装配车间团支部工作计划(集合十二篇)
发布时间：2019-09-25装配车间团支部工作计划(集合十二篇)。
装配车间团支部工作计划 篇1
装配车间是制造企业中非常重要的部门之一，负责将零部件组装成成品，为生产线提供关键支持。一个有效的装配车间工作计划可以提高生产效率，确保产品质量，同时也能提高员工的工作效率和满意度。下面我们就来详细讨论一下一个完善的装配车间工作计划应该包括哪些内容。
一个完善的装配车间工作计划应该包括生产计划。生产计划是整个工作计划的基础，它确定了装配车间需要生产的产品数量，生产周期，以及生产时间安排。在制定生产计划时，需要考虑到装配车间的设备和人力资源情况，确保生产计划的合理性和可行性。
装配车间工作计划还应包括人员安排。人员安排是装配车间工作计划中非常重要的部分，它直接影响到生产效率和产品质量。在人员安排中，需要考虑到每个员工的技能和经验，合理安排工作任务，确保每个员工都能够充分发挥自己的能力。同时，还需要考虑到员工的工作时间和休息时间，合理安排轮班制度，确保员工的身心健康。
一个完善的装配车间工作计划还应包括设备维护计划。装配车间中的设备是生产的关键环节，设备出现故障将直接影响到生产效率和产品质量。在工作计划中需要制定设备维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。同时，还需要建立设备故障处理机制，及时排除设备故障，减少生产中断时间。
装配车间工作计划还应包括质量控制计划。质量控制是装配车间工作中非常重要的一环，它直接关系到产品的质量和市场竞争力。在工作计划中需要制定质量控制计划，建立质量检验标准，确保每一个产品都符合质量要求。同时，还需要建立质量反馈机制，及时处理质量问题，改进生产工艺，提高产品质量。
一个完善的装配车间工作计划应该包括生产计划，人员安排，设备维护计划和质量控制计划等内容。只有做好这些方面的工作，装配车间才能顺利高效地进行生产工作，确保产品质量和生产效率。希望各位车间负责人能够认真制定工作计划，提高装配车间的生产水平，为企业的发展做出贡献。
装配车间团支部工作计划 篇2
1. 6月召开一次团员大会，宣布各委员职责并布置近期工作，并就总公司举办的在广大员工中开展的读书活动组织全体团员进行阅读，并写读后感组织团员进行交流。
2. 7月建党，在广大团员中就国家的发展方向、国家的重大政策、党的发展道路及相关的思想观进行会议学习，并进行学习，开展读后感的征文比赛。
3. 组织广大团员参加企业的义务劳动。（清洗空调，清扫市场现场卫生为客户送水等）
4. 开展一次类似讲演形式的讨论会，初步想法为分析当前企业现状并结合自身岗位职责探讨交流工作经验（如业务、营销、管理，模拟领导岗位进行角色转换等）具体形式及详细内容有待团支部委员会讨论。
5. 积极号召广大团员加与塘沽分公司的团委联谊活动。
6. 关心团员的思想状况，帮助优秀的团员积极的向党组织靠拢，认真负责地向党支部推荐几位团员做党的发展对象。
7. 就半年内老团员退团和一项团内活动组织起来，使退团活动办得有意义，增强年轻团员之间的交流，增加团组织的凝聚力。
8. 就职工的工作岗位职能和内容，对其他部门工作内容和员工所想要学习的行业和专业组织培训。
9. 为丰富大家的生活，开展一项青年人歌唱比赛。具体事宜待团支部委员会讨论。
10,在大家做好自己本职工作的基础上，与领导做好沟通，争取组织大家出去游玩一次。
团支部
装配车间团支部工作计划 篇3
立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一x班全体成员对自己的要求，x班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长xx，副班长xx的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。
一、安全第一，预防为主，综合治理
安全责任重于泰山。在工作中，装一x班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面，我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长xx都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴规范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真，大家听的仔细。通过每天的安全工作会议，大家”安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。一年来，x班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、团结拼搏，务实创新，创一流业绩
x班在厂领导和车间主任的'带领下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了”一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年x月份，春节刚过，我们班接到了工号为xxxxx的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏艰难，迎难而上。凭借去年工号xxxxx的国内半自磨机装配试车的经验，熟练转化运用到xxxxx磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上加班到十一二点。
x月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地提前完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。x班的干劲也热情高涨，因为我们接手了工号为xxxxx磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别重视，并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将xxxxx磨机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难而上，x班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一致，结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策，遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句”三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗?
x月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们仅用了两天时间，30到65道的啮合间隙，我们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。
三、班组长带头，积极开展班组建设
作为生产车间的一个班组，我们主要任务是保生产进度。前三季度车间工作任务一直比较多，每个班组接手的工作量都很大，加上我们班出差人员较多，一度达到五位人员在外出差，为了能顺利完成工作任务，班长xx身先士卒，处处显带头作用，带头加班加点，遇到问题，出谋划策。从xxxxx磨机试车，到xxxxx磨机，再到xxxxx，xxxxx提升机无不身体力行，就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长xx平时沉默寡言，但干起活来一点不含糊。脏活累活从不躲避。在班组长带领下，我们每月都按时完成生产任务，工作小时量连续几个月达到x之上，在x月份更是达到x。在生产的同时，我们不忘加强班组建设，班里经常组织成员熟悉图纸，对一些小部件产品进行训练组装，要求大家学习钳工手册，掌握更多使用技能。于此同时，集体学习6s现场管理理念，把现场环境卫生列为成员考核指标的一项，谁工作场地，谁整理，现场活件摆放，场地卫生，以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性，施行奖罚分明制度，落实责任到人。
班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础，班组工作是一项"强根固本"的基础工程。在即将结束的一年里，x班作为装一车间的重要一员，发挥了活力，创造了有目共睹的业绩。面对新目标，x班成员将继续发扬敢打，敢拼，能吃苦，能战斗的优良作风，再接再厉，更进一步。我们x班蓄势待发。
装配车间团支部工作计划 篇4
辞旧迎新的钟声敲响了！“老鼠”向我们告别，“黄牛”向我们招手。首先祝愿我们团支部的各位老师在猴年中“牛气冲天”。那么我们该如何在新年中发扬“牛”的精神，做好各项工作呢？我想，有目标才有前进的方向。所以我们在校领导的支持和帮助下，制定全面的活动计划，严格要求自己，不断进步，争创佳绩。
目标一： 提升青年教师的教学水平
团支部青年教师中，大多是新上任的年轻教师。经过一学期的实际锻炼和大家的勤奋学习，老师们进步很快。加强青年教师的互相学习，争取更大的提高依然是团支部工作的重中之重。所以，本学期团支部的`青年教师在继续开展上学期随堂听课活动的同时，结合学校计划，开展青年教师课堂教学大赛。通过严格评审，进行表扬与奖励。结果固然重要，过程必然精彩。“不经历风雨,怎么见彩虹?”这项活动,有利于青年教师教学水平的提高，容易激发青年教师学习的兴趣，鼓足了青年教师的干劲，力争培养出我校初任教师中的教坛新秀。
目标二：提升青年教师的科学理论水平
用新课标的理念来指导教学实践是我们始终要坚持的。青年教师更要掀起学课标、研课标、用课标的热潮。青年教师除了在日常的教学活动中要始终贯彻精神外，还要加强老师之间的互学、促学。结合学校计划，团支部定期开展交流活动，提升教师的教学理论水平。此外，为扩大青年教师的知识面，接受现代化科技的教育与熏陶，团支部计划在 “五四”青年节前后，带领全体青年教师前往南京科技展览馆进行参观学习。让青年教师亲身体会科技的发展历程，接受前沿科技的教育，给自身充电。
装配车间团支部工作计划 篇5
20xx年公司共青团工作的总体思路是：认真贯彻党的十七届五中全会精神，根据公司党支部和上级团组织工作部署，以科学发展观为指导，以改革创新精神为动力，以开展共青团标准化管理年为基础，以强化团的建设、青年文化建设、团干部和团员队伍建设为重点，以深化“责任铸金牌、青年争先锋”主题活动为载体，以创建学习型、创新型、服务型团组织为目标，继续深入开展“五强五优五模范”争先创优活动，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和执行力，为推进公司发展贡献青春智慧力量。
一、指导思想
坚持用中国特色社会主义理论体系武装青年头脑，根据时代发展和青年思想观念、行为方式的变化，不断创新教育引导青年的方式方法，引导青年自觉运用科学理论辨析社会现象，牢固树立正确的思想观念、理想信念和价值取向。进一步巩固和扩大各级团组织在参与深入学习实践科学发展观活动中取得的成果，引导青年牢固树立科学发展的意识，增强促进科学发展的能力，努力建立共青团工作科学发展的长效机制。
围绕公司中心工作以及公司年度工作目标和计划，认真履行团支部职责，扎实的推进团的各项建设，用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、高尚的精神，模范人物的先进事迹去引导教育广大团员，树立正确的世界观、人生观和价值观。协助公司开展各项文化活动，为建设高品位、高质量、有特色的xx公司而共同奋斗。
二、主要工作
（一）联系实际开展切实有效的思想政治教育
每一位团员都必须树立正确的世界观、人生观和价值观。我们将结合公司年度工作目标及规划开展多种形式的思想政治教育，以加强青年团员的思想道德建设，培养青年团员的团队的精神，用爱国主义、集体主义、社会主义教育团员青年，引导他们正确认识和处理个人、集体、国家之间的关系，把个人的奋斗融入事业前进的实践中。在学习和生活中，能自觉抵挡形形色色的诱惑，能抵御各种腐朽思想的侵袭，要在纷繁复杂的社会中不偏离、不迷失，把自己的全部精力投入到工作中去。与此同时，继续加强社会公德和家庭美德教育，使我们的团员青年都成为社会的、公司的、家庭的先进分子。
（二）切实加强团的建设
1、加强团的组织建设
共青团员是党领导的先进青年群众组织，我公司的青年团员是公司的中流砥柱，是公司可持续发展的巨大潜力。公司团支部定于20xx年1月至3月，重新统计公司现有青年团员，协助分公司完善团的组织机构。
2、加强团员的思想建设
加强团员的思想教育，提高团员队伍的整体素质，促进公司的总体工作。20xx年我们将认真学习《团章》，从而使团员们能以《团章》的要求对照自己的行为，达到从理论上增强团员意识、加强团的思想建设的目的。我们还将不断调查团员思想和行动中的不良表现，并采取恰当形式及时纠正。
（三）开展各类主题活动，增强团的凝聚力
各类有益的主题活动是青年团员相互交流、相互提高的主要形式。活动的有序开展，能增强团组织的生命力和凝聚力，提高青年团员对团组织的认可度。我们将总结前期团支部的工作经验，在不断完善团的自身建设的基础上，创造性地开展生动活泼的团组织活动，丰富团员的业余生活。
1、利用“五四”、“七一”、“十一”等重大活动和有利契机，深入开展“知形势、明使命、强信念、同发展”主题教育活动，加强国情、团情、企情和形势政策教育，坚定共产主义理想信念，增强大局意识和忧患意识。
2、协助公司工会继续做好每月“金牌员工”评选表彰工作。以此推进员工爱公司、爱岗精神。
3、推优评选表彰：紧密结合公司中心工作和工程建设实际，以“文明施工比安全、项目管理比精益、绿色环保比降耗、科技创新比成果、爱岗敬业比贡献”“五比”为主要内容，深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”和“青年突击队”等青春建功行动，深化青年创新创效活动和青年志愿服务活动，在实践中加强团组织建设，引领全体团员青年立足本职争创一流。并在20xx年“五四”期间，进行评选表彰。
4、推进学习型团组织建设：学习是文明传承之途、人生成长之梯、政党巩固之基、国家兴盛之要。重视学习、善于学习是我们团的优良传统和政治优势。建设学习型团组织是共青团履行根本职责的重要保证，是团干部健康成长的必然要求。20xx年6月，定为“读书月”，号召公司青年团员人人都读一本好书，以此推进学习型团组织的建设。
5、“八一”期间，利用多种形式，对公司退伍的青年团员进行慰问。
6、利用“阳光xx”报刊平台，对优秀的青年员工，优秀团体进行宣传，在公司中树立起典型模范，以此推进公司的发展，凝聚团队精神。
xx公司团支部
20xx年xx月22日
装配车间团支部工作计划 篇6
本学期，团支部的工作重点放在校贤教育活动，具体工作如下：
一、作好团支部命名工作，由班级推荐，学生民主投票决定。
二、为积极响应团校团委号召，团支部决定成立班级文学社，将团支部工作与文学社巧妙联系起来。
三、积极与校贤故居联系，努力创建一个社会实践点，并在活动中能吸引地方媒体的关注。
四、将研究性学习与校贤教育联系起来。
五、作好校贤教育的班队活动，筹备好课件及计划。
六、充分利用班级的人才资源，制作团支部网站及文学社网站，进行网上宣传，制作文学社论坛，进行网上评论校贤，网上交流校贤。
装配车间团支部工作计划 篇7
一、 目的:确保产品质量
二、 各组具体操作标准
1、 烤漆组:
(1) 能烤漆产品必须有烤漆位,半成品必须是合格产品。包括该产品的`功能性和外观。如:光面是否有刮手、污渍、刮伤、变色、断裂等缺损。
(2) 按订单要求收货,生产时必须戴手套,按首件作业。烤漆均匀,不能有杂质、气泡、漏油、溢漆。同款货物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和错油造成的)。
(3) 能配对产品必须配对,有电镀色差时,按包装比例分开烤,效果比例必须按订单要求生产。
(4) 产品烤干后,品检要保质、保量,按订单要求流入下工序。(产品整体效果要光泽平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性减退;主要是连接点与弹簧弹性的影响。)
2、 点钻组:
(1) 验收流入本车间产品是否合格,从数量、镀色、功能、实物与图纸是否复合等多方面,对前工序起监督作用。
(2) 签收后流程卡流入配钻房,按订单要求领取所需材料。其中配钻前的详细资料要与实物复合,所用材料要合订单要求。如;用768白钻,异形用台湾压克力,假珍珠用单孔等;要注意产品成本。
(3) 点钻时,胶水要适度,基本为钻位的2/3,不能有溢胶现象。水钻不能有破、歪、翘、掉等现象。各种材料规格、颜色必须正确,整体效果必须美观,起到画龙点睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必须比花辨水钻规格约大,注意对称配对,粘主配件必须合台、牢固。
(4) 生产过程中,组长与品检员做好首件确认与巡检工作。品检后,按订单要求,点好数量流入下道工序。
3、 镀后调整组(串珠组):
(1) 镀后调整是把镀后合金产品与该产品的所有料件组合成制品的过程。同前工序一样根据订单要求收货。
(2) 调整组需要提前备料,要注意以下几点符合订单要求:a绳长b、绳子规格c、电镀材料不能有色差(客户要求除外)d、颜色比例
(3) 多股腊绳产品必须做出弧度(20股以上),这种产品上开关时要注意方向,开合口要向抛物线内侧。
(4) 生产压克力产品时,要注意弹簧弹性、色差等。丝布圈必须根据市场季节,订单要求配料。
(5) 品检出货。
4、 电检:
(1) 首先看清流程卡的要求和图片跟实物是否相符。
(2) 胸针:首先分辨它的电镀颜色是否和流程卡上的要求一样,然后再看清它的功能性是否强,胸针是否镀烧,针不能超过免子头。
(3) 光面的货物:吊坠光面不能有麻点、眇眼、水迹印;检货时要轻拿轻放,摆整齐用气泡纸盖好,上面不能有灰尘。发夹功能性要好、要有弹性、焊接是否锡点太多、 配件是否焊正等。
(4) 项链:首先要看它的长度即:链条+龙虾扣+延长链为48cm;然后看一下接法是否有误、是否少配件、龙虾扣的功能性一定要好。套链:项链和耳针一定要配套。
(5) 手链:首先要根据图纸及电脑资料来看一下它的连接是否有误,然后看一下是否少配件、电镀效果等。而且要看一下龙虾扣的功能性是否好、长度是否是18cm。
(6) 如有镀枪黑和金的尾数一定要带色板,一定要跟大货的颜色一样。
5、 包装组:
(1) 包装组是产品成商品的最后一个制程。收货时必须验收一切产品的合格情况:长度、功能、实用、美观等与订单是否复合。要对前面所有工序产生的次品都0要有发现的能力。
(2) 包装过程中,要用适当的卡片、opp袋。(客人有要求时除外)色彩比例按订单要求;发现同款货有色差时,分打包装。其它贴产品编号、中国制造等按订单要求。
(3) 品检登记流入成品仓。
6、 成品仓:
这里直接面对客户;主要注意:数量、单价、货号、条码等的正确性。业务员验收核对准确无误后,再封箱打包出货。
以上各组生产时重点是:
(1)复合订单要求
(2)保护产品即必需戴手套
(3)各组产前首件与巡检工作必须到位。
装配车间团支部工作计划 篇8
为进一步完善村团支部工作，调动全体青年团员工作的热情，现结合本村实际，制定我村团支部20XX年工作计划。本年度我们将全面贯彻落实科学发展观，立足实践，与时俱进，开拓进取，艰苦奋斗，扎实工作，紧紧围绕我村党委和上级团组织的中心工作，在村党委的指导下，进一步完善团支部的建设，注重实践和创新能力的培养，竭诚为团员青年的成长成才搭建施展平台，力争在团工作中有所创新和突破，团结带领广大团员青年为完成上级下达的各项目标任务作出自己的贡献。
一、进一步加强团支部建设，提高团组织凝聚力和影响力
1、以党建带团建，进一步加强村党委对团支部的引导和带动作用。结合每月的党日活动机会为广大青年团员开设团课和先进性教育，采取上课及观看远程教育等方式为团员提供学习的机会。充分将“党建”与“团建”有机结合起来，使团支部在村党委的带领下茁壮成长。
2、以换届选举为契机，搞好班子建设。为适应农村经济体制改革的新变化，加强团支部班子建设应始终作为重点来抓。特别是选好配齐、配强团支部成员，因此今年我们将把握村团支部换届选举这一契机，狠抓班子建设，为我村团的工作带来新的亮点，为社会主义新农村建设贡献力量。
二、进一步加强学习，提高团员综合素质
围绕构建社会主义新农村建设的总体要求，积极组织团员青年开展团章知识学习，开展多种形式的知识竞赛、交流等活动，用科学发展观武装广大团员青年，提高团员的思想政治素质,提升团员政治思想境界。积极引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，切实加强团员青年的思想政治教育和团员意识，鼓励团员积极向党组织靠拢，充分发挥共青团的生力军和后备军作用。加强团支部组织建设，广泛听取团员意见，了解团员心声，关心团员工作、生活。深入持久地开展团员青年爱国主义、集体主义和社会主义教育工作。以青年节、劳动节为契机，积极组织观看优秀影片、开展主题团日等形式多样、内容丰富、意义深刻的支部活动。
三、竭诚服务青年成长发展
围绕实施“一村官一团建项目”，引导青年在学习中成才，在实践中成才。广泛开展主题学习活动，结合本村工业经济的优势，以各项实践活动为载体，锻炼和培养青年。号召广大青年投身到社会主义新农村的建设当中，践行科学发展观，建设和谐新李庄。比如参与村干部每月1、11、21义务清扫李家庄主干道的活动中。切实关心留守儿童，以团员青年为主体，关心留守儿童的生活、学习情况，使留守儿童感受党组织及团组织的温暖。
四、认真做好“推优”工作
严格按照上级团委“优秀团干”、“优秀团员”评选标准，做好评优工作。根据党组织的要求，真正发挥团组织的后备军作用，进一步配合村党委完善“推优”工作。
装配车间团支部工作计划 篇9
1、 负责组织装配车间生产正常运行，车间现场管理工作;
2、 协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作;
3、 编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施;
4、 装配车间加班人员审核、上报;
5、 监督装配车间员工安全生产，树立员工安全生产意识;
6、 装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作;
7、 装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行;
8、 积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神;
9、 装配车间员工生产作业指导;
10、 装配车间6S区域划分与6S管理工作;
11、 突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作;
12、装配车间生产材料申购，跟催工作;
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13、 负责部门内的员工培训工作;
14、 积极完成公司领导安排的`其它工作。
装配车间团支部工作计划 篇10
1、总则
1.1为了加强对产品质量的监督管理，提升员工对质量的认识，提高产品质量，明确质量责任，有效降低质量损失，维护企业利益，特制定本规定。
1.2本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
1.3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
1.4本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
2、范围
2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理；
2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
3、职责
3.1品管部负责品质异常的.发现和处置，以及奖惩的实施。
3.2各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。
4、定义
4.1首检：在生产开始时上班或换班或工序因素调整后，换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。
4.2自检：每做完一个产品后对自己所在工序生产的产品质量进行检验称为自检。人人必须加强责任心和质量意识，保证自己生产的产品100%合格，绝不允许有次品流入下一工序，促进企业健康发展。
4.3互检：本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。
4.4巡验：是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的'产品和生产条件进行监督检验。
4.5批量不合格：返工或报废数量超过10件且单位产品不合格总数在特定批中超过30%。
5、责任划分
5.1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。
5.2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货检验）后的产品品质负责。
5.3研发、工程技术人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。
5.4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
5.5质量管理连带责任
5.5.1指质量管理活动中，依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。无论奖惩，直接主管连带50%，间接主管连带25%，上三级主管在此规定中不负连带责任。
5.5.2依互检原则，其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%，第二间接当事人连带25%，第三间接当事人在此规定中不负连带责任。
6、品质指标
6.1来料：一次送检合格率>95%(每月)
6.2制程：一次抽检合格率>97%(每月)
6.3组装成品：一次抽检合格率>98%(每月)
6.4出货：一次抽检合格率100%(每月)
6.5顾客投诉率≤1%(每月)
7、品质异常处罚细则
7.1品管部及生产部在以下情况应承担的责任：
7.1.1检验巡检发现不合格或后工序发现不良，且数量超过10件但未达成批量，生产人员应负有不自检或自检不到位责任，处罚直接当事人10元，相关人员（含上级主管）在此规定中不负连带责任。
7.1.2批量品质异常，含本工序发现的不良或属经品管部检验合格放行的产品，被后工序或客户发现的不良，当损失金额在1000元以内的直接当事人扣罚100元，其直接、间接主管负连带责任且品管应负有不巡检或巡检不到位责任，扣罚直接当事品管30元，其直接、间接主管负连带责任；损失金额大于1000元的按损失成本10%价值对直接当事人进行处罚，其直接、间接主管负连带责任且扣罚直接当事品管50元，其直接、间接主管负连带责任。
7.1.3因来料检验失误（无法检验的项目除外）造成批量材料不合格，IQC处罚20元/次，其直接、间接主管负连带责任。
7.1.4为预防批量不良品发生，加工/组装产品须报首件检验，如未报或首检不合格而擅自生产，对责任人处罚10元/次，其直接、间接主管负连带责任。
装配车间团支部工作计划 篇11
职责描述：
1、主持生产车间每日早会，明确车间当日生产重点，落实班组责任。
2、梳理pmc计划员下达的整机一计划表、和车间填好的装配卡进行统筹编排车间生产实施计划顺序列表，对无法达成或有异常无法按预订时间完成时，应及时反馈给部门经理；
3、负责车间生产现场5s管理改善产品标识和可追溯性管控杜绝浪费现象的发生。并做好每日对安全生产管理及相关引导工作；杜绝严重生产安全事故。
4、汇编或审查车间生产日报表，并向部门经理汇报每日生产完成情况；以及协同经理分析每日生产达成情况和产品质量状况等进行改善。
5、每日负责对机台设备、附件、工具、量具及工位器具的`点检管理。
6、参与车间成本核算和员工工时工价核算。
7、每月组织一次对新进厂的员工的岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
13、制定每月工作总结与计划，并完成领导临时事务等、
任职要求：
1、机械设计制造、机电一体化等相关专业；
2、有设备类整机装配车间三年以上同等岗位工作经验；
3、有装配钳工技术或整机装配类产品组装专业知识；
4、执行力强，能够合理组织车间资源达成各项生产计划；
5、较强的沟通、组织、协调和分析能力；
6、能够独立主导车间计划、生产、成本、安全等各项管、
装配车间团支部工作计划 篇12
每当我们上班学习安全事故的时候，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候，总是酸涩在眼，刺痛在心，使我不禁呐喊：是什么带来了这不幸的灾难？每天，我们都能从各种媒体报道，以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……
其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上：进入现场规定着装，戴安全帽；高空作业系安全带，按章作业；及时发现消除不安全隐患等等，就能保证自身的安全。特别是我们高压车间的全体职工，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！
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