合同范本|质量文化心得（汇集17篇）

质量文化心得（汇集17篇）。

◆ 质量文化心得

午般荒凉，以此为梦，万里蹀躞，以此为归——题记

寒假里，我怀着敬畏之情读完了这本余秋雨先生写的《文化苦旅》。

这本书主要分为三个部份：中国之旅、世界之旅、人生之旅，分别写了秋雨先生在考察为同地区所想到的，在期间发生的事所想到的，在不同著名人物身上所见到的。

这里，我就有一个问题想要问了：书名叫《文化苦旅》，但本书中却没有一个与苦有关的字眼儿，这是为什么?能叫《文化之旅》吗?

先把这个题目分析一下，文化，大概是指秋雨先生经过这些物、事、人所悟出来的道理。旅，顾名思义，就是旅行的意思吧!但我觉得在最后一部份中，并没有涉及到旅行，而只是一件件让人若有所思的事件，因此，旅就是指获得这些道理的途径、过程，那苦文是什么意思呢?是艰苦，辛苦的意思吗?

从这本书的写作背景来看，苦的意思是体现了的，就拿世界之旅举例吧，世界之旅中的一篇篇文章，都是秋雨先生在各地考察得出的结论，而秋雨先生却经历了中东、中非等战火纷飞的地区，冒着生命危险完成的这本巨著。光听这背景，就不由得让我对《文化苦旅》这本书肃然起敬。因此，苦的意思是艰苦，辛苦，那么，还有别的意思吗?

再从一些我自认为好的文章来分析吧：《道士塔》主要讲述了20世纪初敦煌莫高窟被发现并且被外国殖民者掠夺的悲惨境遇，在这篇文章中作者借王圆箓所修的道士塔，引出斯坦因等外国考古学家们对莫高窟经卷的瓜分，表现了莫高窟的悲惨境遇，听听秋雨先生所描写的吧。这里也难、那里也难，我左思右想，最后只能跪倒在沙漠里大哭一场，哭声，像一匹受伤的狼在黑夜里嗥叫。也对，本来属于中国的宝物，却这样轻易地被外国人取走，但中国人又能做什么，把车队拦下来，把这些无价之宝运到京城?但那时的中国，正处于极大民族危机之中，谁也不知道自己脚下的土地明天会被谁占有，更何况这一卷卷珍贵的经书?作者所哭的，不仅仅是经卷流失海外的悲痛，也是国家不强大的惋惜，因此，这个苦字又多了一重意思，苦涩。

现在就能解答这个难题了，苦，既指作者考察时行程的艰苦，又指作者对于中华民族饱受掠夺的涩回苦忆。秋雨先生写这个苦字为全书做了一个完整的刻画，同时也使我们这些读者感到心头一震，我们不能沉迷于我国四大发明与国悴等，在我们眼中，应该还有火烧圆明园、南京大屠杀的惨痛历史，以上就是我读完这本书的全部感想。

◆ 质量文化心得

9月份，根据公司和厂部统一部署，我炼钢精炼作业区结合自身工作实际认真组织开展了“质量月”活动，制定了相应的“质量月”活动计划、工作方针和工作措施，完成了“质量月”工作目标，取得了阶段性成效；同时也找到了一些问题，根据质量工作要求制定了相应整改措施。经过一个月的活动，我得出以下体会：

一、工作质量：

1、提高思想领悟，认识到任何工作失职都是工作质量低下，工作不到位造成的。

只要公司部署了工作，员工就必须高度认真负责地去努力完成。无论工作展开的事前控制、事中控制、事后控制，只要工作失误了，就是任一环节的控制出错，这是必然的客观因素。

2、提高业务水平，对自己要精益求精，励精治勤。

把工作做好，除了主观上不犯意识怠慢的错误，还要求具备完成工作的基本素质，如果工作的基本流程、业务水平都不知晓，就无法完成工作，更无从谈及提高工作质量。

3、开展批评和自我批评，互动提出工作中的通病，有益减少矛盾和推诿扯皮。

只要工作，就会有办事结果的优劣之分，只要工作开展，就必须相互沟通，沟通中难免会出现这样那样的推诿扯皮。开展批评和自我批评，在公平公正的氛围中互动检举，可以自我认识到自身不足，又能借助他人的监督力量，改正自己的不足，且有助于同事之间的沟通交流。只有认识到事情所关联的所有环节的通常出错所在，就能针对性地避免前车之覆。

4、树立主人翁意识、凡事不流于形式。

如果说仅仅是达到了完成工作的基本素质要求，那么所完成的工作也只是合格。为了把工作做好，首先是把自己手头上跟进的事项做好，要想把整件事做好，还必须催促、交底、跟进别人把后续的事情或前续的事情做好。树立主人翁意识，深度跟进每一个环节，协助跟进事态的正向发展，树立精品意识，步步落实每一个细节——只有这样，我们的工作才能在精心策划中出色完成，我们才能够狠抓落实地协同完成任务。

二、产品质量：

归根到底，任何产品质量的问题都是工作质量的问题，任何产品不达标，都是工作监管不到位的直接后果，任何整改不到位，都是工作跟进力度不足，执行力低下导致的。所以，从某种意义，只要提高工作质量，就能提高产品质量。

综上，提高工作质量和产品质量，需要我们全面深入认识自己的不足，需要我们树立高度负责的主人翁意识，需要我们精益求精的处事精神，更需要我们养成尽责尽职、尽心尽力，全心全意、全情全程的工作思想品质。知不足而后进，永不知足而前进，这就是我们所必须要做的。

◆ 质量文化心得

一、责任心是第一执行力。

二、产品若要无缺点，全面品管不可免。

三、品管提高信誉，信誉扩大销售。

四、学习不是唯一的出路，却是最好的选择。

五、质量以诚，诚信为本，本分第一。

六、事事责任在于心，莫以侥幸心理来做事。

七、要想质量好，大家一起搞。

八、品质——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

九、质量在人，责任于心。

十、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量靠全体员工去保证。

十一、一流的质量来源于一流的管理。

十二、高品质的产品是走向世界的基石。

十三、提高产品的质量，使vivo基业常青。

十四、以实际行动贯彻质量方针，品质必然步步高升。

十五、内容积极向上，富有个性和激励性。

十六、请为你认为优秀的投票，截止日期7月16日00：00。

十七、现场管理好，工作质量高。

十八、唯有严把关，才能握弊端。

十九、以老板的心态做手中事，以客户的心态把质量关。

二十、不因小事而不顾，质量问题紧握住。

二十一、打造一流品质，铸就时尚品牌。

二十二、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

二十三、质量——金杯银杯不如顾客的口碑。

二十四、对错误的纵容，就是对品质的残忍。

二十五、创优质品牌，铸一流企业形象。

二十六、谨谨慎慎的给客户制造惊喜，vivo质量 追求完美。

二十七、顾客的满意和微笑，就是我们所追求的目标和质量。

二十八、专注细节，持续创新。

二十九、重品质，唯我显风采。

三十、质量第一，精益求精。

三十一、细节决定成败，质量创造精彩，VIVO成就未来。

三十二、的失误，99%的损失。

三十三、今天的质量，明天的市场。

三十四、产品质量无缺陷，服务顾客无抱怨。

三十五、质量——种瓜得瓜，种豆得豆。

三十六、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

三十七、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

三十八、持续改善，不断成长。

三十九、态度决定成败，细节成就品质。

四十、态度决定成败，细节创造辉煌。

四十一、质量是品牌的生命，关注细节决定成败。

四十二、品质一马当先，业绩遥遥领先。

◆ 质量文化心得

一、引言

质量文化是一个组织追求卓越的核心价值观，它涵盖了企业各个方面，包括产品质量、服务质量、员工素质等。在今天激烈竞争的市场环境下，每一个企业都需要有一套行之有效的质量文化建设方案，以提高核心竞争力、赢得市场份额。本文将详细阐述一个具体的质量文化建设方案。

二、方案内容

1. 明确质量目标：一个成功的质量文化建设必须有明确的质量目标。企业应该设立明确的产品质量指标，并将其贯彻到每一个环节。质量目标需要具体可行，以便员工能够理解并为之努力。

2. 建立完善的质量管理体系：企业应该建立并严格执行一套完善的质量管理体系，包括质量控制、质量评价、质量改进等。这些体系需要有具体的流程和标准，以确保产品或服务能够达到高质量水平。

3. 培养员工质量意识：质量文化建设需要从员工入手，培养每一个员工的质量意识。企业应该提供相关培训，使员工了解质量的重要性以及对质量的责任。同时，企业也应该设立奖惩机制，激励员工主动参与和改进质量。

4. 加强质量管理技术支持：企业应该加强对质量管理的技术支持。通过引入先进的质量管理技术与工具，提高质量管理的效率与精确度。例如，可以使用质量统计软件来分析产品品质和流程，以及发现问题所在，从而采取相应的改进措施。

5. 建立良好的供应链合作关系：质量文化建设不仅仅涉及企业自身，也涉及到与供应商的合作。建立良好的供应链合作关系可以确保原材料和零部件的质量达到要求，从而最终提高产品或服务的质量。

6. 客户满意度管理：质量文化的核心是客户满意度。企业应该建立客户满意度管理机制，包括定期的市场调研、客户反馈收集、投诉处理等。通过及时了解客户需求，企业能够根据客户反馈进行调整和改进，提升产品或服务的质量。

7. 持续改进：持续改进是质量文化建设的重要环节。企业应该鼓励员工主动提出改进的意见和建议，并及时采取行动。同时，企业也应该定期评估和反思质量管理体系的有效性，并根据评估结果进行相应调整和改进。

三、方案实施

1. 了解现状：企业首先需要了解当前的质量状况和存在的问题。可以通过内部培训、调研、市场反馈等方式进行调查。

2. 制定方案：根据现状分析，制定一套切实可行的质量文化建设方案。方案要求具体明确，涵盖方方面面，同时要符合企业的实际情况。

3. 培训员工：对员工进行相关的质量培训，使其理解并接受企业的质量文化。培训应该包括产品知识、质量标准、质量管理流程等。

4. 执行方案：企业需要全员参与并执行质量文化建设方案。每个员工都应该明确其在质量管理中的责任和作用，并主动参与质量改进活动。

5. 监督与评价：企业应该设立一套监督和评价机制，确保质量文化建设方案的有效性和可持续性。可以通过评估指标、质量检查、内部审计等方式进行监督与评价。

6. 持续改进：企业应该定期进行回顾和反思，发现问题并采取相应改进措施。持续改进是质量文化建设的核心，通过不断学习和提高，企业能够不断提升自身的质量水平。

四、结论

质量文化是一个企业的核心竞争力，通过建立一套行之有效的质量文化建设方案，企业能够提升产品或服务的质量水平，赢得市场的认可和信任。然而，质量文化建设不是一蹴而就的过程，需要企业全员参与和持续改进。只有在质量文化的指引下，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

◆ 质量文化心得

楹联，又称对联或对子，是一种独特的文化形式，广泛流传于中国民间。它以对仗工整、简洁精练、寓意深远的特点，成为中华文化的重要组成部分。以下是我对楹联文化的几点心得：

一、注重形式美感

楹联的形式美感是其最鲜明的特点。对联的上下联字数相同，平仄相对，让人感受到一种音乐般的韵律。此外，楹联的书写也有严格的要求，需要运用适当的书法形式加以表现。正因其独特的视觉美感，楹联成为了很多中式建筑中最亮眼的装饰之一。

二、讲究意境相配

楹联通常以精炼的文字表达出深沉的思想内涵。上下联的意境相互呼应，紧密相连，给人留下深刻的印象。例如，有一副对联是“松下问童子，言师采药去”，虽然只描述了简单的场景，但却传递出一种深邃的意境，令人回味无穷。

三、寓意丰富多彩

楹联的寓意是其吸引人的重要原因。对联中的寓意丰富多样，既有对美好生活的向往，也有对道德品质的期许。如“事能知足心常惬，人到无求品自高”，即表达了知足常乐、清心寡求的思想，极具哲理。

四、强调文化传承

楹联作为传统文化的一部分，承载着丰富的历史和文化信息。它既是对古人的敬仰，也是对中华文化的传承。通过楹联，我们可以了解古代的哲学观、道德观、生活观，进而更好地理解中华文化的精髓。

总之，楹联文化以其独特的魅力，赋予了人们丰富的情感体验和生活智慧。无论是作为一种独特的艺术形式，还是一种文化的载体，楹联都为我们展示了一个深邃而美丽的世界。

◆ 质量文化心得

    在石凤朝总经理的号召下，我读阅了《浙江银泰百货2003年度工作总结》。虽然我们公司和浙江银泰百货公司两者在工作上存在差异，但是主体上还是相同的——服务行业，对比浙江银泰百货公司，我谈谈对现阶段公司的一些看法：s0100
    一、企业文化
    “企业文化”是一个企业的根本，如果一个企业缺少自己的文化，那么这个企业也就缺乏凝聚力、活力，员工也就缺乏积极性和创造性。“企业文化”如今成了点击率颇高、上台率颇高、时髦率颇高的“关键词”。但“企业文化”不是领导者的美容霜，不要成为显示高雅的沙龙词汇、不要浩瀚地引经据典、不要堆叠一大些咬口饶舌的文言文。“企业文化”不要太生硬、不要太“宣言”、不要太枯燥、不要文绉绉、不要显得高深莫测！因为员工就是活生生的普通人。所谓“企业文化”就是：当总经理不在场时的环境氛围和员工心态。“企业文化”不只是书本、理论、政治。“提高员工素质”不一定就是读报纸、翻厚书、背条文、记规章。可以是点钞、上网、刺绣、书法、绘画、弹琴、辩论、驾车、摄影、烹饪、电子游戏、钓鱼......最好的测试办法：临时安排、随机抽人，对公司30个员工询问公司经营方针的实际意义？用最简单的打正号的办法统计一下。看有多少人能够解释明白。因此“企业文化”要提、要推行，要平易通俗，要从兴趣入手，要诚心让普通员工接受、消化、吸收、运用！
    在网络上我观看了其他收费站的论坛，收费员们个个在上面发布了一些对工作有帮助的贴子，讨论工作，讨论生活，一切向好的方向看齐，绝无辱骂同事和企业的现象，而对比我们自己的公司论坛，不是抱怨工资太低，制度太严，就是辱骂同事，诋毁公司形象，这就是我们公司的企业文化没有让员工接受、消化、吸收，运用。公司可以开展一些令员工感兴趣的活动，如电子竞技比赛，利用现有的资源，不需要很大的花费就可以开展，即可以调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力。
    二、思想工作和沟通
    作为管理工作，基本上将思想工作放在比较重要的地位。通过领导和职工的思想工作，灌输企业管理的想法、思路和企业文化等方面，想达到上下一心，共创事业的局面。因此，一般事业包括部分企业将此项工作称为政治思想工作。沟通一般出现在企业和外资、独资、合作公司较多。沟通一般的定义为沟通的双方用共同掌握的语言或肢体语言影响导致改变一方的行为目的的过程。从思想工作和沟通字面包括内容可以很清楚的区别开来：思想工作只是单方面的灌输和要求另一方达到其目的的活动行为，具有单向性特点；而沟通则是具有双向性的特点，作为下级、属下可以通过沟通改变或影响上级行为，达到提高的目的。作为收费公路具有三个特性：a、紧密性。即收费整个流程包括车道收费、监控指导、稽查监督、路政管理等各个岗位和部门，形成一环扣一环，有机的互相结合，紧密不可分割。b、不可预见性。作为收费第一直接接触车道，会产生许多程序以外的事件发生，具有不可预见性。c、人为性。人的综合素质、业务的熟悉程度以及敬业精神等方面也对收费管理具有较大的影响。正是因为收费管理具有这三个特性，因此加强正确的沟通就尤为重要。许多领导和企业都进行了沟通，但不一定是正确的沟通。个人认为正确的沟通可以由几方面构成：a）诚信。沟通的双方必须有着诚信的态度，开诚布公的进行沟通，犹如一根管道的双端，一端开放，一端堵塞，那是永远达不到流通的目的的。b）职责。作为管理者有自己的职责，作为职工也有他的职责。各人应该明确自己的职责，清楚自己的行为，在总体目标上，明白职责的沟通。如现在稽查和收费班难以做到沟通，收费班认为稽查是故意找茬，而稽查者认为自己是履行自己的工作职责，这就是两者缺乏沟通。c）信息共享。即管理层和职工共同享用企业的各种信息，清楚公司的现状、目标，了解财务状况，了解经营的决策等方面。虽然现阶段我们做到一部分的信息共享，但不能称之为完全做到。沟通的渠道可以有座谈会、交流会、面对面谈心、培训班、研讨和电话等方面。正确的沟通只有一个目的，即把职工和公司战略、目标和管理方法连接起来，引导正确的决策，达到效益增强的目的。
    三、收费质量提高
    我们与浙江银泰百货公司的最大区别就在于服务对象的多少不受我们控制。因此，我们无法改变经营策略来提高车流量的大小，我们只能从收费质量入手，在现有基础上，在更进一步的提高收费质量，完全做到应征不漏，不多收也不少收，宁可不收也不能降低标准。由于杨柳收费站和湘江三桥收费是新开站，在受一些当地条件限制可以适当的晚些提高，但蒸水桥收费站完全可以进一步提高收费质量，这一步我也正在做。所以，我们

◆ 质量文化心得

质量心得报告-效果质量

一、引言

质量是一项非常重要的指标，对于企业的发展和产品的市场竞争力具有决定性的影响。作为一名质量管理人员，我一直致力于提高产品的效果质量。通过不断学习和探索，我积累了一些经验和心得，希望能够与大家分享。

二、了解用户需求

要提供高效果质量的产品，首先必须深入了解用户需求。这需要与用户进行有效的沟通和交流，了解他们的真实需求以及对产品的期望。此外，也可以通过市场调研、问卷调查等方式来获取用户反馈，从而不断改进和优化产品。

三、制定明确的质量目标

在了解用户需求的基础上，制定明确的质量目标非常重要。一个明确的目标可以帮助我们更好地指导工作，确保产品达到用户的期望。同时，目标也应该具有可衡量性和可实现性，这样可以更好地监控和评估产品的效果质量。

四、建立有效的质量管理体系

建立一个有效的质量管理体系对于提高产品的效果质量至关重要。这包括完善的质量控制流程、质量标准和质量管理工具等。通过建立科学、规范的管理体系，可以确保产品在设计、生产、销售等各个环节都能够达到高效果质量。

五、加强团队合作

团队合作是提高产品效果质量的重要保障。质量管理人员应该与产品设计师、生产人员以及销售人员等密切合作，共同解决质量问题。通过有效的沟通和协作，可以快速解决问题，确保产品的质量得到有效控制和提升。

六、持续改进和创新

质量管理是一个持续改进的过程。我们不能停留在一成不变的状态，而是要不断关注市场变化和用户需求，进行改进和创新。只有不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，提供高效果质量的产品。

七、总结

提高产品的效果质量是一项艰巨的任务，但只要我们牢记用户需求、制定明确目标、建立有效的质量管理体系、加强团队合作，并始终坚持持续改进和创新，就一定能够达到预期的效果。质量管理是一个需要长期投入的工作，希望通过我的心得分享，能够对大家有所启发，共同提高产品的效果质量，在市场竞争中取得更好的成绩。

◆ 质量文化心得

◆ 质量文化心得

这学期的《质量管理与质量认证》这门课，学习了马老师讲授的质量管理与质量认证课程后，我对于质量管理与认证有了一个初步的了解。我学习并了解了ISO9000标准，质量管理与认证的历史，以及一些质量管理方面的术语以及处理方法。在学习的过程中了解了ISO9000真正含义。经过学习，使我解了一般关于质量管理的程序和方法了，受益颇深。

随着世界经济一体化的发展，越来越多的企业要通过ISO9000已成为必然趋势，而国内懂ISO的人才相对较少。因此，了解，学习ISO9000，了解质量管理体系无论是对于个人，还是对于企业，都非常重要。任何事物只有你去接触了，才会了解、才能谈论。在了解ISO9000以前，我常看到大街上挂着“××企业通过了ISO9001认证”，我茫然不知何物，认为它也许也是某个质量标准，即某种产品达到某一个指标。通过检查学习，我认识了ISO9000，了解了它。知道这套标准被称为质量管理和质量保证模式和实施指南，广泛应用于各个领域。对它的了解，学习将对我以后的人生有着至关重要的影响。课程里面讲到的PCD管理循环，不仅仅适用于质量管理，它还可以适用于很多其他的方面。对于我而言，它能够对于我的学习起到一定的敦促作用。PDC循环在我自己的具体应用来说，就是：P计划。D执行。C检查。A处理。若没有完成目标，检讨目标设立是否有问题，自己在达成目标的过程中是否出错，并修订执行过程，以期日后不再出现失败或者走重复的弯路。一个人，在生活和学习中一定要清楚自己在做什么，要做什么。只有准确的知道了自己要做什么，才能定下合理准确的目标，以后为之而做的努力也才不会白费。若是迷迷茫茫，只知道跟风，或者更严重的放纵自己，都是不值得的。为自己树立一个能够实现的目标。人无完人，今天的我也许存在着这样那样的缺点，但只要找准自己的“短板”，克服缺点，不断地改进自我，就会使得明天的我比今天的我有所进步，许许多多的进步就构成了自我修养和素质的提升。如果把目标定得过高，不但会使自己无法脚踏实地地工作，而且也发挥不出目标的激励作用。因为当我们付出很多努力，仍旧无法达成目标时，我们就会变得懈怠和灰心。

在学习了半个学期的质量管理与认证后，对于质量管理与认证有了初步的认识。但是因为没有工作经验，所以对于质量管理与认证的认识还谈不上深刻，希望以后在工作实践中能够得到深入的理解，提高自己的综合能力。

质量认证也叫合格评定，是国际上通行的管理产品质量的有效方法。质量认证按认证的对象分为产品质量认证和质量管理体系认证两类；按产品认证可分为安全认证和合格认证。产品质量认证是指依据产品标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动。就是说，产品质量认证的对象是特定产品包括服务。内涵

质量管理体系应具有符合性欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

质量管理体系应具有惟一性质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。

质量管理体系应具有系统性质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。质量管理体系应具有

全面有效性质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

质量管理体系应具有预防性质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。

什么是ISO9000族标准？国际标准化组织（ISO）为适应国际贸易和质量管理的发展需要，在总结世界上各个国家，特别是发达国家质量管理体系经验的基础上，发布了质量管理体系的一系列国际标准。国际标准通常由国际标准化组织下设的技术委员会（TC）制定，ISO批准发布。凡是由TC176发布的标准统称ISO9000族标准。“族”的概念指的是不仅仅只包含一个标准，而是由一系列标准组成，这些标准使得质量管理体系标准更加系统化。ISO9000族标准虽然很多，但其核心标准只有四个，即为：ISO9000《质量管理体系基础和术语》ISO9001《质量管理体系要求》ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》在这四个核心标准中只有IS09001标准是质量管理体系认证的依据性标准。ISO9000族标准也经历了持续改进的过程，从1987版1994版20xx版20xx版，最新版本为20xx版，升版的目的是为了适应不同组织不同产品的需要。如何做好质量管理

中国企业刚刚崛起，对外国成熟企业还有一种崇拜的心理，特别是别人都是这个认证那个认证的，而在认证咨询公司的宣传渲染下，各种管理体系就被贡上神坛，套上复杂的文字和图表，让人觉得是即神秘又高深的大学问。一个优秀的质量管理体系是简单而有效的，对质量管理体系的控制体现在程序文件和作业文件中，把应该做什么和怎样做反应在文件中，文件是通俗易懂的，只要到了岗位就知道该做什么不该做什么。

从宏观来讲：

1、建立有效完善的品质体系，包括原料购入、过程控制、成品检验与追溯。

2、树立品质系统权威，重视统计方法使用。

3、配合绩效部门建立奖惩激励制度

4、经常咨询了解客户需求与反应。

从微观上来讲：

1、质量部门与生产部门员工素质，强调全员参与。

2、严格按照流程要求监测与检验。

3、培训必不可少。

通过对这次参加质量学习，让我对质量有了一个新的认识，意识上有了进一步的提高。质量观是生活工作中我们每一个人所关心的问题。它决定了我们对质量要求的态度和行为。落后的质量观必然产生消极的质量态度，和不适宜的质量行为，从而制约产品质量的提高，甚至导致产品质量下降；而先进科学的质量观，必然会使我们的质量提高一个台阶。

◆ 质量文化心得

听完轻音乐《云里野鹤》，静静的读完《文化苦旅》，心里总是被一层厚厚的悲哀束缚着，无法摆脱。本来想选择这种轻音乐来释放卷轴中的压迫和沉重，但是一个民族文化的重量压制了音乐的轻松。

无法挥去的，是一个民族的悲痛。

余在书的序言中曾说，促进学习不是以生命的枯萎为代价，也不是用灿烂的知识给人类增加沉重的身心负担。如果是这样的话，几千年文化的重量已经压得人喘不过气来了，那么创新呢？进步呢？然而他却以青春的步伐轻快地走在路上，走遍大江南北，从莫高窟到江南小镇，从阳关到天一阁.当他旅行回来时，他已经很重了。

他说，任何一个真正的文明人，都会在心理上自觉不自觉地过着年龄重叠的生活。其实一个民族文化不就是这样吗？当手指缓缓拂过隋唐积累的浅浅笑容，划过宋代文人心中的伤痕，扫过元朝的辽阔疆域，伸出手迎接明清逐渐灰暗的舞台，我该如何向谁倾诉心中的悲哀？广阔的天地里到处都是华夏子孙，却没有一个能承受得住一个民族文化的沉重压力。太过复杂，经历了太多，以至于没有一个舞台能完全诠释这种半辉煌，半没落，华丽，极度灰暗的变化。这种文化吸引了无数的社会学家、生物学家、考古学家和科学家从不同的角度针对它，选择不同的清晰和模糊来表现和还原它。但是，不可否认的是，历史是唯一能完全展现它的东西。

当你读到第一章《道观塔》的时候，你可能会咬牙切齿，痛恨王道士，也可能会抱怨一个伟大国家的博大文化被一个不知名的小众拱手相让，如此轻描淡写。如果这些文物在一场战争中被敌人作为战利品拖走，就不会这么荒唐了。可恨的是丢的太随便，留下的只有事后痛哭抢地的懊恼和遗憾。如果你继续读下去，你的愤怒会逐渐被压抑，取而代之的是一声沉重的叹息和深深的无奈，仿佛你正在被一个热血青年逐渐步入人生的暮年。回顾此生经历的世界，只能感受岁月的沧桑和深深的无奈。

莫高窟洞壁上流淌着千年文化足迹。沿着这个足迹前进，也是沿着历史的脚步，从更遥远的时代向现在靠近。随着线条的粗细和色彩的浓淡，他们从南北朝走到元代，在色彩流动的激荡下汹涌澎湃，温文尔雅。

一个庞大的民族文化就是如此，它必须结合时间的延长和空间的呈现，也要凝聚创作者的良苦用心和观众的阵阵惊叹。这样才是立体的。

记得有人写过一篇关于《文化苦旅》的文章，叫《行走在寂寞间》。我觉得这个名字很好听。的确，在整个旅途中，余是孤独的，没有人能理解他独自品尝一个民族文化的痛苦时的孤独。或许我们可以从他在阳关和岳亚泉的小字里看出这种孤独感。“有这样一个地方，天才叫做天。在这样的一天，土地被称为土地。独自行走在这样的世界里，矮子变成了巨人。在这样的世界里独自行走，巨人变成了侏儒。”与其说是行走在茫茫天地之间，不如说是行走在茫茫历史之间。同样的人，同样的孤独，也是一样的，感叹自己的渺小，感叹外面世界的浩瀚。侏儒变成巨人是因为只有他一个人在天地间行走，没有参照物；巨人变成矮子是因为只有自己和天地存在，天地成为参照物。而这个参照物有多庞大，个人再高，在他面前都是微不足道的。

这种悲哀也是美学三大悲哀之一：“宇宙之浩瀚，自身之渺小。”

他在《沙源隐泉》里提到了一个泉，他很开心，但此刻他站在狭窄的山顶上，而泉却委身在山脚下。如果他想靠近春天，那就意味着他爬山的努力白费了。这种悲哀是所有帝王几千年的悲哀，却没有人分享他们的喜怒哀乐，一颗孤独的心隐藏在群体的表象之下。

我一直觉得作者对废墟有独特的看法。他说“废墟是建筑的黄叶”，我一直喜欢他的比喻。随着建筑的枯萎，废墟应运而生。黄叶的意义在于哺育春天，因为没有旧的枯萎，就不会有新的崛起。因此，废墟起着承上启下的作用。它在空间是固定的，但会延长时间。

同时，我不得不承认，废墟本身也是“一种形式美”。他们从出生起就直立在广阔的天地里。经历了风风雨雨，他们渐渐变得沧桑而疲惫。他承受不了时间的重量，于是摔倒了，回到了地球。这种美不是震撼人心的迷人，而是淡淡的苍凉和忧伤，充满人情味的温暖。

一直以来，我都想找到一个合适的方式来表达我对文化消失的感受，但我找不到一个好的方式。看完这本书，我觉得应该是一个能很好的放置感情的对象。面对与历史渐行渐远的文化，我们哀叹自己太小，对此无能为力。比如我们把它当成历史废墟。在这毁灭面前，我们可以惊叹和赞美，但遗憾和歌唱.但是我们不能以自以为是的方式恢复它。第一，我们没有能力让它和以前完全一样；其次，它的存在可以唤起人们太多的记忆，既关于自己，也关于这个民族。

看完整本书，心情总是很沉重。也喜欢回去，似乎老了很多。

江南虽有清幽悠闲的小镇，但也有包罗万象坦荡的洞庭湖。但心里一直有一个身影，在茫茫天地中跋涉，大雪覆盖了他身后的脚印。远远望去，洁白中只有一个小小的影子，在茫茫中走来走去，不知从何而来，何去何从。

◆ 质量文化心得

随着我国市场经济的发展，社会的进步给企业产品提出了更加苛刻的标准，质量越来越成为企业生存、发展和进行市场竞争的核心内容之一。为了改善企业质量状况，企业必须塑造适宜的质量文化，使质量管理得到健康、有序的发展。

企业质量文化的塑造

上个世纪80年代末期，质量文化的概念被管理理论和实践正式肯定下来以后，质量文化的研究领域已经拓展到对人员素质、企业组织行为、质量环境、质量心理、质量意识以及民族素质的研究。怎样塑造企业质量文化、塑造怎样的企业质量文化以赢得市场，从而使企业在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大，一直是企业关心的问题。

关注市场顾客和企业内部流程

社会的发展、科技的进步、消费需求的变化，要求企业质量文化引导企业提高对外部环境给予长时期地关注，以实现顾客(主要包括最终消费者、购物者、零售商、批发商以及其他受益者)持续满意为出发点和归宿，密切把握顾客新的需求、新的选择、有兴趣的产品改善以及对顾客有利的科技变化，让顾客为企业持续提供质量反馈、参与质量流程，从而最终为顾客提供更多的附加价值;当然，服务市场顾客，需要努力实施企业内部工作绩效评估标准，按标准化与技术规范进行作业，建立以质量管理为核心，与面向市场的产品研究开发、生产、市场营销、财务管理、人力资源管理以及战略管理等系统高效协调运行的有机系统，以关注企业内部的整个流程来使顾客所需质量得以保证。

全员的共同参与和领导的主导作用

管理主体源于社会组织分工现实的人，作为管理客体之一的人在各种资源中最具活力和潜力，管理的结果是用以满足人的需要和愿望。可以说，管理的本质是人的管理和对人的管理，其投入主要是人，其产出最终是为了人。质量管理，始终贯穿着人的作用并决定其成败，企业质量文化的塑造离不开全体员工的共同参与、有使命感的忠诚投入和领导的主导作用。企业质量的责任不能完全推卸给企业质量改善部门或品管专家，企业的质量流程应该成为一线员工的竞技场，其责任人中应该有基层员工，使企业真正做到专业质量管理和员工质量管理相结合;加强质量管理、加强品牌意识等经营活动最根本的是企业质量文化的观念变革，而这种变革如果没有组织顶层强有力的推行几乎不可能，企业的高层、中层等各级领导要真正起到主导作用，有迫切的质量责任感，愿意热情地投入精力，将市场顾客导向的质量意识贯彻到企业预算计划、重大决策、“企业的经营方式(施乐与本田的质量定义)”。

全面质量管理和创新能力的培养

全面质量管理，是企业组织以质量为中心，通过企业全体员工全过程的参与，使顾客持续满意，使员工和其他利益相关者受益，从而促进企业长期成功的'管理途径。其核心是调动人的积极性，增强质量意识，人人做好企业内各种流程中的本职工作，通过流程的标准化抓好工作质量，保证、提高企业产品或服务质量。当然，顾客的需求、喜好与选择在不断地发展变化，企业的产品或服务必须“持续改进”，流程的标准化不应该迟缓企业产品或服务创新的步伐，不应该伤害企业的创业精神和创新能力，超越现状、追求卓越的创新是企业成功的关键。

理性与悟性质量技术的协调

维系质量的基本保障是科学技术，科技水平的提高使质量管理的有效性、充分性得到了不断加强。质量需要质量技术作保证，而作为质量技术资源的知识包含可表述性知识和难言性或意会性知识。从掌握、运用质量技术的思维方式、行为方式角度出发，质量技术可以分为理性质量技术和悟性质量技术(悟性即直观体验能力)。理性质量技术，强调知识、理论、规则性，好比生命有机体中的骨骼，宁折不弯，严格性、精确性、可传授性、量化程度高是其优点;悟性质量技术，推崇智慧、经验、灵活性，好比生命有机体中的软组织，富有弹性，其优点是能够在理性质量技术尚不存在或难以发挥有效作用的地方，通过积累经验、技巧帮助人们迅速了解技术服务的性能从而找到解决技术难题的途径，或者带来技术发明和创造。但其弱点也不容忽视：悟性质量技术缺乏科学理论基础，难以从基本原理上进行创新;严格性、精确性比较欠缺，局限性很大;它所强调的“看火候”、“把握分寸”、“心中有数”的意会性因人因事而异，认识主体不同，其理解不同，沟通与交流困难;经验、诀窍没有足够普遍的应用推广价值。单纯的理性质量技术和悟性质量技术尽管可以独立存在，但难以发展成为高级的形态，现实的企业质量管理中他们相互配合补充、渗透影响，通过悟性质量技术活动完成发明创造或技术革新，通过理性质量技术活动使之定型化、规范化、产业化，确定质量技术标准和工业流程，形成制度化的质量技术管理体系，然后在具体的生产实践中再通过悟性质量技术活动形成技能、技巧或技术诀窍。

企业质量文化建设的展望

我国社会主义市场经济体制正在知识化、信息化、全球化背景下逐步走向成熟，质量标准正从“符合性”发展为“顾客持久满意”，质量管理的外延与内涵正在不断地拓展。企业质量文化建设必然会体现企业质量管理的发展趋势：质量管理着眼点从企业内部转向企业外部的顾客、市场、社会，原来从企业环境外生变量角度定义而被排除在企业视眼之外的顾客、供应商、零售商、社区及政府等个人和团体，越来越和企业股东、员工一样被视为企业构成要素的内生变量而被纳入企业管理的范围之内;质量管理的对象从侧重生产过程延展到整个经营活动，从仅仅关注实物是否符合要求扩展到关注过程是否科学、协调、受控且“持续改进”，从被动的对“存在”的管理发展为前瞻式“战略管理”;质量管理的方式(法)从机械式缺乏生气的管理转向人性化、个性化的富有文化内涵的管理，管理手段也由传统转向信息化、科学化;质量管理的体系趋于完善、统一，适用性与可评价性越来越强。

总之，企业质量文化的建设，不仅是方式、方法和手段的设计或改革，它更强调的是价值观、基本假设的革新。优秀的企业质量文化的构建正成为企业实现质量持续改进、业绩不断提高的成功之路。

◆ 质量文化心得

楹联，又称对联，是中国传统文化的一种艺术形式，广泛应用于建筑、文学、艺术等领域。它通过字数相等、结构对称、语义互文的形式展现出来，表达了人们对美好生活的向往和追求。

我对楹联文化的认识和体验始于大学时期。当时，我的一位老师邀请我参与一次校内的楹联比赛。在准备过程中，我逐渐意识到楹联的文化内涵非常丰富。楹联在语言上有很严格的平仄、对仗等规则，需要在形式与内容上达到和谐统一。例如，我曾经尝试创作一幅有关“春天”的楹联，在反复推敲后，我创作了“春风吹绿九州地，百花齐放满园春”。这幅楹联在形式上符合对仗，语义上也表达了春天的美好景象，让我感受到了楹联文化的魅力。

在参与比赛的过程中，我不仅提高了自己的文学素养，还学会了如何更好地欣赏楹联。通过与其他参赛者的交流，我了解到了不同风格的楹联创作手法，进一步加深了对楹联文化的理解。此外，我还发现楹联在建筑装饰中也发挥了重要作用。许多古建筑都会以楹联来装饰，使得建筑更加具有文化底蕴。

在创作过程中，我深感楹联的创作需要灵感与情感的结合。一次，我偶然看到一只蝴蝶在花丛中翩翩起舞，顿时灵感涌现，创作了一幅以“蝶舞花间”为主题的楹联。这幅楹联通过描绘蝴蝶在花丛中的优美舞姿，表达了作者对自然之美的向往。

总之，楹联文化心得是一种感悟与体验。通过参与楹联创作和比赛，我深入了解了楹联的文化内涵，提高了自己的文学素养。同时，我也发现了楹联在建筑装饰、文学艺术等领域的重要作用。在创作过程中，我学会了如何将灵感与情感相结合，使楹联作品更具艺术价值。

◆ 质量文化心得

质量心得报告

近期，我参与了一项关于质量管理的培训课程，深入了解了质量管理的重要性以及如何应用质量管理工具和方法来改进组织的质量水平。通过这次培训，我对质量管理有了更深入的理解，并收获了一些实用的经验和思考。在此，我想分享一些我在质量管理方面的心得体会。

首先，质量管理意识对于组织的长久发展是至关重要的。作为一个团队成员，我们不仅要对自己的工作质量负责，还需要认识到质量管理是一个全员参与的过程。只有每个人都有强烈的质量意识，才能够形成一个有效的质量管理体系。在培训中，我了解到了质量管理的整个过程，从质量策划、质量控制到质量改进，每个环节都需要我们的共同努力和细心把控。

其次，质量管理需要依赖于科学的数据分析。通过数据的收集和分析，我们可以更加客观地了解产品或服务的质量情况，从而有针对性地制定质量改进的措施。在培训中，我们学习了如何收集和分析质量数据，并利用统计工具来进行定量分析。这些方法可以帮助我们识别问题、找出根本原因，并采取适当的措施来解决问题。通过科学的数据分析，我们能够更加准确地掌握产品或服务的质量状况，提高我们的工作效率和质量水平。

另外，质量改进需要持续不断地推进。在日常工作中，我们不能只停留在问题的发现和解决阶段，而应该通过不断地反思和改进来提高我们的工作质量。通过培训，我了解到了一些质量改进的方法和工具，例如PDCA循环、5W1H分析和因果图等。这些方法可以帮助我们从根本上改善问题，并避免问题的再次发生。通过持续不断地推进质量改进，我们可以不断提升自己的工作水平和职业竞争力。

最后，在质量管理中，重要的是要注重团队合作和共同进步。无论是质量策划、质量控制还是质量改进，都需要团队中的每个人的共同努力和支持。在培训中，我们进行了一些小组讨论和实践活动，通过与他人的交流和合作，我们互相学习和改进。一起努力的团队，能够更好地解决问题和实现目标，共同进步和发展。

通过这次培训，我对质量管理有了更加深入的认识和理解。质量管理意识、科学的数据分析、持续的改进和团队合作是实现质量管理的关键要素。作为一个职场人士，我将会将这些经验和学到的知识应用到我的工作中，不断提高自己的质量管理水平，为组织的发展做出更大的贡献。相信只要我们持之以恒，积极参与质量管理，我们的团队和组织一定能够取得更好的质量效果和业绩。

◆ 质量文化心得

1、力臻完善，永不摆休。

2、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

3、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

4、走进质量天地，带来无限商机。

5、成功者找方法，失败者找籍口。

6、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

7、塑企业形象，创优质名牌。

8、质量是企业永恒的主题。

9、构造“质量环境安全”一体化的管理体系。

10、团结1条心，石头变成金。

11、全民讲质量，质量利全民。

12、贯彻ISO标准，树企业新形象。

13、ISO――主客共享乐在其中。

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14、作业标准合理化，品质保证国际化。

15、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

16、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

17、世纪是质量世纪。从此刻做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈发奋。

18、要求要明确，执行要坚决。

19、为创造世界级质量的产品而不懈发奋。

20、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

◆ 质量文化心得

今年以来，全市各级切实加强农产品质量安全监管，农产品质量综合合格率一直保持在98%以上，没有发生农产品质量安全事故。主要有以下特点：

(一)领导高度重视。

今年以来，各级领导高度重视农产品质量安全工作，认真履行属地管理、分级负责工作职责。市长杨智在市食品药品安全委员会全体会议上强调：食品安全是重大的政治责任。是最大的民生工程。是发展的底线要求。在全市农产品加业发展、稻田综合种养暨高准农建设现场会上指出：对农产品质量安全问题，我们不能有丝毫的马虎大意。要强化安全体系建设，着力完善市、县、乡三级质量安全监管体系，重点加强乡镇监管站规范化建设、县级质检机构计量认证和机构考核，提升基层质量安全监管、检测水平，加快实现农产品的全程监管。市农业局局长黄君在荆州纵横发表了题为《筑牢农产品质量安全生命线》署名文章，市政府在本级财政非常吃紧的情况下，每年安排近200万元资金用于农产品质量安全监管监测工作。

(二)认真落实监管职责。

市政府与各县市区政府、各县市区政府与所辖乡镇政府、农产品质量安全主管部门与农产品生产主体层层签订了农产品质量安全工作责任状。市委市政府近几年来坚持把农产品质量安全工作纳入对各县市区农业农村工作考核的重要内容。市农业局制定了执法监管工作、农药处方制、农产品质量监管公示等文件。开展农产品质量安全公示牌挂牌活动，在全市农产品生产企业、农民专业合作经济组织悬挂“荆州市农产品质量安全监督管理公示牌”，将农产品生产企业和农民专业合作组织主体责任，生产单位向社会公开承诺的农产品质量安全承诺书，监管单位和监管人的监管责任，诚信等级公示，监管动态信息等内容进行公示。统一印发了《农产品质量安全监督检查记录本》。进一步增强了监管部门和农产品生产经营主体的责任意识，强化了农产品质量安全监督痕迹管理。截止目前悬挂公示牌1700多块。

(三)宣传培训有声有色。

全市各级政府、各有关部门采取多种形式，开展农产品质量安全法律法规知识的宣传、普及、教育、培训工作。市农业局积极参加省人大会开展的“农产品质量安全荆楚行”，市人大在9月18日-20日组织开展了农产品质量安全集中采访活动。积极配合“食品安全宣传周”系列活动。6月13日市农业局组织农业、水产、畜牧农产品质量安全监管、执法部门，部分农产品生产基地共20多人，参加了20xx年省市“食品安全宣传周”启动仪式，通过宣传展板、食用农产品展示等方式向前来参观的市民宣传食用农产品安全知识，回答市民有关食用农产品安全的问题，现场发放农产品质量安全宣传资料200多份。6月14日，市农业局邀请市人大代表、政协委员、履职尽责监督员、新闻媒体和市民代表共30多人，参加了农产品质量安全检测机构“市民开放日”活动。组织荆州城区农产品质量安全检测技能比武。中心城区共有20家农产品生产企业、合作社参加了比武活动。有效提高了荆州中心城区各农产品生产基地自检水平。11月4日，举办全市农安办主任座谈暨农产品质量安全检验员培训会。

(四)专项整治效果显著。

下发了《关于落实的通知》，细化了专项整治责任，把突出重点区域、重点部位、重点环节，保持高压严打态势，巩固整治成果，明确农资打假、禁限用农药、兽用抗菌药、生猪屠宰“扫雷”行动、“瘦肉精”、蛋品质量安全、水产品质量安全专项整治行动，20xx年全市农业部门出动执法人员8936人次，检查农产品生产经营企业和农业投入品经营企业11413家(次)，责令整改95起，农业执法部门立案120起，查处和登记违规种子20xx多公斤，违规农药1、5吨。查处生产经营假劣饲料案件43起，经营使用假劣兽药案件98起，查获违法畜牧投入品1780吨，收缴注水牛肉1000多公斤，私宰牛肉23头、活禽100余只。

(五)质量监测力度加大。

20xx年农产品抽样由过去的市场加基地转向生产基地，农产品检测由过去的速测加定量检测转向定量检测。1至12月份在全市10县市区的288个农产品生产基地、19个屠宰场共抽检农产品样品1970个。其中种植业样品690个(蔬菜、瓜果、食用菌样品640个，稻谷50个)，畜产品样品480个，禽产品样品400个，水产品样品400个。检测的项目为农药残留、兽药残留、重金属含量的定量检测。经检测，综合合格率99、3%。

(六)督办检查不断加强。

一是严查不合格产品。在20xx年第二次监督查中，全市共有12个样品不合格，其中水产品样品10个，均为氯霉素残留超标;种植业产品样品2个，分别为“氯氰菊酯”农药残留超标，“毒死蜱”农药残留超标。经调查，10个水产品(鱼)样品是在样品制作过程中，市场作业人员因手部溃烂涂抹“氯霉素”所致，1个辣椒样品“毒死蜱”残留超标，属自留菜地;1个菜心样品氯氰菊酯超标，属没有到安全期就进行了抽样。市农业局党组高度重视，调查结果确认后，及时对相关责任人进行了约谈。

二是督办安全县试点工作。今年以来，分别5月、7月、9月对松滋、公安、洪湖对部省安全县试点工作进行了督办。

三是检查生产基地质量安全制度落实。今年先后4次对全市300多家企业(合作社)和生产基地进行了检查，重点检查了农产品生产记录、检验检测、包装标识、产地证明，农药、兽药、渔药的使用，生猪屠宰场动物防疫卫生和检验检测等情况。

(七)促进生态农业提档升级。

今年以来，在进一步加大“三品一标”开发力度的基础上，着力在提质增效上下功夫，在标准化生产基地建设上下功夫，在生态农业品牌创建上下功夫，效果十分明显。截至11月底，全市“三品一标”企业206家，产品429个，产量217、9万吨、占食用农产品30%左右;其中新申报标志60个，申报成功44个。全市建设“三品一标”标准化生产基地328万亩;创建国家绿色食品原料生产基地县(监利县)1个，面积20万亩、比上年增加10万亩;创建国家农产品质量安全试点县(松滋市)1个、水产健康养殖示范县(洪湖市)1个，累计创建部省级水产健康养殖示范场111家、部省市县级畜禽标准化示范场189个。累计制定标准化生产技术规程及地方标准80多项，“三品一标”产品抽检合格率达到99、2%。

(八)安全县创建成效显著。

积极开展国家级和省级农产品质量安全县创建活动，松滋市、洪湖市、公安县以农产品质量安全县创建为抓手，加强组织领导，加大投入力度，加强监管监测机构建设，有力促进了农产品质量安全工作。20xx年8月、9月松滋市分别接受省农业厅、农业部农产品质量安全县创建工作考评。省农业厅、农业部考评组对该市创建工作给予了高度评价，被评为“国家首批农产品质量安全县”。洪湖市接受省农业厅考评后，省厅直接申报洪湖市为国家级农产品质量安全县创建试点县;公安县创建工作也得到了省农业厅的肯定，洪湖、公安的考评结果将于20xx年公布。

◆ 质量文化心得