合同范本|业务人员考核申请书（集合十三篇）
发布时间：2020-09-03业务人员考核申请书（集合十三篇）。
◆ 业务人员考核申请书
一、工作背景
作为财务业务人员，我在某跨国企业财务部门担任职位已有三年时间。负责日常的财务管理工作，包括核算、报表编制、税务申报、财务分析等。在这三年的工作中，我深入学习了公司财务管理的基本理论和操作方法，并且在实践中不断提高自己的工作能力与业务水平。
二、工作职责
1.核算与报表编制：
每月的核算工作是我负责的重要职责之一，包括把手工账簿上的凭证录入电脑系统、核对账务凭证和记账凭证、检查确认报销凭证、填制凭证汇总表等。我还要编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.税务管理：
财务业务人员还要负责税务申报和税务管理工作。我负责填制企业所得税年度申报表和月度申报表，保证公司按时缴纳各项税费，并确保税务登记证、纳税申报证明等文件的有效性和准确性。
3.财务分析：
作为财务业务人员，我经常需要进行财务分析，以辅助经营决策。我可以运用财务指标分析公司的盈利能力、资产运营能力和偿付能力，并根据分析结果提出相关建议，为公司的经营战略提供参考。
三、工作亮点
在过去的三年里，我不断努力提高自己的工作水平，为公司的财务管理做出了实质性的贡献。以下是一些工作亮点的描述：
1.提高工作效率：
通过学习财务管理软件，我熟练掌握了电脑的操作技巧，以及各种财务软件的使用方法。这大大提高了我的工作效率，核算和报表编制的速度明显加快，从而节约了宝贵的时间。
2.积极主动：
我总是能够积极主动地处理工作中的问题。一旦发现异常情况，我会立即与相关部门进行沟通，找出解决方案，并及时采取行动。这种积极主动的工作态度受到了我的领导和同事的认可。
3.团队合作：
在工作中，我注重与团队成员的配合和协作。我与同事紧密合作，协助他们解决财务问题，并共同努力完成任务。同时，我也善于分享自己的工作经验和技巧，帮助其他同事提高工作效率。
四、存在的问题与解决方案
在工作中，我也意识到了自己存在的问题，并积极思考了解决方案。
1.专业知识需要进一步提升：
财务管理是一个复杂的领域，我发现我还需要进一步提升自己的专业知识水平，以更好地适应公司的发展需求。因此，我决定报名参加财务管理相关的培训课程，学习最新的理论知识和实践经验。
2.沟通能力需要改进：
在与其他部门沟通合作的过程中，我发现自己的沟通能力还有待改进。我将积极寻求培训机会，提高自己的沟通技巧，以更好地与他人合作和协调。
五、展望未来
作为一名财务业务人员，我深知自己的职责重大，必须不断学习和提升自己。未来，我将继续努力学习财务管理的相关知识，不断提高自身的综合素质和工作能力。我希望通过自己的努力，能够更好地为公司的财务管理工作做出贡献，为公司的发展与壮大贡献自己的力量。同时，我也将时刻保持谦逊和进取的工作态度，不断追求卓越，为公司树立良好的形象。
以上是我作为财务业务人员的述职报告，感谢各位对我工作的支持与关注。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
◆ 业务人员考核申请书
甲方（聘方）____有限公司
乙方（受聘方）____居民身份证号码：
法定代表人或主要负责人（委托代理人）：
甲方聘用乙方成为____有限公司（以下简称甲方）兼职业务人员，就聘用事宜，双方达成如下协议：
1、本合同为有固定期限的劳动合同。合同期限从____年____月____日起至____年____月____日止；
2、双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商共同订立本合同。
3、乙方须为具备法定年龄，年满18周岁系法律允许从事销售工作的合法公民，如境外人员必须持有合法有效的身份证件。
4、乙方须提供准确的个人材料，并办理甲方相关手续，经甲方核实无误后方可成为甲方业务人员。
5、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，对甲方的经营理念须有较高的'认知度及忠诚度，并自愿维护和遵守甲方的一切违章制度。
6、兼职人员按销售额提成10%，如超量完成达五万元提成为15%，超十万提成20%，最高提成为20%，以上职务均由公司配备手机和专用手机号码。（第一个月从收入中暂扣500元作为手机和号码的押金，期满交回时押金退回）兼职人员收到的货款当天交回甲方财务，最多不超过二天。
7、为便于乙方拓展市场，甲方须向乙方提供公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书，并配合乙方作好销售服务工作。
8、乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策，并接受甲方专业化市场培训，营销心态、技巧、理念等课程培训。
9、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息，并及时准确的提供给甲方。
10、甲、乙双方必须遵守国家劳动部门及法律的相关规定，不能作违法乱纪的行为，并严格执行甲方的市场保护政策，否则甲方将取消乙方资格。
11、如乙方个人资料有任何更改，应及时通知甲方，否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担，与甲方无关。
13、以上条款如有未尽事宜，双方可协商而定。
14、本合同有效期为一年，期满后可续签。
15、本合同一式贰份，甲方、乙方各执一份，自签字后生效，并具有同等法律效力。
甲方公司签章/代表人签字：____________乙方签字：____________
日期：________日期：____________
◆ 业务人员考核申请书
业务人员考核申请书是企业和公司中非常重要的文书，特别是对于市场部门和销售人员来说，更是必不可缺的考核工具。这篇文章将详细阐述业务人员考核申请书的内容、目的以及注意事项，并分析业务人员考核申请书对于企业和公司的重要性。一、业务人员考核申请书的内容
业务人员考核申请书通常由以下几个部分组成：
1. 申请部门和人员信息，包括申请部门的名称、部门负责人的姓名和联系方式、申请人员的姓名、职务以及联系方式等。
2. 考核目的和时间，明确本次考核的目的和考核时间，以确保考核的透明性和公正性。
3. 考核标准和指标，明确考核的标准和指标，可以根据具体的职位和工作性质来确定考核指标。
4. 考核方式和流程，说明考核的方式和流程，一般包括考核时间、考核人员、考核方法和考核结果的统计和汇总等。
5. 相关附件，如考核表格、工作报告、销售额统计报表等。
二、业务人员考核申请书的目的
业务人员考核申请书的目的主要有以下几点：
1. 确保企业和公司的考核程序得以规范化和制度化，加强对员工的考核和管理。
2. 确保员工的工作能力、工作质量和工作态度得到有效的考核和监督，提高企业和公司整体的工作效率和工作品质。
3. 为员工提供一个公正、透明和公开的考核机制，让员工能够清楚地了解其工作的优劣和不足之处，从而提高员工的自我管理和自我调整能力。
4. 为企业和公司提供一个评价员工绩效的数据基础，以便更好地制定奖励和惩罚政策，促进员工个人和企业整体的发展。
三、业务人员考核申请书的注意事项
在撰写业务人员考核申请书时，需要注意以下几点：
1. 确定考核指标必须能够全面客观地反映员工的工作能力、工作质量和工作态度，以保证考核的公正性和科学性。
2. 考核时必须尊重、保护员工的隐私权，不得泄露员工的私人信息和工作绩效数据，以免引起员工的不满和不良影响。
3. 考核结果必须公开透明，对于考核结果的使用和处理必须符合企业和公司的内部规定和制度，以防止可能产生的不当行为和贪污行为。
4. 对于考核不理想的员工必须及时提供合理的改进方案和指导意见，以帮助员工改正缺点、锻炼能力和提高绩效水平。
四、业务人员考核申请书对企业和公司的重要性
业务人员考核申请书对于企业和公司的重要性主要表现在以下几个方面：
1. 有助于企业和公司全面、科学地评估员工的绩效，从而更好地制定激励政策和奖惩机制，为员工和企业带来可观的实际效益。
2. 有助于规范和制度化企业和公司的内部考核流程和程序，为企业和公司的长期可持续发展提供坚实的保障。
3. 有助于构建一个公开、透明和公正的考核环境和文化，提高员工的工作积极性和工作热情，增强企业和公司的凝聚力和向心力。
4. 有助于提高员工的管理和自律能力，使员工更好地了解自己的工作情况和不足之处，从而帮助员工自我调整和自我完善，提升能力和创新能力。
综上所述，业务人员考核申请书是企业和公司内部考核和管理的重要工具之一，是企业和公司管理的重要内容和组成部分。建议企业和公司严格按照考核申请书的要求和规定制定和实施考核计划，并正确处理员工的反馈和投诉，提高企业和公司的管理水平和管理效率。
◆ 业务人员考核申请书
作为一名业务人员，一个详细且具体的工作计划对于提高工作效率和达成工作目标至关重要。一个良好的工作计划能够帮助业务人员合理安排时间、有效分配资源、明确目标和任务，提高工作效率，从而更好地完成工作任务。
第一步，明确工作目标。在制定工作计划之前，业务人员首先需要明确自己的工作目标是什么。工作目标可能包括销售目标、客户拓展目标、市场份额增长目标等。只有明确了工作目标，才能有针对性地制定工作计划。
第二步，细化目标任务。根据工作目标，将其细化为具体的任务和行动计划。例如，如果销售目标是提高销售额，那么业务人员需要考虑如何增加客户的数量和销售额，可以制定客户拜访计划、销售推广计划等具体的任务。
第三步，制定工作计划。根据目标任务，制定详细的工作计划。工作计划应包括具体的工作内容、时间安排、负责人和执行方式等信息。可以将工作计划分为长期计划、中期计划和短期计划，分别明确每个阶段的任务和目标。
第四步，执行工作计划。执行工作计划是最重要的一步。在执行工作计划的过程中，业务人员需要严格按照计划的要求进行工作，确保任务按时完成。同时，也需要及时调整计划，根据工作进展情况调整任务和时间安排，确保工作目标的达成。
第五步，总结和评估。在工作计划执行结束后，业务人员需要对工作进行总结和评估。总结工作的完成情况，分析任务的完成情况和存在的问题，找出原因并提出改进措施。评估工作的效果，看是否达到了工作目标，如果没有达到，找出原因并调整工作计划。
一个详细且具体的工作计划对于业务人员的工作至关重要。只有通过制定合理的工作计划，明确工作目标，细化目标任务，制定工作计划，执行计划并总结评估，才能有效提高工作效率，达成工作目标，为企业的发展壮大贡献自己的力量。希望每位业务人员都能制定一个详细而生动的工作计划，不断提升自己，实现个人和企业的共同发展。
◆ 业务人员考核申请书
姓名：
目前所在： 广州 年龄： 21
户口所在： 湛江 国籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
诚信徽章： 未申请 身高： 162 cm
人才测评： 未测评 体重： 50 kg
求职意向
人才类型： 应届毕业生
应聘职位： 个人/公司/综合业务人员， 外贸/进出口专员/助理， 证券/金融/投资
求职类型： 实习 可到职日期： 随时
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,湛江,不限
工作经历
广州各大药店 起止年月：20xx-04 ～ 20xx-05
公司性质： 所属行业：
担任职位： 促销员
工作描述： 主要负责向路人派发传单及试用装、向顾客介绍康王的功效及用法;销售、推广康王发用洗剂
离职原因：
家丰超市 起止年月：20xx-08 ～ 20xx-09
公司性质： 私营企业所属行业：批发/零售
担任职位： 销售员
工作描述： 主要负责向顾客介绍、销售商品，必要时兼打包送货
离职原因：
师大家教 起止年月：20xx-03 ～ 20xx-06
公司性质： 所属行业：
担任职位： 家庭教师
工作描述： 主要负责教一名高一学生数学及英语，期间其数学成绩取得较大进步，上升至班级第二
离职原因：
志愿者经历
肇庆怀集丰安小学 起止年月：20xx-07 ～ 至今
担任职位： 义教
工作描述： 参加广东金融学院暑期三下乡实践活动，主要负责教学工作的具体开展和后勤工作任务的.安排
教育背景
毕业院校： 广东金融学院
最高学历： 本科获得学位: 毕业日期： 20xx-06
专 业 一： 国际经济与贸易 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 优秀
其它外语能力：
国语水平： 优秀
工作能力及其他专长
在校期间，曾担任学生干部等职务，有着良好的组织能力，团队协作能力，沟通能力
系女篮队长，专长打篮球。
个人自传
学习能力较强，曾试过在一个月内在一家珠宝店做兼职及学徒，学习相关的翡翠玉石知识及营销技能，学会了如何了解顾客的需求，找到顾客想要的商品或适合顾客的商品;
细心、有耐心，曾担任班上的生活委员，负责班上50位同学的医疗保险办理缴费、助学贷款、假期火车票的订购、班费的收支、管理班级信箱，工作获得了同学的认可并且生活委员形象深入人心，以至于后来换了生活委员但只要是提起生活委员的职务大家还是立刻想起了我，经常打电话找生活委员的时候错打给我;
身体素质好，运动细胞活跃，参加过系运会，喜欢篮球、排球、羽毛球等运动，并担任过系篮球队队长一职，与队员同心协力取得进步，在17支队伍中取得了第四名的成绩。
◆ 业务人员考核申请书
一、
在现代商业环境中，业务人员是公司的重要组成部分，他们具备销售产品或服务的能力和技能。为了提高业务人员的工作效率和销售业绩，制定合理的工作计划是必不可少的。本文将详细介绍业务人员工作计划的各个方面，以帮助他们更好地完成工作任务。
二、分析现状
在制定业务人员工作计划之前，首先需要对当前的市场环境和公司的业务情况进行分析。这包括了解公司的核心竞争优势、目标客户群体、竞争对手以及销售趋势等。通过对这些信息的分析，业务人员可以更好地了解自己的工作目标和工作重点。
三、设定工作目标
根据对市场环境和公司业务情况的分析，业务人员需要设定明确的工作目标。这些目标应该是具体、可量化和可达成的，以便业务人员能够更好地进行计划和跟踪。例如，设定销售额目标或客户数量目标等。通过设定工作目标，业务人员可以有一个明确的方向来指导自己的工作。
四、制定销售策略
为了实现设定的工作目标，业务人员需要制定合适的销售策略。销售策略是指在销售过程中采取的方法和手段，以吸引客户、促进销售并建立长期客户关系。销售策略可以包括市场推广、价格策略、产品定位、销售活动等。通过制定明确的销售策略，业务人员可以更好地规划自己的销售活动，并提高销售成功率。
五、制定工作计划
有了清晰的工作目标和销售策略，业务人员需要制定具体的工作计划。工作计划应该包括每天、每周和每月的具体工作任务和计划。例如，制定每天拜访客户的数量和时间、处理客户投诉的方式等。通过制定工作计划，业务人员可以更好地分配时间和资源，合理安排工作顺序，提高工作效率。
六、拓展客户资源
为了实现销售目标，业务人员需要不断拓展客户资源。拓展客户资源可以通过寻找新客户、维护老客户和建立合作伙伴关系等方式进行。业务人员可以通过参加行业展会、网络营销、电话销售等方法来拓展客户资源。通过不断开拓新的客户，业务人员可以提高销售机会和销售额。
七、定期总结和调整计划
制定的工作计划并不是一成不变的，业务人员需要定期总结和调整计划。定期总结可以帮助业务人员了解目前的工作进展和问题，并根据实际情况进行调整和改进。例如，如果某项销售策略没有达到预期效果，可以考虑调整策略或寻找替代方法。通过定期总结和调整计划，业务人员可以不断提高工作效率和销售业绩。
八、结语
业务人员工作计划是提高工作效率和销售业绩的关键因素之一。通过分析现状、设定工作目标、制定销售策略、制定工作计划、拓展客户资源以及定期总结和调整计划，业务人员可以更好地完成工作任务，并取得良好的销售业绩。因此，制定合理的业务人员工作计划对于公司的发展和业务人员的个人成长都至关重要。
◆ 业务人员考核申请书
岗位职责:
1)所负责客户的日常出口业务操作,包括:
-询报价
-样品确认、外销合同签订
-采购合同签订、催货
-委托质检、委托包装(如有)、入库、出运
-结收汇、催开增票
-售后服务
2)完成出口业务目标,必要时需开拓新客户;
3)跟踪执行整个出口业务操作,也包括采购环节;
4)参加国内外知名大型展会;
5)接待国外客户,维护良好的客户关系,赢得客户的尊重;
6)与外部供应商保持良好的关系,保证公司得到令人满意的服务;
7)与公司其他部门保持密切协作以确保业务的.顺畅。
任职条件:
1)本科以上学历,机械,金属材料,国贸等相关专业毕业优先;
2)熟悉外贸进出口业务流程及手工具、量刃具、电动工具产品知识;
4)英语听、说、写能力佳,能够熟练用英文回复国外客户邮件并能熟练与国外客户交流;
5)良好的人际沟通能力;
6)掌握商务商谈判技巧;
7)做事有条理、思路清晰,良好的分析和解决问题的能力;
8)良好的团队协作精神;
◆ 业务人员考核申请书
环卫管理人员工作计划由范文网会员“ksdf8sdnl”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
环卫管理人员工作计划一
20_年是我处环境卫生建设稳步推进、不断提升档次的关键之年，根据市、区的有关精神，我处针对辖区环境卫生现状，明确目标，切实把环境卫生长效管理落到实处，为此特制定20_年上半年环境卫生工作计划。
一、指导思想
贯彻落实科学发展观，根据办事处的统一部署，在环境卫生整治上突出服务于民，在服务中完善管理，在管理中提升服务，为构建和谐彭城打造良好的市容环境卫生面貌。
二、工作目标
(一)服务社区建设。推进社区建设，完善管理网络，落实“净化家园”目标，切实有效改善社区环境卫生面貌。
(二)服务发展。建立起适应社会经济发展要求的环境卫生管理网络，不断推进环卫基础设施系统建设。
(三)服务居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手，努力提高管理水平和服务质量。
(四)提升服务能力。牢固树立服务、创新意识，不断提高保洁队伍服务意识，推进环卫管理信息化、社会化、网络化。
三、重点工作
(一)抓服务，落实社区环境卫生长效化管理方案。围绕“服务”做文章，突出环卫服务人性化、规范化、制度化。
(二)抓基础，完善基础设施建设。进一步提升社区环境卫生服务质量，各社区必须加强环卫设施的配备与建设力度。
(三)抓长效，整体环境形成良好态势。推进社区保洁系统全面提升，逐步实现环境卫生由长效化向制度化和精细化延伸，最终形成一个人民群众满意的环境卫生管理制度。
四、主要措施
(一)加强道、小区环境卫生的综合整治，做到辖区无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加强对野广告的青睐工作、特别是加强橱窗广告整治工作。
(二)完善对保洁公司的长效化考核制度，每天派人员到辖区进行全方位巡查，发现问题及时通报保洁公司，按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。
(三)抓好环卫公共设施基础建设，力争实现“三个提升”即公共设施的配套水平提升、保洁质量的提升和管理水平提升，有效改善辖区环卫生面貌。
环卫管理人员工作计划二
(一)继续巩固成果
新的一年，我局将进一步完善检查考核体系，细化检查内容，量化检查标准，创新检查方法，提升检查效果，完善长效管理机制，严格奖惩制度。不断完善生产、费收、环管、机关等各项工作的考核体系，实现考核全覆盖。我们将继续发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐、特别能战斗”的拼搏精神，巩固我市“省级卫生城市”、“省级文明城市”、“省级园林城市”创建成果，为争创“国家园林城市”、“国家卫生城市”、“全国文明城市”、“省级环保模范城市”尽己之责，创优争先。
(二)加大宣传教育工作力度
采取有力措施从源头上解决清扫保洁的问题。借助新闻媒体力量，做到电台有声，报刊有字，以建设全国文明卫生城市为目标，以“环卫是我家，卫生靠大家”为主题，开辟宣传栏，发放温馨提示，大张旗鼓地进行宣传，让大家自觉养成良好文明的卫生习惯，共同维护我们美丽的家园，从源头上解决垃圾乱丢乱倒问题。
(三)加大安全生产管理力度
进一步加大安全生产管理力度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持每月召开安全生产例会，教育大家严格遵守交通法规，做到文明行车、安全生产，增强所有驾驶员和各类操作员的社会责任感和安全意识。建立健全安全生产管理制度，继续落实安全生产责任制。
(四)加大规费征收和争取政府、财政等部门扶持力度
为拓宽环卫资金来源渠道，夯实我局经济基础。一方面转变工作作风，提升服务意识，强化宣传沟通，使市民深刻认识缴纳生活垃圾处理费的必要性和重要性，加大市区生活垃圾处理费的征收力度，保障环卫有偿服务费应收尽收。严格贯彻落实市委、市政府关于招商引资、园区落户工业企业优惠政策;另一方面努力争取政府支持，尽快解决职工住房问题;积极争取财政、城投、人社部门的支持，力争解决环卫正式职工编制和财政全额供给问题;逐步提高环卫工人工资待遇，努力改善“人难招、人难留”的现状。
(五)加大环卫设施建设力度，确保环卫事业可持续发展
20_年拟计划：购置280万元环卫设备(勾臂车、勾臂斗)、争取700万元建设大型中转站(城东新区、禹王工业园各一座)，建设环卫工人休息间(集体宿舍)。为环卫局持续稳定发展提供坚强后盾。
(六)稳步推进环卫作业市场化
面对新形势新要求，我们将进一步深化环卫市场化改革工作。有条不紊地将环卫作业与市场化机制接轨，促进环境卫生管理水平再上新台阶。
(七)加强党风廉政建设和法制建设
严格贯彻“一岗双责、党政同责”工作方针，依法公开办事程序，简化手续。转作风、除四风，坚决杜绝不文明、不廉政现象发生，将权力关进制度的笼子，民主决策公平，公开选人用人。
(八)发挥工、青、妇群团组织桥梁纽带作用。围绕中心、服务大局，解放思想，创新工作方式，主动作为，充分发挥群团组织的桥梁纽带和凝聚人心作用，广泛开展各种形式、有益身心健康的活动，激发大家积极投身环卫事业的热情。
(九)做好环卫项目申报工作。一是亚行贷款基础项目申报立项;二是武汉城市圈环卫城乡一体化项目申报立项;三是国家“十三五”环卫基础设施建设项目的申报立项;四是其它项目申报工作。
环卫管理人员工作计划三
为彻底解决农村环境中的脏、乱、差问题，推动我镇农村城镇化进程，创造一个干净、整洁、舒适、优美的生活空间，根据新农村建设的有关要求，并结合我镇农村实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神为指导，以新农村建设为龙头，以卫生、文化、形象为载体，以彻底改善农村环境卫生为主线，动员广大农民群众和社会各方面的力量积极参与到环境卫生整治当中，把农村的环境卫生管理和农民群众的卫生意识纳入到正确的轨道上来，树立家家讲卫生，人人爱环境的良好风气，为解店镇经济快速发展、社会和-谐进步创造一个优美的环境。
二、环境卫生考核标准
(一)各村通村路路间坚持常年维护，有专门的护路员，做到路面平整，路间无垃圾、无杂草、无杂物。
(二)各村要有固定的垃圾堆放点，有条件的村要在重点区域设垃圾箱，定点、定时倾倒。
(三)巷道卫生要坚持清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、运输。做到卫生清理员工资由镇政府统筹安排，每月到镇政府领取。
(四)居民在修建施工时用过的砂石、砖瓦、废土等要及时自行清除，保证巷道畅通、整洁。
(五)农民的柴垛、粪堆、秸秆等物品要定点存放，摆放整齐。
(六)不准在巷道上晾晒、碾打，乱贴广告，乱堆积雪。
三、镇村两级职责
（一）镇党委、镇政府农村环境卫生整治领导组职责
1、镇党委、镇政府成立农村环境卫生整治工作领导组，由镇党委副书记、镇长李东坡任组长，镇党委副书记武国、分管卫生的副镇长薛勇勤任副组长，吸收相关部门负责人为成员，全面加强本项工作的领导和指导。
2、负责对全镇农村环境卫生整治工作制订规划，完善制度。
对全镇农村环境卫生整治工作的目标任务、重点区域、主要措施、工作步骤、具体要求、组织领导、考评表彰等各方面、各阶段的工作及时进行部署和安排。3、负责各村对各村环卫人员的认定、培训和监督。
4、负责定期对各村环境卫生工作进行检查监督。
5、负责全年农村环境卫生整治工作的考核、评比、验收、奖励。
（二）村党支部、村委会职责
1、负责部署和安排本村环境卫生整治全面工作，贯彻和落实镇党委、镇政府关于环境卫生整治的有关精神和部署。
2、负责制定和落实符合本村实际的卫生制度，确定和划分本村的卫生责任区，分解任务，责任到人。
3、负责选拔和确定本村卫生清理员。
4、负责落实本村卫生管理的各项费用。
5、负责对本村卫生清理员的教育和监督。
（三）卫生清理员职责
各村根据本村实际，确定3——5名专门的巷道卫生清理员，卫生清理员工资由镇政府统筹安排，每月到镇政府领取。
1、卫生清理员要具备乐于奉献、勇于吃苦的服务精神，具有较高的素质。
2、负责每天对巷道卫生进行清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、运输。
3、负责对违犯本村卫生制度的人和事进行监督、及时制止，并将有关问题向村党支部、村委会反映。
环卫管理人员工作计划四
一、工作目标
今年的工作目标就是达标。三线一环”村屯要彻底改观，提前完成整治任务，使农村面貌发生明显改变，农民生活环境得到较大改善，基本形成村容整洁、空气清新、道路通畅、生态良好的农村环境。乡镇环境卫生整治工作面广、量大，具有长期性、艰巨性和复杂性。按照我区制定的一年初见成效，两年基本达标，三年彻底改观的三年整治规划，
二、整治标准
通过乡镇环境卫生整治，使每个村达到四有八无标准。
(一)四有标准：
1有一批布局合理的环卫设施(垃圾箱，固定垃圾池，清运工具等)
2有一支工作负责的环境卫生保洁队伍;
3有一套行之有效的环境卫生管理制度;
4有足够的经费做保障。
(二)八无标准：
1无暴露垃圾。对路边、河边、桥边、墙边、公共地段、村屯内的垃圾彻底清除，看不到暴露的生活垃圾、粪堆和建筑垃圾，牲畜粪便要堆积到外边沟以外。
2无水面漂浮物。对所有河道、水塘、水沟的漂浮物彻底打捞;
3无乱贴乱画。对墙壁、电线杆、门面、树上等乱张贴的大小广告、标语清理洗刷干净;
4无散养家畜。家畜要实行圈养，做到不散放。
5无乱搭、乱建和建筑物严重破损现象。凡违规搭建的简易仓房要全部拆除，坍塌的围墙和破损的危房要限期修复。
6无乱堆乱放。路面及道路两侧和农户房前屋后的乱堆乱放要全部清理。有条件的柴草垛要远离村屯堆放，无条件的要做到堆放整齐一致，决不允许占用边沟、路肩堆放。
7无污水横流。对所有阴沟、下水道、过桥涵，要进行疏通，畜禽圈舍的污水要有排放管道和沟渠，严禁任意流淌;
8无杂草垃圾。绿化地及路树间所有绿化带中的杂草要拔除，杂物要清除。
三、工作内容
(一)治理清运垃圾。
全面清理村内、村外、村屯连接处道路两侧的积存垃圾、死角垃圾，清除河道、河沟、多年积聚的垃圾渣土,捡拾村庄周边的白色污染;规范村内垃圾倾倒点的设置，科学建设、合理配置垃圾收集设施垃圾箱、垃圾池及时清运农村垃圾，禁止在河道、坑塘倾倒、堆放垃圾，保护地下水源。冬季积雪要及时清除，保证道路通畅。
(二)治理乱堆乱放。
清理村内柴草、杂物、粪堆，清除街道两侧的私搭乱建。全面整理收拾乱堆乱放的柴草、杂物、砖瓦，清理房前屋后的堆物堆料，腾退绿化用地，打扫庭院内的卫生，村内做到柴草码放整齐，院内做到物料堆放有序。拆除村内侵街占道的私搭乱建，清理、修整有碍美观的坍塌破房、残墙断壁。
(三)清洁农村厕所。
采取多种形式和综合措施，提高农村厕所的净化水平。消灭蚊蝇虫蛆，逐步改善入厕环境，消除卫生隐患。村委会、学校及供群众使用的公共厕所，要做到有专人负责，及时保洁，定期清理粪便。结合农村卫生厕所改造工程，充分有效利用生活污水冲厕、洁厕，逐步解决村内污水乱排、乱倒问题，基本实现污水沟渠排放，不上路、无溢流。
(四)做好村屯美化、绿化、净化。
今年我区要抓出15个省级绿化示范屯，其中寿山10个，工农5个。基本上实现窗前有花，院内有果，屯边有树，路边有阴的目标。具体按照省林业厅出台的省级绿化示范屯标准实施。
(五)建立管护制度。
结合村规民约的制定、完善和宣传，建立健全村屯环境卫生管理和维护制度，加强日常管理和经常性维护，形成长效的环卫保洁机制。加强保洁队伍建设，各村都要配置环境卫生保洁人员，负责清扫保洁、清运垃圾、绿化管护。建立健全群众参与和监督的有效机制，调动全体村民参与村屯整治，吸纳有一定代表性的村民进行监督，确保整治有成效、不反弹。
(六)营造保持环境卫生的良好氛围。
宣传部门要全程跟踪，做好宣传报道工作。开设专栏，及时报道整治活动的进展和成效，宣传活动中出现的好做法、好经验、好典型。利用学校、电教片、标语等方式，让广大学生、村民充分领会开展乡镇环境卫生整治活动的必要性，形成良好的卫生习惯。
四、工作要求
开展乡镇环境卫生整治活动是为改善广大农民的居住和出行的环境条件，为社会主义新农村建设奠定良好的环境卫生基础。必须提高认识，科学规划，周密部署，抓好落实。
(一)全面部署，全民动员。这次乡镇环境卫生综合整治工作，范围广、时间紧、任务重，所有村屯都要行动起来。这次整治以乡镇政府为主体，各乡镇一把手要负总责，加强领导，抓好部署，要动员到村中，宣传到户内，落实到人头，做到家喻户晓，人人动手，户户参与，打一场全民参战的农村环境卫生整治战役。要结合农村开展的党员主题教育，把乡镇环境卫生整治活动作为农村党组织进行教育、改进工作、联系群众的重要主题和重要实践，每一位共产党员都要带头参加整治活动，率先垂范。
(二)加强指导，加大投入。区有关部门要加强乡镇环境卫生综合整治工作的协调、指导和服务，定期深入基层进行监督检查，发现问题及时沟通、及时解决;各乡镇要加强所辖乡镇环境卫生综合整治工作的具体领导，督促各村的环境卫生整治工作。区、乡财政要加大资金投入力度，今年区、乡两级财政要拿出200万元，设立环境卫生整治专项资金，用于常年保洁，对完成整治任务、达到整治要求的村实行以奖代补。优秀村奖补5万元;达标村奖补3万元;合格村奖补1万元;不合格的村罚3000元(罚款从村干部工资中扣除)奖补资金的30%用于村干部奖金(支部书记得村干部奖金的40%70%用于环境整治，做到专款专用，不得挤占挪用。
(三)突出重点，以点带面。整治活动中，要重点抓好“三线一环”附近村屯及道路两侧的环境整治，清除暴露的垃圾及白色污染。
环卫管理人员工作计划五
一、提高道路清扫、保洁、垃圾转运工作能力
1、提高清扫保洁标准，全面改善卫生质量。
主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求每天早上5点进行一次普扫作业，环卫工人确保每天十六个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业，力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。2、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。
清扫工序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬”，还要达到垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污染问题。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。
号召全民动员、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头。4、提高垃圾收集能力。
因城市人口的剧增，市区原有的垃圾收集站和垃圾压缩站已无法满足当下需求。_大道、_路、_路、_路、_西站等多处垃圾压缩站已竣工，即将投入使用。下一步_街小巷推广，加大垃圾收集密度。二、完善机制
制定考核制度，严格考核纪律。20_年继续沿用环卫处片区清扫百分制考核细则，将市区环境卫生分为3个保洁区域，实行分管所长责任制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好落实;同时，对环卫工人实行基本工资和奖金分离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人。对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。
三、将环卫工作推向市场化运作
我处为财政全额拨款，负责全城区300余万平米的清扫保洁，环卫一线800余人全是临时工，普遍存在工龄高无法购买社会保险现象。这一现象的存增加了环卫生产风险和生产成本，当下解决这一问题的方案便是将环卫作业推向市场化。把环卫事业转变成政府引导与监督、非政府组织参与和企业运营的企业行为，以实现社会效益、经济效益和环保效率化。将过去的“直接作业服务”变为“花钱购买服务”，提高城市环境卫生作业服务和管理水平，促进环卫行业健康发展。
四、加强宣传全城区形成良好氛围
采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立环卫宣传专栏、派发环境保护资料、刊登文明宣传专版，利用本土媒体广泛宣传环卫工作，如自媒体、本土电台、移动媒体等。完善和丰富环卫信息公开工作，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;确保让更多的居民了解环卫工作，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。
环卫管理人员工作计划
◆ 业务人员考核申请书
为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价， 同时，对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据， 特制定以下绩效考核方案，本方案适用于公司业务部全体职员。
一、业务员薪水组成
进港件派送每件 0.5 元（以当日实际签收件数为准） 、出港件揽收每件 0.5 元（以当日进港扫描数据为准） ，每月保底 2500 元，业务员未经岗位调动 的情况下，额外派送非本辖区的派送件，每件给予 1 元派送费。
二、奖励
奖励分为行政奖励与奖金奖励， 行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号。 奖金奖励则直接发放奖金。 有下列行为者，予以奖励：
1、不低于公司规定的最低市场价格，业务员发展任何一家新客户，根据业务量实施奖励：
月业务量在 1000-2000 元之间的，一次性予以奖励 50 元。
月业务量在 2000 元—5000 元 之间的，一次性奖励 100 元。
月业务量在 5000—10000 元的，一次性奖励 300 元。
月业务量在 10000 元以上 的，一次性奖励 500 元、同时予以记功一次。
2、在服务过程中，受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的，奖励 50—200 元、同时作为年终获奖依据。
3、积极举报其他职员违规违纪的，避免损失后果产生的，奖励 100—300 元。
4、工作中不惧危险，见义勇为，及时阻止危险事故发生的，奖励 500—1000 元、 同时予以记功一次。
5、工作努力，业务娴熟，适时完成公司安排的重大的，特殊的工作任务的，受到新闻媒体表彰的，奖 励 500—2000 元，同时予以记功一次。
6、刻苦学习本行业业务技能，并通过国家相关技能考试获得等级证书的，一次性奖励300元。
7、每季度无旷工、季度考勤迟到未超过1次、无客户投诉、无快件遗失，早上派件签收率 95%以上，全天签收率 98%以上，奖励 100 元一次、同时予以优秀员工奖。
8、为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行技术革新，使公司 提高整体运作水平或服务质量的，奖励 100 元。
9、全年受到公司通报表扬 8 次以上的年终奖励 800 元、记功 3 次以上年终奖励 1000 元、记 功 5 次以上奖励 1500 元。年度评为优秀员工的，年终奖励 2000 元。
三、处罚
处罚分为行政处罚与罚款，行政处罚分为警告、记过、记大过、解除合 同，罚款以现金形式直接从当月薪水中扣除。 有下列行为者，予以处罚：
1、违反国家法律法规，被公安机关拘留或判刑的，予以解除合同。
2、参与赌博，涉黄嫖娼等违反社会治安管理条例的， ，视情节罚款 100—500 元， 同时视情节予以记过以上处罚。
3、在公司内部打架斗殴、寻衅滋事的，未造成严重后果的，罚款 100—500 元， 同时予以记大过一次处罚，造成严重后果的，移送公安机关处理。
◆ 业务人员考核申请书
姓名：xxx
国籍：中国
目前住地：广州
民族：汉族
户籍地：广西
身高体重：170 cm55 kg
婚姻状况：未婚
年龄：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：销售经理/主管：销售主管、园林/园艺类：、销售经理/主管：
工作年限：
职称：无职称
求职类型：均可可到职日期：两个星期
月薪要求：1500--20xx希望
工作地区：广州广东省
工作经历：
20xx.8--20xx.11南宁天罡生物技术有限公司技术员
20xx.3--20xx.12南宁博力行仪器设备有限公司销售主管
20xx.2--20xx.6广州金晶穗达科学仪器有限公司业务人员
教育背景
毕业院校：广西大学
最高学历：本科毕业日期：20xx-06-01
所学专业：农学第二专业：
语言能力
外语：英语良好
国语水平：良好粤语水平：一般
自我评价
本人系本科毕业生,特别是在实验仪器行业积累了丰富销售的经验,具有良好的思想品质,善于与人沟通,善于与人协作,能独力完成工作.本人思想开放,工作热情高,易于接受新事物,有吃苦耐劳的精神,期待着伯乐的出现,立志用平生所学为贵单位贡献力量.
◆ 业务人员考核申请书
学习完成“梁家河”，给我感受最深的是在艰苦的环境中应该坚持奋发向上，艰苦奋斗，自强创新。从习近平总书记梁家河七年的知青岁月中读到了艰苦的生活、成长的历程和奋斗足迹，获取了信念，激发了信心。要做行动的巨人;想办法巧干，避免苦干，习近平同志的这些话语犹在耳边回响。
作为一名业务人员和基层管理人员，结合自身的感悟，在后续的工作中要做到：
1、在公司业务发展和转型的过程中要开拓思路，积极创新，多想点子，想方设法为公司的业务发展做出应有的贡献。
2、要有想法，更要有落实想法的行动，实际执行中不怕挫折和失败，定了方向和思路就要积极尝试，有效的进行总结，逐步达到期望的目标。
3、积极进行分析和思考，找出提高工作效率的有效途径，避免苦干，实现巧干，切切实实提高工作效率，为公司和事业部的发展做出自己的贡献。
4、严格要求自己，积极的学习新鲜事物丰富自己的
◆ 业务人员考核申请书
IT工作者的工作任务在于高效地进行软件开发或系统实施过程。然而，不论是自研还是外包，不论是在单一空间开发还是异地合作，都会衍生许多复杂的IT项目管理难题。因此，如何利用信息化系统更好地进行IT项目管理，成为IT人员在提高程序开发能力之外重要的环节。
企业IT项目执行都要经历分析、设计、建置、测试、导入五大阶段。每个阶段在不同项目成员的通力合作与层层把关下，都会产生相应成果，并用文档的形式记录下来。如：
软件项目文档是IT软件项目开发中的重要组成部分，也是开发人员之间相互沟通的桥梁。相应的文档数量多少、规模大小、结构复杂度与软件项目的大小和复杂度成正比。通常，这些文档对于项目开发的成功和正常维护起着重要的保证和支持作用。它们能为项目维护工程师提供“项目”相关的资料和知识库，为项目管理者提供项目计划、预算、开发进度等各方信息。同时，可作为最终用户或管理员的用户手册，使用户知道如何使用、维护及管理系统。
开发文档主要用于描述软件开发过程，包括软件需求、设计、测试以及质量的一系列文档。同时，也包括软件的详细技术描述、程序间逻辑关系、数据格式和存储等。这类文档起到的作用包括：
是软件开发过程所有阶段与阶段之间的通信工具，记录生成需求设计、编码和测试的详细规定和说明。
可描述开发小组的职责，定义开发过程中人员的角色及做什么，以及事项如何做、何时做。
用作检验点，允许管理者评定开发进度。如果开发文档丢失、不完整或过时，管理者将失去跟踪和控制软件项目的一个重要工具。
形成了维护人员所要求的基本软件支持文档，可作为产品文档的一部分。
产品文档主要规定关于软件产品的使用、维护、增强转换和传输信息，是管理者的指南，可帮助管理者监督软件的使用。此外，宣传资料用于通告软件产品的可用性、详细说明及功能运行环境等。主要有以下三种作用：
为使用和运行软件产品的任何人规定培训和参考信息。
便于未参与该开发项目的程序员进行维护，使软件增强或变更软件。
促进软件产品的市场流通或提高可接受性，让用户利用软件输入数据检索信息，解决问题。
这种文档建立在项目管理信息的基础上，是从管理的角度规定涉及软件生存的信息。如：
开发过程每个阶段的进度文件管理。
软件变更情况的记录。
相对于开发的判定记录。
职责定义。
可见，IT项目管理过程中文档众多，需要更有逻辑性的管理体系。此外，在软件项目过程中，程序设计人员完成某程序后，必须经过其他项目人员或主管的确认与许可后，才能上线让使用者测试，测试无误方可发布到网站上提供给使用对象。由于人工操作会造成延误、遗漏、反复、责任不清等情况，从而导致效率低下，特别是在需要修改的时侯，更可能因犹豫版本错误而导致资源浪费。那么，企业需要建立一套文档标准化的流程，使得工作更加效率化，以避免以上问题发生。同时，各项目负责人也能够确切掌握文件或程序的审核状态，群策群力地促进项目发展。
对于会产生大量内容的企业内部软件开发或系统实施项目，绝大部分企业还未采用相应的文件管理工具。很多企业内部的IT项目仍基于以往的信息系统与知识基础，但这种传统的工作及管理方式，必然会造成经验无法分享、资源不能重复使用、项目成员沟通不善等情况，最终造成项目进展缓慢。开始云内容管理平台能合理的管理从文档的形成、文档归档存储、文档查询、文档分发、文档安全和文档审查6大环节，可帮助开发人员梳理以下流程：
确定文档管理角色：可自定义参与文档管理过程的成员，即对单个用户进行授权。同时支持对单个文件进行上传、下载、在线预览、编辑等授权。
分析文档用途：确定使用文档的人员后，确定他们使用的文档类型以及使用方式。
规划文档组织结构：规划文档库，规划如何在各位置之间存放、移动内容，如可根据IT软件项目组、项目名等进行组织结构规划。
规划内容控制：为每种内容类型和存储位置规划适当的控制级别。
规划工作流：为组织规划工作流，当每个参与者在文档的生命周期中进行协作时，可以跟踪文档在团队成员之间移动的方式，如开发者到项目组长，再到项目负责人进行文件的审批。
规划策略：对于每种内容类型，应规划信息管理策略，以确保文档获得适当的审计、保留，便于后期文档的查询和借鉴，以及大数据分析。
开始云企业内容管理系统可以帮助IT开发人员获得所有文件管理的核心功能，除开发、检阅、传送、保存外，还能够提供版本控制、检索、状态变更与消息通告等重要功能。
利用开始云建立协同式文件管理，可以对内容密集型IT项目提供有力保障。首先，可以建立企业协同作业和文件管理的机制，为项目相关人员建立了一个虚拟的工作空间，能够集中地存放所有项目文件、模板、邮件、参考文件等。其次，所有项目完整历程中的内容都能够被系统地有效分类与储存，查找便利，也使得之后的项目文件产生变得更加简单而快速，大大减少协调沟通的时间，缩短项目开发周期，从而提升企业生产力。
◆ 业务人员考核申请书
20xx年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20xx年的目标任务展开一切工作，具体总结如下。
一、总体目标完成情况：
(一)在销售方面，主要受以下几方面因素影响。
1、广轻出集团业务下滑比较严重。
20xx年该客户完成销售180xxxx元，而20xx年由于新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，预计今年整个广轻集团销售80xxxx元左右，比年初公司下达的计划200xxxx相差甚远。
2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50xxxx，但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。
3、受质量及交货达成的影响。
(二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65xxxx)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。
另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。
二、主要做了以下几方面工作：
1、重点抓工作纪律和职业道德素质。
针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面采取个别谈心。另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。
2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，最大限度减少库存，降低企业风险。
今年，我们吸取了以往的经验教训，特别是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以控制，面对库存的成品，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。
3、提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。
在平时的`日常工作中，我们要求业务员必须做到以下几点：
(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系。
(2)工作要到位，服务要跟上，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理。
(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。
(4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大。
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