合同范本|项目成本岗位述职报告(系列十四篇)_项目成本岗位述职报告
发布时间：2017-07-19项目成本岗位述职报告(系列十四篇)。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
回顾今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司领导的帮助、同事们支持下自己取得进步，感受到工作中与同事共同努力取得的成绩的喜悦，感受到在工作中面对工程三要素不能面面俱到而留下的遗憾。下面从几个方面来回顾一下20xx年的工作：
招标方面：截至20xx年12月30日，我部组织各项工程类招标32个分别有保温、装饰工程，塑钢门窗制作安装工程，单元门、入户门制作安装工程，钢结构，广告围挡，广告字体，地质勘查等招标工作，包括招标文件编制、工程量的计算，清单编制、单位考察，发标，回标，开标、定标、合同编制等工作。
合同方面：截至20xx年12月30日，成本合约部共签订大小工程类合同47份，每份合同都由成本合约部精心编制，包括合同标的、计价方式、计量方式、付款方式、结算方式是否明确；计价依据是否完备；合同价款调整的适用条件是否明确；合同中的数量、质量是否符合有关规定和公司要求；是否有保修条款；合同的履行期限、地点和方式是否确定等内容。
合同中的工程承包范围、质量、进度等工程管理要求，技术规范、主要技术要求、技术参数是否符合要求等也与工程部沟通后在合同中编制体现。资金拨付方面：截至20xx年12月30日，设计类付款640万元，工程付款9986万元。每笔付款成本合约部都按照合同认真审核，付款节点、比例，目前状态；特别是两个总包施工单位，每次付款双方都要进行工程量的核对与认可，工作量非常大，我们部门也是克服了种种困难，顺利地完成了工作。
签证办理方面：截至20xx年12月30日，签证办理共84份，预估金额52万元，每份签证都认真分析产生的原因、变更内容、技术要求、施工做法等，严查签证的合理性，对于不合理签证坚决杜绝办理。合理的签证都经过施工单位，报价，比价，谈判过程，最终价格谈判结果领导批准后，施工单位才能施工。
对于所有工程签证的工程计量，工程人员和成本人员同时在现场对工程量进行准确的测量，并做好现场记录。结算办理方面：截至20xx年12月30日，共办理结算32份。我部门牢牢把握住工程已竣工并已验收合格、按规定要求提交的结算资料已全部具备的原则。在结算工作开展前，必须满足以上前置条件后才能正式启动结算的编制、申报和审核工作。
结算工作从工程量的差异，资料的有效性、资料的完整性、工作界面划分、有无重大计价偏差等多方面认真审核。对发现有些现场与图纸不相符的部分，按照有利于我们公司利益的原则进行审核。
总之，人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性，激发潜能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，紧密合作，心往一处想，劲往一处使，才能发挥集体力量，实现共同目的。
最后，再次感谢各位领导、各位同事对我部门的支持和帮助。祝公司繁荣昌盛！
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
1、负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;
2、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;
3、推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，风险监控，确保工作按计划完成;
4、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。
5、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
转正报告
尊敬的公司领导：
从201X年X月XX日开始进入公司，担任计划部成本控制一职已有一个月的时间，现根据公司规章制度，申请转为正式员工，恳请领导批准! 由于工作充实，感觉一个月的试用期过得很快，此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及时且有必要的。我总结这一个月的点点滴滴，心中感触良多。此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往一个月工作的一次总的检视和思考。一个月以来，在上级领导的指导和同事的支持帮助下，本人有了很大的进步，也在工作上做出了一点微薄的成绩，同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。
一、试用期阶段性工作总结：
（一）、试用期内所完成的工作
1、根据XXXXXX工程XXXXX地块及XXXXXX医院预算，合理计算原材料成本，对预算进行分析、对比、总结，编制二次目标成本分析表，制定各部门分解目标，依该成本对设计提料、供应采购、工程施工安装等环节进行审核控制；
2、依据各工程与施工队所签订的安装合同及工程施工分项面积清单对项目部每月所申报的安装费申请作单价及完成量审核；
3、依据XXXXXXX、XXXXXXX工程项目部转发的业主方增补洽商函对上述两工程需增补处作增补报价及增补报价利润分析表；
4、每月5日前对上月计划回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。
5、每月15日对计划回款工程下发工程回款提示单；
6、每月25日收集、整理并校核本月各工程实际直接费用支出及次月资金使用计划。28日主持召开月资金平衡会，分析各工程资金使用状态，向各部门提供预期资金使用参考信息。对存在资金缺口或有潜在风险的工程作出预警；
7、次月5日前对上月计划回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。
（二）、试用期内其它后续跟进工作；
1、对XXXXXX及XXXXXXX工程其余地块预算做跟进，尽快完成该部分的二次目标成本分析，从而对该工程实现全面审核管理；
2、熟悉了解公司以往工程概况；
3、整理完善本部门相关数据，以便更好开展成本控制工作。
二、取得的进步和体会：
通过一个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我得到了长足的进步和一些感悟：
（一）、工作能力得到锻炼
在领导的指导和同事们的支持和帮助下，我的工作能力得到长足的进步。除了可以独立编制二次目标分解，完成月资金使用计划和各项增补报价之外，组织、协调、写作能力也得到了锻炼。
（二）、对工作职责更深的理解和思考：
通过领导的耐心指导和一个月的认真工作，我对成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不仅仅是计算、测量的过程，更要从整体上思考和分析问
题，在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关心原物料的市场价格走向。
三、需改进之处：
（一）、独立思考的能力有待提升
之前的一份工作一直是处在被动的工作这样一种认知上，目前的岗位更多的是需要独立思考和解决的能力，现已经意识到这方面的紧迫性和重要性，这要求我在今后的工作中多思考、多问，争取早日独立开展一系列工作，这也是我今后努力的重心。
（二）、知识技能的提升
由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知识、协调能力、沟通技巧是我必修的功课，在今后的工作和业余时间提高这些方面的能力是必不可少的。除了要更多的阅读这方面的书籍、请教领导和同事，积极交流沟通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，总结更好的方式方法。
总而言之,工作不仅是谋生的手段,也是一个人实现人生价值的惟一选择。在今后的工作中我会更加勤恳、努力的工作、提升自身能力，争取掌握更加娴熟的成本知识，为公司发展奉献自己的力量。
现在特此提出试用转正申请，恳请领导批准！
成本控制室
XXXXX XXX年X月X日
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
1、负责物料计划成本的确认以及在SAP完成计划成本日常维护发布。
2、根据主数据维护流程，维护和发布新物料的计划成本及解锁物料。
3、定期更新维护SAPPP1/PP2/PP3等计划价格和标准成本。
4、定期检查SAP物料主数据相关信息及成本信息，确保主数据信息准确。
5、跟踪与分析物料的计划价格的变动。
6、实际成本/采购成本与计划成本的'比较分析，出具PPV/MoB等报告。
7、CO部门的部分月结工作。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
1. 审核单位各项成本的支出;进行成本核算、费用管理、成本分析;定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本;
2. 负责对生产成本进行监督和管理;
3. 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作,负责统计成本明细帐、编制成本报表,包括各科室本月成本核算表、保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档;
4. 将每月所需数据导入成本系统中进行分摊,其中包括以下几项:每月收入导入、每月成本导入、每月成本手工录入、工作量导入
5. 协助领导做好数据收集分析管理工作,并讨论提供出现问题原因的整改建议;不断监督、调查各科室执行成本情况,并就出现问题及时上报;
6. 配合财务主管做好单位财务预算、决算及财务状况分析,做好单位会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全;
7. 做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作评估成本方案并及时改进成本核算方法;
8. 学习掌握先进的成本管理和成本核算方法;提出降低成本控制措施与建议;
9. 负责拟定单位成本实施细则,审批后组织执行;
10.办理其他与成本计算有关的事项;
11.公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
1、 审核各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、 每月末进行费用分配。
3、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作
4、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的成本员，我将在此向您详细报告我在工作中所承担的职责和所取得的成绩，以及未来的工作计划和目标。
作为企业成本员，我的主要职责是进行成本核算和成本控制，以确保企业的成本效益和利润最大化。在过去的一年中，我积极参与了公司的成本管理工作，通过不断优化成本结构，确保了生产与销售之间的良好平衡，为公司节约了大量的资源和资金。
首先，我采用了新的成本核算体系，对公司的各项成本进行了详细地分析和核算。通过对各项成本的精确计算和分类，我帮助公司更好地了解了每个环节的成本构成和分配情况。在此基础上，我运用成本控制的方法将成本分布更加合理化，制定了一系列成本控制的措施。
其次，我深入了解了生产线和销售渠道，并结合实际情况提出了具体的成本控制建议。通过对生产过程的优化和调整，我们成功降低了生产成本。同时，我通过与销售部门密切合作，制定了一系列销售策略，提高了销售额并减少了销售成本。这一系列措施的实施，使得企业的利润得到了明显的提升。
此外，我还加强了对供应商的管理和合作，通过与供应商的沟通协商，降低了原材料的采购成本。我与供应商建立了长期稳定的合作关系，并对供应链进行了优化，提高了供应链的效率和成本控制能力。
在未来的工作中，我将继续致力于成本核算和成本控制工作，以不断提高企业的竞争力和盈利能力。具体来说，我将加强对成本信息的收集和分析，及时发现成本异常和问题，并提出解决方案。同时，我将继续建立和优化成本控制系统，提高成本控制的精确度和有效性。
此外，我还将积极参与企业的决策过程，为公司的战略规划提供成本支持。通过及时了解公司的战略目标和发展方向，我将为企业提供更具有前瞻性的成本信息和分析，帮助公司在决策过程中更加科学和合理地评估成本与收益的关系。
综上所述，我在过去的一年中，通过深入调研和不断探索，有效地完成了成本核算和成本控制的工作，并取得了显著的成果。未来，我将继续保持对成本管理工作的高度重视，不断提高自身的专业能力和水平，为企业的发展贡献更大的力量。
谢谢！
此致
敬礼
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
1、熟悉生产工艺，制定各产品的目标成本及核算办法，编制各成本的定额;
2、了解和掌握各部门、各工序的'目标成本控制指标，并把目标成本控制分解到班组，并监督实施;
3、审核完工产品的材料出库情况，保证按照bom及投料变更后的清单进行领料，审核成品入库及发货单据为成本核算做好各项准备工作;
4、合理、及时地核算产品的料工费成本，保证成本的准确性;
5、按时完成存货的盘点工作，并出具盘点报告，监控存货的变化，保证存货的准确性;
6、按月对在产品进行清查盘点，做好盘点申报和账务处理;7、对呆滞存货进行定期分析和跟踪，减少公司损失;
7、及时出具各种财务分析报表，并提出改善建议，以供管理者诀策需要;
8、检查各工序目标成本指标的完成情况，分析存在的问题，提出解诀方案和建议。
成本会计任职条件
1.会计、财务等相关专业;
2.接受过成本会计工作技能的培训和公司产品的基本知识等方面的培训;
3.有大型企业财务管理工作经验为佳;
4.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;
5.熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
6.参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
7.熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
8.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
9.具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
10.具有良好的口头及书面表达能力、较强的工作热情和责任感。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、定期与供应商核对往来账务；
3、应付账款账龄分析报表及相关应付账款报表的编制分析；
4、每月进行费用归集和分配，及时与相关部门核对原材料、在产品、产成品并编制差异原因上报。
5、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的'汇总、决算工作，及时准确的提供成本信息。
6、协助进行成本经济核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
7、评估成本方案，及时改进优化成本核算方法。
8、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
9、能够根据国家统计局的要求，编制和报送各类统计报表。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
尊敬的面试官：
很荣幸能有机会应聘贵公司的成本管理职位。我是一名有多年成本管理经验的专业人士，相信我的专业知识和经验能够为贵公司做出重要的贡献。
在我的职业生涯中，我一直致力于成本管理工作，深受公司和同事信任和称赞。我所服务的公司在我的帮助下成功地实现了成本的控制和管理，公司的利润和市场竞争力有了显著提升。
以下是我在成本管理方面的推广和实践：
一、成本控制
在公司生产过程中，我注重成本控制，通过制定标准化成本管理流程，严格控制原材料采购、生产成本、人工成本等各项成本，保持生产成本的稳定和合理，从而确保企业利润的最大化。
二、成本分析
作为一名成本管理专家，我认为成本分析是关键。我会根据不同的成本情况，对成本数据进行细致分析并制定相应的解决方案，提高企业效益。
三、成本优化
针对企业发展情况和经营目标，我能够提供切实可行的成本优化策略，包括调整生产流程、改善管理模式和降低运营成本等，实现企业的长期持续发展。
四、团队协作
我擅长团队协作，善于沟通。在团队管理中，我能够理解成员问题的本质，说服他们遵循成本管理标准，通过团队合作实现成本控制目标。
最后，我相信我的成本管理经验和才能能够为贵公司带来长期价值。我期待着与面试官进一步沟通，谢谢！
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
规章制定；
2、负责公司全盘账务处理，组织开展财务结算工作；
3、负责编制会计报表，财务分析报表；
4、负责编制年度预算，严格控制成本、费用支出；
5、定期清理往来帐户，对应收帐款进行分析，协助加强应收帐款的管理；
6、负责纳税申报，办理各类涉税事项；
7、熟悉生产型企业流程，独立从事过成本核算与成本分析；
8、税务申报工作审核，增值税发票及出口退税审核；
任职资格：
1、全日制专科以上学历，会计学或财务管理专业；
2、有3年以上制造企业财务工作经验，有成本会计工作经验优先；；
3、熟练掌握企业会计核算及账务处理，了解税务相关法律法规和最新政策；
4、具有较强的成本管理、风险控制和财务分析能力，有良好的.综合分析力和判断力；
5、爱岗敬业，具有良好的专业素质，工作细致，责任心强，客观公正，品行良好，保密意识强。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
建筑施工工程成本会计岗位职责
以下就是建筑施工工程成本会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;
3、负责项目收入、成本台账登记管理工作，做好相关成本资料的整理、归档，及时更新合同台账及负责合同资料归档管理，负责与相关单位财务对接;
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。
5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;
6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类、分项目管理;
8、精通工程施工行业的税务处理，能适应短暂异地出差;
任职资格
1、大专以上学历，5年以上财务相关行业工作经验，具有会计职称优先录用;
2、熟悉一般纳税人企业的财务处理，熟练使用金蝶财务软件及办公软件;
3、熟悉会计法规及国家税收相关法律法规和政策;
4、责任心强、执行能力强、专业技能强。
房地产工程成本会计岗位职责
1、负责工程成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;
3、负责对工程成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工程成本转账传票;
5、随时抽查工程原材料供应情况;
6、根据成本报表预测成本，就工程成本价格编制报告，向财务经理提供资料;
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;
8、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理。
工程成本会计岗位职责
岗位职责：
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●一起合同网知识盛宴:
- 述职报告技术岗位 | 销售岗位述职报告 | 焊工个人岗位述职报告 | 学管岗位述职报告 | 项目成本岗位述职报告 | 项目成本岗位述职报告
(1) 工程材料成本核算;
(2)项目收付款的核对、跟踪，账龄分析;
(3)日常税务工作的处理，审核各类税务报表;
(4) 日常会计核算和单据审核工作;
(5)协助财务领导制定、完善子公司财务会计制度及流程。
任职要求：
(1)3年以上工程项目成本核算工作经验，熟悉工程类企业财务的运作和财务流程。
(2)熟悉国家及当地会计法规及税务法规。
(3) 熟悉财务工作流程及相关财务软件。
(4) 熟练掌握e_cel、word等offce办公软件
(5) 会计、财务或相关专业大专以上学历。
(6)有材料管理软件经验者优先。
工程总账会计岗位职责
1、负责公司的全盘账务处理以及编制财务报表，熟悉一般纳税以及小规模操作;
2、负责审核公司原始单据的审核、编制记账凭证、定期汇总登记账薄、定期编制财务报表和财务分析报告;
3、负责员工工资的核算及结算;
4、负责往来账款的核算、与往来单位的相关账务核对，
5、核算生产成本、固定资产折旧提取、公司办公等各项费用的成本核算，资金预算;
6、负责装订各类凭证、账薄及报表、登记并保管会计资料;
7、承办上级领导交付的其他工作。
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
尊敬的评委、各位领导：
大家好！
我是来自公司财务部的张彤，非常荣幸能在此竞聘成本管理这一岗位，并为大家呈上我的述职报告。
成本管理作为企业的财务核心，是企业健康发展的重要保障。我所在的财务部门，长期以来一直致力于成本管理的优化和提升，通过不断地总结经验，不断地完善流程，我们已经拥有了一套完善的成本管理体系。
在这里，我将以我所在的团队为例，从三个方面，即立足点、措施、效果，详细阐述我们在成本管理方面所做出的贡献。
一、立足点
首先，企业成本管理的立足点是什么？我们认为，必须以企业的利益为出发点。简而言之，就是：降低成本、提升利润。这是企业最基本的经济目标。
然而，这一目标如何实现，却需要具体的措施与规划。我们深知，成本管理不可能一蹴而就，而是需要不断地进行调整和修正。因此，基于过去的实践经验，我们更注重对成本管理的长期规划与投资，不断完善和升级成本管理的手段和方法。
二、措施
为了实现降低成本和提升利润的目标，我所在的团队采取以下几项措施：
1. 焦点成本控制。我们在每个会计期结束后，都会对成本进行全面的分析，尽可能地排除重复和浪费，减少被视为无用支出的开支。同时，我们将优化企业管理的角度，以提高效率为中心，从人力成本、研发成本、物流成本等多个角度进行考虑和调整。
2. 与供应商沟通合作。我们选择与有实力的供应商密切合作，以降低采购成本，同时还会与供应商协调产品制造的方法，减少在相同数量下的原材料和人工成本。这种方式，不仅使供应商与企业之间达成了互利共赢的局面，更进一步降低了企业成本，促进了企业经济效益的增长。
3. 产品与流程优化。我们从产品研发到产品销售，都在严格遵循成本管理的标准，根据企业的战略目标制定产品的成本预算，严格控制每一项成本，同时做到质量与性价比的平衡，而且，还对原有流程进行了优化，去除多余环节和人力，提高一些自动化设备，进一步提高劳动生产率、减少人力成本。
三、效果
经过三年的努力，我所在的团队已经取得了一定的成效。
首先，我们成功地将成本管理的思想融入企业的管理理念中，为企业节约了大量成本，通过细致的成本管理，相对较短时间内企业的成本控制得到了显著的提高。其次，我们建立了一套完整的成本管理模式，为企业评价成本管理绩效提供了科学合理的指标。
此外，我们实现了设备更新换代，提升了企业的生产力，降低了投资成本，并在工作计划中充分考虑成本降低与效益提高的双重因素。
当然，成本的降低不仅是我们所追求的目标，也是企业追求增利之路的一个重要途径。我们将继续进行深入的成本管理和控制，与不断发展、变化的市场环境相契合，加大研发投入，深化管理水平的应用，保证在企业成本管理领域中占据领先地位。
以上述职报告献上，敬请各位领导的指导和支持。谢谢大家！
✧ 项目成本岗位述职报告 ✧
成本合约经理述职报告范文
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候仔细的写一份述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的成本合约经理述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年很快过去了,在过去的一年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下，较好地完成了各项工作。为了全面总结一年来的工作，积累经验，更好地完成20XX年的各项任务目标，再创佳绩，结合公司开发工程的特殊性、工程的进度与本人岗位工作职责，现对20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾：
一、合同签订与管理
我在日常工程合同方面工作职责是参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性，现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护合同、支护设计合同、设计合同、咨询合同、测量合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议，对每一个对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。合同正本均交由办公室存档，并整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。
二、工程预结算、成本管理工作
合同预算部又一工作重点就是工程预、结算。合同预算部以工程预、结算及审核工程进度款为手段达到成本控制管理工作的目的。我在进行工程预结算、成本管理工作时，在严格遵照总公司下发的各项工程管理办法及实施细则的相关规定外，主要做好如下几点：
1、工程成本造价审核的准备工作
(1)、检查送审资料的完整性。主要包括合同及协议、中标通知书、招投标文件、工程量清单、竣工验收报告、竣工图纸、有无重大设计变更等。
(2)、熟悉工程施工的整体过程，熟悉各种图纸、文件，比较竣工图与施工图的差别。
(3)、检查确定单价及其调整方法，是否让利等。
2、工程成本造价审核的主要内容和注意点
工程竣工结算审计主要是对项目的工程量、单价、取费及价差调整、变更及签证等进行审核。
工程量的审核要抓住重点详细计算和核对，应注意以下几点：
(1)、清单工程量计算规则与定额工程量计算规则的区别：清单工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算，不考虑施工方法和加工余量;定额工程量计算规则考虑了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基础土方”，按定额工程量计算要考虑放坡及工作面的开挖量，而按清单工程量计算则不用。
(2)未施工的清单工程量。有时候由于设计变更，原有清单项目取消施工，该换别的项目，如有的污水管回填，原设计采用灰土回填，实施中建设方要求对交通量大的路口等地方采用砂回填，审计时应核减原灰土。
(3)一些项目重复计算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重复计算，审核工程量时，对接点应细心审查按实计算。
(4)一些新增工程量。有些工程量看起来是新增的，实际上在招标文件中已包含，应不予计算。比如“拆除墙体”这清单项目，特征描述中含有外运。施工单位利用建设单位管理漏洞，再签证外运，显然审计时不能计费。对新增的工程量，应结合图纸及各种记录，踏勘现场、了解实际情况，严谨判断，认真核实。
3、单价的审核
(1)对于合同内已有单价的清单项目，应逐项核对清单项目特征和单价，对结算中报高单价的清单价格进行调整。
(2)对于新增的清单项目，需审核定额子目套用是否与该分部分项清单特征一致，代换是否合理，有无高套、错套、重套的现象。
(3)材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行，具有很强的时效性。然而，随着材料市场放开，同样材料具有品种多、价格差距大的特点，价格主管部门公布的指导价仅有部分品种的价格，远远不能满足要求。对于一些难以确定的材料价格应本着实事求是的原则来确定。如绿化工程的一些景观大树的价格，在签定合同时没有及时确定结算价，很多树实际是一树一价，有的在信息上难以查找，有的树建设方对造型有特殊要求，实际价格无法核实，难以测定。对这种情况在审计时应根据实际情况及双方的价格谈判情况，再进行周边市场的询价来推定价格。
取费及价差调整的审核审查各项费用的计取。取费及执行文件的审核，取费标准是否符合定额及当地主管部门下达的文件规定，其它费用的计算是否符合双方签定的工程合同的有关内容(如工期奖罚、措施费、考评费、安全质量处罚等)，各种计算方法和标准都要进行认真审查。取费及执行文件的审核，应注意以下几方面：
(1)、费用定额与采用的预算定额是否相配套。
(2)、取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符。
(3)、取费基数是否正确。
(4)、有些签证签明是含税价格，是否放在了定额直接费中再次取费计算。
(5)、各项取费是否符合现行规定。有些费已取消，不应再计入。
材料价差调整时，审核人员必须深入实际进行市场调研，合理确定材料价格。
4、审核重点在：
(1)安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定，建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取。
(2)材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情，其中应特别注意：当地的材料市场信息价是否已包含安装费、管理费等费用。
(3)对人工、材料、机械符合相关文件规定，存在调差的内容，需认真细致核实。如有的土建项目合同约定，钢筋调差按主体施工时间来确定，施工方往往采用对其有利的来选择。审核时需找施工记录，确定调差的`起止日期，合理公正地进行。
此外，对一些变更项目、增加项目要注意合同及补充协议的条款约定，如措施费是否包死，增加项目结算是否按原投标文件同比例下浮等。
变更及签证的审核现场变更、签证记录是工程结算的依据之一，它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录，施工图预算未包括，工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容等，它没有规律性和一定的形式，编成补充定额或套预算定额，便构成了施工单位进行施工活动的基本内容，而且直接与施工企业成本和费用开支密切相关。审查设计变更和签证时应注意：设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，并经建设单位、监理工程师审查同意。审核变更签证的手续是否齐全，书写内容是否清楚、合理。含糊不清和缺少实质性内容的要深入现场核查并向现场当事人进行了解，核查后加以核定。重大的设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。
三、与政府部门的对接工作
公司目前开发的项目为BT项目，与政府部门的对接工作尤为重要，根据我司与政府签订的协议，工程项目费用的确定分两步走：第一步，与财政局的对接。项目所有发生的费用，主要包括项目的前期费用和工程本身费用都要经过财政局的审核确认，项目的前期费用通过合同备案来确认，工程本身费用通过工程预算的审核来确认。第二步，与审计局的对接。项目所有发生的费用经过财政局的审核确认后，再报送给审计局审定，即工程的竣工结(决)算的最后审定。
四、加强部门协作加强部门协作，提高工作效率
在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作和以外的工作。从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作，我都尽量全程参与，经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项资料的齐全性、严密性，避免超报工程款等问题;服从公司领导临时安排的其他工作任务，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味着新的起点、20XX年是公司新思路管理的一年，我决心克事多人少、任务重、责任大的困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力，精细化管理，全面做好我负责的工作。为了更好地适应的企业要求，计划在20XX年要求本部门员工多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验;进一步加强与其他部门配合，充分发挥我部门在公司的重要岗位作用，为全面完成公司20XX年各项工作目标做出努力和贡献。总结一年的工作?尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习公司的各项管理制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出应有的贡献。
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