创新驱动发展战略论文(模板十四篇)_创新驱动发展战略论文
发布时间：2023-04-09创新驱动发展战略论文(模板十四篇)。
◆ 创新驱动发展战略论文
对于许多企业、经销商来说，物流的概念十分宽泛而简单，尤其是对于中小企业经营者来说，很容易把国际物流管理理解成传统意义上的货物运输。其实物流的概念从经济学和管理学的角度来分析，都具有相对严谨的定义和研究系统，需要企业经营者和各界学者不断提出新的理论和实施方法。面对众多中小企业在扩大交易范围时出现的种种物流问题，经营者也开始注重对自身企业物流方面的统筹管理，但就目前来看还存在着理念偏差、管理不系统、信息化水平低下等问题。
一、中小企业经营中的物流概念分析
物流这一概念从经济学领域来分析可以简单的概括为，提供解决产品时间和空间流通差异问题的方式，通过消除经济活动中时间和空间的屏障来促使经济活动的顺利进行。但是从管理角度来说，物流则是对企业产品供应链条所进行的规划与控制，所以，物流活动不仅仅是产品的运输，而是通过控制产品供应链条实现对企业经济活动的管理。通过以上叙述我们就可以清楚的认识到，相对于传统意义上的物流而言，物流管理是在运输的基础上对企业产品生产、供应、销售等所进行有效规划的方式。尤其是针对众多缺乏管理意识的中小企业而言，良好的物流管理更是为其解决货物流通速度、提高产品投放精准率、减少货物存量、降低成本、延伸销售范围的重要手段，在企业的发展壮大中有不容忽视的作用。随着国外物流管理方式的涌入以及国内大中型企业对物流管理的重视，我国的物流管理从最初的企业之间的货物运输发展为企业中专门的管理部门甚至第三方物流公司。在先进科技的推动下，物流行业的管理理念、系统协作程度、信息化水平都沿着国际化路线发展。但是国内中小企业虽愈加重视物流管理却没能跟上行业的发展步伐。
二、我国中小企业物流管理的现存问题
（系统协作程度在实际应用中力度不够。对于许多中小企业而言，建立或者选择一个拥有物流管理经验的部门是十分必要的。但是目前，中小企业存在的普遍问题是自身企业生产系统与物流部门或第三方物流公司协作程度较小，导致企业出现在物流管理投资较多但收益甚少的现象。这就是企业与物流管理系统协作程度不够的表现。企业在建设之初，拥有当时相对完善的管理机制和协调性能，但是随着市场环境的变化、物流管理的更新，其原本的管理理念远远不能与其他企业先进的物流管理相抗衡，致使其经营活动进入低潮期。所以，对于中小企业而言，并不是建立一个最新的物流管理部门、选择一个最先进的第三方物流管理公司就万事大吉了，而是应该注重企业自身系统与物流管理系统的协调程度，才能使得企业管理横向发展，从而保证企业经营活动的顺利进行。（运营、销售、配送等方面的控制能力。但是，物流管理在提升自我管理效果的同时也出现了与企业信息化水平不匹配的现象。从促进经济发展的角度来讲，这种现象并非因为物流管理水平发展不合理，而是由于企业自身信息化水平低下造成。
三、我国中小企业物流管理的发展战略探索
（企业需配合物流管理系统化。所谓物流管理系统化，简单来讲就是企业管理系统与物流管理系统达到一定的协调程度。达到这一协调程度需要企业和物流管理方面都做出相应的调整。首先是对企业物流部门或者第三方物流公司进行系统调整，在确定企业规模大小、管理模式、产品产量、存货费用等基本信息的基础上对物流管理系统做出相应配合调整，通过对企业周遭环境、产品流向、流量等进行详细调查的基础上使物流管理与之相配合。其次是物流管理系统要注重产品运送与货物存量之间的关系，要做到既能够保证货物不积压又有一定的供货基础。这就需要物流管理系统抓住产品的运送时机并做好相应安排，这样才能抓住市场调节的时机，尽可能的实现企业利润最大化。最后也是最关键的是要注重物流管理费用额合理化，并不是物流系统与企业系统相协调就能够保证企业的经济活动长期顺利，还要注重物流管理系统的技术提升，实现资金节约与技术升级的双赢。（准确物流信息的查询，从而达到促进企业的管理和交易的顺畅。在高效、精准的信息化管理下才能够不断扩充企业产品的覆盖面，完善企业产品供应及相关管理，随着企业物流网络扩大，企业才能够得以规模化发展，真正实现物流成本的降低。同时，企业的物流管理系统还可以作为第三方公司来承包外来业务，这也是企业实力扩充的方向之一。在许多中小企业寻找合适的第三方物流委托公司时，拥有自身物流管理部门的企业可以为相同或相似行业的经营者提供物流管理服务，只承包其非中心环节的物流运作。物流管理外包其实一个相对复杂的过程，然而寻找同行业来进行物流管理是降低成本、优化运营的明智之选。所以对于有实力进行物流管理的企业来说，充当企业物流管理的第三方是为自身发展寻求支撑的表现，也是获得长期竞争优势的关键步骤。
面对激烈的竞争环境以及技术的高速发展，中小企业通过规范物流管理来发掘第三利润增长，是促进企业管理完善的重要途径。从目前来看，我国中小企业的虽实力薄弱但是都意识到了物流管理的重要作用并且有了相应提升，这是企业经营者整体经营素质提高的表现。但是值得提醒的是，中小企业自身资金技术薄弱，在发展企业物流管理时要根据企业自身特点出发，不能一味跟风，扩充物流管理系统而迷失了企业原本的方向，这样的企业才能够在竞争中发挥自己的优势与特色，得以掌控企业发展命脉。
◆ 创新驱动发展战略论文
关于人才发展战略的若干思考
企业人才发展战略的本质是把人才当作一种资源，加以盘活和整合，企业的竞争力主要体现在企业战略和人才战略的有机结合，因此，人才发展战略要顺应和匹配企业发展战略。
一、人才发展战略要与企业战略匹配
企业发展在初创期，人才采取多能力战略，强调个人能力全面，要有激情，人才适当储备；企业发展到成长期，采取人才培养战略，通常吸引人才和内部培养相结合，着手建章立制，打造团队凝聚力，打造人治至法治；企业发展到成就期，采取人才梯队建设，此时岗位晋升困难，企业元老诸侯化，采取继任计划，要求创造成果，培养继任人才，才能得到晋升政策，注重内部文化建设；企业发展到转型期，采取人才再造战略，人力资源支持业务的`转型，重新定位人才，再造人才模型，需要建立学习型组织，人才管理充当HRBP角色，即战略合作伙伴。
二、人才发展战略的选才策略
人才管理要定位正确，平衡合作伙伴、推动变革、员工代言与行政专家四大角色，解决企业所处发展阶段，了解业务，做好管理层的政委，在人才选用方面，人才首先要符合企业价值观，与企业核心管理层保持心同道合，其次，人才要有政治觉悟，读懂老板的意图并执行企战略方针，最后，人才要具备较高的综合素质。
三、人才发展战略的培养策略
企业的人力资源管理职能定位不清，人才团队梯队建设拘管缺乏，企业人才培养犹如人才生产线打造，企业学校化，领导导师化，人才的价值本质，就是能够帮助别人成功，制定战略性培训体系建设，分析核心人才素质模型，勾画关键人才能力地图，识别关键人才，构建人才测评机制。高层培训需要走出去，中层培训需要请进来，低层培训需要定制学。建设内部计师团队，要求又红又专，认同企业文化，工作经验丰富，专业技能精通，能够开发课程，具有逻辑思维和表达能力，常怀感恩，乐于分享，激情绽放等素质模型，培养人才要有回报机制，分享机制和奖惩机制。
四、人才发展战备的留用策略
留人的手段无非五种，即名利情梦乐，用人之长，避人之短；用人天资，避之不足；留人给名，岗位晋升；留人给利，满足期望；留人寄情，真诚友好；留人于梦，顺其梦想；留人于乐，赐予欢乐。人力资源管理是门科学，更是艺术。
综合上述，人才发展战略一切围绕实现企业发展战略保驾护航，建立选育作用留的管理体系，因地制宜，因时而生，从长计议，谋划发展，保持价值，达到目标。
◆ 创新驱动发展战略论文
【摘要】目前，世界经济正处于增长速度放缓、欧洲主权债务危机持续蔓延的阶段，把握世界经济走势和特点，调整经济发展战略成为了企业实现长远发展的迫切要求。
清华大学中国经济研究中心研究员常修泽在清华大学《中国经济走势与西王集团公司战略》高层研讨会上，结合山东西王集团公司的实际，探讨了企业发展战略问题。
他指出。20中国企业的发展要把握好经济稳定增长、经济结构调整、保障民生、体制改革和社会管理创新五个要点。
对于西王集团公司而言，要牢牢把握发展实体经济的基本线路;拓展经营范围，做强国际贸易;推进以玉米为中心的文化创意产业和健康服务产业的发展。
很高兴参加清华大学中国经济研究中心举办的这个高层研讨会。
我10月上旬曾到山东西王集团作过实地考察，当时跟王勇董事长就集团发展战略作了探讨交流，提供了有关国内外关于现代服务业发展战略的资料，还应邀给集团高管作了企业发展战略报告，之后就集团发展相关产业的具体方略进行了座谈。
10月中旬后，我到台湾讲学，顺便把西王的情况跟台湾的“两岸企业协会”作了沟通，并介绍庞部长到那里访问。
刚才听了王董事长的介绍，对全年的情况有了个大体的了解。
下面我谈三个问题。
我建议大家关注四个点。
据我近几年的观察，金融危机前的正常年景，全世界的经济增长速度为约4.5%～5%。
年会有所下滑，估计在3%～3.5%。
首先是美国公共需求投资的减弱，以及美国民众消费需求的减弱。
因为在经历了原有的那种“高消费、低储蓄、多借债”的模式之后，他们也痛定思痛，进行反思，也有意识地降低他们自己的消费需求，虽然不会骤然下降。
综合各方资料，估计美国的经济增长速度约为1.5%～1.8%。
还有一个就是，跟我们同类的发展中国家，他们也学中国前几年的一些做法，如低劳动成本的加工模型。
我在20到越南考察期间强烈感到这一点。
越南等国的兴起，在一定程度上分流了我们出口的那种力量。
一个是需求在减弱，一个是又出来一批像越南等东南亚一些国家，这给我们的外需造成一定的困难。
现在，对于欧洲主权债务危机的前景到底如何，内部讨论有不同的评估：最悲观的评估是认为欧元区会出现灾难性的后果;比较乐观的评估就是说虽然有困难，但是他们会挺过去。
我这两天看了萨科奇和默克尔的举措，我个人不是持特别悲观的看法，我认为，欧盟不会垮台，欧元区不会垮台。
它的再生能力还是比较强的，只是说现在有这样一个矛盾：货币一体化之后财政一体化没有跟上。
因此，在这样一个转型当中出现困难与危机。
我相信这些政治家会修复，至少缓解“货币一体化与财政非一体化”之间的矛盾。
但就2012年来说，情况还是堪忧，估计欧元区整体经济将萎缩0.5%，低于年9月IMF预测的1.1%，特别是南欧、西班牙可能很差。
这是第二点。
第三个关注点：请各位关注OECD最近提出一个带有某些纲领性的命题，叫做“竞争中立论”。
“竞争中立论”理论上是难以挑剔的，但有其锋芒指向，因为他们认为，中国在跟世界其他国家交往当中，存在政府背后的一些补贴，特别是央企携“权力的力量”在跟他们竞争，他们感到不中立。
所以针对这个问题提出竞争中立论，以后国际交往要按照竞争中立的思路来展开。
这样一来可能给中国的央企带来一定的困难，如会遭遇贸易保护主义的各种惩罚性措施。
但对于西王集团这样的民营企业来说，不应怕“竞争中立论”，而且从一定意义上说，竞争中立对民营企业是个机遇。
有关方面正在审视这个问题。
第四个关注点：世界性大宗商品的波动，包括农产品的商品波动。
由于西王集团大量加工玉米等农产品，建议根据波动情况来找商机。
这四个点建议企业界朋友关注。
中国经济是我的主要研究领域，在国家发改委研究院退休后，蒙清华大学中国经济研究中心邀请，继续在此从事中国经济研究。
展望2012年，我觉得有五个要点值得把握。
第一个要点是稳定经济增长。
中国经济运行会不会跌得太低?这两天正在开金融工作会议，讨论怎么样促进或者说保障实体经济的平稳运行和增长。
我估计，8%以上乃至8.5%的增长速度，应该是有可能的，而且8%乃至8.5%的增长速度，在当今之世也算比较高的。
前天(2011年1月6日)《人民日报》理论版发表了林兆木先生的长篇文章《世界经济走势和中国经济大局》，渗透了一些重要的发展思考。
昨天(1月7日)台湾报纸和大陆的《参考消息》都了这篇文章，建议拿来研究研究。
据我所知，政府也采取措施，如采取“中性的货币政策”、“结构性减税”等来稳定增长。
对此，企业界不要自乱阵脚。
这是一个要点。
第二个要点是经济结构调整。
这与各公司的发展都直接相关。
中国深层的问题不是运行速度的问题，而是结构问题和制度问题;不是短期问题，而是中长期问题。
一窝蜂地“挤到”速度问题，而忽视或放松结构问题和制度问题，盯着短期问题，而忽视或放松中长期问题，这不能不说是研究大局上的一种偏颇。
估计从2012年起，中国经济将进入产业结构的“深度调整期”。
最近几天，汪洋讲“广东追求经济高速增长的阶段已经过去，今后要把转型升级放到第一位”。
调整产业结构肯定会把粗放的落后的成分挤出去，就是逼垮那些粗放的落后的东西。
一周前当局公布了“十二五”期间的调整目标，除继续淘汰炼铁、炼钢、焦炭、电石和铁合金等12个行业的落后产能外，又增加铜冶炼等7个行业，这样共计19个行业。
比如，以“西王钢铁”所在的钢铁行业为例，未来几年将淘汰炼铁落后产能4800万吨，将淘汰炼钢落后产能4800万吨，将淘汰焦碳落后产能4200万吨，等等。
山东那么多钢铁企业，最后也就保留几家(当然也有重组)，而且这几家里粗放型的东西应该剥离出去。
在这种情况下，一则，公司要抓住这个机会，发展有自己特色的钢产品，“人无我有，人有我精”。
二则，要特别避免在钢铁业过度投资。
比如，有的地方用港口优势或拿多少地吸引企业去投资，这样的条件固然有诱惑力，但应适当地“婉拒”。
不要再走大铺摊子、搞粗放投资的路子。
地方政府考虑的是业绩，但企业要考虑效益，而要讲效益，就不能不考虑国家正在搞的“调结构”，特别是中国经济进入产业结构“深度调整期”后，要顺着这个结构升级的路子走。
第三个要点是保障民生。
两个月前我在海南“中改院”国际论坛发言提出，2012年世界爆发的几起重大事件
(如美国“占领华尔街运动”和北非变革事件等)表明，尽管人民诉求的侧重点和表现形式不尽相同(发达国家“由民主到民生”，发展中国家“由民生到民主”)，但人民呼唤“保障和改善民生”、呼唤“社会公平正义”则是深层的、本质的。
我请大家关注保障和改善民生。
当然，国家有国家的角度，企业有企业的角度。
就像西王集团这样的大型食品集团，乃至消费类产品的这样一个行业来讲，国家实行惠民生政策对企业机会很多。
特别是扩大消费和实行消费者主权。
估计国家将会致力于扩大城乡居民消费。
例如，据我所知，有关部门将研究节能环保产品的消费扶持政策，以衔接先前“家电下乡”政策退场所产生的空档。
实际上这些政策，说到底是围绕着“民生”问题这个核心范畴展开的。
对做消费品的企业来说，一旦和民生挂上钩，和消费者主权挂上钩，就有广阔的市场前景。
第四个要点是体制改革。
2012年一件大事是召开中共十八大，中外都很关注。
中国正处在十字路口。
在这个历史关头，不改革只能是死路一条。
当然，改革也有两种情况：一种是受利益集团干扰把改革搞坏，另一可能是改革成功，真正使国家避免掉入陷阱。
我的基本看法是，2012年应该有些实质性的动作，遏制住目前体制领域一定程度的复归现象。
与公司相关的是民营经济发展问题，这是社会主义市场经济的重要组成部分。
由于深受传统观念的影响，在社会上存在一种“贵国有，贱民营”的现象。
必须看到，当前促进非公经济发展，仍然是说得多、做得少，制约非公有制经济发展的体制机制问题，诸如“玻璃门”、“弹簧门”之类的现象依然存在，社会对这个很不满意。
下一步，民营资本进入某些领域被遏制的局面应该改观，将会逐步破除各种有形和无形的壁垒，切实放宽市场准入，同时做一些政策性的.调整，包括完善财税、金融等支持政策，促进非公有制经济和民间投资稳定增长，实现国有与民营包容性发展。
第五个要点是社会管理创新。
西王既是一个企业集团，也是一个行政村。
主要负责人既是董事长又是村党委书记，因此要关注社会问题。
目前，在社会领域出现一些新动向，以广东省陆丰县乌坎村这个事件为标志，在处理这些群体事件上有新的思维。
我到广东去做了一些考察，引起我一些思考。
一是“维稳”和“维权”。
过去侧重维稳，维权这种做得还不够。
现在转向对维权方面考虑多一些。
我主张社会管理应当维权第一，把维权大旗高高举起来。
因为不稳定因素很多是由于公民权利得不到保障才产生的。
二是“对抗”与“对话”。
政府要学会并采取些措施与公民对话。
用有组织的对话来代替无组织的对抗，这是个新东西。
我估计这种无组织的对抗在一些地方还会冒的，关键是如何应对、如何化解，引导到有组织的对话轨道上来。
这是2012年乃至今后几年一个很重要的问题。
山东老乡也应该注意这个问题。
第一，牢牢把握发展实体经济的基本线路。
西王集团是以发展实体经济起家的，而且这些年来也基本以实体经济为主导，那么下一步就要牢牢把握这种方向。
即使搞一些金融等，也是为实体经济服务的。
实体经济对咱们来讲是两大门类：一大门类是属于第二产业，加工、制造、冶炼等;另外一类是服务业，包括物流、房地产以及各种科研服务业。
今后还要牢牢把握实体经济的两个产业门类，同时考虑到过去制造业、加工业、冶炼业比较发达的情况，适当地拓展服务业，这恐怕是新的增长点。
第二，关于服务业里面的进出口贸易。
现在，在新的格局下，国家层面应该研究新的进口战略，就是说，要研究21世纪10～代到底需要用什么样的进口战略?重点是三进：(1)国外比较尖端的高新技术;(2)资源类产品和物资(资源类更多的要转向资源里面的非初级性的);(3)部分高档或奢侈性的消费品。
“三进”涉及关税降低问题，也涉及可能出现的逆差问题。
西王集团服务业里面的国际贸易做什么?下一步的进出口战略，除了买西王原料、卖西王产品以外，还要超出西王的范畴，要树立“买天下、卖天下”的观念。
第三，关于文化创意产业。
以玉米作为中心发展文化创意产业是可以考虑的。
我2011年10月到淄博周村考察，一个“周村烧饼”尚且搞了个那么大的“烧饼博物馆”，我看了出乎意料，乡亲们真有创造力。
玉米比烧饼的内涵丰富得多，产业链条要长得多。
搞这个当然要论证。
现在的问题是要研究如何借助现有的有利条件，包括历史因素和国际因素。
假如要想把邹平那个山坡搞一个大的玉米文化产业园，搞成国际的玉米乃至更宽泛的粮食论坛的话，建议与联合国粮农组织挂钩。
这里有一个历史上可以借用的因素，在20世纪30年代民国时期，著名经济社会学者梁漱溟先生曾经在邹平搞过“新乡村建设运动”。
在民国时期，搞得好的是山东邹平县，号称“模范县”。
改革开放之后，卡特先生也到过山东邹平。
今天要搞这个，既有历史渊源，又有国际影响。
把历史的线与现实的线对接起来，把国际的线与中国的线对接起来。
如果在邹平建立一个类似论坛的话，可以参照海南搞的博鳌论坛模式。
这样就不仅仅是一个论坛，而且还会带动当地的会展业以及文化创意产业。
这个事要具体研究，仔细论证。
第四，关于健康服务产业。
这是我们国家一个相当有潜力、有生命力的产业门类，它已成为我国经济产业中一大“朝阳产业”。
经研究，健康服务产业大体涉及七八个产业：健康产品生产类、健康产品流通类、医疗服务类、休闲健身类、健康管理类和健康教育咨询类等等。
我在一个研讨会上说，美国的产业里面第一个大产业是健康服务业，占GDP的16%，中国比重很低，估计健康产业仅占国民生产总值的4%～5%，低于许多发展中国家。
中国随着老龄化、少子化和城市化等以后，健康服务产业需要迅速跟上。
玉米油是健康食品，但还要研究拓展。
此外，也可以以刚才说的玉米基地作为一个载体，搞成一个如养生、健康、休闲类的基地。
但要是搞健康产业园的话，就需要找一个确实是风景优雅的地方，具体地址需要勘察。
◆ 创新驱动发展战略论文
创新驱动发展是新时代下的迫切要求，是推进经济社会持续发展的重要举措。在我国的现实发展中，创新驱动发展已成为经济发展的新引擎，为改善国民生活水平、实现可持续发展、增强经济竞争力、提升人民幸福感等方面带来了无限的动力和机遇。
首先，在经济方面，创新驱动不仅能够实现经济增长，还能够提高经济质量。通过技术创新、管理创新和制度创新，我们可以开发出更具市场竞争力的产品或服务，并不断优化生产效率，提高公司的盈利能力。同时，通过创新驱动，我们还可以发掘更多的市场机会和行业潜力，推动产业升级和经济结构调整，进而提高我国经济的国际竞争力和影响力。
其次，在社会方面，创新可以为人民生活带来便利和改善。在信息技术高度发达的今天，人们可以通过互联网随时随地获取各种信息和服务，方便了日常生活。同时，创新也为人们提供了更多的就业岗位和职业机会，帮助社会实现更加公正和平等的就业环境，促进社会稳定和繁荣。
最后，创新驱动发展还可以带来可持续发展和更好的环境保护。随着全球范围内的环境问题日益严重，创新也成为环保和资源利用方面的新突破口。在新能源、节能环保等领域，我们可以开发出更加环保、高效的技术和产品，减少资源浪费和污染，实现可持续发展。
总之，创新驱动发展已成为经济社会持续发展的重要举措，是在快速发展的现代化社会中不可缺少的重要力量。在未来，我们需要坚持创新驱动发展的路线，加强科技创新、人才培养、产业集聚等方面的工作，推动我国经济社会实现更加长足的发展。
◆ 创新驱动发展战略论文
此外，我认为培训应该人性化，要寓教于乐，而非生硬灌输。比如在品牌管理的公开课中，我们通过在现场喷洒香水来让学员来辨别其差异性，从而帮助他们理解品牌所独有的气质风格;在聊到汽车的未来时，我们鼓励客户亲自绘出自己想象中的车型……频繁的互动有利于思维的发散，体验式教学是我们的一大特色。
刚刚您提到了大众汽车学院推出“公开课”以分享知识，您为什么会想到打造属于大众汽车学院的分享文化?
现在互联网化的生活方式、思维方式已经在冲击着传统培训。
从社会的角度来讲，我们希望将自身知识、经验的“存量”和更多人分享，将课程社会化，满足广大汽车爱好者的需求;
从学**的角度来说，我们希望集合各个行业、领域的人才，通过互动碰撞出火花，促进大众汽车技术和文化的进一步创新和迭代，为企业未来发展注入新的动力。
大众汽车学院以现场授课和网络虚拟课堂的形式，将公开课分享给公众，其内容不仅涵盖了各类汽车议题，还包含了针对国内市场所开发的诸如品牌管理、领导力塑造、新媒体运营等系列课程。
未来公开课上，我们希望除了自己的明星讲师，还可以邀请到公众人物，甚至可以是有独到见解的的普通公众来分享。比如，你可以把自己想分享的话题发布在我们的网页上，只要有足够多的人感兴趣，我们就会开班，并且邀请你前来授课。传播“存量”，吸收“能量”，这就是我们打造分享文化的目的。当然，目前为止，这还是个美好的愿景，不过我们友谊的小船已经起航了，且目的明确。
总结这几年的人才领导经验，您对于培训行业有哪些新的认识?
◆ 创新驱动发展战略论文
1科学决策促进变革管理新轨道
1.1通过评审制度来进行管理转变
卫生部门颁布的医院评审标准就是当下现代化医院管理的标准与主要内容，将医院评审工作的开展视为医院提升与发展的机会，应抓好急于，明确工作任务，注重实际效果，让全院人员得到评审精神的灌输。运用有效的管理方法、工具，围绕着高质量、高标准、高服务、高管理、高效率的全方位高标准要求进行整体管理工作的提升。将整体布局和细节落实有效统一，并且进行持续性改进，让发展的推动力量能够一直有效的作用。
1.2管理模式的精细化变革
注重管理职能化的框架构建调整，让运营体系信息化贯穿；临床学科的培育以人才培养为重点；服务体系注重客服中心优质建设；薪酬体系要将责任、权利和利益相结合，重新调整薪资分配制度，并完成绩效考评制度；将全程化导医、诊疗预约、治疗援助、诊疗照顾、出院随访、健康管理和医疗绿色通道等全程优质化服务，让医疗服务机制有效拓展；注重实验室建设，将基础、临床、特检中心等实验室体系进行全面规划；优化医院的全程物流管理系统，使医院运营管理和财务处于同一水平，使管理、流程在行为变得更加细致、精准、明确，经过精细化和高校的运营管理推动医院的全面改革。
1.3加强医院以教研为重点的管理动力
对于当地的重点和特色学科进行深入调查研究，确定其区位优势以及薄弱环节，收集问题以及突破点，制定好工作执行规划表，同时将目标与任务做好分解，创立重点学科，并不断向学科领域高地发展与掌控。在学科管理上勇于创新，面对现有的临床专科与亚专科情况，要积极发掘专病发展，同时跨学科合作，让各个学科相互交叉、融合与渗透，从而将医院的综合医疗技术实力提升。开展学科带头人和后备人才的有效培养，通过主诊医师负责制来进行临床医疗工作的运作。在科研教学工作上重视协作性。通过邀请权威专家来院做技术指导，并聘用资深临床专家作为学科带头人，利用有技术专长的人员对科研方面做专项负责，鼓励学生创新，提升学科建设的品质。
2管理理念深入达到执行力变革
2.1营造高效执行力
环境医院高效执行力依赖于执行力体系的运转，只有将工作人员的动力与机制进行有效的配合才能达到高效管理的氛围。医院管理要注重执行力文化氛围的建设，注重求实、责任、诚信、精细的实施文化环境，使发展战略能够得到有效落实。重视计划、研究、目标、执行、管理的整体人文环境，让制定的制度成为人们的习惯，因为习惯而形成良好文化氛围，帮助理念不断得到创新，高效运转组织，并在行动上能够有效落实，逐步实现远景规划。
2.2汇集战略执行智慧
进行战略的实施关键在于人才的聚集，要重视人员能力的培养和推崇。进行中层干部能力培养工作，设立相关管理培训安排，让决策层进行职业化的培训，进行医院管理的提升课堂，让先进的管理知识与理念进行有效的培植，让决策思想得到有效的传输，让政策信息得到有效传递，将价值得到有效的能量释放。做好人才的知识储备，促进人才能力的快速提升。树立好组织内部的价值体系，崇尚学术、技术和风险精神，围绕学科建设、人才培养、技术提升、管理升级为整体医院管理的核心内容，狠抓学风，通过行医、治学等氛围进行优化来做好整体医院文化的建设，从而提升整体的执行力。医学人文精神要弘扬发展，重视医疗人员的品德、科室品质和医院品牌性的观念培植，重视基本素质、品德、能力、行为的培训，让人性与技术得到有效融合与配合。
2.3做好执行团队基本保障
做好制度、人才和激励机制的.保障。对战略、目标、文化、绩效、流程等体系进行有效管理规划，通过制度进行执行力的领导。做好技术团队与精英管理团队的建设保障，积极用好、稳步、引入和储备人才来做好人才基本保障。运用信息化管理、智能化、科技化的手段与机制来达到高效管理状态，建立健全完善的薪资和绩效考核体系，做好人力资源激励机制，调动全员的积极能动性。
3结语
现代化医院管理的创新着眼点在于根据医院自身资源和时代特点进行发展战略的规划与实施，强调医院发展的特色性、与时俱进、突破性、科学性。无论是在医院硬件的建设规划，还是人才软实力的构建上，都要达到高水准才能促进医院整体的全面发展，任何一方面的跛脚都会造成整体的失败和资源的浪费，这需要医院领导者把握好医院发展方向，执行者做好实施落实，从而达到整体建设的和谐性。
◆ 创新驱动发展战略论文
百尺竿头，更进一步
安全做的好，生命有保障
产品与产品的差异，在于细节
筑质量长城，兴中华经济
优质灌溉，缔造将来
走进质量天地，带来无限商机
态度决定一切，细节决定成败
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
多点沟通，少点抱怨多点理解，少点争执
坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地
效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠
产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期
创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新
求实是我们的根本，创新是我们的动力
创意纳百家之言，钻研盛自由之风
◆ 创新驱动发展战略论文
随着经济的繁荣发展，我国同世界经济的交流越来频繁，国际工程项目不断出现。物流管理作为国际工程项目管理的重要构成部分，要结合工程情况为客户提供相应的国内外物流业务服务，从而确保点对点的跨国物流服务的完成，提升国际工程项目管理效率与效益，全面提升项目本身的经济价值与社会价值。国际工程项目中物流管理要具有科学性、规范性与合理性，在控制成本的同时提升服务质量与水准，提升跨国物流合作能力，从而全面提升工程本身的市场竞争力。
1、国际工程项目物流的特点
国际工程项目物流本身要具有运输方案可行、包装设计到位、操作专业、物流风险可控、仓储理货合理和单证缮制确定等诸多特点，以确保物流管理到位。
对于国际工程项目而言，运输方案必须在项目实施前就进行合理设计与策划，以确保其合理性与可行性，从道路勘查、故障排除、选择合理运输代理、运输工具采购到技术人员调配等，要确保各个环节的可行性，选用综合国内外成本最佳的运输组合方式，从而确保其具有高质量、高效率、低成本、简单实用等特点。
对于国际工程项目而言，包装设计是出口货物物流管理的一大关键，包装设计材料的选择是否合理、设计是否科学、能够承受长途运输的要求等都至关重要，否则将会造成运输成本增加、效益降低、问题增多等问题。目前国际工程项目物流管理通常采用特种箱，这就保障了运输的安全性，另外特殊运输还要考虑包装本身的防水性、适应性、坚固性等因素。
国际工程项目物流管理本身需要专业的物流操作与管理，因此专业的操作人员必不可少。项目物流业务的组织与运输中必须配备高素质的专业人才来确保物流运输中各项问题得以有效解决，若操作人员经验不足、不按流程操作，都可能造成物流运转的失败，造成巨大的经济损失，因此配备具有高素质的专业操作人员具有重要意义。
国际工程项目的物流管理本身因跨国运输本身风险较大，存在较高不确定性，运输过程中不可预见的风险对物流管理工作提出了挑战，尤其是超重、超长、超高、超大的`设备的运输进一步增加了作业风险与财务风险，海运还会存在气候风险、贸易环境变化风险等，增加了物流管理的难度，需要做到物流风险可控。
仓储理货是国际工程物流管理中的重要工作，工作人员除了要做好包装检查、货物数量及货物标记复核等工作之外，还要对运输货物进行合理调配，理货的准确性与可靠性是保障物流管理得以顺利实施的必要前提条件，是保障运输对象安全与完整的必要举措。
国际工程项目物流管理中出口单证缮制要求极为复杂，不仅需要符合出口国海关、商检的要求，还要符合进口国的海关、商检等法律法规的要求，因此单证缮制内容与单货核对必须要准确，还要考虑客户合法避税的要求，最大限度地降低物流成本。
2、国际工程项目物流管理的创新措施与对策
国际工程项目的物流管理要顺应当前经济发展趋势，结合物联网、大数据等要素加快工程投入，拓展融资渠道，为现代物流重大工程实施与建设提供支持。
考虑到国际工程项目本身的跨国特性，在物流管理方面要加快推进现代物流发展，积极尝试引进金融资本，配合国家“一带一路”、自贸区等建设目标进一步推动沿线地区国际工程物流管理的发展，为日后越来越多的国际工程项目提供良好的运行发展环境，提升国内国际工程项目集中区域如京津冀区域、沿海沿线地区的物流基础设施水平，促进国内外物流互联互通。
国际物流管理由于本身的专业性，对人才要求较高，因此，要做好人才的管理与吸纳，确保从业人员具有较高的国际贸易管理知识水平，掌握相应外语技能与国际工程项目物资特点，对项目出口国与进口国的各项政策熟知掌握，能做好海外操作管理、商务管理、工程技术管理、质量经营管理和报送管理等工作。目前最缺乏项目经理与工程技术经理等人才，要积极吸纳，还要通过院校挂钩、定点培养、国外引进等策略提升其物流管理水平，确保物流业务的顺利实施。
国际工程物流项目要加强国内具有跨国物流管理能力的快递行业建设，加强关键物流节点建设，通过合理部署、应用先进技术等打造安全、便捷、高效的现代物流体系，进一步提升国内物流与国际物流的对接能力，提升专业化运输水准，确保跨国物流运输更加顺畅，降低国际项目运输成本及管理成本。国际工程项目物流管理要积极筹建优质物流企业，加快实现内外物流一体化，进一步提升网络经营能力与服务水准，结合信息化技术打造高效供应链与信息化服务平台，形成具有高端竞争力的大型综合物流管理服务平台，为国际工程项目的合作运转提供强力支持。
国际工程项目物流管理中要积极进行专项项目建设，强化港口公路、铁路、转运中心及内陆城市等综合互联物流管理，筹备多式联运工程建设，提升国内物流行业应对跨国项目的能力。国际工程物流要积极筹建现代化立体仓储中心与信息平台建设，着重提升物流技术及高端物流设备应用能力，解决大宗商品或鲜活农产品的运输能力，解决冷链运输、冷藏保鲜等物流难题，确保国际工程项目中内外有效衔接仓储配送设施、信息平台，重点加强电子商务物流工程建设，建设与跨境电子商务相关的快递转运中心等场所来服务国际项目物流合作。此外，还要吸纳金融资金大力参与现代物流工程项目，引导金融机构提供信贷支持，应用债券等融资工具开展物流大项目建设，提升跨国项目的物流合作与衔接能力。
要想提升国际工程项目物流管理水平：①要积极筹建网络管理平台，体现“互联网+”精神，融合大数据、云计算等发展内容加快建设跨行业、跨区域的物流信息平台，按照全员参与、全网协作、高效运行、协调资源与灵活指挥的总体思路做好跨国物流准备，将标准化、信息化作为重要建设指标之一，打造跨国物流合作的优良环境。②要着重发挥大数据优势，依托信息技术强大的数据处理能力，结合以往国际工程项目物流处理经验，对当下物流项目进行预测与评价，明确全网内物流管理要求与弊端，及时合理调配人员、车辆、设备等，确保物流管理的安全、畅通运行。例如，可应用全自动化分拣流水线对相应设备与物品等进行分拣，保证物流前期仓储准备与设计的准确性，提高跨国物流操作的规范性与效率。③要积极建设智能化的仓储体系，优化物流管理流程，降低物流管理与运输成本，更便于国际工程项目的运转。④要配合综合运输线路中的公路、海路、航空等运输方式打造综合物流管理信息平台，通过加强港口运输工程项目建设、中转及配送设施建设，提升跨国物流服务水准。
为了物流网络管理平台能更好地发挥“互联网+”背景下物流业创新优势，首先，要积极在物流管理体制机制方面进行突破，促进产业结构调整，并进一步增强物流对国际工程项目的支撑保障作用。其次，要对跨国物流管理能力较强的城市或者地区进行试点，提升物流产业基础和服务能力，加强物流资源整合和优化，破除物流业发展的体制机制障碍，创造良好的物流业发展环境，降低物流成本、提高物流效率。第三，要进一步提升榜样或者示范区的影响力和辐射力，更好地引领区域物流协同发展，进一步改善投资和消费环境，促进经济持续稳定增长。例如成功经验、创新成果进行探讨和交流，着力解决现代国际物流发展中面临的突出问题，实现现代物流突破创新，形成典型示范效应，促进区域物流协同发展和高效衔接运行能力，提高社会物流整体发展水平，进一步促进产业结构调整。
3结语
综上所述，由于国际工程项目物流管理要求较高的专业性，因此，不仅要做好物流管理确保国际工程项目的顺利推进，为用户提供可靠的安全保障，还要积极探索各种有效的管理方法提供优质的物流管理服务，确保国际工程项目能够顺利移交，方便国际贸易的进行。
◆ 创新驱动发展战略论文
重庆市人力资源和社会保障局 重庆市
关于城镇企业职工基本养老保险
参保缴费有关问题处理意见的通知
渝人社发〔2009〕21号
各区县（自治县）人事局、劳动和社会保障局、财政局，北部新区社会保障局：
根据《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》（国发〔2005〕38号）、《重庆市人民政府关于印发〈重庆市企业职工基本养老保险实施办法〉的通知》（渝府发〔2000〕48号）、原重庆市劳动和社会保障局《关于用人单位不按规定进行社会保险登记不如实申报参保人员和缴费工资的处理意见》（渝劳社办发〔2005〕158号）、《关于个人参加城镇企业职工基本养老保险有关问题处理意见的通知》（渝劳社办发〔2005〕159号）和《关于参加城镇企业职工基本养老保险若干问题处理意见的通知》（渝劳社办发〔2006〕248号）等规定，结合我市实际，经市政府同意，现就城镇企业职工基本养老保险参保缴费有关问题处理意见通知如下，请遵照执行。
一、补缴基本养老保险费
（一）适用对象 财政局
用人单位职工或个人参保人员（以下统称参保人员）补缴基本养老保险费，由用人单位或个人参保人员提出申请，经参保地社会保险经办机构审核符合补缴条件的，可办理补缴费手续。
（二）补缴标准
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1.对申请补缴基本养老保险费时间在5年内（含）的（从本人申请办理补缴手续的上一年起计算，下同），按照渝劳社办发〔2006〕248号文件规定计算应补缴的基本养老保险费本金、个人账户利息和统筹基金利息。
2.对申请补缴基本养老保险费时间超过5年的（补缴时间最早不得早于1993年3月），超过部分应补缴的费用按参保人员申办补缴手续上全市城镇经济单位职工平均工资×本人各缴费指数之和×缴费比例（20%）计算（详见附件），不再加收个人账户利息、统筹基金利息及滞纳金等。
本项所称“各缴费指数”，指用人单位职工相应缴费基数与对应上全市职工平均工资（城镇经济单位职工平均工资，以下统称社平工资）的比值；个人参保人员（如：灵活就业人员、个体工商户及其雇工等）为本人申报的各缴费基数与对应上社平工资的比值。具体由参保地社会保险经办机构负责计算。
（三）资金来源
1.用人单位及职工应补缴的费用，由用人单位和职工本人共同承担。其中，职工按本人各缴费基数乘以对应我市企业职工同时期的个人缴费比例进行补缴，其余部分由用人单位承担。
2.个体工商户雇工应补缴的费用，由个体工商户和雇工本人共同承担。其中，雇工按本人各缴费基数乘以对应我市企业职工同时期的个人缴费比例进行补缴，其余部分由个体工商户承担。
3.其他参保人员应补缴的费用由本人承担。
（四）个人账户记入
参保人员完清以上应补缴的费用后，参保地社会保险经办机构按规定为其记入个人账户本金和利息。具体为：按参保人员各缴费基数分别乘以我市历年规定的记账比例记入个人账户本金，同时按规定的记账利率记息。
（五）其他
对因用人单位少报、瞒报、漏报职工缴费基数等，要求按照渝劳社办发〔2005〕158号规定办理缴费基数维护的，其应补缴的标准，按照本通知前述规定执行。
二、参保人员跨统筹区转入
为切实维护参保人员的基本养老保险权益，在国家出台统一的转移接续办法前，各区县（自治县）社会保险经办机构暂不受理参保人员基本养老保险关系及个人账户资金跨统筹区转入业务。对符合我市城镇企业职工基本养老保险或农民工养老保险参保条件的人员，由现参保地社会保险经办机构为其办理新参保缴费手续，建立养老保险临时账户，其封存在原参保地社会保险经办机构的养老保险关系及个人账户，待国家出台统一办法后，按规定处理。
三、本市过去有关规定与本通知规定不一致的，以本通知为准。
附件：重庆市参加企业职工基本养老保险人员补缴历年基本养老保险费计算办法
重庆市人力资源和社会保障局（代章）
二○○九年四月三十日
重庆市财政局
附件：
重庆市参加企业职工基本养老保险人员
补缴历年基本养老保险费计算办法
参保人员申请补缴历年基本养老保险费时间超过5年的，超过5年以上时间的补缴金额，按以下公式计算：
B = P0×（Q1+Q2+„„+Qn）×20%；
B1 = P1×Q1×R1+ P2×Q2×R2+„„+ Pn×Qn×Rn；
B2 = B-B1。
上式中：
B—补缴基本养老保险费的全部费用（用人单位职工由用人单位和职工共同承担，个体工商户雇工由雇主和雇工共同承担，个人参保人员全额由本人承担）；
B1—用人单位职工个人或个体工商户雇工应承担的补缴费用；
B2—用人单位或个体工商户应承担的补缴费用；
P0—参保人员申办补缴手续时上全市社平工资；
P1、P2„„Pn—参保人员各补缴的上全市社平工资；
Q1、Q2„„Qn—参保人员各补缴的缴费指数；
计算办法为：Q1=G1/P1，Q2=G2/P2，„„，Qn=Gn/Pn；计算结果保留到小
数点后四位。其中：G1、G2„„Gn分别为参保人员各补缴的缴费
基数。
R1、R2„„Rn—参保人员各补缴全市企业职工的个人缴费比例。
◆ 创新驱动发展战略论文
笔者自1995年在当时国内仅有的几家经济杂志之一的.上发表了“中国需要超级企业家”一文,提出跨越式发展新概念及新观点,接着出版专著,从理论上探索企业跨越式发展规律,那时距今已有.这个时间段,是中国经济与中国企业腾飞时期,高速成长型企业从过去廖若晨星,到今天风起云涌已成燎原之势.而国内饲料行业面临从开创、成长到成熟与集中的转型,正方兴未艾,饲料企业快速成长或跨越式发展,不但是一种战略上的必要选择,也是形势的客观要求.
作 者：东方赢 Dong Fangying 作者单位： 刊 名：饲料广角 英文刊名：FEED CHINA 年，卷(期)： “”(1) 分类号：F4 关键词：◆ 创新驱动发展战略论文
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月17日，省委常委、市书记主持召开市委常委会，要求认真贯彻全省城乡建设暨生态文明建设工作会议精神，发挥规划引领作用，大力实施城乡一体化发展战略，全面提升城乡规划建设水平，推进生态文明，为“两个率先”带好头、转型升级作示范打下坚实基础。
会议传达了全省城乡建设暨生态文明建设工作会议精神。会议指出，加强城乡建设、推进生态文明，既是党委政府的重要责任，也是人民群众的热切期盼。今后一个时期，我市要贯彻落实全省会议精神，深入贯彻落实，坚持以城乡发展一体化为引领、坚持污染防治与生态建设并重，围绕在全省争当“三个第一”的总体要求，以“共建美好新、共享幸福新生活”千日行动为主要抓手，紧紧抓住承办青奥会的历史机遇，高标准开展新一轮城市建设，大力实施城乡一体化发展战略，全面提升城乡建设水平。
会议明确，我市将分阶段作出贯彻部署，出台系列政策意见。重点做好四方面工作：坚持规划为先，全面提升城乡发展引领水平；坚持建管并举，全力提升城市化现代化水平；坚持生态为基，全力提升城乡生态环境水平；坚持统筹为要，全力提升新农村建设水平。要实施好城乡规划战略和总体布局，有序推进镇总体规划、镇控制性详规、新社区规划的'全覆盖工作，重视和加强老城风貌与历史文化遗产保护。要增强城市综合承载能力，提升城市空间品质，构建现代综合交通体系，完善住房保障体系，推进城市管理现代化。要全力构筑城乡一体化发展新格局，大力开展村庄环境整治，统筹推进农村基础设施建设，大力帮促经济薄弱地区发展。
会议强调，要执行最严格的环境准入标准、实施最严格的环境保护措施、落实最严格的环境管理制度，强化环保考核倒逼，努力提升环保工作水平。要进一步部署生态文明建设及国家生态市、森林城市、国家生态园林城市创建工作；结合实际，尽快出台《坚持生态为基，化解资源环境约束的意见》，指导全市环境保护和生态文明建设工作；抓紧制定《生态文明城市建设规划》，在加快生态市创建的基础上，同步开展生态文明建设试点城市工作。全力推进污染减排工程、关停整治工程、蓝天清水工程、绿色工程、农村环保工程、环境安全工程等“六大工程”。
会议研究了全市城乡规划工作会议筹备情况及相关政策文件。会议指出，当前，正处在由全面小康社会向现代化迈进、从工业化中后期到后工业化的转折时期。要进一步重视城乡规划，切实发挥城乡规划的先导和引领作用；要进一步提高城乡规划水平，引领城乡结构优化及功能品质的提升，使新一轮城乡建设经得起历史检验。
会议强调，进一步提升城乡规划水平，要更加重视城市科学定位，把“省会城市”、“都市圈核心城市”、“航运物流中心”、“科技创新中心”、“辐射带动中西部地区发展的重要门户”等定位落实到规划空间上，在城市形态、功能品质、产业结构等领域体现更高层次，真正做到国内领先、与的地位相适应；要更加重视城乡规划统筹，实现国民经济和社会发展规划、城乡布局规划、土地利用规划、主体功能区规划、生态保护规划等的有机衔接，以城乡规划一体化带动城乡一体化进程；要更加重视城市设计，实现城市尺度更宜人、城市要素更协调；要更加重视产业空间布局，引导产业更新和城市可持续发展；要更加重视古都及山水城林特色风貌的彰显，在保护好老城的基础上，在新城彰显古都和山水城林风貌，延续文脉；要更加重视把绿色、人文、智慧、集约的理念贯穿到城乡规划的全过程；要更加重视对规划执行的监督管理，加大执法力度，确保规划的法定效力。
◆ 创新驱动发展战略论文
1、保护知识产权，发展创新经济
2、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
3、求实是我们的根本，创新是我们的动力!
4、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
6、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。
7、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
8、加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。
9、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。
10、实施自主创新战略，建设创新型企业。
11、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。
12、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
13、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
14、增强科技创新意识，投身科技创新实践。
15、勤学习，谱文明直风;争创新，绘秀美蓝图。
16、努力营造创新环境，全面推进自主创新。
17、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。
18、振兴科技靠人民，创新科技为人民。
19、加快科技创新步伐，转变经济增长方式。
20、抓经济，抓创新，两手都要硬。
21、解放思想，实事求是，团结一致求创新。
22、下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜利。
23、人人有改善的能力，事事有改进的余地。
24、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。
25、不要小看自己，人有无限可能。
26、只有勇于承担，才有更大责任。
27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
28、鼓励科技创新，推动社会进步。
29、创新管理理念，融入文化元素。
30、创新精神是企业文化的灵魂。
31、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。
32、弘扬求是精神，争做创新人才。
33、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
34、坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新，不断提高发展水平。
35、培育创新精神，塑造创新人格。
36、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝!
37、艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。
38、创新企业文化，获得竞争优势。
39、客户是价值，员工是财富，团结是力量，创新是未来。
40、轻轻松松上班;快快乐乐干活;开开心心进步;高高兴兴创造
◆ 创新驱动发展战略论文
摘要：随着我国经济发展进入“新常态”，现代企业市场经营环境出现了很大变化。在新经济背景下，探索企业市场营销的新战略，对于提高企业营销效率，推动企业升级跨越发展具有至关重要的作用。本文立足企业市场营销实践，分析在新经济背景下开展企业市场营销的战略新思维，并提出相应的切实可行策略。
关键词：新经济；企业营销；市场营销；战略思维
近年来，我国经济一直保持高速增长的态势，随着经济增长速度日趋放缓，我国也开始进入经济发展“新常态”，在这样的经济背景下，企业市场营销也开始出现新的局面。转变市场营销策略，创新市场营销方法，是现代企业营销发展的重要方向。通过整合市场营销资源，优化资源配置，可以实现企业营销体系的提档升级，在营销过程当中，营销战略思维是重中之重。在新经济背景下，探讨企业市场营销战略新思维，对于提升企业营销效率具有至关重要的作用。
一、紧跟时代脉搏，深刻了解现代营销市场
在进行企业营销策略制定的过程中，要充分了解行业规律，把握行业发展脉络。现代经济市场具有较强的周期性，这种周期性往往伴随着价格的波动，这种市场规律对于消费者的购买意愿影响较大。因此，在进行市场营销的时候，如果忽视宏观经济规律和形势，盲目进行营销宣传，不但无法起到应有的效果，很多时候还会适得其反，浪费大量金钱和精力。纵观现代国内经济市场，买方市场基本已经形成，在进行营销的时候，不能无视这种市场结构，要摒弃传统的营销理念，通过多种方式激发市场活力，满足消费者需求。企业要将精力放在满足客户需求上，以市场为中心，根据市场导向和客户需求，制定最合适的营销策略，根据不同人群和消费者的偏好，进行分门别类有针对性的服务，随行就市，创新营销理念和营销方法，准确把握客户需求，通过阶段性的营销宣传，提高企业营销水平，降低企业营销成本。在企业经营过程中，营销费用一直占据着比较大的比重，通过把握市场热点和行情，可以更好的提升企业市场营销效率，提高企业经营收益率，促进整个行业的快速、健康发展。在把握市场动向方面，企业不仅要关注消费者心理的变化，对于国家大政方针也要有比较准确的把握。在现代市场经济体系下，企业经营受国家调控影响比较大，市场行情和利率变化等紧密挂钩，因此在进行市场营销策略制定的过程中，营销企业要综合考虑多种因素，提升市场营销效率，准确把握市场和消费者的最新动向，按照国家的规划和引导方向，准确科学开展营销工作。
二、利用“大数据”思维，开展精准营销
随着现代信息技术的快速发展，互联网技术与各行各业开始进行深度融合，企业市场营销同样不例外。在现代营销当中，“大数据”得到了广泛运用，运用大数据可以准确掌握用户的信息，了解用户的需求，大数据更体现出一种精准营销理念。在企业开展市场营销过程当中，要充分践行“精准营销”理念，根据客户的需求，进行精准定位，提供有针对性的产品。随着我国经济体系的深入发展，多元化的市场需求开始出现，这也给企业营销提出了更大的挑战。很多企业不注重挖掘客户群体需求，不注重精准营销，营销策略选择不正确，营销效果明显不够理想。因此，在进行市场营销的过程中，要选择合适的营销对策，充分了解目标客户群体的需求，不单从广告环节入手，还要从设计和建设环节入手，满足不同购买者的多样需求，将营销优势转化为竞争优势，实现企业产品的个性化定制，在营销过程中融入大数据思维，提升营销效率。
三、坚持诚信营销理念，推行诚信营销策略
作为一种经济行为，现代企业营销工作具有一般市场的共性特征。作为经营者，企业在进行宣传的时候，要秉持诚信原则，践行诚信经营理念，特别是在宣传过程中要实事求是，根据实际情况开展切合实际的营销宣传。如此一来，才能为企业长久生存注入活力。随着我国经济的深入发展，市场竞争已经度过了野蛮生长期，购买者对于商品或服务价格较为敏感，同时对于企业的承诺与配套项目也较为关注，因此企业在开展营销的过程中，不可以夸大商品性能，也不能一味靠噱头和承诺吸引购买者，要秉持对市场负责的态度，满足客户的需求，通过客户的口碑开拓潜在市场，形成长久经营格局。很多企业在进行宣传的时候，都会刻意夸大产品的质量和品质，许下很多空头承诺，利用签订买卖合同的机会，规避很多问题，很多承诺的服务都没有体现在合同中，这样的做法很容易伤害至小客户，虽然可以获得一时利润，但不利于企业长远发展。
四、注重营销层次，推动市场广告提档升级
在现代企业营销领域，存在着不注重广告品质的现象，很多企业营销策略十分低俗，不符合现代市场和消费者需求。从企业市场营销广告本身来说，是为了让客户更好的了解商品，同时在了解商品的过程中，体会到乐趣，实现一种较为舒适的享受过程。在进行市场营销的过程中，要注重商市场营销品质，通过高端广告的投放，吸引最合适的消费者，发挥广告本身应用的作用。很多企业在进行营销的过程中，往往不注重文化品牌的塑造，单纯凸显奢华概念，让很多消费者产生反感，因此，要利用企业文化引领企业营销，打造高端广告。很多企业在投放广告的过程中，热衷于请明星，购买热门时段广告，而忽视了广告效果本身，不注重提升广告品质，不断没能达到市场营销效果，反而浪费了大量金钱，无法达到理想的传播效果。因此，在企业营销实践中，广告投放商要根据客户心理，充分利用“大数据”分析技术，提升广告品质，打造高端产品，进而吸引合适的消费者，在投资最小化的情况下，实现最优宣传效果。
五、结语
综上所述，随着我国现代经济不断发展，我国企业营销体系日趋成熟，客户对于企业营销策略也有了更清晰、准确的认识，因此需要企业营销者创新营销理念，转变营销方式，不断推动我国营销策略体系提档升级，满足现代市场需求，构建现代健康的市场体系，通过差异化、科学化、精准化、高效化的市场运作与营销，提升商品服务与附加值，推动产业提档升级，激发市场活力。
参考文献
[：283.
[，：9-11.
[：5-6，15.
[：67-69.
[：61.
◆ 创新驱动发展战略论文
我们家每年交的电费一大半是空调制冷和暖气费用上，像空调、暖气这种物品：虽然能给我们提供冬暖夏凉的好环境，但也消耗不少能源。就说空调：不仅用电多，还排放许多对大气层有危害的氟利昂(虽然现在有无氟空调)。有一天，我问爸爸：“有没有不耗能而且能保证人们冬暖夏凉的东西呀?”爸爸给我了一个陌生的词：“相变材料”
于是我从网上搜集了一些资料发现相变材料用途可多了。相变材料就是指随着温度变化而变换形态并能提供冷或热(潜热)的物质。相变材料从固态变为液态或者由液态变为固态的过程就叫做相变过程。也就是这时相变材料将吸入或放出大量的冷或热能量。
平时我们最常见的相变材料就是水了，当温度到0°C或更低时，液态的水变为固态的冰。当温度高于0°C时水由固态变为液态。假设在夏天，放一大块冰在家里，家里一下子就凉快下来了，冰为了和屋里的温度恒温就会融化。这也就证明了在溶化过程中会吸入大量周围的热能量，释放冷能量。
中国的许多的科技研究机构对这个话题都进行研究并且发表了大量的论文。但是怕生产这种材料有一定危险性，所以相变材料不能得到广泛应用。这几年由于材料的研究取得重大进展，相变材料的稳定性也已经达到几万个相变周期但不改变其特性，这也使得相变材料达到了实用阶段。
有一种技术原理是通过吸收太阳能或在冬天吸收大量冷能，可以将热能或冷能储存在相变材料的物理结构中，用这种材料建造的房屋的墙壁，当外界温度低于或高于蓄热温度时(蓄热温度不定，一般在20~25℃之间)，相变材料为了达到平衡温度产生释放热能量过程的相变，达到墙壁也可以保温的目的。
例如：需要从中国发运一个生物样本到美国，总共需要13小时，温度的要求是：生物样本保持在恒温+2℃至-8℃之间。把相变材料做成毯状物包在外面，再放在一个内有恒温+2℃至-8℃之间的小箱子里，就可以达到目的了。
了解到相变材料有这么多用处，我真希望北京能成为第一个跨进“相变材料世界”的地区。现在清华大学还有单独的一个相变材料这么一科呢。就连网上还有些人说;“可以预见，在未来的数年内相变材料将在我国得到广泛的应用，尤其是北京。”
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