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煤矿检查述职报告(集合17篇)

发布时间:2021-11-26

煤矿检查述职报告(集合17篇)。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟


一、


尊敬的领导、各位同事们:


大家好!我是XX公司煤矿运输部门的XXX,在这里向大家呈报一份有关煤矿运输工作的述职报告。经过上半年的努力奋斗,我们煤矿运输团队成功完成了一系列目标,并取得了令人满意的成绩。我将就我们的工作成果做详细的总结和汇报,希望能为大家展示我们的努力和成果。


二、工作概况


1. 运输工作量


上半年,煤矿运输部门共完成了XX吨的煤炭运输任务,相比去年同期增长了X%。这一成绩得益于我们煤矿运输团队的协同努力和高效运作。


2. 运输安全


安全是我们工作的首要任务,我们始终将安全放在首位,严格按照国家相关法规要求进行操作。通过加强安全培训和监管,我们上半年没有发生重大的运输事故,实现了零事故的目标。


3. 运输效率


为了提升运输效率,我们采取了一系列措施。我们优化了运输路线,减少了空驶里程,提高了运输效率。我们更新了运输设备,引进了一批高效节能的车辆和装卸设备。这些措施的采取有效地提升了我们的运输效率,减少了运输成本。


4. 资源利用


我们积极引导所有运输车辆遵守道路交通规则,避免超载,合理利用资源。通过严格控制运输量和时间,减少了对环境的影响,保护了生态环境。


5. 服务质量


我们始终坚持为客户提供优质的服务,满足其运输需求。通过提供准时交货、精心维护车辆、及时解决运输过程中的问题等措施,我们获得了客户的认可和好评。


三、亮点及解决问题


1. 亮点


(1)运输安全:我们通过加强安全意识教育和培训,建立了一套科学的安全管理制度,使得煤矿运输过程更加安全可靠。


(2)运输效率:我们优化了车辆调度系统,实现了运输过程中的实时监控和信息共享,提高了运输效率。


(3)服务质量:我们积极搭建客户服务平台,建立了客户反馈机制,及时解决客户问题,提升了服务质量。


2. 遇到的问题及解决方案


(1)空驶率高:针对这个问题,我们对运输路线进行优化调整,减少了空驶里程,提高了运输效率。


(2)车辆老化:为了解决这个问题,我们进行了车辆更新,引进了一批新型高效节能的车辆,提升了运输能力和效率。


四、未来规划


1. 提升运输能力:通过进一步更新和升级设备,采用更高效的运输工具,提高运输能力和效率。


2. 完善安全管理:继续加强安全培训和意识教育,建立完善的安全管理制度,确保运输过程的安全可靠。


3. 优化客户服务:继续搭建客户服务平台,加强与客户的沟通和协作,及时处理客户问题,提供更优质的服务。


4. 加强团队建设:通过组织培训和交流学习,提升团队素质,建设一支高效协作、专业技术的煤矿运输团队。


五、总结


上半年的煤矿运输工作取得了较为显著的成绩,但我们也清楚地认识到还存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一的原则,提高服务质量,不断优化运输工作流程,努力实现更好的工作成绩。同时,我们也期待领导和各位同事们的指导和支持,共同努力,为公司的发展贡献更大的力量。


小编感谢您的阅读!

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

转眼之间,来XXXX通风区工作已经半年多,这半年以来,在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下:

一、熟悉矿井通风系统:在领导和同事们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,很快熟悉了全矿的通风系统。

二、掌握矿井测风工作:虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表,但是没能做到熟练掌握,来到通风区通过和同事井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

各位领导、各位同事大家好:

我是综采队机电副队长张小建,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:

1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;

2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。

总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

我叫贾照勋,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带

领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、

作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

贾照勋

20xx年12月

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

(一)、加强安全技术培训,规范职工的安全行为,提高全体职工的安全操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关,今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验,探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低,部分老职工安全意识低,部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象,我们分阶段,分批次,找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动,增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数,扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习,逐批考试淘汰,对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工,给予罚款、调离原岗位等处罚,对考试一次过关,分数超过90分的员工每分奖励30元,今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元,对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性,使大部分职工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答,不会回答转变到现在有问必答,应知应会掌握熟练,员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使全体员工的安全观念从要我安全,到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变,从而有力的促进了矿井的安全生产。

(二)、严抓工程质量管理,夯实安全工作基础。

(三)、加强团结协作,突出现场管理,严格落实考核,将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路,在工作中率先垂范,牢固树立起全局意识,时刻从大局出发,实事求是的解决工作中的问题,处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等,使这些活动进一步规范化、日常化,在安全管理上充分发挥了集体的智慧,许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广,通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象,提高了工作效率。一系列规章制度的建立,进一步明确了各级安全职责,使广大干部带头深入安全生产第一线,切实做到关口前移,重心下移,狠抓事故隐患治理,很好地解决了“严格不起来,落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查,矿每10天进行一次全面地安全检查,对存在的问题及时分析,查找原因,采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来,我们加大了安全隐患整改考核力度,树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念,定期分析安全状况,对矿井经常进行全面的危险源辨识,并及时制定详细的防范措施,对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者,从严从重从快处理。

(四)、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围,我在广泛调查研究的基础上,制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机,在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动,扩大安全风险抵押的适用范围,提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准,将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,加大对“三违”人员的处理、处罚力度,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。

在狠反“三违”方面,我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标,同时对职工抓“三违”的进行奖励,也对“三违”人员实行重罚,并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育,坚持标本兼治,着力治本的原则,采取了对“三违”人员集中办班,每期都亲自到场讲课,并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员,由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教,并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施,最大限度的减少了“三违”行为的发生。

(五)、开展丰富多彩的安全活动,创造良好的安全文化局面

为全面构筑党政工团齐抓共管,横到边、纵到底的安全管理网络,形成浓厚的安全文化氛围,多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案,制定措施,开展了一系列丰富多彩的安全文化活动,取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点,积极开展安全协管活动,组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动;工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用,开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动,在丰富职工生活的同时,也在潜移默化中提高了职工的安全意识。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫宋xxx,现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下,请领导职工代表们评议。

一、以安全生产、文明生产为第一要务

安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作,取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中,认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》,通过制度规范员工行为,杜绝习惯性违章。

20xx年1月份、10月份荣获文明生产第一名,本年度我队在水煤控制方面没有出现失误,针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度,有物有牌、同类材料严禁多堆放置,生活垃圾及时处理。

为了搞好文明生产工作,我队着重从员工思想教育入手,利用各种会议加大文明生产宣传力度,强化自身意识,并坚持在每周三安全例会上,总结上周文明生产情况,布置下周工作计划,只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系,才能在工作中按章操作。

我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度,实行了反馈落实制度,对现场6S情况进行落实处理。

二、充分利用班前会和周三安全例会,提升全体员工安全意识。

认真组织员工学习上级相关安全生产文件精神和“三大规程”,在提高员工安全意识的同时规范了员工的作业工序流程;在队内建立事故隐患

登记台帐,每月进行一次再分析,并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析,从而达到提升全体员工安全意识的目的,明确自己的安全防范重点,并在有隐患存在时进行自我约束。

三、严抓工程质量,保质保量完成生产任务

严格按照作业规程执行,严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护,再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关,人人有责,在软煤区中采取了打超前锚杆,全长锚固,加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度,确保在支护质量上的万无一失,对于重复出现的问题严格按照队内工程质量管理办法,对班组长进行落实考核,从而在班与班之间形成了“上一班为下一班负责,下一班为上一班把关”的良好氛围。

前事不忘后事之师,总结过往的经验教训,不断完善以及提高自我,是为了不再重蹈覆辙,在今后的工作中再有所建树。新的一年新的开始,将面对更多的挑战与考验,对于20xx年的工作特制订以下工作规划:

一、前半年主要以零星工程为主,没有正常工作面,针对这一点我队将在管理及处罚力度上制定更加严格的考核制度,确保这一时段的生产工作中不出现失误。

二、在每日的班前会及正常生产工作中通过学习与思想教育,努力提高员工的责任意识、危机意识、安全意识,培养职工对于团队的荣辱观与责任感,使其真正参与到班组管理与建设中来。

三、经常到其他连队、科室借鉴学习,以弥补自身存在的缺陷与不足,不断完善自我,以便在以后的工作中更加得心应手。

综掘二队

宋xxx

20xx年x月

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

各位代表:

20xx年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20xx年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年,

一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;

二是增产幅度有限,摊低成本困难大;

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。

由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,通过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

三是在材料管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系。今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后通过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。

同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来,虽然在各个方面取得了一定的'成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20xx年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

尊敬的领导:

我是XX煤矿的一名副科,今天非常荣幸地站在这里,向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

首先,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。在过去的一年里,由于团结协作、互相帮助的团队精神,我们成功地完成了煤矿各项任务,保证了煤炭生产的正常运转。具体来说,我们取得的成绩主要有以下几方面:

一是安全生产方面。我们始终把煤矿安全放在首位,切实做好各项安全管理工作。通过全员培训、技术革新、安全巡检等措施,有效降低了安全事故的发生率。企业目标责任制全覆盖;安全生产、生产经营、环境保护等各项工作有序展开,大大减少了事故频发率。

二是科学管理方面。我们在实践中不断总结经验,不断完善管理体系,引入先进的信息化手段,提高了煤矿的生产效率和管理水平。实践出真知,注重数据全面、准确,促进了数据的精确化、编制化和管理化,有力地推进了工业化管理的发展。

三是团队建设方面。我们重视员工培训和职业发展,精心挖掘员工的潜力,通过培训,提升了员工的技术水平和综合素质。同时,通过制度创新和业务协作等方式,促进了团队协作精神的形成,让团队中每个成员都充满了活力和创造力。

在未来的发展中,我们将继续认真贯彻落实领导的各项决策和安排,坚持以人为本的理念,持续加强安全生产、科学管理和团队建设工作,不断提升我们的综合素质和能力,为煤炭产业的发展做出新的贡献。

最后,感谢大家的聆听,希望领导和同事们能够对我们的工作给予更多的支持和指导。我相信,在我们共同的努力下,煤矿将能够更好地迈向更加美好和成功的未来。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下: 一、严格要求自己,明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方 我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是:一是队组的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是队组的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

一、 政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。 认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划,并付诸实施

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、PLC,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台L22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35KV变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,一定要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。 谢谢大家!

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

 尊敬的各位领导、同志们:

时间飞逝,转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请审议。 一、今年以来各项工作的基本情况 今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。 1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产 我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。 2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成 面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。 3、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠 在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。 4、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高 今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我从xx年11月开始在xxx公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

一、虚心学习,努力进步

见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职,扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳,严格自律

作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在xxx公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟

科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。谢谢大家!

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟


一、工作概述


自去年担任煤矿调度员以来,我认真履行职责,全力确保矿上生产的安全、高效、有序进行。在这一年多的时间里,我紧密配合矿上各部门,根据煤矿生产情况进行调度安排,及时解决生产中的问题,做出了一系列积极成效。


二、工作内容


1. 生产调度


我根据煤矿的生产计划,合理安排生产车辆和设备,确保矿井内外运输的协调与顺利进行。在每天的工作开始前,我会与矿上领导和各部门进行沟通,了解生产计划和需求,然后进行车辆调度,确保所需的设备和物资按时到达现场。同时,我定期检查矿井内外道路的情况,及时修补损坏的路面,以确保车辆和设备的安全运行。


2. 安全管理


作为煤矿调度员,安全是我工作的首要任务。我积极参与矿上的安全管理工作,了解和掌握相关安全法规和操作规程,加强对车辆和设备的检查,确保其符合安全标准。同时,我还定期组织员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。在生产中发现安全隐患时,我会立即组织相关人员进行整改,确保矿上的生产环境安全可靠。


3. 故障处理


在煤矿生产中,车辆和设备的故障是难以避免的。面对这些意外情况,我始终保持沉着冷静的态度,迅速反应,及时组织维修人员进行故障处理。我会根据故障情况,分析原因并提出改进措施,避免类似故障再次发生。通过及时维修和改进,我成功减少了生产线的停工时间,提高了生产效率。


4. 协调配合


作为煤矿调度员,我的工作需要与矿上各部门密切合作。我积极与运输、设备维修、安全等部门保持沟通,根据各部门的需求进行调度和安排,确保各部门之间的协调和合作。同时,我也与供应商和客户保持良好的合作关系,及时解决他们的问题和需求,保证生产和运输的顺利进行。


三、工作成绩


1. 生产效率提升


通过我对车辆和设备的合理调度,以及及时处理故障,煤矿的生产效率得到了明显提升。生产线的停工时间减少了约20%,煤矿的日产量提高了15%。这些成绩得到了矿上领导和员工的高度认可。


2. 安全事故减少


我的安全管理工作得到了矿上领导的一致好评。在过去一年多的时间里,煤矿未发生任何重大事故,我所负责的车辆和设备运行也没有发生任何安全事故。这充分证明了我的安全管理工作的有效性。


3. 团队协作


我作为煤矿调度员,能够与矿上各部门密切合作,保持良好的沟通和协调。我的工作得到了相关部门的认可和赞赏。我们形成了一个高效的工作团队,共同努力,为煤矿的生产做出了积极贡献。


四、存在问题与改进措施


在工作中,我也发现了一些问题,针对这些问题,我制定了一些改进措施,希望能够进一步提升工作的效率和质量。


1. 生产计划不够准确


由于煤矿的生产过程受到天气等外界因素的影响较大,生产计划的准确性事前难以确定。我计划在集成信息管理系统中建立一个实时监控和调整计划的功能,以提高生产计划的准确性和灵活性。


2. 故障处理时间过长


尽管我在车辆和设备故障处理方面已取得不少成绩,但仍有部分故障处理时间过长的情况。为了进一步缩短故障处理时间,我计划增加维修人员的数量,提高他们的技术水平和工作效率。


3. 与供应商和客户沟通不畅


为了更好地满足供应商和客户的需求,我计划定期与他们进行沟通,了解他们的问题和建议,并积极采纳他们的意见。我也打算制定一套供应商和客户管理制度,建立日常的沟通渠道,以便更好地配合他们的需求。


五、总结与展望


在过去的一年多时间里,我认真履行煤矿调度员职责,努力做好生产调度工作,并取得了一定的成绩。但同时也面临了许多问题和挑战。我将继续不断学习和提升自己的专业技能,加强与矿上各部门的沟通和协作,以更好地完成工作任务,为煤矿的发展做出更大的贡献。同时,我也期待在新的一年里,能够面对更多的机遇和挑战,继续努力,取得更加优异的工作成绩。

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟



一、引言



尊敬的领导、同事们:



大家好!本人是××煤矿运输部门的××,在过去的一年里担任煤矿运输工作的任务。在这篇述职报告中,我将详细介绍本部门的工作情况、取得的成绩和存在的问题,同时提出改进措施,以期为煤矿运输工作的发展作出贡献。



二、工作概况



(一)煤矿运输概述



本煤矿是一家大型国有企业,主要经营煤炭的生产和销售。作为煤炭生产的关键环节,煤矿运输部门承担着将煤炭从采矿区运输至销售区的重要任务。本部门分为运输调度、车队管理和运输安全三个子部门,共有200余名员工。



(二)工作任务与完成情况



本年度,煤矿运输部门的工作任务主要包括:安排煤炭的运输计划,确保煤炭按时准确地送达目的地;合理调配车辆资源,提高运输效率;加强运输安全管理,确保运输过程中的安全。



在工作任务的完成方面,通过全体员工的努力,我们取得了以下成绩:



1. 运输计划的安排合理:我们根据煤炭销售需求和道路条件,制定了科学的运输计划,准确预测了运输量,避免了煤炭积压或供不应求的情况。



2. 车辆资源调配优化:通过建立车辆调度中心,我们有效地调配了车辆资源,合理分配车辆任务,提高了车辆的使用率和运输效率。同时,我们积极引进新型燃料车辆,以提升运输效率和降低运输成本。



3. 运输安全管理:我们重视运输安全工作,在加强员工的安全意识和培训的同时,加大了车辆的安全检查力度,确保运输过程中不发生安全事故。在本年度,我们未发生任何运输安全事故,为煤矿的安全生产作出了贡献。



三、存在问题与改进措施



尽管取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题:



1. 运输成本较高:受燃料价格上涨等因素的影响,运输成本有所增加。为了提高运输效益,我们需要进一步采取措施,降低运输成本,提高企业的经济效益。



2. 部分车辆老化严重:由于一些车辆年限较长,老化程度较高,运输效率受到一定影响。因此,我们需要逐步淘汰老旧车辆,引进新技术、新型号的车辆,提高运输效率。



为了解决以上问题,我们提出了以下改进措施:



1. 优化运输路线,通过优化运输路线和合理安排车辆任务,减少运输里程和时间,降低运输成本。



2. 加强车辆管理,按照一定的更新周期对老旧车辆进行淘汰,并加大对新车辆的培训和管理力度。



3. 探索新能源车辆应用,引进新能源车辆,并逐步取代部分传统燃油车辆,以降低运输成本和环境污染。



四、工作总结



通过本年度的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要进一步改进。在未来的工作中,我们将继续加强运输计划的安排,优化车辆资源的调配,加强运输安全管理,降低运输成本,提高工作效率和服务质量。同时,我们还将持续引进新技术、新车辆,不断提升煤矿运输的现代化水平。



以上是对我所在煤矿运输部门工作的述职报告,希望上级领导和同事们给予指导和支持。谢谢大家!

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是煤矿副科,今天我为大家汇报一下我的工作情况。

我在煤矿公司工作已经有5年了,5年间一直负责煤矿巷道的施工和维护工作,深入矿井的巷道蜿蜒曲折,环境又巨大,所以我的工作非常辛苦。但是一切辛苦都是值得的,在这5年中我学到了很多技能,也积累了不少经验。

首先,在工作中我注重团队合作。因为井下的环境复杂,工作频繁,所以我开展了团队建设活动,让大家更加的配合工作。同时,我也进行了相关施工培训,提高了大家的技能水平。

其次,在工作中我注重安全生产。安全是企业发展不可或缺的因素,我每天都会进行安全检查。在施工过程中,我始终坚持“安全第一”的原则,保证了工作的顺利进行和员工的安全。

最后,在工作中我注重技术革新。作为一名科技工作者,我时刻关注行业动态,学习新技术,提高工作效率。同时,我也总结了经验,为公司提供专业的技术服务。

尊敬的领导、各位同事,我h很荣幸能够在这里为大家汇报我的工作情况。在未来的工作中,我将继续努力,创新思维,为公司发展做出更大的贡献,感谢大家!

⍟ 煤矿检查述职报告 ⍟

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/141340.html