了起草土地承包合同的任务。在以后的日子里,我还陆续帮助村里起草了其他类型的承包合同。除此之外,我还帮助村里完成各种工作计划、总结、证明材料、证明信等。

在列席村委会或村民代表大会时,我会详细地做会议记录,记下了开会时间、地点、与会人员、会议议题等内容。

2、上传下达工作

为了做到及时沟通村镇之间的信息,我准确地记录镇里每个电话通知、短信息通知的内容,并用农信机把这些信息及时、准确地传达到相关人员那里。

3、报刊、档案等的整理工作

我及时将邮递员每天给村里送来的报刊杂志,按种类、日期等分别放置,便于党员和群众的取阅。

认真学习《村级档案管理工作指导手册》之后,我开始整理村里的档案。按照手册的要求,我开始整理村里的党群及创建工作、村政管理、经济管理等类档案。整理档案的工作刚刚开始,我发现整理档案这项工作有很多东西要学,有很多东西要做。这需要我在以后的工作中,认真仔细,加强学习。

4、其他一些琐碎的工作

帮助村里发放了修田间路的青苗补偿款,做好农信机信息的发送工作,测量地埋线长度并画出地图,测量挖沟的长度,发小麦直补折子等。

二、经历了村里环境整治工作的前前后后

在接到环境整治通知之后,村里主要干部认真领会了环境整治的相关精神,投入了大量的人力、物力进行街道环境整治。我根据我村环境整治的具体情况,按照“干净、整洁、路畅、村绿”的要求制定了我村环境整治方案、我村环境整治标准和奖惩办法,做好我村环境整治中的“建制”工作。

三、参与了村里土地确权工作

1、土地确权前期准备工作

通过多次召开会议,我和大家学习了上级土地确权文件的精神,对土地确权工作的政策有了深入的了解。在这种情况下,我帮助村里起草和修改了《土地确权工作方案及实施办法》。

接着,我跟着书记、主任和社长多次去镇政府听取镇领导关于我村土地确权工作的指示,并做了详细记录。

上级同意了我们村的分地方案之后,我协助村里完成了土地确权对象的第二次登记和户代表民主票决工作。紧接着,我帮助村里起草了土地确权时间安排公示和其他的一些公告。

2、土地确权实施工作

按照起草的土地确权时间安排公示,我村将于10月2号下午进行抓号。在进行抓号之前,我制作了土地确权需要的各种表格,起草了土地确权的抓号通知,还准备了其他一些文字材料。

2号下午3:00,抓号按时开始。我和财务专管员对各户抓到的号进行了仔细的登记。

3号上午7:30,开始分地了。我主要负责计算和登记各个地块的长度、宽度。从3号一直到7号上午,终于把土地重新分到了全村各户村民的手里。7号下午到9号上午,我和财务专管员把我们前几天登记的各户各个地块长度、宽度进行了统一的登记存档。至此,土地确权工作终于告一段落。

以上就是我在试用期内所做的主要工作。工作做了一些,这其中有很多不足。经过我的冷静思考和回顾,现将存在的问题列于其下:

文字工作中存在问题。在从事文字工作时,一些公文的格式我掌握的不太好。在以后的工作中,我需要认真学习公文写作的知识、党的政策、文件等以解决这个问题。

我刚刚步入社会,刚刚来到农村,换了一个新环境,对当地的一些情况不了解。在如何与村民接触、打交道这方面,这是一个长期的课题。我想首先要主动积极,其次还要讲究方法策略。只有了解农村,才能懂得如何与村民沟通。我在这方面的不足,要想办法学习、解决。

我的工作刚刚开始。无论是镇领导还是村领导,都尽他们所能地做好生活、工作方面的各种安排。我很知足、满意。在与镇、村领导的接触中,我看到了他们对我的信任。在以后的工作中,我会将领导对我的信任化做动力,做好自己的助理工作,用心用力地努力工作,踏踏实实、任劳任怨的为京郊新农村建设贡献自己微薄之力,服务好广大村民。

团队述职报告范文4

一、建设和谐的销售环境

在销售过程中,我们努力营造一种良好的销售环境,不论是销售人员还是购买彩票的民众都能感受到这是一种公益事业,每个人都能够透过购买彩票为生活困苦的人带给帮忙,对那些输钱过多的情绪彩民,我们劝导他们在大额前要理性。在全体员工的努力下,我们一向维持着一种和谐的销售环境,今后仍将对此不断完善。

二、建设优秀的销售团队

优秀的员工是我们销售厅最宝贵的财富,我们11个人的团队不断创造着良好的销售业绩,在服务上我们都个性注重细节,尽己所能完成好一切销售活动,福利彩票的文化更增加了员工之间的凝聚力及团队意识,每个人都是在快乐中进行工作今后我们仍将持续这种工作态度,全体员工团结一致共创佳绩。

三个创新:

创新是一切事物发展的力量和源泉,在今后的工作中我们务必时刻持续创新精神,在销售过程中懂得创新、在管理过程中勇于创新、在服务上善于创新;有创新才有发展,才能使销售运转不僵化,福利彩票是一项用心用脑的事业,我们务必使这项销售活动充满活力。

中福在线是福彩市场三部管辖的销售厅,中福在线的营运总是以“安全运行”“健康发展”为中心,安全是中福在线的生命基石,健康发展是中福在线的动力源泉。新的一年即将开始,在我们收获工作成果的同时,我们也不忘自己的工作使命,当然在把快乐带给别人的同时自己也会感受到快乐,在销售厅的每个人都对新的一年充满了期盼,建立青年礼貌号销售厅仍将是我们努力的坐标和方向。

团队述职报告范文5

上半年来,曲堤镇团队工作在团县委的正确指导下,在全镇团队干部的共同努力下,以党的精神和“三个代表”重要思想为指导,以实现团队工作资料、形式和手段的创新为重点,以实践育人为基本途径,继续深化“中国少年雏鹰行动”和中学生素质拓展“曙光计划”活动,大力推进素质教育,不断培养青少年儿童的创新精神和实践潜力,竭诚为少年儿童的身心健康成长服务为指导,我区的团队工作有了较大的进展。我镇中心小学顺利透过了市级少先队工作先进单位;曲堤镇中学杜庆彬等4位同学获市级三好学生。总结本学期的团队工作,主要体此刻以下三个方面:

一、抓队伍,夯基础

镇教育团队工作的好坏在很大程度上取决于团队干部的素质。因此,进一步抓好团队干部岗位培训,推动团队干部岗位培训的制度化、规范化成为一项十分迫切的工作。团县委根据我县实际状况,于今年年初就制订了团队干部的培训计划,并于今年8月到北京开展了为期一周的团队干部业务培训,以增强团队干部的业务水平。9月,组织一批大队辅导员参加全镇的少先队辅导员培训,帮忙团队干部完善知识结构,提高业务水平。同时,加大对团队干部的协管工作,严格按照团县委[2002]187号文件落实团队干部待遇,下发聘书,聘任团队干部,逐步完善团队干部“高进、严管、优出”的运行机制。

二、抓试点,求突破

“中学生素质拓展计划”和“小学生成长计划”是今年工作的重中之重。它是中学生素质拓展曙光计划和小学生雏鹰行动的一个有效延伸。在中学生素质拓展曙光计划和小学生雏鹰行动的活动效应呈现逐年递减的状况下,我镇教育团委适时推出了该项试点工作作为统揽团队工作的一条主线。为此,在镇团委年初提出该项试点工作后,我们团、教两家就用心开展实地调研,并在此基础上确定了6所具有代表性的学校开展试点工作。经过几个月的准备和实施,目前,试点工作己进入了一个新的阶段。6月25日,“中学生素质拓展计划”和“小学生成长计划”试点工作推进会在三教中学召开,镇教委分管副主任到会作了指导。他用“行动迅速、方向正确;方法得当、措施有力;效果初显、前景广阔”24个字对试点工作作了一个总体的评价。我镇中心中学和中心小学在推进会上作了经验交流。

三、抓活动,求活跃

满足青少年需要,是团组织开展活动,团结、教育青少年的基本途径。因此,我们从团的活动应适应青少年成长成才需要的角度出发,开展了一系列富有教育好处的活动。

深入开展青年志愿者活动。我们紧紧抓住今年是学习雷锋40周年这一有利历史契机,广泛开展青年志愿者、红领巾志愿者活动。3月7日,我们在中学多媒体教室举行了青年志愿者行动表彰会暨成人预备期志愿者宣誓仪式,从而启动了“我为成人作准备”成人预备期志愿服务活动。

用心学习贯彻党的精神和“三个代表”重要思想。各校结合党团校学习教育活动,以民族精神代代传为教育主线,广泛开展“实现宏伟蓝图,做好全面准备”主题教育活动。如姜集中学的知识竞赛、郭家小学的“小龙人在行动”活动等,将该项主题教育活动推向了一个又一个。

用心配合做好非典防治工作。为做好非典防治工作,团区委、区少工委在广泛开展宣传教育活动的同时,与杭州中萃公司联合印制了7万余份健康手册,在广大青少年中倡导健康的生活习惯。各校团队组织也纷纷结合中小学生日常行为规范教育,大力开展非典防治知识宣传教育活动,不让非典影响孩子的健康成长。中山路小学等一批学校还适时推出了“预防非典我能行─红领巾自理潜力接力赛”活动,寓教于乐,取得了良好的效果。团委根据学校“五一”期间不放假的安排,依托学校各社团组织于5月2日举办了一场别开生面的“浅草诗艺社”广场音乐会,使学生的“五一”假期过得多姿多彩。

“六一”活动丰富多彩。“六一”前夕,青少年新世纪“天天”读书俱乐部又将流动书屋驶进了学校,给孩子们送上一份精美的精神食粮,受到了广大师生的热烈欢迎。“六一”期间,团区委根据团市委的统一部署,开展了“庆‘六一’,红领巾祝福白衣天使”爱心卡设计大赛,全区各中小学踊跃参与,在十分短的时间内交出了一份份漂亮的答卷。

用心投身礼貌城市建立工作。围绕镇教委提出的“四城同创”和团县委提出的争创省级礼貌城镇的目标,镇教育团委启动了“青春与礼貌同行─争创绿色曲堤镇”活动,各校团队组织纷纷响应,曲堤镇中学、姜集中学、三教中学、中心小学等一批学校成为了我县首批绿地认养学校。开展手拉手,献爱心活动,服务弱势群体。发动全区中小学生开展教育扶贫基金募捐活动,截止目前为止,全镇共募捐了1270余元教育扶贫基金。同时,根据团县委、县少工委的统一部署,各校纷纷组织开展为患白血病的齐立营同学募捐活动,让学生在活动中学会关爱他人。

团队述职报告 之 十

2021年度述职报告团队展望

尊敬的各位领导,各位同事:

我非常荣幸能够在今天的述职报告中给大家展示我们团队的成果和发展前景。在过去的一年中,我们团队在各位领导的关心和支持下,取得了许多优异的成果,同时也遇到了一些挑战和问题。在今天我将针对这些情况进行具体的阐述,并对团队未来的发展方向做出展望。

一、工作回顾

1. 成果回顾
在过去一年中,我们团队的工作效率与日俱增,任务完成情况稳步提升。其中,我们按时完成了得分较高的关键项目,并取得了前所未有的优异成绩。同时,我们团队在日常的工作中也取得了很好的表现,得到了领导和用户的称赞。特别是在疫情防控期间,我们团队积极配合,认真执行了各项工作,保证了公司的正常运转,并且主动担当社会责任,给予社会贡献。

2. 问题回顾
理所当然的,我们在工作中也遇到了一些问题。例如,在一些关键任务进展缓慢的时候,团队成员与协作伙伴间的沟通不够顺畅,导致了一定的延误。此外,我们也发现了一些团队成员的工作中出现了一些重复性或者不必要的操作,对工作效率并没有直接的促进。这些问题对于我们日后的工作中都需要引起重视,加以改进。

二、未来展望

1. 工作目标
未来一个新的一年,我们将继续保持高效的工作态度,继续提升团队协作和沟通能力,注重合理规划团队成员的工作,确保任务能够高质量,高效率地完成。同时,我们也将继续关注新技术、新工具的应用,不断学习和提高自己的专业能力。

2. 发展方向
如何让团队更好地发展呢?这是我们团队关注的一个重要问题。我们团队将注重以下几个方面:

(1)关注人才培养和管理,加强团队中成员的能力及合作意识的提升,并形成相互之间的学习互补性,提高整个团队的综合能力。

(2)统筹资源和任务,及时处理工作中出现的问题和瓶颈,并注重优化工作流程。同时,团队成员在工作的过程中应该更加注重数据的分析和利用,将得到的数据进行深入分析,为公司提供更多有价值的意见和建议。

(3)加强与其他团队的协作和沟通,并积极参与公司的各项发展规划和决策。同时,我们也将积极参加各种行业分享会、培训等活动,不断拓宽视野,提高团队的专业水平和影响力。

作为团队的负责人,我相信在团队成员的帮助和支持下,我们的团队将会在未来的工作中奋发有为,为公司及客户提供更优质的服务。

以上是我所述的2021年度述职报告团队展望,谢谢大家的聆听。

团队述职报告 之 十一



作为一个团队的组长,述职报告是我每年必须提交给上级领导的一项重要任务。在这份报告中,我要详细地总结和分析我们团队的工作情况,包括我们的成绩、困难和挑战,以及未来的发展方向。在此,我将团队述职报告为题,详细、具体且生动地描述一下我所领导的团队的情况。



首先,我要向大家介绍一下我们团队的背景和成员状况。我们是一支10人的市场部门团队,负责公司产品的市场推广和销售工作。团队成员各具专长,有市场策划、销售、市场调研、广告等方面的人才。团队成立两年来,我们通过不断努力和提升,逐渐成为公司最重要的业务增长引擎之一。



接下来,我要总结一下我们团队在过去一年中所取得的成绩。首先是市场推广方面,我们成功地制定并执行了一系列创新的市场推广策略,包括线下活动、线上宣传和社交媒体营销等。这些策略使得我们的产品在市场上得到了广泛的认可和好评,销售额大幅度增长。同时,我们还加强了与合作伙伴的合作,开展了多项联合营销活动,进一步提升了品牌知名度和市场份额。



其次是销售方面的成绩。我们团队采取了积极主动的销售策略,与潜在客户保持密切联系,并对不同的客户群体提供个性化的解决方案。这些努力带来了显著的效果,我们的销售额同比增长了40%,超过了公司预期目标。更重要的是,我们成功地开拓了新的销售渠道,实现了销售模式的多元化,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。



然而,我们的团队在过去一年中也面临了一些困难和挑战。首先是市场竞争的加剧。随着市场的不断扩大,越来越多的竞争对手进入,给我们带来了巨大的压力和挑战。我们团队积极应对,不断提升自己的竞争力,加强产品创新和市场营销,保持了市场地位的竞争优势。



另一个困难是团队合作和沟通方面的问题。由于团队成员的专业领域不同,沟通和协作存在一定的困难。为了解决这个问题,我们采取了一系列的措施,包括定期组织团队会议、明确分工和责任、加强沟通和合作技巧培训等。这些努力显著提升了团队协作效率和工作效果。



对于未来的发展,我们团队将继续保持专业性和团队合作精神,不断提升自己的能力和业务水平。我们将加强对市场的深入研究和洞察,更好地理解客户需求,提供更具有竞争力的产品和服务。同时,我们还将加强与其他部门的协作,实现资源共享和互相支持,进一步提升公司整体的综合竞争力。



总的来说,作为团队的组长,我深知我们所面临的机遇和挑战,并始终保持着一颗赢得胜利的心态。我相信,只要我们团结协作、迎难而上、不断创新,我们的团队一定会取得更加辉煌的成绩。感谢上级领导对我们团队的支持与关心!

团队述职报告 之 十二

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导:

我是本公司信贷部门的团队负责人,本着对公司的负责任态度,以及对自己的职责和能力的不断追求,我愿意向您汇报我们信贷团队在过去一年中的工作情况。

一、工作概况

本公司信贷团队负责对客户进行风险评估、审批和放款等业务,团队共有10名成员,主要分为风险评估岗和放款岗。在过去一年的工作中,我们共完成以上业务的942单,其中通过率为90%,放款率为85%。总体贷款金额高达2.5亿元。

二、人员管理

为了保证团队的组织和协作效率,我们定期开展团队建设和业务培训工作。在团队建设方面,我们鼓励成员之间进行讨论交流,增强协作和沟通能力,同时举办团队活动,加强成员间的感情交流。在培训方面,我们定期邀请公司内部专家和外部专家来授课,提高成员的业务水平和风险判断能力。

三、质量控制

在业务操作中,我们严格把控风险,设立了多重审批制度,确保每一笔贷款都经过仔细的审查和评估。同时,我们建立了沟通平台,积极与客户进行交流,保证对客户的了解和关心,避免了放款后客户出现还款困难的情况。此外,我们还积极参与公司内部业务和流程的优化,推动公司整体业务水平的提高。

四、前景展望

未来,我们信贷团队将进一步提高团队协作和沟通能力,提高审批效率和工作效率,同时加强对外部市场的调研和风险预判,确保公司业务的长远发展。我们相信,在公司的大力支持下,通过不断地努力和进步,我们的团队将有更大的发展和贡献。

以上是我对本公司信贷团队在过去一年中的工作情况的述职报告,感谢领导对我们的支持和关注。

团队述职报告 之 十三

尊敬的领导:

我是杨春峰,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一、具有过硬的思想素质。

7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的'锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。

几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。

在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。下面介绍一下我的工作方法:

一、完成上级下达的销售目标。

我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。第二步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。

二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。

以区域采点的形式,扫除盲点区域,在一定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。

团队述职报告 之 十四

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导:

我是公司信贷部门的负责人,近期我负责管理的信贷团队成员们,共同协作地完成了一批可喜可贺的工作,现就此作一份简要的述职报告,以期更好地反映出我们工作的亮点和意义。

一、团队组织架构

我们的信贷团队分为五个部门,分别是客户管理、风险控制、信贷审批、催收跟进和综合协调。在以往的工作之中,我们发现了不同部门之间的协调沟通都是棘手的问题,这也给我们未来的工作提醒了思考的方向。因此,我领导下的管理部署,就提出了跨部门的沙盘模拟和社交活动等素质提升课程,让知识共享和沟通交流成为更好的工作方式,并且也增强了员工合作意识和团队凝聚力,也有利于建立更加紧密的团队。

二、市场营销工作

我们信贷团队以前也有过一些营销策略,比如微信营销、线下宣传和定期推出具有吸引力的产品等。但随着时代的变迁和市场竞争的日益激烈,原来的营销方式已经跟不上当前市场的需求,我们需要寻找出一些成效更加明显的营销手段,这是我们信贷团队在发展过程中的一个新的挑战和难点。因此,我们通过加强合作关系,利用网络广告、大数据、线上宣传等多种方式,提升了市场营销的成果,并且也拓宽了我们的想象。

三、审查控制

随着信贷市场的超发导致风险层面的迅速复杂化,我们也得以意识到在这个市场竞争中,风险控制成为了信贷团队工作的核心。我们团队,通过不断地增强对风险的警觉性和能动性,细心分析市场形势,将风险视作第一位的原则,及时调整策略和掌握风险的控制,使得信贷业务在风险管理方面逐渐向着合规化、专业化和精准化。更为重要的是,我们通过风险管理的高度综合体现,提升了公司风险控制的整体质量,有效促进了公司的发展。

四、业务转型

先进的科技、新型的金融方式以及革新性的金融英才,都推动着整个金融业从传统到数字化、科技化的转型升级。而在我们的信贷团队这个竞争日趋激烈的市场环境,业务转型也是团队快速发展的重要方面。为此,我们信贷团队加强业务的敏捷度和能力,不断挖掘出新型的信贷业务和产品,优化业务流程和工作模式,逐步打破了传统的信贷方式,实现行业内业务的树立和影响,并推动了市场的规范化和发展。

五、总结

在我领导下的信贷团队的合力下,各位团队成员主动担起工作的职责和使命,我们在双方信任的基础上,齐心协力,全力投入到团队工作中。通过优异的的团队综合素质,出色的表现和对于市场变化的精准适应,我们在这个互联网时代的现实问题中提出了切实有效的解决方案。我们坚信,只有不断积累、创新、拥抱变革,才能在行业的不断变革中稳操胜券。

谢谢大家!

团队述职报告 之 十五


一、团队组成与背景介绍


团队成立于去年,由五位成员组成。团队成员分别是A、B、C、D和我自己。都具备不同的专业背景,包括市场营销、人力资源、财务和技术等领域的知识和经验。通过合作项目的机会聚集在一起,并迅速建立了一种稳定的工作关系。


二、团队目标与使命


作为一个团队,的目标是提供高质量的工作成果,以满足客户和公司的需求。认为团队协作是实现这一目标的关键因素之一。的使命是通过密切合作和知识共享,共同解决问题、改进业务流程,并为客户提供最佳方案。


三、团队文化和价值观


团队注重开放和诚信的沟通。鼓励所有成员分享他们的观点和想法,并相信通过充分讨论和辩论,可以找到最佳解决方案。也非常重视团队精神,相互支持和协助。相信个人成长和团队成功是相辅相成的,因此互相鼓励和促进个人发展。


四、团队优势与挑战


团队的优势在于成员具备多样化的背景和技能。每个人都有自己的专业领域,并且乐于分享和学习。这使能够从不同的角度看待问题,并提供创新的解决方案。另一个优势是团队之间的信任关系。在合作项目中取得了很好的表现,团队的默契程度也越来越高。


也面临一些挑战。由于每个人的专业领域不同,沟通可能会有一些困难。因此,需要更加努力地沟通与协作,以确保都理解和遵循相同的目标。由于每个成员都有自己的任务和工作重点,时间管理也是一个挑战。需要更好地分配任务和制定计划,以确保所有工作得以按时完成。


五、团队发展与改进计划


为了进一步提升团队合作和业绩,计划采取以下措施:


1. 加强沟通和合作:定期召开团队会议,讨论项目进展和遇到的问题,并提供解决方案。成员之间还将加强交流,分享经验和知识。


2. 制定明确的角色和职责:明确每个成员的角色和职责,确保每个人都明白自己的任务和目标,并且知道如何与其他成员协作。


3. 提供培训和发展机会:将寻找培训课程和工作坊,提高团队成员的技能和专业知识。也鼓励成员参加行业研讨会和活动,扩大他们的人脉和视野。


4. 建立正向的工作氛围:将定期评估团队的绩效,并给予认可和奖励。还将鼓励成员共同制定目标,并根据个人的职业发展规划,给予必要的支持和指导。


六、团队的成就和贡献


在过去的一年里,团队取得了一系列的成绩和贡献。成功完成了三个重要项目,并且客户对的工作非常满意。运用创新的思维和专业知识,设计和实施了一些改进方案,有效提高了业务流程和团队效率。的成果引起了公司高层的关注,并为团队带来了额外的资源和支持。


七、结语


通过团队的共同努力和合作,相信在未来的工作中将会取得更多的成绩。将继续加强团队精神和沟通,不断学习和改进,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。感谢公司对团队的支持和信任,期待在未来的工作中不断成长和发展。

团队述职报告 之 十六

团队展望述职报告

尊敬的领导和各位同事,

作为团队的一员,我很荣幸向大家汇报我们团队的工作情况及未来展望。当前,我们团队一直在积极探索、开拓和创新,为公司的发展做出了重要的贡献。同时,在未来的工作中,我们团队也将继续发扬团队精神,不断完善自我,提高工作质量,以更高的标准不断追求卓越。

一、工作情况回顾

过去一年,我们团队在大力推进公司业务的同时,也尽全力完善自己。我们在业务方面积极探索、开拓和创新,不断拓展业务领域,提高营销效率,降低成本。我们的业务拓展圈不断扩大,业务链条不断延伸。同时,我们还与一些新的合作伙伴进行交流,积极开拓合作空间。此外,团队成员还在业务学习方面保持热情,不断提高自己的专业水平。

二、未来展望

1. 在业务方面,我们将继续深化业务领域,加强市场拓展,提高业务质量。注重产品设计创新和市场推广,以满足客户需求,提高市场占有率。加强公司内部协作,提高业务流程的效率。

2. 在人才培养方面,我们将为团队成员制定更为科学的发展规划,加强能力培养和素质提升。此外,我们还将对团队成员进行绩效评估,根据评估结果,为团队成员提供正确的发展方向。

3. 在团队建设方面,我们将进一步加强团队建设,提升团队凝聚力和战斗力。完善团队管理机制,促进团队理解和配合。同时,我们将以“开放、互助、创新、卓越”为核心价值观,不断加强团队文化建设。

总之,我们团队有着很好的工作状态和学习能力,具备不断进步的潜力。未来,我们将继续发扬团队精神,不断提高自身能力,为公司的发展努力奋斗。谢谢!

团队述职报告 之 十七

最新销售团队述职报告5篇

积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率是每个销售的工作职责。你知道销售工作总结的写法?不妨来学习一下如何写销售工作总结。你是否在找正准备撰写“最新销售团队述职报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

最新销售团队述职报告篇1

我在电脑公司做一个普通的销售员,经过公司的一系列培训下和业务主管的带领下,学会如何去确定是否有效客户,学会如何去接近客户,得到客户的信任,了解客户的需求,为客户做选择和讲解客户疑虑,最终为客户供给一个完善的解决方案,并以公司完整的配套和后台支持,一站式的为客户服务。

从成为公司的一员开始,我参加了多项产品知识培训。在培训过程中,不断的记录产品知识要点,包括电脑配置,电脑构造,电脑产地,电脑文化,电脑卖点,电脑的售后服务等,为电脑的销售,打下了坚实的基础。我所在的部门负责销售联想全系列产品,包括联想服务器,联想家用台式机,联想商用台式机,联想笔记本,联想打印机等一系列耗材外设配件。从了解产品到熟悉产品,我在培训时间,牢记重点要点;在下班后查阅网上资料,充实了自我的产品熟悉度,增加了对联想企业文化等一系列认识,为日后的销售带来了更大的便利。

在认识产品知识过后,我开始学习拥有资深销售经验的业务主管,从他们身上学会了确定客户,当客户进门时确定客户是否有效,确定客户属于哪种类型,探查客户需求,了解客户疑虑,从一系列话术中总结出自我的销售技巧,拥有属于自我的销售风格,不断积累自我的老客户,凭借强大的公司后台及完善的产品线,做好了二次销售,积累了必须的客户资源,并给客户留下了良好的印象。

在销售过程中,我主要负责为客户介绍满足客户需求的机器,为客户讲解机器的配置,功能等特点,在满足客户需求的同时,也能到达客户的预算范围。客户确定机型后,带领客户购买机器,为客户装载机器软件等服务,调试好机器,教会客户保养机器,留客户资料做好自我本身积累。

在售后服务上,我坚持用自我的耐心为客户讲解客户遇到的各种问题,多次为客户解决问题并得到客户的肯定,凭借良好的服务态度,让客户介绍客户,带来更多的连锁效应。

最新销售团队述职报告篇2

时代在进步,社会在发展。公司要快速发展,销售是其中的重点环节。我在卫浴任职已经_年,在这_年来,我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨,自己也获得了空前的成长,我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作,在已经过去的20__年,是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真切的指导和关心下,在所有同仁诚挚的帮助和支持下,我以积极向上的态度,勤勉务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,较顺利的完成了销售任务。现将我20__年度的工作简单地总结如下:

一、20__年工作总结

20__年我全年完成销售任务___万,20__年公司下达的个人销售任务指标___万,而在我的不断努力下,我全年实际完成销售任务__万,在圆满完成预定指标的基础上还超额完成___万,同比20__年增加__万元,对于这样的超额成绩,离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持,当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。

一方面由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能成功地开展工作,所以我一直具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事,还需要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满意,时时刻刻考虑的客户的利益,通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。

二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先的勇气。我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。有了计划之后,才能有条不紊地开展工作。我始终相信机会是留给有准备的人,所以我坚持做到主动销售,而不是被动地等待商机。在日常的工作里,不论销售过程是顺利而是波折,我都会定期地总结经验,发现自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。

二、20__年工作计划

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作:

一方面自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途。搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为公司的再发展奠定人力资源基础。

二方面为确保完成全年销售任务,平时就要极搜集信息并及时汇总,力争在20__年创造出更好的业绩。

20__年取得的销售成绩,是对于我辛勤工作的极大肯定,这也将鞭策我在日后的工作中,更加勤勤恳恳、踏实严谨,创造新的销售亮点。

希望在新的一年里,我能通过不断的努力和拼搏,增长自己的销售空间,也为公司赢取更大的利益,以报答公司和公司领导的厚爱!

最新销售团队述职报告篇3

不知不觉中,20__已接近尾声,加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20__是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。

其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、展望未来

20__这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。

同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结一年来的工作

自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据20__年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!!!

我来公司工作已两年多时间,在任职期间,我非常感谢公司领导特别是_总、_总及各位同事的支持与帮助。我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。我很庆幸自己来到了__公司,来到一个很温暖的部门,有领导的关爱,有同事的爱护,感受到这种集体的氛围,来公司我体会很多,也学到很多,让自己成长了很多。更感谢领导的器重和关照,我在工作上也有了突破和改进,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。

最新销售团队述职报告篇4

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况作工作总结如下:

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了___证书、项目立项手续____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解___情况,为领导决策提供依据。作为__企业,土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到__、__拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了___及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如__,__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

9、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在____召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,办公室主任对我而言是一个个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在明年,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

最新销售团队述职报告篇5

我于20__年_月_日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售一职,负责店内销售助理工作。

公司进取向上的文化氛围,让我很快进入到了工作主角中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自我,在做好本职工作的同时,进取团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我必须会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

_年来,我在公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了必须的提高,综合看来,我觉得自我还有以下的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自我;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有必须的距离;

四、业务知识方面异常是销售经验还不够扎实等等。

我深深体会到有一个和谐、共进的团队是十分重要的,有一个进取向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作本事;职责感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;进取学习新知识、技能,注重自身发展和提高,平时利用下班时间经过培训学习,来提高自我的综合素质,目前正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、提高。

来到那里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作本事上都得到了很大的提高与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的完美明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的完美明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自我,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自我高度的职责心和自信心,必须能够为公司的发展尽自我的微薄之力,我更深信今日我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

团队述职报告 之 十八

信贷团队是银行贷款业务中不可或缺的一环,管理好信贷团队对于银行整体业务的发展和风险控制有着至关重要的作用。以下是本人对信贷团队管理情况的述职报告。

一、工作目标

本人的信贷团队工作目标主要有以下三个方面:

1、业务规模稳步增长:在业务风险可控的前提下,为提升银行贷款业务市场占有率,本人的信贷团队力争每季度实现不低于10%的业务规模增长。

2、风险管控高度把控:信贷业务是银行业务中风险最高的业务之一,因此本人的信贷团队要始终坚持风险防范思想,加强内部控制,以确保贷款业务的良性发展。

3、提高综合服务水平:通过完善金融信贷服务及增加内部对客户的培训,提高综合服务水平,使客户对银行的信任度和满意度都得到提升。

二、团队建设

人才是银行业务发展的核心,本人的信贷团队注重人才培养和团队建设。

1、人才储备:本人的信贷团队规定所招聘的员工都要具有相关专业的学历或经验,自身具有分析判断和风险控制能力,这样才能够更好的适应银行业务的发展。

2、培训提升:本人的信贷团队制定了一套齐全的职业培训计划,包括业务技能培训,法律知识、风险控制、营销策略等方面的提高,提高员工的专业素养和专业胜任力。

3、团队凝聚力:团队凝聚力是团队建设的重要方面之一。本人的信贷团队是以“合作、和谐、激励、共赢”为核心价值观来建设的,不断促进团队成员间的相互交流和合作,打造一个大家庭的感觉。

三、业务流程优化

工作流程的合理性及规范性对提高工作效率和实现团队工作目标的实现具有极大的促进作用。本人的信贷团队注重优化信贷业务流程,实现了一系列的自动化管理:

1、电子信贷业务审批流程:通过实施电子审批系统,可以有效减少信息错漏和不规范的情况,同时大幅提高审批流程效率,从而提高贷款发放效率。

2、信贷额度自动化管理:团队采用自动审批流程,对客户进行快速审核,减少审核时间,并且减轻了管理员工的工作量,避免了管理人员疏忽等情况。

3、计算利率的自动化管理:根据银行制定的利率规定,利用信息技术对客户进行计算,减少出错和反复计算等情况。同时可即时查询贷款余额和利息,方便管理人员及时统计和核对各项数据。

四、团队业绩

业绩是反映团队管理实效的指标之一,本人的信贷团队在各项工作目标的规划及实现方面均取得了显著的业绩成果:

1、业务规模稳步增长:在团队每个成员的共同努力下,在去年银行的贷款发放总额较前年增长了15%,其中贷款审批通过率达到96%以上,且涉及到涉企、个体工商户以及个人消费贷款的业务量均实现了双位数增长。

2、风险管控高度把控:通过加强成员对信贷流程和风险控制的培训和引导,产品审批准确率达到了98%以上,同时通过以“政策听取会”、日常值班等多种方式,加强了与各部门之间的沟通协作,提高了业务风险控制能力及总体质量。

3、提高综合服务水平:在客户管理方面,本团队还注重着色为服务理念的建设,每个成员知岗位责任,掌握客户情况的同时,了解客户需求及心态,并针对性地提供个性化的专业服务,反映非常好,客户也对我们的服务给予了高度的评价。

以上是本人的信贷团队管理情况的述职报告,感谢领导的支持和协作。未来,本团队将不断优化工作流程和职业培训计划,提高工作效率和专业素养,以更高效的贷款服务和风险防范措施促进银行的长足发展。

团队述职报告 之 十九

在贷款业务中,放款依然是整个流程中非常重要的步骤,除了在审核阶段进行严格的审查和把握风险之外,放款团队也需要高效工作,及时对客户进行放款操作,以便客户能够及时获取到需要的资金支持。因此,放款团队的人员素质和工作效率就显得尤为重要。以下是放款团队于XX-XX年,XX月,所做的述职报告。

一、工作概况

我们的放款团队是由10名资深的工作人员组成,整个团队对客户的申请资料进行了严格的审核,并且准确判断了客户的还款能力,同时也详细研究了市场与客户的风险方向和趋势,进行了及时有效的调整。在过去的XX年,我们共有10000起贷款业务需要放款团队的协助,并且在这个过程中,我们顺利完成了所有的放款任务,100%按时完成,并保证客户的利益和金融机构的合法权益得到充分的保障。

二、工作业绩

放款团队具有一定的成效和出色的业绩,我们以快速、准确、专业的工作态度为客户提供最好的贴心服务,使得在业务审核和放款阶段,客户可以顺利且及时地获得答复和审核进展情况。在过去的XX年中,我们共放款的总额为XXX亿元,其中不确定因素所处的坏账率为XXX%,且该坏账率维持了20XX年的最低水平。通过我们的努力,许多客户的贷款申请期限和贷款利率都得到了很好的优化,对于这些顺利获得贷款的客户来说,我们也得到了客户的高度赞赏和好评。

三、问题反思

尽管我们的放款团队在整个业务流程中知识、能力和经验都是非常全面的,但是我们在工作中仍然存在一些问题,很多这些问题需要我们认真思考和解决。主要包括以下几个方面:

1、缺乏创新思维。在业务的实践中,我们缺少思想的突破和新生的灵感,没有创新思维,这也导致了我们成为了千篇一律的工作团队。

2、精益求精,缺乏休整。团队工作带来的压力较大,而我们自主的策略并不够好,个人能动性也不够高,需要平衡好产量与舒适度。

3、统计分析缺乏深度细节。我们在工作过程中需要更深度地分析数据,全面了解小的数据变动产生的影响,以便在下一次的工作中更好地做好风险控制,实现贷款业务的优化。

四、未来规划

放款团队将持续努力,进一步优化业务流程,打造一个办事效率高、把握风险好、服务质量有保证的团队。我们将致力于尽可能提高客户的留往比例,通过一系列API的实际应用,复杂的贷款流程得到了进一步的优化和加速,使得客户可以更加方便地进行应用。着力优化客户服务,保障客户体验,进一步提升团队的整体素质和工作档次,让放款过程更加的简化和便捷。

五、总结

综合来看,放款团队在过去的几年中做出了一定的成绩和业绩,且这种客观性的成效已经得到了认可。但是,我们仍需多向更优秀的团队学习,积极破解困境,高度关注细节。只有以此方式,我们才能与时俱进地发展壮大。

团队述职报告 之 二十

尊敬的各位领导、同志们:

20__年9月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

谢谢大家。

团队经理述职报告2

自__年__月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。

一、工作汇总

(一)秉承原则与目标

1、原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

2、目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国的__供应商’为目标来严律其行

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化专业,从事了两年__产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在__行业内发展。于是为了公司在__产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作

有了‘自我学习、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

二、创新工作

我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

(三)工作不拘一格

走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能程度的把营销工作做好,我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我相信我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

(四)执行力

为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来,我一直在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期,所以我要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。

(五)重视团队的力量

“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。

我虽按照上述的思路努力地工作,但并没有完成预期目标,这与我个人也有很大的原因,总结有如下几条:

1、对工作不够认真,技术及业务知识还不够全面。

2、对自己要求不够严格,容易被周围的环境所影响而有所动摇。

3、对时间安排不够合理,一些工作安排不能按时完成。

4、对团队成员要求、期望过高,认识不充分。

5、对销售部整体工作内容制定的不够全面,以致在工作中执行不太顺利。

6、与公司相关部门及领导沟通的太少。

三、下步工作思路

随着__项目合同的签订,我们销售部市场开展工作也即陆续积极展开。为更好的做好产品的市场推广工作,现提出如下工作思路:

(一)自我营销

这里所说的‘自我营销’是指在目前公司组织架构不发生变化的情况下由我们销售部独立开展营销工作和公司独自成立销售公司(减少产品销售税率)来销售两种方式来进行,现就目前公司组织架构不发生变化的情况下由我们销售部独立开展营销工作这种方式,谈一下下步工作思路:

1、优化部门架构

销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的,现在我们有销售员、技术支持、销售助理岗位,我想随着业务的逐渐展开还要增加如:市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构的不断完善,每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业,销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。

2、加大市场投入

产品销售的成与败、好与坏很大程度上得力于市场销售网络的建设力度,尤其是在产品初期销售当中。产品变为商品有两种途径:一是客户主动找到我们来采购,二是我们主动推销给客户。因此为更好的把公司生产出来的产品变为客户手中的商品,我将从如下几方面来加强:

1)提升品牌知名度,让更多的客户认识、了解我们,让我们被市场认可。

2)加强销售队伍建设,提高公司竞争力,能在市场中站住、站稳脚跟。

3)加强销售渠道建设,通过更多的销售策略来拓宽我们的市场区域,拥有更多的市场机会。

(二)整合营销

这里所说的‘整合营销’是指通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、产品线拓展等目的而进行营销方式,可从以下方面来进行:

1、成立__专业公司

吸引第三方投资,增加我们资金实力、引进先进管理思想和市场营销理念、经验,强化__的产品市场推广。使我们的产品在全国迅速打开局面,获取更大的市场份额,以更好的成绩挤进潜力巨大的车库行业。

2、和国外__公司联营成立公司

引进先进的__设计、生产、安装等国际化的经验,以增强我们的产品技术实力,并且增强我们在行业内及市场中品牌效应。同时我们可以将产品销售到国外去,慢慢打开国外__市场,毕竟国外对__认识已公共化。

3、与__中知名公司联营成立公司

为适应__系统一体化的发展趋势,尽早实现强强联合,公用合作方强大的市场销售网络来实现我们短期内不能实现的市场拓展效果。这样的公司如:__公司、__公司等,这样发展下去会在一定区域实现__产品纳入公共设施发展的趋势,同时也给双方带来增倍的市场效应。

四、市场展望

接触__行业已近一年,对其未来的市场前景是很憧憬的,对行业发展是很有信心的,非常希望能在这个行业内一直做下去。我相信公司也是看准了这个前景型行业的,也是希望在车库行业能有大发展才涉入的。所以在共识达成的情况下,我们要携心同进,共同来应对这个激情与挑战并存的产品营销。

以上是我近半年以来工作内容述职体现,是站在公司产品可持续发展的角度来考虑的,如有不妥之处还望指正,敬请领导审议!

团队经理述职报告3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成情况。

20__年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售__万元,完成全年指标1__%,比去年同期增加了__万元长率为__%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20__年新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区20__年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。2010年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20__年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

结合20__年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20__年1、5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20__的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20__年消灭江苏省空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

20__年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局,团结协作。

在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

20__年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20__年公司生活用纸销量增长__%,为实现公司生活用纸销售总额为__亿元的目标而奋斗。

团队经理述职报告4

转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。

为什么做:

时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。

做什么:

1、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

2、自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无 界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

3、以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。

4、以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。

5、己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。

怎么做:

以下职责以协助x总工作为主,以公司的总目标为核心。

一、确保项目目标完成,保证客户满意。

1、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。

2、同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。

3、把握工程质量,进度,安全。

4、经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。

二、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

1、是不断丰富知识,提高工作能力。

2、是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

3、是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。

三、总结,及时调整。

1、项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

2、以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

存在的问题及下步打算:

回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

团队经理述职报告5

一年的时光又在忙碌中匆匆而过,在这一年里,我严格按公司要求办事,积极主动做好本职工作,维护公司的利益,下面我就我这一年来的工作情况向公司领导汇报:

一、工作概况

20_年整个经济形势比较严峻,面对不利的大环境,我没有气馁,团结片区领导班子,带领全体职工共同努力。作为片区经理,我在工作中坚决执行总公司确定的工作目标和要求,带领片区员工围绕本年度下达的工作计划指标和企业发展的实际需要,以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,组织实施公司年度经营计划。

(一)实施科学管理、提高执行力。

科学管理是促进企业健康、有序发展的重要因素之一,任职期间我主要从以下几方面来抓管理工作:

以科学管理为手段,完善片区员工考核方案,细化片员工个人工作责任,充分调动员工工作积极性,使全体员工工作能力都有了一定程度的提高。

注意管理细节,提高管理效能。明确各个管理环节之间的衔接部责任人,杜绝推委扯皮现象,有效堵塞管理漏洞,充分发挥管理效能,并对突发工作快速应对,在第一时间内进行恰当有效的即时管理,以期达到效果,提高管理效益。理顺业务流程,提高工作效率。组织相关人员进行业务沟通、协调,改进审批、开票、领药流程,提高工作效率。

(二)积极开展各项安全工作,确保安全生产无事故。

建立健全片区片区制度和责任体系,以人为本抓安全。今年开工后,本人代表_民用爆炸物品有限责任公司与全体员工签订了《公司安全生产责任书》明确了各自的职责,做到职责明确,责任落实到每个人。定期对我片区安全重点区域进行检查,发现隐患随时整改,开展自检自查的活动,强化安全管理的思想。今年对我库区进行整体改造,确保使用时的安全;加深加宽泄洪沟防范地质灾害;修缮平整道路改善运输条件;要求库房人员规范装卸流程,确保人员安全以及民用爆炸物品的安全。

定期对库管员、驾驶员、押运员召开安全例会,传达公司的文件精神,树立危机意识,强化危机管理,做好风险防范,实行日常抽查和重点检查相结合,对各类安全隐患做到督促整改落实。每周组织培训学习细致化,安全工作始终放在经济工作的前面,因此对不同岗位不同工种的员工进行针对性培训,通过笔试、抽查问答的形式促进员工学习自觉性,提高工作能力,提升安全生产管理水平。

(三)强化服务质量,更新服务手段巩固老客户。

今年,由于市场行情低迷,业务拓展缺乏契机,加之辽宁成远、葛洲坝依普利等企业的进入加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,企业面临着巨大挑战,为了保证企业各项业务不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我小心研究市场动向,及时向企业提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固企业客户群体。密切关注_片区用户动态,做好服务维系工作,防止用户的进一步流失。

(四)加强员工队伍建设,充分发挥职工的积极性创造性。

员工是企业的主人,没有良好而稳定的员工队伍,要使企业发展壮大那是一句空话。我十分注重职工队伍建设,对新员工进行岗前培训、安全知识教育,使每一个职工在思想和行动上有一个标准,确保公司安全生产无事故。同时根据企业的经营情况,不断改善和提高职工的劳动保护和福利待遇,为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础。

二、个人职业素养建设

公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在人力资源和财务制度方面更加完善了工作流程和计划。作为公司片区的一名经理,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。为了提升自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要在业务知识、安全管理和营销等方面加强学习,力争在语言表达能力、协调关系能力、组织管理能力、完成工作标准能力上有突破,想要打破常规找到突破点,就是要通过学习不断完善自己,充实自己,以学习来开阔视野丰富头脑。只有不断学习才能提高自己的能力素养,才能增强干好本职工作的本领。

作为_片区经理,在单位的管理工作中我坚持严于律己、诚实待人的处事原则。凡事为单位员工做表率,对工作认真负责,自觉遵守单位的各项规章制度,树立了良好的领导形象。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助片区里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。虽然今年的大环境十分的严峻,煤炭行业的持续低迷导致民爆市场的大幅萎缩,作为_片区的一名主管经理,我也在尽自己的努力,在争取更大的市场的同时,严把质量关、安全关,坚决杜绝我片区出现任何事故,做到零事故,零伤亡,给我片区员工一个安全的工作环境,只有这样大家才能够更加尽心尽力的为_工作,为_片区工作。

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