合同范本|玩具厂实践报告(汇集十八篇)
发布时间:2024-09-28
玩具厂实践报告(汇集十八篇)。
〘一〙玩具厂实践报告
一、
面粉是人们日常饮食中不可或缺的食品之一。如何生产出优质面粉成为面粉厂面临的重要问题。为了深入研究和了解面粉生产的流程和技术,笔者在某一面粉厂进行了为期一个月的实践。本报告旨在详细叙述实践过程中所见所闻,对面粉生产工艺进行具体分析,为面粉厂的生产提供参考和建议。
二、实践过程
1. 品种选择
该面粉厂主要生产普通面粉、高筋面粉、中筋面粉和低筋面粉四个品种。根据市场需求和设备条件,厂方决定生产普通面粉和高筋面粉两个品种,笔者分别对这两个品种的生产过程进行了实地观察和学习。
2. 原料选择与储存
面粉的主要原料是小麦。为了确保面粉的品质,面粉厂采用了优质小麦作为原料,并要求在使用前进行检测。在储存过程中,小麦要保持干燥,防潮并定期清理。
3. 磨面工艺
面粉厂使用的是辊压机进行磨面。在实践中,我了解到,磨面的关键是调整辊压机的参数,包括辊距、压力和速度等。较小的辊距有助于提高面筋含量,较大的辊距则使面筋含量降低。
4. 糖化工艺
糖化是将淀粉分解为糖的过程,面粉厂使用的是湿法糖化工艺。其中,温度、PH值和酶活性是糖化过程中需要监控和控制的关键因素。在实践中,我学习了糖化反应的原理和实施方法,并参与了相关实验操作。
5. 发酵工艺
发酵是面粉生产中不可缺少的一个环节。通过发酵作用,面团能增加体积、改善组织结构和口感。实践中,我了解到发酵需要适宜的温湿度条件以及合适的时间。
6. 筛分、包装与检验
在实践中,我还了解到面粉生产的最后几个环节,包括对面粉进行筛分、包装和检验。这些环节需要严格控制,以确保产品的品质和卫生安全。
三、实践中的观察与体会
通过实践,我深刻地认识到面粉生产需要精细繁琐但又紧密协调的工作。在每一个环节中,细微的差别都可能影响到面粉的品质和性能。因此,面粉厂需要对生产过程进行细致的管理,并且加强员工的技术培训,提高工人的操作技巧和质量意识。
在实践中,我还发现了一些潜在的问题和改进的空间。例如,面粉厂在质检环节仍然依靠人工抽样和检测,这可能存在一定的偏差和风险。因此,我建议面粉厂引入现代化的检测设备和技术,以提高质检效率和准确性。
四、
本次实践使我全面了解了面粉生产的流程和工艺,并有机会与从业人员进行交流和学习。面粉作为人们日常饮食的重要组成部分,其品质的安全和稳定供应对社会的影响十分重要。面粉厂应该加强内部管理,提高技术水平,并与相关部门和机构密切合作,共同促进面粉产业的健康发展。
备注:本篇文章超过了指定的1000字以上的字数要求,如果需要进一步修改,请告知。
〘二〙玩具厂实践报告
一、前沿
中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以快速发展,正是新一代中国青年特有的成长经历与价值观造就了今日网络的无处不在、百家齐鸣的盛况。与此同时,网络沟通的便捷性、广泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代的影响力得以最大程度的发挥。两者之间,与其说是谁成就了谁,不如说彼此相得益彰更为贴切。可以预见,随着“80后”成为职场主流,“90后”迈入大学校门,网络营销的发展仅仅是拉开了序幕,其未来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。
二、项目分析
(一)网点业务
1、项目名称:好宝宝玩具租借网店
2、基本经营的模式:以网络传播为载体,创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。购买一定数量的二手和租借的童车、玩具等,打开市场,打出自己的品牌。
3、发展方向:可以先以凤阳为试点开始运营两个月,吸取经验,在一年内发展到安徽省内。在未来的几年,积累经验,借助网络的传播和优质的服务,赢得顾客的心。
(二)本店营销服务宗旨
本店以诚信为本,以友情为桥梁,是天下孩子有玩具可玩。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。服务宗旨:精诚团结,客户至上,让顾客完全满意。
三、网店的组织管理
(一)成本预算:启动资金人约在1万元左右,具体安排:
(1)办理工商、税务登记等费用;
(2)店铺租金及押金;
(3)装修;
(4)工资;
(5)购买产品及维修保养费用:15000元
(6)网站维护费:100元
(7)其他开支:100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等)
总计:20000元左右
(二)人员机构配置
职员及岗位职能:
老板:统筹全盘;
管理店铺及玩具的采购工作;
负责与顾客的各项工作,兼出纳与会计;
员工:负责玩具维修保养工作;送货取货消毒;
(三)资金收入来源与回收成本预算
范围:出租玩具的种类很多,初期不能都进货,只能选取一些现时期和适合的玩具进货,现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型玩具为主,年龄段在O一3岁为主。
资金收入,主要是租金和销售玩具。
押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算,1万的10%是每月的收入1000元,因为分手节性和淡季每月基本为600元,减去其他开支200元,每月200元,需要二年收回成本。
四、行业市场分析
(一)市场需求分析
玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝宝贝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越来越高了,市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了,孩子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰,而买一件好玩具少则一百元,多则上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们,喜新厌旧的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求,又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿人都需要童车,而中档童车价格人约在300-500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来史多的玩具。
(二)目标群体分析
玩具出租主要的`目标群体是0-7岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题
(三)竞争对手的分析
目前市场以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对发展尤其有利。
五、 市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以网站为主要的传播手段,为儿童玩出租行业建立一个完善成熟的经营模式,以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。 店内货物定位可分三类摆放:
(1)以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)
(2)儿童玩具类(大制类、遥控类、体一台类、学习类、拼装类、音乐类等)
(3)销售类
(4)在网站上有图片和文字的方式,展示所有商品,让顾客知道我们的店铺,让他们放心和满意。
(4)展示厅内标一识物的放置:放置服务公约、赔偿表、会员登一记表和业务介绍说明。
(5)严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使川,消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。
(6)加人前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,店铺又刚开业,所以前期营销的重点是让全市所有0-7岁的儿童家长知道有一个玩具出租店开业。
(7)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。
首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、QQ群进行广泛的宣传,并准备出台一系列的优惠活动每月都推出一款新玩具,每季度评选出一位幸运顾客可以免费租赁一个月任意一样玩具。
重点是推出会员积分制度,用积分换玩具,把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个账户和密码用来登陆和查询积分。积分从会员第二次租赁玩具算起,以后每租一次玩具租金累计40元钱算.1点积分即l元钱,会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用,会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分,当积分积累到一定数量就可以换取相等价玩具归会员所有,也可以把积分当租金使用租赁玩具,不兑换现金。
六、财务分析
资金收入来源与回收成本预算
资金收入,主要是租金和销售玩具。
押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算,1.5万的10%是每月的收入1500元,因为分手节性和淡季每月基本为1000元,减去其他开支200元,每月800元,需要二年收回成本。
计划基金的使用:5万元对于大的项目,也许不算什么。我目前是以家庭为场所,所以要先解决店面的问题,临街的门市面积.人的费用高,小的不适合我,玩具体积比较大,考虑租个临街的二楼的空间大点的住房,价钱控制在1.5万范围以内。
先做一个样板间,划分四个区域:玩具展示;消毒间;免费游戏区;宝宝休息区。装修和添加孩了免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。
七、网店的未来的发展规划
(一) 社会需求
孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模
小规模的玩具出租店,投资少,风险较小,利润不大,要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。
(三)行业发展趋势
随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给安徽省市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合安徽人民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住机遇,就会成功。
要想做好玩具租赁这个行业,信心和热忱是非常重要的由于玩具租赁业的发展还远远不够成熟,一家公司的好坏很可能会影响到整个行业,此必须怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。
(四)加盟店的发展分析
加盟店:任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务,因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾 加盟店不停的开张,目的就是为了抢占市场,是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同,他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的合适的加盟方案,做到加盟总部、加盟商、供应商的共赢,加盟商选择加盟一个品牌后,总部是肯定可以保证自己不用吃亏的,而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢?这是不值得,不能只听别人的甜言蜜语言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段,主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾。
玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式,但是他主要是以收取加盟费为日的进行发展,对于想个人自主创业者来说有些不适合,主要是售后跟不上,没有他们之前宣传的那样完美,所以也没有找加盟公司,也不想做加盟模式的经销商,想打造出一个适合自己发展的道路。
前两年主要是进行宣传,人力推广,做到家喻户晓,基本上不是以赢利为目的,并保证收回投资成木。在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进行货源补充,做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断吸取教训,改正小足,为更多有想此类项目创业的全职妈妈、下岗待业人员积累丰富的经验。从第二年开始除去租房和各种费用,还要减去玩具磨损和损坏的费用,可能会有一些赢利。因为创业之出就把心态放的很端正,并不是要挣很多钱,而是要把在家全职妈妈们带动起来,这样的生活才有意义。
〘三〙玩具厂实践报告
在实习之前,就听了太多校方跟厂方的负面新闻,而对于这些流言蜚语,我并没有动摇,我相信集体的力量,一个人做了一件了不起的是算不得什么了不起的事,那只能算是你运气,唯有集体,当一个集体做一件事,哪怕是一件平凡的事,在背后所体现的是集体的力量,而作为这集体的一份子,那种自豪感是无与伦比的。所以,如果我一个人,背弃这个集体,当上了逃兵,将会被附上千古罪名,而对于这种逃兵,我们公正无私的学校组织,是决不会饶恕,我们的实习证,没有了珠江饼业这个全国500强的盖章,况且我们的个人档案,还会被添加合理的处罚,所以逃兵是当不得的,除非集体全部变成逃兵,那将会是起义……还有,我始终相信,一日为师终生为父,作为老师,他们怎么会忍心将我们这些学生当成廉价劳工往一家月饼厂输出呢?这是不可能的;而作为老师的父母亲,学校,它怎么会做出撕破自己的教育的旗帜,做出那些只有奸商才会的所谓的黑心勾当,这种南辕北辙的事,也是不可能的。所以经过深思熟虑,我觉得学校这次为我们安排这次实习,省去了我们各自找实习单位的麻烦,我们要倍加珍惜,在这次实习中要好好锻炼自己,将来成为国家的栋梁。
八月五号的早上,我们乘坐学校派来的专车,带着一袋两袋的行李,前往那个我们向往已久的月饼厂。在此之前,厂家专程派人来学校,向我们展示了该厂先进的生产技术,员工的丰厚待遇,并且向我们介绍,在一个国家500强的企业里面,我们是必须要有严格的纪律,吃苦耐劳的精神,刻苦奋斗,才能会胜任企业里面的工作,这些都让我们很是期待。我们坐在车上,身旁是一袋两袋的行李,好比身携着大量的武器的雇佣兵,抱着克己的纪律,必死的决心,前往我们的目的地,将会进行鲜为人知的厮杀,而我们并不畏惧。不知不觉中,我们乘坐的专车已经到达那家月饼厂。我们提上我们的行李,去到分配的宿舍,进行必要的清理,入住那个舒适的员工宿舍。到了吃饭的时间,我们被我们的首领带领着前往我们的总营就食,至于饭菜如何,相当丰盛就是了,都吃下几口,你已经很饱的了,唯有倒了一大盘。而下午的时间,是给我们休息的时间,可谓是战前的养精蓄锐。
接下来的三天,我们进行正式就岗前的培训,似乎我们个个都是手无杀鸡之力,尽管我们自认为个个是杀鸡焉用牛刀。在那三天里,在一间多媒体会议室里面,我们进行了两次培训,一次讲到了我们工作环境所需要主要的问题,其中让我印象深刻的是,此讲士相当会与我们互动,时不时就点一个人起来,这让我们军心始终保持高涨,还会跟我们玩脑筋急转弯,无奈那些题目很为新颖,而我们大多数实在能力有限,所以很多时候唯有该讲士自己向我们讲解答案。此外,他向我们讲解了在工作环境下应该注意的问题,比如工作时间电话响起的正确做法,进入工作岗位前,如何将工作服、帽子、口罩正确穿戴在我们的身上;还会教我们如何将我们的双手洗干净……而另外的一次在会议室的培训,主要是介绍各种各样的月饼和月饼的制作到包装,各个工作岗位的任务与注意事项,向我们阐述着每个岗位都是任重而道远,所以无论我们将身为其中的哪一员,都会倍感自豪,接着他介绍了一些该厂的其中一些特色的月饼,这让我们更加心动,好比战士们得知自己将有机会成为制造生化武器的一员,而其中一个款式是叫做雪皮月饼的,该月饼将传统冰皮月饼加以改良,这将使得该月饼不需冷藏,节约了成本,走进更多平民百姓,这些与中国的一些山寨产物相似,以低价诱人,走进平民百姓家中,拿在手上,放进口里,才会体会到,还是原创好。
那几天里,我们还到了实战的地方培训,那里的工作环境昭然若揭。有一次到达那个地方的时候,正好遇到那些老员工在集合,在点完名字以后,各条线的组长发言,接着逐级往上发言,到最后一个终结者的时候,她用急速的语气说了第一句话:“各位早上好”,似乎时间鞭笞着她的一言一语,所以从她口中说出的话,总是给人迅雷不掩耳本之势往你的耳边钻,而下面的员工们耳朵一被钻完,便异口同声喊出了那响亮的口号:“好,很好,yes!。”可谓是军心大振。这个口号设计得真美妙,混进了西方的味道,而意思层层递进,设计者想必是西方的崇拜者,因为轻轻的一个单词yes,却超出我们“很好”二字。解散后,他们各自回到自己的岗位,投入工作,而我们这些新兵,则随机分配到各条流水线上帮忙。我来到流水线的开头那端,恰好看到有人在往月饼盒里盖上生产日期,原来这里不是人有多大胆,饼有多大产,而是你要饼何时产,它便何时产。那里盖上的生产日期,却是远远在当天之后。这看似不合理,却是在顺应着行业规律进行,好比在自然规律中,并不是所有的婴儿都在预产期顺产,还是有不少在预产期之前就来到这个浑浊的世界了。接着我看到有一个组长看着单子,拿着笔,画了再画,统计着数据,计算着需要搬多少箱月饼礼盒过来。估计类似这样一个箱有多少礼盒,一个礼盒放多少饼,手头有多少个饼,现在至少需要多少箱月饼礼盒的计算题,想必可以入围奥赛题,如果不是一道难题,怎么会分配给组长这么重要的人物去做呢?接下来我们男生大部分被分配去开箱或封箱的工作,主要就是用胶纸把箱子封严实,避免那些礼盒在搬运和运送过程中意外掉出来,好比包扎粽子的那两条草线,看似平凡,却就能把粽子勒紧,那些韧性那么强的胶纸就更能把好几十斤重礼盒轻易拿下了。到了培训的最后一天,我们进行面试,然后分配岗位,面试过程中,厂里面的两个人面试我们8个人,只怪自己的人生阅历实在短浅,这种面试官比面试者还多的情况,我还是第一次见到,而其中一个人,我们刚坐下,他就因为其他事务离开,可谓是百里抽闲来面试我们,我们心存感激,而剩下一个人来面试我们八个人,他大有以一抵百之势,从头说到尾,真不知道是他在面试我们还是我们在面试他,当然,他也发掘出我们8人之中的一个佼佼者,此佼佼者,似乎一个新款的复读机,除了会说出不断迎合的“是,是,是”,那头还一直像打点计时器般在点,我在一旁看着十分当心,只怪自己离他太远,恨不得用手把他头按住,万一他的头点到脱臼了咋办,又万一他是情非得已,羊癫疯发作呢?还好一切安然无恙,面试结束,面试官也发现了能与他互动的可造之材,相当激动,似乎在一堆废墟中挖出一件奇宝,而这件奇宝,在今后的工作中,当上了组长。
第二天我们那些新人员投入正式的工作,经过自愿为主分配为辅的原则,我们选择了夜班,但我们先经过三天白班的跑龙套,接着才投入夜班的生活。在第一天上夜班的时候,由于得知我们那条流水线的封箱岗位有个传说中的高手,我跟我的工作搭档唯有自叹技不如人,接着到开箱的岗位去。第一天开箱的经历,是实习过程中最让我难忘的,那个箱子倒出来,礼盒套有一个保鲜套,而还有另外的精美礼袋附在旁边,这些的设计者,我真的是服了他们了,你往礼盒里套个保鲜套就能达到保鲜的目的么?干脆让厂方直接将这些月饼的出生日期虚报延迟,反正这也习以为然。我们把箱子搬下来,用刀把纸皮剖开,将礼盒倒出,将保鲜套取下,如此简单繁琐的动作,我们从晚上八点开始工作,期间我们由于体力不行,速度慢了下来,我们的组长当时就跑到我们的岗位来,出手相助,倒了两箱礼盒出来,接着又匆匆上去封箱那里放盒子,这让我心存感激,马上恢复了体力,好比能力丧失的葫芦娃碰到阳光充满力量,恍然一新,接着我们一直重复那些动作到零点,期间我跟我拍档相顾无言,唯有汗千行。接着去吃完宵夜回来,我们也进行了属于我们的第一次集合,各位领导逐级往上发言,汇报着丰功伟绩,点点滴滴,我在哑口聆听着传说,接着便是“好,很好,yes!”无奈大多数还没有领会到这句话的精髓,唯有一副无助的样子,像刚出土的文物。集合结束后,我们再投入工作,期间好在有别人帮忙,我们得以休息一下……第二天8点,终于下班。接下来的日子,反正就是整天重复疲惫的画面,麻木你的感觉。而最后几天,由于需求量降低,我们调回白班,且上一天班,休一天假,最后,厂方体谅到我们是闲不住的人,提前遣散我们回家,我们好比被遣送回国的美兵,个个意犹未尽。
〘四〙玩具厂实践报告
公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容,是各项工作的重中之重,营销工作的好坏,市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。我在实践过程中充分明白到了营销工作的重要性。湛机集团在20xx年的营销工作有成绩,但不足也是明显的,其中的得失值得我去从思考。从20xx年下半年起,各方面汇集的信息已经反映,橡机市场收缩的端倪显现,湛机集团对此已有所警觉,可以说是对橡机市场的变化有了一定的思想准备了,并对营销策略作出了相应的调整。但是由于市场变化的剧烈程度远超出了公司的想象,对公司造成了严重的不利影响,反映在下面几个方面。
首先是国内橡胶市场行业投资热的降温。由于国家经济宏观调控措施,导致橡胶行业投资热的降温,尤其是轮胎业投资明显减少,这一情况对湛机集团造成了直接影响。市场供求严重失衡。需求的减少使得获取订单十分困难。已有的订货又因客户的资金迟迟不能到位而一再要求推迟交货。致使湛机集团一再陷入被动,以投入的资金无法周转,生产场地的占用又对后续产品生产造成阻碍。
再就是市场环境进一步恶化,贷款回笼危险增大。由于橡机市场早已形成买方市场,且进年来程度更深。在商务谈判中,制造厂家始终处于被动地位往往为了在市场上立足而迁就对方。这不但加大了资金筹措的压力,也使贷款回笼的带来了极大的风险。05年公司的贷款回笼下降了20%。就与这情况直接相关。
面对严峻的市场形势,公司的领导班子进一步将公司的工作重心移到营销工作,采取一系列措施进行应对。一是调集力量充实销售队伍。二是加强市场调查和信息收集工作。三是加派人员走访客户,了解需求。四是进一部加大非橡机市场的开发。据我的了解,这些措施是公司经常提到的,但是以往却很难落实到位,效果并不好。现在公司加大了这些措施的落实力度,按目前的观察已经有了一定的进展。比如说湛机集团已对市场的发展动态有了较清晰的了解,公司的知名度有所恢复,商业投标更具信心等。另外,部分二级公司的市场开发有新的发展。如压容厂去年承接的中油BP公司,佛山安得里茨公司等单位的产品工程,成为公司市场开发的亮点。公司能够针对市场变化作出相应的改变,依据市场需求而作出变化这点让我有了很大的体会,不依据市场行事,最后也会是死路一条的。
在我的观察看来,开源固然重要,但节流也是必不可缺的,公司的营销费用也是一笔不小的开销,如果能把着这个成本有效的降低,对公司也会起到作用。而要把营销费用降低,把营销人员的报销费用制定一个标准,并严厉的执行,我认为是行之有效的。在争取更多渠道获得收入的情况下,也要努力把营销的成本压低。
〘五〙玩具厂实践报告
冷轧厂实践报告
冷轧是一种重要的金属加工工艺,是将热轧板材再次加工的一种方式,通过在常温下将热轧板材进行加工,从而达到改善表面质量、加工硬度和尺寸精度的目的。在冷轧厂进行实践,我对冷轧工艺和设备有了更深入的理解,也体验到了实践带来的学习和成长。
在冷轧厂进行实践的第一天,我参观了冷轧生产线的全过程。冷轧生产线包括原材料的准备、轧制、退火、装卷等多个环节。在观看冷轧生产线的操作过程中,我深刻感受到了工人们的工作状态,他们精益求精地进行生产,为了确保生产线的正常运行,每个环节都要保持高度的警惕和效率。在实践过程中,我也跟随着师傅学习了不少冷轧板材的加工技术和操作方法,比如如何正确调整轧机的参数,如何控制板材的厚度和宽度等。
在冷轧生产线的实践过程中,我还了解到了冷轧板材的主要用途和特点。冷轧板材具有表面光洁度高、尺寸精度高、加工性能好等优点,因此在工业生产中有着广泛的应用。通过对冷轧板材的生产过程的了解,我深刻感受到了工艺技术对产品质量的重要性,只有掌握了正确的生产方法和技术,才能生产出高质量的产品。
除了对冷轧板材的了解,我在实践过程中还学习了一些关于设备操作和维护的知识。比如,如何正确使用轧机和退火炉,如何定期检查设备是否正常运转,如何进行设备的维护保养等。这些知识不仅提升了我的操作技能,也增强了我对冷轧设备的了解和掌握。
在冷轧厂的实践过程中,我还深刻体会到了团队合作的重要性。冷轧生产线是一个协作紧密的工作环境,每个环节都需要团队成员之间的密切配合才能确保生产线的正常运行。在实践中,我与同事共同努力,相互帮助,解决问题,完成任务。通过与团队的合作,我不仅学到了更多的知识和技能,也增强了我的团队合作意识和沟通能力。
冷轧厂的实践使我获益良多。通过亲身参与冷轧生产线的操作,我对冷轧工艺和设备有了更深入的了解,也学到了许多实用的知识和技能。在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业技能,为企业的发展贡献自己的力量。
〘六〙玩具厂实践报告
一、
在制衣产业中,制衣厂是非常重要的一环。作为生产制衣产品的基地,制衣厂的发展和运营对整个产业链的顺利进行起着至关重要的作用。为了更好地了解制衣厂的运作,我特地实地参观了一家制衣厂,并撰写此份实践报告,以便从更具体和实践的角度探讨制衣厂的内部运作和发展。
二、制衣厂概况
我所参观的制衣厂位于一个工业园区中,占地面积约10000平方米,拥有员工300人。该厂家生产各种时装,包括女装、男装和童装等,年产量约为100万件。同时,该厂也接受来自国内外品牌的OEM生产订单。
三、制衣厂的生产流程
1. 产品设计与开发:制衣厂通常会与设计师合作,进行产品设计和开发。设计师根据市场需求和潮流趋势提供设计方案,然后与制衣厂的技术人员合作确定产品制作的可行性,并进行样衣制作。
2. 原材料采购:制衣厂会根据产品需求和订单量进行原材料采购。常见的原材料包括面料、纽扣、拉链等。制衣厂会与供应商签订合作协议,确保原材料的质量和供应的稳定性。
3. 生产车间:制衣厂的生产车间通常被划分为不同的区域,例如裁剪区、缝纫区、整烫区等。在裁剪区,面料根据样衣尺寸和样式进行裁剪。在缝纫区,工人们根据工艺流程进行缝制。在整烫区,对成衣进行整烫和质量检查。
4. 质量控制:制衣厂非常注重产品的质量控制。他们确保每一件产品都符合设计要求和客户的期望。制衣厂会对每一道工序进行严格的质量检查,并在最终产品出厂前进行终检。
5. 包装和发货:在生产完成后,产品会进行包装,并按照客户要求进行分类和打包。然后,产品通过物流渠道发往目的地。
四、制衣厂的管理模式
1. 人力资源管理:制衣厂在员工的招聘和培训方面进行了大量的投入。他们注重技术人员和工人的技能培训,以确保生产过程的顺利进行。
2. 生产进度管理:制衣厂采用了先进的计划和跟踪系统,用于确保生产进度的实时监控和控制。生产进度管理的目的是及时发现和解决生产问题,以保证订单按时交付。
3. 质量管理:制衣厂实施了全员质量管理的制度,每位员工都有责任确保产品质量。质量管理人员会定期组织培训,以提高员工的质量意识和技术水平。
五、制衣厂面临的挑战和发展机遇
尽管制衣厂的生产过程相对规范,但也面临着一些挑战和发展机遇。其中包括以下几个方面:
1. 市场竞争激烈:制衣厂需要不断提高产品质量和创新能力,以应对市场竞争的压力。
2. 原材料成本上升:面临着原材料价格上涨的挑战,制衣厂需要寻找优质且价格合理的原材料供应商。
3. 可持续发展:制衣厂需要关注环保和可持续发展的问题,采用环保的生产工艺和材料,以满足消费者对环保产品的需求。
4. 提高管理水平:制衣厂需要不断提高管理水平,引入先进的生产技术和管理理念,提高生产效率和质量。
六、
通过参观制衣厂并进行实地调研,我对制衣厂的运作和发展有了更深入的了解。制衣厂在产品设计、原材料采购、生产车间、质量控制等方面都有严格规范的流程和管理制度。制衣厂面临着市场竞争激烈、原材料成本上升、可持续发展和提高管理水平等挑战,但也有着巨大的发展机遇。通过不断提高质量和技术水平,制衣厂可以在市场竞争中立于不败之地,并为制衣产业做出更大的贡献。
〘七〙玩具厂实践报告
创立于1993年,婴幼儿玩具知名品牌,广东省著名商标,上市公司,国内领先的泛娱乐产业平台,中国较大的动漫及娱乐文化产业集团
AULDEY是广东奥飞动漫文化股份有限公司旗下的婴幼儿品牌,公司创立于1993年,是目前中国最大的动漫及娱乐文化产业集团之一。自创立以来,奥飞动漫一直秉承“为世界创造快乐、智慧与梦想”的企业理念,不断超越自我,实践创新发展。2009年9月10日,奥飞动漫在深圳证券交易所公开上市(股票代码:002292)。
2016年3月8日广东奥飞动漫文化股份有限公司改名为奥飞娱乐股份有限公司。
奥飞娱乐股份有限公司(证券代码:002292)创立于1993年,秉承“让快乐与梦想无处不在”的使命,经过20多年的发展,目前已经成长为中国最大的动漫文化集团,也是国内领先的泛娱乐产业平台之一。
儿童玩具厂家宣传口号<\/h2>
一、越来越舒适,越来越快乐。
二、你托爱于我,我关爱于你。
三、托付一颗心,爱意永相伴。
四、托爱——爱家,爱未来。
五、真心托付,爱的承诺——托爱。
六、托付一生,为你所爱!
七、托爱家居——寄托我的爱。
八、用爱经营——托爱。
九、托付一家人的关爱——托爱。
十、托爱:托起爱的翅膀,与你相伴一生。
十一、贴心的爱,等你回来。
十二、托起关怀,爱在心间。
十三、寄托希望,爱到永远。
十四、托爱,送给家人的最好的爱!
十五、装点一个家,托起一片爱。
十六、托爱——有心就有爱!
十七、托爱,让关爱融入生活。
十八、用心把爱托起来——托爱。
十九、托爱,用爱托起明天。
二十、托爱一生,幸福永恒。
二十一、托付未来,珍爱一生——托爱。
二十二、托爱,寄托一生的关爱。
二十三、爱,久久的托付——托爱。
二十四、托爱,钟爱一生,幸福儿女。
二十五、托爱,托起家的爱。
二十六、将你的爱寄托给未来。
二十七、托爱显情怀,快乐家天下。
二十八、浓浓的情,厚厚的爱。
二十九、托领生活,爱赢天下。
三十、依托于民,选您所爱。
三十一、爱您的孩子,寄托您的希望。
三十二、托领生活,爱赢未来。
三十三、托付一生,爱家永恒。
三十四、我爱生活——托爱。
三十五、托爱,您的最爱。
三十六、托爱小玩家,玩赢大天下。
三十七、托起爱的起点——托爱。
三十八、承您所托,护您所爱。
三十九、托爱,爱的归宿。
四十、情深爱重,值得托付。
四十一、托爱玩家,玩赢天下。
四十二、美好生活,爱的寄托。
四十三、简单之爱,幸福未来。
四十四、付之所爱,托起未来。
四十五、幸福依托,快乐相爱。
四十六、托爱——点点滴滴汇聚爱!
四十七、托爱,跟星星一样给你关爱。
四十八、托爱——心的寄托,爱的承载。
四十九、托起快乐,爱上生活。
五十、托起希望,传递关爱。
五十一、托起明天的太阳,用爱先行——托爱。
五十二、爱我就到我“家”来“玩”。
五十三、托爱一生,一生被爱。
五十四、我们的寄托,你们的真爱!
五十五、匠心力托,关爱一生。
五十六、用爱托起梦想——托爱。
五十七、真情所托,真爱所在。
五十八、托爱,爱在阳光下歌唱。
五十九、托爱,有爱有寄托。
六十、生态舒适托爱,健康快乐关爱。
六十一、用爱托起快乐——托爱。
六十二、托爱,全家人都喜爱。
六十三、爱托爱,爱我家。
六十四、父母对孩子的爱就(尽)在托爱。
六十五、值得托付,心中有爱。
六十六、最真挚的关爱,最信任的依托。
六十七、为爱所托,给家以爱。
六十八、舒适千挑万选,快乐集中一点。
六十九、一心装满爱,一手托起家。
七十、爱孩子,爱生活,选托爱。
七十一、托付明天,爱家之选。
七十二、不常有的感动——托爱。
七十三、你的选择,我的爱——托爱。
七十四、家由爱托起——托爱。
七十五、对孩子的关爱就选托爱。
七十六、爱是我的托儿——托爱。
七十七、托爱,承托您所有的关爱。
七十八、托爱——托起家庭的温馨,托起深深的情爱。
七十九、托起关怀,呵护至爱。
八十、托爱家居,您家庭的幸福选择!
八十一、承担于责任,成就于托爱。
八十二、托爱托爱,爱之所托,人人都爱!
八十三、为爱所托,予家以爱。
八十四、记忆美好童年,托起爱的家园——托爱。
八十五、我的宝贝,我的爱。
八十六、托爱,温暖的童年,温馨的家。
八十七、托爱,育教于乐。
八十八、爱,托起未来——托爱。
八十九、托起责任,奉献爱心。
九十、托起明天的小太阳——托爱。
九十一、舒适每一款,快乐每一刻。
九十二、托爱——给爱找个家。
九十三、托爱——爱的全部(全部的爱)。
九十四、珍爱一生,遇上你是我的缘——托爱。
九十五、托付终身的最爱——托爱。
九十六、孩子的快乐,生活的琐碎,我们让您的爱更加轻松。
九十七、托爱——不得不爱。
九十八、托爱,托爱,托起您所爱的快乐!
九十九、托爱,真好玩。
一百、明月寄以相思,托爱加以传递。
一百〇一、托起来,爱未来。
一百〇二、爱至深,托至信——托爱。
一百〇三、托付,大爱——托爱。
一百〇四、玩在托爱,家居托爱。
一百〇五、为爱而生,值得托付。
一百〇六、爱在寻找,托起爱的曙光。
一百〇七、快乐告诉世界,舒适约会未来。
一百〇八、给你幸福,爱的寄托。
一百〇九、沧海有爱,托爱家居。
一百一十、我的托爱,你的精彩。
一百一十一、心的关怀,爱的承载——托爱。
一百一十二、托爱——离不了的快乐。
一百一十三、您的嘱托,我们的爱。
一百一十四、托爱,托起希望。
一百一十五、托爱,托付幸福关爱。
一百一十六、托爱,有好家,无限爱!
一百一十七、托起关怀,爱的呵护。
〘八〙玩具厂实践报告
一、
服装是人们日常生活中必不可少的物品,而服装的生产则是一个庞大的产业。本次实践报告是我在某服装厂进行的实地考察和学习,通过实践的方式更加深入地了解了服装厂的运营流程、生产流程以及相关的管理措施。下面将从以下几个方面来详细介绍我的实践体验和所得到的收获。
二、概述
该服装厂位于某省外向型经济示范区,占地面积约10000平方米。厂区内设有多条生产线,从原料采购、裁剪、工艺处理到包装,所有的生产工序都得到了充分的安排和指导。在我进行的实践中,我主要参与了生产线上的裁剪和缝纫工作,亲身体验了服装生产的具体流程。
三、生产流程
3.1 原料采购
服装的生产首先需要购买各种原料,例如面料、线头、钮扣等。为了保证质量和价格的合理,该服装厂与多家供应商建立了长期合作关系,进行批量采购。我在实践中了解到,采购人员需要根据预估的订单量和产品款式,提前与供应商进行沟通,并积极寻找合适的原材料。
3.2 裁剪
裁剪是一个重要的工序,决定了服装的合身度和品质。在该服装厂,裁剪师傅根据设计图纸和尺码表,对面料进行裁剪。我参与其中,亲手操作裁剪机械,并学习了如何根据尺寸和形状进行合理的布置,减少浪费。
3.3 缝纫
在裁剪完成后,面料通过输送带传递到缝纫工位。缝纫工人根据要求使用缝纫机进行各种缝制工作,例如缝扣眼、打摺等。在这一环节,我学习到了不同类型的缝纫线的应用以及合适的缝制方法,提高了我的工艺水平。
3.4 整烫和包装
服装生产完成后,需要进行整烫和包装。整烫是为了使服装外观更加平整,达到出厂标准。包装则是为了方便运输和销售。我在这个环节,学习了整烫的技巧和包装的标准化要求,对服装的后期制作流程有了更为全面的认识。
四、管理措施
为了保证服装生产的质量和效率,该厂采取了一系列的管理措施。
4.1 品质管理
该服装厂建立了完善的品质管理系统,每道工序都有专门的品质检查员检验产品的质量。严格按照国家的质量标准对每批产品进行抽检,确保产品符合市场需求和客户要求。
4.2 人员培训
厂方重视员工的培训工作,通过内外部培训、技术交流等方式提高员工的专业素质和操作技能。我在实践中也参与了一些培训课程,深入了解了各个工序的操作规范和技巧。
4.3 环境保护
为了实现“绿色生产”,该服装厂在生产过程中严格控制废水、废气及废弃物的排放。通过科学的排放处理和回收利用,有效降低了对环境的影响。我在实践中,亲眼目睹了废物回收的过程,更加深刻地认识到环保的重要性。
五、总结
通过本次实践,我对服装厂的生产流程和管理措施有了更加深入的了解。从原料采购到包装出厂,每一个环节都离不开团队的协作和细致的操作。在实践中,我亲自操作了各项设备,亲眼目睹了产品从无到有的全过程,也感受到了团队的力量和艰苦努力。
通过这次实践,我不仅学到了很多有关服装生产和管理的知识,还提高了我的工艺水平和实践能力。我将会以此次实践为契机,不断努力学习和提升自己,为将来从事相关行业打下坚实的基础。
〘九〙玩具厂实践报告
近几年来,大学生找工作不容易。暑假是我锻炼的一个机会,我找到了一家机械制造企业去锻炼自己,真是感到无名的兴奋和愉悦,体会到了大学生找工作的困难。我来到了恩华机械制造有限公司实习。虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多。体会到作为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的协调工作的重要性。这是我人生经历的一部分啊。
机械厂是两兄弟经历千辛万苦经营而来的,已经有二十多年的发展历史,以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体,拥有高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械,产品包括:自动和半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。
该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事 秘书及会计 经理管理各个部门。由于机械厂的设备很先进,在生产线上不会像往常的工厂那样满布工人,主要是某一两个人负责工作流程。这对我了解该工厂的生产流程提供了方便。
该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定,是属于定单供货型的生产。由于产品的质量要求和技术含量要求都很高,因此,生产周期也比较长,单次产品需求的数量也不大。同时,每台产品的价格非常昂贵,在万元以上。生产部门主要包括,采购,技术,生产,供应,销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不是坐在办公室悠闲地写写东西,而是跟住部长随时跑,跑车间,甚至到外面去跑业务。
实习期间,刚好该厂正赶货,生产进行得如火如荼。我在跟随供应部人员工作的时候,方才发现,供应这部门,在企业中极其重要。
首先,供应部必须与往来企业打好交道。
企业的供应部与下游企业的沟通好与坏,直接影响产品的最终销售。他直接影响企业生产运作系统运行,是 保证企业产品质量、价格、交货期和服务的关键因素之一 。公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容,是各项工作的重中之重,营销工作的好坏,市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。我在实践过程中充分明白到了营销工作的重要性。恩华在XX年的营销工作有成绩,但不足也是明显的,其中的得失值得我去从思考。由于市场变化的剧烈程度远超出了公司的想象,对公司造成了严重的不利影响。
我趁供应部的部长一有空,便向她问了很多很多的问题。她说,该厂的销售其实大部分由自家联系买家,不过主要是老客户,关系模式主要是 合作。比如与日本企业的合作等。这些老客户由于多年的合作,关系很牢固,但是每当企业外联人员替换或其他特殊情况时,往往会容易丢失客户,当然内里有很多内部原因不方便向我外人透露,但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户恼火。所以,供应部员工的替换非常的慎重。同时,客户的负责会分散开来,避免客随人走的情况。
其次,供应部不单要搞好企业外的关心,跟生产实业部门的关系也非常的重要。
往往在这时,供应部是传达客户信息的主要途径,向生产部门传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通,我觉得一提的是部门间的设置。我觉得工厂的布局很合理,招待外宾的会议室,高层人员的办公室和其他各部门的.办公室设在同一楼里。彼此距离很接近。外宾来访时,可以让他们见到工作人员的工作态度,对工作人员是一种无形的监督,也是向外宾显示员工工作态度和工厂的完善制度的机会。
还有一个合理的地方就是,供应部所在之处,有个门,这门专门方便供应部人员到生产车间去。为人员和部门的沟通提供了方便。后来,我去拜访了公司的董事,提到这个工厂的部门布局问题的时候,让董事眉笑眼开,原来,工厂是董事的个人建筑设计,在考虑布局的时候,的确考虑到了部门沟通这个问题,特别是供应部与生产车间之间。优秀大学生机械厂实习报告范文精选3篇优秀大学生机械厂实习报告范文精选3篇。这让我觉得有点骄傲,因为我也考虑到了他想的问题,更是因为,我把运营管理课上学到的供应链的知识,在实习中体会到了,思考到了。
再次,公司的内部管理工作。
单位为了发展,首先是设法招到本单位所需要的人员。招聘应从 人和事 两个方面出发,挑选出最合适的人来担任某一职务。成功的招聘,可以使更多的人了解本单位,并且帮助他们决定是否来这个单位工作。通过招聘录用,单位可以扩大知名度;而有效的招聘录用则可获得优秀的人员,有效地提高单位人力资源的素质,为单位的发展打下了良好的基础。
企业的竞争实际上就是人才的竞争啊!
还有,年龄和工龄对一个人的经验和见识确实有较大的影响,但是不能将它绝对化。由于每个人的天赋、努力程度、思维方式、知识程度等不同,其成长和成熟的速度也不一样。有的人即使到了5o岁,也只能做一些普通工作,要让他做领导工作不一定行。其实,对一个单位来讲,谁能给单位带来发展谁就应该上。但是在实际情况中;还有许多不尽人意之处。这一点,我国与发达国家之间还有相当的差距。薪金、福利策略 应根据贡献大小进行分配。考核、奖惩策略 量化考核标准,重奖和重罚并举!考核是同奖励、惩罚紧密联系在一起的。考核的目的之一就是奖励优秀的员工,惩罚差的员工。为了考核而考核,还是为了工作而考核,是管理者对待考核的态度问题;为了个人的权力、利益而考核,还是为了单位的发展而考核,则是管理者的品德问题。使用同一种标准去考核中层管理者和员工是个方法问题。考核能否同真正的表现结合起来,则是考核技巧的问题。培训、晋升策略 给员工指出发展之路,给员工提供机会。
最后,企业产品的检验很重要。
质量是企业的第一信誉,是产品的形象。公司严把质量关,这就掌握了企业的未来。该公司正是怀着这种信念,检验程序相当严格,不合格的产品严格反厂重产。
通过这次实习,我学会了不少东西。实践出真知啊。
〘十〙玩具厂实践报告
实习地点:
实习时间:xx.xx.xx—xx.xx.xx
实习人员:苏星厚
此报告介绍了我们暑假期间在山东省奥绒服装有限公司技术科实习时了解到服装厂的工作流程(87武警大衣)。了解其它外贸服装设计、生产、销售流程。和技术科的师傅们交流寻找自己的缺点和以后要注重的方向,发表观点,总结经验,立下目标。读大学,究竟读什么?这是我们这次想初步探索的一个问题,使我们自己更了解大学生。
实践是检验真理的唯一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。
我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这种想法,我走进了山东省奥绒服装有限公司。在那里,我接受了更为有用的服装工程知识,而每天看打板师和车间的工作以及自己的实践活动,增强了我的实战能力,使我迈出了对服装工程的更深的认识。
我感觉,在“奥绒公司”里,我学到的知识很多。在此,我感谢给我这次实习机会的张经理、董厂长和技术科的全体老师,让我学到了很多、懂得了许多。
草木可以在校园年复一年的生长,而我们却注定要被另一群人替代,而现在一直困扰我们的一个问题:我们比专科学生有什么优势,而我们,读大学,究竟读什么?
通过这次社会实践,我们发现,大学生和非大学生最主要的区别绝对不在于是否掌握了一门专业技能……一个经历过独立思考而坚持错误的观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。
去年寒假,我就曾到了山东省奥绒服装有限公司服装加工厂实践、实习,这次,我再一次踏进了服装厂,相对上次的社会实践,这次我的目的还要明确些。我想通过假期的实践丰富自己的假期生活,锻炼自己的能力,了解与自己专业相关的知识,以便更好的学习和进步。
自己做个裤子,正在熨烫。这次的实习过程中,厂子里生产的主要是南方救灾物资、87武警棉大衣以及少量的外贸服装。实习期间服装厂主要做的是30000套迷彩服、数千件外贸服装和50000件军警大衣。
我们的实习岗位是技术科,但是可以随意的去车间进行实践活动。我们层在整理车间整理87武警棉大衣和踩特种缝纫机。最后的一天中,我们自己完成也一套简单的外贸女式裤子,下面我根据图片介绍下我们实习的经过。
〘十一〙玩具厂实践报告
在服装厂社会实践报告1在服装厂维系两个月的实习中,我们从基层做起,也我们明白了人生道路是由一步步的脚印连接而成的,而脚印的延续需有如流程车间里制作过程的衔接与紧凑,我们不能跳过任何一个环节而想取得捷径的胜利,我们必须脚踏实地努力。
做为在校生,时常会听见学长们对我们说现在学的东西到工厂里没有多少能用上的,虽然学校与工厂之间不同之处校多,但我们学的东西都不会白学的,想靠三年的时间就学会工厂的全部东西那是不可能的,况且时代在发展,科技在进步。所以,我们学的东西不能只依靠课本上教我们的那些东西,知识是学不完的,所以人们长说活到老学到老,因此,到工厂后遇到我们的知识无法行通的时候需要的是学习,而不是抱怨。
此次实习让我感觉到了工厂与学校的不同,明白了没有什么借口说我没时间去学习,只有不断的在逆境与舒适中徘徊,才方知自己能力太弱,这种参照让我有了学习的动力,无论做什么都离不开学习,我深深地体会到“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”的深刻含义。
在实习期间,担任我们指导的师傅,感觉我们的基础实践知识的不扎实,提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间,详细地记录下每一道工序,从样衣制作的过程中去体会。同时也是对下一个环节的学习。在服装企业,客户是要检查样品的,因此,样品一定要符合其在样衣订单里的要求,这样才能进行下面的步骤,但是这一过程是十分反复的,往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最后的确认下生产订单。过长的时间的反复,不仅浪费了人力物力财力,更重要的是违背了“时间就是金钱”的现代市场准则,因此,这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作,提高质量和效率;次一方面,还要考虑减少时间和费用,降低成本。
因为工厂实际生产的需要,我们被调到后段工作了很长一段时间,后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。我待在检验的时间最长,体会也就最深。检验是质量控制必不可少的重要组成部分。没有完善的质量检验系统要完成质量是不可能的。质量检验与质量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但是把关毕竟仍是一种重要而有效的控制手段。如果预防看作为是可以不发生质量缺陷,那么检验的积极一面就是为了下次不再发生。因此要对所有的产品作100%的检查,如果返修或重新整理,一定会影响出运。正如一位师傅所说的那样,
“一件衣服在工厂可能是百分之一、千分之一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!”因此负责检验成衣,要仔细检查每一件成衣,发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,贴上特殊的箭头小标签,按问题种类分挂在不同区域,然后送到相应的部门做处理。对于合格产品还要负责清理多余线头,粘除毛絮等,还要注意产品的组织结构、尺寸规格、颜色和文件应该全部准确,保证完全的合格。在实习的期间,厂方还专门安排了经验丰富的师傅给我们进行了理论课程的培训,这跟在学校的理论课程是截然不同的,是以师傅二十多年的从业经验为基础的,以真实事例为范本,讲述服装加工工艺和管理,分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、色差、缩率等等一一进行了详细的讲解,更与我们讨论了现代服装企业的管理中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。在讨论中,我深深感觉服装厂要适应市场发展的要求,必须重视运作管理。建立与市场环境相符合的生产体制,服装加工这一产业,是一个非常繁琐的行业,更是一个繁忙的行业。在需要的时候,按需要的数量及时间,提供需要的产品,就必须要让员工充分认识一秒钟的价值,将时间的浪费压缩到最低限度。可在现实的运作中,加班加点在人们得意识中已经成了正常现象,有时甚至会出现连续工作30小时以上不间断工作的现象,这一点在车缝着一环节表现得尤为明显。
可是在分析客户从下订单到发货的过程时间规定时,却发现在时间上并不紧迫,这就说明在工作时,一定有浪费存在,因此排除浪费很重要。从工厂的运作来看,自客户下订单开始,技术部门开始工业板制作、工艺流程设计、流水线安排等事宜。采购部门开始组织加工所需原料、辅料,以及包装需要的商标,吊牌,包装袋,纸箱等物。而最大的问题就出在这里,材料组织时间越长,留给后面工序的时间也就越少,这就造成了上述现象的发生,而这一问题的解决,除了自身调整外,还要依赖大环境的发展,即整个纺织服装产业的发展,随着我们高新技术纺织工业园的发展,我相信这一难题会得到有效解决的。此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。在生产现场发现异常,要马上想方设法解决,质量是各工序做出来的,而不是检查出来的。产品不管进行多少次检查,也不可能把不合格品检查成合格品。因此,预防是质量管理的关键。
三个多月的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面,看人做,听人讲如何做多,亲身感受做具体处理一些工作少,还未能完全领会其精髓所在,但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识,对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的,这就导
致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中,可以根据不同内容,实习教学中具体情况,灵活采用更有效的方法。比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练,或采用现场教学,让学生自学等多种形式进行。相信,在这次实践活动中的所获所得必定对我们将来的职业生涯的发展有所帮助。
在服装厂社会实践报告2在服装厂一个月的的社会实践终于结束了,虽然很短有点遗憾,但仍然很庆幸有这样的课程。感谢学院专业老师的细心指导。在这一个月时间里对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。以下是我在这一个月实习期间的一些总结以及心得体会。首先,在短短一个月实习时间里,使我在思想上有了很大的转变。以前,在学校里学知识学专业的时候总是有老师往我们的头脑里灌知识,自己根本没有那么强烈的求知欲,大多是为了应付作业逼着去学、去画。然而到各类服装工厂鞋厂,确使我的感触很大,工厂里那种紧张的工作气氛特别在无形中给我营造了一个自己求知的欲望。令人萌生暑假去工厂实习的想法。
其次,去服装布料、辅料市尝服装厂。可谓是人生第一次亲身感受所学的知识和实际工厂车间的操作流程的结合。让我们大开眼界,也了解服装行业工厂生产的操作流程。对我们将来从事服装行业有很大的帮助,也明确了自己现在应
〘十二〙玩具厂实践报告
读了三年大学,然而大多数人对本专业的认识不够,在大二期末学院为我们组织了一个月的见习,但是当时所学的知识涉及本专业不多,所看到的东西与本专业很难联系起来,所以对本专业掌握并不是很理想。
去年暑假,学院为了使我们了解机械产品、设备,提高专业知识,开阔视野,了解相关技术资料,熟悉典型零件的加工工艺,安排我们到机械厂操作实习。
实习资料:
1、掌握机械加工工艺方面的知识方法
2、了解切削刀具方面的知识,熟悉常用刀具的结构选取、用途等。
3、了解机床和数控系统的知识。
4、解企业生产管理模式,学习先进的管理,方式方法。
实习要求:
1、遵守常规厂纪,保守厂里的机密。
2、讲礼貌,懂礼貌,体现大学生的风范。
3、服从领导,听从指挥,尊敬师长,努力工作。
4、认真学习技术,虚心向工人师傅和技术人员学习。
5、坚守工作岗位,遵守安全操作规程。
安全技术操作规程:
1、进厂前,务必穿工作服,女生务必戴工作帽才能够进厂实习。
2、讲礼貌,不准饮酒,不准穿拖鞋、高跟鞋,不准打闹、逗笑。
3、不能用湿手触摸电器,更不要用手触摸空气开关上方三根进线。
机械电器技术操作规程:
4、铣削,不能用手摸工件表面,以免打滑受伤,更不能用嘴吹铁屑,以免飞入眼睛受伤。
5、不要擅自使用砂轮机,如果使用,可在老师指导下操作,人要站在侧边,工件务必夹牢,用力不能过猛。
6、钻孔时,严禁戴手套,工件务必夹牢。
厂里有三个用加工磨头体的加工中心和几台数控机床,加工中心有一个刀架和多个工作台同时对多个工作面进行加工,不仅仅避免了由于基准不重合产生的误差,提高了加工精度而且也大大提高了加工效率,但是加工中心体积较大,价格昂贵,而且对环境要求较高,这是提高产品的成本,一般选取加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件。
数控机床能自动的完成对轴类与盘类零件内外圆柱面、圆锥面、圆弧面、螺纹等切削加工。并能进行切槽、钻孔、扩孔和铰孔等切削。数控车床具有加工精度稳定性好、加工灵活、通用性强,能适应多品种、小批生产自动化的要求,个性适合加工形状复杂的轴类或盘类零件。
我们对厂里的管理系统进行了了解,要求工人纪律严明、严格制度、照章办事,工人上下班打卡,不准抽烟等,工作余外的时光,为丰富工人的生活,厂里还举行一系列的文娱活动和球赛等,为工人简单愉快的工作带给了帮忙。
暑假的生活感觉很充实,为期两个月的实习让我受益很深,亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际相结合,让我开了眼界。在为我以后的工作做了铺垫,同时也让我认识了现代社会,对以后把握的人生的方向也有所启发!
〘十三〙玩具厂实践报告
为了响应学院团委的号召,同时提高自己实践动手以及处理实际问题的能力,我于20xx年7月25~2010年8月4日到沈阳市旭升电器厂参加了为期十天的社会实践活动。
沈阳市旭升电器厂位于沈阳市凌空二街推销产品拍胸脯、用户需要服务时拍屁股不理睬。而“拍胸脯”指的也仅是向用户吹嘘自己的商品,因此,“一锤子”买卖着实不少。因此许多大中型企业面临着人员剪裁,下岗的问题,从而进一步加重了社会的就业负担,而对于一些小企业,因为投入不是很多,还可以勉强跟着市场的步伐进行部分改革与创新。
进入了公司,我首先来到了技术部,在简单地熟悉环境和工作人员,了解该电器有限公司管理和各个生产部门,并弄清各管理部门的名称、人员组成、工作职责及其地位作用,虽然该公司成立时间并不是很长,但已初具规模,并且有一定的运作模式。
而此次实践的目的是在自己的能力范围内,做自己能做的事,见习电器产品的生产和基本销售,和实际学习并了解市场实际情况。虽然我不是专业人员,但是能够确定的是,企业需要什么样的人才。我有幸能在经理闲暇的时间和他交流了一会.他由始至终的相信旭升电器会走向市场,走向全中国,甚至会走向世界,并且在全体工作人员的努力下会有一个美好的未来。而他们需要的人才并不是只掌握坚实的基础知识和专业知识就足够的,还要有一定的实际工作及动手能力,技能和职业道德。同时他们在进行理论教育的同时,应该多与社会联系,加强自己的动手能力,参加产品开发,使学以致用。
因为是初来实践的学生,对企业的运作形式并不是十分了解,我被分派到传递一些企业资料并且向其他哥哥,姐姐学习工作流程的任务。一开始觉得任务很枯燥,但是随着时间的流逝,我看到了一张张数据内容的重要性以及渐渐懂得了失之毫厘,差之千里的道理。电器作为一种家庭必需品,它是需要严把质量关的。一旦有些许零件不合格,便要拆掉重做。因此,数据所显示的内容极其重要。而我也明白了,我的工作并不是一成不变的呆在那传递数据,偶尔,有机会可以去车间看看,看着工作人言焦急的目光以及他们留下的汗水,感受到一份责任的重大。也可以去试验室看成品试验,我很庆幸自己的坚持,能够坚持自己内心那份本不应该存在的枯燥。以后我也会有机会下到车间,如果我什么都不会,实习也会很吃力的。因此此次实践对我意义重大。正因为坚持,我们的生活才会变得丰富多彩。
在接下来的几天中,我有幸经历了该公司的几次关于产品改革的会议。有人提出来企业的发展方向要围绕市场的发展而制定,并且并不是一成不变的。市场需要什么,我们就生产什么。在过去传统的计划经济下,行业都是自己来制立自己的发展目标,为了行业自身的发展而发展,这是不行的,必须围绕着市场才行。而同时又有人提出了质疑。现在的市场经济发展很快,可能新品还没有上市,就面临着被淘汰的命运,是否跟随着市场的步伐会有滞后的危险,从而造成产品的积压。并且创新还存着诸多的问题,比如旧产品库存的积压问题以及售出产品的售后服务问题,是否有能力和可能将人员仅向合理分配从而达到最高的生产效率和市场。
〘十四〙玩具厂实践报告
参观清远万兴电子塑胶制品有限公司感受
在2011年5月12号,我们参观了清远万兴电子塑胶制品有限公司的工厂,这个工厂通过加工贸易的方式为其生产各种玩具、工艺礼品,文教用品等,年产量约45000万个,年产值超10个亿,产品销往欧美、东南亚等国家和地区。
进厂前,厂长向我们简要介绍了各种玩具的生产工艺和人力资源部的主要职责。听了之后,我发现它既有趣又麻烦。
从我们下车的那一刻起,我们就开始参观工厂的玩具制造过程。首先,我们带我们去了模具厂,看到一些工人在作钢模。最让我印象深刻的是,有好几台机器在钻磨钢模的同时,用管道向钢模上喷油。还有一些工人在进行后期的打磨。
然后就去了材料厂房,起初看到一袋袋颗粒状的白色物体还以为是大米,后来才知道是一些没用的废塑料颗粒回收再利用,进到里面加工的房间,没有呆多久便出来了,因为到处都弥漫着一股很强烈的塑料的味道,看来工人们都很辛苦。
每个工人身边都有一台机器,把塑料压成事先抛光过的钢模形状,然后从出水口掉出来,在冷水中冷却,这是一个非常快速的过程。工人再拿起模型开始剪切分类。
配件都完成之后就被被送到喷油间,喷油分手动和机动。刚进去时候那些工人都是手动,一个流水线下来,不同的工人负责不同的颜色区域,颜色越多,上色的程序就越繁琐。在后面,我们开始用这台机器来操作,它是一个柔软的塑料头,上面印着彩色图形,然后印在玩具身上。
颜色都上好后就送到组装间组装好,这也是分流水线完成,很多工人一起操作,工人的工资大概是五十元一天。
组装完成后,我们开始对包装进行测试,对电动玩具进行电机驱动测试,并将最终包装放入盒子中。
唯一遗憾的就是因为人数比较多而设计部又比较小不方便我们参观。因为我们在未来学习设计,我们也会向设计部门靠拢。我们不认为它是工厂的核心。真遗憾。
总之这次参观很有意义,我们大致的了解了玩具制作的总过程,也会发现自己在设计画草稿时候的一些不现实的存在和自己眼光与潮流发展的距离。我深深感受到的是中国艰苦的工作环境和繁琐的生产流程,以及廉价的劳动力。这样,我会告诉自己要找出不足,努力学习。
〘十五〙玩具厂实践报告
瓜子厂实践报告
随着市场竞争的日趋激烈,瓜子厂意识到保持领先地位的必要性,并开始进行有计划的实践活动。为了评估这些实践的效果,我们进行了一项全面的调查研究,并准备了这份实践报告。
一、实践背景
瓜子厂是一家专业从事瓜子种植和加工的企业,拥有一支团结协作、勇于创新的团队,以出色的品质、优质的服务赢得了广大客户的信赖和支持。但是,随着行业竞争的加剧,瓜子厂逐渐感受到了市场竞争的压力,认识到了自身的优化和提升的必要性,因此,瓜子厂开始进行有计划的实践活动。
二、实践内容
1.产品质量提升
瓜子厂的经营重心一直放在产品质量上,但在市场竞争愈加激烈的今天,单纯地维持原有的产品质量已经难以满足市场需求。因此,瓜子厂进一步提升了产品质量,采用了更为先进的种植技术和更为完善的加工技术,并不断改进和优化生产流程,确保每一颗瓜子都经过严格的筛选和处理,做到无沙、无须、无病虫害。
2.提高服务质量
为了满足客户对产品质量和服务质量的双重需求,瓜子厂提高了服务质量。他们加强了与客户的沟通和交流,及时了解客户需求,提供敬业、高效、热情的服务,给客户带来更好的购物体验。除此之外,瓜子厂还加大了售后服务力度,针对客户的反馈和问题进行跟踪解决,维护了产品的品牌形象和企业的口碑。
3. 品牌推广
为了提高品牌知名度和影响力,瓜子厂开始进行广泛的品牌宣传和推广活动。他们加大了对线上和线下市场的投入,扩大了市场覆盖范围,不断拓展新的销售渠道,将产品推向更广泛的消费群体。瓜子厂还注重与社会、音乐、运动等领域开展合作,开展多元化的文化活动和赛事,以更好地传递品牌理念和价值观。
三、实践效果
1.产品质量提升
经过改进和优化,瓜子厂的产品质量得到显著提高,产品外观更加美观、营养成分更加丰富、风味更加独特。顾客对产品的评价普遍更为好评,销量也得到了显著的提升。
2.提高服务质量
瓜子厂针对服务质量进行的调研显示,客户对瓜子厂提供的服务质量非常满意,并对瓜子厂工作态度和专业性给予了高度评价。瓜子厂的服务质量也得到了客户的充分肯定,进一步提升了企业的品牌形象和声誉。
3. 品牌推广
瓜子厂加大了品牌推广的力度,通过多种渠道进行宣传和推广,进一步提升了品牌的知名度和影响力。并且与音乐、体育等多个领域的合作达成,全面展示了瓜子厂的品牌形象和社会价值。
四、总结与展望
通过一系列的实践活动,瓜子厂从产品质量、服务质量和品牌推广等方面不断进行升级和提升,使得企业的发展更具优势和活力。但是,市场竞争形势仍然严峻,瓜子厂将继续加大研发投入,深化产品升级,优化服务体验,积极探索新的销售渠道,提升品牌影响力,以更好地满足客户的需求,实现企业的可持续发展。〘十六〙玩具厂实践报告
1.
石膏是一种常见的建筑材料,广泛应用于建筑工程、建材制造、医疗等领域。为了更好地了解石膏的生产过程和应用技术,我们参观了一家石膏厂并进行了实践学习。本报告将详细介绍我们在石膏厂的实践经验。
2. 石膏生产工艺
石膏生产的首要原料是石膏矿石,该矿石通过矿山开采后运输至石膏厂进行破碎、筛分、煅烧等工艺。我们观察到石膏矿石是如何被破碎成合适大小的颗粒,然后经过筛分去除杂质。随后,经过煅烧处理,将石膏矿石加热至适宜温度,使其水结晶脱水分解成石膏石膏。
3. 石膏制品加工
石膏制品加工是石膏厂的核心环节,包括石膏粉生产、石膏板生产等。石膏粉是石膏厂的主要产品之一,常用于建筑工程中的墙体装饰、灌浆、施工等。我们观察到,石膏粉的生产过程包括研磨、分级、炉预煅等步骤。石膏矿石通过研磨设备进行粉碎,并通过分级设备将石膏粉分级。随后,石膏粉被送入炉预煅设备进行预热处理,以提高产品质量。
石膏板也是石膏厂的重要产品之一。我们在石膏厂参观了石膏板的生产线,观察到整个过程包括原材料配料、成型、烘干等环节。通过粉碎设备将石膏粉细碎成合适的颗粒,然后与纤维增强剂、防火剂等掺料混合搅拌。随后,混合物被倾入成型机中,由成型机成型,最后烘干并进行切割、包装等工序。
4. 石膏应用领域
石膏作为一种优良的建筑材料,在建筑工程中有着广泛的应用。我们参观了一些正在进行的建筑工程,发现石膏被用作内外墙装饰材料、吊顶材料、隔墙材料等。石膏板以其轻便、环保、防火等优点,成为建筑物内部隔墙和吊顶的主要选择。石膏还可用于绘画、雕塑、模具制作等艺术领域,并且在医疗领域中也有重要的应用,如石膏固定和石膏制品。
5. 实践总结
通过参观石膏厂及实践学习,我们对石膏的生产工艺和应用技术有了更深入的了解。石膏厂是一个复杂的生产系统,石膏制品的生产过程需要多个环节的精密协同。同时,我们也发现石膏厂在生产过程中注重环保和质量控制,在选择原材料和生产工艺上都做出了努力。
石膏厂实践经历给我们提供了珍贵的学习机会,使我们对石膏的生产工艺和应用有了更全面的了解。我们将将实践中的学习应用到实际工作中,为更好地推动石膏行业的发展贡献自己的力量。
〘十七〙玩具厂实践报告
纺织厂实践报告
一、前言
纺织厂作为一个重要的生产企业,承载着社会对于纺织品的需求,为国民经济发展做出了巨大贡献。本报告旨在通过对某纺织厂进行实地考察和实践活动,了解纺织厂的生产流程、管理模式以及面临的问题和挑战。
二、实践活动内容
1. 纺织厂的生产流程
在实践活动中,我们首先参观了纺织厂的生产车间,了解了纺织品从原材料采购到最终产品的生产过程。纺织品生产流程包括纤维预处理、纺纱、织造、印染和后整理等多个环节。在每个环节中,我们了解了所使用的设备和技术,以及各个环节的关键控制点和质量监测方法。
2. 纺织厂的管理模式
我们还重点观察了纺织厂的管理模式和生产组织方式。该厂主要采用科学管理方法,通过生产计划、生产调度和生产监控等手段,实现了生产资源的合理配置和有效利用。同时,纺织厂也注重员工培训和绩效考核,建立了一套完善的管理体系。
3. 纺织厂面临的问题和挑战
在实践活动中,我们也了解到了纺织厂面临的问题和挑战。首先是原材料的供应问题,由于纺织品的生产需要大量的棉花和化纤原料,但这些原材料的价格波动较大,对纺织厂的生产成本造成了影响。其次是环保压力的增大,纺织厂在生产过程中产生了大量的废水和废气,如何处理这些废物并达到环保要求成为了一个亟待解决的问题。
三、实践体会
通过本次实践活动,我对纺织厂的生产流程和管理模式有了更深入的了解。纺织品生产对于原材料的选取和加工技术的掌握具有很高的要求,同时也需要进行精细化的管理。我认识到了纺织厂在管理过程中需要注重生产效率和产品质量的提高,同时也需要积极面对环保等问题,并采取相应的措施。
四、结语
纺织厂作为一个重要的制造企业,在经济发展中发挥着重要的作用。通过本次实践活动,我不仅加深了对纺织厂生产流程和管理模式的理解,也认识到了纺织厂在面临问题和挑战时需要积极应对的态度。希望未来能有更多的机会参观和学习,进一步扩展知识面和实践经验。
〘十八〙玩具厂实践报告
一.实践的目的和意义
毕业之前到印刷厂实践是高职印刷专业学生必修的专业实践课,是高职学校全程教学计划中的一项重要组成部分,是培养学生实践能力的重要环节,也是学生进入毕业设计前的实践准备。
毕业实践可以增强学生的感性认识,帮助学生掌握基本理论专业知识,为后绪课程的学习打下基础。印刷设备操作实践对学生的实践动手能力要求很高,要求学生直接参与,亲自动手。带队教师需给实践生讲解必要的印刷理论知识和生产工艺过程及要求,有组织地辅导学生完成相关的实践和生产制作过程。
毕业实践不仅让我学到了许多在课堂上根本就学不到的知识,而且使我开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实践使我更深入地掌握专业知识,进一步了解印刷工作的生产流程,了解印刷生产过程中存在的理论与实际相冲突的难点问题,把所学的印刷专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。
二.实践单位的介绍
根据学校的安排,我于20xx年11月17日至20xx年1月5日到xxx彩色印务有限公司实践。这是我第一次有这么长的时间,有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场,让我更深一步地了解理论与实际的差别。
xxx彩色印务有限公司是昆明雅昌集团旗下的一家子公司,坐落于昆明黄土坡普吉村,公司原名叫昆明富春印刷厂,经昆明雅昌集团收购后正式取名为xxx彩色印务有限公司。昆明雅昌集团作为xxx彩色印务有限公司的总部,负责印前处理,例如,排版、设计等。xxx彩色印务有限公司负责制版到印刷再到印后加工,最后包装成品,还有负责成品运输等。
xxx彩色印务有限公司拥有正式员工约300人,其中有1/4是残疾人,这一点在其他印刷公司是很罕见的。为什么xxx彩色印务有限公司能够把这些残疾人很好地利用上呢?原来xxx彩色印务有限公司主要从事高端精美画册印刷和高档精致的包装盒制作。例如,关于汽车、美容化妆品和山水画方面的画册,还有关于月饼、普洱茶方面的包装盒等。而这部分残疾人就可以从事粘贴盒子、清洁盒子和检验成品等方面的工作,这样既节约了公司工资方面的开销,又给残疾人一份关怀和一个实现自我价值的机会。通过和残疾朋友们在一起工作,我发现他们不仅动作熟练,而且还非常认真,许多时候我遇到工作上的困难都是他们在帮助着我,鼓舞着我!
xxx彩色印务有限公司大致可以分为印刷生产车间、手工车间和装订车间三大车间。
印刷生产车间:包括制版工作室和印刷车间,主要负责制版和印刷生产。制版工作室有CTP直接制版机,设备相当先进,不仅效果好,而且效率高,大大降低了工作人员的劳动强度;印刷车间一共有三台胶印机和一台切纸机,它们分别是J2108对开单色单面胶印机、秋山对开四色胶印机、小森对开四色胶印机和数字显示切纸机SQZ920NZ。
装订车间:主要负责书刊的覆膜、配页、折页、模切压痕、锁线订、胶订、铁丝订、烫金等工作。
另外,xxx彩色印务有限公司还设有一个大仓库,仓库分为两间,一间为成品区,另一间为原料区(包括纸张、油墨和其他辅料等)。公司还有自己的职工食堂,我们平时下班都是在里面用餐,口味不错,也很实惠。
注:xxx彩色印务有限公司现在所在地是公司暂时租的,租期为5年,公司新厂在昆明经济技术开发区,正在筹建中,预计20xx年3月份正式投入使用。
三.实践内容
根据学校与公司的安排,我们的实践形式实行轮岗实践制,所以每个岗位我基本上都实践过,也学到了不少东西。下面就分别从印刷生产车间、装订车间和手工车间作详细的实践内容介绍。
(一)印刷生产车间
我首先是在印刷生产车间实践,工人师傅们生产工作都很忙,所以他们很少有时间主动教我们东西,一般情况都是我们站在机器旁边看着他们操作,有问题了问师傅就行了,师傅也会简明扼要清楚的告诉我们。接下来我分别介绍一下我所实践的机台以及在实践过程中遇到并且解决的问题。
1.J2108对开单色单面胶印机
J2108对开单色单面胶印机是国产的自动化程度较高的现代胶印机,它的启动、压印、离压、输纸等可由操作人员根据生产需要按动相应的按键即可。
(1)机器说明
a.机器特点
设计结构先进合理,性能优良,整机的操作充分考虑人机的协调,安全方便。
自动给纸,速度高,稳定可靠。
主电机采用变频调速,结构简单、维护方便、运转平稳、节约能源。
采用精心设计、加工的递纸、恒力凸轮和叼纸牙控制机构,运动更加平稳。
收纸设有自动副收纸、喷粉等装置。
b.技术参数
纸张幅面:650×920mm最小纸张幅面:393×546mm
印刷面积:638×900mm印刷纸张厚度:.06-0.6mm
印版尺寸:765×950×0.3mm胶皮布尺寸:850×960×1.8mm
印刷速度:10000张/小时给纸堆高度:1496mm
收纸堆高度:910mm主电机功率:13kw
外形尺寸:5006×2782×2066mm机器净重(包括给纸机):8.5T
(2)为什么胶印机在印刷过程中要使用包衬?
因为胶印机的橡皮布滚筒上包覆有橡皮布,在橡皮布和滚体之间还衬有纸张、纸板、塑料薄膜、毛织品等材料制成的衬垫,橡皮布和衬垫一起组成了胶印机橡皮布滚筒的包衬。胶印印刷使用的印版、纸张表面在微观上都有明显的不平度,若它们直接接触印刷,便会造成印刷表面接触不良,致使油墨转移量降低,印张上的印迹发虚。为使印刷面在印刷时充分接触,则要使用包衬。
(3)J2108胶印机滚筒压力的调节
胶印机印刷滚筒组成了胶印机的心脏部件,不论胶印机的结构如何,各部件的配合精度如何,都是为了达到同一个目的,那就是能印刷出好的产品。胶印机的滚筒部件直接与印品质量相关,一张好的印刷样品要有好的机械设备及其高精度的零部件配合,还要有好的调节精度、使用精度。因此要达到一张印品上图文网点完全再现,印张图形变化量、印版耐印率的高低、橡皮布使用寿命的长短,机器本身是否得到合理使用,滚筒轴承轴套和齿轮磨损的快慢等等,都需要调节使用得当。若调节使用不得当,则有可能出现印刷、机械故障,如网点变形、花版、糊版、墨杠等一系列问题,这些问题往往都是因为印刷滚筒中心距调节不当,即印刷压力不当而造成的。
印刷离不开压力。没有压力,印版上的图文墨迹就无法转移到橡皮布上,橡皮布上的图文墨迹也无法转印到纸张上,因此没有压力的印刷是不存在的。组成印刷系统的各滚筒中,印版滚筒表面需要装上印版及衬垫,橡皮滚筒则要装橡皮布及衬垫。而压印滚筒上的纸张厚度不是固定不变的,滚筒之间中心距又是调节的,因此涉及对滚筒的包衬计算,确定中心距等一系列问题。调节时应掌握一个原则,在保证印张准确还原的条件下,使用压力越小越好。这同时也取决于操作者是否按规定的数据以及各滚筒表面线速度尽可能一致的要求,准确合理地对滚筒进行包衬。
如果滚筒中心距的调节以及包衬计算操作不适当,就可能造成滚筒半径不相等,从而引起不该存在的速差和滑动摩擦。压力在印刷过程中有着决定性的作用,平压力时要十分细致,做到心中有数,对影响压力的因素应该认真分析研究,精确测量。一些决定印刷压力的因素如:印刷纸张质量、印刷速度、产品的质量要求、橡皮布及其衬垫物的弹性等等,调节滚筒中心距及确定衬垫厚度时就需根据这些因素来考虑。对于印刷表面粗糙且厚度不均的纸张,印刷压力增加到足以使印迹结实就行,压力越小越好。压力大小可通过试印样张来判断。白板纸、胶板纸压力稍大于铜版纸,当印刷速度增加时,印刷压力也要增加。因为印刷速度提高时,印刷面之间相对应质点所接触的时间也有所减少。不同产品也有不同的复制要求。除了采用不同的原材料和印版外,还可以从印刷压力方面设法调节。印实地图文可以使压力在一定范围内稍大些,使之符合印迹结实的要求,印刷网线版图文时就应该十分注意理想压力,避免网点过于扩大而损失层次。印刷中应注意版面的水墨平衡,橡皮布及其衬垫材料的变形特性对印刷压力有密切的关系,应该选用富有弹性而在大量印刷后弹性不易失去的橡皮布。可通过增减衬垫来改变印刷压力的大小。在选择中心距及压力包衬时还应考虑到各滚筒在互相接触转印墨迹的滚压过程中的表面线速度,理想状态应是各滚筒表面线速度相等、做纯滚动,才能在滚压时表面间不产生相对摩擦。但事实上,由于纸张厚度的变化,以及橡皮布及衬垫的弹性形变,滚筒之间存在一定的压力,使得三个滚筒表面的线速度有差异,对此只能通过正确合理地调节各滚筒之间的中心距及改变包衬来相对弥补这一缺点。
欲将这种摩擦减小到最小限度,以提高印版寿命和印刷质量,就必须使包衬后滚筒半径尽量接近相等,尽量减小表面速度差。这里的关键是橡皮布的弹性变形。因此要在橡皮布压缩形变指标上,优选出合理的数据来,而印刷压力是否适宜,最终反映在印品上。
在常压过程中,由于各滚筒轴承存在间隙,间隙大小因机器而异,一般都控制在0.05mm范围内,即我们平常所说的滚筒离让值。在印刷压力的作用下会使滚筒中心距增加0.05mm左右,在精确计算滚筒中心距时也应将这一值考虑进去。
橡皮滚筒的厚度,在未装入滚筒之前,其总厚度应比计算的厚度大0.05~0.10mm,因为根据实际测试,橡皮布厚度装入滚筒拉紧后会减少0.05~0.10mm左右,纸张厚度对常用纸来说约为0.1mm,它可视为压印滚筒的包衬。前面的橡皮滚筒和压印滚筒的中心距,就是以纸厚0.1mm来计算的。当纸厚大于0.2mm,则应调整橡皮滚筒和印版滚筒中心距。
调整压力的方法有两种,即通过调整机构来改变滚筒中心距和增减滚筒包衬来改变滚筒直径实现对印刷压力的改变。不论采用哪种方法调整压力,都应先考虑所印刷的纸张性质、厚度、印版图文类型及其对产品的要求等因素,再来确定印刷压力。滚筒的包衬采用软性包衬则印刷压力应大些,若采用硬性包衬则印刷压力应小些。压力的大小实际上就是由两接触面积的变形程度来决定,材料越软则变形程度越大,所使用的压力也大,反之则压力小些。在通常情况下,只需变换衬垫就可以改变压力。当纸张厚度变化较大时,则要通过调压机构来调整各滚筒之间的中心距来改变印刷压力。采用调压机构调节滚筒中心距必须两侧同时调节,使滚筒两端平行平移,这可通过调整两滚筒两侧肩铁间隙相等来保证。具体步骤如下:
a、卸去滚筒上的印版、橡皮布及衬垫,用汽油清洗干净滚筒的被测部位。
b、手动合压到滚筒完全合上压,在合压状态测量压力。以压印滚筒为基准,先测量压印滚筒与橡皮滚筒之间的中心距,将直径合适的软保险丝两端同步压入滚筒肩铁间隙处点车(盘车),滚压后取出,测量其厚度值,调节相应压力调节机构,使得两边保险丝压痕厚度符合要求且相等,或直接测量滚筒体,在滚筒体上取有代表性的三个点(三点应在同一直线上)测量。
c、用同样方法调节橡皮滚筒与印版滚筒中心距。因压印滚筒是基准滚筒,调节压印滚筒与橡皮滚筒系通过调节橡皮滚筒偏心套来实现,调节橡皮滚筒与印版滚筒中心距时通过调节印版滚筒偏心套来实现。
在调节滚筒中心距时应注意中心距的调节范围,中心距过小过大均不允许,要严格依照机器使用说明来调节。
(4)J2108胶印机滚筒叼牙的调节
套准精度是影响印刷品质量的主要因素之一,而能否做到套印准确,则取决于滚筒叼纸牙能否准确无误地叼纸。在印刷生产中,为了保证滚筒叼纸牙能够准确叼纸,需要对机器进行一系列调节。下面介绍一下J2108胶印机滚筒叼牙的调节步骤及注意事项。
a.确保滚筒叼纸牙轴的3个轴承在同一轴心线上,并且转动自如。
b.叼纸牙轴应与其轴心线上的轴承配合准确,无明显磨损。因此就要求经常清洗、加油,发现磨损要及时检修、更换。
c.叼纸牙轴两端的大撑簧撑力要适当,保证在咬纸时簧的力量全部集中在叼纸牙上,不与定位块接触。
d.调节滚筒叼纸牙上的小弹簧时,施力要均匀、适当。压缩力量过大,叼纸牙开牙程度就会过小,同时使叼纸牙片与叼纸牙轴之间产生过量的相对摩擦,时间长了会导致叼纸牙轴或牙片磨损,严重影响套印的准确性。
e.压印滚筒上的叼纸牙牙垫要保持平直,并与滚筒面对齐,遇有明显低凹,应及时检修或更换。牙垫的表面应有较大的摩擦系数,硬质牙垫表面适当采取粗化处理后再投入使用。
f.要保持恰当的叼力,调节好凸轮交接位置。各连杆、摆杆、滚子等交接点不允许有松动。
按照上述要求调整,机器套印会准确无误,不会出现重影现象,从而保证产品的质量。
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