人资岗位述职报告总结（系列14篇）

发布时间：2022-04-18

人资岗位述职报告总结（系列14篇）。

一. 人资岗位述职报告总结

如果说资教是一群找不到工作的大学生的盛会，那么我就应该是该盛会中的狂欢者了，资教的“二进宫”就是最好的说明。XX年在湖北经济学院培训的日子还犹在昨天，却又在XX年再次踏上了那个曾经让我们热血沸腾的地方，曾经“三年资教，终身财富”的憧憬变成了现实，只是这财富却是看不见模不着的，因为这财富包涵最多的是一份责任和爱心。我也感受到了孩子们“那一瞬间充满期待的眼”所带来的期盼，我还感受到了孩子们那纯朴的留念，还有对同事之间那“革命情谊”的不舍，我要是离开这熟悉的校园我一定会感到孤独，我要是听不见这校园里那朗朗书声我一定会感觉到寂寞，我要是看不见这有一些调皮又有一些可爱的孩子们我一定会很思念很思念......

资教，我们追求的不是名与利，这些年来当我们都已褪去了资教那神秘的面纱的时候，也不再有什么资教者冲着那份所谓的高尚和伟大来“浪费”自己的青春。资教，很多人是为了缓解自己的就业压力，是的，毕竟资教给自己提供了一个就业的机会，但是当你真正看到我们这些资教者在资教的路上所作出的努力和奉献的时候，你会觉得我们是为了缓解就业压力而选择资教从而忽悠学生吗？湖北的资教计划是从XX年开始的，那么多人在资教的路上奉献过且还有那么多人正在奉献着，有的大学生还因为不能签资教而感到遗憾。我只是一个普普通通的资教生，而且我资教的初衷也只是想回到家乡离父母近点，但是现在我却为我当初那自私的想法感到高兴，因为我爱上了资教。下面我就谈谈我这几年资教的一些感受。

有一种温暖叫优乐美。

相信大家在电视上都看过那关于优乐美的广告，或许都被周杰伦那句“你就是我的优乐美”所感动和温暖着。是的，你们就是我的优乐美，我亲爱的孩子们！利川，是所谓的“有利之川”但它却没有给它的子民带来太多的利益，所以外出务工的也就相当多，留下孩子在家求学，这就是留守学生，是一个相对缺少关爱和温暖的群体，而这样的留守学生在我任班主任的班级之中不下一半，怎么来和他们交流和沟通呢？老班主任给了我建议，优乐美给了我灵感，我在想当我的学生生日的时候送一杯优乐美给他们会怎么样呢？一杯优乐美，一句简单的祝福，一阵阵学生们的掌声，一句谢谢，一种温暖。一些学生渐渐开朗了，也有一些学生主动找你谈心了，班级氛围活跃了，建立和谐班级从优乐美做起，这一份和谐还体现在学生看你上课累的时候给你泡一杯优乐美的关怀上，那真叫温暖，那天，我第一次在优乐美里喝出了幸福的味道......

有一种牵挂是一壶水。

我们学校虽说不是很大却也有两三千的学生，但是正值发展中的利川职校的后勤服务还没有能够跟上时代的步伐，我们学校有学生近三千，但是开水房的水龙头却只有十几个，一到中午下午打水的时候我们学校打水排队排出的长龙真可谓是一到亮丽的风景，特别是在那寒冷的冬天，那场景更是蔚为壮观，听有的学生说他们有的时候排队甚至得十好几分钟，更有甚者去教师家属家提高价开水......

而冬天，我们教师休息室是烧煤炭火，炉子是烧得红红火火，教师们烤得是暖暖和和，但是我总觉得炉子上缺少点什么，看到学生打开水排队难，我想何不“用学校的火烧学生的水”呢？我马上上街买了两个大炊壶，第一天就给学生们烧了20几瓶开水，为他们节约了时间又节约了钱，后来我还把开水烧到了隔壁教师休息室，学生们懂事的排好值日下来提冷水，那时我们休息室花花绿绿的暖水瓶也是一道亮丽的风景，我还因为在手因打球骨裂期间给学生提水烧水而被同事戏称为“感动利川职校新闻人物”。烧水最多的时候一天给他们烧了近80瓶开水，没有课的.时候我就在休息室看书备课，只因那一壶水的牵挂，这一份牵挂牵出了他们的温暖，牵出了他们节约，学期结束的时候我们估算了一下，就烧水就给我们班50几个学生节约出了近700元。

二. 人资岗位述职报告总结

在这个快节奏的社会中，我有幸能够在一家知名企业进行为期三个月的人力资源实习。通过这次实习，我不仅深入了解了人力资源管理的核心原则和流程，而且收获了许多宝贵的职场经验。下面我将对这次实习进行详细总结。

我在实习期间主要负责员工招聘和入职培训的工作。在招聘方面，我参与了大量的简历筛选、面试及后续的工作。通过参与招聘流程，我学会了如何准确评估候选人的能力和潜力，并与其进行有效的沟通和交流。同时，我还学习了如何利用不同的招聘渠道来吸引优秀的人才，包括社交媒体、招聘网站和校园招聘等。我还参与了入职培训计划的设计和执行工作。通过与新员工的面对面交流，我发现每个人都有独特的学习需求和发展方向，因此我必须根据员工的特点和岗位要求进行个性化的培训计划。

我还参与了绩效评估和员工福利方面的工作。绩效评估是一项至关重要的工作，它能够帮助企业了解员工的工作情况，并为员工的晋升和奖励提供有效的依据。在参与绩效评估的过程中，我学会了如何制定明确的绩效指标和评估标准，并利用有效的沟通技巧与员工进行讨论和反馈。员工福利也是一个重要的方面，它能够提高员工的满意度和忠诚度。我研究了公司的福利制度，并与员工进行了深入的交流，以了解他们的需求和建议。在这个过程中，我学会了如何平衡员工的需求和公司的利益，以为员工提供合理的福利待遇。

在实习期间，我还积极参与了人力资源部门的日常运营工作。我与团队成员紧密合作，按时完成了各种任务，包括员工档案管理、工资核算和劳动合同的签订与续约等。在与同事的合作中，我学会了如何高效地组织和安排工作，如何与不同背景和性格的人合作，以及如何在时间紧迫和压力大的情况下保持冷静和专注。

通过这次实习，我收获了许多宝贵的经验和教训。我意识到人力资源管理是一项复杂而细致的工作，需要不断学习和不断提升自己的能力。我明白了团队合作和沟通的重要性。只有通过与团队成员的密切合作和有效的沟通，才能够顺利完成任务并取得良好的工作效果。我深刻体会到了人力资源工作的挑战和价值。人力资源部门是整个企业运行的中枢，只有合理的人力资源管理，才能为企业的发展提供坚实的基石。

小编认为，在这次人力资源实习中，我不仅学到了专业知识和技能，还得到了对职场工作的全新认识。通过实践，我不仅加深了对人力资源管理的理解，而且更加明确了自己未来的职业发展方向。我相信这次实习将为我今后的职业生涯打下坚实的基础，并使我能够更好地适应和应对职场的各种挑战。感谢这次实习的机会，我将一直保持对人力资源管理的热爱和追求，为实现个人和企业的共同发展而努力奋斗！

三. 人资岗位述职报告总结

岗位职责:

1、负责完善集团人力资源管理体系,修订人力资源管理招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展规划等各项管理制度、并督导执行、检查监控;

2、负责编制集团人力资源部年度目标工作计划及目标分解;

3、负责编制集团人力资源部年度、季度、月度预算,控制人力资源成本;

4、负责修订集团人才招聘计划,引进中高层管理、技术人才;推动公司员工职业发展及后备人才队伍建设工作;

5、完善公司薪酬绩效制度,参与绩效机制的推行并督导实施;

6、完成直属领导临时交办的各项工作任务。

任职资格:

1、人力资源、管理等相关专业本科以上学历;

2、30—45岁,5年以上相关岗位管理经验,有大型生产企业工作经验优先;

3、对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

4、熟悉现代企业管理规章制度及流程,对企业人力资源管理日常性事务工作有娴熟的处理技巧及丰富的实践经验;

5、很强的计划性和实施执行的能力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力、责任心、事业心强。岗位职责:

1、负责完善集团人力资源管理体系,修订人力资源管理招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展规划等各项管理制度、并督导执行、检查监控;

2、负责编制集团人力资源部年度目标工作计划及目标分解;

3、负责编制集团人力资源部年度、季度、月度预算,控制人力资源成本;

4、负责修订集团人才招聘计划,引进中高层管理、技术人才;推动公司员工职业发展及后备人才队伍建设工作;

5、完善公司薪酬绩效制度,参与绩效机制的推行并督导实施;

6、完成直属领导临时交办的各项工作任务。

四. 人资岗位述职报告总结

在总经理带领下，周全主持人事行政部工作，主管公司人力资本、行政事务和日常事务工作。

一、人力资本

1.周全统筹规划公司的人力资本战略，制订适应公司开展的人力资本规划，人力成本预算，并负责监督实施；

2.介入公司战略规划及严重问题的抉择，向公司总经办提供有关人力及公司功绩战略、组织开展和建设等方面的建议，辅助总经理处理烟台公司问题；

3.向公司抉择层提供人力资本、组织机构优化等方面的建议，并努力于进步公司综合管理水平，控制成本，开源撙节；

4.督导考核销售部业绩情况，搭建各岗位胜任力模型，组织梳理公司各序列的任职资格，开发行为化的任职标准，并对相关岗位进行认证，搭建员工职业发展通道；

5.构建和完善适应公司发展的人力资源管控体系（培训开发、绩效管理、用人机制等），强化人力资源管理的专业性和规范性；

6.负责各类中高级人才的甄别和选拔，解决公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

7.结合绩效管理和薪酬福利建立有效的激励机制，完善公司的专项激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性；

8.梳理和传递公司企业文化，打造对目标忠诚、对过程执着、对结果坚守，人文关怀军队性团队文化；

9、完成董事长临时交办的各项工作任务。

二、行政管理

1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；

2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；

3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；

4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；

5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的.预算与控制；

7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；

8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。

五. 人资岗位述职报告总结

在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的人资部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位职责:

1、在集团副总裁领导下主持公司人力资源日常管理工作;

2、根据制度规划,组织公司人力资源管理制度体系的`建立、完善与执行;

3、根据公司战略与经营计划要求,组织拟定公司人力资源战略规划与年度工作计划、预算并分解执行;

4、负责集团组织与岗位管理,拟定组织结构、岗位及编制方案与岗位说明书,报批后执行,确保组织高效与职责清晰;

5、负责集团人力资源招聘与培训管理,确保组织发展的人力资源供应;

6、根据人力资源战略与外部市场薪酬信息,组织实施集团薪酬策略,确保人力成本控制与效益的提升;

7、负责集团员工绩效方案设计与实施管理,及时总结分析并完善绩效管理体系;

8、负责集团员工考勤、社保福利、异动、劳动合同管理,及??处理员工投诉与劳资关系,协调处理政府相关部门工作关系;

9、组织实施公司文化建设工作计划,及时了解员工思想动态并引导,增强团队凝聚力,降低员工流失率;

10、组织梳理集团职层职级体系与评价标准,推动后备团队建设;

11、组织集团人力资源信息报表编制、分析与提报;

12、完成领导临时交办的工作任务。

岗位职责:

1、在集团副总裁领导下主持公司人力资源日常管理工作;

2、根据制度规划,组织公司人力资源管理制度体系的建立、完善与执行;

3、根据公司战略与经营计划要求,组织拟定公司人力资源战略规划与年度工作计划、预算并分解执行;

4、负责集团组织与岗位管理,拟定组织结构、岗位及编制方案与岗位说明书,报批后执行,确保组织高效与职责清晰;

5、负责集团人力资源招聘与培训管理,确保组织发展的人力资源供应;

6、根据人力资源战略与外部市场薪酬信息,组织实施集团薪酬策略,确保人力成本控制与效益的提升;

7、负责集团员工绩效方案设计与实施管理,及时总结分析并完善绩效管理体系;

8、负责集团员工考勤、社保福利、异动、劳动合同管理,及??处理员工投诉与劳资关系,协调处理政府相关部门工作关系;

9、组织实施公司文化建设工作计划,及时了解员工思想动态并引导,增强团队凝聚力,降低员工流失率;

10、组织梳理集团职层职级体系与评价标准,推动后备团队建设;

11、组织集团人力资源信息报表编制、分析与提报;

12、完成领导临时交办的工作任务。

六. 人资岗位述职报告总结

20xx年第1季度，人资部工作以部门管理人员竞聘上岗、评估考核酒店领班主管以上管理人员年终述职、年度工作总结暨表彰先进个人、制作各部门服务流程看板、内部培训、员工社会保险福利缴纳、招聘补充优秀人才、出台一些政策性文件以及丰富员工业余文化生活等。具体工作内容如下：

一、招聘与录用

1-3月份共面试637人，以中西餐优秀服务员、养生会馆服务员、客房部服务员、前台接待、礼宾员、收银员、工程维修员为主。共参加大学生招聘会7次。

1、入职情况：1-3月共入职67人，入职率5.0%。

2、离职情况：1-3月共离职75人，离职率为5.6%。

3、酒店截止3月底现有434人。

二、制度建立

1、组织开展前厅部副经理及中餐后厨副厨师长竞聘，共有7人参加。刘雪峰、孙涛脱颖而出。

2、评估考核酒店领班级以上管理人员年终述职。

3、根据成本增加及人员流动具体情况及各岗位情况出台了《调整工服押金规定》、配合代驾服务部征集酒后汽车代驾司机，出台了《关于征集酒后代驾司机的通知》、根据酒店各部门员工全面考核的需要出台了《调整工资发放时间的通知》每月工资调整至15日发放。

4、成本分析、离职率的分析调查。

5、各部门服务流程看板上墙。

6、年终及三八节酒店福利发放。

7、根据20xx年酒店经营状况及人员情况制定20xx年各部门人员编制。

8、制定关于配发员工生活用品及相关管理规定并执行。

9、制定酒店化妆费发放办法并执行。

三、员工培训

1、组织领班主管参加《领班的管理方法》培训，参加人数41人。

2、组织内部培训师进行口才训练教程之二和客房实际操作培训，参加人数14人。

3、组织酒店内部员工英语培训共62人参加。

4、组织酒店员工化妆知识的培训共34人参加。

5、组织新员工参加为期3天的新员工入职培训共36人参加。

6、定期组织内部培训师培训。

四、娱乐活动、企业文化建设

1、组织酒店管理人员参加集团十八周年职工运动会。

2、员工通道宣传栏的制定并布置。

3、看望安保部生病的员工王守江，并奖励其1000元现金。

4、看望采购部张艳坤。

5、员工通道宣传栏的制定并布置。

6、看望工程部受伤员工张玉刚及武福生并送上春节慰问品。

7、集团爱心积金会春节为酒店中餐刘露露送上慰问品。

8、举行1月、2月、3月份员工生日会共75人参加。

9、开展“我爱我家”员工宿舍及员工食堂大调查。

10、为员工提供一个良好的生活环境，分别对员工浴室、卫生间进行清理。

五、薪资福利

1、统计并为员工办理酒店三季度社会保险关系。

2、月优秀员工奖状制作及奖品发放。

3、向各部门发放薪资及反馈表。

4、统计酒店各部门本月入职、离职情况。

5、办理工程部张玉刚、客房部郭佳工伤保险手续。

6、发放20xx年春节员工福利。

7、与保险部门审核xx年的工伤保险、养老保险。

六、劳动关系

1、对未体检人员进行摸底，组织各部门未办健康证及健康证过期员工参加体检。

2、组织餐饮后厨签定劳动合同。

七、档案管理

随时更新员工档案。

七. 人资岗位述职报告总结

亲爱的领导：

我要感谢您给予我这个机会来提交我的人资岗位述职报告。在过去的一年里，我努力工作，尽力发挥自己的潜力，以达到我们部门的目标和使命。现在，我想分享一些我在过去一年里取得的成就和经验，以及我未来的工作计划。

在过去的一年里，我在人资部门积极参与了员工招聘、绩效评估、培训发展等工作。在员工招聘方面，我积极参与了招聘流程的规划和执行，确保我们招聘到了最适合的人才。通过对候选人的综合评估和面试，我们成功地吸引了一批优秀的员工加入我们的团队，为公司的发展和壮大做出了贡献。

在绩效评估方面，我主持了公司员工的绩效评估工作，确定和激励了表现优秀的员工，并提出了改进和持续发展的建议。通过制定明确的绩效标准和不断的反馈，我帮助员工提高了工作效率和满意度，也增强了公司的绩效管理体系。

在培训发展方面，我积极参与了培训计划的制定和执行，为员工提供了必要的培训和发展机会。通过定期的培训和沟通，我帮助员工不断提升自己的技能和能力，提高了团队的整体素质和竞争力。

未来，我将继续努力，不断完善人资工作，提高部门的绩效和影响力。我计划进一步深化员工的绩效管理，建立更加完善的培训计划，培养更多高素质的员工，为公司的长远发展和持续成功做出更大的贡献。

我要感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任。在未来的工作中，我将继续努力，做到最好，为公司和团队的发展尽一份力量。谢谢！

此致

敬礼

一起合同网精华浓缩:

述职报告技术岗位 | 刻字岗位述职报告 | 销售岗位保密述职报告总结 | 凝血岗位述职报告 | 人资岗位述职报告 | 人资岗位述职报告

XXX

日期：XXXX年XX月XX日

八. 人资岗位述职报告总结

又是一年桃花盛开的季节，转眼我来柳林已经快两年了。刚来的一年，我还只是个资教生，好比一个过客，三年期满就会离开。但是去年7月的教师考试，让我真真正正的成为了柳林中学的一名教师。9月，带着一颗扎根农村的决心，开始了我在柳林第二年的工作。

前一年的历练，我已从一个学生成长为一名青年教师。今年，我有幸成为七（2）班的班主任。对于这个工作，我也是几经犹豫才接下来的，毕竟我还太年轻，缺乏经验。但是，我有充沛的精力和顽强的精神，我想这已足够我迎接挑战。

刚开学的那几个星期，对于班级管理的各方面我都是在黑暗中摸索着过来的。我在适应新工作，适应新学生；学生们也在适应着我，适应着我的管理方法。我的'乐观、开朗使我很快和学生打成一片。正是我们的快速磨合才使得我们班的各项工作有条不紊的进行着。为了迎接开放周活动，学校组织各班拍小组照，那是我第一次和他们走那么近。在玩耍间，我们的关系深了一层。

新教育的春风吹来，我们开始缔造“完美教室”。孩子们就像早上八九点钟的太阳，所以我们班取名“晨曦之光”。我们练口号，我们唱班歌，我们自己动手装扮教室，学生们的兴致都非常高。教室里面的花花草草都是我们自己画了剪好贴上去的，后面黑板上的50只小鸟承载着我们每个人的梦想。让我印象最深的就是他们学着用彩带折花的场景。起初是我用彩带折了一个灯笼，学生们觉得很好看，于是就让我教他们。本来我以为就几个好奇的女生想学，没想到全班的女生都把我围住了，还有几个男生也在旁边偷偷的学。他们的全神贯注让我心中窃喜，原来我小时候不经意学会的东西现在还能传授给我的学生。在合作中，我们的关系又更深了。

12月，他们给了我一个大惊喜。在得知我生日后，他们竟秘密的筹划了一次生日会。全班一起把教室装饰了一番，准备了生日蛋糕，买了礼物，还有模有样的演起了节目。有唱歌的，有跳舞的，有武术对打，有魔术，还有小品。他们还偷偷的邀请了我去年带过的学生来参加，惊喜不断。

虽然这些小演员的表演十分的稚嫩，但是他们的心意已经足够我铭记了。

这一年时间里，我们之间每天都在上演许多的小故事，这些点点滴滴充实着我的生活。今天下午第一节课，学生们上体育课去了，我在教室改作业。累了，于是就伏在办公桌上睡一会。迷迷糊糊听到有一个急促的脚步声由远及近，我知道是学生们体育课结束回教室来了，但是眼睛还是疲惫的不想醒来。这个脚步声踏进教室后停顿一会，变得轻柔了，而后就是安静。不一会，越来越多的脚步声夹杂着谈笑声从远处传来，但是这些声音在到达教室后都被一句句轻轻的：“嘘……”给淡化了。本来应该嘈杂的教室却因为我在教室后面睡觉变得异常的安静，思想没睡着的我嘴角扬起了微笑。休息一会，清醒许多的我抬起头，见到他们端端的坐在教室里，他们看到我都笑了，因为我的额头上全是伏案睡觉留下的痕迹。我也笑了，而后摸摸额头，起身走上讲台，开始上课。跟他们相处就是要放下架子，不死守那些陈就的规矩，用心去感受，用心去交流。在教他们知识的同时教他们如何待人接物，如何直面生活。

未来的路还很漫长，即使前进的道路上有再多的艰难险阻，我也会勇往直前。因为只有踏过荆棘才能真正体会成功的快乐。

九. 人资岗位述职报告总结

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX公司人力资源部的人资干部，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年里的工作成果和工作情况。

首先，我要感谢公司领导对我的支持和信任，也感谢各位同事的合作和帮助。正是在大家的帮助下，我才能够承担起这一重要的岗位，履行好我的职责。

过去一年，我主要负责公司人力资源管理体系的建设和维护。我积极参与公司各项人力资源管理政策和制度的制定，并将其有效落实到实际工作中。在落实过程中，我注重沟通与协调，与各部门密切合作，确保政策的顺利实施和得到员工的认可。

其次，我加强了员工培训和发展工作。在岗位培训方面，我制定了全新的培训计划，根据不同岗位的需求设计相应的培训方案，并邀请专业的培训讲师进行培训。通过这样的努力，提高了员工的工作技能和综合素质。此外，我还注重员工的职业发展规划，与员工进行个别谈话，帮助他们明确自己的目标并制定相应的发展计划，提高员工的工作积极性和主动性。

另外，我重视员工关系的建设和协调。我组织了一系列员工活动，如员工联谊会、员工生日会等，增强了员工之间的沟通交流和团队凝聚力。我还建立了员工投诉和反馈机制，帮助员工解决工作中遇到的问题，及时调整工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。

最后，我对人力资源管理信息系统的建设和管理进行了有效的推进。我协调了相关技术人员，设计并实施了人力资源管理系统，实现了员工信息的及时录入和管理，为公司的人力资源决策提供了有力的支持。

在报告的最后，我要对自己的不足进行总结和反思。虽然过去一年取得了一些成绩，但在工作中也存在一些问题，比如沟通不畅、执行不力等。对此，我会不断学习和提升自己，改善工作中的不足，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢大家对我的听取，我将继续努力，以更高的热情和积极的态度投入到工作中，为公司的人力资源管理事业做出更大的贡献！

谢谢大家！

十. 人资岗位述职报告总结

人资主任邦尔医疗浙江邦尔医疗投资管理有限公司,浙江邦尔医疗,邦尔医疗,邦尔骨科,邦尔职责描述:

1、完善公司人事、行政各种规章管理制度,并且监督执行;

2、制定招聘计划、简历筛选、面试,为公司选拨合适的人才;

3、对新入职的员工进行培训并且对培训效果进行评估;

4、社保的申报及缴纳,年审,各项社保手续的办理;

5、劳动合同的签订以及续签,劳动合同备案等;

6、员工花名册的及时更新以及员工档案的管理;

7、对绩效考核结果进行汇总与统计;

8、异动手续的办理,如入职、离职、转正、调岗、调薪等手续的办理;

9、处理公司的各项劳动争议与劳动纠纷;

10、负责公司日常事务,提供后勤保障工作,负责员工日常考勤;

11、负责员工活动的组织、安排及协调工作;

12、完成领导临时交办的其他相关工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源或活力类相关专业毕业;

2、3年以上人事管理工作经验;特别精通招聘或各模块综合能力好;

3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;

5、具有处理突发事件的能力。

十一. 人资岗位述职报告总结

人力资源（简称人资）部门作为企业的重要职能部门，负责招聘、培训、薪酬、员工关系等一系列人力资源管理工作。在我所在的公司进行为期三个月的人资部实习后，我深刻体会到了人资部门的重要性和工作内容的繁杂。以下是我对这次实习的总结，希望能够与大家分享。

作为人资部门的实习生，我主要负责参与招聘工作。这是一个非常耗费精力且具有挑战性的工作。在招聘过程中，我参与了简历筛选、面试、录用等环节。通过这些工作，我学习到了如何根据岗位需求挑选合适的简历，如何与面试者进行有效的沟通和评估，以及如何制定合适的录用方案。通过这些实践，我逐渐提高了自己的招聘能力。

我还参与了培训工作。在公司中，培训是提高员工能力和业绩的重要手段。作为人资部门的一员，我参与了培训计划的制定和培训活动的组织。在这个过程中，我了解到了如何确定培训的目标和内容，如何选择培训方式和工具，以及如何评估培训效果。通过与员工的交流和反馈，我发现培训对员工的提升和工作效果的改善起到了积极的作用。

除了招聘和培训，我还参与了薪酬管理工作。在人事管理中，薪酬是员工最关心的问题之一。我学习了如何制定员工薪酬标准和福利待遇，并参与了部分薪酬调整的工作。通过与员工的沟通和考核，我了解到了员工对待遇的期望和公司的实际情况之间的协调关系，也学到了如何在保证公司利益的同时，满足员工的合理诉求。

人资部门还负责处理员工关系和员工福利等。在实习期间，我参与了员工关系的维护和福利的发放工作。通过与员工的交流和协调，我学会了如何解决员工之间的矛盾和纠纷，如何保持良好的员工关系。同时，我也了解到了员工对于福利的需求和期望，通过与公司其他部门的协作，我成功地为员工争取到了一些福利改善。

这次人资部门的实习给了我一个很好的机会了解并体验了人力资源部门的工作内容和职责。通过与员工的交流和协作，我提高了我的沟通能力、人际交往能力和解决问题的能力。在这个过程中，我也发现了自身的不足，比如在招聘和培训方面还需要进一步深入学习和提高。我会在以后的学习和实践中不断提升自己的能力，为将来从事人力资源管理工作做好准备。

十二. 人资岗位述职报告总结

作为一名人资员工，我每天都忙碌着完成各种任务，以确保公司的各项工作的顺利进行。让我来为大家总结一下我在这个职位上所经历过的点点滴滴。

首先，我的日常工作之一是负责招聘。我要通过吸引人才、筛选简历和面试来选出最合适的候选人。这意味着我必须与其他团队密切协作，特别是与各部门的主管们。我需要了解他们的需求，以确保选出的候选人能够胜任所需的工作。

其次，我需要处理员工关系问题。我会尽力确保公司员工感到满意，同时确保他们的需求得到满足。这包括处理投诉、采取纠正措施和指导员工解决问题。我也会参与团队建设和员工培训，这有助于提高员工的技能和增强他们的自信。

除了这些任务外，我还需要处理员工薪酬和福利方面的事务。我必须了解公司的薪酬政策和法规，并确保员工在符合标准的情况下获得公正的薪酬和福利。我必须与公司的财务团队协作，并与员工之间建立好的关系，让他们对公司的薪酬政策和福利制度有一个清晰的认识。

最后，我还需要帮助公司保持符合法规的状态。这意味着我必须了解并遵守法律法规，并确保公司的行为合法合规。我必须了解员工关系方面的问题和劳动法规，以确保公司在雇佣员工方面没有违法行为。

当然，这个职位还需要处理其他事项，包括管理员工档案和制定政策。作为一名人资员工，我的工作范围很广，需要耐心、细心和高效。尽管如此，我却感到工作非常有意义，因为我为公司和员工的成功做出了贡献。

总之，作为一名人资员工，我的工作不仅仅是处理员工招聘和福利问题。我的工作关系到公司的整体运营管理，它的重点是员工的满意度，他们与公司保持良好的关系是促进公司成功的关键。我从我的工作中感到骄傲和满足，因为我知道我为公司和员工做出了贡献。

十三. 人资岗位述职报告总结

作为人力资源部门的一名员工，我认真履行职责，努力推动公司的人力资源管理工作。在过去一年中，我全面负责了员工招聘、培训发展、绩效考核和员工关系管理等一系列人力资源工作，并取得了一定的成绩。以下是我在过去一年所从事的工作和取得的成果的详细总结。

首先，我负责招聘工作。针对公司业务发展需要，我制定了招聘计划，并采取了多种渠道进行招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。通过筛选、面试等环节，我成功招聘了一批优秀的员工，并向公司引进了高素质人才。在招聘过程中，我注重了每个候选人的能力和潜力，并运用有效的评估方法进行选拔，以确保招聘的员工与公司文化和价值观相契合。

其次，我在培训发展方面取得了一定的成绩。我和团队共同制定了全年的培训计划，并根据不同岗位的需求进行了个性化培训。我组织了各类专业培训、管理能力培训和职业发展规划等，提升了员工的专业知识和综合素质。此外，我还积极推行了新员工入职培训和新员工帮扶计划，帮助新员工更快地融入公司并提高工作效率。

第三，我重视绩效考核，推动了绩效文化的建设。在过去一年中，我与各部门合作，制定了绩效考核标准，并完成了绩效评估工作。我注重绩效评估的公平性和客观性，确保了评估结果的准确性。同时，我也积极与员工进行绩效面谈，帮助他们认识自己的优势和不足，并为他们提供个人发展的建议。通过有效的绩效考核，我激励了员工的积极性，提高了工作质量和效率。

最后，我还积极处理员工关系，维护了良好的企业形象。我与员工保持密切的沟通和联系，关心员工的工作和生活情况。在工作中，我及时解决员工的问题和困扰，并提供必要的支持和帮助。我还组织了员工活动和团队建设活动，增强了团队凝聚力和员工的归属感。通过积极处理员工关系，我增强了员工对公司的信任和忠诚度，并提高了员工的满意度。

综上所述，过去一年中我在人力资源岗位上认真履行职责，努力推动公司的人力资源管理工作。通过招聘优秀人才、培训提升员工能力、推动绩效考核和维护员工关系等工作，我取得了一定的成绩。在未来，我将继续努力，进一步完善和提升人力资源管理工作，为公司的发展贡献更多的力量。