分管委领导述职报告（精选12篇）_分管委领导述职报告

分管委领导述职报告（精选12篇）。

分管委领导述职报告 <一>

分管委领导述职报告 <二>

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的分管会计，今天非常荣幸能够在这里向各位分享我近期的工作情况和心得体会。

一、工作概况

在过去的一年里，我作为公司的分管会计，主要负责财务管理、账务处理、成本控制等相关工作。我按照公司的财务管理制度和相关政策，认真处理每一笔账务，精确核算每一分钱，做到了财务数据准确、及时反馈给领导和相关部门。

二、工作亮点

（一）加强财务管理制度建设

我意识到一个良好的财务管理制度对于公司的发展至关重要。因此，我对公司现有的财务管理制度进行了全面检视，并与公司其他部门、领导进行了深入沟通，听取了大家的建议和意见，最终制定了一系列完善的财务管理政策和流程。这些制度规定了财务操作规范、会计凭证填制规则、成本核算方法等，为公司提供了一个良好的财务管理基础。

（二）建立成本控制机制

作为公司的分管会计，我深刻理解成本控制对公司的重要性。为此，我积极组织部门间的沟通与协调，加强成本核算和控制。与各部门负责人密切配合，遴选了合适的成本控制指标，并通过会计数据分析和报告编制等方式，定期向领导汇报成本控制情况。通过这些举措，我成功帮助公司实现了成本节约，提高了利润水平。

（三）精确核算，提高财务数据准确性

作为会计人员，核算准确是我们的责任和义务。我通过加强对公司财务数据的分析和核对，优化了会计核算流程，提高了财务数据的准确性。在日常工作中，我始终保持严谨的态度，细致入微地核对每一笔财务数据，确保会计凭证的准确无误。同时，我也用心做好会计账簿和财务报表的编制工作，确保财务数据及时、完整地反映公司的经营状况。

三、心得体会

在这一年的工作中，我深刻认识到自己作为一名分管会计的职责和使命。我明白只有把工作做好，才能为公司的发展贡献自己的力量。因此，我不断学习进步，提高自己的专业知识和能力。通过参加各类财务培训、业务交流会等活动，我不断拓宽自己的眼界，学习先进的财务管理理念和方法，不断提高自己的业务水平。同时，我也积极与其他部门的同事合作，共同解决工作中的问题和困难，共同达成公司制定的目标。

面对未来的工作，我会进一步加强自身的学习和提升，努力在财务管理方面做到尽善尽美。我将继续秉承严谨务实的工作态度，精确处理每一笔账务，做到数据准确无误。同时，我也将继续拓宽自身的眼界，积极学习财务管理方面的新知识、新技术，与时俱进地改进工作方法，提高工作效率。我相信，通过自己的不懈努力和团队的合作，我们一定能够为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和各位同事对我的支持和理解。在今后的工作中，我将时刻谨记职责，尽心尽职，用实际行动回报大家的信任和期望。

小编感谢您的阅读！

分管委领导述职报告 <三>

尊敬的各位领导、老师：

大家好!

本人于20xx年参加了全市首批学校中层副职干部竞聘上岗，20xx年过去了，今天我仍清晰地记得也是在这个会场，就是在座的老师们投下了您神圣的一票，给了我为芳小的教育科研服务的机会。下面我按本次述职的要求分德、勤、能、绩、责五个方面把20xx年来的思想、工作情况向各位作一汇报。

一、热爱学校，热爱工作。

从初参加工作时连续住校20xx年到如今每个节假日都能到学校转转，我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的，平时能自觉做到有利于学校的话多说，有利于学校的事多做，努力以朴实的行动维护学校的整体形象。教育工作是辛劳的、科研是枯燥的，但我时刻提醒自己既然走上了教育岗位，选择了教育科研，那就必须做好它，人生的价值就体现于在坎坷中成长。

二、勤于学习，勤于实践。

“勤能补拙”这句话永远是激励青年人学习新知的动力，从学生到教师，从教师到领导，这其中有太多的知识需要学习和更新。为此，我一是向书本学，几年来，每一本订阅的教育杂志均利用休息时间逐一翻阅，并有选择地精读几篇，让自己的教育教学思想能始终站在课改的前沿。二是向身边的老师们学习，从大家的课堂教学艺术中汲取营养，从师生关系的处理中得到启发，促进了自身的专业发展。在此基础上，我也多次参加了各级教科研培训交流和课堂教学展示活动。

三、锤炼技能，挖掘潜能。

今年上半年参加的一次说课竞赛让我深刻地感受到了自己在教育观念、教学技能等方面与时代的差距。无论是对教材的把握处理上还是媒体手段的运用上，都来不得半点自信与自满，站在市一级的舞台上就可看到强手如云。我也清楚地知道，业务技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突击，而应扎扎实实抓住每一天，用陶行知先生的每日“四问”精神来督促检查，发挥出个人的最大潜能。

四、物化成果，创造佳绩。

在这五年中，我在坚持教中高年级一个班数学和一个年级信息技术课，基本达到教师平均工作量的同时，着力抓好学校教育科研工作，先后有16个省市级课题结题或立项，已结题的不管涉及哪个学科、哪项工作全部获教育科研成果奖，一批课题组、教研组和教师因教科研成绩突出而受到各级表彰。学校于20xx年获得了宜兴市教科研先进学校，20xx年首度获得为数不多的无锡市教科研先进学校荣誉。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的学校德育工作也获得了无锡市优秀家长学校、无锡市德育先进学校等荣誉，现在仍兼管的现代教育技术工作获得无锡市实验学校称号。

个人素质在这五年中也得到了提高，在参加的课堂教学评比中，先后获得了宜兴市教学能手、全国优质课一等奖等成绩;2多篇论文在各级教育杂志上发表，在刚刚过去的9月份中就收到了4篇发表在国家级、无锡市级刊物上的论文。在每年一次的江苏省创新大赛中，辅导学生5次获得我们学校的最高奖。

五、牢记职责，尽心尽力。

站上今天的岗位是老师们给我的机会，更是对我的考验。五年中，我与大家一起经历了教育科研的阵痛，品尝了研究成果的甘甜。有一点我始终不忘，那就是教育科研仅靠个别人是无法有效推进的，任何成绩的取得都与每位教师的支持和参与密不可分，老师们为一次次课题活动的全身心付出，新学期开学时交来的一篇篇论文便是最好的证明。我，唯有更好地指导与服务学校的教科研工作，才能不辜负大家的期望与要求。

各位老师，我的述职就到这儿，请予审议，谢谢!

分管委领导述职报告 <四>

尊敬的各位领导、各位同事，

大家好！我是公司安全部的分管安全领导，现向大家述职报告。我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我能够在这个岗位上为公司的安全工作贡献自己的力量。在过去一年的工作中，我以最大的热情和责任心，全力以赴地完成了自己的工作任务。

一、加强安全宣传教育

在过去的一年中，我注重加强公司内部的安全宣传教育工作。通过安全会议、安全培训、安全讲座等形式，向公司员工普及安全知识，并不断提高员工的安全意识和自我保护能力。通过组织安全演习，增强员工的紧急处理能力，提高公司应急响应能力。

二、完善公司安全管理制度

为了提高公司的安全管理水平，我对公司的安全管理制度进行了全面的梳理和完善。通过对现有制度的审核，删除了一些繁琐无效的环节，增加了一些与实际工作相适应的规定。新修订的制度经过领导批准后，及时向全公司进行了宣传，使得各部门能够更好地按照制度规定进行工作。

三、健全安全风险评估体系

针对公司的实际情况，我建立了完善的安全风险评估体系。组织专业人员对公司的各项安全风险进行了全面调研，并制定了详细的风险评估报告。针对评估报告中的重点问题，及时采取了相应的措施，确保了公司的安全风险得到有效控制。

四、加强安全监督检查

为了确保公司各项安全工作得到有效落实，我定期组织安全监督检查。通过对各个部门的安全工作情况进行全面检查，及时发现并解决存在的问题。对于存在的安全隐患，我积极配合有关部门进行整改，并跟进整改情况，确保问题得到彻底解决。

五、协调处理突发事件

在过去一年中，公司遇到了几起突发事件。我积极参与应急处置工作，协调各个部门配合处理。通过及时的应急预案和有效的沟通协调，成功控制了事态的发展，并将损失降到最低程度。这些事件也让我更加坚信，只有不断加强安全工作，强化应急处置能力，才能在面对突发事件时，做到临危不乱，迅速应对。

总结过去一年的工作，我意识到自己在安全工作中还有很多不足之处，需要不断提高。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素养，掌握更多的安全管理知识，加强对新技术、新设备、新工艺等方面的学习，不断创新安全管理模式，为公司的安全发展贡献更大的力量。

我谨向所有支持和帮助过我的领导和同事们表示衷心的感谢。公司的安全工作需要全体员工的共同努力，我相信，在大家的共同努力下，公司的安全工作一定会取得更加显著的成绩！

分管委领导述职报告 <五>

分管委领导述职报告 <六>

分管国资委领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的分管国资委的领导，今天我很荣幸向大家作述职报告。

一、工作回顾

过去一年，我积极履行岗位职责，全面负责国资委相关工作。在这一年里，我主要从以下几个方面展开了工作：

1. 制定和完善公司国资管理制度。我牵头制定了公司国资管理制度，确保公司资产来源、使用、收益等方面的合规性和合法性。

2. 加强对下属企业的监督管理。我组织开展了对下属企业的年度考核工作，定期召开企业运营情况分析会议，及时发现问题、解决问题，保证企业良好运营。

3. 参与国有资产整体布局调整工作。根据国家政策和国资委的要求，我参与了公司国有资产整体布局调整工作，确保公司国有资产合理配置，提高国有资产的收益。

4. 配合国资委做好国有资产管理信息化工作。我积极配合国资委推进国有资产管理信息化工作，提高了公司数据管理和资产评估的效率，减少了人为错误，提升了工作质量。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了以下几方面的成果：

1. 确定并推动公司国有资产整体布局调整方案，优化了资产配置结构，提高了资产收益率。

2. 制定并落实公司国资管理制度，明确了公司国有资产的使用、保值增值和监督管理等具体规定，保障了国有资产的安全和合规运营。

3. 成功完成了对下属企业的年度考核，及时发现和解决了企业运营中的问题，保证了企业的正常运转。

4. 积极参与国有资产管理信息化工作，在数据管理和资产评估方面取得了显著进展，提高了工作效率。

三、存在问题

然而，我也要承认，在过去一年的工作中，仍然存在一些问题：

1. 对于一些下属企业的具体经营情况掌握不够全面，导致在一些问题的发现和解决上存在一定的滞后性。

2. 在国有资产整体布局调整过程中，对一些非核心业务的剥离不够及时，导致公司国有资产结构有待进一步优化。

3. 在国资管理信息化工作上，尽管取得了一定的进展，但仍然存在一些技术难题和数据数目不准确的情况。

四、改进措施

针对存在的问题，我将采取以下改进措施：

1. 加强与下属企业的沟通和交流，主动了解企业经营情况，及时发现和解决问题。

2. 继续推进国有资产整体布局调整工作，加大对非核心业务的剥离力度，优化公司国有资产结构。

3. 加强国资管理信息化工作，与相关部门合作，解决技术难题，并严格把关数据准确性。

五、展望未来

展望未来，我会继续加强学习和提升自己的专业素养，不断完善工作机制，努力推动国资委相关工作的深入开展。同时，我将积极听取各方意见和建议，不断改进工作，为公司和国有资产的保值增值做出更大的贡献。

谢谢大家！

分管委领导述职报告 <七>

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20____年个人工作总结报告：

一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“____”，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《____》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20____年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《____》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20____年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

财务分管领导述职报告2

大家好!

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20____年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

20____年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、20____年财务工作的初步设想：

20____年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的'集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务分管领导述职报告3

时光飞逝，转眼间20____过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。

同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

财务分管领导述职报告4

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20____年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据20____年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20____年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20____年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20____年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务分管领导述职报告5

尊敬的领导：

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在__月至____月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达__亿________万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据__________张，处理会计凭证________张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

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二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在__-__月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了__月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资__.__亿元，偿还到期贷款________万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于__月—__月向银行申请房地产开发贷款________万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

分管委领导述职报告 <八>

**镇党委、政府历来高度重视综治工作，20xx年度，在县委、县政府的正确领导和县综治委的直接领导下，在镇直各单位、各村（居）委会及广大干群的积极参与和共同努力下，我镇综治工作进一步深入开展，全面落实了上级部署的各阶段工作任务，取得了较好的成绩和新的突破，本人作为**镇综治工作第一责任人，一直将抓好综治工作，确保一方平安做为自己的主要职责和目标，现将一年来综治工作开展情况报告如下：

一、领导重视情况。

贯彻到基层。20xx年度，我镇对综治工作所需经费给予充分保障，全年共支出综治专门经费3万余元，镇综治专干的工作经费足额发放，从人力、物力、财力等方面保障了全镇综治工作的正常开展。

二、公安工作与我镇治安形势。

继续加强同派出所的联系和协作，将派出所干警纳入政府干部职工的'考核范围内，让派出所干警分片驻村一同写进年初制定的20xx年度干部管理办法中。制作警民联系卡，发放至群众手中，提高派出所的效能意识和群众的安全感。不断巩固强化政府与派出所之间协同作战，密切配合的工作格局。针对群众反映的突出治安问题，采取专项整治、集中整治、突击检查等手段进行了治理，相继开展了公共娱乐场所专项整治、学校周边治安环境专项整治、网吧专项整治等一系列专项整治活动，使突出治安问题得以有效遏制，使今年来困扰我镇治安的部分突出问题得以有效解决，我镇治安形势明显改观，群众安全感普遍增强。

三、属地管理工作。

根据综治工作“属地管理”原则，镇直各单位的综治工作由**镇党委政府负责，在今年的属地管理中，重点开展了以下工作：

1、与各镇直单位、及16个村（居委会）签订了综治工作责任书份，切实做到横签到边，纵签到底，将综治工作的各项目标、任务、措施落实到基层。

2、推荐12个单位、17名个人受市、县委两级综治工作专项表彰。

3、会同县政法委、纪检委、组织、人事局、监察局等五部委对城区综治委各成员单位进行了半年检查。

4、会同县综治办、县直工委，每月对城区综治工作及夜间防范情况进行督查，并对督查结果及时通报。

5、对部分发案单位进行了通报与整改。

6、针对在日常检查是发现的问题，认真研究，及时通报，落实相关措施。

7、12月上旬，下发专门文件，要求县城各单位对照自查表全面开展了综治自查工作。镇统一检查安排在12月下旬进行。

四、平安建设工作。

平安建设工作是今年综治工作的中心，我镇自新年伊始就开始全面启动，全年共开展了以下几个方面的工作。

1、于三月份制订下发了镇年度平安建设工作方案，对本年度创安工作的指导思想、工作目标、主要措施、相关要求等进行了明确，发放到各单位对照落实。

2、于五月份召开了城区创安工作大会，镇直各单位、镇属各社区、村相关负责同志200余人参加会议，对今年创安工作进行了全面动员、部署和安排。

发放，有力促进了城区创安工作的平衡开展，得到了上级的肯定和推广。

4、为进一步规范平安村（社区）建设，镇综治办购置统一制式档案盒350个，统一张贴创巡档案标签后发放到基层使用。同时，为全镇32个村、社区统一制作创安工作组织制度图版32块，推动了基层村室规范化建设。

5、**镇在财力较为紧张的情况下，全年共拨款4万元用于创安及综治工作，主要用于图版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作，为创安工作的全面落实提供了有力的保障。

五、群防群治工作。

人参加了会议。会议对城区冬防工作进行了全面部署，有力地促进了城区冬防工作的深入开展。

2、十户联防工作。今年以来，根据县综治委的安排，我镇精心组织，狠抓落实，在椿樱、人民路试点工作的基础上，十户联防活动在我镇全面推开，全镇31个村（居）委会共成立十户联防组1120个，分组名单全部登记存档并分组上墙，各联防组按照十户联防方案的要求，按部就班地开展联防活动，取得了较好的效果。

3、群防群治一事一议经费收取工作，截止今年10月底，各村委会一事一议经费全部收齐并办好相关手续，全镇共收取298648元，由镇财政所50%返还村委会用于基层防范工作的工具购置、人员报酬等，剩余50%在冬防工作全面结束后扣除夜查罚款后再予返还，所扣罚款足额用于奖励先进单位。

六、矛盾排查调处工作。

分管委领导述职报告 <九>

分管安全领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的分管安全工作的领导，今天很荣幸能够向大家做一份详细的述职报告，回顾过去一年分管安全工作所取得的成绩，同时也对未来的安全工作提出一些建议和展望。

回顾过去一年，我致力于加强公司的整体安全管理，从多个方面进行了工作。我组织了安全培训，以提高员工对安全事故的预防和应对能力。定期开展了员工安全教育活动，包括安全演练、安全知识宣传等，通过不断提高员工的安全意识，有效减少了工作中的安全事故发生率。

我加强了对环境、设备的安全检查和维护工作。每个月，我都会组织安全巡查，检查公司各个区域的环境是否符合安全标准，设备是否存在安全隐患。及时跟进并修复了一些隐患，有效提高了公司的整体安全水平。与此同时，我还制定了应急预案，以备不时之需。这些预案覆盖了各种安全事故可能发生的情况，确保了公司在突发事件中的应对能力。

另外，在与外部合作伙伴的管理中，我也注重加强了安全管理。对合作伙伴进行安全考核，确保其符合相关的安全要求。还对合作伙伴进行定期的安全培训和指导，促使他们加强对安全工作的重视，从而全面提升整个供应链的安全水平。

小编认为，通过一年来的努力，公司的安全管理水平得到了明显的提升。从事故发生率、环境安全情况和员工安全意识等多个指标上，都取得了显著的改善。感谢各位同事的支持和配合，没有你们的帮助，我无法取得这些成绩。

未来，我将继续加强公司的安全工作，提出以下几点建议和展望。

进一步加强员工的安全培训。员工是公司最重要的资源，他们的安全意识和素质决定着整个安全管理的成效。会继续组织更多的安全培训活动，提高员工对安全工作的了解和重视程度。

加大对环境和设备的安全监管力度。会进一步完善巡检制度，加强对每个区域的巡查频率和质量的控制，发现问题及时解决。同时，也会加强对设备的保养和维修工作，确保设备的正常运行，防止事故的发生。

进一步加强与合作伙伴的安全管理。将与合作伙伴建立更紧密的沟通渠道，共同制定安全管理方案，并加强对他们的监督和考核，确保整个供应链的安全。

在今后的工作中，我会持续关注安全领域的最新动态，不断学习和更新知识，提高自己的专业素养，为公司的安全工作做出更大的贡献。

以上就是我过去一年分管安全工作的总结和展望，欢迎大家提出宝贵的意见和建议。谢谢！

分管委领导述职报告 <十>

海尔集团总裁张瑞敏说过：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作为一名学校中层干部，我认为，不论是做人、做事、做管理，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁。

我觉得学校中层干部首先应该是一名教师，然后才是管理者。教师是我选择的职业，也许会伴我终身，而中层干部则是人生旅程中的一个站点。19年的教学生涯，有8年在“不务正业”（去教政治了）。面对新课程，我总感觉自己仍是一个新教师，总担心不会教、教不好。在教学一线，我时常提醒自己：“你是个语文教师！你是个‘新’教师！在工作中首先必须把教学常规工作做到位。”因此，我怀着一颗惴惴不安的心，踏踏实实备好课，认认真真组织每一次教学活动，仔仔细细批改作业。幸运的是，在语文组同仁和班主任的大力协助下，本学年我所任教的班级成绩不错。

作为学校的中枢部门，忙碌、琐碎成为校长办公室工作的重要特点。作为办公室负责人，我始终让自己保持健康乐观的工作心态，做到工作态度积极，工作情绪稳定。在管理工作中，我时常提醒自己：“做事不贪大，做人不计小。”因此，本着对学校负责、对每一项工作负责、对每一位教职员工负责的态度，扎扎实实做好本职工作，并在实际工作中逐步提高办公室工作的质量。在日常管理工作中注重细节，每做一件事都尽量深思熟虑。“在其位谋其政”，自己职责范围内的事必须不折不扣地做好；接了手的事必须按时、按标准完成；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，尽力把小事做细，努力提高工作效率。

本学年，我也没有做什么大事，只是在书记、校长们的指导和各处室的配合下，出了一本学校管理手册迎接现代化学校验收、编了三页学校彩页登在《滨湖教育》杂志上、查了几次岗调研学校考勤情况、组了十几篇稿子提供给编辑部、

记了几十次会议记录、叫了几百次车接送师生员工等等。幸运的是，到目前为止，我负责的相关工作没有出现责任事故或安全事故。

多年的管理工作实践使我深切领悟到：平平淡淡从从容容才是真。在工作中我觉得认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。只有从日常工作生活中的一件件有益的小事做起，才能真正成为一名合格的教师、一名合格的学校管理者。我将努力做好每一件小事，争取今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

分管委领导述职报告 <十一>

尊敬的公司领导，各位同事们：

大家好，我是负责供应链的相关工作，现在向大家做分管供应年终述职报告。

一、总体情况

作为本公司供应链管理中的重要环节，我们在过去一年的工作中，积极应对市场变化，妥善处理各种供应链事件，全年完成了公司的工作目标，并有所超越，受到了广大客户和上级领导的好评。

二、市场情况

在过去一年中，市场竞争加剧，客户需求多变，但我们始终贯彻“以客户为中心”的原则，加强与客户之间的沟通，及时了解和满足客户需求。同时，我们在市场群体细分、产品品质提升等方面下了很大的力气，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

三、供应链管理情况

作为公司供应链的核心部门，我们本着“精细化管理，全员参与”的不断完善和加强供应链的各项工作。通过对供应链环节进行全面的优化优化和提升，有效地降低了成本和库存，同时增强了对风险的防控和应对能力，保障了供应链的高效稳定运行。

四、供应商管理情况

在供应商管理方面，我们积极推进“与供应商共同发展”的理念，在选定优质供应商的同时，加强与供应商的沟通，建立良好的合作伙伴关系，形成合理的供应链协同机制。通过有效推行供应商绩效考评制度，提高了供应商的服务质量和管理水平，为公司的持续发展和提高市场竞争力提供了保障。

五、管理体系及在高效性的提升

对于提升供应链的高效性，我们在管理体系的建设方面下了很大的功夫，不断强化各项管理流程的规范性和标准化，全员参与，确保每个环节都能够高效顺畅地运行，以提高供应链的执行力和效率。在此基础上，我们还积极探究信息化与供应链管理的结合点，逐步向智能化、数字化供应链管理的转型，实现了效益和管理的双赢。

六、总结

在过去的一年里，分管供应管理团队在公司领导的指导下，全力以赴，忠实履行其职责，进行了一系列需要高强度运转的供应链管理任务，为公司提供了全面、可持续和高效的供应链服务。未来我们依然会保持高昂的工作热情和饱满的执行力，不断优化和完善各项供应链管理工作，推动公司的持续发展。（报告完毕）

分管委领导述职报告 <十二>

尊敬的各位领导:

我很荣幸地站在这里，为分管国资委工作不久的时间向大家述职。在此之前，我先三点总结一下我的工作：一是我深入了解了国资委的工作目标和任务，努力学习、认真工作，为国资委的工作做出了应有的贡献；二是我积极探索创新，针对一些难题进行研究分析，提出了新的思路和方法，为国资委的发展作出了一些贡献；三是我把辞职说出了口，有着明确的职场目标。

一、重视学习，深入了解国资委工作

在进入国资委之前，我对这个机构的工作几乎不了解，只知道其是我国对一些重要企业进行国有资本投资和运营管理、促进国有经济活力提高的管理机构。但通过在国资委工作的这段时间，我对国资委的职责、任务有了更深入的了解，对国有企业和资本的管理有了更深入的认识。

在工作中，我认真学习了《国有企业监事会工作手册》、《国有企业法律风险防范与应对》等相关法规和手册，了解了国有企业内部管理和法律风险预防的重点和难点。并且，我积极参加了各种培训、研讨活动，不断提高自身业务水平，了解了国资管理的最新动态和趋势。这一切工作为我深入了解国资委工作奠定了基础。

二、积极创新，助力国资委发展

在国资委的工作中，我也积极探索了许多新思路和方法，以期解决实际问题，助力国资委发展。

首先，针对国有企业内部管理不足的问题，我认为必须从人才的培养和选拔上突破。于是我按照国资委的要求，与各部门进行多次沟通，了解各职位所需的专业技能和素质要求，整理了一份“国有企业优秀员工培养名册”，并且将其推荐给了国资委领导层。这一举措引起了领导的重视，并得到了有效的推广和实施。

其次，我注意到很多国有企业在业务拓展中存在不足，于是我研究了一下各企业所涉及的行业和领域，分析了其潜在的业务需求，发现有许多企业缺乏人力和技术优势，需要向外部寻求合作伙伴。在此基础上，我主动与优秀的科技团队取得了联系，并引导他们针对国有企业的实际情况，制定了一些适合的科技解决方案。这些方案得到了国有企业的认可和接受，有利于推动国有企业创新业务和向新领域拓展。

三、明确目标，努力提升自身职业能力

在过去的时间里，我认真反思了自己的职业生涯规划和发展方向，明确了自己的目标——我要成为一名国资领域的专业人才，有着优秀的管理和创新能力。

在追求这个目标的道路上，我意识到必须坚定自信、不断提升自身职业素质。因此，我主动学习英语、财会和法律等相关学科，及时了解国家对资本市场和国有企业管理方面的政策、法规和法律规范，增强了自己的业务技能和理论素质。同时，我也加强实践经验的积累，逐渐形成了独立思考的能力和敬业精神。

在今后的工作中，我将更加努力地提升自己的职业素质，不断学习、不断追求。

以上就是我作为国资委的分管领导所做的工作总结。感谢各位领导对我的支持和帮助，也非常感谢我的同事们在我工作过程中的理解和协助。在今后的工作中，我将继续认真学习，努力工作，并且不断提升自己的职业素质，为国资委的发展贡献自己的力量。

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