合同范本|安全生产分管领导述职报告(推荐19篇)

发布时间：2023-02-23

安全生产分管领导述职报告(推荐19篇)。

安全生产分管领导述职报告篇1

平舆四中个人分管职责工作要求

1.学校财产登记

学校财产登记包括班级财产登记、办公用品财产登记、公共设施财产登记和公共用品财产登记。 1）班级财产

班级内除了学生学习和生活用品外，所有财产都为学校班级财产，保管者为班级班主任、班级教室和班级学生。 2）办公用品财产

学校给办公室里教师配发的办公用具和教学用具及门窗玻璃等都为学校财产，保管者为室内教师和办公室负责人。 3）公共设施财产登记

在学校内的各种设施不存在私人物品，保管者为分管领导。 4）公共用品财产登记

学校教师和在校学生在教学、学习、生活中所配用的单个物品和集体物品，保管者为教师和学生。 2.学校财产维修

学校所有财产本着坏了换，损了休，需要买的原则，必须经校长同意，会计签字，维修人员参与，负责人员验收等流程，否则不予办理。 3.学生寝室管理

除和寝室管理员签订管理合同外，还需要以下管理要求: 1)学生分年级住寝管理。2）各个住寝学生登记造册。3）记录好学生住和离时间表。4）按时要求学生休息和查寝登记。5）保持寝室卫生良好和保管好寝室财产。6）配合寝室卫生检查。 4.学校食堂管理

除和大伙管理员签订管理合同外，还需要以下管理要求: 1)学生按时就餐。2）学生就餐时排队打饭。3）饭菜合理搭配。4）保持好卫生和食品安全。5）除大伙操作人员外，其他人员不得进入食物存储间和操作间。6）配合餐厅检查工作。 5.学生纪律

各班级及在校教师要求学生遵守《中小学生在校日常行为规范》和《中小学生守则》外，根据本校实际情况提出以下要求：1）学生早餐后，6:40学生必须进班。2）午饭后，冬季12:50进班。夏季13:50进班。3）晚饭后，冬季18:00进班，夏季18:40进班。4）教师对学生离校、迟到、早退要问明原因并作好记录。以上管理要求涉及到班级的要纳入班级量化

安全生产分管领导述职报告篇2

1、加强思想作风建设。本人严格按照勤于学习，善于创新，敢于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础，始终把作风建设重点放在严谨、细致、扎实上，脚踏实地，埋头苦干，始终保持干部的昂扬锐气和浩然正气，努力成为党员干部的表率。

2、加强勤政廉洁建设，坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，严格执行《廉政准则》严于律己，以身作则，勤奋从政，克己奉公，淡泊名利，坚持为群众办好事、办实事，把自己的行为置于群众的监督之下。在工作中坚持原则，秉公办事；生活上做到作风正派，生活俭朴，注重良好的公仆形象。

本人任职以来，在领导和同志们的支持和帮助下，虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定的差距，还存在很多不足。一是创新意识不够，没有对工作中出现的新情况、新问题、创新思维，提高全新的解决办法；二是专业知识水平不高，工作方法不够灵活。因此，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服工作中存在的不足，进一步解放思想，认真践行实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，坚持科学的发展观，与时俱进，开拓创新，发扬不怕苦、不怕累的精神，埋头苦干，奋力争先，为富民强镇、构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。

安全生产分管领导述职报告篇3

分管档案工作领导岗位职责

一、认真宣传和贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策和法规，执行我校档案工作管理办法，增强档案意识，重视档案工作，加强档案工作的领导。

二、将档案工作列入本单位工作计划，制定出兼职档案人员的岗位职责。在布置、检查、总结、验收工作的同时，布置、检查、总结、验收档案工作。

三、选配兼职档案人员，并为其提供兼职档案工作的必备条件。

四、积极参加学校组织的档案工作会议和有关活动，支持专、兼职档案人员的业务工作。

五、做好本单位档案的安全保密工作，发现失密或其他损害档案事情，立即向有关方面报告。并组织处理。

安全生产分管领导述职报告篇4

自去年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮忙下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了必须的工作经验，取得了必须的成绩。

刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟悉各项业务，我不断地透过各种渠道学习安全知识来充实自己，并透过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

以下简单说一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、强化日常的安全教育等工作。

生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行安全检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的安全知识考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成绩排行靠前及靠后的人员进行奖惩，透过考试加强公司员工的安全知识的掌握，就是以安全作业理论为基础，强化员工安全意识，提高对安全事故生物预见性，避免人身安全事故的发生。

二、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实

为加强公司安全设备生产管理制度，针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组，从专业角度上完善公司的安全设备管理体系，最大的查找生产现场危险点隐患，提前预防，杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查安全问题200多项，查处违章50起，其中严重违章11起，一般违章39起。

安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，得罪了一部分人，但透过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。

安全生产分管领导述职报告篇5

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20____年个人工作总结报告：

一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“____”，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《____》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20____年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《____》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20____年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

财务分管领导述职报告2
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、20年财务工作的初步设想：
20年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的'集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务分管领导述职报告3
时光飞逝，转眼间20____过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。
一、办理公司各项初始登记手续
作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。
二、建立财务帐套
领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程
制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量
会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。
五、加强自身建设，提高工作能力
随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。
总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。
同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

财务分管领导述职报告4
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据20年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
20年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务分管领导述职报告5
尊敬的领导：
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在-月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资.亿元，偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

安全生产分管领导述职报告篇6

庄子小学行政领导分管工作

杨一辉校长，主持学校全面工作。

何本德教导主任。分管教务工作。负责课程分配、学籍管理、编班、档案建设、家长

会、图书、仪器的使用、师资培训、“两操”、“两课”、考核考绩、评优选先等

工作。

陈琛总务主任。分管后勤工作。负责校产管理、校园规划及建设、“亮丽工程”、安杨顺军

王存刚

柯贤耀

李加勋

陈绍本

罗灯举

周超

任侣

赵煜

全、卫生、经费预（绝）算、财务公开、勤工俭学等工作。兼报账员。办公室主任、营养餐会计。分管营养餐工作。负责各种资料、信息的下发及收集和学生营养餐等工作。政教主任，兼任少先队大队辅导员。分管政教、德育、少先队等工作。负责师德师风、重大节日庆祝活动、少先队生活活动、校纪校风、校园文化、宣传教育等工作。责远程教育信息的接收、下载、光盘刻录、信息技术培训以及实验教学等工作。图书（仪器）室主任，兼任保管员、工程质量监督员。分管图书室、仪器室工作。负责物品、图书、仪器的开放使用和管理。配合总务主任开展校园规划及建设、“亮丽工程”、安全卫生等工作。工会组长。分管工会工作。负责工会及教代会工作。文科教研组长。分管文科教研工作。理科教研组长。分管理科教研工作。体卫艺教研组长。分管体卫艺教研工作。营养餐出纳员。负责营养餐经费的收支等工作。年9月1日“远教”管理员，兼任远程教育教研组长。分管远教工作和实验教学工作。负

安全生产分管领导述职报告篇7

一年来，在公司各级领导的正确指引下，在室主任的带领下，我严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动x室的同志们开展工作，恪尽职守，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好地完成了自己所分管的工作任务。下面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要的述职。

一、政治思想、理论学习及业务学习方面。

加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本，决定着我们的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，尽管生产任务繁重，但在政治理论学习方面我从不敢松懈；结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。一是做到勤于学习、随时学习，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切关注党中央的方针政策，以党的xx大会议精神为指导，贯彻党的群众路线教育实践活动，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，结合党的群众路线活动，集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约，反对浪费》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料，联系“规定”，“六条禁令”，“四项作风”，认真查找自身存在的问题，能够自觉认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策；在实践中，认真践行科学发展观，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工、相信员工、依靠员工，把员工拥*，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点；同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲和气，又讲原则，讲正气。

二、个人工作业务方面。

自己参谋和助手的作用；从x室全局出发，带头贯彻执行是里布置的各项工作任务，服从工作分工和安排，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。

依据工作分工，本年度的工作主要是协助室主任负责x室的全面工作。同时，根据公司目前生产任务繁忙，部门人力缺口较大的现状，及时参与一线生产的校审工作，并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下：

（一）生产任务和二线工作双管齐下。

20xx年公司生产任务仍然比较繁重，前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较多；现场服务项目相对较多，现场人力需求投入量大；人力负荷需求大，而且下半年有逐步走高的趋势；海外项目开拓的压力大，需要投入更多的人力和精力。同时，x室尚需完成公司有关部门部署的技术开发、标准规范编制、it技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务。

今年本部门基础设计的主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司80万吨/年丙烷脱沥青装置及60万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、天津液化天然气（lng）项目接收站工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程230万吨/年连续重整装置等。

详细设计的主要工作量为中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气（lng）项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。

参与国外项目有马来西亚rapid炼油epcc项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等。

本年度x室需要完成的标准编制工作10项，技术开发5项，it开发9项，培训工作16项。

面对如此繁重的工作任务，我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会，经过部署讨论，使大家了解基本情况，力求统一认识，寻求合理措施，落实设计资源，有效开展工作。根据x室实际情况，不断转变观念，调整工作方法，尽量贴近项目实际，了解设计任务的工作安排与要求，明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点，突破难点，合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出，细化管理，过程监控，按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式，妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源，减轻生产高峰带来的巨大负荷压力，促进设计工作的平稳有序。鼓励多干，奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性，充分发挥员工的主观能动作用。全室20xx年平均月加班工时约为5100小时，相当于月正常上班资源工时的1/3。

生产任务刻不容缓，二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训等影响深远意义的战略工作。为了使这些方面工作能够持续推进，全面协调开展，不断收到实效，室里对上述工作制定了合理的进度计划，安排专人进行过程检测，实施过程控制，对于发现的人工时投入不足，开发人员负荷过重等问题，适时开展工作协调，召集相关人员研商解决的办法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潜，插空开展突击，力争全面促进，保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。从今年这些工作的进展情况看，任务的完成率能够达到85%。

截止到11月末，全室共完成设计任务：可行性研究25项；总体设计7项；基础设计12项；详细设计51项；一段设计19项。设计文件存档折合1号图纸共3579张，同时还完成技术开发课题5项，公司标准及标准图7项。员工培训人均学时75，全年人力平均负荷率达到135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次。

（二）以生产经营为中心，强化人本管理。

作为公司的重要生产部门，x室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。今年以来，由于杨主任同时担任天津lng项目的项目经理，每周有2-3天的时间需要到天津现场，在主任不在公司期间，我主动协助管理室里的各项工作，使x室各项工作按照杨主任既定的程序正常运行。

在生产任务分配方面，按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考虑时通过调整再分配下去。同时密切关注各项目进展，努力协调项目组与设计人员的关系，取得了良好的效果，保证了各项目的正常开展。为实现生产经营的既定目标，依据我部门的生产任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：

1、强化部门管理，合理安排项目。

由于部门人力资源有限，同时公司生产任务不断创新高，为使有限的资源得到合理高效的利用，满足公司生产任务的完成，在人力资源利用方面采用以下几点措施：

2）根据项目执行中心提交各项目设计安排计划，强化部门员工跟进意识，确保设计进度不滞后。

3）采用相对专业化、标准化的模式提高效率，为了化的提高劳动效率，又不以牺牲广大员工的健康为代价，同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求，在一些项目中试推行专业化的设计模式；即在多个相同的装置或单项设计中，安排相同的人员，让他们相对“重复”做相同的工作。相同的工作不论难度和工程量有多大，反复做多了也就相对简单了，所耗时间也就少了，效率自然提高，同时也有时间考虑技术的提升和改进。当前此项措施主要在s-zorb装置、火炬塔架等试行，目前看效果相当明显，整个效率大幅提高。

4）根据各项目生产高峰和低谷时间上的时段差，将项目分拆交插安排人力，使人力资源得到最合理的利用。

5）建立全室人员负荷动态数据库，通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态，同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目，某个角色所完成的工时及某个时段的任务状态。该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据，同时为合理利用公司激励机制提供直观数据。

2、积极推进基础工作。

加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作，结合我们的实际情况，找出制约我们生产力提高的主要因素，改进我们的设计方式。今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法施工图的开发等。此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高40%以上。同样塔型设备基础由圆形改为正八边形，同样对我们的设计有改进。

x室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业，公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等，都给x室每位成员提出了挑战，敲响了警钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点，作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。x室在室领导的倡导下，积极走出去，在充分调研的基础上，努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识，“留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员，特别是专业技术骨干能不断强基固本，不断开拓进取，以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访，特别是大型项目和epc总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始，x室每项科研成果应该向全室做展示汇报，每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读，让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去，创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化，即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来，能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新，新软件的应用虽然开始的时候很艰苦，但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了，重复劳动减少了，大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告：即不但要发现存在的问题与错误，还要告之错在哪里，如何改正。对于存在争议的地方，也欢迎检查人和被检查人提出各自观点，“真理越辩越明”。设计本不是一家之言，只要在规范标准允许的范围内，百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。

3、强化员工培养。

根据部门现有人员资源状况，通过严细考查，确定各项目专业负责人。在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位”的优秀负责人，在顺利完成设计任务的同时，使整体设计水平有大的提高，以适应公司不断发展提高的需要，成为今后发展的主力军。实现项目管理过程中对人的管理转变为主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加。

安全生产分管领导述职报告篇8

分管安全领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的分管安全工作的领导，今天很荣幸能够向大家做一份详细的述职报告，回顾过去一年分管安全工作所取得的成绩，同时也对未来的安全工作提出一些建议和展望。

回顾过去一年，我致力于加强公司的整体安全管理，从多个方面进行了工作。我组织了安全培训，以提高员工对安全事故的预防和应对能力。定期开展了员工安全教育活动，包括安全演练、安全知识宣传等，通过不断提高员工的安全意识，有效减少了工作中的安全事故发生率。

我加强了对环境、设备的安全检查和维护工作。每个月，我都会组织安全巡查，检查公司各个区域的环境是否符合安全标准，设备是否存在安全隐患。及时跟进并修复了一些隐患，有效提高了公司的整体安全水平。与此同时，我还制定了应急预案，以备不时之需。这些预案覆盖了各种安全事故可能发生的情况，确保了公司在突发事件中的应对能力。

另外，在与外部合作伙伴的管理中，我也注重加强了安全管理。对合作伙伴进行安全考核，确保其符合相关的安全要求。还对合作伙伴进行定期的安全培训和指导，促使他们加强对安全工作的重视，从而全面提升整个供应链的安全水平。

小编认为，通过一年来的努力，公司的安全管理水平得到了明显的提升。从事故发生率、环境安全情况和员工安全意识等多个指标上，都取得了显著的改善。感谢各位同事的支持和配合，没有你们的帮助，我无法取得这些成绩。

未来，我将继续加强公司的安全工作，提出以下几点建议和展望。

进一步加强员工的安全培训。员工是公司最重要的资源，他们的安全意识和素质决定着整个安全管理的成效。会继续组织更多的安全培训活动，提高员工对安全工作的了解和重视程度。

加大对环境和设备的安全监管力度。会进一步完善巡检制度，加强对每个区域的巡查频率和质量的控制，发现问题及时解决。同时，也会加强对设备的保养和维修工作，确保设备的正常运行，防止事故的发生。

进一步加强与合作伙伴的安全管理。将与合作伙伴建立更紧密的沟通渠道，共同制定安全管理方案，并加强对他们的监督和考核，确保整个供应链的安全。

在今后的工作中，我会持续关注安全领域的最新动态，不断学习和更新知识，提高自己的专业素养，为公司的安全工作做出更大的贡献。

以上就是我过去一年分管安全工作的总结和展望，欢迎大家提出宝贵的意见和建议。谢谢！

安全生产分管领导述职报告篇9

负责领导职责

1．组织交通安全委员会成员定期分析交通安全形势，部署安全工作，平等对待交通安全和安全生产，并提上议事日程。

2.认真听取交通安全专业人员的汇报，解决交通安全工作中存在的问题。

3.认真贯彻落实市、县安委交通安全法规，对内开展交通安全教育。

4.组织安全员和司机学习贯彻《XXXX总公司内部交通安全管理办法》和《XXXX局交通安全管理规定》。

5.严格执行《道路交通安全法》和《交通安全内部管理条例》，按照“四个不放过”的原则查处事故隐患。

6.关心驾驶员生命，适度劳逸结合，确保车辆安全运行。

7.认真贯彻落实两级政府从源头上杜绝和预防交通事故的精神，充分发挥单位交通安全委员会的作用，提高驾驶员、车辆管理干部认识交通安全的重要性，做到促进交通安全工作的发展。

安全生产分管领导述职报告篇10

公司领导年度总结1

回望20XX年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，**邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势，112月份我局累计完成业务收入****万元，完成全年预算进度的***%，同比增幅为*%，净增****万元，圆满完成年初下达的预算目标。

在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心，认真履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确领导下，在**邮局领导班子紧密配合下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下，不妥之处请批评指正。

一、加强学习，勇于创新，促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观，以坚持科学发展观、实现可持续发展为中心课题，充分结合企业发展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时，认真学习总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立终身学习理念，运用多种积极手段和方法，在实践过程中不断理解创新的内涵，体验创新的要求，提高创新的勇气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责，全力做好分管工作

20XX年，在区局党委的统一领导下，在局其他领导的支持下，我协助**局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来，我主要做了以下几方面工作：

（一）通过构建创新发展氛围，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前

从年初开始，根据各专业发展目标及地域特点，作为分管相关专业的领导，我与区局市场部、专业公司和支局领导，就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨，确定全年发展措施及开发项目，使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心，为全年发展打下良好基础。20XX年我局发行、速递专业在**专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。以数据库营销为抓手，推进商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入****万元，完成计划的100。1%，增长5。3%。其中，数据库商函累计制作****万件，同比增长46%，列***第二位;贺卡战役实现申报收入****万元，完成市公司认档指标的***%，是**局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。通过积极抢占大宗包裹、军营包裹、校园包裹市场，在营业窗口开展多说一句话，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入****万元。其中，快包占比从09年的23%提高到10年的27%，同比增收近***万元。

3、大力发展发行业务。在做好日常收订的基础上，大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在20XX年度报刊收订战役中，实现流转额****万元，完成增长12%计划目标的***%，完成增长15%计划目标的***%，城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口，以思乡月、五节联送等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入****万元，完成***%，增幅**%，收入占比同期上升4。7个百分点。其中，思乡月我局累计实现产品销售***万元，完成奋斗指标的***%，城区排名第二;五节联送与端午节也均实现**%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约****万元;利用速递协调机制，112月我局新增速递协议客户**户，增收***万元，为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

（二）通过开拓创新发展思路，实现开发观念转变，充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最佳状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在10年实际工作中，开拓创新始终贯穿于各项业务发展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新积极性，紧紧围绕企业经营发展，不断突破固有思维，增强创新意识，提高创新能力，使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。通过成功与市政府合作，开发《****》项目，实现收入***万元;在原有基础上不断创新，推出贺卡形式的烤鸭纪念卡，五年可实现收入****万元，为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新，为今后发展积累经验。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现思乡月超常规发展;将祝福祖国明信片与中小学报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式，将自办发行纳入到邮发渠道，开辟流转额收入新途径;策划*****主题营销活动，营造销售氛围，提高相关专业收入。

3、围绕三个经济，以创新项目撬动南城市场。重点开发政府经济，已成功开发****《***》、****宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入***万元;加速开发总部经济：在**总部基地内打造体验中心，积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目，信息联播网也实现破冰，成功开发两单，共计实现业务收入***余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已成功开发***办公室、**教委、**银行、**电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

4、创新成果层出不穷。14季度，我局在市公司经营成果评比***数据库营销项目、***数据库商函项目、***保险邮资明信片项目、***（集团）股份有限公司项目、《***》配送项目、***商函数据库项目等10个项目榜上有名，其中7个项目单比创收在百万元以上。

（三）增强能力建设，加快网点建设步伐，企业持续发展的后劲进一步增强

确保了**、***、**三个新增邮电所开业;确保了**、***两个改造邮电所重新开业;完成了**、***、**邮电所和***集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收**、***、**邮电所的批复，目前正在办理结算接受手续，三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。

（四）强化安全保障工作，确保了企业生产运转顺畅

坚持预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针，强化企业安全管理工作，提高基层安全防范的能力和水平，营造安全稳定的保障环境，圆满完成了市公司下达的各项安全指标及保卫任务。一是深入开展平安邮政创建活动，落实各项安全职责;二是积极组织国庆安全工作，确保了国庆期间各项活动安全运行;三是强化邮政资金票款检查，优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入，确保了金融网点安全;五是全面落实安全生产责任制，加强安全生产检查;六是完善***邮电局交通安全管理办法，制定交通安全工作考评标准和检查机制，对所有邮政车辆违法行为进行造册登记，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日，全局百余辆邮政车安全行驶***万公里无事故，确保了通信生产的顺利进行。

三、注重学习实践，做好廉政自律

在日常工作中，自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度一致性，并把所学知识结合到实际工作之中，做到学以致用;在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结;在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注重挖掘员工潜质，将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开各部门同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些不足：一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习，完善自我;二是不断解放思路，开拓创新。

以上是本人20XX年工作的回顾与总结，在接下来的工作中，我将与领导班子的其它成员密切配合，继续围绕市公司20XX年总体经营工作部署和具体要求，突出重点、调整结构、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善服务，提高企业运行质量和效益，再创佳绩，为**邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

公司领导年度总结2

回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20xx年度工作奠定基础。

一、工作总结

（一）员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人，其中各项管理人员36人（其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人），操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。

（二）员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费20XX元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工（其中管理人员10人，操作层人员86人）。

2、日常管理

（1）规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

（2）员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案（存储备用），平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。

（3）按照保密、规范化原则，20xx年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20xx年11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园20XX服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元（20XX年4月至20XX年11月）。

（4）制订下发《人力资源管理手册》，使日常人事工作有据可依，更加规范。

（5）及时保质完成领导交办的其它临时工作。

二、存在的不足及改进措施

（一）在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

（二）员工整体素质有待提高，这方面以后重点要把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

（三）留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20XX年各类离职人数74人（管理人员11人，操作层人员63人），其中秩序员流动性较大。在今后工作中，注重员工离职原因分析，对症下药，制定改善措施。

（四）绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

（五）人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。

（六）开拓创新能力不够强，在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开拓创新。

安全生产分管领导述职报告篇11

XX中心小学

分管领导岗位责任制

1.认真学习,宣传,贯彻《档案法》及有关档案工作的法律、法规。

2.负责对本单位档案工作的布置、监督、教育,不断加强单位各级领导和工作人员对档案工作重要性的认识,提高档案管理人员的素质。

3.将档案工作纳入学校工作议事日程,列入学校中长期规划及年度工作计划.在布置检查工作时,要将档案工作做为检查的一项内容。

4.参加有关部门组织召开的档案工作会议,并认真贯彻执行,支持和协调学校档案工作的开展。

5.负责审批档案的鉴定,公布,销毁工作。

6.确保档案的安全,因管理不善造成损失的,要追究领导的责任。

安全生产分管领导述职报告篇12

20xx年，x镇社会综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在县政法部门的指导下，以党的xx届四中、五中全会精神为指针，认真贯彻全县综治及政法工作会议精神，以维护社会稳定为目标，认真开展"平安"创建活动，全面落实社会治安综合治理各项措施，有效地预防和减少了违法犯罪行为的发生。本人作为x镇综治办主任，作为社会治安的直接责任人，深刻认识到自己肩负的保一方平安的神圣职责，始终树立富民安民一齐抓的思想，依靠广大群众，动员社会各方面力量齐抓共管，全面落实综合治理的各项措施，保持了全镇社会稳定，为经济建设提供了保障。

一、强化学习，提高认识，增强综治工作的责任感。

作为综合治理的直接责任人，责无旁贷。本人把加强政策理论知识和法律法规的学习放在首位，挤时间通过阅读党报党刊和有关法律法规书籍坚持自学，熟悉掌握党在农村的现行方针政策和法律法规知识，并坚持定期分析、研究全镇的治安形势，掌握第一手资料，做到对社会治安综合治理工作有的放矢。x镇作为古县城所在地，文化底蕴深厚，人们的思想较活跃，但也为综合治理工作提出了更高的要求，这就需要立足实际，勤于思考，善于研究。作为直接责任人，本人定期不定期地组织召开领导联席会，镇、村、社干部会议，专门安排和部署综治工作，认真分析不同时期影响社会稳定的各种因素，对症下药，进一步增强了做好综治工作的责任感。

二、健全组织，全面落实维护稳定责任制。

今年以来，本人牢固树立"发展是第一要务，维护稳定是第一责任"的意识，不断增强镇村两级保一方平安的政治责任感和使命感。镇上及时调整了镇综治委、镇维护稳定领导小组、依法治镇领导小组，确定镇政府一名副职主抓综治工作，配齐综治工作人员2名，负责日常工作。督促各村也及时充实调整了村综治领导小组、治保、调解委员会、镇村警务区、治安巡逻队等机构，形成了"五位一体"村级综治组织。坚持定期召开会议，分析全镇治安形势，研究解决综治工作方面的有关具体问题，在全镇召开的各类会议上都将维护稳定作为主要内容，党政主要领导和分管领导进行安排部署，实行了包村领导干部周五矛盾纠纷排查工作例会制度。今年，共召开党委会议4次，镇领导联席会议4次，综治及维护稳定领导会议8次。村综治领导小组坚持每月召开1次会议，研究综治工作，做到了主动工作，增强了工作的主动性、针对性。按照"谁主管，谁负责"和"属地管理"的原则，明确镇村党政一把手为综治第一责任人。镇上与各村、各单位签定综治目标责任书和安全生产和防火责任书，派出所与各门点、重点单位签定治安责任书，确定科级领导干部包村，镇属站所挂靠13个村的综治工作和平安创建工作，在全镇形成了维护稳定，保持平安，人人有责的工作氛围。督促综治办人员坚持平时抽查、季度检查，发现问题及时解决，出现矛盾及时调处。同时，把综治目标责任书继续列入全镇各级干部的目标考核当中，加大考核力度，将村社干部报酬的15%纳入综治责任书，严格实行了"一票否决"，保证了综治工作有人抓，有人管。

三、突出重点，震慑犯罪保稳定。

始终把"打击罪犯，震慑犯罪"放在维护稳定的重要位置，以整治促稳定，以严打保平安。立足镇情，结合实际，采用灵活多样的方法，充分发挥政法机关主力军和基层群防群治组织的作用，加大了专项治理的力度。把严重危害人民群众生命财产安全的刑事犯罪、无理取闹、聚众上访、辱骂殴打镇村干部、妨碍公务的人和事作为今年全镇整治重点，加强协调配合，形成整体合力，加大打击力度和打击针对性，确保了全镇社会稳定。开展预防邪教专项教育治理活动，对全镇各类教徒情况进行了摸排清理，全镇共摸排道教徒17人，*教徒36人，进一步明确了活动地点，使正常的宗教信仰权得到保障。对非法传教坚持露头就打的高压态势。今年共接到群众举报5次，发现散发传单等行为2次5人，制止活动2次，批评教育群众13人次，使非法传教活动逐步减少。以防范为主，搞好禁毒工作。党政领导深入中小学上禁毒课，由政府分管综治的领导和各中小学法制副校长对13所中小学普遍进行了一次专门教育活动，深化了全镇禁毒宣传教育工作和"无毒乡镇"、"无毒村"的创建活动。

三、强化措施，努力推进依法治镇进程。

根据我镇"四五"普法年度计划，对全镇普法工作认真进行"回头看"，查缺补漏，进一步巩固和提高了普法工作的成效。针对青少年群体不同的生理、心理特点，利用直观图片宣传、主题班会、普法征文、校园之声、广播节目等多种形式，加大对青少年普法教育。在中学积极实践，开展了"零发案行动方案"，调动了各方面抓普法教育的积极性，形成了"学校依法管理，老师依法施教，学生遵纪守法，社会关心学校"的良好局面。在农村开展以《刑法》、《村民委员会组织法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口与计划生育法》、新颁布的《宪法》、《婚姻法》等法律法规政策知识为重点的普法教育，不断提高村干部民主管理、民主决策、依法办事的自觉性，创造了懂法、知法、守法、用法的良好环境。以法律法规宣传日为契机，开展"送法入村"和"法律赶集"活动，充分发挥好镇党校、国防教育学校、村群团活动室、文化室、学校法制课等阵地作用，开好村级社员大会，社一月一次群众会，中小学法制教育课等。今年镇上组织进行大规模法制宣传4次，张贴标语2400张，出动宣传车4次，发放各类宣传资料10000余份，进行法律法规知识竞赛1次，举办综治、民调及普法骨干培训班4次，培训526人次。特别是今年"二月二"民俗文化节期间和县保持共产党员先进性教育活动服务三农启动仪式上，集中对群众进行了"反对邪教，共驻安康"和"平安进村入户"专题宣传活动，受到群众好评。加强组织领导，健全完善各项制度，落实"四民主两公开"要求，巩固"民主法制示范村"创建成果，建成县级示范村3个，镇级示范村8个。普法教育活动的深入开展，使群众的法律意识和依法办事能力明显增强，有效预防了各类违法案件的发生。

四、维护稳定，狠抓矛盾纠纷排查调处。

镇综治办把矛盾纠纷排查调处工作纳入全年综治工作的重点常抓不懈。在村社每月定期排查的基础上，由镇分管领导带队，抽调派出所、司法所工作人员每半月深入村社现场排查，调查走访群众，及时发现矛盾隐患和苗头性倾向，避免纠纷矛盾的恶化，使矛盾纠纷排查做到深、细、实，处理快、准、严。在继续坚持矛盾纠纷排查调处报告、通报、督察、督办等制度措施的同时，结合实际，制定下发了《x镇关于积极预防和妥善处理群体事的安排意见》，规定凡所包村发生矛盾纠纷均由包村镇领导组织协调相关职能站所、村干部进行集体调处，充分调动了各级干部调处化解矛盾纠纷的主动性，有效遏制了人民转刑案件的发生。镇上全面公开办事程序、职责范围、收费标准，方便了群众办事，增强了透明度。各村也定期公开村务财务、粮补资金、"两工"使用、生育指标、婚姻登记等内容，实施"阳光"工程，消除了群众的疑虑。对群众的来信来访实行了"首问接待、分级负责，归口办理"制，推行了信访接待日制度，有效地防止了越级上访事件的发生。全镇共排查矛盾12次，排查各类矛盾23件，涉及人数47人。全镇无越级群体性上访事件发生。

五、夯实基础，巩固治安防范体系建设成果。

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把"打防控"一体化建设工作作为社会治安综合治理的基础工作，高度重视，狠抓落实。进一步健全完善了中心警务室、治安巡逻小队、目标责任、驻村等六项制度，确保中心村警务室和村治安巡逻小队职责发挥。各村均完善了"八册、六薄、两室一厅"打防控一体化机构和卡册，购置了巡逻中队巡逻服装，防范器械，做到网络、机构、图板统一制作上墙，表、卡、册运转正常，治安防范措施到位。为使巡逻队充分发挥治安防范职能作用，镇上从抽调干部3人，充实到派出所，任治安联防员、巡逻专职队员，全面负责集镇和重点地段的治安巡逻和机关单位、集镇门点值班情况的检查督促，有力地维护了社会稳定。镇上在财力紧张的情况下，先后拿出经费1500元，解决了派出所经费不足的问题。

六、强化落实，积极营建和谐社会环境。

坚持把平安创建活动作为统揽综治工作的系统工程来抓。结合我镇实际，制定下发了《x镇建设"平安"争创治安模范镇实施方案》，进一步明确了建设"平安"的目标任务、制度体系和保障措施。精心安排部署，组织召开了镇村干部、机关单位负责人会议，认真进行了安排部署，细化了目标任务，明确了各村、各单位争创目标任务和职责。根据各村、各单位治安形势的实际，坚持整体规划，分步实施，全面开展"零发案"、"零发案单位"活动创建，提出具体创建年度目标计划，确保了争创活动的可操作性。

尽管综治工作方面做了一定的工作，取得了一定的成绩，但也还存在着一些薄弱环节和不足，突出表现在：一是治安形势依然严峻，群体事苗头依然存在，赌博等社会丑恶现象还未完全杜绝；二是综治信息报道力度不够，总结典型少。对于这些不足，将在今后的工作中努力加以克服，尽努力做好本职工作，维护全镇的大局稳定，确保全镇社会各项事业的健康发展。

安全生产分管领导述职报告篇13

演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。听众会对演讲内容及时作出反应：或表示赞同，或表示反对，或饶有兴趣，或无动于衷。怎样写演讲稿领导致辞?下面小编给大家带来演讲稿领导致辞5篇,仅供参考,希望大家喜欢!

演讲稿领导致辞篇1

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好!

在这个秋高气爽的日子里，河北浪羽集团在此举行隆重的产品发布会，该集团成立于20__年，坐落于阜城县崔庙镇工业开发区，总投资3亿元，是集服装设计、产品开发、市场策划于一体的综合性企业。现在，我谨代表阜城县委、县政府向出席今天启动仪式的各位领导、各位来宾，表示热烈的欢迎!对大家多年来给予阜城发展的关心和支持，表示衷心的感谢!阜城县地处环京津、环渤海经济圈和天津、石家庄、济南三大城市的三角中心，区位优势明显。辖区总面积697平方公里，总人口35万，20__年完成地区生产总值49亿元，财政收入1。89亿元，城镇居民人均可支配收入12895元，农民人均纯收入3285元。境内公路交通便捷，西临__6国道、京九铁路，东临__4国道、京福高速、京沪铁路，北临石黄高速，正在建设中的邯黄铁路穿境而过，形成了四通八达的陆上交通运输网络。同时，阜城县加大力度，着力改善发展环境和生态环境，制定多项招商优惠政策，不断简化行政审批手续，为项目落户阜城提供最大的便利，阜城县正在成为国内外客商投资兴业的一方沃土。

今年是“十二五”的起步之年，阜城县委、县政府正全力抢抓“加快发展，跨越赶超”的新机遇，加速富民强县进程，迫切需要一批高水平的大项目、好项目来做支撑。纺织服装业是我县的四大主导行业，在国内占有很大一部分市场份额，其中浪羽服装集团、华兴服装有限公司、韵逸制衣服装有限公司等作为我县纺织服装产业的龙头企业，其生产模式、发展思路为其它中小型企业提供了一个良好的借鉴，也为阜城县的经济发展做出了突出贡献。

今天举行的服装产品发布会，对于浪羽集团来说更是具有里程碑式的意义，这标志着其品牌战略又实现了新的突破，必将为其全方位的经营路线，多元化发展开拓出更为广阔的市场前景。

今天的发布会，意味着一个新的起点，我们阜城县也将继续以最优惠的政策、最优越的环境、最优质的服务来迎接海内外的客商，帮助项目早开工，早建设，早投产，早见效，全力支持各企业在阜城的发展，实现互利双赢。

最后，祝大家身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

演讲稿领导致辞篇2

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

今天，我们学校召开期中考试总结表彰大会，首先请允许我代表全体教师向勤奋学习、追求上进的同学表示亲切的问候!向在这次期中考试中取得优异成绩的班级和同学表示热烈祝贺。

优异的成绩见证了同学们的不懈努力，也见证了老师们辛勤的工作。我们为你们取得满意的成绩而感到高兴，也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。正所谓：一份耕耘，一分收获。当清晨第一缕阳光轻抚着大地时，教室里已经传来了同学们朗朗的读书声;中午刚吃完饭，大家又争分夺秒地坐在教室里专心致志地学习;课后，很多同学更是放弃了玩耍的时间，用于复习功课;然而奋斗的路上你们并不孤单。为了提高你们的学习成绩，老师们也常常披星戴月、挑灯夜战。有些老师的孩子虽然还年幼，可是老师们也同样早早地到了班级;甚至有些老师为了写好教案、出好试卷常常夜深人静时还在绞尽脑汁……是的，同学们，有时我们也觉得自己太苦太累了，可是每当看到你们取得优异的成绩，脸上露出开心的笑容，我们就觉得一切都是值得的，我们愿意奉献自己!

我们希望通过本次期中考试总结表彰大会，激发同学们争先创优意识，掀起学习高潮。也希望本次考试中受表彰的同学再接再厉，百尺竿头更进一步，在期末考试中再创新高。我们也希望其他同学，以受表彰的同学为榜样，顽强拼搏，激起直追，刻苦努力，争创一流。作为老师，在今后的工作中，我们一定继续以满腔的热情、百分的努力、全部的耐心与细致，帮助同学们战胜困难。我们还应该把掌声送给那些没有获得表彰，但从开学以来尽心尽力、孜孜以求的同学，他们在做人与求学的路上勤奋而执着地前行。或许一次次的努力，仍然是未能如愿的成绩;我坚信：你们一定会拥有属于自己的成功，那一天一定不会太远!因为你们身上已经具备了成功人士必备的基本素质，那就是不畏挫折、对理想和信念执着的追求和顽强的毅力!

期中考试已经结束，一次考试并不是句号，更不是人生的全部。人生道路有风和日丽的日子，也有阴雨连绵的岁月。你不能左右天气，却可以改变心情;你不能改变容貌，却可以展现笑容;你不能改变世界，却可以改变自已。我们要从暂时的喜悦中走出来，从暂时的沮丧中走出来，胜不骄，败不馁，荣辱不惊，卧薪尝胆，及时调整自己，为下一次考试早作准备。有这样一句格言："在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是别忘了赶路"。

期中总结之后又是一个新的起点，同学们，春种一粒粟，秋收万颗籽，让我们携起手来，共同努力吧。我坚信，你们的青春会因你们的不懈努力而绚烂，老师和家长会因你们的身心健康成长而感到欣慰和自豪，学校会因为你们所取得的成绩而增添光彩。

最后，祝愿在座的各位领导、老师身体健康，工作顺利，生活开心!祝全体同学快乐学习，茁壮成长，学有所成!

谢谢大家!

演讲稿领导致辞篇3

老师们、亲爱的同学们：

大家好!

今天我们在这里隆重召开本学年__表彰大会。首先我代表__学院全体师生向受到表彰的同学表示衷心的祝贺。希望他们能够发扬优良传统、加倍努力、百尺竿头、更进一步;同时也希望暂时未受到表彰的同学，以先进为榜样，奋发图强、奋起直追，创造更好的成绩，加入到先进的行列。

__学院作为广州大学的几大学院之一，始终把本科教学工作作为立院之本，始终把提高教育教学质量作为学院中心工作。经过多年的不懈努力，在专业建设、课程建设、实验室建设、教学管理规范化建设等方面均取得了显著的进展。与此同时，许许多多的毕业生也已在不同的行业和岗位上为地方经济的发展贡献着自己的才智和力量。这些成绩的取得都是全院师生共同努力的结果。鉴于此，为让学院能够取得更加辉煌的成绩，我在此对同学们提出以下几点希望和要求。

第一，我希望受表彰的同学不但要把握自己，而且要团结所有的同学共同前进，刻苦学习。有一句老话：“吃得苦中苦、方为人上人”，古今中外所有的成功人士，没有一个不是经过一个刻苦学习的阶段而取得成功的。人的先天智力没有多大的区别，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成绩不理想，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦学习的精神不如他们强。要坚信一份耕耘必有一份收获，不管你的基础如何，只要你努力，一定会有成果的。

第二，学好技能，回报社会。希望大家好好珍惜在校园的学习机会，勤学习，多动手，增加知识，练就本领，在动手能力和实际操作上下功夫，充分利用学校提供的良好条件，刻苦耐劳，积极参加实践训练，提高技能操作水平，通过在学校的学习和锻炼，为自己的辉煌未来打下坚实基础。希望各位同学都能够成为管理人才、技能人才，为实现自己的目标而努力。

第三，现在的毕业生面临前所未有的压力和挑战，学校是一个很好的锻炼平台，不单纯是成绩、技能，还必须拥有美好的品德，高尚的情操，才能拥有光明的前途。因此，你们要以《学生手册》“行为规范”为准则，时时严格要求自己，注重讲究礼仪、礼节、礼貌，养成良好的行为习惯。真切地希望每位同学做到诚实、忠实、务实，在家做个好子女，在校做个好学生，在社会上做个好公民，在你的社交圈里做个好朋友，让你的学校生活成为你人生精彩的一页。

老师们，同学们，斗转星移，光阴似箭，崭新的一年即将来到我们面前，我们要在各自的学习、工作岗位上迎接新的挑战，不管你们要接受何种挑战，我都祝愿同学们都能保持良好的学习状态，努力拼搏，勤奋学习，积极生活，在未来的学习、工作中取得更好的成绩。让鲜花与掌声永远与学校相伴，让我们共同的家园永远温馨。

最后祝全体教师工作顺利、身体健康!祝全体同学学习进步、天天向上!

谢谢大家!

演讲稿领导致辞篇4

各位来宾、各位同仁们：

律回春晖渐，万象始更新。在20__年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年，__公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体x公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的“__X”的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。__子公司，__X的新厂房建设工程进展的一切顺利，这是__X发展历程中的一个重要里程碑，每位__人都应以此为傲。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20__年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且__X也即将在20__年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固__在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“__”的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作，并力争将20__年公司研发出的新产品在20__年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。

同时，我们还要尽力营造企业管理文化。__作为一个在__X行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20__年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，__一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出__的新篇章!

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

演讲稿领导致辞篇5

尊敬的各位朋友：

你们好!

今天是我们云丰公司每年一度的迎春联欢会,值此新年佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共度新春佳节.一年来大家在不同的岗位每天都生活在紧张和繁忙中,难得在此聚会.我借此机会真情的向我亲爱的员工朋友们说一声:你们辛苦了!同时向今天到会社会各界朋友及同仁说句:您们关注云丰的发展,给予云丰支持和厚爱,云丰感谢您们!

在此向各位来宾,各位朋友,各位员工致以节日的问候,向大家拜年了!

过去的一年20__年是云丰迈出大步的一年,场地仓库扩展一倍,基础设施,设备投资,客户合作增多,员工增多,现已达到一百五十余人.业务量不断攀升,我们全体员工不畏艰难,以企为家,奋勇拼搏,诚信服务,团结一心,取得了一定的成绩.20__年运输部门点做箱25828只标箱,平均每天35车次,仓储部年总箱26982只标箱,收货74032403立方.在的基础上取得了又一次跨越.云丰快速发展给外界留下良好印象.云丰的今天是各位员工朋友对这个大家庭倾注的热情和汗水凝聚的成果,这些将载入云丰发展的历史,成为永远闪光的一页.云丰永远记住你们!

行动改变现在,思想决定未来!20__年的到来云丰继续本着安全第一,服务为本,认真做事,诚信做人.的准则.以人为本,服务社会,内练素质,外树形象.没有高素质的员工就没有优秀的企业,企业一切的行为都是人的人行为,希望各位员工朋友,不断提高自身素质,不断完善自我,激浊扬清,扶正祛邪,讲诚信,讲正气,讲正义,与时俱进.

我相信只要每位员工朋友觉悟起来,只要我们能力为物流事业去做,只要我们团结,只要我们诚信,只要我们奋斗,只要我们认真,只要我们勤劳,只要我们进取.一切的艰难险阻都阻挡不了云丰前进的列车.!

云丰的明天是大家的明天,云丰的辉煌是大家的辉煌,让我们携起手来为云丰明天的进步,为我们事业的发展而不懈努力奋斗!

最后,祝大家在新的一年里,新年快乐,身体健康,合家幸福,龙年吉祥.谢谢

安全生产分管领导述职报告篇14

尊敬的各位领导，今天我很荣幸能够向大家汇报我在公司工作中所负责的安全工作。作为一名分管安全的领导，让我感到责任重大，但也非常充实。

我所负责的工作主要包括以下几方面：

一、制定公司安全管理规定和标准

首先，为了确保公司能够有一个系统完善的安全管理体系，我负责制定了一套完整的安全管理规定和标准，其中包括了环境、设备、职工等各方面的安全规定，并与各部门协调推进各项安全工作。同时，在日常工作中我也会与专业的安全公司合作，从技术层面上为公司安全工作提供保障。

二、开展安全教育和培训

其次，对职工的安全教育和培训也是我的一项主要任务。我通过多种途径，如培训课程、安全示范等方式向同事们介绍企业安全管理理念、解决方案和防范措施，提高了全员的安全意识。同时，组织一些应急演练活动，以更好地应对突发事件。

三、定期进行安全检查和评估

第三，定期进行安全检查和评估也是我负责的重要工作。通过此项工作，我能够及时发现和解决安全隐患问题，预防和避免不必要的安全事故造成人员财产损失。而每项工作的实行结果，也会通过定性与定量方法进行系统化的整理整顿与报告工作。

四、开展安全专项工作

最后，针对性地开展安全专项工作也是我的职责之一。在工作中，我积极开展诸如消防、疏散、危险品、防雷等专项工作，使公司在每个工作领域上都能够做到全覆盖式的安全管理。

以上是我在公司工作中所负责的一些安全工作内容，同时，为了更好地完成这项工作，我还会积极开展以人为本的管理理念，注重人员流动、人才管理、人员认识和学习，并使员工更好地融入到企业中来。

在未来的工作中，我将会继续推动公司安全管理体系的进一步完善，加强对重点环节的安全监管和管理，并配合各方面工作人员开展科学规划，稳步推进公司安全管理工作。同时，我也愿与大家共同努力，保障企业的安全运营，为企业的发展进一步夯实基础。

安全生产分管领导述职报告篇15

一、同处党委书记xxx同志谈心谈话
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，请问雷书记对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
在落实上级决策时贯彻较彻底、不打折扣、不搞变通，但在遇到急难险重任务时，有时缺乏攻坚克难的勇气，推进力度有待进一步增强。
2、谈话人提问：请问xxx对我分管的部门工作有什
么意见建议?
3、谈话对象回答：
职工是机关的主体，加强做好职工的思想工作、关心关爱职工、多倾听一线职工的心声。
二、同处党委副书记、处长xxx同志谈心谈话
谈话人提问：参照“十八个是否”，xxx对我个人
有什么意见建议?
谈话对象回答：
静下心来学习理论时间较少。平时坚持得好一些，工作多、任务重的时候做得稍差些，学习不够系统，理论学习与实际工作有时结合得不够紧密。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
加强对分管部门的制度建设，做到有章可循、有规可依，加强部门人员的职责分工，压实责任，增强责任意识。
三、同党委副书记xx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
政治理论学习不够系统，学习自觉性和主动性不够，有以干代学的现象。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
多加强各部门之间的协调配合，便于更好地开展各项工作。
四、同处纪检书记xx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但仍有些理论理解的不够透彻，把握事物的本质，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待进一步提高。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
对岗位职责工作和领导交办的任务，要求部门及时办理，按期办结，不断提高整体工作效率。
五、处委员xxx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
在批评与自我批评上有差距，批评自己、自己反醒的较多、碍于工作和面子，批评别人较少。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
改进方式，转变作风，在服务基层，服务群众中有待进一步增强。
六、处委员xxx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
对党委班子整体决策，能做到完全服从，但对于自己思想中的疑虑缺少汇报沟通。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
对分管的部门，多了解、发现可用之才，充分积发他们的潜能，对不作为的人员也要多进行批评教育。
七、处委员xx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
虽然能够意识到加强思想建设和理论学习的重要性，但实际工作中有待进一步增强，学习中有实用主义倾向，工作用得上的能积极地去学，暂时用不上的则不愿主动去学。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
在深入基层，同群众沟通、交流方面有待进一步增强。
八、处委员xx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
能坚定不移贯彻党的基本路线，在大是大非面前能站稳政治立场，在错误言行面前敢于抵制、斗争。但有时对社会上的一些不良现象没有作坚决的斗争。对一些苗头性、倾向性问题抵制不够。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
在增强政治意识、团队精神方面有待进一步增强。
九、处委员xxx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
能做到反对“四风”问题，但在抓工作上有时还存有以会议贯彻会议、以文件落实文件的形式主义现象。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
在对部门人员的责任意识、工作纪律方面有待进一步增强;
十、处领导xxx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
在工作中能起到带头作用，但对履行党员义务有时存在认识不足、动力不足的问题。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
认为只要把分管工作抓上去就行了，对党风廉政工作重视程度有待进一步增强。
十一、xxx负责人xxx
1、谈话人提问：参照“十八个是否”，你对我个人有什么意见建议?
谈话对象回答：
平时疲于应付日常分管的繁杂工作，在政治理论学习方面有待进一步增强。
2、谈话人提问：你对我分管的部门工作有什么意见建议?
谈话对象回答：
对分管部门的业务工作非常娴熟，对人员职责分配周到、合理，对部门人员的沟通、了解方面有待进一步增强。

安全生产分管领导述职报告篇16

一、收入、支出、各项费用支付审核及帐务处理。包括应收帐款、应付账款、总帐、日记帐等帐簿及财务报表。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向领导报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、编制、核算每月的工资、奖金的发放表。

六、负责全公司各项财产的登记、核对。

七、负责库存商品进出帐务及成本计算。

八、参与经营报告资料编制、效率奖金核算、年度预算资料汇总。

九、完成领导交办的其它工作。

安全生产分管领导述职报告篇17

分管领导工作职责

1、严格要求和管理事故处理人员；

2、严格要求自己，以身作则，起到模范带头作用；

3、定期组织事故处理人员政治和业务学习，提高业务素质；

4、把好案件质量关，做到冤假错案不移送出办案单位；

5、严格依法审批公安行政处罚决定，杜绝办理人情案；

6、指导和带领事故处理人员勘查、调查疑难重大案件；

7、关心团结和爱护民警，及时发现事故处理人员思想动态；做好民警思想工作，提高民警思想素质，加强民警爱岗敬业精神；

8、及时完成领导交办的任务；

9、解决事故处理人员提出的合理化建议，完善事故处理机制，提高办案质量。

安全生产分管领导述职报告篇18

时光飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，积极进取，经全体干部和职工同志们的.共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平

自己只有不断发奋学习，才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。应对困难，我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：

1、以生产经营为主线抓好生产运行管理

任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。

（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；

（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；

（3）积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动，为确保劳动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐，有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

（4）在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从计划作业指挥生产，坚持每周一、三、五早会检查生产。指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

（5）靠前指挥，及时解决问题。在生产中，为了及时掌握生产进展的第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故。

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到“安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证”的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对安全生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我积极推进6S管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理模式，我将6S管理活动分四个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，透过6S管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月“劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行。

三、廉洁自律，严格把关

在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。

四、今后发奋的方向

回顾过去的一年，自己在工作上许多的不取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：

1、工作中态度急躁，过于追求完美；

2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更完美，为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。

安全生产分管领导述职报告篇19

近三年来，在区委、区政府和党委的正确领导下，我认真履行职责，努力学习，勤奋工作，扎实苦干，廉洁自律，圆满完成了各项工作任务。现将三年来的学习、思想、工作、廉洁从政情况简要汇报如下：

一、思想学习情况

认真学习贯彻十九届五中全会精神，牢固树立终身学习理念，把学习作为改进作风、提升素养的重要措施，坚持原原本本学、联系实际学、带着问题学。在学习方法上坚持集中学习和自学相结合，学习与讨论相结合，理论与实践相结合，力求学以致用、用以促学，把学习贯彻十九届五中全会精神与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果相结合，积极参加×党委中心组学习，撰写学习笔记、心得体会，在学懂弄通做实上下功夫，深刻领会新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，不断提高分析和解决复杂问题的能力，把党的十九届五中全会精神转化为推动当前工作的强大动力。始终坚持正确的理想信念，在思想上、政治上、行动上，同区委、区政府和×党委保持高度一致，正确理解、执行党的路线、方针、政策，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。主动向领导学、向同事学、向群众学、向书本学、向实践学，通过不断学习和提高，切实增强驾驭复杂工作的能力和水平，为抓好分管工作打好基础。

二、工作绩效情况

（一）紧盯目标管理，狠抓责任落实。近三年来，我在×主要分管经济发展、项目建设、财政税收、招商引资等工作。我始终以目标管理统领经济工作，根据每年经济工作目标和工作重点，进行集中梳理明确，做到每一项工作、每一个目标都有具体人员负责，调动部门干部凝心聚力、激发动力、提升战斗力，全面完成三年来各项经济指标：×、财政收入×年度目标×万元，累计完成×万元，完成全年计划的×%，×年全年累计完成财政税收×万元，同比增速×%，完成全年目标的×%，全区排名第一。×、×年开始排查培育我辖区规模以上工业，×年底新入库一家规模以上工业，×年规模以上工业利润总额同比增长×%，全区排名第一。×、三年来，狠抓辖区固定资产项目入库工作，截止×年底，固定资产投资全年累计完成×万元，比上年增长×%。

（二）加快项目建设，实现×目标。为加快推进辖区重大项目建设，×建立了超常运行机制、目标倒逼机制、问题会诊机制等项目建设推进机制，全力保障项目建设。×年重大项目建设完成投资×亿元，完成全年目标的×%；计划外完成投资×亿元。拟开工项目×个，续建项目×个，前期项目×个，谋划项目×个。×年重大项目建设年度完成投资×亿元，拟开工项目×个，续建项目×个，前期项目×个，谋划项目×个。

（三）突出招商引资，优化发展环境。持续加大招商引资工作力度，积极参加市、区招商引资活动，动员领导班子、机关干部、辖区企业共同参与，开展全方位招商。×牢固树立“优化环境、服务企业”的服务宗旨，通过定期走访、多层次走访、部门对口走访等多种形式，全面掌握辖区企业生产运营、项目建设、周边环境等情况，切实营造出“亲商、富商、安商”的良好环境。积极向企业宣传我区开放招商的政策和对企业的奖励扶持办法。京东五星电器于×年六月成功入驻我辖区×商铺。

（四）加大推进力度，完成征迁任务。×年四院前区改造项目的征迁任务顺利实施。×年×月份按照区政府的计划圆满完成地铁一号线×广场站点的地面附属物征迁工作。×年在区政府征迁工作双月攻坚的大环境下，六月份排除万难完成了×征迁工作，×月份完成×村征迁工作，为×办辖区的征迁任务画上了圆满的句号。

（五）积极主动作为，完成“双替代”工作。按照区发改委相关工作要求×年新增电代煤清洁取暖×户。替代设备为政府统一招标冷暖空调，其中×匹中标价×元，完成认购×台，总价×元，政府补贴×元；×匹中标价×元，完成认购×多台，总价×元，政府补贴×元；×匹中标价×元，完成认购×台，总价×元，政府补贴×元。合计设备总价×元，政府补贴×元。

（六）创新工作思路，突出工作亮点。在区委、区政府的正确领导下，在上级统计部门的大力支持下，我带领×统计办人认真贯彻落实《×省统计管理条例》，严格按照×市×区关于统计规范化建设的工作要求，践行四种理念，扎实开展统计规范化工作，全面提升统计工作水平。并于今年×月代表×区承办了全市统计规范化建设现场会。

三、廉洁自律情况

一是坚持筑牢“四个意识”，严守纪律规矩。人不以规矩则废，X不以规矩则乱。政治纪律是最根本的纪律，遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的重要基础。我坚持尊崇党章，严守党的政治纪律和政治规矩，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，并坚守为官从政、修身做人的底线，牢固树立纪律规矩意识、法治意识，时刻自我警醒、高悬纪律规矩戒尺，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，做遵守党章党规党纪的模范，做尊法学法守法用法的模范。

二是正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为。从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务，一律经主要领导审批同意，本人不自作主张。对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实，同志们能经常进行思想交流，互相鞭策，互相促进。在财务工作管理方面，先请示申报，再逐级审批，杜绝了违纪违规事件的发生。

三是注重以身作则，坚持廉洁办事。我始终坚持“在廉洁自律上不仅要过得去，更要过得硬”的信条，在思想和行动上，始终高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力，同事注重与部门同事之间的沟通和交流，以诚相待，严以修身，注重品德修养，坚持理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的工作作风，充分发扬民主，听取意见建议，在干部群众中有较好的口碑。

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