全年工作述职报告（经典11篇）

全年工作述职报告（经典11篇）。

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商业运营在新的一年里，主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验，提升物业管理品位，满足业主及使用人的需求，并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点，提高自己的专业服务水平，树立新目标，工作标准高起点，实现专业化服务工作。为此计划及措施如下：

一、形成合理有效管理机制和架构，建立健全各项规章制度

通过对以往工作的分析、总结，我部认识到：提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作。

因此，为了建立完善内部管理机制，我们将采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司 “取经”，在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况，对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。

二、团结协作，提高服务意识

物业工作只有不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。措施为：

1、管理人员起好带头作用，培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，管理人员切实指导好业务工作，上下形成了团结一致、务实高效的工作氛围；

2、为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶，在今后的物业资质评审中更上一个档次，加强各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，方便对所需材料的及时查阅和利用；

3、重视参加和开展形式各样的培训活动，安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高；

4、抓好各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，建立检查监督工作机制，做到奖惩分明。

三、节能降耗、科学安排人员，提高管理效益

1、针对采购工作是节能降耗的关键环节，实施严格的监控制度，在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系，同时，依托财务、办公室、成本部经常做市场调查，尽可能找到源头供货商，

2、通过考核物业人员，以满足日常工作开展需要为前提，合理设置岗位和人员，对各岗位排班精细调整，使企业人力成本降低，

3、开展修旧利废活动，在办公用品领用上严格控制，保洁把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，工程把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在不影响经营的情况下分区控制，做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束，达到降低消耗的目的。同时，对能分表计量的设备进行安表计量，对各类能耗设备掌握详细数据，采取有效方法降低水、电等能耗。

四、团队建设工作

现有员工队伍整体业务技术含量低，在今后的工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在资质的评审上一个台阶；

其次，1、因事设岗，按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以避免出现行政、后勤人员多，专业技术人才少的问题；2、因岗定责，将工作、任务层层分解，落实到岗，不留责任空白区，避免相互扯皮、推诿。

再次，争取树立品牌服务，利用“蜀信物业”品牌，在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出自身的物业管理新品牌。

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根据区安委办通知的要求，我代表工业园区领导班子向大会述职，希望各位领导和同志们对我们的工作提出宝贵意见。 今年以来，工业园区安全生产工作在区政府和区安委会的正确指导下，坚持“ 安全第一，预防为主，综合治理 ”的方针，以事故隐患集中排查整治为重点，以减少一般事故、杜绝重特大事故为目标，认真履行工作职责，积极落实工作举措，安全生产形势平稳。

一、 一年来的安全生产工作情况

目前工业园区安全监管单位共有 户，其中冶金机械工业园95户、和平工业新区户，建筑工地 户，全年未发生一起重特大生产安全事故，一年来主要做了以下三方面工作：

1、明确工作职责、强化责任落实。全面推行“一岗双责”制度。形成了行政正职负总责，分管领导负专责，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导分头抓的安全生产工作机制。重要节日、重大活动前夕，管委会领导分别带队检查危险化学品企业、人员密集企业、建筑工地等重点企业的安全生产工作。同时园区办公室在年初企业安全生产工作会议上，与各企业签订了安全生产责任状95份，落实了企业是安全生产责任主体，企业主是第一责任人的安全生产责任制，真正做到安全生产工作横向到边，纵向到底，主体明确、责任落实。

2、深入开展宣传教育、培训活动，不断提高全民安全意识。 全年开展 “安全生产咨询”活动六场，发放安全生产知识读本、“打非治违”专项行动资料等共450余份。开展安全消防综合演练16场，培训消防应急救援人员950人。组织企业职工安全培训12个课时，共培训630多人。和区红十字会共同组织应急救护培训2场，培训人员152人。组织企业三大员参加市、区安全教育培训4次，共66人取得安全生产上岗证。通过宣传和培训，增强了企业员工的安全意识，提高他们的自我保护能力，“ 安全发展 ”理念得到了强化，从业人员的安全意识得到了普遍提高，有效预防和减少了各类事故的发生。

3、加大安全生产检查力度，强化安全隐患治理。利用全区“打非治违”、“有限空间作业安全生产专项整治”、“五大行业” 治理和“安全生产月”等活动的锲机，采取企业自查、抽查、企业联合检查等方式，对所管辖企业进行了地毯式检查，确保对重点企业每月检查一次，次重点企业每两月检查一次，在检查过程中严格做到“ 严、细、实 ”，查思想、查制度、查隐患、查整改，不留一个死角、不放过一个隐患。1-11月份共查出隐患268项，下发整改通知书115份，督促整改隐患84项。停产整顿无证、证照不全生产经营企业2家，取缔无证非法生产企业1家。

4、全面推进企业“安全生产标准化”创建和“五大行业”职业病危害申报工作。全年完成企业“安全生产标准化”创建29家，100%完成区下达的目标任务，园区规模以上企业已全部通过“安全生产标准化”验收。对园区5家5大行业企业职业病防治现状进行

了摸底调查，下发了《关于做好职业病危害申报工作的通知》，5家企业已全部申报完毕。

各位领导、同志们，工业园区安全生产工作在区安委会的正确指导下和区安监局同志们的支持和帮助下，虽然无重特大事故的发生，但是园区企业的安全生产工作丝毫不容懈怠，时刻不能放松，因为园区类似于手工作坊小企业及人员密集企业较多，有些企业安全生产意识淡薄，重生产轻安全，重效益轻技改，部分企业对安全生产认识不足，安全基础管理水平相对较差，安全生产投入不足，硬件设施基础差，随时都有可能发生安全生产事故的情况。

二、 下一步工作打算

1、进一步加强宣传教育，强化企业负责人安全责任意识，积极向企业员工宣传安全消防知识，加大安全培训力度，积极营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围。时刻提醒各企业安全生产管理人员要拧紧安全生产这根弦，时刻不能放松对安全生产工作的管理。

2、进一步强化隐患排查，定期对工业园企业开展安全大检查，在即将到来的元旦、春节等节假日全力做好监督检查工作，严格落实安全生产责任，做好安全防范措施，杜绝各类事故发生。

3、进一步加大整改督查力度，对在检查中发现的安全隐患，注重实效不走过场，能当场整改的当场监督整改，对无法当场整改的限期整改，及时跟踪，确保及时排除隐患，不留死角。

4、认真贯彻落实区安委会和区安监局交办各项事宜，力争工业园区管辖企业较少发生安全生产事故。

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一、

随着社会的发展和电力需求的增加，作为供电所的一员，我在过去的一年里承担了重要的工作任务。通过与团队合作，我取得了一定的成绩。在这份全年述职报告中，我将详细地描述我在过去一年中的工作经验和取得的成果。

二、工作目标与计划

在去年年初，我制定了清晰的工作目标和计划。我要保证供电所的正常运行，并确保电力供应的稳定性。我准备提高团队的绩效和工作效率，以更好地满足用户的需求。我还计划加强与相关部门的沟通与合作，以提高协同效应。

三、工作内容与成果

1. 保障供电所的正常运行：

在过去的一年中，我通过加强日常巡查和设备维护等工作，确保了供电所的正常运行。我们定期对设备进行维护保养，及时处理设备故障，并与相关单位建立了紧密的联系，以迅速解决问题。

2. 提高团队的绩效和工作效率：

我积极组织团队参加培训和学习活动，提高员工的专业知识水平和技能。同时，我推行科学管理，优化工作流程，提高工作效率。通过上述工作，我们成功提升了团队的绩效，并更好地满足了用户的需求。

3. 加强与相关部门的沟通与合作：

我主动与供电设备供应商、施工单位以及用户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。与此同时，我也主动向上级单位报告工作进展和问题，并根据意见和建议进行改进。通过与相关部门的良好沟通与合作，我们提高了工作的协同效应，为用户提供了更好的服务。

四、团队建设与创新

在过去的一年中，我注重团队建设与创新。我组织了多次团队建设活动，加强了团队的凝聚力和合作精神。同时，我鼓励员工提出新的想法和创新，通过激励措施，激发了员工的工作热情和创造力。

五、存在的问题与改进措施

在过去的一年中，我们也面临了一些问题。由于电力需求的增加，我们需要进一步扩大供电能力。人员配备方面还存在不足，需要进一步加强人员培养和引进。为了解决这些问题，我计划与上级单位进行沟通，争取更多的资源和支持，并积极寻找合适的人才加入团队。

六、总结与展望

在过去的一年中，我兢兢业业地完成了工作任务，并取得了一定的成绩。通过保障供电所的正常运行，提高团队的绩效和工作效率，加强与相关部门的沟通与合作，以及注重团队建设与创新，我们取得了一定的进步。在未来，我将继续努力，进一步发展供电所的业务，提高用户满意度，并为电力行业的发展做出更大的贡献。

七、参考文献

无

八、致谢

在这过去的一年里，我要衷心感谢供电所全体员工的支持和合作。同时，也要感谢上级单位和相关部门的关心和支持。大家的共同努力使得供电所得以顺利运行，并取得了一定的成绩。希望在未来的工作中，我们能够继续保持团结协作的精神，共同创造更加美好的明天。

以上就是我在供电所全年的述职报告。小编感谢您的阅读！

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1、技改方面

3、备品、备件加工方面

(1)全年完成各主体厂日常备品备件加工件，其中炼钢厂5759件，h型钢厂件，炼铁厂9892件，烧结厂6390件，轧钢厂2354件，基建处地脚螺栓3600余根等 ，各主体厂紧急备件加工6157件；

(2)修复及加工轧钢厂各类型号轧辊件，修复各吨位钢包70余个。

4、精整、废钢回收方面

今年6月-10月共完成h型钢精整任务吨，废钢回收任务1050吨， 较好的保证了生产任务的完成。

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尊敬的领导： 您好!

我是x物业公司的客服主管。我的工作主要包括：x会所接待大厅固定资产的管理，水吧服务的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的`完成了本年度的各项任务。今年已经尾声，现在我对自己本年度的工作简单作以总结。

一、接待大厅资产管理

定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

二、水吧服务管理

为了提高水吧的服务品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服，制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次，客人离开后及时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人xx人次，并配合公司多次宣传接待工作。

三、保安管理

保安工作是确保公司办公区域内人员、财产的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》，全年内没有出现任何重大安全事故，顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事，他们多次热心帮助兄弟部门，搬东西并积极配合公司的外宣工作，从不言累，在此我也十分感谢他们。

四、保洁管理

保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节，并通过和保洁人员的多次面谈，提高了保洁员的服务意识。

五、水电管理

水电管理是公司正常办公的基本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域多次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题，我们都能在第一时间进行更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。

在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

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20xx年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在全村广大党员、群众的紧密配合下，认真学习践行“三严三实”相关要求，切实加强学习，不断提高思想政治素质，认真谋划、切实把各项工作落到了实处，现将全年的工作汇报如下：

1、完善基层组织建设。在新一届xx村级领导班子产生后，严格按照规定的程序和条件，及时推选产生村民监督委员会、民事调解委员会、团支部等村级配套组织，确保了村领导班子迅速进入工作状态，更好地发挥村级组织在促进农村发展，维护农村稳定中的作用。组织认真学习县、乡关于处置不合格党员工作相关文件精神，根据《xx省认定不合格党员指导标准》，进行调查摸底并组织召开党支部全体党员民主评议会。积极推进基层党建工作，20xx年全村发展预备党员2名。

2、加强党员思想教育。加强村领导班子政治思想素质，组织两委干部认真学习“三严三实”精神，撰写心得体会，进一步加深理解，深化认识，促进学用结合。立足工作实际真正服务百姓。

继20xx年农村面貌改造提升行动，我xx村进一步对村内设施进行完善，建立健全一系列长效机制，用制度的形式巩固下来，防止“一阵风”和“冷热病”，确保农村面貌改造提升行动取得持续的、长久的效果。具体工作如下：

1、村东绿化工作。xx县xx高速公路的出口是xx县的形象窗口，xx镇xx村紧靠此处；同时为了支持2022年北京、张家口联合申办冬季奥运会，做好此处的绿化工作势在必行。今年村认真做好京西风沙源治理二期工程，年内新植乔木40000株。

2、村内文化广场工程。在参观了xx镇xx村、xx等兄弟村子的环境后，我村两委感触很大，深入了解美丽乡村建设的经验方法，亲身感受了兄弟村庄建设美丽乡村的良好氛围，耳闻目睹了美丽乡村建设带来的巨大变化。经村两委商量，村党员大会和村民代表会的讨论决定，村内新建文化健身广场一处，安装健身器材一套，建篮球场一座，乒乓球桌一个，音响设备一台。

3、村内环境卫生工程。深入落实今年开展的“清洁xx”突击月活动和秋冬环境卫生清扫活动。全村按照镇整体工作安排部署，清理了卫生死角10处、积存垃圾2000立方、庭院卫生80户、道路沿线卫生1公里。参加清理活动人数30人次，使村容村貌得到了进一步改善。

4、认真做好全民参保登记工作。向村民发放宣传资料190余份，按照“一户不少、一人不丢、一项不差”的原则，切实做好全民参保调查数据整理和登记并及时上报。

一是认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉遵守，坚决抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事，严格约束自己。

二是重大事项决策坚持在村两委班子会议形成初步意见的基础上，提交党员大会和村民代表大会讨论，并坚持重大问题集体讨论决定，在平时工作中，无收受、索取管理对象钱物和宴请的现象。

三是按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情况。接受党员群众的监督。

1、进一步提高全村百姓生活水平，加强基础设施建设，积极改善村民生产生活条件。

2、进一步搞好冬季防火工作，坚持“标本兼治、重在治本”原则，牢固树立“安全重于泰山”的意识，防患于未然。

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材料部在总经理及项目经理、生产经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理、材料询价及采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料合同等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而达成对工程总目标的实现。

一、大材料的采购管理：(包括：钢材、木材、水泥、商砼、电缆等价值量较大的材料)

准备工作：及时跟进工程进度，提前调查工程所需材料大类，了解所需建材的种类、单价、采购方式以及材料供应商的分布地点等状况;详细掌握各种材料的行情，利润分布以及走货方式。

材料计划：根据技术组制定的材料计划大类，制定并细化材料计划，在满足生产的前提下，合理安排材料进场的方式和进场次序

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材料调查：在材料计划的基础上对市场进行调研，详细了解各类材料的供应商分布，货比三家，了解各供应商的资质情况及材料质量状况，了解各种材料的价格成本，配送方式，以及利润分布情况，力求以市场最低价进行采购。针对各供应商制定材料供应计划方案。

材料采购：在材料调研的基础上，对张总汇报材料供应商以及材料质量价格的具体情况，上报材料采购计划方案。

材料合同：根据领导指示以及财务安排，针对既定供货商制定材料供应合同，并上报合同草稿。经审定无误后，组织供货商签订材料供应合同。

材料进场：合理安排材料进场次序，保证工程进度。严格执行材料合同，材料质检报告及合格证要随货进场，整理材料资料并递交资料室。配合收料员以及库管做好收料验收及入库工作。

二、小材料的采购管理

材料计划：根据技术组或生产经理的材料计划单制定材料采购单一式四份，分别递送总经理、生产经理、财务组，经批示安排材料采购

材料采购：采购人员应对周边建材市场有详细了解，明了材料分布状况及价格状况。做到“三比一算”即：比单价、比质量、比运距和核算成本。材料进场：进场材料保证质量合格。材料进场时应及时组织收料员验收并配合入库，不虚报，不漏报，踏实做好入库登记。

三、组织建立工程材料采购平台

对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行归类制表，及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。

四、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

五、组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。

六、建议

1、关于材料成本控制，材料成本控制应从宏观着手，根据市场大行情决定组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。材料进购时间;从细节入手，关于每次进购数量、进购次序应有合理安排;收料员应洁身自好，避免因小失大，伤害公司利益;库管人员应做到细致化管理，做到出入有据，领用有底;门卫应严格执行门卫制度，杜绝材料无证出场。

2、材料合同的履行需要大量资金，材料组每月初对大材料资金进行申报，制定材料资金申请表和材料计划表上报总经理和财务组，财务组经批示合理安排资金流向，如因资金分流或其他原因不能保证满足，应及沟通，避免因应急而高价进购材料。

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一年来，我们掘进二区全体干部职工严格按照矿党委、矿行政的要求，认真贯彻落实上级一系列会议文件精神，坚持以安全为重点，以提高经济效益为中心，以深化“利益对称化管理”为主线，加大了安全质量管理力度，深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动，特别是综掘机在我区使用以来，取的了一定的成绩，圆满的完成了矿交给的各项工作任务，总结起来主要有以下几点：

一、 安全教育方面：

安全工作任重道远，是一项长期的战斗里程。抓安全工作首先从员工的思想意识入手，与业务学习和技术培训并进，即提高了员工的职业道德素质又规范了职工上标准岗干标准活的行为。我区 始终把上级安全文件和会议精神贯彻到期每个班组及个人，充分利用班前会，学习日广泛宣传发动。通过组织职工写决心书，安全承诺签字等形式激发了职工的工作热情，营造出浓厚的学习氛围。在一季度开展的“正视问题，反松破满，保持稳定，实现首季安全季”竞赛活动中，发动全区干部职工现场查隐患，找问题，防松懈，堵漏洞，全面进行自查自纠活动，屏弃了个别职工消极厌战、盲目乐观、得过且过、松懈麻痹的意识，确保了首季安全季。二季度，加大了区队安全生产基层和基础工作的管理力度。以全矿开展抓“‘双基’强管理实现二季度安全生产”活动为契机，加强了区队的现场安全管理力度。把安全管理重心下移到班组，岗位个员。推动了区队安全工作关口前移，重心下移。通过此活动的开展解决了安全生产过程中存在的问题与不足，切实把查隐患、堵漏洞与落实安全责任制的工作落到实处，顺利的完成了二季度安全生产工作。 三季度，我区在开展“战高温、斗雨季，实现三季度安全生产”活动中，全区唱响了一个口号：远离三违，关爱家庭。达成一个共识：协庄煤矿安全生产的大好形势，决不能从我身上截止。真正做到了相互配合，相互监督，共同提高，对安全生产起到巩固和促进作用。从而夯实了安全根基，不断提高全员素质，积极发挥自身优势，增强了全体干部职工的自我管理、自我约束的能力促进了我区安全形式的稳定。四季度，在开展“大干一百天，奋战四季度，誓夺全年安全年”活动中，我区针对安全生产周期比较长 ，职工思想存在盲目乐观、松懈麻痹的状况下，全力以赴抓好四季度的安全生产，坚持关口前移，重心下移；严把“四关”，即严把班前安全教育提醒关，严把职工安全学习关，严把工作现场正规操作关，严把管理人员现场管理关。筑牢了安全大堤，努力把隐患消灭在萌芽状态。

二、 工程质量方面：

在工程质量中，工区采取了以点带面，共同提高的办法，开展了巩固“精品工程”成果为主要内容的安全活动，教育广大职工要以质量求发展，促进效益；以质量保安全，提高区队形象。重点加强顶板管理，做好顶板离层检测工作；及时检测锚固力、预紧力是否符合规定。加强一通三防管理，提高放炮员业务素质，坚持放炮时控卡制度，完善防尘设施，并严格执行好巷道冲刷制度。加强了提升运输管理，定期检查试验安全挡车设施，杜绝使用非合格連接件。加强机电管理，及时检修机电设备和供电系统。我区始终狠抓一个“严”字，切实搞好“精品工程”创建活动，并先后创建了31116东回风巷、31117东运输巷及1401辅助轨道上山等地点的“精品工程”，受到了专业领导的表扬，为工区、专业赢得了荣誉。

三、 生产组织：

在确保安全的情况下，工区抓住有利条件，积极组织开展“保安全，促生产，创水平”活动，为矿上生产接续做出了积极贡献，特别是1430W回风巷由于使用了综掘机，进尺比以前提高了许多。由于各项措施得力，组织严密，顺利的完成了矿下达的作业计划。

四、 综掘机的应用

综掘机率先在我区使用，是矿领导对我区的信任和重托。我们对这项新技术，新设备的应用，在并不熟悉了解的情况下，认真学习掘进机的结构 、性能原理、使用、操作的基础上，并精心挑选了十几名业务素质好，思想觉悟高的同志去厂家学习。通过加强职工的学习培训，提高自身对掘进机的认识，让同志们在短时间内熟悉并掌握这种新技术。我区在矿领导的支持和全区广大干部职工共同努力下，在短短的几天内就投入了生产。在使用后我们制定了严格的规章制度。一是约束职工的正规操作，加强对综掘机的维修、保养和使用的责任心。二是班班有管理人员，现场盯班盯岗，从而加强对综掘机的管理。从开始使用到现在来看，综掘机的使用的确发挥了很大的作用，八月份第一个月就完成了312米的好成绩。创出了集团公司较好的水平，受到了有关领导的认可。九月份由于这个工作面遇到了二个段层，又加上改用临时支护，从而对进尺有一定的影响，但是在矿领导的关心支持下，我区干部职工发扬了特别能战斗的精神，克服现场条件困难和职工思想上的畏惧情绪，尽最大努力组织好生产，进尺完成了302米。十月份，掘进进尺又创新纪录，完成了320米的好成绩。一切成绩的取得，与矿领导的关心支持离不开，与全区干部职工的辛勤努力分不开。十一月份我区又开始使用第二台综掘机—ST-150型。我区在认真组织职工学习掘进机的使用和操作的基础上，开展了岗位练兵，通过理论学习与实际操作相结合，提高职工的业务素质。

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尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××支部的一名党员，非常荣幸能够在这里向大家进行我一年来的总结述职。回首过去这一年，我深感责任重大、使命光荣。在党组织和同志们的关心支持下，我勤勉工作，不断提升自身素质，团结带领党员和同事们做好各项工作。下面，我就详细地进行总结述职。

一、思想政治素质的提升

党性修养是每一名党员应该重视和加强的方面，我一直把这个放在心上，努力进行学习和实践。我经常参加党内组织的活动，利用业余时间不断学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高自己的政治理论水平。我积极参与各种培训班、讲座和学习讨论，提高自己对党的知识和业务的掌握能力。同时，我也经常组织同事们一起学习，努力营造了一个良好的学习氛围。

二、党建工作的推进

作为党支部的一员，我始终以党建工作为重中之重。在工作中，我积极落实上级党组织的决策部署，深入开展党员教育和培训工作，加强党员干部的廉政建设，强化工作纪律和作风建设。我充分发挥支部内的党员党建专委会的作用，组织开展了多项活动，如理论学习、党员思想教育、政策宣讲等，并取得了较好的效果。同时，我积极参与社区、企事业单位和基层党组织的交流，积极了解和践行党的大政方针和政策。

三、工作业绩的突出

在本年度的工作中，我坚持从实际出发，结合党支部的工作需要，全力以赴，努力工作。在工作上，我主要负责××区域的社区工作，我积极组织社区干部开展各类群众工作，积极回应居民的需求和提出的问题，积极服务群众。同时，我也重视自身专业素养的提高，通过参加培训学习、介入实践、开展调研，不断提高工作的质量和水平。

四、团结带领党员和同事们做好工作

作为党员，我始终认为在组织内部团结一致是第一位的，只有团结起来才能取得更大的成就。因此，在工作中我注重团队合作，积极与同事沟通配合，形成了良好的工作氛围。同时，我也注重在工作中指导帮助他人，发现和培养优秀的年轻干部，促进他们做好工作，为党组织和群众服务。

五、存在的问题和下一步工作方向

在工作中，我也存在一些问题。首先，我还需要不断提高自身政治理论水平；其次，我需要加强自我学习和培训，提高自身的工作能力和综合素质；再次，我需要更加注重在日常工作中发现和解决问题，提高工作效率和质量。下一步，我将继续保持良好的工作状态，加强学习，积极参与各项党建工作，不断提高自身的能力，更好地服务党和人民。

总之，我自觉把党的事业摆在前面，始终严守党的纪律，模范遵守国家法律和社会公共秩序，坚决维护党的形象和威信，做到了认真履行党员义务，发扬了党员的先锋模范作用。我将不忘初心，牢记使命，时刻保持对党组织的绝对忠诚，勤勉工作，不断提升自己，做好每一项工作，为实现党的目标和使命作出应有贡献。

最后，再一次感谢党组织和各位领导的关心和支持，感谢同事们的合作和帮助。将来的日子里，我将继续发扬党员精神，为党的事业做出更大的贡献！

谢谢大家！

⬘ 全年工作述职报告 ⬘

今年，车间共发生两起人身伤害事故，安全述职报告。虽然事故不大，但也充分说明车间在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，从国内安全生产形势来看也不容乐观。接连不断地发生的重大恶性事故，给人民的生命财产带来了极大的损失，在社会上造成了极坏的影响。我认为作为国有企业，安全生产的责任更重大。在安全管理上应着重做好以下6个方面的工作：

安全生产好不好，关键在领导。分析特大事故发生的原因，又不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈，就会造成管理上有漏洞的，所以应对照企业自身情况，努力挖掘自身的差距，不断在对比中促进事故隐患的整改，杜绝类似事故发生。同时，领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证，只有领导的高度重视，才有各项规定的制定、实施、执行，才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。

一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初，安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大职工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。

近两年来，先后实施了多项安全技术改造项目，设备的更新和安全隐患的治理，不仅提高了设备本质安全度，并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。

广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育，宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口，通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的安全技能培训，对提高全员安全素质起到了积极的作用。

安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患于未然。坚持干部值班安全巡检；专业安全管理人员的巡查和定期、不定期的安全综合检查不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理，积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

积极实施和开展先进方法，不仅是从不同角度对安全生产的监督，也是各级安全技术人员掌握先进信息和逐步学习提高的过程。同时增加了管理方式的多样性和职工安全信息获得的广泛性，促进了安全生产管理不断进步。

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