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合同范本|物资供应工作计划(推荐十九篇)_物资供应工作计划

发布时间:2021-08-11

物资供应工作计划(推荐十九篇)。

▣ 物资供应工作计划

目前疫情形势依旧严峻复杂,为进一步做好中国科学院西北高原生物研究所防疫工作,贯彻落实各级疫情防控部门对防疫物资保障相关要求和西北高原所新型肺炎疫情防控工作有关部署,关爱职工与研究生的身心健康,为职工和研究生防疫、抗疫提供充足的物资保障,架起暖心、有效的防护屏障,西北高原所疫情防控工作领导小组研究决定,向全所离退休老同志、在职职工和研究生配发口罩、消毒湿巾、消毒液等物资。

11月4日至12日,所办公室联合疫情防控工作小组为全所离退休老同志、在职职工和研究生每人配发医用外科口罩20个、75%酒精消毒湿巾1包、75%酒精消毒液1瓶。

西北高原所将继续秉持人民至上、生命至上的理念,严格遵守属地疫情防控要求,认真落实各项防疫举措,提醒全体职工和研究生保持防范意识、做好自身防护,携手共筑疫情防控网。

据统计,此次共发放医用外科口罩7300余个,75%酒精消毒湿巾360余包、75%酒精消毒液360余瓶。

▣ 物资供应工作计划

实施内部会计控制是现阶段油田企业防范经营风险的主要方式,在维护企业资产稳定、资源完整中发挥着重要作用。本文从内部会计控制内容出发,对油田物资供应内部会计控制措施进行简单分析。

内部会计控制是进行生产经营资源管理的关键。从油田企业资源、资产特点来看,进行系统化的内部会计控制可有效对企业各项经济行为进行控制,提升企业经济效益。加强内部会计控制工作要做好三方面工作,即授权审批控制、资金流动控制与物资控制。本文以此为基点,对油田物资供应下的内部会计控制进行简单分析。

一、内部会计控制内容

1、授权审批控制

授权审批控制的功能在于不同情况下企业各项资金流动的准入程序。从性质上讲,授权审批控制是对各种经济活动进行资金流动方式审批、资金权限审批、资金流动责任审批的一种程序,具体体现以下几方面内容:(1)要对审批人各项职能与措施进行审核,包括方式、程序、流程的显性要素,也包括管理因素、心理因素等隐性因素;(2)明确不同条件下经办人员的职责与义务,并做出细化、整理;(3)对于技术性较强的业务程序进行二次审批,也可通过组织专家团队等方式对具体业务进行论证,或通过集体商讨等方式审批业务程序;(4)严格遵照相关标准,重点完善申请、支付、资金支出等经济行为的办理业务,保证资金数额准确无误;(5)加强采购订单、入库凭证与采购发票等经济凭证的核对,保证经济信息准确无误。

2、资金流动控制

本文研究中,资金流动控制的实质是采购资金与付款资金控制。在现阶段油田企业资金管理中,主要从六个方面对资金进行控制,分别为:名额申请、采购计划确定、采购合同整理、采购货物验收、货物入库、支付资金。

20xx年,中国石油形成了已收支两条线为特点的资金管理模式。但是也面临的挑战:

一、是资金收支未实现全面集中管理,资源未发挥规模优势;

二、是未建立集团统一资金池,资金协同效应未充分体现;

三、是资金管理信息系统未有效集成,信息无法共享;

四、是资金风险未实现流程监控,存在部分监管漏洞。

司库是当前跨国公司普遍采用的资金管理模式,其核心是集中管控资源、集中管控风险、提升公司价值。

具有如下特点:

组织专业化,独立于会计、税务的管理体系,实行垂直管理。

资源集约化,全部资金都由集团司库掌控,风险统一管理,资金统一运作。

手段信息化,使用成熟软件,与ERP系统的无缝衔接。

构成了资金归集、资金支付、内部结算、票据管理的体系框架,实现了收支的全程监控。

3、存货控制

存货控制是油田企业多种经济行为中的重点,对油田企业而言,其存货控制的具体内容为:(1)根据当前社会对石油及其附属产品的实际需求,根据本企业实际发展情况,判断最优石油储备量与最小石油储备量,通过寻找最小石油储备量与当前社会需求之间的差异,计算最大化利益;(2)对石油及其附属产品存储、收发制度进行审核,重点检查入库手续、货物验收等直接影响货物控制的各项要素;(3)审查、考核企业物资管理制度,并对当前制度进行评价,考核制度实际运行情况。

二、实施油田内部物资供应内部会计控制的几点建议

1、会计部门必须加快自身职能转变

从现阶段石油企业外部发展环境变化来看,多元化发展成为石油企业未来发展的根本趋势,这种多元化主要体现在以下几方面:(1)管理多元化。未来石油企业内部管理中,普通生产员工对决策的'影响力越来越大;(2)营销多元化。传统的石油营销所占比例下降,石油产品及其附属产品所占的比例进一步提高;(3)外部环境多元化。中小企业在我国经济中占据越来越重要的位置,石油企业的生产合作伙伴、市场竞争对手时刻变化。因此会计部门必须要加快自身职能转变。

这种转变要体现在多方面。首先,统计方法要进行转变,可采用预算管理、优先控制等方式强化控制能力。对石油企业而言,预算管理必须与企业整体发展战略相统一,通过分析未来几年甚至几十年企业发展,对预算流程、预算结果、预算方式进行优化,保证预算能准确反应企业实际要求;其次完善“收支两条线”的资金管理模式,分别对资金收取、资金支出进行不同管理,避免资金流动过程中出现收支资金混淆等问题;最后,会计人员要加强自身综合能力培训,加强自身学习,不断提升自身问题处理能力。

2、规范经营活动与业务流程

要对经营活动与业务流程进行分析,根据企业自身需求,优化业务工作流程,从工作流程优化、内部职工工作范围优化等方面进行规范。从会计单位工作特点来看,会计工作要面向整个业务流程的集中点,以企业经济活动、企业经济管理行为作为集中点的重要表现形式,优化业务受控度,并将业务流程融入到具体岗位分析中,使企业整体叨叨内部自我控制优化的目的。

3、完善内部会计控制机制

要对内部控制机制进行“再控制”,这种控制具体表现为:在内部控制过程中,要对整个控制结果进行评估,分析控制效果;当控制效果不符合理想状态时,就要对控制机制进行“再控制”。

从“再控制”的工作行程点来看,这种控制核心为经济管理中的盲点,主要表现为运行环境漏洞、经济管理缺陷等。“再控制”就是要将各种缺陷、漏洞进行二次处理,降低内部因素对整个经济管理工作的影响。

在“再控制”中,首先要对各种经济要素进行分析,充分考虑各种经济条件下管理措施的影响,并根据影响制作报表,使其中管理缺陷能被快速识别出来;其次,围绕经营战略不断修补控制大纲,并将修改内容作为分析“再控制”效果的重要指标;最后,考虑“再控制”失败后各种现象,并提出应急措施,降低经济管理问题对整个内部会计控制的影响。

结束语:

建立有效的内部会计控制制度能有效提高油田企业资源整合能力,不断提高油田企业资金使用能力,并在处理各项隐形经济风险(如经济诈骗等)发挥着重要作用。因此,对于油代企业而言,在完善公司法人治理结构的同时,不断健全自身内部会计控制体系,通过强化考评,发挥监督机制对企业内部会计控制的影响作用,以期实现企业内部会计控制的有效实施,发挥其应有的效果和作用

▣ 物资供应工作计划


一、


物资采购供应工作计划是一个组织或企业在实施物资采购和供应方面的长期规划。它涉及了许多细节和程序,包括供应商选择、采购谈判、质量控制、物流管理等。在这篇文章中,我将详细介绍一个物资采购供应工作计划的具体步骤和策略。


二、确定需求


第一步是确定组织的物资需求。这包括了对当前和未来生产或业务的物资需求的分析和评估。通过了解组织的目标、战略和市场趋势,可以预测到未来的需求,以便更好地安排物资采购和供应。


三、寻找供应商


需要寻找合适的供应商。这可能涉及到与多个供应商的初步接触和评估。将考虑供应商的信誉、经验、产品质量和价格等因素来决定最适合的供应商。同时,还可以与其他类似组织或企业进行信息共享和合作,以获取更多的供应商选项。


四、采购谈判


一旦确定了供应商,将进入采购谈判阶段。这是一个关键的步骤,需要与供应商就价格、产品规格、交货时间和支付条件等进行谈判和协商。同时,还需要与供应商建立良好的合作关系,以确保双方的利益都得到充分保障。


五、质量控制


在物资采购过程中,质量控制是一个至关重要的环节。将建立一套严格的质量控制标准和流程,以确保从供应商那里获得的物资符合的需求和预期。这可能涉及到对样品进行测试、监督供应商生产过程以及对成品进行检查等。


六、物流管理


物资的采购和供应不仅仅涉及到找到合适的供应商,还需要确保物资能够按时、安全地送达到的组织。因此,将建立一个强大的物流系统,包括物流规划、仓储管理、运输安排等。这将确保物资能够按计划供应给的生产线或业务。


七、供应绩效评估


将对物资采购供应的绩效进行评估。通过建立一套评估指标和方法,可以对供应商的表现进行评价,并根据评估结果对供应商进行奖励或改进建议。这将有助于建立一个可持续的供应网络,并提高的物资采购供应能力。


八、结语


物资采购供应工作计划是一个庞大而复杂的计划,它影响着组织的正常运转和业务发展。通过制定详细、具体且生动的计划,可以更好地管理物资采购供应,提高生产效率和质量,降低成本,并满足市场需求。因此,一个良好的物资采购供应工作计划是组织或企业成功的重要保证。

▣ 物资供应工作计划

煤矿隐患整改方案

篇一:2015年春节后矿井隐患整改方案

杨煤?2015?18号

关于矿井隐患整改的申 请

峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组:

根据峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组关于印发《峨眉山市煤矿2015年春节后复产(复工)验收工作方案》的通知(峨煤复?2015?1号)等文件精神要求,我矿于3月1日早班,由矿长带队,组织矿领导、部门、车间管理人员、工程技术人员对矿井隐患进行全面排查,共计查出15条隐患。

3月9日峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组组织工程技术人员再次对我矿进行排查,共查出26条隐患,其中有2条隐患与企业自查隐患相同,合计隐患共有39条。针对39条隐患,公司组织召开隐患整改专题会议,结合公司的实际情况,制定了整改方案,现将方案呈报峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组,请审查!

附:

1、杨村铺煤矿隐患整改方案

2、安全隐患落实整改明细表

四川蓝雁峨眉山杨村铺煤业有限公司

二〇一五年三月十日

杨村铺煤矿2015年春节后隐患整改方案

一、整改工作领导小组

为做好春节后隐患整改期间的安全工作,提高整改质量,使整改按期完成,公司决定成立领导小组,其成员及分工如下:

1、领导小组成员

长:龚良骥

副组长:宋树伟

员:李运、胡永强、许朝俊、艾鹏、罗勇权、许祥久、费留奎、刘利、余庆忠、罗登科、杨碧权、宋群跃、陈江晏、刘建、罗德真、廖德伟、徐敏、何全明、曾太祥、龙建康

2、具体分工

龚良骥:负责整改所需资金的投入及全面整改工作。

宋树伟(矿长):负责整改期间的全面工作的组织安排。

李运(总工程师):负责技术资料的完善和补充修订工作,负责组织编制施工安全技术措施。

胡永强(安全副矿长):负责整改期间安全措施的落实、督促检查工作。

许朝俊(生产副矿长):负责整改期间的工程安排、整改进度和质量检查及安全措施的落实、督促检查工作。

艾鹏(机电副矿长):负责整改期间的机电工程安排和质量检查工作。

罗勇权(通风副总工程师):负责协助总工程师完善技术资料和补充修订工作,检查整改施工进展情况及安全措施的落实、督促检查 许祥久(地测副总工程师):负责协助总工程师完善地质测量和防治水方面的技术资料和补充修订工作,检查技术资料的落实情况及安全措施的落实、督促检查工作。

费留奎(安全部经理):负责整改期间安全措施落实和停产员工培训工作。

刘利(通风部经理):负责整改期间 “一通三防”类整改工作。罗永权(防突办主任):负责整改期间防突和瓦斯抽采整改工作。余庆忠(生技部经理):负责整改期间技术措施补充完善和工程进度、质量的监督管理。

罗登科(机电部经理):负责整改期间机电工程质量监督管理。杨碧权(调度室主任):负责整改期间调度、协调、安排。宋群跃(采煤队队长):负责三台采煤工作面整改以及采煤员工培训学习的组织工作。

陈江晏(掘进队队长):负责所辖碛头的整改项目的整改以及组织掘进一车间员工培训学习工作。

廖德伟(维修队队长):负责车间以及巷维整改等工作。

建(机电队队长):负责机电类整改项目的整改。

罗德真(运输队队长):负责运输类整改项目的整改。

何全明(供销部经理):负责整改期间物资材料的采购供应工作。曾太祥(财务部经理):负责整改期间所需资金的组织工作。徐

敏(办公室主任):负责整改期间劳动组织纪律检查和对外协调工作。

龙建康(保卫部经理):负责整改期间矿区的社会治安和稳定工

二、整体要求

1、公司整改工作领导小组成员应认真履行职责,积极组织、落实和检查整改情况,按照《整改方案》的标准和要求,安全顺利,保质保量,按期完成。整改期间,每班必须有一名矿领导入井带班,各队有队长入井跟班,督促有关整改工作,及时协调处理存在的问题。

2、各整改项目(工程)在施工前,由工程技术人员和有关单位负责人组织培训学习措施,确保每个职工都掌握了技术要求和安全操作要领方可入井整改,并做好培训记录。

3、各整改项目负责人必须深入井下现场,督促和检查各自整改工作,按照《整改方案》的要求和期限整改完毕。

4、生技部和安全部必须在采煤工作面整改期间早中班指派现场管理人员,深入采煤工作面跟班作业,督促整改质量和进度,坚持不安全不作业的原则,确保所有整改工作安全顺利进行。

5、调度室应掌握每天整改情况,将当天的整改工作汇总,报公司领导。

三、学习、培训

1、公司全体员工回矿后,各单位分别组织了全体作业人员进行安全培训,公司领导分别到部门、队监督、贯彻、讲解相关规定和要求,学习培训时间不少于72小时。重点学习煤矿安全知识、各项安全管理制度、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、岗位责任制及技术操作规程、开展警示教育等,并分工种的针对性培训。

2、对转岗人员要经过培训考试合格后方可安排工作。后方可安排作业。

4、新工人按工种培训考试合格后,与老工人签订师徒协定,并在老工人带领指导下,方可入井作业。

5、全体作业人员在学习《隐患整改方案》,熟知整改措施,经考核合格后方可安排作业。

四、重大危险源分析及有害因素分析

1、矿井重大危险源为瓦斯,重点防范在“一通三防”管理,瓦斯检查、局部通风、监测监控、放炮管理,杜绝瓦斯积聚和火源产生,严防瓦斯超限。

2、矿井有害因素:顶板破碎、提升运输、放炮等。在整改期间,要加强现场管理,对有害因素要提前防范,有针对性的编制整改措施。

五、整改顺序和步骤

按照整改明细表中的工程安排顺序进行整改,严禁未完成A顺序同时施工B,严禁同一作业点多班平行交叉作业。

六、重点整改项目及安全要求

1、部分巷道维修

返厢操作必须坚持“由外向里”的维修原则,在安全地点将危厢放跨,待清除危岩后,才能架厢。作业地点必须有长柄清岩工具和临时支护材料。维修巷道应严格按照专门的措施进行操作,特别注意提升运输,严格执行“行车不行人、行人不行车”的规定,防止运输环节造成人员伤害。

2、采煤工作面整改

此工作由采煤队队长宋群跃负责,是该项目的第一责任人。在维 篇二:正大煤矿安全隐患整改方案(2016.8.18)

贞丰县挽澜正大煤矿

安 全 隐 患 整 改 方 案

矿 长:

总工程师:

生产矿长:

安全矿长:

机电矿长:

编制人:

贞丰县挽澜正大煤矿

日期:2016 年8月18日

贞丰县挽澜正大煤矿

安全隐患整改方案

我矿于二0一五年六月停产至今,经公司和股东研究,准备进行复工复产验收。由于矿井停产时间较长,地面和井下存在诸多安全隐患,因此,经矿委会决定:复工复产前对地面及井下进行一次隐患大排查,定于二0一六年八月十八日由矿长曾先树组织相关人员对我矿井上、下进行安全隐患排查,共查出了21条安全隐患,针对查出的 21条隐患,我矿于二0一六年八月十八日下午四点召开了矿级、有关科室、队级领导干部参加的安全隐患落实整改会议,对存在的安全隐患和违规行为按照定时限、定责任、定措施、定资金、定预案的“五定”原则,逐条逐项落实整改。为确保安全隐患整改有效、安全顺利进行,特编制此整改方案:

一、组织领导

1、成立安全隐患整改治理领导小组:

长:曾先树(矿长)

副组长:黄朝伟(安全矿长)

成员:郑国林(总工程师)

赵华禄(生产矿长)

刘宗强(机电矿长)罗伯钊(后勤矿长)邓鲲(调度室主任)甘继红(机电科长)管富红(物资供应)龙建安(采煤队长)等科室工队负责人。

2、职责

(1)组长职责:负责安全隐患整改全面工作,具体负责的方案制定、资金准备、物资、设备的准备、主要安全生产人员组织与安排。

(2)副组长职责:协助组长制定好安全隐患整改方案,具体负

责方案的实施,负责安全隐患与问题的整改,确保各大系统符合复产验收标准。

(3)成员职责:根据本方案负责各自分管范围内的工作。

二、共检查出以下21条隐患 一)地面

1、特种作业人员配备不齐;

2、瓦斯监控、人员定位系统主机不能正常运行;

3、通讯系统不能正常使用;

4、各类监控传感器(含井下)、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪未定期进行校检;

5、调度室、会议室各种图纸未更新;

6、应急救援预案、灾害预防及处理计划、作业规程、安全技术措施未进行会签;

7、辅助救护队器材摆放混乱;

8、主平硐、副井、回风井井口周围环境卫生差;

二)井下

1、多条巷道淤泥积水严重且水沟不畅通;

2、局部地段顶板离层,有片帮冒顶现象;

3、煤仓口至主平硐井口皮带托辊锈蚀且多处跑偏;

4、主平硐照明装置不完善;

5、部分电气设备(开关)锈蚀且未打防爆面;

6、局部地段线缆吊挂混乱; 7、1405工作面运输巷、回风巷局部地段锚杆失效,导致顶板脱落; 8、1405工作面部分单体液压支柱卸压;

9、未定期进行风量测算;

10、部分密闭前栅栏损坏;

11、大部分隔爆水棚水量不足;

12、净化水幕喷头不能达到喷雾作用;

13、井底风门变形,导致不能正常开启,且有漏风现象;

三、安全隐患整改方案

一)地面

隐患1:特种作业人员配备不齐。

整改负责人:邓鲲

整改资金: 0元

整改期限:2016年8月19日-8月26日

整改措施:按实际需求招聘,并招聘持有特种作业证的人员。

验收人:曾先树

隐患2:瓦斯监控、人员定位系统主机不能正常运行。

整改负责人:甘继红

整改资金: 10000元

整改期限:2016年8月19日-8月28日

整改措施:联系厂家售后来矿协助处理。

验收人:刘宗强 郑国林

隐患3:通讯系统不能正常使用。

整改负责人:甘继红

整改资金: 2000元

整改期限:2016年8月19日-8月22日 整改措施:理顺线路,更换电话。

验收人:刘宗强

隐患4:各类监控传感器(含井下)、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪未定期进行校检。整改负责人:甘继红 管富红

整改资金:5000元

整改期限:2015年8月19日-8月28日

整改措施:机电负责收集地面及井下所有的监控传感器、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪,管富红负责送检。

验收人:刘宗强 郑国林

隐患5:调度室、会议室各种图纸未更新。

整改负责人:郑国林

整改资金:1000元

整改期限:2016年8月19日-8月25日

整改措施:按实际绘制各类图纸,打印并上墙。

验收人:曾先树

隐患6:应急救援预案、灾害预防及处理计划、作业规程、安全技术措施未进行会签。

整改负责人:郑国林

整改资金: 0元

整改期限:2016年8月19日-8月23日

整改措施:组织相关人员会审并签字。

验收人:黄朝伟

隐患7:辅助救护队器材摆放混乱。

篇三:陈家湾煤矿安全隐患整改方案2012.09

兴文县陈家湾烟煤有限责任公司

间:二0一二年九月六日

兴文县陈家湾烟煤有限责任公司文件

兴陈煤[2012]09号

兴文县陈家湾烟煤有限责任公司

关于对安全隐患整改的申请

兴文县安监局、共乐镇安监站:

2012年9月4日,四川煤矿安全监察局川南分局会同宜宾市安

全监管局、兴文县安全监管局对我公司进行安全检查,共提出安全隐患35条,我公司按照(川南)煤安监撤字[2011]第(1081)号撤出作业人员命令书的要求,立即停止井下一切作业,撤出井下所有作业人员。矿井目前只进行了抽风抽水和巡回检查瓦斯工作,9月5 日矿组织全矿管理人员和职工学习(川南)煤安监罚处罚字[2012]第(1081)号行政处罚决定书及现场检查笔录,制定出安全隐患整改方案现呈上,特向贵局请示进行安全隐患整改工作,请批复!

特此申请

附:《兴文县陈家湾烟煤有限责任公司安全隐患整改方案》

兴文县陈家湾烟煤有限责任公司

二0一二年九月六日

兴文县陈家湾烟煤有限公司

关于川南分局安全检查提出的安全隐患整改方案

2012年9月4日,四川煤矿安全监察局川南分局会同宜宾市安全监管局、兴文县安全监管局对我公司进行安全检查,对矿井地面资料和井下进行了检查,检查时共提出安全隐患35条,矿按照(川南)煤安监撤字【2011】第(1081)号撤出作业人员命令书的要求,立即停止井下一切作业,撤出井下所有作业人员。矿井目前只进行了抽风抽水和巡回瓦斯检查工作,9月5日矿组织全矿管理人员和职工学习(川南)煤安监罚处罚字[2012]第(1081)号行政处罚决定书及现场检查笔录,按照其要求,根据矿井实际情况,制定了如下安全隐患整改方案。

第一部份矿井基本情况

我公司地处兴文县共乐双河村三组,属独立扩能矿井,由原生产能力

30kt/a扩为90kt/a,技改手续齐全,证件合法有效,2010年1月20日,兴文县经商局以兴经商[2010]34号文同意矿井建设工程开工,现已进入第三期工程。矿井采用平硐暗斜井开拓,中央分列式通风。允许开采上连、下连煤层,经鉴定属低瓦斯矿井。回风井安设有2台型号为FBCZ-6№15(A)/2×37kw的主要通风机,矿井总进风量910m3/min,总回风量990m3/min,通风系统畅通,各类气体不超限。矿安装有1套KJ90NA型监测监控系统、1套KJ151型人员定位系统。

矿井设有生产技术科、安全管理科、通风科、机电运输科和矿调度室,配有矿长4人(正矿长1人、副矿长3人)、技术负责人1人、安全检查工4人、瓦期检查工14人,电钳工5人、爆破工6人,监测监控工3人、绞车操作工5人,各特殊工种证件有效,建立健全各项规章制度,能够满足矿井安全生产 的需要。

第二部份、矿井隐患排查及处理措施

一、川南分局检查矿井存在的安全隐患情况

1、矿井未配备探放水工、信号把钩工、机车司机。

2、煤矿监测监控系统主机显示:有3个甲烷传感器、1个局部通风机开停传感器,另有+200m回风平巷掘进工作面及回风、一级行人暗斜井掘进工作面回风、+276m水泵房、+395m机电硐室的传感器显示为断线,+395m绞车房传感器异常,无总回风传感器数据。

3、煤矿监控系统在8月底1日夜遭雷击,井下传感器故障送修而掘进工作面未安设传感器,在9月1日至4日早班,煤矿安排有作业人员在掘进作业。监察时,+200m回风上山掘进工作面及回风、+200m水平水仓掘进工作面碛头、+238m东翼切眼掘进工作面均未安装甲烷传感器。

4、矿井测风地点不全,未对部分用风地点及硐室测风,矿井2012年8 月24日测风记录上无各测风地点瓦斯浓度数据。

5、矿井已进入三期工程,井下未形成双回路供电。

6、+200m回风上山掘进工作面与+275m回风巷贯通措施内容不全(无顶板、瓦斯、图纸等方面内容)。

7、煤矿井下开采垂深超过50m,未安设使用机械运送人员装置。

8、矿井按煤层自燃设计,井下未编制防治自燃发火设计。

9、矿井进风量小于实际需风量。

10、隐患排查治理台账无整改完成情况。

11、井下布置的掘进工作面与核定文件不一致,+238m运输石门、+238m上连炭东翼运输平巷、+238m上连炭西翼切眼等3个掘进工作面未经核定。

▣ 物资供应工作计划

一、项目总体情况概述

1、工程概况

新建XX至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ—1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长125。7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。

本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工,总工期47个月,线下工程需满足铺架节点的要求。本项目合同额22。76亿元。

2、项目组织架构

项目部根据业主要求与项目总体实施方案,设工程管理部、质量管理部、安全管理部、经济管理部、财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室共七部一室。

按施工里程划分为三个工区,由局城交公司、二公司、五公司组建,分别负责正线26。6km、53。3km、45。8km的施工任务。考虑到本标段桥梁工程量较小且分布于三个工区,由项目部专门成立一支直属桥梁作业队,负责三个工区的桥梁施工。

3、项目管理模式

项目部提出了实行“一体化”管理模式。可以概括为:项目部为“合同成本、资金税务、技术质量、生产安全、物资设备”管理中心,各工区为“生产组织”管理中心。项目部承担履约、创效的主要责任,需要统筹全局、科学决策、精心组织、严格管控,履行引领、指导、管控、协调的职责;各工区认真执行项目部指令,集中精力抓好施工生产,由此可发挥集体智慧,分工协作,利益共分,荣誉共享,最终取得“1+3>4”的效果。

4、项目物资供应特点:

(1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大;

(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”,按照“合理低价”原则选定供应商。

(3)、地材需求量大。

二 、20xx年物资工作完成情况

1、工程量完成情况

项目20xx年度完成产值140607.78万元,开累完成产值165845.12万元,完成合同额的72.85%。开累完成工程量:

2、物资管理情况

(1)计划管理

强化计划管理的龙头作用,由各工区上报需求计划,项目部审核后编制总体采购计划,工区按照计划组织进料,项目部对供应过程进行核查。

(2)合同管理

严格按照招标文件中的相关要求对招标物资的采购合同内容进行审核,20xx年签订物资采购合同45份。

(3)物资一体化管理

各工区物资人员工作,实行集中管理分工负责,充分发挥XX项目一体化管理的优势,物资管理由项目部物设部牵头、各工区配合的管理模式,较大程度上提高了项目整体管理控制的目标。

为确保项目物质盘点成果真实可靠,以便项目部领导掌握现场物资储备情况,项目部月度(季度)物资盘点、物资成本分析均由局项目部物设部组织各工区物资部统一进行盘点,并进行物资成本分析,达到了项目物资成本整体真实、受控的效果。

工区物资设备管理人员除了完成本工区的工作任务外,还按照项目部统一安排认真完成了项目部交办的相关管理工作,提升了个人业务能力和综合素质。

(4)分包用料管理

深入了解各工区的现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控。严格按照分包合同中规定的范围及时供料。在物资发放环节,结合设计用料量进行限额领料控制,严格按规定程序办理物资领用手续,杜绝了重复领料、超额领料现象。

(5)降本增效

XX项目A、B组料和道砟用量大,施工地材料短缺,需要从外地购进。A、B组料和道砟采购成本的高低对项目成本的影响非常大,为降低成本,项目部组织利用当地运煤返程车运输,利用冬季运输费用低的有利条件提前储备,减少了集中运输的运价风险,降低了运输成本。

三、物资管理存在的不足

(1)、物资现场管理水平有待提高,由于线路较长,个别工点管理不到位,物资现场存放、标识达不到要求。

(2)、工区对在中国交建物资采购信息平台进行操作认识理解不深、不透,除局项目部招标采购的物资进行线上操作外,工区自采物资的上线采购较少。

四、存在的问题及解决情况

(1)存在的问题:

根据铺架时间(20xx年3月15日)分析,当前道砟储备不足,XX项目部道砟需求总量约90万吨,截止20xx年12月末,道砟储备为30。5万吨。缺口还有近60万吨。分析原因主要有以下几点:

1、我标段道砟来源主要来自青铜峡和棋盘井两个方向,20xx年12月1日青铜峡因环境治理,道砟已经停止供应,现在仅有棋盘井方向可以供应,导致道砟供应量严重不足。

2、因鄂尔多斯冬季雨雪较多,对公路运输影响较大,导致运输困难,影响道砟备料。

3、相邻标段及其他项目抢购道砟对我标段的道砟储备产生了较大影响。

(2)解决情况

为了保障道砟储备,项目部按照铺架方向先后,优先安排三工区和二工区进行冬季备料,为确保备料现场卸料及时有序,要求工区领导带队定岗,加班加点组织进料,以确保铺架工期不受影响。

五、20xx年物资工作计划

1、年度产值及形象进度计划

20xx年计划完成产值4。5亿元,路基主体及附属防护工程、桥梁、涵洞、轨道、房建等工程施工全部完成。(其中六角空心块铺砌9月30日完成,绿化11月份施工完成。)

2、年度主要物资供应计划

(1)加强道砟储备管理工作,确保按铺架节点顺序及时完成道砟储备。

(2)加强剩余路基、桥梁涵洞、辅助工程材料进场组织和管理。

(3)加强新开工分项工程(本标段有车站5处,当前还没有图纸)材料组织和管理工作。

3、年度物资管理要点

20xx年是XX铁路项目至关重要的收官之年,项目部将根据公司总部相关物资管理要求,按照XX铁路公司的工作部署,做好以下工作:

(1)继续加强同蒙陕指挥部的沟通与协调,做好甲供、联采物资的计划上报、供应和结算工作。

(2)根据公司总部《项目管理标准化手册》、《物资管理细则》等相关管理要求,强化物资管理流程的规范化、标准化、程序化,提升项目部整体物资管理水平。

(3)根据施工进度安排,组织好自购物资进场工作,重点是道砟储备。

(4)加强项目物资成本的管控,深入了解各工区成本管理与现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控;项目部将继续组织工区物资管理人员,对各工区现场大宗物资进行盘点复核,加强过程中的管控,为项目的成本管理提供准确依据。

(5)加强现场物资管理的日常检查工作。依据公司相关管理文件要求,结合项目部绩效考核管理办法对各工区的物资管理情况进行检查。协调督促各工区零星物资采购逐步纳入中交物资采购信息平台上线操作。

(6)加强物资管控,提升和总结管理经验。 本年度是XX项目的收关之年,也是项目管理的提升年,通过过去两年的工作,项目部将认真总结物资管理经验,查找不足,以达到提升项目部物资管理水平的目的。

20xx年项目部将继续在公司的正确领导下,精心策划、积极组织协调物资供应,把物资采购的质量和成本控制放在首位,认真做好项目物资管理工作,为全面完成年度施工任务,做出应有的贡献。

▣ 物资供应工作计划

作为一个物资供应服务员,我一直坚信供应链管理是企业成功的关键之一。每天,我和我的同事们都不断努力地工作,以确保我们的客户获得所需的物资和服务,以确保他们的业务正常运转。在这份工作中,我学到了很多,从而对物资供应服务有了进一步的认识和理解。



一、要了解客户需求



在物资供应服务中,了解客户的需求很重要。有时客户可能需要的不仅仅是物资本身,而是关于物资的详细信息。我们必须能够了解客户所需物资的规格、数量、交付时间和地点,以便我们能更好地满足他们的需求。此外,我们还需要了解客户的业务类型、规模和特殊要求,以便我们可以为他们提供定制的服务。



二、注重细节



物资供应服务的工作非常繁琐。每个细节都非常重要,小到货物数量,大到交货时间。我们需要精心计划每个步骤,以确保物资按时到达客户手中。要达到这样的目标,我们必须有高度的组织能力、时间管理能力和任务分配能力。任何一个环节出错都会影响整个物流过程。



三、保持沟通



与客户的沟通非常重要,要记得客户不是自己的唯一关注点。我们需要确保在整个供应链中涉及的各方都能及时沟通和协调,以确保物资顺利交付。我们要特别注意当前显示的任何异常情况,例如快递员迟到、物资损失等,这些情况都需要马上处理以避免失误,同时还要密切与其它运输服务供应商合作,保证物资能顺利运达到客户手中。



四、不断改进



在这个行业,没有完美的物资供应服务。我们的一个目标就是不断学习,不断改进。与客户、厂商和同事们交流思路,以便寻求改进的方法,提高效率并降低错误率,从而为客户提供最好的物资服务体验。



总之,物资供应服务并不只是一份工作,更是服务行业的一种态度和精神。我们每个人都应该尽自己的最大努力,以确保客户能在业务中获得便利和信任。在这个过程中,了解客户需求、注重细节、保持沟通和不断改进都是至关重要的。在这份工作中,我不断地成长,并深刻地理解到物资供应服务的意义和价值,同时也为客户的追求做出了一份微薄的贡献。

▣ 物资供应工作计划

商务部新闻发言人束珏婷24日说,目前全国生活必需品市场供应总体充足。受市场供给增加等因素影响,“菜篮子”产品价格有所回落。下一步,将继续加大对疫情较重地区的货源组织和调运力度,指导优化末端配送举措,全力做好群众生活物资保障供应。

近期疫情多地散发,谈及全国特别是疫情重点地区的生活必需品保供工作,束珏婷在当天举行的`商务部网上例行新闻发布会上说,根据国务院联防联控机制统一部署,商务部主要从以下两方面着手,统筹做好商贸领域疫情防控和居民生活必需品供应保障:

一是细化优化疫情防控和市场保供举措。结合第九版防控方案和“二十条优化措施”要求,指导各地健全完善生活物资保障工作专班,调整优化保供预案。在封控区域,合理设置物资接驳站、固定接收点,保障末端配送力量充足,特别关注和满足好老幼病残孕等特殊群体需求。据了解,目前各省均已建立生活物资保障工作专班,并积极开展相关工作。

二是指导支持各地特别是疫情较重地区做好生活必需品市场保供。持续开展每日生活必需品量价监测,建立完善“红绿灯”分级预警机制,强化市场监测预警,及时采取针对性保供举措,防范化解苗头性、倾向性问题。摸清各地货源主渠道,完善常态化跨区域联保联供机制。组织投放中央储备肉,增加市场供应。同时,每日调度疫情较重地区市场保供情况,及时掌握当地保供工作中的困难和问题,随时做好联保联供机制启动准备。指导疫情较重地区借鉴行之有效的保供经验做法,督促强化货源组织和末端配送,切实保障好当地群众生活必需品需求。

据商务部市场运行监测系统显示,23日全国200家大型农副产品批发市场粮油价格基本稳定;肉类价格稳中有降,其中猪肉批发价格较11月初(下同)下降4.8%;禽蛋价格略有下降;蔬菜价格明显回落,30种蔬菜批发均价下降9.3%。

▣ 物资供应工作计划

20xx年的工作已经结束,回首走过的一年,是创新的一年,是勤奋的一年,更是收获的一年。在这一年里,我们用辛勤镌刻出成功的印记;同时,也用探索敲击着不足和缺憾。一年来,物资供应部能够按照分公司全年的工作安排和部署,紧紧围绕公司的中心工作,积极开展各项工作。在今年的工作中我们将扬长避短,务实进取,脚踏实地得去工作。为确保20xx年工作有条不紊的开展,下面就20xx年的工作做一计划,并向大家做一汇报。

一、确立目标规范管理

物资供应部全体人员在主管领导的直接带领下,要立足本职,扎实工作,根据盖州分公司总体的工作目标和任务,确立本科室的工作思路。以服务于各部门,各基层单位为中心,积极有效地开展各项工作;规范资料管理,进一步完善帐、卡、簿,实现erp管理系统;规范物资的出入库程序,完善各项相关手续,真正做到简明便捷,提高工作效率。及时有效的为各施工单位服务,保证各类物资供应及时,确保施工进度的需要;坚决杜绝不合格产品入库,以及进入施工现场,从而确保工程质量。

二、以人为本扎实工作

1、新年新气象,在新的一年里我们迎来了新一轮网改,为了不辜负历史赋予的使命,年初在分公司领导的安排部署下,

物资供应部仓库进行了人员调整,确保了队伍更加精良、壮大,为新一轮的.网改工作顺利开展奠定了坚实基础。为了完成历史赋予的使命,确保盖州电网更加坚强,我们已经做好了准备去抓住这次大好时机。在春节过后本科室召开了新一轮网改工作动员会,会上大家都积极表态,坚定信念保证全身心投入到网改工作中。要求仓库物资管理员一定要做到积极肯干坚守岗位,为物资的出入统筹安排,必须做到“随到随领”,要更加方便各施工单位材料的领取。确保网改工程的顺利完工。总之,我们物质供应部的全体成员将本着以“舍小家保大家,在辛劳中充实自我,在工作中追求卓越”的原则为盖州供电分公司的事业尽职尽责。

2、新一轮网改物资现已有29种到货,马上将迎来网改物资到货高峰期,我们要整顿、规范库存物资,对物资进行分项管理,对上报市公司需核销的固定资产陈旧、技术落后的88种物资、超期积压的113种物资经分公司主管领导同意后做好及时报废清除处理,既而充分合理的利用仓库空间。准确的作好物资材料按类别、性能、型号分垛摆放整齐。

3、做好工作衔接,特别是与营口物流分中心和分公司生产部要紧密联系,及时反馈物资出入情况。

4、青石岭变电所改造工程、10kv联网工程在20xx年已经全部竣工,当前我们要整理好这两项工程的物资供货合同,迎接省公司相关部门检查。

5、严密物质出入库管理工作,出入库至少由2名物质管理

员进行,库存材料做到及时盘点,定期听取生产部门及基层单位对材料物资的回执信息,同时建立仓库定期盘点制度。要求仓库材料管理员每日认真及时记帐,每月定期盘点库存,对清出入库明细帐,有效地保证各施工单位材料的质量及施工进度。

6、已经利用erp系统进行物料挂接和出入库,但对erp系统操作功能不熟练,业务水平不精,难免出现一些问题,需要在今后的工作中,进一步加强学习,不断的提高技术业务水平。

7、今年随着物资材料的逐渐增多,仓库的安保及防火工作也随之繁重,为了确保仓库物资不受损失,在新的一年里必须加强管理,建立健全仓库防火、防盗责任制,严密交接班制度和巡视制度。

历史让我们看到经验和不足,未来又让我们满怀希望。在今后的工作中,我们要用务实、创新的工作作风,总结经验,克服困难,充满信心的去迎接工作的挑战来确保全年各项工作目标的顺利实现。

上述是物资供应部20xx年工作计划,如有不到之处敬请大家提出宝贵意见。

▣ 物资供应工作计划

甲方:

乙方:

为满足的需要,依照《合同法》及有关规定,经双方协商,签订本合同,以资共同遵守。

一、物资供货内容:

二、物资质量及技术要求:

三、运输方式、包装要求、交货地点及交货时间:由乙方负责运送到甲方使用现场,第一点内容中的单价已包含运输费、装卸费、税金等费用,指乙方运送到甲方现场价。供货时间由甲方材料科通知,接到通知后应及时运到现场。

四、验收方法及要求:按甲方要求送货到现场堆好后验收使用。如若出现实际数与送货单数对不齐,发现一次,缺一罚十。为确保质量,乙方必须及时提供甲方所需的有关资料(1、营业执照2、生产许可证3、准用证(或准入证)4、合格证5、检测报告)。

乙方提供的物资必须经甲方材料科验收、签证,并按指定地点统一堆放。进入甲方场区的乙方车辆、人员必须严格遵守甲方安全要求。如有违反有关规定,甲方有权按规定进行处罚。因此而产生的一切后果均由乙方负责。

五、结算与付款办法:

六、违约责任:双方应严格按本合同规定履行,乙方如有违约而影响甲方进度及质量,由乙方承担由此而造成甲方的经济损失。若甲方未按合同约定付款,乙方有权拒送物资。

七、解决合同纠纷的方式:

1、双方协商解决;

2、地方仲裁委员会仲裁;

3、向所在地法院起诉。

八、本合同一式二份,经甲、乙双方签字、盖章后生效。

甲方:

乙方:

____年____月____日

▣ 物资供应工作计划

一、加强物资供应零库存管理降低企业物资采购成本的具体策略

1.委托营业仓库存储和保管货物

所谓的营业仓库是一种专业性较强、社会化程度较高的仓库[2]。从某种程度上讲企业在考虑到部分物资自身管理难度较大、其中需要耗费企业大量的精力,因此在这种情况下企业将物资委托专业的仓库进行存储和保管,企业只需要支付一定的代管费用。这种模式下,企业不需要再另外聘请人员进行物资的管理,也不需要再单独设立仓库对物资进行保管等行为,直接利用专业性的仓库的管理知识与模式,帮助企业实现零库存管理,有效帮助企业提高物资管理效率。但是这种模式的缺点也较为明显,企业只是利用资金来实现对物资的零库存管理,其本身并不具备相应的管理知识。

2.加强企业预算管理

企业想要真正实现降低采购成本的目标,一方面需要积极探索出适合企业自身的零库存管理模式,另一方面则需要充分做好预算管理。首先,企业内部要强化预算管理的概念,建立一个完善的预算体系,将预算管理充分贯彻实施,保证企业在采购的过程中做好预算、控制、分析的工作,严格按照企业所需的生产作业技术和预算计划进行采购,在这其中企业相关部门要切实做好物资采购技术,然后经过上级部门审核与批准才能够进行,避免在采购的环节中出现重复采购的现象,同时避免出现货物积压的现象。

3.采用适时适量生产方式

所谓的适时适量生产方式是指在有订单有需要的`情况下按照相应的量进行生产。这种方式能够彻底消除企业中的一切无效劳动,对企业资源的配置进行优化,从而达到提高企业经济效益的目的。其中效果比较显著的就是利用看板方式,利用这种方式能够实现采购计划、生产技术、供应技术的同时进行,因此企业想要实现零库存管理只需要通过看板数量就能够对库存数量实现动态管理。

4.实行合理配送方式

企业物资中的原材料、成品以及配送情况都会影响到库存。因此在配送方面需要建立一个合理的配送方案降低库存量,企业按照订单及时将产品配送到客户手中。配送方式有三种,一种是采取多批次、少批量的方式进行配送。首先企业按照客户的要求,对成品进行整车装货,在减少每个客户每次的送货量的同时增加配送的次数,提高运输的效率。如果是原材料的配送,物流企业可以直接将材料运送至生产车间,有效做到零库存管理。第二种采用即时配送的方式进行配送,这种方式对配送提出了更高的要求,但是能够将库存的压力降至最低。

5.利用代销代存方式

这种方式适用于部分企业在生产过程中需要大量的材料,实现零库存管理。企业在进行零库存管理时,可以直接与物资供应商进行深入合作,利用代销代存的方式,一旦企业需要某种物资,供应商就直接提供,最后按照实际的物资使用量与供应商进行结算。这种方式与传统的采购模式不同,使得整个采购变得更加灵活,还能够减小零库存管理的压力。具体方式为企业对自身所需的各种材料进行分类,分别与不同的材料供应商进行合作,在对材料价格、数量、品质等方面达到一定的合作意向之后,材料供应商只需要根据企业订单进行材料的供应,这种方式真正实现了企业的零库存管理,不仅能够帮助企业减少在物资管理方面的压力,还能够有效获得材料供应的保障,真正达到降低企业采购成本的目的。

二、结语

总而言之,做好物资供应零库存管理已经成为了企业管理中的一项重要工作,一个企业一旦真正达到了零库存管理,说明该企业的管理手段已经达到了一定的程度。由于传统的物资供应管理模式已经不适应当下企业的发展,甚至是已经制约了企业的发展,激烈的社会竞争要求企业在源头上做好工作,只有通过实现零库存管理,才能够真正降低企业的采购成本。

▣ 物资供应工作计划

20xx年,区医疗保障局在市医保局坚强领导下,各项工作取得了一定成绩,在全市医疗保障工作目标考核中名列全市第一,党建、医保基金征缴等工作经验在全市医保系统交流。根据会议安排,现将20xx年工作总结及20xx年重点工作汇报如下。

一、20xx年工作亮点

(一)讲大局,医保部门作为进一步彰显。

1.圆满完成疫情防控医用物资保障。牵头负责全区医用物资保障专班工作,落实政府性应急医疗物资储备,对储备企业实行一周一检查,一月一督导。今年8月,疫情卷土重来,牵头全区疫情物资保供专班,共采购调入1704万余元的防控医用物资,为全员核酸检测、隔离点、一线防控单位等下发防疫物资43个品种1751248个单品,有力保障了各项防控措施的落实。

2.全面结算新冠病毒疫苗采购及接种费用。共上解疫苗费用2459万元(其中城乡居民2163万元,职工296万元),截止目前,新冠肺炎病毒疫苗全区累计接种512549人次,共发生疫苗费用2855.35万元,结算接种费用512.55万元。

3.有效衔接乡村振兴。为20715人资助参加基本医疗保险;全年享受“985”政策24659人,共发生医疗总费用4813万元,政策范围内补偿比达93%。其中住院政策范围内补偿比达94.21%,大病、特殊慢性病门诊政策范围内补偿比达85.03%,85人达到5千元兜底。建立因病返贫监测机制,有效防止因病致贫、返贫,对7名报销后个人自负费用超过农村人均可支配收入的1.5倍的患者,及时反馈有关部门。

(二)促发展,服务中心工作成效进一步显现。

1.营商环境持续优化。深化医保放管服改革,全区80%医保业务在前台办理,其中,转诊转院、医保关系转移接续等70%业务前台可即时办结。编制了涉及6类39项的'《医疗保障政务服务事项清单》,全部纳入经办服务窗口实行“一窗通办”“一网通办”;推行“权限一放到底”的前台“首席代表”负责制;着力推动“行业窗口”向“全科窗口”转变;对所有医保政务服务事项承诺时限一律在7个工作日完成,不断优化营商环境,实现了服务事项“一条龙”、职能配置“一盘棋”、受理办结“一站式”、优化流程“一体化”、个性服务“一口清”的“五个一”工作格局。全年共办理6400余件,“好差评”完成率100%,居全市医保系统第一,在区直单位名列前茅。

2.招商引资全力以赴。牢固树立“抓招商就是抓发展,抓项目就是抓建设”的意识,聚焦医疗设备、智能科技等领域,先后赴东软医疗武汉分公司、南京普爱医疗设备有限公司等开展登门招商11次,接待客商9次,成功引进亿元企业稳健医疗(荆门)有限公司纺织用品自动化生产项目落户我区。

3.服务企业助力发展。发扬“店小二”精神,坚持每周到包联企业-稳健医疗用品(荆门)有限公司倾听企业诉求,协调解决债权债务、产权过户、土地合宗等事宜,帮助办理规划、环评、安评等手续,得到企业充分肯定。疫情期间及时帮助企业解决生产原料无法运输进来等实际困难,并协助抓好疫情防控,落实复工复产。

(三)履职责,医保业务进一步提质。

1.基金征缴应收尽收。持续推行“缴费网格化”管理模式,通过微信公众号、政府官网、手机短信等方式向全区人民宣传医保缴费政策并提醒及时缴费,发放宣传单近万份、召开现场培训会10余场(次)、接受政策咨询1万多人(次),不断增强“全民参保”意识。督促用人单位和职工依法参保;将荆楚理工学院新生“一个不漏”纳入征收范围;调整基金支出户银行存款利率,补齐利息差额近90万元,努力做大医保基金“盘子”。落实“免、帮、补、快”等工作措施,鼓励通过手机缴费、银行缴费。截止20xx年11月26日,全区城乡居民基本医疗保险参保人数15.36万人,完成目标19.05万人的80.6%。

2.惠民政策落地落实。坚决落实上级医保惠民政策,全区享受门诊慢性病、特殊病患者城镇职工达到2806人、城乡居民10068人;落实医疗救助9577人次1091万元;落实异地就医1524人次1271万元,有9人次实行异地就医门诊即时结算;推进带量采购和医药服务价格调整,平均降幅达59%,最高降幅达96%。将97种抗癌药品纳入医保报销目录,全区累计惠及肿瘤患者上万人次。

3.长护试点做细做新。持续开展长期护理“四时”服务,全区正在享受长护待遇799人,其中养老机构81人,居家护理718人。今年以来,由以前的一季度一评审,缩短到一月一评审。每次评定都邀请社会监督员全程参与,对拟享受人员在《东宝公众信息网》、“东宝医保”微信公众号、村(社区)政务公开栏进行公示,接受群众监督。对评审结果有争议的,评审对象现场邀请评审专家评审,现场公布评审结果,不断促进评审公平。推行“长期护理巡户进网格”管理模式,采取“看”“闻”“问”“访”等四种方式对护理员进行考核,结果纳入护理员业务档案,着力提升护理质量和护理员责任意识。

4.基金监管从严从紧。落实《医疗保障基金使用监督管理条例》,扎实开展以“三假”(假病人、假病历、假票据)专项整治为重点的打击欺诈骗保专项整治行动,实现医疗服务行为延伸到哪里,医保稽核就覆盖到哪里。辖区内304家定点药店、22家定点医疗机构实行稽核全覆盖,查处违规机构30余家,抽审病历900余份,曝光5起定点医药机构违规行为,核减不合理费1000余万元。

二、20xx年重点工作

一是根据《关于健全重特大疾病医疗保险和救助制度的意见》,及时制定本区实施方案,进一步做好重特大疾病医疗保障,筑牢民生保障底线。

二是做好巩固拓展医保脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,建立对脱贫不稳定户、边缘易致贫户等人群建立完善的预警与帮扶制度,防止发生返贫现象。

三是将门诊费用纳入职工医保统筹基金支付范围,改革职工医保个人账户,建立健全门诊共济保障机制,提高医保基金使用效率,逐步减轻参保人员医疗费用负担。

四是推出门诊统筹、住院医疗费用总额控制、按病种付费、按疾病诊断相关分组(DRG)多元复合式医保支付方式改革的具体实施措施,逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG付费,发挥医保支付的激励约束作用。

五是抢抓长护改革荆门试点的政策优势,扩大待遇享受面,将中、轻度失能人员纳入长护政策享受人员中,不断完善长护保险基本政策和运行机制,全面推进试点改革向纵深发展。

▣ 物资供应工作计划

篇1:物资供应管理会议领导讲话稿<\/h2>

各位领导、同志们,大家好:

今天借这次大会的机会,谈一谈物资供应管理办公室的工作思路,并对这一路的工作提出要求,如有不妥之处,请批评指正。

物资采购供应作为公司生产经营的重要环节,在公司生产运行中占有举足轻重的地位。供应处自1988年成立以来,作为公司的物资采购供应部门,主要承担油田物资专业化管理与供应服务工作。各二级单位设有供应部门,为本单位生产经营服务,主要业务归属供应处集中管理。经过多年的建设,公司物资供应系统的基础设施和装备初具规模,形成了本油区内物资供应的网络体系。供应处发挥物资供应“先行军”的作用,各二级单位供应部门利用“桥头堡”的优势,积极配合,有效的降低了采购成本,减少了资金占用、提高了工作效率,及时、保质、保量的为油田两公司提供生产建设用料,保证了油田两公司生产经营的正常运行。

近年来,油田公司“1811”和“两个加快”发展目标的实施,公司“2850”奋斗目标的确立,标志着油田两公司进入了大发展的新阶段。今年是油田公司油气勘探决胜之年,油田开发决战之年,时间紧、工作量大,物资消耗量大幅度增加,供应处和各二级单位供应部门为保证油田两公司生产经营的正常运行,克服原材料涨价等不利因素,积极拓宽采购渠道,缓解了主要物资紧张给油田建设带来的不利局面,为油田两公司的发展做出了应有的贡献。

一、公司物资供应管理系统现状

目前,公司的物资供应管理是依靠人工管理,受诸多因素影响,还存在以下问题:

1)采购计划、外协计划编制不够合理。往往容易造成:供货提前期不准,采购量不准,导致提前或延期交货,物资积压或者影响生产。

2)对物资市场的动态掌握不及时,采购前准备工作不充分。

3)对重要物资的合理储备数量、储备天数缺少准确的数据分析,容易造成生产缺料或物料过剩。

4)部分二级单位的自采资金未能按规定正确使用。

5)对供应厂商的产品质量、价格、供货周期等控制不严,容易影响生产的'正常运行。

6)各单位的数据和信息资料不能共享,数出多家,互相脱节,重复记录,给经营决策带来困难。

从以上存在的这些问题中不难看出物资供应管理的混乱是造成企业经济效益不好、生产混乱的重要原因。因此,搞好物资供应管理,保证合理供应,不仅可以大大减少库存资金占用,而且为生产合理有序地运行提供了物质保证。

二、成立物资供应管理办公室的目的

为了进一步加强物资管理,规范物资采购行为,降低生产经营成本,提高公司的整体经济效益,按照供管分离、专业做精的原则,公司对物资供应系统进行了调整,目的是适应油区快速发展的需要。

调整后的物资供应系统由物资供应管理办公室、供应处和各二级单位的供应部门三部分组成。物资供应管理办公室负责物资采购供应的管理工作,负责制(修)订公司有关物资采购供应的管理办法及制度,对物资供应过程进行监督、检查、指导和服务,具体负责自采资金的管理,仓储管理,招投标管理及市场准入管理。供应处负责各类物资的采购供应工作,代表公司签订物资采购合同并组织实施。各二级单位的供应部门,作为物资供应系统的基层组织,为本单位的生产经营服务,负责汇总本单位生产运行所需物资信息,及时上报供应处进行采购并协助供应处将所需物资送抵指定地点。

篇2:会议领导讲话稿<\/h2>

你们好!

为深入落实区委、区政府关于打造国际化营商环境示范区工作精神,切实提高全区营商环境,和平区财政局召开专题会议,围绕如何加快打造国际化营商环境示范区建设展开大讨论,在全局上下形成共同营造打造国际化营商环境示范区的良好氛围。

一是要打造全省首家涉企无费区。为营造良好营商环境,建议将“三好街地区”设为涉企无费区向全省推广,减免涉企收费,切实降低企业综合成本。

二是要拓展政府购买范围和领域。全面提高公共服务供给的质量和财政资金的使用效率,改革创新公共服务提供机制和方式,建议凡是适合采取政府购买服务方式实施的财政支出项目,都实施政府购买服务,使政府相关部门将工作重点由提供服务转为监督考核,通过进一步简政放权,激发市场主体活力。

三是要持续做好PPP工作。大力推动政府与社会资本合作模式,通过股权投资、债权投入、融资担保等方式推进PPP项目建设,在科技、文化、现代服务业等领域引入更多的社会资本,将政府投资向社会领域开放促进民营资本投入。

四是要建立政府引导资金。充分发挥财政资金“四两拨千斤”作用,支持战略性新兴产业和创新型中小企业的市场化运行长效机制建设,积极破解创新型中小企业融资难题,建立“双创”等专业基金,发挥财政资金导向作用,吸引社会资本向创新领域配置,激励创新创业,扩大社会就业。

五是要规范和简化各类工作考核制度。精简各类专项业务工作考核和专项经费,努力构建统一领导,干部群众广泛参与的工作格局,形成较为可行的领导干部考核评价方法,借鉴厦门市经验,成立符合和平区区域特点的“缔造办”,全面做好考核工作。

六是要畅通基层资金渠道。将基层工作经费打包成捆,不在进行分类,资金用途由基层单位自行分割,最大程度上提高资金使用效益,提高基层单位的工作活力。

篇3:领导会议讲话稿<\/h2>

亲爱的同志们:

大家好!

今天我们召开集团公司年党风廉政建设工作会议,主要任务是:学习贯彻十八届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神,认真落实集团公司年工作会议的部署和要求,全面总结纪检监察工作,部署年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议,集团公司党组高度重视,专题听取了会议准备情况的汇报。刘董事长将要做重要讲话,陈总经理还要提要求,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。

下面,我代表集团公司党组纪检组作工作报告。

按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求,在集团公司党组的正确领导下,集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻十七届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神,紧紧围绕集团公司“盈利年”中心任务,深入推进惩防体系建设,积极构建阳光工程,加强反腐倡廉制度建设,加强盈利攻坚项目和经营管理关键环节监督,加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育,积极开展创先争优活动,全面完成纪检监察各项任务,为集团公司保持良好发展态势作出积极贡献。

构建阳光工程,惩防体系建设不断推进

在十七届中央纪委第五次全会上,反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署,将制度建设作为惩防体系建设的重点内容,着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设,努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行”。

一是以完善重点项目制度为突破口,制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》,将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目,对制度完善、流程规范、强化监督等内容明确的要求,并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。

二是本着“顶层设计、有序推进”的原则,组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议,对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会,对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。

三是以完善纪检监察工作制度为重点,组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理,起草制定《集团公司“三重一大”决策监督管理办法》、《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,印发《集团公司效能监察评审办法》。

四是以加强制度执行为着力点,继续深化惩防体系建设考核,整合考核平台,细化考核指标,建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点,量化评分、序化排名、e化公布,确保工作质量对标、责任到人。系统各企业结合实际,在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设,大唐国际统一部署阳光工程,将项目落实到部门,责任分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案,实施对重点项目的在线监督。

贯彻落实责任制,廉洁从业意识不断增强

继续坚持和完善集团公司业已建立的“谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实”的党风廉政建设责任制工作机制。年初,集团公司党组与二级企业党政主要负责人签订党风廉政建设责任书,明确年度工作目标。系统各企业研究确定年度党风廉政建设工作目标,修订党风廉政建设责任书内容,并按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的方式,逐级组织年度党风廉政建设责任书的签订工作

认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,修订完善《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,明确实施方式和相关职责,突出对领导人员廉洁从业的监督、检查和考核,促进领导人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求,坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制,安徽分公司、江苏分公司组织制定《领导人员廉政责任手册》,确保《若干规定》各项要求到位做实。

开展效能监察,专项监督工作实效不断提高

一是配合盈利攻坚活动,组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业,下发监察建议书,督促做好整改工作。其中,广西分公司认真分析热值差超标的原因,经过努力,全年累计完成热值差410千焦/千克。黑龙江公司建立“四分离”的燃料管理体系,开展“三查、一评、一通报”的全程燃料监督。,集团公司累计完成热值差380千焦/千克,节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察,全年共立项421项,监察建议2262条,建章立制1698个,避免经济损失17063万元,挽回经济损失3753万元。三是组织开展招标监督,对集团公司重点监管的工程项目进行监督,形成招标监督报告800余份。

域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查,选择部分企业进行重点抽查,对发现的问题进行整改,完善相关制度,共修订制度178项,新建制度507项,进一步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。

集团公司纪检监察工作所取得的成绩,是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果,是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强领导的结果,也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众积极参与的结果。在此,我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广大职工群众表示衷心的感谢!向集团公司广大纪检监察干部表示慰问!

集团公司经过第一阶段和第二阶段的发展,已经走过八年的历程。八年中,集团公司在“大唐精神”的引领下,创造了“大唐速度”、打造了“大唐质量”,培育了“大唐团队”,进入了世界500强。这八年既是集团公司快速发展、不断壮大的八年,也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来,我们取得了一些成绩和经验,形成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的今天,认真总结和把握这些经验体会,对于今后的纪检监察工作有着积极的指导作用。

——坚持强化监督、落实责任的原则。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督,是企业健康发展的需要,也是实现集团公司发展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系,构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的“三位一体”监督工作运行机制。落实党风廉政建设责任制,突出开展以确保决策执行和责任落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合,形成监督与管理相互融合,共同促进企业管理水平和经济效益的提高。

——坚持改革创新、开拓进取的原则。必须以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法,认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律,加强惩防体系建设的各项工作,总结新经验、研究新情况,创新工作思路,创新工作方法,创新工作机制,破解工作难题,使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展,更加富有实际成效。

——坚持围绕中心、服务大局的原则。纪检监察工作必须紧紧围绕集团公司发展战略这个中心,服务服从于企业改革发展稳定的大局;始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与发展,又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为,遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。

——坚持教育为主、注重预防的原则。必须加强对领导人员的廉洁从业教育,加强对广大党员的党性党风党纪教育,加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育,通过日常教育、集中教育、专题教育、阶段教育等方式,建立党风廉政宣传教育的长效机制,构筑拒腐防变的思想防线,自觉远离腐败。加强廉洁文化建设,营造风清气正的企业文化氛围。

在总结经验和肯定成绩的同时,还应清醒地看到集团公司党风建设和反腐倡廉工作存在的问题和不足,所以同志们,在今后的工作中,加强党风建设和反腐倡廉工作是党中央的重大战略部署,是一项重要的政治任务。让我们在上级纪检监察机关和集团公司党组的正确领导下,以改革创新的精神,以求真务实的作风,开拓进取,扎实工作,为集团公司做强做优作出自己的贡献!

篇4:会议领导讲话稿<\/h2>

校级领导班子党员领导干部民主生活会议,本次会议以“学习贯彻党的十八届六中全会精神”为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,结合学校领导班子思想和工作实际,进行党性分析,开展批评与自我批评,不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力,扎实推进学校各项事业发展。

学校党委高度重视专题民主生活会,会前组织集中学习,采取多种形式征求意见,结合学校领导班子思想和工作实际,校领导班子成员自己动手认真撰写发言提纲。

校党委书记袁纲主持起草领导班子对照检查材料,同时对班子成员的发言提纲逐一审阅把关、提出具体修改意见,为开好民主生活会打下了坚实基础。

在这次民主生活会上,每位校领导班子成员都能够围绕会议主题,对自身的问题敢于摆出来,对思想的问题敢于亮出来,尤其是能够对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》针对自身存在的问题进行深刻剖析。

自我批评不躲闪、不绕弯、直面问题,相互批评出以公心、坦诚相见,体现了对组织、对教职工、对学校事业发展高度负责的政治立场和严实态度,践行了加强和规范党内政治生活的新要求。

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一是会议准备比较充分。

精心制定了民主生活会工作方案,深化学习研讨,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲,为开好民主生活会打下了很好的基础。

二是会议主题比较鲜明。

以党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”要求,聚焦“四个合格”,即在政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面情况进行了党性分析。

三是查摆问题比较深入。

班子成员严格按照本次民主生活会要求,紧密结合个人实际,逐一作了深刻的对照检查,针对自身存在的问题和不足,进行了深入的自我剖析,并对查摆出的问题和不足提出了整改的方向和措施。

四是开展批评比较积极。

个人对照检查后,在严肃和谐的氛围中,班子成员实事求是,出于公心,真诚地相互提意见、讲不足,开展批评,彼此都能虚心接受提出的意见和建议,形成了共识、增进了团结。

五是整改措施比较得力。

紧密结合个人思想和学校实际,针对自身存在的不足和师生关心的热点难点问题,提出了整改目标,制定了整改措施,思路比较清晰,具有较强的针对性和可操作性。

姜同河副巡视员还对我校下一步“两学一做”学习教育的开展提出了建议。

通过召开此次民主生活会,对于学校党委和全体班子成员都有很大的收获:一是查摆了问题,二是明确了措施,三是增进了团结。

袁纲书记表示将进一步贯彻省委、省委高校工委的指示精神,增强信心,推动学校科学发展。

篇5:会议领导讲话稿<\/h2>

今年是五四运动xx周年,在“五四”青年节到来之际,我代表市委、市政府向在xx地区工作、学习和生活的广大青年朋友们致以节日的祝贺,向九十六年来为中华民族的伟大复兴而献身的仁人志士和革命先驱致以崇高的敬意! /

五四运动既是一场伟大的青年运动,又是一场伟大的爱国运动,更是一场伟大的思想解放运动。

五四运动孕育了爱国、进步、民主、科学的伟大精神,五四精神哺育了一代又一代青年前赴后继,勇立潮头。

无论是革命战争年代还是和平建设时期,广大青年始终高扬爱国旗帜,站在革命和建设的最前列,为国家振兴和民族富强作出了重要贡献。

九十一年来,我们的祖国发生着翻天覆地的巨大变化,古都xx也焕发出青春的光彩。

当前,xx经济社会处在快速发展的阶段,全市人民在市委、市政府的坚强领导下,努力建设“国际化、市场化、人文化、生态化”的西部经济强市。

青年兴则国家兴,青年强则国家强,青年有希望,未来的发展就有希望。

xx建强创佳,全面建设小康社会,更需要广大青年进一步弘扬五四精神、继承五四传统,在市委、市政府的领导下,在各级团组织的带领下,勤于学习,善于创造,甘于奉献,以自己的实际行动为xx的发展贡献青春、智慧和力量。

xx青年要争做学习型青年。

学习者生存,学习者发展。

广大青年要在新时期社会纵横交错的坐标图上找到自己的位置,就必须敏于求知、勤于学习、刻苦钻研,始终保持与时代同步的知识结构,与社会现代化要求相吻合的能力结构,不断增强服务社会和应对竞争与挑战的能力。

要全面广泛的学习,既要认真学习政治理论,以“三个代表”重要思想武装自己,也要学习与自己本职工作紧密相关的专业知识,学习科学、历史、法律等各方面知识,丰富自己的知识储备。

要从实践中学习,坚持学习书本知识与投身实践的统一,在实践中思考,在实践中总结,在实践中创新,自觉到xx改革开放和现代化建设的第一线去,把自己锻炼成为学有所长,业有所精的有用人才。

要养成终身学习的'习惯,始终保持高涨的热情和旺盛的求知欲望,做xx建设学习型城市的先锋。

xx青年要争做文明青年。

广大青年要在xx建设和发展的事业中担当重任,不仅要有丰富的知识,过硬的本领,而且要有高尚的情操、顽强的意志,要努力成为有德有才,全面发展的人。

要大力发扬青年开风气之先的光荣传统,站在开创社会文明新风的前列,传承传统美德、实践新的道德规范、倡导新型的人际关系和良好的社会风尚,不断加强自身修养,规范自身行为,自警自省、自立自强,努力养成良好的道德习惯,展现与xx经济社会协调发展的新风貌。

要自觉投身群众性精神文明创建活动,在共青团组织开展的青年志愿者行动、保护母亲河行动、希望工程等活动和社会扶贫帮困、环境保护、公益服务活动中修养品德,要敢于与社会不文明行为做斗争,做全面提高道德修养和社会文明化程度的先行者。

xx青年要争做诚信青年。

“人无信不立”,诚实守信是立身之本和做人之道。

诚信是全面建设小康社会的基本要求和完善社会主义市场经济体制的基本要素。

广大青年要充分认识在“诚信”促进xx社会进步和经济发展中的重要性,在建设xx诚信社会过程中有所作为,努力成为建设诚信社会,诚信经济的生力军。

讲诚信,就是要以诚待人,言行一致,守信于己,取信于人,树立高尚的精神追求,养成真诚守信的良好作风;讲诚信,就是要说老实话,办老实事,做老实人,忠实履行公民义务,以诚信为行为准则,做一个合格的建设者;讲诚信,就是要在诚信与利益冲突中始终坚持诚信为本的道德准则,自觉遵守社会道德行为规范。

xx青年是接受良好教育的优秀群体,是先进文化的继承者和代表者,也应该在诚信xx的建设中起到表率作用。

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篇6:领导会议讲话稿<\/h2>

整个季度以来,保监会系统认真贯彻落实精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。下面是由心得演讲网为大家推荐的演讲稿范文,欢迎参考。

这次中资保险公司主要负责人座谈会今天上午就要结束了。会议期间,各公司负责人结合自身实际,总结了上半年深入学习贯彻党的精神和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实全国保险工作会议任务的情况,分析了当前保险业发展面临的形势,并为做好下半年工作,完成全年任务,提出了很多好的建议和意见。会议达到了交流情况、总结工作、明确任务、振奋精神的目的。下面,根据大家讨论提出的问题和保监会党委研究的意见,我讲几个问题。

上个季度保险工作总体形势很好,主要反映在三个方面:

抗击斗争取得了阶段性重大胜利

在上个季度,正当我们认真贯彻落实党的和全保会精神,一心一意谋发展,扎扎实实干发展的时候,一场突如其来的疫情袭击了整个国家,也冲击了保险业的发展。在党中央、国务院的正确领导下,保险业从实践“三个代表”重要思想的高度,坚持一手抓抗击不放松,一手抓保险业发展不动摇。全行业上下一心,团结协作,不畏艰难,扎实工作,夺取了抗、促发展的双胜利。

1、加强保险业自身防治工作。按照党中央、国务院的部署,保险业各级机构及时下发了防治工作的有关文件,采取了得力措施,认真开展防治工作。各级党委和公司领导把关心干部职工的身体健康作为头等大事来抓,克服了保险展业接触面广、流动性强、防治难度大的困难,确保广大干部职工及家属减少疫病感染。目前,保险业150多万从业人员除极少数感染外,绝大多数同志都安全地渡过了疫期。这个成绩来之不易,充分体现了保险业各级党组织对干部职工的关心和对广大人民利益的高度负责。

2、树立了保险业的社会形象。在这场特殊的斗争中,保险业站在服务国民经济和社会发展全局的高度,介入早,应对快,树立了负责任、献爱心的行业形象,得到了社会的普遍认可。温和黄副分别在保险业抗击情况的报告上作出重要批示,对保险业在抗击中所做的工作给予了充分肯定。在今后的工作中,我们要把这种精神不断发扬光大,使之成为指导保险业不断前进的行业精神,为我国保险业的发展提供强大、持久的精神动力。

保险业继续保持较快增长的良好势头

据初步统计,今年上半年,全国保费收入2154.3亿元,同比增长33.7%。其中财产险476.5亿元,同比增长12.3%;人身险1677.8亿元,同比增长41.4%。截至6月底,保险公司总资产达7782.6亿元,比上年末增长19.8%;资金运用余额6812.9亿元,比上年末增长23.2%。财产险业务发展平稳,总体运行情况较好。车险条款费率管理制度改革稳步推进。人身险不断创新产品,开拓市场,业务持续快速发展。

保险监管工作取得新成效

整个季度以来,保监会系统认真贯彻落实精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。重点做了以下几个方面的工作:

1、坚持推进市场取向改革。一是在全国范围内推行车险和航意险条款费率管理制度改革。二是继续推进行政审批制度改革,在去年取消58项审批项目的基础上,第二批取消行政审批项目28项,得到了国务院行政审批制度改革领导小组的充分肯定。三是积极支持国有公司股份制改革,经国务院同意,批准中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国再保险公司等3家国有公司成立了控股公司或集团公司,批准中国人保、中国人寿成立了保险资产管理公司,实现了控股公司框架下的多元化经营结构,为国有公司适应市场要求,进一步加快发展奠定了基础。

2、坚持防范化解风险。把防范风险作为监管的一项重点工作。一是在偿付能力监管上迈出实质性步伐,发布了《保险公司偿付能力额度及监管指标体系管理规定》,并采取了一系列落实偿付能力监管的具体措施。二是规范寿险新型产品健康发展,发布了《人身保险新型产品精算规定》。三是加强资金运用监管,发布了《保险公司投资企业债券管理暂行办法》。四是加强市场行为监管。保监会特别是各保监办结合各地保险市场特点,开展专项检查,突出重点,妥善处理寿险产品的投诉,严肃查处误导行为,维护了保险市场的稳定和投保人的利益。

回顾上个季度的工作,在疫情肆虐的特殊时期,保险业取得这样的成绩,确实来之不易。成绩的取得,得益于精神的鼓舞,得益于把发展作为党执政兴国的第一要务的指导思想。我们体会最深的一点,就是“三个代表”重要思想和全面建设小康社会的奋斗目标,极大地激发了保险业广大干部职工加快发展的积极性。发展是硬道理、发展是第一要务,已经深入到保险业干部职工的思想,并落实到行动中,大家一心一意谋发展,扎扎实实干发展,经过共同努力,实现了抗、促发展的双胜利。对这样的好形势,对加快发展的积极性,保险业各级党组织和领导干部,要切实保护好、引导好、发展好。

在充分肯定成绩的同时,我们清醒地看到,当前保险市场也存在一些不容忽视的问题。主要反映在保险市场违规经营问题仍然比较严重,销售误导特别是寿险新型产品的误导问题比较突出,弄虚作假现象屡禁不止,经营效益有所下降,产品和市场结构仍然不甚合理。这反映出保险业在发展过程中,仍然存在法制观念淡薄,效益意识不强,内部管理薄弱等深层次的问题。这些问题必须引起全行业的高度重视,采取切实有力措施加以解决。

二、迅速兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,推进保险业持续健康快速发展

兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是党的提出的一个重要战略举措,是学习贯彻精神的一项重要任务。最近,中央连续下发了两个重要文件,要求在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。当前,把“三个代表”重要思想学习好、贯彻好、落实好,是摆在全党和全国人民面前的一项重要任务。保险业各级党委一定要把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为一项重要任务抓紧抓好。

以胡同志重要讲话为动力,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮

7月1日,胡在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话。胡同志的讲话从全局的高度和战略的高度,深刻地阐述了“三个代表”重要思想的重大意义和学习“三个代表”重要思想的基本要求。“三个代表”重要思想在党和国家现代化建设的许多重大问题上丰富和发展了马克思主义,是面向21世纪的中国化的马克思主义。对这一点,我们在学习过程中一定要有深刻的认识。“三个代表”重要思想是引导全党全国人民为实现新世纪新阶段的发展目标和宏伟蓝图而奋斗的根本指针,是全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。我们要坚决响应党中央的号召,认真学习贯彻胡同志重要讲话精神,在全行业兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,自觉运用“三个代表”重要思想武装我们的思想,指导我们的实践,不断推进保险业持续健康快速发展。

兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,要在“三新”上下功夫

进入新世纪,我们党和国家面临着新的国内、国际形势和新的任务。新任务是两个奋斗目标,一是经过的努力,全面建设小康社会;二是到本世纪中叶,基本实现现代化。这两个目标对全党和全国人民提出了新的更高的要求。新的时代呼唤新的理论,新的理论指导新的实践。“三个代表”重要思想深刻分析了国内、国际形势,立足于振兴中华民族的伟大奋斗目标,站在时代前沿,紧密结合新的时代条件,创造性地运用马克思主义的世界观和方法论,分析当今世界和中国的实际,为我们在新的时代条件下认识和把握社会发展规律、更好地推进我国社会主义事业作出了新的理论概括。

“三个代表”重要思想生动而具体地坚持和发展了马克思主义,赋予马克思主义新的鲜活力量,在推动马克思主义的发展中卓有成效地坚持了马克思主义,有着伟大的历史意义和深刻的科学内涵。我们必须深刻认识到,要通过兴起学习贯彻的新高潮,在对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识上要达到新的高度,在认真贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上取得新的成效。

1、在认识上要达到新高度。对“三个代表”重要思想的认识要有新境界,达到新高度。要把学习贯彻“三个代表”重要思想和保险业改革发展的实际紧密联系起来,通过学习贯彻“三个代表”重要思想,深刻理解和领会现代保险功能,对现代保险在现代化建设中的作用进行深入研究。只有认清保险业在现代化建设中的功能和作用,我们才能更好地加快保险业发展。

2、在应用上要有新举措。学习的目的全在于应用。用“三个代表”重要思想指导改造主观世界和客观世界的实践活动,重点是解决两个问题,一是思想作风问题,二是当前保险业发展的突出矛盾。

我们所说的发展,有着深刻的内涵。一是要把中国保险业做大。这次疫情,引发了我们对保险工作的深刻反思。尽管保险业在抗击中发挥了积极作用,但总体来看,保险业发挥的作用还较小。在发达国家,一旦发生突发事件或重大灾害事故,在经济方面的补偿,人们首先想到的是保险公司,保险业对恢复经济,保障人民安全,维护国家稳定起着举足轻重的作用。而在我国,一旦发生重大灾害事故,人们很少会想到发挥保险的作用,而是主要依靠财政支持、优惠政策和社会救济等方式来弥补损失。这表明,我国保险业的发展与国民经济和社会发展很不相称,还远没有发挥出应有的作用,根本原因就在于我国保险业规模太小。当前,我国保险业发展的空间很大,人民需要的许多产品保险公司还不能提供。因此,必须站在实践“三个代表”重要思想、维护广大人民群众根本利益的高度,不断加快保险业的发展,扩大保险市场的规模。

二是要把中国保险业做强。大是速度和规模,强是质量和效益。做大和做强是辩证的统一。没有大,谈不上强;不能做强,大也没有什么意义。因此,在做大的同时必须做强。既要保持较快的速度,又要有较好的效益;既要不断扩大规模,又要有合理的结构和较高的质量。实现做大和做强的统一,关键是将思想统一到“三个代表”重要思想上来。特别是要加强诚信建设,在全行业倡导诚实守信的良好风气。诚信是保险业的生命线,越是加快发展,越是要讲诚信。当前,我国保险资源很丰富,但是,如果不讲诚信,就会破坏这些宝贵的资源。要加强职业道德教育,对那些不讲诚信、破坏行业形象的行为,大家共同监督,要通过大家的努力,共同维护目前大好的发展形势。

3、在行动上要取得新成效。联系保险业实际,新成效体现在两个方面,一是保险业的经济效益,二是社会效益。保险不仅具有商业内涵,而且与国家和人民生活联系非常紧密。衡量一个保险公司经营的好坏,不仅要看利润指标,而且要看为国家和人民做出的贡献。实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益,是“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点。想保险首先要想全局,只有想到全局才能做好保险。这就是我们经常强调的,要想全局、干本行,干好本行、服务全局。年,党中央、国务院在机构精简的情况下决定成立保监会,党的全会决定,保监会改为国务院直属正部级事业单位,这不仅是保险监管部门的事情,而且是全行业的一件大事,充分体现了党中央、国务院对保险业的高度重视和殷切期望,也对保险业的发展提出了新的更高的要求。我们必须站在政治的高度,切实增强做好保险工作的责任感和使命感。

用理论指导实践,用实践发展理论

坚持以反映时代特征和实践要求的科学理论指导实践,并根据实践的新鲜经验不断推进理论创新,是我们党坚持先进性、不断推进事业发展的根本保证。全会以来,我们党在建设中国特色社会主义的实践中,运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,与时俱进,开拓创新,战胜了前进道路上的各种困难和挑战,以马克思主义的巨大理论勇气进行理论创新,逐步形成了“三个代表”重要思想这一系统的科学理论

“三个代表”重要思想既是我们推动实践创新的根本指针,又是我们深化理论探索的崭新起点。当前,保险业发展面临新的形势,在保险业快速发展的过程中也出现了许多新情况、新问题,我们必须以“三个代表”重要思想为指导,坚持运用理论和发展理论相结合,不断推进保险理论创新;坚持学以致用,通过理论创新,推动制度创新,为加快保险业发展提供不竭动力。今年下半年保监会还将启动保险业中长期发展战略规划的研究起草工作。希望保险业界、学术界和社会各界共同推进我国保险理论的创新,不断丰富充实现代保险理论。

三、做好下半年工作的要求

保险业的发展是建立在国民经济发展的基础之上的,只有宏观经济保持健康运行,保险业发展才能有良好的社会基础和广阔的空间。因此,我们研究下半年工作,首先应该立足宏观经济发展的形势。从总体上看,尽管疫情不可避免地对中国经济产生了一定影响,但没有改变中国经济增长的基本格局,上半年国民经济保持了较快增长的良好势头。下半年,国家将着力扩大内需、调整结构,统筹兼顾、协调发展,深化改革、推进开放,促进就业、改善人民生活。特别是随着中国经济增长的内在动力不断增强,国民经济仍将保持持续健康快速发展。当前国民经济发展的良好形势,为保险业下半年工作乃至今后的工作提供了一个很好的机遇。

同志们!这次会议虽然时间很短,但是大家一致认为开得很好。当前,我们面临着很好的发展时机,胡同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话,号召全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。上半年我们取得了经济工作和抗击斗争的双胜利。下半年,我们的任务仍然十分艰巨,有利条件也很多,机遇与挑战并存。我们要认真学习贯彻党的精神,将思想进一步统一到“三个代表”重要思想上来,紧密团结在以胡同志为的党中央周围,艰苦奋斗,扎实工作,全面完成全保会部署的各项工作任务,促进保险业的持续健康快速发展,为实现全面建设小康社会的奋斗目标做出新的更大的贡献。

篇7:会议领导讲话稿<\/h2>

各位领导,各位来宾,各位代表,女士们,先生们:

大家好!

由国际易学联合会主办的第x届易学应用与经济发展国际学术研讨会在我们的祖国的首都北京大学隆重开幕了,在此,我谨代表易元亨国学院和席学易国际易学研究院向本次大会表示衷心的祝贺,同时向参会的各位领导、各位来宾、各位专家学者表示最诚挚的问候和感谢。

本次会议是我们易学界的又一次盛会,是我们易学界在新的时期新的社会条件下,弘扬我们祖国优秀文化的一次盛会,这次会议把我们来自世界各地的易学同仁们聚集在一起,进行传承发扬光大我们中华民族的智慧,解析博大精深的易学文化,让我们最古老的经典周易文化造福于社会,造福于人类,让我们的祖国在各个方面更强大,进行这一课题的探讨和研究,是一件值得庆贺和骄傲的大好事情,对于以后的全面共同推动易学的发展也是非常有意义的事情。

席学易国际易学研究院是专业从事易学的学习培训和策划服务的专业机构,即培养培训一般的易学人才,同时也培养一批具有掌握易学术数高端技术的专业高端人才,十七年来,席学易国际易学研究院始终站在实用易学的前沿。在此,我代表本院向大家发出邀请,诚望诸位同仁将席学易国际易学研究院当成你们的交流学习园地,一如既往的支持我们,让我们携起手来,为易学的研究及易学事业在不远的将来出现更加美好的未来而共同努力。

各位领导,各位来宾,各位专家学者和各位易学同仁,本次会议的召开,必将使我们的易学事业向前更推进一步。我们满怀信心的认为,只要各位同仁齐心协力,并切实有效地发挥易学在现代社会中的作用,未来的易学研究事业,一定会更加辉煌。“乾道变化,各正性命,保合太和,乃利贞”;“君子黄中通理,正位居体,美在其中,而畅于四支,发于事业,美之至也。”我们相信,本次大会在国际易学联合会的主办下,在北京联合大学易学与经济发展研究中心的学术支持下,我们各位代表秉持“修辞立其诚”的学术精神,就易学的各种问题和研究“发己之所欲发,言己之所欲言”,会议必将取得丰硕成果,以学聚、问辩、宽居、仁行的精神,园满完成本届大会的使命。

祝各位领导、各位来宾、各位与会代表身体健康,精神愉快,自天佑之,吉无不利。

祝大会取得园满成功!

谢谢大家!

篇8:终会议领导讲话稿<\/h2>

同志们:

今天,我们在这里隆重召开全局20XX年度总结表彰大会,表彰奖励20XX年为全市人力资源和社会保障工作又好又快发展作出突出贡献的先进单位和个人,目的就是表彰先进,鞭策后进,全力营造学先进、争先进的浓厚氛围,为实现“十二五”经济社会发展目标而努力。

——回顾克难奋进的20XX年,全局上下迎难而上、团结拼搏,创造了令人瞩目、催人奋进的显著成绩

一年来, 全局上下在市委、市政府的正确领导和省厅的大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,坚持劳动就业、社会保障、人事人才工作三位一体,人才建设和民生建设两翼并举,抓亮点、促工作,抓创新、促发展,超额完成各项目标任务,保持了又好又快发展的良好势头。全年城镇新增就业9070人,完成年度目标5900人的153%,新增小额担保贷款6950万元,完成年度目标任务6000万元的116%,新增小额担保基金3600万元,完成年度目标任务600万元的600%,职业技能培训2762人,完成年度目标任务2500人的110.48%,创业能力培训450人,完成年度目标400人的112.5%,城镇登记失业率2.7%,控制在了3%的目标范围内,全市就业形势稳定向好。全市输转城乡劳动力8193人,完成年度目标任务7000人的117.05%。劳务收入8292万元,完成年度目标任务7000万元的118%。城镇基本养老保险缴费人数增长率达到26.XX%,超过4%的目标任务22.XX个百分点。失业保险缴费人数增长率24.36%,超过6%的目标任务18.36个百分点。城镇职工基本医疗保险缴费人数增长率3.29%,高于2.8%的目标任务。城镇居民基本医疗保险缴费人数增长率22.09%,超过2%的目标任务20.09个百分点。工伤保险缴费人数增长率41.97%,超过6.5%的目标任务35.47个百分点。生育保险缴费人数增长率17.75%,超过 10%的目标任务7.75个百分点。新农保试点地区参保率95.6%,超过95%的目标任务。城镇基本医疗保险参保率99.5%,超过98%的目标任务1.5个百分点。全市劳动合同签订率91%,超额完成了89%的目标任务,劳动关系保持和谐稳定。事业单位人事制度改革稳步推进,公务员考录工作的科学化、规范化、制度化水平不断提高,工资收入分配改革继续深化,职称制度改革稳步推进。荣获“全国人力资源社会保障系统优质服务窗口单位”、“全国清理整顿人力资源市场专项检查活动先进单位”、“ 甘肃省人力资源社会保障系统优质服务窗口单位”、“全省劳务经济工作先进集体”、“全省就业再就业小额担保贷款工作先进单位”、“全市人才工作先进单位”、 全市社会治安综合治理先进集体等多项荣誉。

累累硕果,凝聚的是全局广大干部职工和衷共济、自强不息、艰苦创业的心血和汗水,展现的是各部门求真务实、创先争优的精神和境界!在此,我代表局领导班子,向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!向奋战在一线的广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的问候!

——盘点创先争优的20XX年,先进典型自我加压、勇于突破,展示了昂扬向上、锐意进取的时代风采

一年来,全市广大党员干部不断挑战自我、追求卓越、争创一流,各行各业、各条战线都涌现出了一大批敢为人先、勇于创新的先进典型,为积极应对各种困难、力促人力资源和社会保障工作又好又快发展,作出了积极贡献。今天受到大会表彰的先进集体和先进个人就是其中的优秀代表。

先进典型集中展示了敢为人先、追求卓越的崇高境界。一年来,面对各种困难和压力,全局上下始终保持奋发有为的精神状态,以“科学发展,先行先试”的要求来定位工作、谋划思路,敢谋大事、能干大事的能力显著提升。社保业务档案室按照“记录一生、跟踪一生、服务一生、保障一生”的要求,健全体制机制,加大信息化建设,自主研发了社保业务档案管理软件,实现社保业务档案的标准化管理,提高社保业务档案的服务利用质量和效率,在全省首先通过了省厅标准化达标验收,获得优秀等次。养老保险中心和计算机室坚持“统一建设、应用为先”的原则,在市委、市政府的大力支持下,按照全省城乡居民社会养老保险工作的统一部署和要求,多方筹措资金,迅速完成了金保专网向经办机构和乡镇、街道经办点的延伸,形成了支撑城乡居民养老保险业务的实时网络环境。同时对经办人员进行了全面系统的培训,保证了数据采集和审核工作的顺利开展,我市城乡居民社会养老保险信息系统于12月16日正式上线运行,在全省率先完成数据采集,率先网络覆盖、率先上线运行,得到了省厅的高度评价和认可,有力保证了城乡居民社会养老保险工作的率先覆盖。

先进典型集中展示了务实创新、攻坚克难的开拓精神。一年来,全市上下同心同德求创新,攻坚克难谋发展,不断推陈出新,大胆实践,取得了各项工作的新突破,打造了领跑全区的新亮点。

先进典型集中展示了围绕大局、精诚团结的工作作风。一年来,全市上下齐心协力、团结协作,和衷共济,时时刻刻心往一处想,劲往一处使,凝结成了推进工作的强大力量。特别是在设市50周年庆祝活动中,各部门、各单位牢固树立大局意识,积极发挥整体合力,确保了**活动取得圆满成功。政府办公室认真履行**活动筹备工作领导小组办公室的职责,全力做好**筹备日常工作及各组室的协调服务工作,确保了**筹备活动的顺利推进;公安局、卫生局广大干部职工紧紧围绕“平安**”的主题,强化安保维稳工作,冲锋在前,奋斗不止,敢于承担和坚决完成各项急难险重的任务,确保了**活动万无一失,使古峡大地处处呈现欢乐、喜庆、祥和的节日气氛;市委宣传部、文化旅游广电局干部职工强化宣传展示,积极协调配合中央、自治区各大媒体在我市开展高层次、长时间、高密度、全景式的采访和宣传报道,全方位提升了青铜峡的知名度和影响力,集中鲜明地展示了青铜峡欣欣向荣、蒸蒸日上的崭新形象;住房城乡建设局、水利局、林业局等部门广大干部职工紧紧围绕“发展**、惠民**”的主题,抓好**献礼工程建设,让各族群众切身感受青铜峡市成立50年来经济社会发展的巨大变化,进一步激发了各族人民开拓奋进的信心和决心。在各部门、各单位的密切配合、共同努力下,设市50周年**活动达到了“展示成绩,凝聚人心、鼓舞干劲、促进发展”的目的,得到了自治区党委、政府和各厅局的高度评价,赢得了全市各族干部群众和社会各界的广泛赞誉。

先进典型集中展示了发展惠民、构建和谐的时代要求。一年来,各镇、各部门始终坚持情为民所系、权为民所用、利为民所谋,全力办好人民满意的民生工程,努力让广大人民群众生活的更加幸福。特别是大坝镇、陈袁滩镇、叶升镇在加快发展的过程中,始终坚持以人为本、民生至上,将项目资金争取的重心不断向民生领域倾斜,让改革发展成果更多地体现在富民增收上、体现在民生总体改善上,全力打造民生政府,受到广大群众的普遍欢迎。统战部、教育体育局、峡口镇紧紧围绕“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的民族工作主题,广泛开展民族政策法规宣传教育活动,不断巩固和发展平等、团结、互助的社会主义民族关系,切实维护了全市各族人民和睦相处、和衷共济、和谐发展的良好局面。青铜峡镇、峡口镇、小坝镇在着力加强国防后备力量建设的同时,动员广大民兵组织为全市经济社会又好又快发展保驾护航,在维护社会和谐稳定方面发挥了积极作用,有力提升了人民群众的安全感。

先进典型不胜枚举,感人事迹层出不穷。希望受到表彰的先进单位和先进个人要以表彰为动力,以荣誉为起点,再接再厉,再创佳绩;全市广大干部群众要以先进为榜样,心系发展,爱岗敬业,为实现各项发展目标作出自己应有的贡献!

——展望令人期待的,新的目标鼓舞人心、催人奋进,必须肩负起创造新成绩、实现新跨越的全新使命

20XX年是实施“十二五”规划重要一年,也是加快人力资源和社会保障事业发展、建设和谐雄关的关键一年。抓住这关键的一年,必将对我市人力资源和社会保障事业未来的发展产生极为深远的影响。全局上下一定要认真对照各项目标任务,以先进典型为榜样,紧盯目标不放松,创新思路求突破,齐心协力实现人力资源和社会保障工作的崭新跨越。

实现崭新跨越,必须要积极进取。面对日趋激烈的区域竞争,跨越发展是我们的神圣使命,奋力赶超是我们的唯一选择。在压力面前,没有一种干事创业的崇高追求,没有一种昂扬向上的精神状态,没有一种舍身忘我的拼劲闯劲,就不可能取得新的突破、实现崭新跨越。在今年的工作中,各镇、各部门、各单位要在保持又好又快发展的同时,着手从全市乃至全区确立赶超目标,努力以更快的速度超越周边,以更多的亮点振奋人心,以更好的实绩造福于民。全市各级领导干部一定要树立远大志向,善于运用战略思维,敢于提出大目标、敢于提高工作标准,超前思考,胸怀全局,敢想敢干,以“大眼光、大思路、大手笔、大气魄、大动作”,建“大项目、大企业、大基地、大产业、大品牌”,不断开创加快发展的新局面。广大党员干部要自觉地站在时代前列,把全部心思和精力集中到实现崭新跨越上来,把共产党员的先进性体现到实现崭新跨越上来,在经济社会各个领域,充分发挥排头兵作用,争做引领科学发展的楷模。各类企业特别是重点企业要在全市全区乃至全国同行业中比总量份额、比科技创新、比位次贡献,切实做大做强,为实现崭新跨越再做新贡献。

实现崭新跨越,必须要密切协作。完成全年各项目标任务,工作的相关性、连续性、系统性、整体性很强,涉及的部门比较多。只有各部门、各单位之间加强协调、相互协作,才能凝聚人心、形成合力,才能有效地推进工作的落实。为此,各镇、各部门、各单位既要严格按照职责分工开展工作,又要强化大局意识,遇到问题和困难时,多沟通、多协商,特别是对一些重点工作、重要项目,要不讲条件,不受干扰,把部门资源和力量整合起来,把消极因素转化为积极因素,努力形成“积力之举无不胜,众志之为无不成”的良好局面。

实现崭新跨越,必须要强化责任。在实际工作中,一些重大决策之所以没有很好地得到落实,究其原因,往往不是方向不明、道理不清、招数不多,而是失之于用心不够、责任不清。为此,各镇、各部门、各单位要认真研究贯彻落实市委、政府工作要点的具体措施,围绕中心工作和重点任务,进一步细化目标,分解任务,落实责任,一抓到底,务求实效。全市各级领导干部一定要尽到自己的责任,做好自己担负的工作,要牢固树立“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的观念,充分发挥主观能动性,知难而进,奋发进取,切实把市委、政府的决策部署贯彻好、落实好。

同志们,春节将至,借此机会,我代表市委、政府提前祝大家新春愉快,万事如意。同时,也希望在座各位切实做到四个不要忘记:一是不要忘记百姓。春节期间,也是弱势群体最需要关心、最需要温暖的时候,各部门、各单位要始终把群众的冷暖看在眼里,始终把群众的要求记在心里,在春节这个中华民族重大的节日里多做访贫助困、雪中送炭的工作,坚持想群众所想,急群众所急,和群众建立起深厚的鱼水之情。二是不要忘记朋友。一年之计在于春。春节前后,也是中央、区、市安排项目资金的关键时刻,各镇、各部门、各单位在统筹谋划好全年工作的同时,一定要积极加强与上级的沟通联络,通过加强联系,建立起深厚的朋友之情,为以后跑项目、争资金争取更大的支持。同时,要利用这段时间加强与客商之间的沟通往来,为春节之后的招商引资工作打下坚实的基础。三是不要忘记稳定。让群众过一个安定祥和、氛围喜庆的节日,是当前我们最重要的工作之一。各部门、各单位在春节期间一定要安排好专人值班,主要负责人和值班人员必须保持24小时通信畅通,尤其是信访、安监、公安等相关职能部门,必须时刻保持高度警戒的状态,确保不发生恶性上访事件,不发生重大安全事故,不发生恶性刑事案件,努力营造喜庆的节日氛围。四是不要忘记廉洁。有句古语说:“广厦千间,夜卧六尺;家财万贯,日食三餐”。群众过节的时候,也是干部作风过关之时,作为一名党的领导干部,必须始终保持清正廉洁的形象,严禁利用节日之便迎来送往,严禁利用公款请客送礼,纪检监察部门要盯着领导干部的“手”和“嘴”,确保全市干部都能过一个干干净净的节日。

同志们,激情跨越的20XX年已经圆满地划上了句号,充满希望的20XX年已经开始,回顾过去,我们无比自豪,展望未来,我们信心百倍。我们一定要倍加珍惜和把握新的历史机遇,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志,团结一心,奋勇拼搏,共同谱写古峡更加美好的未来。

篇9:领导年度会议讲话稿<\/h2>

最新领导年度会议讲话稿篇1

同志们:

20**年春节刚过,今天,我们又一次在这里聚集一堂,召开年度工作会议。总觉得时间过得很快,去年我们在这里开会的情景还历历在目,转眼一年又过去了。所以,我想我们更应该抓紧时间,认真回顾一下过去,谋划一下未来,把我们的时间用到与我们的生存和发展息息相关的房管事业上来。刚才,同志代表单位对先进工作人员进行了通报表彰,这些同志是我们的优秀代表,我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此机会,我代表中心党政班子向大家表示真挚的感谢,向大家致敬!

20**年,我们在市建设局的正确领导下,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本;办理房地产交易登记起,交易额亿元;办理房地产抵押登记12521起,抵押贷款额232.16亿元;办理房屋租赁登记703起;办理商品房建筑面积备案的开发项目16个,备案业务121件,建筑面积27.89万平方米;办理商品房买卖合同备案登记2735套,建筑面积33.18万平方米;收取直管公房租金万元,维修直管公房237处;办理廉租住房保障手续16起;签订新建房屋白蚁预防合同514份,完成白蚁施药304户次,预收白蚁防治费万元;出具房屋安全鉴定报告329份,建筑面积53.18万平方米。总体来说,各项业务量和收入与去年基本持平。就具体工作来讲,20**年我们的工作呈现出几个亮点:

一、深入研究,理清思路,科学确定单位全面发展的方向。

怎样去确定我们这个单位的发展目标呢?首先要了解和洞悉单位的历史变革过程和发展趋势。就单位演变来讲,我们单位演变为房管委、房管处、房地局、房管中心,机构性质、级别、职责在不断的变化之中,现在作为市建设局下属承担房地产具体业务管理的单位。就发展趋势来讲,10月1日实施的《物权法》第十条明确规定“国家对不动产实行统一登记制度。统一登记的范围、登记机构和登记办法由法律、行政法规规定。”今后,在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势,就是建设局、房管中心里面房屋权属登记的一块与国土局涉及土地权属登记的一块内容,在登记的管理上面会有一次大的调整,要“统一”,这是一个发展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响。其次要掌握单位整体现状。刚刚讲到过的,我们单位是个老单位,老单位有好的地方,但时间长了也有一些不足的地方。作为一个历史悠久的单位,我们单位1994年开始就有了经济和工作目标考核办法;8月形成了较为完整的业务操作规程;9月开始房地产部分业务无纸化办公运行;1912月形成了比较系统的内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点。内部的管理机制较强,管理制度比较成熟。另一方面,作为一个历史悠久的老单位,部分工作人员存在安于现状,缺少进取心;多了几分慵懒,少了几分工作压力;不比工作比享受,要待遇;缺乏工作激情和创新钻研精神。面对这些有利的因素和不足之处,怎样确定单位发展的方向和目标呢?怎样在可能发生的变革中保持有利的发展地位和良好的态势呢?我们班子经过多次研究,认为应该立足单位现有职责、人员特点和管理现状,练好内功,夯实基础,进一步全面提升管理档次;又要面向未来,符合时代潮流,符合发展趋势,提出了“建设一个现代和谐的房地产具体业务管理单位”的发展目标。何谓现代和谐的房地产具体业务管理单位?房地产具体业务管理单位是我们单位现在的性质、管理职责。现代包括两个方面,一个是我们做工作、搞服务的软硬件设备的现代,服务手段的现代,第二个是管理意识、管理制度、管理办法的现代。因此在管理上,我们既要符合现在的需要,又要具有前瞻性。“和谐”这个词,最近几年大家听的比较多,各级党委、政府和各种媒体都在讲。“和谐”在字典中的解释为“配合得适当和匀称”。党政机关解释和谐社会涉及到民主法治、安定有序、公平正义、诚信友爱、充满活力和人与自然要和谐相处。基于此,我们单位的和谐,结合我们单位的现状和实际,可以概括为四个词:第一个是规范;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说,就是我们工作的幸福指数要高。进入21世纪以来,评价国民生活已不是简单的gnp,而主要是gnh。一个国家是否真正富裕不能单独看gnp的绝对量和增长速度,更要看老百姓内心的感受——老百姓觉得安全、快乐吗?对生活真正认同、满意吗?一个国家如此,一个单位也是如此。所以,我们的建设目标要努力使我们每一个工作人员对单位也有归属感、认同感、安全感、依赖感和愉悦感。幸福度要高。

发展的方向和目标确定了,便要去实现它,首先是推进主体问题。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,发展的终极对象是人,发展的推动力量也是人。人为本,统一思想,为事业发展最大限度凝聚力量。

20**年,我们是通过几个方面来统一思想,凝聚力量的呢?一是强化主人翁意识。单位是我们大家的单位,事业是我们共同的事业;单位的社会地位、经济能力和美誉度与我们每个工作人员收入、待遇和社会尊重度密不可分。所以,我们每天所做的工作不是为领导和别人做,是为自己做。变要我做为我要做,要产生自觉维护单位形象和提升社会地位的意识。二是确立全员平等观念。我们单位人员的性质比较多,但有一点是一致的,就是从我到一般工作人员都是聘用人员。全员平等就是在精神上要绝对平等,在待遇、经济上要尽量平等。之所以讲尽量平等,是因为政策、体制的问题,这里就不多讲了。我也曾经说过,不管在什么场合,不要再讲什么正式工,什么临时工。我认为,工作做不好,被淘汰了,都是临时的;好好工作都是长期的。去年,特别是对非事业聘用人员我们做了比较多的工作。如签订了规范的劳动合同;如年底参照事业编制人员评优的方式,也按照15%的比例评选出了10名工作优秀分子。这些就是确定全员平等观念的具体措施。三是强调执行管理制度和工作要求的严肃性。凝聚力量、统一行为有时也要靠制度去保障,我们这个单位不是没有制度,制度是很完善的,而是执行问题,是怎样去执行,执行到什么程度的问题。关于这一点,20**年,我们对内部管理、业务工作等方面作了一次较为全面的督查,虽然督查的准备工作不是很完善,但总的来说取得了不错的效果。督查的结果与人员的管理、收入的分配相结合。四是适度提高福利待遇。这是大家最关心,有直接体会的方面。去年,我们在这方面动作不少,办公室也费了很多的心思。比较明显的比如说食堂,现在早餐应该是很丰富的,有中式的,有西式的,比一般餐饮店不会差。中晚餐的伙食补贴标准也有了一定提高。我想吃饭问题是首先要解决好的,这样大家才能更好地去工作。除此之外,其他方面的福利、待遇也是有适度提高的。这里我讲适度,是因为要与我们单位可持续发展的财力相结合的,还要兼顾横向的比较。

三、统筹把握,全面分析,明确影响单位整体发展重大问题的解决办法。

目标明确了,思想统一了,接下来关键是如何去实现的问题了。科学发展观的基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,我们在具体工作中对于影响单位整体发展的重大项目和重大问题,强调要先形成系统、成型的规划和实施方案,以保证全面、有序、高效地做好工作。20**年,我们重点在思考研究的重大问题涉及单位发展全局,重要而迫切需要解决的问题。诸如数字房产如何持续建设,以图管房的机制怎样建立;面对人员状况,如何形成一套行之有效的人才管理模式;怎样进一步管好我们的老家底,怎样在保证公房住用安全的情况下,优化重置,实现国家直管公房可持续发展;针对单位收入依赖性强的特点,如何立足自身,建立财务良性的办法;怎样建立一个成型的内外协调机制,以促进工作,提升单位社会形象和地位等等。这些问题都是我们在20**年重点研究的。通过大家的共同努力,应该说有了一定的成果。这里我重点讲讲两个内容:一是基本确定“数字房产”发展规划。“数字房产”简单点讲就是“三网一库”,“三网”指内部业务网、办公自动化系统、社会房产信息网;“一库”指房地产信息数据库。通过这样的“三网一库”去实现对城市房地产的全方位、多层次数字化管理和服务。在具体规划中,我们首先立足于本单位管理内容,涵盖单位全局,同时做好与市建设、土管、规划、银行等部门和单位的数字化管理衔接准备。其次要求对现有的房地产业务管理系统进行调整、修改,并根据业务发展新内容,积极研发国家直管公房管理系统、房屋安全鉴定管理系统和白蚁防治管理系统。再是兼顾单位管理、财务状况和人员素质等情况,因地制宜地提出了数字房产建设的总体目标和分期建设目标。二是深入研究了国家直管公房可持续方案。对于直管公房可持续发展我们进行了专题研究,主要包括四个方面。第一是保障国家直管公房住用安全。安全现在是压倒一切的问题。有些直管公房年代久远,存在着安全隐患。由于直管公房量大,因此这块工作的难度也是相当大的。第二是理清国家直管公房权属。我们管理的国家公房大部分为解放初期没收所得,由于历史原因,约有110余户尚未申领土地使用证或“两证”证载内容不统一,逐步落实土地使用证到位和梳理“两证”统一是管好公房的一项重要基础性工作。第三是以逐步调租促进国家直管公房租金市场化。在实际操作中,我们以两年为间隔,逐步调整国家直管公房租金,对部分最近几年新购公房直接推行出租竞拍,稳妥有序地推进国家直管公房租赁市场化。第四是开展国家直管公房优化重置工作。积极和国资部门协调,把一些价值低、位置差、管理难度大的公房拍卖,筹集国家直管公房资金,购置繁华地段的商业用房。这里会有一些政策瓶颈,但我相信,通过努力,上下沟通,一定会与国资等部门形成共识,确保国有资产保值、升值。

四、吸纳先进理念,强调服务与安全,认真做好各项内外管理工作。

刚才说得都是宏观方面,在具体操作层面的工作中也有许多亮点。如前面已经讲到过的办公室所做的后勤保障工作是个亮点。另外,我们在11月份,完成了工会委员会换届选举工作和第一届团支部委员会选举工作。这些都是常规性的工作,但在人员选择上呈现出了亮点。在工会委员会组成人选和具体分工上,综合考虑,充分酝酿,选拔有一定组织能力、关心职工生活的同志进入工会委员会。为充实团组织力量,积极吸收非事业编制聘用青年加入团组织,发挥全体优秀青年的作用,推动单位事业发展。净化、美化办公环境,在中心大楼电梯设置了宣传窗,对房管所、房管所进行装修。在财务管理方面,规范财务行为,指导、督查各房管所、控股企业的财务工作;梳理往来帐款,清理历史欠帐,全年共梳理预收、预支项目20余笔,催讨直管公房拆迁补偿资金102.80万元。在房屋权属登记业务方面,调整了部分房屋所有权证记载方法。把本市习惯上记载在房屋权属证书附记栏中的夹层、车库、储藏间和斜面结构屋等附属性房屋调整记载在房屋状况栏,使房屋所有权证记载方法更加规范,充分保障了房屋权利人的合法权益。在房产测绘管理业务方面,认真执行《浙江省房屋建筑面积测算实施细则》。根据市建设局牵头的协调会议精神,制定了符合我市实际的具体操作细则,就房屋计层、车库、储藏间、斜面结构屋的认定和有关房屋建筑面积的计算、分摊等问题作了明确。同时,房产测绘方面还实质性开展了房产测绘单位年度备案行政和技术条件核查工作。以住由于我们自身准备工作还不够充分,在具体检查中,部分环节流于形式。20**年,我们对检查内容、检查方法、检查程序和检查结论出具等作了进一步的明确,并以现场抽查、测试提问等方式,对全市7家房产测绘单位进行了年度检查,检查内容包括行政规定条件、软硬件配置、从业行为综合评定和技术规范掌握程度等。对检查中存在的问题和不足,我们提出了具体整改意见,做好整改指导,检查结果在《日报》和房地产网上给予公示,产生了较好的效果。在房地产市场业务方面,提高了房地产抵押业务服务水平,为扩大我市房地产抵押登记业务范围,房地产典当登记业务范围由国有土地上的个人存量房扩大到企业存量房;积极研究深化房屋租赁管理的有效方式,派员赴南京等地考察,学习先进的管理方法,并就拓展房屋租赁登记业务覆盖面与税务等部门进行衔接,有了一定的成果。在国家直管公房管理方面,高度重视国家直管公房安全问题,对内部相关科室强化管理和责任意识,对一些存在安全隐患的危旧公房单独建立台帐和重点巡查,并按委托管理合同明确了经济责任;与规划、土管等部门深入衔接,积极做好国家直管公房“两证”证载内容不一致情况的梳理工作,一年来,对56处国家直管公房的“两证”作了统一,应该讲成绩是相当不错的。在廉租住房日常保障方面,到20**年12月,累计已有45户最低收入家庭获得了廉租住房保障,配合市建设局起草《市廉租住房保障业务操作规范》,实施廉租住房保障申请窗口受理,参与《市城镇廉租住房保障管理办法》的修改。在房屋安全鉴定业务方面,根据自身房屋安全鉴定技术力量不是很雄厚的情况,加强对外合作,积极寻求上海、宁波等地知名房屋安全鉴定机构的技术支持;积极配合市建设局做好全市危房的排险解危指导、监督工作。在白蚁防治方面,进一步理顺与白蚁防治合同委托签订单位的具体委托行为;加大白蚁防治技术投入,扩大监测、监控试验点。

在以上这些我已经说的和没有说的具体工作中,我们单位涌现出了许多优秀的人,感人的事。我想在这里讲讲。房管所去年在为附海一家企业办理房屋权属初始登记时,发现该企业提交的《建设工程规划许可证》所记载的建筑面积有涂改的迹象。在向规划部门查档后,证实建筑面积是被改动过。我们要学习观海卫房管所认真负责、严格审核的工作作风。城区房管所急开发企业所急,双休日组织全体权属业务岗位工作人员加班至晚上10点,3名所长全部到岗,有2名还是带病上岗的。普通工作人有3、4名是住在乡镇的,也坚持来加班。开发企业老总说,我看到你们房管人把企业急事当作自己的急事,昼夜加班,比我们自己公司的员工还努力,真是让我感动。这说明我们的队伍是为民服务的,企业和人民的需要是我们的最高行动指南;我们的中层干部是有组织能力的,威信是高的;我们的服务人员为民服务意识和组织性是强的。同志甘于吃苦,任劳任怨,甚至忍辱负重,7、8月份冒着酷暑现场查勘拆迁房屋权属现状,脸晒得像刚出炉的红砖一样。办公室同志,去年年末配偶住院动手术,精神上、精力上肯定受到了较大的影响,但面对年底年初繁重的材料起草、信访等工作,没有听到他的一句牢骚和怨言,当家事与公事产生冲突的时候,孰重孰轻分得清,摆得正。房管所两位女同志,去年上半年在办理市场新村一处房产交易时,得知卖出方在住院,而我们的工作要求是卖出方必须到场办理,她们想群众之所想,急群众之所急,远赴杭州医院,送服务到老人病床前,赢得了房屋买卖双方的交口称赞。像这样的绿色通道业务,去年我们共办理了32件。类似的事情在其他房管所、科室也有发生,这里就不一一列举了。

20**年,我们有着不少工作亮点、好的事和人,同时,也有不少不足。大的方面来讲,如执行文件、落实任务的严肃性、主动性需要提高;专业政策水平和综合服务水平有待提升,缺少肯钻研、会钻研的专家型人才;单位整体管理水平、行业权威和社会地位尚待提高,与其他机关部门的衔接需进一步加强等等。具体来讲,去年工作人员出错也不少,有的审批、答复粗心、潦草;有的人无视纪律,办公时间在外面悠晃,上下班总是迟到、早退;有些同志有意见,总要说些对工作对单位不利的话;廉洁问题上,大的问题没有出现,但不等于没有问题,我也零星听到了些,希望相关同志今后务必注意。我说过,在有些问题上我们班子是要认真到底的,是要追究到底的。

接下来我讲讲20**年的工作。20**年是非常重要而又特殊的一年。就全国来讲,20**年我国迎来改革开放30周年,举世瞩目的第29届奥运会将在北京举行;就来讲,正式通车,我市将全面步入经济时代;就我们来讲,20**年是我们实现总体发展目标的起始之年。20**年,我们的总体工作思路已经明确,就是:继续学习贯彻物权法律,补充房地产交易与权属登记业务类别,切实规范不动产登记行为;加大事业发展软硬件投入,全面实行办公自动化,扎实推进数字房产建设;强化房产测绘日常管理措施,着力完善房屋基础图幅建设,不断提升房产测绘管理水平;优化住房安全保障平台,提高专业技术水平,着重做好公益性服务;进一步凝聚全员力量,激发工作热情和创造性,为建设现代和谐的房地产具体业务管理单位开好局起好步。具体要抓的工作在20**年的工作计划中已作了明确,这里我讲讲20**年工作的特点。

一、基础性业务建设紧迫开展。

基础性业务方面重点是基础图幅建设。大家都知道,房产基础图幅是开展房屋权属登记和相关管理的生命线。这个题目我们做了10多年,现在不是完成了,而是情况更加严峻了。全市城区、各镇建成区的图幅原来就没有收集齐全;城市改造、变化快,收集的图幅不少的部分由于没有及时开展修测、补测已与实际严重不符。现在的要求不但是要有图,还要数字化成图,适应数字化管理的需要。而测管分离推向市场后,我们自己没有了测绘队伍,给这件事情增加了难度。但不抓紧跟上更不行,“以图管房”没有图,怎么来管房?脱节时间越长出现的弊端和问题会越多、越严重。所以,基础图幅建设、交易变更业务中数字化补图、图房运行机制这些工作是明年乃至今后几年的重中之重。二是产籍档案数字化。我们现在的产籍档案有16万多件,这些档案现在我们在管理过程中出现了一些问题,查询也好,复印也好都是很麻烦的,我们要抓紧扫描录入,数字化管理。已完成了该项工作,我们也应该把这项工作抓起来。

二、数字化管理覆盖全局。

办公自动化要全面到位,日常办公要尽量通过系统进行,尽量做到无纸化办公。数字化管理除了上面已讲到过的图幅建设、档案扫描外,还有就是各类业务都要进行数字化管理,各类基础性信息资源要建立数据库,这里包括白蚁防治、房屋安全鉴定、直管公房和廉租住房管理等业务。

三、专业性要求不断提高。

这包括两个方面,一个是专业技术性水平,一个是专业管理性水平。专业性技术水平方面,房屋安全鉴定要依托国内、省内权威机构;白蚁防治事关民生、房屋住用安全,要高度重视;建筑面积测算事关房屋权利人利益,有的一生只建造、购买一套房屋,特别是商品房项目,一出现差错就是群发性事件。现在计算规则有的已明确,有的有争议,要谨慎。论证中要充分发表意见,要加强与上级和相关专业单位的沟通、学习;要符合国家、省、市的有关规范和技术要求;没有具体明确的,要注意合理,按照国标基本要求操作,以不产生后遗症为目标;要正确处理好购房者、开发商、测绘公司和管理机构的关系。专业管理性水平方面,政工有政工的专业管理水平,业务有业务型管理水平要求,刚才也提到过我们事业发展缺少专家型人才,其中很重要的就是缺少房地产业务管理的专家型人才。《物权法》实施后,新的登记种类的相应操作规定的明确也是一项很紧迫的任务,部里面新的房屋权属登记办法出台后,对《物权法》提出的更正登记、异议登记、预告登记的研究尤为迫切。

四、公益性业务位置凸现。

我们单位承担的公益性业务主要有四项,这些业务与房地产市场和行业关系不是那么直接,相关业务也没有延伸到房管所,公房、白蚁等项目日常在委托希望物业管理,大家可能都有这样的一种感觉,就是这些业务工作似乎不那么热闹,做的工作知晓范围也停留在班子、科室内部。今后,我们在公益性业务这一块,首先要树立安全至上的政府管理意识;其次是直管公房可持续发展在20**年要有实质性起步;再个是廉租住房保障新的办法市政府已出台,我们要做好面上的日常审批工作,做到“应保尽保”,还要根据新办法的要求,积极配合市建设局做好实施细则和相关标准的确定工作,及时调整操作规程,组织好内部业务培训,并通过各种形式,向市民做好政策宣传和解释等工作。

五、凝聚力建设贯穿始终。

一是督查工作要更加有效、持续地开展,方式、方法上要更加科学。诸如检查中有问题的业务要复核,结果要沟通,督查结果与经济分配和干部使用切实挂钩。二是要按照新的《劳动法》要求,特别是要完善非事业聘用人员劳动合同,社保要进一步到位;要重视女职工特殊劳动保护,切实维护职工合法权益。三是要进一步美化环境、改善福利。四是要多搞些丰富生活,陶冶情操,推动工作的活动。

明年的主要任务明确了,我们主要有一种良好的行为和精神状态来做好工作。这里我讲四个字与大家共勉,那就是“谨言慎行”。这是古代对君子行为的标准之一,论语中也有详细叙述,意思是严谨的说话,慎重的做事。更通俗地讲“认真的说话和做事”。怎么样在我们这个时代,在这样担负行政事务性职责的单位里来做好“谨言慎行”,我想有这样三个方面:

一、我们的服务言行要紧紧围绕单位发展目标和工作要求。

一个整体目标或者一项具体工作明确后,要去实现它,需要有两个基本的要素:一是一个全面科学的实施方案,需要一个阶段一个阶段的有序开展;第二个是思想统一了,方向定好了,大家就要团结起来,想着如何样去实现目标,做好事情,以此来指导和约束自己的言行。

二、我们的言行要全面提升单位社会形象和行业威信。

这里也有两个方面问题,一个是服务质量问题,另一个是廉政勤政问题。服务质量方面,我前面讲过,我们每个人,从窗口工作人员到我,一言一行都代表着政府和单位的形象,窗口同志也有体会,群众不满意了,骂就骂政府,骂我们的单位。廉政勤政问题,勤政,“勤能补拙”,不是能做事就是好同志了,勤是一种工作纪律,一种工作状态;廉政,我上次在中层会议上也讲到过,这里我再强调一下,就是“若要人不知,除非己莫为”。

三、我们的言行要真正体现同事关爱和集体温暖。

我记得几年前我在某报刊上看到这样一条信息,就是人的心情不好时吐出来的口气是有颜色的,收集起来能导致小白鼠死亡。情绪不好,容易出错,怎能做好工作呢?组织上要营造融洽氛围,要关心工作人员生活、工作困难,要多搞丰富的活动;各级干部懂得牺牲自己的利益,要善于关心同事,帮助同事;同事之间要少猜忌,多协作。每天多一点微笑,我们工作幸福度一定会更高。

同志们,20**年我们的国家和城市都有很多重要和喜悦的事情要发生,我们这个单位也会有很多喜人的变化。工作任务很重,但我相信在我们大家的共同努力下一定能够出色完成。使我们的每位同志享受更多的工作快乐,我们的单位呈现更好的发展态势!

谢谢大家!

篇10:领导会议讲话稿<\/h2>

同志们:

今天,党工委召开目标管理工作会议,旨在通过总结回顾 20**年目标管理工作的经验和教训、成功和不足,认真分析研判我们当前面临的形势,安排部署 20** 年的目标管理工作。前面,同志们的汇报都讲得非常实,也非常到位。总体感觉,大家都在认真研究问题、思考工作,绝大部分同志对自己肩负的职责认识到位、对发展的大势把握到位,对分管的工作谋划到位。从大家的发言中也可以看出,我们的工作也还存在不平衡、不到位的情况,个别同志还没有完全沉下去、钻进去,需要好好地总结对比,认真地进行反思。刚才夕谦同志对 20**年的工作进行了点评,就目标管理工作提出了一些观点,对 20** 年的工作也作了安排部署,我觉得非常好,完全表示赞同,希望同志们下来之后认真抓好落实。借此机会,我再强调三个问题。

一、 科学研判形势,增强抓好目标工作的责任感和紧迫感

客观上讲,经开区综合目标考核在全市 6 个区县中的排名能够由 20**年倒数第一跃升到去年的第二位,这中间凝聚了经开区党工委、管委会,凝聚了我们机关、兴文镇以及辖区所有企事业单位全体干部职工的心血。大家在推动经济社会发展、推动新区建设、推动招商引资、推动项目顺利实施和民生改善等各个方面做了大量卓有成效的工作,这些工作也得到了市委、市政府的肯定,得到了市级相关部门的认可,包括人大、政协的主要领导带队到经开区调研、视察之后也给予了高度的评价。因此,我们去年获得第二应该说是恰如其分、恰到好处的,体现了我们工作付出所得到的回报。在此,我代表党工委向大家的辛勤努力表示感谢!

能够得到这样一个名次,除了大家总结的我们的主观努力等因素外,我们还要冷静地看到,也与市委、市政府提出的 “ 差异化考核 ” 这个指导思想有很大的关系。因为经开区考核的指标跟其他的区县有差别、有差异,而这些差别、差异恰恰成就了我们。正因为是差异化考核,我们的大部分指标分值权重都高于其他区县,达到了 1.5 甚至 2 倍,目标一旦完成,超额部分的得分在折合后往往也就高于其他区县;有些目标没有给我们下达,其他区县恰恰在这些目标上失了分,也就变相地给我们加了分。事实上,从一些分项指标来看,我们要更多地看到我们的差距,看到我们的不足,很多单项考核的工作我们并没有进入前三名,有的排名第六,有的第五,有的第四,需要 20** 年进一步弥补、完善和提升。

谋划 20** 年的工作,我们要感受到压力。这些压力主要来源于三个方面: 第一,从宏观形势来看, 国家出台的一系列政策,包括限制地方负债、提高工业用地价格、取消地方政府自行出台的优惠政策、划分主体功能区以及实施 “ 调结构、转方式 ” 宏观决策,等等,给各个区县带来的压力都很大,特别是给新区开发带来的压力尤其巨大。 第二,从市上的考核体系来看,20** 年对区县的考核,市委、市政府要求尽量简化,各个区县的考核指标都作了大幅精简,因此今年在这个方面还想通过差异化考核占多少便宜,显然不太现实。 第三,从市委、市政府下达的目标任务来看, 我们感觉到也不轻松。经开区 GDP 要完成 4 亿元,增速 12% ;全社会固定资产投资要完成 80 亿元,增速 35% ;规上工业增加值要完成 2.25 亿元,增速 87.5% ;两项收入增速也要达到全市平均水平。此外,我们党工委工作会议决策部署的重大事项,包括产业项目 “334” 目标都要纳入考核。要完成这些任务,压力不小。在新的形势面前,我们必须静下心分析,一方面要看到我们的差距,另一方面也要看到我们的优势所在。要看到我们通过这两年多的建设也奠定了坚实的工作基础,从而既要坚定我们完成全年目标任务的信心和决心,又要在推进这项工作的过程中每月分析、每季度盘点,找到我们的差距,通过进一步增强工作措施,把工作上的欠帐尽快地弥补上来,为全面完成全年目标任务奠定坚实的基础。

二、创新工作思路,提高目标管理的质量和水平

关于 20** 年的目标管理,我想强调这么几点: 第一,目标的设定上必须坚持 “ 跳起摸高 ”。 总的目标要求,可以分为定性、定量来表述。定性的要求,就是要 “ 保位争先 ” ;定量的要求,就是我们仍然提 “ 保二争一 ” 。但 20** 年的 “ 保二争一 ” 和 20**年的 “保二争一 ” 内涵不一样, 20**年是保证前二、力争第一, 20** 年是要保住我们的位次,在这个基础之上还要力争再进步。无论是定性的 “ 保位争先 ” 还是定量的 “ 保二争一 ” ,都要靠我们实实在在的单项工作来支撑。因此,我们第二个层次的目标要求,就是单项目标要在全市考核的大盘子中确保进入全市前三,年终没有完成 “ 全市前三 ” 目标任务的,到底是有不可抗拒的因素,还是客观因素占的比重很大,或是我们自身的主观努力不够,到时候要在党工委会上针对没有完成的目标任务做出说明。从市里目前给我们预设的 5 项经济发展指标来看,有2 项高于我们的自定目标, 3 项低于我们的自定目标。凡是低于我们自定目标的,仍然要按照我们自定的目标确保完成;高于我们自定目标的,说明我们当初估计不足,市委、市政府下达的目标是具有刚性的,必须按照市委、市政府下达的目标任务来调整我们的目标。 第二,目标的执行上必须坚持 “ 全面推进” 。 要牢牢抓住我们所说的 “ 借力发展、项目攻坚 ” 这样一个基本路径,全力推进项目建设、招商引资等事关全局的重大、关键性工作,同时,还要坚持点面结合、全域覆盖,确保各项目标齐头并进、全面完成。 第三,目标监控上必须坚持 “ 精细管理 ” 。 目标管理领导小组要把目标管理时时抓在手上,推动目标管理由浅入深、由泛到精、由粗到细转变。目标下达前,不仅要向市委、市政府目督办汇报,还要积极与市级相关部门衔接,让下达的目标尽可能切合经开区实际、体现经开区的特点。目标任务一旦下达,就要认真地研究、深入地分析、及时地分解。目标的分解要重点解决谁在干、怎么干,干到什么时间和程度的问题。目督办要根据工作的分工对目标任务实行逐项分解,逐一明确完成时限、责任领导、责任单位和具体的责任人员;对于重点项目、重大事项的分解,要将任务落实到时间节点,体现到形象进度。在目标的监控上,要实行跟踪检查,每月一汇报,季度一小结,半年一盘点,年终算总账。 第四,目标的落实上必须坚持 “ 责任推动 ” 。 综合目标我和夕谦同志负总责,班子成员要分工负责,部门主要负责人要具体负责。希望大家主动履职、切实担责,重视目标、研究目标。特别是目标考核有加分项目、扣分项目的,要把游戏规则研究透,真正做到扣分项目不失分,或者出现不可抗拒因素的要少失分,加分项目要尽可能争取多加分。 第五,目标的考核上必须坚持 “ 无缝对接 ” 。每位同志都要强化主动沟通、主动衔接、主动汇报的意识,随时与市目标管理部门和考核实施单位保持对接,做到问题早发现、措施早完善、差距早弥补,通过上下联动,推动目标尽可能完成。当前,市上的目标任务框架体系已基本确定,考核办法尚在征求意见之中。请大家下来主动与市委、市政府目督办衔接,提出我们的意见建议。

三、加强督查督办,推动目标任务全面有序完成

目标需要执行、执行需要监督。从大家报告的情况来看, 20**年的综合目标有 5 项没有完成下达任务;党工委会议定事项有 4 项未办结;我督办重点项目时交办事项有 12 项尚在办理,其中 3 项超过完成时限;班子成员挂联的重点项目有 8 个推进滞后、 10 个未按期开工。 希望大家围绕着没有办结的事项,认真分析查找原因,进一步添补工作措施。

为强化督查督办力量,项目推进办和目督办实行合并办公,廉政办公室也参与进来。除此以外,整个综合目标管理,还是请平益同志牵头,新民同志具体负责,争取在这项工作上,通过强有力的组织领导,把我们 20** 年的基础工作做得比 20**年更加扎实。为此,再强调这么几点:第一,继续强化市级层面的督查督办。 我本人仍然坚持每周暗访重点项目推进情况,每月最后一周星期五现场督办重点项目,每季度听取一次目标执行情况的专题汇报、组织召开一次市级部门助推经开区发展工作会议。 第二,建立重点项目督查督办联席会议制度。 具体的项目这块还是请林才同志牵头,争取在每个月的最后一周星期五之前召开重点项目督查督办联席会议,组织项目挂包领导一起来研究项目推进过程中存在的问题,并将你们研究的结果告诉我和夕谦同志,然后通过召集项目的承办单位,也就是企业的董事长、总经理,采用现场督办的形式研究解决这些问题。同时,项目挂包领导每周到挂包的项目工地现场办公不能少于两次,现场办公情况由项目推进办做好办公情况的记录,然后以适当的方式印发出来。市项目办我们到时也提出要求,对重点项目的推进情况进行跟踪督查,每月一专报和通报。 第三,强化目标督查办公室的归口督查作用。 请夕谦同志下来之后召集相关负责同志和相关部门一起研究,如何把我们几个部门的力量整合起来,形成工作的合力。目督办在强化目标督查的同 时,对班子成员挂包的重点项目推进情况,党工委会、主任办公会议定事项办理情况,党工委和管委会主要领导调研视察和批示交办事项办理情况等也要实行跟踪督查,一月一专报和通报 。

最后我想说的是,目标考核决定的不仅仅是位次,它折射出的是执行能力,体现出的是工作水平,反映出的是大家对新区建设、巴中发展付出的心血和做出的贡献。希望大家在新的一年里,负重前行,加压奋进,自觉以目标工作为抓手,坚定跨越发展的信心和决心,全力以赴做好新区建设各项工作,在各自的岗位上创造出更加优异的业绩。

篇11:领导会议讲话稿<\/h2>

同志们:

今天上午,济南市公安局和省教育厅联合召开了驻济学校消防安全专项整治部署会。这次会议是以我校“12·26”火灾事故为起因的,会议开始最先播放的警示录像也是关于这次火灾的。作为这次大面积警示教育会议的诱因单位,怎么去查找原因,怎么去整改,这是我们当前面临的一项重要工作。这次事故的发生应该说是偶然中的必然。火灾发生后,我和唐波校长、向来生副书记、王焕斌副校长以及各相关部门、学院的同志赶到现场,扑救结束后,

篇12:领导会议讲话稿<\/h2>

各位领导、同志们:

上午好!

今天在这里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!

北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。

一直以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一起开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。

刚才,亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关情况做了一个汇报,各位领导就相关设施需求的内容、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”,其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度,直接影响国内外宾客对广州市的印象,关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研,制定了相关的设施需求,预测大约有3/4以上的亚运会相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会抵离口岸设施的建设工作应该义不容辞、勇于承担,特别是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求,并多方收集各口岸相关单位提出的意见和建议,将广州白云国际机场亚运会抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会成功举办与否的重要条件之一,以完善的硬件条件,致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时,考虑到亚运会部分相关人员物资将从我省其他口岸进出,故此,请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。

我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!

谢谢大家!

篇13:领导年度会议讲话稿<\/h2>

最新领导年度会议讲话稿篇3

同志们:

刚刚过去的20xx年,我们在县委、县政府的正确领导下,坚持“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨,积极推进政务公开、创新工作举措、优化服务载体,努力锻造一流的行政审批服务平台,服务水平得到了全面提升,较圆满的完成了各项工作任务。

一、20xx年主要工作回顾

服务事项全面清理。中心配合县法制办、编委办、物价办、财政局等单位,对行政许可、非行政许可审批、服务、收费等四类项目进行了新一轮清理,经清理,取消收费项目35项,县本级共保留行政审批服务事项335项,收费事项148项。

项目运行健康有序。借全县行政服务工作会议的东风,加大项目进驻中心大厅力度,特别是一些与人民群众生产生活密切相关的行政服务项目,本着更好更快服务人民群众的宗旨纳入中心,如司法局司法公证项目、民政局城镇低保对象确定项目等。目前,进驻中心的部门为38个,进驻项目总数为313项。20xx年窗口累计办件56454件,规费收入60643292.37元,比去年同期增长37.5%。

队伍建设不断加强。中心先后组织开展了“联、帮、促”、与留守儿童结对子、“庆七一、迎奥运、促发展、构和谐”演讲会、游九龙潭、如何做一名合格窗口工作人员征文、义务植树、参观鄂豫皖苏区首府博物馆、重温入党誓词、登将军山等多种形式的活动,党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥明显。在冰冻灾害和“5.12”汶川大地震发生后,中心广大工作人员、全体共产党员迅速捐款捐物表达爱心,共捐赠款物和缴纳特殊党费折款720**元。

培训活动扎实开展。中心多次组织计算机技能培训、新工作人员岗前培训,做到业务学习不间断、技能培训经常化,努力提高窗口工作人员的文明素质和业务技能,不少工作人员成为一岗多能的行家里手,进一步打造了“便民、规范、廉洁、高效”的服务品牌,巩固了省级“文明服务示范窗口”的创建成果。

行政效能不断提高。通过实行一周办结、延时服务、预约办理、承诺办理等制度,行政效能得到了大幅的提升,20xx年中心窗口项目进驻率达93.4%,项目按时办结率100%,提前办结率60%,即办件比例达60%,有近一半的窗口启用了“行政审批服务专用章”。行政效能的提升使中心美誉度也不断提高,群众满意率达99.8%。

制度管理走向规范。在实行指纹考勤、离岗登记、返岗回执、月度量化考核、季度明星评比、业务核查等制度基础上,推行红黄黑旗制度和主任驻厅值班制度,将中心的管理水平提升到了一个新的高度,有效地实现了“中心”的标准化、规范化管理。20xx年先后共有10个窗口29次被评为明星窗口、55人次被评为服务明星、全勤明星、学习明星。

电子政务作用凸显。中心网站开设了服务指南、政策法规等栏目,方便群众查阅,目前日均访问量在300人次左右,网站开设的网上咨询栏目及时回复群众咨询280多条次,树立了中心良好的对外形象。在建设好中心网站的同时加快窗口网络建设步伐,物价、司法等窗口实现了网上的数据共享,共有11个窗口实现了与所在单位业务专网的互联互通。目前中心已初步实现互联网、局域网、部门业务专网三网并存的目标。

政务公开机制健全。中心在实行“九六六”模式的基础上,根据信息公开条例的要求,将项目设立依据、办事程序、收费标准、办理时限等在中心政务公开专栏予以公示,进一步拓宽了政务公开渠道。中心还印制了20xx多份服务指南在窗口免费发放,20xx年4月中心被命名为全市政务公开示范点。

服务网络纵向延伸。积极配合县纪委做好乡镇便民服务中心建设工作,目前已有15个乡镇建成了便民服务中心,有2个乡镇的服务中心与中心成功联网,使中心服务功能得以辐射到乡镇,市、县、乡三级服务网络初步形成。

中心20xx年的工作得到了上级部门和社会各界的充分肯定,先后荣获河南省文明服务示范窗口,市级青年文明号,县责任目标完成优秀单位、县纪检监察工作先进单位、县平安建设工作先进单位、县信访工作先进单位、县统战工作先进单位等殊荣,去年林业、国土、质监、计生等四个窗口还被评为省级优质服务窗口。

这些成绩的取得,是和县委、县政府对行政审批服务工作的高度重视分不开的,是和县有关部门的鼎力支持分不开的,也是和中心全体工作人员的共同努力分不开的。县委、县政府是我们的坚强后盾,县委、县政府组织召开了全县行政服务工作会议,专门划拨了新的办公场地,还组织开展了两次专项督查,促进项目的进驻和规范运作;各窗口单位对窗口工作也是大力支持,一些单位的主要领导和分管领导经常到窗口了解运行情况,对窗口工作进行指导,财政、林业、计生、民政、质监等单位还为窗口购置了新的办公电脑,可以说部门配合支持是确保中心发展的前提条件;中心的岗位十分特殊,为老百姓提供服务是一项繁琐的工作,既要保证形象,又要保持工作的连续性,不能断岗,特别捆人,但是我们的窗口工作人员毫无怨言,兢兢业业,有的同志坚守工作岗位没有请过一天假,像刚才通报的那些全勤明星,特别不容易,有的同志为坚守工作岗位顾不上照顾父母子女,这样的例子也有很多,中心的女同志多,小孩还小,而父母公婆年纪也都大了,有个三病两痛的很正常,她们能够坚守窗口,正确处理好家庭和工作之间的关系,十分难得,还有的同志牺牲节假日的休息时间为办事群众服务,像我们林业、民政、公安、收费等一些窗口的同志,节假日、夜晚加班服务都成了家常便饭,去年腊月二十八,公安、民政、收费窗口的同志还是照常上班,为办事群众服务。在此,我代表中心领导班子向辛勤战斗在工作第一线的同志们表示诚挚的谢意!并向这次获得表彰的12名优秀工作者表示热烈的祝贺!

20xx年中心的工作虽然取得了一定成效,但与县委、县政府要求和人民群众的期望相比,还存在一定差距,主要表现在:项目进驻不到位,仍有少量项目未按照“应进尽进”的要求进中心大厅受理办理,还有极个别单位将已纳入中心的业务撤回本单位办理;收费弹性大,尤其是部分单位的中层工作人员,掌握着收费的自由裁量权,随意性较大;业务骨干派驻不到位,有的窗口单位没有按要求选派业务骨干进驻窗口,办事窗口办不成事。这些问题,我们将在今后的工作中逐步加以解决。

二、20xx年工作安排

20xx年的总体工作思路是:牢把三个“不”字,即坚持改革发展方向不动摇,实现优质服务目标不懈怠,确保中心形象不折腾;紧扣“三大主题”,即改革、发展、服务这三大主题;突出四项工作,即大厅日常管理、标准化服务窗口建设、新中心建设、乡镇便民服务中心建设等四项工作;切实履行五项职能,即管理、协调、监督、指导、服务五项职能。

根据这一思路,我们要认真做好以下十个方面的工作:项目建设。一是继续开展项目清理;二是实行流程再造,简化办事环节;三是积极推进项目进中心,整合窗口资源,强化“一站式”服务功能。“优质服务窗口”创建。全面抓好标准化服务窗口建设和优质服务窗口创建活动,使标准化服务窗口达70%以上。乡镇便民服务中心建设。配合县有关部门搞好乡镇便民服务中心建设,力争1/3的乡镇达标。政务公开工作。继续做好政务公开工作,做到及时、全面、多渠道、多形式的公开。规范收费自由裁量权工作。针对经营性项目、公益性项目、工业性项目,分别明确刚性收费标准,规范自由裁量权,减少收费弹性空间,实行标准统一、公开透明、操作简便的行政服务收费格局。机制创新。积极开展“两集中、两到位”的试点工作。作风建设。紧紧围绕全省开展的“企业服务年”活动,狠抓目标管理、制度管理、规范管理,推进中心的作风建设。电子政务建设。办好中心网站,力争全面实现部门专网与中心窗口对接、市县乡三级联网。效能建设。认真落实首问负责制、一周办结制、承诺办理制、联审代办制及“双默”制等制度,使各类事项办结率达98%以上,周办结率达80%以上。新中心建设。积极做好新的服务中心的设计和规划,为领导决策提供依据,促使新中心在20xx年投入运行。

为圆满完成20xx年的各项工作任务,我提出以下几点要求与大家共勉:一是加强道德修养,提高服务品质。借用清康熙年间内乡知县高以永的一句话:吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。要有高度的政治责任感、满腔的工作热忱和崇高的思想境界,换位思考,将心比心,以为自己服务的要求,以自己办急事的心理,想群众所想,急群众所急,真心实意为企业和群众服务。二是刻苦钻研业务,提高服务水平。要根据各窗口服务内容和业务要求,潜心钻研业务,娴熟相关政策和工作程序,做到讲的清楚、做的明白、合法合理、情到理周。三是创新服务方式,提高服务实效。要优化审批流程,提高办事效率,努力推动窗口服务再上新台阶;要提高咨询服务、现场服务、预约服务、跟踪服务等服务环节的效能,不断提升群众办事的满意度。四是端正服务态度,提高服务形象。讲话、服务态度直接影响着办事人员的情绪,是办事人员对政府形象影响的衡量表。要进一步规范服务礼仪,做到语言文明,仪态端正,主动服务、温馨服务、微笑服务、热情服务、耐心服务,着力提升中心作为政府第一窗口的良好形象。五是强化管理措施,提升管理水平。要严格按照“五禁止、十不准”及新优发20xx1号文件的要求,自觉执行中心各项管理规定,自警自律,令行禁止,接受群众和社会监督。中心要求全体管理人员带头遵守,硬起手腕,大胆管理,对违反“五禁止、十不准”的,要坚决按照相关规定予以处理。

同志们,20xx年是继续加强行政服务中心建设十分重要的一年,也是充满机遇和挑战的一年,让我们在县委、县政府的正确领导下,团结一致,克难攻坚,敢于创新,务实工作,努力使行政审批服务中心建设再创新佳绩,登上新台阶,为优化我县经济发展环境,全面建设和谐、魅力、辉煌新县做出我们应有的贡献!

篇14:会议领导讲话稿<\/h2>

会议首先传达学习了市委江山书记和代市长张祥安3月8日调研全市教育工作时重要讲话。

高怀忠在讲话中充分肯定全区教育工作所取得的成绩,并向全区的广大教育工作者表示衷心的感谢和诚挚的慰问!高怀忠强调,要认真学习贯彻江山、张祥安调研教育工作讲话精神,促进全区教育工作又好又快发展。一要将教育放在区委、区政府工作的重中之重来抓,努力做最关心重视教育的党政领导。区委、区政府是高度重视教育工作的,时刻放在心上、抓在手上的,不光思想上重视,更将体现在行动上,体现到不断为教育发展解决实际问题上来。二要将教书育人作为学校工作的重中之重。培养德智体美劳全面发展的国家建设者和接班人。学校是块净土,学校教育阶段是学生世界观、人生观形成的重要时期,环境的引导、教师的引导、学生之间的相互影响等至关重要,要紧密结合学校实际和学生实际抓好社会主义核心价值观教育的渗透和引导工作,以公平正义为重点,弘扬正气、发扬传统美德,从学校教育点点滴滴中为学生全面发展打好坚实基矗三要切实解决教育发展中的实际问题。

加大教育投入力度,认真落实上级要求,积极争取上级支持,努力改善办学环境和办学条件。要在政治上、生活上关心校长队伍和教师队伍建设,打造一批明星校长、明星教师,切实关注教师待遇问题。要采取措施,建立健全校长和教师流动帮扶机制,促进教育均衡发展。四要认真谋划好琅琊教育长远发展问题,要深入调研,多思考,多谋划,多论证。五要高度重视校长队伍建设。校长队伍建设是全区干部队伍建设的重要组成部分,要认真研究目前教育干部队伍建设的结构和存在的问题,多发现、多储备、多培养,为教育可持续发展、跨越发展提供又多又好的后备人才。六要把校园安全与和谐稳定作为学校发展的重要内容抓实抓好,要加强安全意识和安全教育,加强校园及周边环境整治,时刻绷紧校园安全这根弦。

孙新安在分析全区教育工作现状、充分肯定教育工作成绩后,提出了四点意见:一要提升教育质量,依靠名校、名师,打造一批品牌师资队伍,在加强素质教育上下功夫。二要全力增强教育发展的后劲,加快校舍重点工程建设,完善教育基础设施,推进学校标准化建设。三要全力提升办学实力。各中小学、幼儿园要根据自身实际特点,发挥优势,创新思路,创新举措,进一步将品牌放大、优势放大,优质资源延伸,打造更多的教育优势特色品牌。四是要构建和谐平安的校园环境,围绕平安校园建设,抓好食品卫生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作,为教育营造良好的发展环境。孙新安强调,要牢记宗旨和使命,增强大局意识、宗旨意识、服务意识,努力保持全区教育发展的良好势头。

篇15:会议领导讲话稿<\/h2>

尊敬的各位领导、各位来宾女士们、先生们:

大家好!

正当大部地区还处在骄阳似火的炎炎夏日时,塞外明珠的美丽古城大同已是凉风习习、气候宜人。今天,我们云集于此,隆重举行山西省第xx届眼科学术会议,这是我省眼科界两年一度的盛大聚会。首先,请允许我代表山西省医学会眼科专业委员会和本届大会组委会,向与会的各位领导嘉宾、专家教授、眼科同道和参展厂商表示热烈的欢迎;我们还要对本次大会的东道主大同市人民政府、大同市卫生局、大同市第三人民医院表示诚挚的谢意,他们为会议的召开积极筹划、科学组织,为我们共度美好时光做了精心的安排和热情的接待。

第xx届眼科学术会议后的两年来,在我省广大眼科同仁的辛勤努力和积极探索下,我省眼科在临床、科研和教学等方面都取得了长足的进步和飞跃。我要借此机会代表山西省医学会眼科专业委员会向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。

本次会议本着资源共享、共同发展的宗旨,历时一年筹备,收到论文151篇,内容广、质量高。本次会议准备了12个专题讲座,7个卫星会议。会议期间,我省的眼科同道们共聚一堂,畅所欲言,展现医学研究的成果,分享临床工作的经验,大家互相学习、互相交流,构建和谐的学术氛围,共谋我省眼科的发展大计。大会还荣幸地邀请到了温州医学院附属眼视光医院院长瞿佳教授、北京同仁医院眼科中心李冬梅教授、天津眼科医院汤欣教授、解放军总院阴正勤教授、内蒙古自治区人民医院崔巍教授、暨南大学附属深圳眼科医院黄丽娜教授、上海交通大学第一人民医院俞素勤教授,他们将在大会上做精彩的学术讲座,带来国内外临床和科研的前沿成果。各位专家尽管事务繁忙,但仍然怀着一份责任和使命于百忙之中前来讲学,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示由衷的感谢和诚挚的欢迎!

我省的眼科事业经过几代人的积极探索和不懈努力,虽然取得了有目共睹的成就,但我们仍然要清醒地认识到眼科研究的复杂性、曲折性和长期性,这就要求我们要拓宽思维,大胆创新,积极吸纳相关学科的现代科学方法和技术手段,加强学科之间的相互吸收和渗透,相互融合,并不断加大眼科临床、科研与教学的力度,加快眼科建设与发展的速度,不断为该学科的理论与实践注入新的活力、新的元素,实现区域眼科的跨越发展和快速提高。

回顾过去、硕果累累,展望未来,前程似锦。让我们在新的目标、新的机遇面前,携起手来,继承传统,加快创新,为山西的眼科事业和三晋人民的身体健康做出更大的贡献。

最后,祝各位嘉宾、各位朋友会议期间心情愉快,满载而归。预祝第xx届山西省眼科学术会议圆满成功!

谢谢大家

篇16:会议领导讲话稿<\/h2>

各位住校生:

大家好!

一、首先感谢大家一直以来对学校的信任。大家都知道我们住校生还剩500来人,一些同学借陪读出去住,我说他们不明智:

1、自己没好好学不算,说是宿舍环境不好,太闹了。咱们算一算学习时间、学习的关键在课堂。

2、只知道享受,不管父、母的难处,不知道为他人着想。把自己学习成绩下降归于没吃好、没休息好、没人照顾、没人督促。却不知道父、母能替你学吗?若能就好了。

3、大量投入,低回报。租房子、专人陪读,让人无限的付出。我说他们有点“不孝”。如果他们成绩进步的不是很大的话,我们是赢家。

二、住校生调查问卷反馈:

三、学校的近期要求及做法:

1、修改作息时间;21:30分下晚自习,22:00封寝,22:40分熄灯。22:00以后不能窜寝。

3、综合素质评价起重要作用。社区评价如实填写。

4、学校将给住校生搞一些有意义的活动,希望大家积极参与并出谋划策。

四、光说不练假把式,看看我们的寝室照片:

五、感想如何?教育无小事——蝴蝶效应

西方流传着一首民谣,这首民谣说:

失去一个钉子,坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁,折了一匹战马;

折了一匹战马,伤了一位骑士;

伤了一位骑士,输了一场战斗;

输了一场战斗,亡了一个帝国。

马蹄铁上一个钉子丢失与否,本是初始条件的十分微小的变化,但其长远的结果,却使一个帝国或存或亡。似乎不可思议,但在有些条件下却是可能的。正如名言、古谚所说;“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”“千里之行始于足下”、“千层之台,起于垒土”、“失之毫厘,谬之千里”、莫以善小而不为,莫以恶小而为之,伟大正是存在于细节之中!细节决定成败。

小结:回首走过的旅程,在如梭的岁月中,我们变得更加成熟,更加稳重。今天,我们更是要在这里描绘理想、展望未来、播种新的希望。人生之旅如登山,无限风光在险峰,我们相信:你们不会辜负学校领导的殷切希望,不会辜负家长和老师的高度信任,让我们大家鼓起勇气,站在新的起点、新的高度上,以新的姿态、新的干劲,把握航向,扬起风帆,放飞希望,为了更辉煌的明天,去努力拼搏、努力奋斗吧!

祝同学们迈小步,不停步,天天都进步!

篇17:会议领导讲话稿<\/h2>

各位领导、同志们:

根据集团总部的文件,我们工业园安监办并入安保处,并有我担任安保处的处长,在此我首先衷心感谢公司领导的信任和关心,也感谢以前我们安全部门的干部职工对我的信任和支持!这次任职是公司领导对我的一份希望和重托,让我有更多的机会和大家一道,为魏桥科技工业园有限公司服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。对此,在今后的工作中我要严格要求自己,并做到:

一、抓认识、聚人心

安保工作,责任重于泰山。对安保工作有什么样的认识,有什么样的态度,就决定了会有什么样的工作效果。因此,我部门坚持把全体干部职工的思想统一到公司的`正确领导上来,统一到安全保卫处的具体措施上来,紧密结合我公司安全保卫工作的实际,切实有效地开展工作。我们将从思想教育入手,狠抓干部职工的安保意识,从思想上真正筑起安保工作上下一心,齐抓共管的良好局面,确保目标一致,形成合力,取得实效。

二、抓制度,促完善

没有规矩,不成方圆。我们长期以来在安保消防工作中建立健全了一系列安全工作规章制度,为安保消防工作取得成效起到了有力的支持作用,这是尤其应该大力坚持的,但没有最好,只有更好。我部门将结合棉纺织企业当前面临的新形势、新任务、新要求和新目标,结合公司安保消防工作的实际需要,狠抓各项规章制度的健全完善。对实践证明了行之有效的制度,要坚持执行和贯彻,使之好上加好;对因形势变化需要进一步完善的,要分析原因,查找不足或漏洞,确保进一步完善。

三、抓监督、重落实

一百个方案,也不如办一件实事。我部门将进一步明确当前安保工作的重点,制定切实可行的落实措施,进一步加大监督检查力度,确保将每一项安全工作目标、措施落到实处。我部门将从“为什么干”、“干什么”、“怎么干”、“如何干好”几方面着手,找出切实抓好安保工作的措施和途径,找出规律和方法,建立一级抓一级,层层抓落实的安保工作监督检查体系,建立我们主动抓安保工作,而不是被安保工作拖着走的良好局面,牢牢把握安保工作的主动权,为实现公司安保工作再上新台阶而不懈努力。

四、恪守职责、遵章办事。

我们的工作职责就是当好企业的保护伞,首先应该做到的就是要树立安保消防队伍,在广大职工中的威望,其根本点就是恪守职责、遵章办事,切实让全体员工因我们的存在不论是在班上或班下都倍感安全,切实让公司因我们的存在财产不受任何损失。对此,我们安保处的干部职工要自觉接受员工对我们的监督,要经得起考验。

五、努力学习,带好队伍。

人的进步—靠学习,二靠实践,我们新成立的安保处,新员工较多,新问题、新情况较多,通过加强政治学习和业务学习,引导他们提高为生产一线服务的本领。我作为安保处长,将自觉作好表率,带出一支高素质的安保消防队伍。

六、廉洁自律,用好权力。

作为安保部门我们没有也不应该有任何特权,要求员工做到的我们首先要做到,要求员工执行的我们首先要严格执行。

以上是我的表态,我相信在我们大家的共同努力下,工业园的安保消防工作水平会有一个大的提高。

谢谢大家!

▣ 物资供应工作计划

一、物资部20xx年工作目标和指标 工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合20xx年具体情况制定以下工作目标:

1、加强物资采购、催交的计划性,根据各现场施工进度,超前策划,与项目部、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大设备催交力度,确保各现场重要物资、设备供应。

2、以客户服务为中心,全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”,为工程着想,尽力降低各类人力、物力资源,同时建立很好的客户关系网。

3、挑战人力资源极限,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标:以公司下达的kpi指标为主要指标,并制定相应措施,认真完成公司下达的指标。

二、物资部20xx年重点及举措

1、加强计划采购,提升采购理念 针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况,为了确保各现场物资供应,物资部20xx年将重点把计划放在首位,首先根据各工程项目的网络计划,编制年度的物资需求计划,并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划,做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料,确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。 调整采购流程,强化集中采购优势,逐步与社会物流接轨,依据社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,灵活运用社会信息,实现信息换库存,减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量,提高采购效率,加快资金周转率,合理利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性,加强过程监控。

2、加大催交力度,确保信息准确度 面临电力市场的“井喷”现象,设备交货愈来愈困难,已严重制约着施工进度。根据kpi指标,我们分年、月安排催交计划,分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家车间、班组,了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料,同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案,每周编制催交信息,做到明确任务,责任到人,提高设备催交信息的准确性,使催交信反馈及时准确,为项目提供可靠的信息服务。

3、以客户满意度为中心,全面提升服务意识 今年继续完善十项服务措施,为了更好的服务于现场,物资部今年将在部分现场从小件物资开始逐步实施送货到用户的措施,这样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和仓库面积,将对二级库的消灭起到很好的作用,若试行成功,我们可在大件物资和设备上推行,同时在全公司进行推广,希望各项目部给予支持和帮助。

4、以人为本,注重员工素质培育 公司要发展,人才是关键。挑战极限,很大程度上是对人员的挑战,随着新招聘人员的增多及业务水平相对较低,提高培训效率显得尤为重要。为此对于新来员工我们采取在总部集中理论培训,项目上采取以老带新的方式,实行岗位培训与实际业务相结合的模式进行培训与指导,督促培训、集中考核,使员工尽快适应岗位需要。

5、积极培养客户,完善供应链体系 在新的一年中我们将注重物资供应商的开发与培养,在物资采购人员中树立客户为尊的服务意识,改变过去对供货商懈慢的态度与行为,把供货商的投诉与采购人员的考核相结合,以诚信为基础,树立蓝巢新形象,开发培育出一批适应公司发展需要的供应商群,建立一批“长期合作、共同发展、相互信任”的战略合作伙伴关系,保障项目物资供应,为企业赢得竞争优势。同时建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。

6、积极推行新软件,提高信息化管理水平 我公司所接的设备管理代办业务越来越多,有一套好的设备管理软件是充分体现我公司的管理水平重要途径。我们将积极与科技处配合编制、推广新的软件,计划今年上半年实现现有项目及新开工程推行。

▣ 物资供应工作计划

物资供应公司年度工作总结

物资供应公司年度工作总结2007-12-07 12:18:35第1文秘网第1公文网物资供应公司年度工作总结物资供应公司年度工作总结(2)物资供应公司二OO三年度工作总结二OO三年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,1-11月共完成采购总值亿元(其中:原辅燃料亿元,包装物资亿元,建材2180万元),较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下:

一、主要工作完成情况:

(一)原辅燃料:1-11月共采购红粮吨、小麦吨、大米

吨、东北大米吨、玉米1873吨、代用品酒吨、原煤吨、谷壳吨,分别完成计划的、、、、。由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要。由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。

(二)包装物资:1-11月共采购商标万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶万只;瓶盖万只,其

计划完成率分别为、、、98。今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

(三)建材:根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、

强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本。

(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持“供得上,不积压”的前提下,率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

(二)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。

(三)严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关,一是进

一步加强质量意识宣贯力度,既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种指标均优于去年,外购物资质量稳步上升。

(四)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,

择优选用。

(五)采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明,相互监督外,还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质

物资供应公司年度工作总结

▣ 物资供应工作计划

20xx年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,1-11月共完成采购总值3.82亿元(其中:原辅燃料2.11亿元,包装物资1.49亿元,建材2180万元),较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下:

一、主要工作完成情况:

(一)原辅燃料:1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨,分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要。

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。

(二)包装物资:1-11月共采购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只,其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

(三)建材:根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本。

(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持“供得上,不积压”的前提下,率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

(二)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。

(三)严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关,一是进一步加强质量意识宣贯力度,既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种指标均优于去年,外购物资质量稳步上升。

(四)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。

(五)采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明,相互监督外,还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“物资采购月报表”、“统计分析”、“计划检查执行表”等报表报送股份公司相关部门(策划、审计、财务)及副总以上领导。

(六)配合资财部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大。为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的'矛盾,又赢得了客户的理解和支持。

三、深化内部管理,规范内部运作。

一是加强标准学习,规范内部管理。我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。

四、存在的问题:

一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

二是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。

三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通,作了必要的旺季准备,但由于天马公司生产结构调整能力较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,出现了个别品种的玻瓶不能及时供应的情况。

五、需公司解决的问题:

根据公司统一安排,我司已于5月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一采购,但目前尚有部分已无业务往来的分供方还有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、无质量问题、公司已出具验收单)。请公司及时解决。

▣ 物资供应工作计划

一、目的

为认真贯彻落实学校疫情防控要求,加强对新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急防护物资的管理,畅通需求与保障渠道,全力保证疫情期间应急事件防护物资有效供给,确保紧缺防护物资能真正有效用于疫情防控工作,特制定本办法。

二、疫情防控物资内容

本规定所指疫情防控物资主要包括穿戴用品(各等级防护口罩、防护手套、防护服、防护目镜等)、人体测温仪器类、消毒类(公共区域和个人消毒品)等物资。

三、疫情防控物资采购

防疫物资管理采购参照学校《防控物资采购管理办法》施行。

四、疫情防控物资入库、领用、发放

1、疫情防控物资入库验收。防控物资保障组做好到货验收工作,保质保量,核对清点物资名称、数量是否一致,负责物资统一造册、建立入库台账。根据货物特点进行合理堆放;对特殊物资,应隔离堆放。

2、疫情防控物资领用。本着满足防控、费用节约的原则,根据全校控制点数量和全校师生人数,确定领用数量,领用人需在防控物资领用记录上签字并标明用于事项。

(1)由学校疫情防控领导小组会议决定,统一领用的,由各单位/部门指派人员到防控物资库领取,学校疫情防控领导小组提供会议纪要备案。

(2)日常的防控物资领用。疫情防控演练、会议、招聘会、四六级考试等活动的疫情防控工作人员确需配备防控物资的,领取数量300(瓶、双、副)以下的,须疫情防控物资管理部门负责人同意后,方可领取;领取数量超过300(瓶、双、副)以上的,填写疫情防控物资领用申请单,经疫情防控物资管理部门负责人签字同意后,方可领取。

(3)紧急情况的领用(会议、招聘会、四六级等考试)需要紧急领用的。负责部门可经疫情防控物资管理部门负责人沟通同意后,先领取防控物资,事后按第2条补办领用手续。

3、疫情防控物资发放。

防控物资管理员负责防护物资管理和发放,严格按审批后的领用申请单发放,建立出库台账,落实领用手续。并做好发放登记和监督,定期汇总物资储备情况,必要时提请补充采购。

五、相关要求

1、各单位/部门按照“重点区域、重点岗位、就急就重、按需配置”的原则,优先保障一线作业人员及重点风险岗位防护物资配备到位。

2、各单位/部门应指定专人统一负责与防控物资管理员进行工作衔接,做好防疫物资领用填报、发放、登记等管理工作。

3、各单位/部门要建立单独收发台账,针对口罩等穿戴防控物资,使用人员实名制签收。

4、各单位/部门要加强应急防控物资使用的监督检查,坚决杜绝私自截留、个人调用、转赠外送等行为的发生。

5、学校疫情防控工作领导办公室将各单位/部门应急防控物资发放及消耗管理工作纳入督导范围,对发现的问题严肃问责。

6、本规定为专项管理规定,随着疫情变化将不断升级完善,待疫情解除后自行废除。

▣ 物资供应工作计划

滨海抽水站管理所应储备防汛物资

种类及数量测算

滨海抽水站管理所为大(2)型水利工程,主体工程等别为II等,主体建筑物为2级水工建筑物,次要建筑物为3级。应储备防汛物资种类及数量测算参照大(2)泵站工程。根据国家防总《防汛物料储备定额编写规程》(SL298—2004)的规定,大(2)型泵站应储备防汛物资品种及数量如下:

1、编 织 袋 : 1000条*1.1*1.2*1.2*1.3=2059条

2、土 工 布 : 200㎡*1.1*1.2*1.2*1.3=411.8㎡

3、砂 石 料 : 150 m³*1.1*1.2*1.2*1.3=308.88 m³

4、钢 管 : 1200㎏*1.1*1.2*1.2*1.3=1152㎏

5、铅 丝 : 400㎏*1.1*1.2*1.2*1.3=2471㎏

6、桩 木 : 6 m³*1.1*1.2*1.2*1.3=12.35m³

7、救 生 衣 : 30件*1.1*1.2*1.2*1.3=62件

8、发 电 机 : 10kW*1.1*1.2*1.2*1.3=20.59kW

9、便携式工作灯:10只*1.1*1.2*1.2*1.3=20.59只

10、投 光 灯 : 4只*1.1*1.2*1.2*1.3=8.24只

11、电 缆 :200 m*1.1*1.2*1.2*1.3=411.8 m 说明:泵站调整系数为1.0*1.1*1.2*1.2*1.3 【工程为大(2)型泵站,取1.1;工程级别2级,取1.2;拦水闸,取1.2;水位差最大值为5m,取1.3。】

▣ 物资供应工作计划

为了彻底规范、清点成都教学设备制造有限公司的固定资产、库存材料、入库商品、在制品,以减少公司资金积压,杜绝浪费,现对物资盘点方案提出以下几点要求:

1、为规范物资的保管,凡经财务部制定的,经公司认可的制度必须坚决持行。财务部制定制度时,先找生产副总韩吉甫确认,若生产副总确认的,公司亦必须认可。若生产副总不认可,经公司认可的,生产部亦必须照制度执行。

2、为规范、持续物资的盘点行为,根据无物资盘存的习惯的特点,现向公司提出,必须连续坚持3个月连续的完全盘成方式。此条做不到,请公司放弃此次盘存行动。详见附表

3、为做到盘点有效,必须按以下流程执行。详见附表

4、凡非库房管理人员应搬移或隔离(综合部),非相关人员或经库房人员同不得进入库房。

5、若库房人员能力不能满足岗位需要,公司应该足。

6、库房人员薪酬(基本工资+加班工资),不能低于同行业工资的80%。

7、若以上6点公司不能执行,请公司把库房移交至其他部门管理。

8、此次盘库只能完成封闭管理的物资或机器设备、开放式存放的物资不能完成。

说明一:连续3次盘,并不是工折腾各位高管和管理人员,更不是要折腾和。之所以这样我认为原因有三:1、xx公司高管和管理人员长期养成了不对企业库存物资和固定资定的管理;2、xx公司高管和管理人员不清楚他们手中所掌握并使用的企业资产有多少,他们就就知他们的责任应有多大;3、让高管和管理人员知道管理固定资产和库存物资并不是一件容易的事,盘存更是一件辛苦的事,让他们珍惜自己的劳动成果,并遵守日常的规章制度。

说明二:要求和参加,二位股东在公共场所主持盘点事宜,是要告诉全部管理人员和工人,公司对此事的重视。

说明三:连续3次盘点,一方面养成公司的习惯,另一方面数据才准确。

▣ 物资供应工作计划

为有效预防和及时消除因发生新型冠状病毒感染的肺炎疫情时引发的生活必需品异常波动,满足居民日常基本生活需要,维护社会稳定,保证市场供应,制定本预案。

一、工作机构及职责

(一)成立生活必需品保障应急工作领导小组

组 长: 叶炳如 党组书记、局 长

副组长: 罗东旭 党组成员、副局长

葛洋洋 党组成员、总经济师

姚 勇 党组成员

程 刚 党组成员

成 员:各股室及市场服务中心、执法大队负责人

(二)领导小组主要职责

1.制定和组织实施本预案。

2.做好生活必需品及成品油市场运行监测,判断市场运行状态。

3.及时向区委、政府和市商务局报告市场异常波动态,统一组织、配合发改委等有关部门开展市场保供应急工作,督促、检查应急商品调剂、征购及组织调运等工作,保证市场供应。

4.做好宣传工作,引导理性消费,稳定市场。领导小组下设市场监测信息组、市场供应保障组。商务领域常态化疫情防控工作按商务局(2021)3 号文件执行。

市场监测信息组:组长:姚勇,成员:王全、黄紫妍。负责做好生活必需品、成品油、口罩、消毒液等物资市场监测,适时发布市场监测信息,有效指导生产经营,促进产销衔接,引导居民消费,稳定市场预期;负责政策措施的宣传,市场运行动态的信息收集、整理、上报等工作,如发现异常情况及时报告、迅速处置。

市场供应保障组:组长:罗东旭,成员:王全、任长娟。负责了解和掌握生活必需品、成品油、口罩消毒液等应急商品储备量和市场需求量,联系和组织货源,协调重点流通企业将应急物资投放市场,保障市场供应充足,物价稳定。

二、应急预案的启动

出现新型冠状病毒感染的肺炎疫情时,当生活必需品供求严重失衡,出现异常波动,在较大范围内引起抢购,价格猛涨和商品脱销,影响社会稳定等现象,应立即启动应急预案。领导小组在接到生活必需品或成品油市场异常波动的情况报告后,应在 1 小时内向区政府报告,并同时上报市商务局。

一是启动应急工作制度,安排专人值班,密切关注形势变化,及时掌握各区域市场动态,分析市场形势,准确判定应急状态。

二是根据区疫情防控指挥部的部署,区商务局各股室及中心、大队应各司其职,与各部门相互协作,共同配合,抓好各项应急保障措施的落实,积极对接相关应急企业,做好市场供应稳定工作。

三是做好宣传工作,保障应急预案落到实处。

四是按照区局领导小组安排,及时组织生活必需品供应、报告市商务局调动市级储备冻猪肉投放市场,确保市场供应。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/138287.html

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