合作合同|煤矿运输个人述职报告(精品10篇)
发布时间:2024-10-10煤矿运输个人述职报告(精品10篇)。
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
述职报告是对某一阶段工作的回顾,在这个回顾中,我们应该认真、真实、客观的审视自己,这样做出的述职报告才是最有意义的,你知道怎样把握吗?不知道的话,就来吧,下面是和大家分享的个人述职报告的信息,想知道更多内容,可以登录述职报告网查询。下一篇是煤矿个人述职报告。
我叫,现为基建二区主管技术员。20年,淮北矿业继续秉承“企业发展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,创新人才工作机制,优化人才成长环境,为实施人才强企战略打下了良好的基础。特别是张矿长来到芦岭矿以后,继续高举芦岭矿二次战略调整的旗帜,拓深一通三防和瓦斯治理的战果,加大质量标准化建设力度,并首次提出向一级矿井勇敢迈进的口号。芦岭矿对于煤矿生产技术工作历来十分重视,对技术工作者的工作、学习和生活也是非常关心。矿领导多次指出,集团公司实现大投入、大发展、大跨越的蓝图,芦岭矿的调整转型和一级矿井目标的实现,离开科技进步,离开技术人员,这是不可想象的。这对于我们技术工作者来说,感到温暖、振奋和大有可为,同时也明白责任重大,使命光荣。一年来,我通过扎实工作,有力地促进了单位各项工作的稳步发展。现向组织汇报如下,请审议:
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
20xx年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:
一、规范技术管理工作,确保安全生产:
20xx年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作:
1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,利用星期一、四下午集体会审,杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。
2、技术例会制:加强技术员管理制度化,星期四下午召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。
3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,回采工作面初放、收作有总结,采掘工作面结束有总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。
4、以安全质量标准化工作为主线,抓好培训工作:根据安全质量标准化标准,组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后,在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作,收到了预期的效果。
5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作:对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场,全年施工高位钻场20个,进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯通21次,确保了安全生产。
6、年初,2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预计提前收作,后期与矿领导一起深入现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,减少了一次搬家,充分发挥了轻放生产能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了一定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺利完成。
二、优化布局,合理安排生产接替:
紧紧围绕20xx年进一步加快I4采区下段开采速度,合理控制II1采区的生产能力,稳定II5采区的生产能力,加快III1采区工程进度,确保水平接替的思路,做到优化设计和合理采场配置,精心组织施工,20xx年组织对359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-2、3416-2、3424的设计及施工,确保了工作面正常接替;年初,与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作,完善了III总回风巷设计,并安排四个掘进队加快了III开拓、III1采区准备工程的进度,预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大,积极组织核定工程量和施工工期,预计全年完成4000多米。
三、积极推广应用新技术、新工艺:
充分发挥工程技术人员作用于,20xx年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910米,特殊地段煤锚支护近200米,尤其是2318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在23112、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。同时,积极参加集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;III总回风巷完善设计,获五等一级。
四、强化采掘安全质量标准化创建力度:
年初,针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题,参与了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时,积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。
五、严格要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,提高自身素质:
1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,
坚持立足教育,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。
2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。
3、技术科是一个非常民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行及时公开收支情况,更好地推动各项工作的开展。
4、由于技术科的工作特点,工作范围广及20xx年推行的岗效工资考核力度加大,采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理;因此,技术科的干部职工积极深入现场,严格考核掌握第一手资料,给结算工作提供了合理的依据。
总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
搞好煤矿供电系统、安全生产,树立“安全第一,预防为主”的方针,是保护国家财产和人民群众生命安全的大事,是关系到经济发展,社会稳定的大事。因而,认真总结过去安全生产过程中的经验和教训,是进一步完善和改进工作的一项重要措施。
20xx年即将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,风风雨雨,我们走过了一年比较艰辛的历程。
一年来,我队经历了公司的调整,职工大量的流动,新工人的涌进,供电系统的不完善,量大,队组素质普遍比较低,人员的缺乏等等不利于安全管理的情况下,应该说我们的工作是还是比较满意的。
一、工作方面:
自从来到****公司以来,面对新的工作环境、新的人员组织,我们从思想上进行沟通,及时的融合在一起,给我们机电工作铺设了良好的基础,在这一年里我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防止队组乱接烂接现象的发生。
一年来,由于职工岗位需求,调进新人员频繁,对系统管理冲击性大,管理
困难大,我们尽力作了大量工作,首先是稳定工作,针对新工人技术业务低,从技术培训,安全基础知识上进行强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育人才,使全队干部职工团协作,凝聚力增进,为全年的安全生产工作打下良好基础。
二、安全工作方面:
全年做到了安全生产,无轻伤以上人身事故,无机电设备严重事故,达到了安全工作的目的。从安全意识的淡薄到增强,我们走了曲折的过程,首先是外临时工的到队,文化素质低,自由懒散,给队里安全管理带来很大的困难,冒险作业,隐患不排查,违反常规,违章作业,致使我队一般三违直线上升,严重三违有增无减,工程质量标准化中,埋下一定隐患,一度带来利益和政治声誉受创,对此,我们及时组织全队干部职工尽心事故分析,反思总结工作,人人反思,人人教育,起到了明显的效果,稳定情绪,鼓足干劲,加强质量工程和风险工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地点有人在,消灭隐患,排查事故。特别是今年以来,我队经过了两次大型的搬家倒面的工作,从设备回收安装上作了大量的工作,91盘区回收掘进机两台,皮带机5部,运输路线既长又复杂,从二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型设备,有小型配件,有生产材料,有日常工具,安装回收,运输一条线,它的工作难度和安全管理风险,可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期,只有经历过的人员,他才能理解和感受到工作的困难和辛劳,担风险、完计划,他只有一步
一个脚印,天天讲、班班念,安全就是效益,安全就是任务,因此我们感到问心无愧,我们做到了安全生产,给我矿的安全工作作出了贡献,为我队的安全工作写下了更美好的一笔。
三、质量标准化工作方面:
质量标准化工作是安全工作的基础。一年来,我们在质量标准化工作方面作了
大量的工作。首先是由于职工流动性大原因,生产过程和生产工艺的变化多,即锚杆支护、设架棚支护工艺变化,还有长短大小工作面多,工艺改变频繁,掌握困难等诸多因素,给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃,我们要增强认识,把质量标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好,排查现场隐患,以规程规定为准,以标准为准,以细从严,脚踏实地去作,不能以经验说话为数,要以技术措施为依托,基本上完成了我们的计划目标。
总结过去是为了有更好的将来,新的一年里,我们要发扬成绩,纠正错误,以安全工作为主要工作,去组织好生产和各项工作,发挥长处,吸取教训,更进一步的做好我们的工作。
1、加强思想教育,加强班组建设,以人心化管理增强凝聚力,相互理解,上下同心,建立创建管理制度,增强法制观念,形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作,进一步增强工作能力,有文化,有素养,有技术,有水平,是我们队伍建设的目标任务。
2、“安全第一”是我们不便的主题,以人为本是我们安全工作的前提,反对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,使我们安全工作的措施,以无轻伤,班组无严重违章,个人违章减少为我们新的一年的安全生奋斗目标。
3、以质量标准化工作为基础工作,细化稳步,查死角隐患,树标准化现象,是我们新的一年的任务。
团结起来,共同奋斗,为我队我矿更美好的明天更加努力!
**机电科
20xx年12月24日
20xx年安全工作总结
机掘一队
20xx年12月24日
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
转眼之间,来----通风区工作已经半年多,这半年以来,在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下:
一、熟悉矿井通风系统:
在领导和同事们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,很快熟悉了全矿的通风系统。
二、掌握矿井测风工作:
虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表,但是没能做到熟练掌握,来到通风区通过和同事井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。--年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、专业制图方面:
我们都知道煤矿是离不开绘图的,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过同事的教导工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统图、和监控布置图进行绘制。
熟悉技术员岗位责任,学习《煤矿安全规程》、集团公司《一通三防管理规定》、《通风工程质量标准化》,在同事的帮助下,掌握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤,现在实际措施审批、编写中能够较熟练运用。在这半年的时间内,无论从学习上还是技术上,我都有了很大的提高。但还存在很多不足之处,希望大家给予批评和帮助。例如:缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作计划,使自己的业务水平更上一层楼,为企业的发展能尽上一份力
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
尊敬的领导、各位同事:
大家好!首先,我代表煤矿班子,向大家汇报我们的工作情况,以及未来的发展计划。
一、工作情况
自上一次述职以来,我们班子认真贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持把安全生产放在首位,努力提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1. 严格安全生产管理:我们建立了一整套科学的安全生产管理制度,推行全员安全责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。通过加强巡查、排查隐患、宣传宣教等工作,有效预防和化解了一系列安全风险。在过去一年中,没有发生重大安全事故,企业的安全生产指标同比得到大幅度改善。
2. 提升生产效益:我们不断引进新技术、新设备,改进工艺流程,提高煤炭开采和加工效率。通过科学合理的生产计划安排,及时解决了因职工不足、设备故障等问题,实现了生产线的稳定运行。去年,我们的年产煤炭量同比增长10%,实现了良好的经济效益。
3. 加强环境保护:我们注重绿色矿山建设,推进环境保护工作。大力推广清洁能源,减少对煤矿的依赖,同时对矿产资源的开发也更加注重生态环境的保护。通过治理矿区污染源、植树造林等措施,减少了废气排放和土地破坏,改善了周边环境质量。
二、问题和困难
在工作中,我们也面临一些问题和困难。
1. 人员流动:由于煤矿行业的特殊性,劳动力的稳定性相对较低。经常有员工因为工资低、工作环境恶劣等原因离职,导致我们需要不断进行新员工的培训和适应期,这给生产管理带来一定的困难。
2. 资金压力:随着环保要求的提高和煤炭市场竞争的加剧,我们需要投入更多的资金来改善生产设备和环境治理。但目前企业的资金来源主要依靠贷款,对我们的资金压力造成了较大的影响。
三、未来发展计划
为了进一步推动煤矿企业的可持续发展,我们将继续努力,在以下几个方面进行工作:
1. 提高人员稳定性:我们将加大员工培训力度,提高员工的技能和待遇,增加员工的归属感,减少员工的离职率。同时,加强与相关高校和科研机构的合作,引进更多高素质的专业人才。
2. 节约资源,保护环境:我们将继续加大环境治理的投入,推动煤矿企业向绿色低碳发展转型。积极推动清洁能源的使用,降低对煤炭的依赖。
3. 拓宽资金来源:我们将积极寻求与银行、投资机构等的合作,争取更多的资金支持。同时,通过提高企业的综合竞争力,吸引更多的投资者。
4. 加强安全生产:我们将进一步完善安全生产管理制度,加强安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。加强现场巡查和事故应急救援能力,确保煤矿的安全生产。
总之,我们班子将一如既往地坚守初心,为煤矿企业的健康发展而努力。我们相信,通过我们的共同努力,煤矿行业将迎来更加美好的明天!
谢谢大家!
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
煤矿作为一种传统的能源资源,为我们的发展提供了重要的支持力量。在采矿过程中,煤矿运输是一个重要的环节,也是一个容易被忽视的环节。煤矿运输安全,一直是煤矿行业重要的安全领域,煤矿作业人员,应该时刻以安全为出发点,堵塞生产线上的安全漏洞,查找以煤矿运输为代表的工作过程中潜在的安全危机,防微杜渐,做到事前防范和事中控制。1.安全意识培养
关于运输安全的意识培养,是很多领域应该重视的。我们需要普及煤矿运输安全培训,让每一个从业者认识到煤矿运输过程中可能发生的危险,学习安全操作规程,了解保护设施、仪器的功能,掌握一些基本的应急措施。同时,不应该忽视对观念象征、心理素质的提高。这种增加道德素质、文化修养、心理素质、自我保护技能的理念,增强了煤矿工人的使命感、责任感、荣誉感、抗压能力,提高了自身的综合素质,使得他们有能力应对各种复杂的安全环境。
2.煤矿运输安全现状
我们要了解煤矿运输现状,更好地做好防范工作。目前,煤矿运输存在一些比较麻烦的问题。1.基础设施建设总体存在滞后。许多煤矿企业在制定规划时,过度注重了煤炭生产的规模与产出,而忽略了煤矿运输和保护设施的建设; 2.对安全管理的不足,违规操作行为屡见不鲜。很多煤矿企业无法实现全员普及,管理和监管力度不到位,无法阻止违规操作的发生。 3.对风险分析、评估和预警的缺乏。许多煤矿的生产计划存在不合理、风险不可预测、危险系数高等风险因素,却未能在制定计划时充分考虑到。
关于上述问题,我们需要进行有效的整改和管理,增加安全管理的投入和维护,形成“人人关心、人人上岗、人人负责、人人参与”的全员安全管理格局,定期在基础设施层面进行安全检查,对于控制事件发生的介质进行“零”的维护和换新,确保生产利益的同时,能在安全保障基础上,长期运转。
3.应急预案和演练
煤矿运输安全既要预防,也要灾备。为避免发生意外事故时临时应对,振作部署,很多企业都要制定完善的煤矿运输应急预案。在应急预案中,需要有明确的组织管理规范、应急处置流程、撤离控制措施、人员安全救援、现场监控、安全评估等多项内容。此外,还必须通过定期的应急演练,不断检验和完善应急预案,使煤矿企业的安全防线更加牢固。
4.安全带头人
安全带头人即企业领导。企业领导在煤矿运输安全的建设中具有不可替代的重要作用。这些领导人必须检视企业安全水平,时刻关注煤矿运输安全风险,为安全工作提供全力支持。同时,他们应该向下推行安全思想的落实,营造一支以安全为出发点的执着的工作队伍。除了推动煤矿企业做好安全工作外,这些安全带头人还应当充分利用政策支持、科技指引和行业标准,对煤矿运输安全进行开展科学研究和管理,为整个行业乃至于国家提供经验和借鉴。
总之,完善的煤矿运输安全管理制度是保障采矿行业安全、高效、可持续发展的前提所在,煤矿企业将会做好运输工作,是为了保障生产效益,防止安全事故的发生,提高生产效率,与提高煤炭质量。希望各个企业着重落实安全防范措施,使煤矿运输过程中的每一个细节,都受到安全控制和监测,从而提高煤矿产业清洁发展的速度,为更高的经济稳定、居民福利和环境可持续发展继续贡献自己的力量。
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
时光飞逝,转眼间,一年即将划上圆满的句号。这一年来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,不断提高一个工程技术人员的业务素养,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去一年的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:
一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。
2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。通过对《防突规定》进行系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,刚参加工作,我就报名参加了贵州大学与盘江煤电集团公司联合办的采矿工程本科班学习,不断学习和提升自己。
5、加强对本单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。
6、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为一名打钻抽放的技术人员,没有丰富的`现场实践经验,何谈管理。通过现场钻孔质量验收,参数收集,钻孔成果上图、分析,对整个抽采系统有一个更清楚的认识。
二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,每日深入现场,排除安全隐患,对领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。
四、提高廉洁自律意识,从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。
1、在工分评定、工资结算、报考勤上,本人做到公正严明,不报黑工,不做盲账,树立在职工群众中的良好形象。
2、在生活上、积极主动关心困难职工,与受到过处罚的人贴心交流,排解他们的情绪,并组织培训工作,鼓励大家向灾区捐款,献爱心,团结向上。
总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
各位领导、各位同事:
大家好我叫秦登朝,33岁,现担任机电二队队长。光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,
大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计入使用。千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初
10年即可正常投与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,
加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。光阴荏苒,时光如梭,
20xx年即将与我们告别,年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!
20xx自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。一、机电队长的职责作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:
1、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;
2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
6、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,
设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。二、存在的问题和建议我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;四、明年计划只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
一、
尊敬的领导、各位同事们:
大家好!我是XX公司煤矿运输部门的XXX,在这里向大家呈报一份有关煤矿运输工作的述职报告。经过上半年的努力奋斗,我们煤矿运输团队成功完成了一系列目标,并取得了令人满意的成绩。我将就我们的工作成果做详细的总结和汇报,希望能为大家展示我们的努力和成果。
二、工作概况
1. 运输工作量
上半年,煤矿运输部门共完成了XX吨的煤炭运输任务,相比去年同期增长了X%。这一成绩得益于我们煤矿运输团队的协同努力和高效运作。
2. 运输安全
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安全是我们工作的首要任务,我们始终将安全放在首位,严格按照国家相关法规要求进行操作。通过加强安全培训和监管,我们上半年没有发生重大的运输事故,实现了零事故的目标。
3. 运输效率
为了提升运输效率,我们采取了一系列措施。我们优化了运输路线,减少了空驶里程,提高了运输效率。我们更新了运输设备,引进了一批高效节能的车辆和装卸设备。这些措施的采取有效地提升了我们的运输效率,减少了运输成本。
4. 资源利用
我们积极引导所有运输车辆遵守道路交通规则,避免超载,合理利用资源。通过严格控制运输量和时间,减少了对环境的影响,保护了生态环境。
5. 服务质量
我们始终坚持为客户提供优质的服务,满足其运输需求。通过提供准时交货、精心维护车辆、及时解决运输过程中的问题等措施,我们获得了客户的认可和好评。
三、亮点及解决问题
1. 亮点
(1)运输安全:我们通过加强安全意识教育和培训,建立了一套科学的安全管理制度,使得煤矿运输过程更加安全可靠。
(2)运输效率:我们优化了车辆调度系统,实现了运输过程中的实时监控和信息共享,提高了运输效率。
(3)服务质量:我们积极搭建客户服务平台,建立了客户反馈机制,及时解决客户问题,提升了服务质量。
2. 遇到的问题及解决方案
(1)空驶率高:针对这个问题,我们对运输路线进行优化调整,减少了空驶里程,提高了运输效率。
(2)车辆老化:为了解决这个问题,我们进行了车辆更新,引进了一批新型高效节能的车辆,提升了运输能力和效率。
四、未来规划
1. 提升运输能力:通过进一步更新和升级设备,采用更高效的运输工具,提高运输能力和效率。
2. 完善安全管理:继续加强安全培训和意识教育,建立完善的安全管理制度,确保运输过程的安全可靠。
3. 优化客户服务:继续搭建客户服务平台,加强与客户的沟通和协作,及时处理客户问题,提供更优质的服务。
4. 加强团队建设:通过组织培训和交流学习,提升团队素质,建设一支高效协作、专业技术的煤矿运输团队。
五、总结
上半年的煤矿运输工作取得了较为显著的成绩,但我们也清楚地认识到还存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一的原则,提高服务质量,不断优化运输工作流程,努力实现更好的工作成绩。同时,我们也期待领导和各位同事们的指导和支持,共同努力,为公司的发展贡献更大的力量。
小编感谢您的阅读!
◆ 煤矿运输个人述职报告 ◆
尊敬的公司领导:
我叫xx,现担任xx煤矿机电矿长,分管“机电运输”工作。在任职期间,我尽职尽责比较好地完成了矿领导交办的各项工作任务,这一切有矿班子的正确领导,有各位同事的提携,有职能科室、基层班组的大力支持和帮助。一年以来,我虽然做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
身为一名机电副矿长,我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作,在矿井肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来机电工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性,也清醒的认识到作为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起公司及矿井赋予我的这副重担,也有信心将管辖范围内的工作做实、做好,更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙子们安安全全的工作,高高兴兴的生活,这就是我作为一名机电副矿长应有的担当。
一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍
随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:
1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。
2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。
自矿井开班以来,我矿更换电气设备电子综合保护器。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。
3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。
4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。
5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造
随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
三、尽仔肩 披荆斩棘
1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。
“大海航行靠舵手”,要想走到终点,必须认准方向。而我们工作方向来自于矿班子的各项指示、集团公司的经营方针,各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习,对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录,安排工作时严格遵守这些条例和规章,确保方向正确,做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后,要再一次对照安排时的标准进行复查和审核,必须保证对各项规章、制度、文件、会议执行贯彻到位。
2、完善供电系统,保证供电安全。
在供电系统的完善和维护上,我严把“安全关”和“质量关”。无论是地面高压系统还是井下低压系统,从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排,务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。
3、优化运输系统、遏制运输事故。
在运输系统的优化上,我本着安全为基,高效畅通的原则,要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查,严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后,必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试,在保护不到位的情况下,禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上,要求管理人员要高于《规程》标准,本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。
4、深化内部隐患排查,源头遏制机电事故。
在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下,本人积极组织内部隐患排查,并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,处理要坚决,成果要巩固,杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围,截止到目前内部共查处各类机电隐患134条,处理责任人47人次,有效的保证了机电运输安全运行。。
四、畅未来 再铸辉煌
旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆,展望xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,虽然煤炭系统整体形势依然严峻,但我坚信在集团公司和县局主管部门的正确领导下,在各位同事及广大职工的精诚团结下,我们定能披荆斩棘,搏浪前行。我将与机电系统的广大干部职工一起,“用心、细心、尽心”履职,时刻自重、自省、自警、自励,用端正的态度、务实的作风再谱奉献煤海的新辉煌。
1、xx年,面临矿井小型机械化改造矿井的验收,这对矿井的机电工作是一个严峻的考验。矿井应本着“发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。全面的完成矿井的软件及硬件能力,增强矿井生血能力。
2、预计xx年6月,矿井小型机械化改造工作初步完成。将面临验收工作。xx年初应着手矿井机电工作的准备工作,包括文字资料的收集、机电设备的选型、安装;矿井排水管路的设计、安装;矿井高压下井的设计、电缆的铺设;矿井提升运输系统的改造升级;矿井副井架空乘人装置的设计、选型、安装;矿井首采工作面的机电运输线路计划布局等待的工作。
3、矿井六大系统的建设。加强“四大系统”管理,牢牢守卫安全生命线。“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目,但我作为一个老资格的煤矿管理人员,深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”,是煤矿工人生命安全的“红线和底线”,所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是重点工作。xx年完成我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖,永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效,各类监控设施、避险装置、自救装置完好,排水系统设置合理,所有备用的排水管路、抽水设备充足。通过小型机械化矿井改造工作的验收。
4、、不断完善质量标准化建设,打造安全示范矿井。在日常的各项工作中,质量标准化建设也是极其重要的一个环节,我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”,在安排布置工作时,不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准,而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义:“质量标准化不是形象工程,不是一项阶段性的工作,它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作,它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作,就能遏制一次事故的发生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点,我将井下所有分管的巷道进行责任划分,实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机,层层落实责任,严格执行质量标准化规范。
一年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为xx煤矿做出我们的贡献。
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