安监局局长述职报告|安监局局长述职报告(推荐十一篇)
发布时间：2017-11-05安监局局长述职报告(推荐十一篇)。
⬣ 安监局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我来向大家作一份规划局局长的述职报告。我对过去一年的工作给予了全面的分析和总结，然后对接下来的工作进行了详细的规划和部署。我将从以下几个方面逐一进行报告。
一、 组织建设方面
过去一年，为了进一步提升规划局的整体建设水平，我们注重人才引进，通过开展人才招聘、优秀员工的激励措施等多种方式吸引了一批高素质、具有较强实践经验的专业人才加入我们的团队。同时，进一步加强内部培训和外部学习，提高全体员工的业务水平和综合素质，为规划局的工作提供了坚实的人才保障。
二、重点项目推进方面
过去一年，我们紧紧围绕中央决策部署和市委、市政府的工作要求，主动融入了全市重点项目推进的大局。我们分析了当前我市的经济形势和发展需求，确定了一批重点项目，精确制定了规划目标和实施方案。我们采取了以“五定”为核心的推进机制，即定目标、定战略、定政策、定投资、定管理，确保了每个项目的推进质量和进度。在过去的一年中，我市的重点项目取得了显著的进展，为促进经济发展和改善民生作出了积极贡献。
三、城市规划方面
在城市规划方面，我们继续深化了城市总体规划的编制和修订工作。通过调研研究、专家评审等多种方式，我们坚持科学规划、创新发展的原则，确保了总体规划的科学性和可行性。同时，我们推动了城市新区规划、历史文化保护区规划、城市功能区规划等一系列专项规划的编制工作，为城市的可持续发展提供了有力的指导。我们还积极推进了城市更新和旧城改造，提高了城市的宜居性和发展潜力。
四、规划宣传和调研方面
为加强规划宣传工作，我们注重提升宣传方式和手段的科学性和创新性。我们加大了对规划工作的宣传力度，通过举办规划讲座、开展规划咨询等多种方式，增加了广大市民对规划工作的了解和认同。同时，我们加强了与媒体的合作，及时回应社会关切，传播规划理念，树立正确的舆论导向。
为进一步提升调研工作的质量和深度，我们建立了完善的调研制度和机制。我们组织了多次针对性的调研活动，深入了解了城市发展的现状和存在的问题。根据调研情况，我们及时调整规划工作的重点和方向，以更好地服务于市委、市政府的决策。
五、创新科技应用方面
为适应新时代、新要求，我们注重科技的创新应用。通过引进智能规划软件、建立大数据平台等措施，提高了规划工作的效率和精度。我们加强了对新技术的研究和应用，积极探索规划与互联网、人工智能的深度融合，为城市的宜居性和可持续发展提供了技术支撑。
小编认为，过去一年，我局在各项工作中取得了明显的成绩，但也存在一些不足之处。在接下来的工作中，我们将继续保持工作的主动性和创造性，扎实推进各项任务。期望全体员工再接再厉，共同以优异的成绩迎接新的挑战和机遇！
我要特别感谢领导对我们一直以来的关心和支持，也要感谢全体员工的辛勤努力！让我们一起携手，为建设更美好的城市贡献自己的力量！
谢谢！
⬣ 安监局局长述职报告
主任、各位副主任、各位委员：
我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议：
一、近两年的工作情况
(一)规范运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题
1、抓筹建，规范机关运行机制，经贸局长述职报告。经济贸易局从7月开始成立。组建之初，由于机构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下，我克服困难压减其他一切开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度，构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面，建立完善了考勤签到制度，值班制度；在财务管理方面，建立了规范的管理办法，严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面，强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践，主动优质高效搞好服务，使干部职工工作责任心普遍得到加强，机关作风得到明显好转。三是强调学习，提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识，具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上，我始终强调经贸部门工作特点，既看重业务技能的学习，也不忽视政治理论的学习，取得了一定效果。
2、抓遗留问题处理，奠定发展的稳定基矗掇刀新区成立后，过去发展中留下的各种矛盾不断显现，特别是几家区直企业的遗留问题十分突出，引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾，为今后发展打好基矗我投入大量时间精力，对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷，使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案，并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判，就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制，康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患，并积极寻求稳妥解决办法。
(二)抓住重点，主攻难点，全力推动经贸工作稳中求进
1、抓运行调度，推动规模工业企业质量效益稳步提高。
围绕规模企业调度管理的重点，认真制定调度管理方案，对33家规模企业实施动态管理，采取因企施策，区别对待的.办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上，提出了培植规模工业企业纳税大户的方案，初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度，帮助企业规范财务管理、严格质量管理，搞好银企关系协调，积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力，我区规模工业数量从20年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固，工业企业入库税金比上年增长154.4%。
2、抓服务指导，促进乡镇企业管理水平上档升级。
通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索，以引导和服务为两大着力点，实现了乡镇企业管理职能的初步转换，主要抓了两件事。一是抓了乡镇企业改制工作。按照以改革促发展，以发展保稳定的工作思路，结合各企业实际状况，采取一企一策的办法，使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业57家，已完成改制55家，改制面达97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进一步加大乡镇企业行政执法力度，在企业建立了行政执法联系点，使制止三乱工作更及时，更彻底。围绕提高企业管理者的素质，组织各种形式的培训，和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训，和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动，有效提高了我区企业管理者的素质。
3、抓招商引资项目建设，培植经济发展后劲。
一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务。20XX年度，经贸局被评为全区招商引资先进单位，述职报告《经贸局长述职报告》。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为每一个项目建立动态档案，掌握项目建设进度，做好服务工作，促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作，为项目建设进一步营造了宽松的环境。三是认真组织开展大型商贸活动。筹备了20xx年“两节”经贸活动和20xx年“一赛一会”经贸活动，均取得圆满成功。“两节”经贸活动中，我区共签约项目6个，协议资金3.85亿元，签定购销合同1份，合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅，充分展示了掇刀建区后的新形象。
4、抓调查研究，为区域经济发展出谋献策。
配合区委区政府关于实施经济转型，大力发展工业的举措，认真研究我区新型工业化发展思路，起草了《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析，撰写了《掇刀工业经济发展思路》，通过对民营经济发展现状进行调查分析，撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状，提出了规模工业企业纳税大户培植方案，策划编制本地产品名录，对区内主要工业产品建档，积极帮助开拓市常围绕区委区政府提出的建设亿元工程，推进乡镇工业园发展等重点，确定了一批发展亿元工程的重点企业，起草了《关于加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》，提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案，先后以区委文件形式下发，对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。
4、抓行业管理，结构调整，促进可持续发展
一是抓了煤炭行业管理。20xx年12月5日，我区煤矿安全生产管理被焦点访谈曝光后，煤炭行业管理与安全生产监督分离，为切实抓好煤矿安全深化整治，对区内的14家煤矿中属无证、挂靠生产的7家小煤矿进行无条件炸封。对现存7家煤矿进行严格整改，并已经通过省市验收合格，颁发了四证。整治工作得到省专项整治验收组的高度评价。为巩固小煤矿整治成果，我们进一步加大日常监管力度，每季度组织一次安全生产大检查，并按照市里要求督促街办每三天对关闭煤矿进行一次检查，防止关闭矿井死灰复燃，借机出煤。
二是抓了石膏行业管理。组织专班对我区石膏开采加工现状进行调研，制定了石膏行业发展中长期规划。提出了成立石膏行业管理办公室，组建石膏行业协会的建议。结合麻城石膏工业园建设，为进一步整合石膏市场，提高资源利用率，做大做强石膏产业，编制了关于整顿我区石膏企业的意见草案，该意见实施后，将有效促进我区石膏行业结构调整，提高石膏产品附加值，推动石膏深加工产业的发展。
三是抓了新型墙材工作管理。推广应用新型墙体材料，限制使用粘土实心砖，有利于保护土地资源，实现可持续发展。为推进我区墙革工作进展，我们加强了组织领导力度。加大了宣传力度，在开发区报辟专栏介绍墙革工作的重要意义及管理办法。加大墙革专项用费的征收查处力度。有效促进了节土、节能、利废的新型墙材推广应用。
此外，还抓了商贸流通市场建设管理工作。对全区各类市场情况进行调查摸底，启动了整顿和规范市场活动。
5、抓专项治理，进一步优化经济发展环境
为促进经济发展环境根本好转，在积极参加区委区政府组织各种经济环境调研活动的同时，重点抓了三个专项治理。一是开展治乱减负专项治理工作。拟定了工作方案，组织了相关活动。二是开展了金融信用环境专项治理工作。加大制止和打击恶意逃废金融债务的工作力度，大力落实企业逃废债务，降低了银行不良贷款比例，提高了银行贷款授信率。使我区金融信用环境治理工作在全市6个县市区中名列前茅，得分最高，被评为荆门市金融信用县市区。三是开展了企业信用评级专项工作。组织全区规模企业积极参加信用评级活动，我区的普安公司、华鑫彩印包装公司、新立纺织公司、光邦龙源公司、千里香公司被评为荆门市A级信用企业。极大促进了企业的规范管理，提高了诚实守信意识。
(三)增强法制观念，依法行政，接受人大监督
一是认真开展法制宣传教育活动。组织干部职工开展法律知识培训。对法律基础知识、经济管理法规进行全面学习，做到知法懂法，依法行政。
二是认真贯彻实施行政执法责任制和错案责任追究制。为了促进和保障局机关执法人员依法行政，建立廉洁、勤政、务实、高效的行政执法机制。我们结合经贸工作特点，成立了局行政执法“两制”领导小组，制定了《经济贸易局行政执法责任制度》、《行政执法错案责任追究实施制度》，有效推动了依法行政。
三是执行人大决议，接受人大监督。认真执行人民代表大会及其常务委员会的各项决议、决定。认真办理人大议案、建议。对能够解决的问题，都及时进行了处理答复，对客观条件限制暂时不能解决的，都亲自上门向人大代表作耐心细致的解释，求得理解和支持。两年来共办理人大议案、建议6件，全部按时答复，并都征得了代表的同意。
(四)严于律已，廉洁从政，切实搞好自身建设
⬣ 安监局局长述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是经合局局长，今天我很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。我要感谢各位领导和同事们对我工作的支持和帮助，正是有了你们的配合和团结，我才能顺利地完成了各项任务。
一、工作总体情况
过去一年，面对严峻的经济形势和复杂多变的国际环境，我局始终坚持党的中心工作，牢固树立“稳定发展、改革创新”的思想，始终把推动经济发展和提升经济竞争力作为我局工作的首要任务。
在国内方面，我局积极推进各项改革，切实加强政策指导和监管工作，控制经济风险，促进经济增长。我们加大对各地区经济发展的支持力度，研究制定相应的政策措施，积极引导和推动经济转型升级。同时，我们积极参与全国各大政府部门的合作，加强协作与沟通，形成了我局与各级政府的良好工作互动模式。
在国际方面，我局积极参与国际合作与交流，加强同其他国际组织和机构的联系与合作，扩大了我局的国际影响力和地位。
二、工作重点及成绩
1.经济发展和改革
在过去一年中，我局加强了对经济发展的调研和分析，深入挖掘我国经济潜力，提出了一系列促进经济增长的政策建议。我们积极主动地推动改革，推出了一系列重要的改革措施，取得了显著的成效。
我们提出了“放管服”改革的具体措施，大力简化了企业开办手续，降低了企业运营成本，有效激发了市场活力。
我们推动了“新经济、新动能”的发展，鼓励创新技术和新兴产业的发展，加强了技术创新和科技转化。
我们着力解决了一系列深层次矛盾和问题，促进了各类市场主体的公平竞争。
2.财政监管和风险防控
在过去一年中，我局加大了对财政监管的力度，建立了一套有效的监管机制。我们及时发现并解决了一系列财政风险和问题，并作出了针对性的政策调整，有效维护了财政稳定。
同时，我们加强了对各类金融机构的监管和管理，严格控制风险传导渠道，防范了系统性金融风险。我们积极主动地加强对金融市场的监测与预警，确保了金融市场的稳定运行。
三、存在的问题与下一步工作计划
在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和困难。当前经济下行压力依然较大，经济增速放缓，结构调整面临挑战。财政支出结构不合理，财政监管存在一些薄弱环节。
为了进一步提高工作质量和效能，我有以下几点工作计划：
1.继续推进创新驱动发展战略，促进新产业新动能成长。
2.深化“放管服”改革，优化营商环境。
3.加强财政监管与风险防控，及时解决财政风险问题。
4.加大对基层经济发展支持力度，促进区域协调发展。
5.加强国际合作与交流，推动我局的国际影响力和地位。
通过以上工作计划的实施，我相信我们一定能够顺利应对经济下行压力，为经济发展和改革做出积极的贡献。
感谢大家对我工作的肯定和鼓励。我将继续努力，尽心尽力地完成好我局的各项工作任务，为经济发展和改革做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！
⬣ 安监局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是招商局的局长，非常荣幸能够在这里为大家作述职报告。在过去一年里，我们克服了许多挑战，取得了一些令人瞩目的成果。今天，我将为大家介绍我们的工作情况以及未来的计划。
大型项目
我很高兴地报告，我们在过去一年里取得了许多大型项目，并取得了一些令人瞩目的成果。
首先，我们完成了招商局港口通达，这是一个规模庞大的港口基础设施建设项目。我们花费了大量的时间和资金，投资建设一系列新的码头，以便更好地管理和运作我们的港口。目前，这些码头已完工，并开始投入使用。这些设施将大大提高我们的港口运营效率，并带来更多的旅游和商业机会。
其次，我们还投资建设了一个大型海洋石油项目。这个项目是为了开发和利用海洋能源，我们已经完成了大部分的设计工作。这个项目的规模很大，但我们充分利用了我们的技术和资源，确保了未来的成功。
再次，我们还着手在一个新兴市场进行投资。我们意识到这个市场拥有巨大的潜力，因此我们制定了一个计划，旨在最大限度地利用这个范围内所提供的机会。在执行该计划时，我们采用了筛选和精选的方法，选择出了一些切实可行的机会。现在，我们已经开始实施该计划，并已开始观察一些正面的结果。
人才资源
我们深知，人才是公司最关键和最重要的资产之一。没有我们的专业团队，我们无法取得如此多的成果。因此，我们致力于通过合适的人力资源管理和培训，让我们的工作团队更上一层楼。
首先，我们继续秉承"聘用最佳"的理念，不断扩大招聘渠道，并采用科学的招聘方式，来达到更广泛的面向人才市场，寻找更多高水平、高技能的专业人士。
其次，为了鼓励员工的创新和敬业精神，我们大力推行人才培训制度。不断提高人才素质，支持员工技术培训和职业教育，提高员工的自我营销能力，为之后的事业发展和员工的职业成长做好充分的准备。
最后，为了进一步增强内部人才之间的联系和沟通，我们定期组织各类培训交流活动，搭建沟通平台，让大家有机会相互交流学习，互相帮助。
未来计划
对于未来的计划，我们将继续致力于公司未来发展。具体而言，我们有如下计划：
首先，将继续推进大型项目，投资建设更广泛的商业基础设施，以及对公司的未来作出更好更充分的规划。
其次，我们将进一步投资科技和创新，不断推动生产力的提高和工作效率，为我们开发新的项目和业务领域提供更好的前提和基础。
最后，我们将继续致力于人才管理和培训，为了产品质量和技术创新，我们的员工与公司紧密联系，全力支持公司的发展壮大。
总之，我们非常自豪地宣布，我们已经取得了令人瞩目的成绩和成功，我们充满了自信和期待。我们相信，我们可以继续在未来的工作中创造出更多的辉煌业绩，为公司和员工带来更大的幸福和机遇。感谢大家的关注和支持！
⬣ 安监局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事：我代表招商局向大家汇报本年度的工作情况。在过去的一年里，我们在国内外经济形势变化的大背景下，实现了稳健发展的良好局面。特此述职报告：
一、经济形势与发展趋势
去年国内外经济环境持续走弱，全球贸易增速下降，特别是中美贸易摩擦持续升级，对我国企业的投资和出口带来一定影响。但中国经济整体仍保持较高增速，社会消费品零售额、工业增加值、国内生产总值等指标均有一定增长。另外，中国国内市场消费和服务业快速崛起，为各行各业带来新的发展机遇。
二、发展成果与业务表现
1. 实现2019年收入总额约3000亿元，与去年同比增长15%。
2. 持续加大固定资产投资力度，2019年累计投资逾千亿元人民币，主要集中在港口物流、茶叶、地产、金融、航运等领域。
3. 深化与地方政府的合作，在临港新片区、重镇开发、文旅产业等方面取得新进展，推动地方经济发展。
4. 推进海外拓展，并与国内外重要企业建立战略合作关系，增加了公司的跨境业务和全球市场份额。
三、政策支持与关注领域
1.政策支持
国家大力推动“一带一路”倡议，为招商局海外拓展提供了广阔的平台和机遇。近期，我们将加强与“一带一路”沿线国家和地区政府和企业的沟通合作，以深化与合作伙伴的战略合作，提高公司在全球融资、投资、营销等方面的市场影响力和业务水平。
2.关注领域
（1）物流运输业：继续执行港口、码头、货运站等物流产业发展规划，并建设物流设施。
（2）地产开发业：继续选择在城市、旅游地区等热门地区开发房地产，适应市场需求。
（3）金融业：依靠现有平台，逐步建立集招商、投行、交易、信托、资产管理、基金、保险、财务咨询等多项业务于一身的综合性金融服务体系。
（4）文化旅游业：重点开发文化旅游产品，着力打造全域旅游目的地。
四、未来展望与发展重点
下一步，招商局将继续加强与各地政府和重要企业的合作，注重细分市场和行业，完善精细化管理，增强企业盈利和成长能力。同时，进一步优化投资结构，积极拓展新的领域和业务，以更好地适应市场和国家政策的变化，实现持续、高质、高效发展。
在此，我谨代表招商局，向关注、支持、帮助过我们的各位领导、同事致以感谢，也向社会各界对我们的关注和支持致以衷心的感谢！
⬣ 安监局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX市规划局局长，在过去一年里，我领导下的规划局团队努力工作，充分发挥职能作用，为城市发展做出了积极贡献。今天，我将向大家汇报我过去一年的工作情况，总结成绩和不足，并提出今后的工作计划和目标。
一、工作情况总结
在过去的一年里，我和规划局团队全力以赴，按照市委市政府的决策部署，围绕城市发展重点，全面推进了一系列重要工作。
首先，我们深入开展城市总体规划的制定工作。在广泛调研和与各方面广泛沟通基础上，我们制定了新一轮的城市总体规划，明确了未来五年的发展方向和目标。这一规划得到了上级领导的高度认可和赞扬，并顺利通过市委常委会议审议。
其次，我们集中精力推进了城市基础设施建设。在上级支持下，我们加大了基础设施建设的投入力度，加快了一批重要项目的推进速度。例如，我们顺利完成了市区新的地铁线路的开通，缓解了市区交通压力，提高了交通效率；同时，我们还加大了城市道路改造和公共交通配套建设的力度，改善了市民的出行环境。
再次，我们积极推进了城市环境治理工作。我们制定了全面改善城市空气质量的工作方案，并采取了一系列有效措施，如治理工业污染、加大机动车尾气治理力度等。这些措施得到了明显成效，空气质量得到了明显改善，市民群众的生活质量得到了显著提高。
最后，我们加强了城市规划管理和市政府决策咨询工作。我们完善了城市规划管理的制度和流程，加强了对各项规划方案的审查和监督。同时，我们还深入开展了市政府决策咨询工作，为市政府提供了全面的规划和决策支持。
二、成绩与不足
在过去一年的工作中，我们取得了一些显著成绩，但也存在一些不足之处。
成绩方面，首先，我们顺利制定了城市总体规划，并通过了审议。这为未来五年的城市发展奠定了基础。其次，我们加大了基础设施建设的力度，一批重要项目已经取得了突破性进展，有效改善了城市的交通和基础设施水平。此外，我们在城市环境治理方面也取得了明显成效，市民的环境质量得到了明显改善。
不足方面，我们在一些细节工作中存在不少问题。例如，规划实施方面，由于工作压力较大，我们在一些项目的推进过程中出现了一些延误和不及时的情况，需要加强日常管理和协调。同时，在规划与环境治理工作的衔接上，我们还需要进一步增强沟通和协调能力，确保规划的实施与环境治理工作能够有机结合。
三、工作计划和目标
在未来的工作中，我将继续带领规划局团队，努力推进城市发展，实现更高的目标。
首先，我们将继续做好城市总体规划的实施工作。我们将进一步加强与有关部门的沟通和协调，确保规划的实施与各项工作的有效衔接。同时，我们还将加大对各项规划方案的跟踪和监督，确保规划的顺利实施。
其次，我们将继续加大基础设施建设的力度。我们将继续争取上级的支持，积极争取项目资金，加快项目的推进速度，确保项目的顺利落地。同时，我们还将进一步完善规划与基础设施建设的配套工作，提高项目的整体规划性和可持续性。
最后，我们将进一步加强城市环境治理工作。我们将进一步完善环境治理的工作机制，加大工业污染治理力度，强化机动车尾气和工地扬尘治理工作，切实改善城市环境质量，提高市民的幸福指数。
总之，过去一年的工作是规划局团队全体职工共同努力的结果。面对新的一年，我相信在大家的支持下，我们一定能够为城市的发展做出更大的贡献！谢谢大家！
这就是我对过去一年工作的总结与展望，谢谢大家！
⬣ 安监局局长述职报告
招商局局长述职报告尊敬的董事会主席、各位董事：
大家好！很荣幸在此向大家作出一份2019年度招商局工作述职报告。
一、 重大工作亮点
2019年，招商局集团在“产业招商、跨国投资、高端装备制造、物流服务、资产管理”五大领域取得了新的成绩。重大工作亮点如下：
（一） 产业招商
1. 深入推进落实“1+N”招商引资模式，开展“N”个专项招商计划，把“走出去”和“引进来”更好地结合起来，全年新签约引进项目109个，总投资额862亿元，已形成一大批当地特色优势项目。
2. 持续跟进产业链上下游企业转型升级，扶持技术先进、市场具有竞争力的企业，全年新增申报国家高新技术企业10家、新建专利2件，推动企业不断提升技术水平和产品质量。
（二） 跨国投资
1. 引导和支持中国企业走出去，推动招商局海外资产规模稳步扩大。截至2019年底，海外投资总额超过110亿美元,持有资产超过26亿美元。
2. 拓展海外市场，全年完成海外收入67.89亿元，同比增长35.6%，位列《财富》500强中国公司排名第43位，是招商局集团在海外业务表现最为突出的年份之一。
（三） 高端装备制造
1. 紧抓国家战略机遇，加强国际创新人才引进计划，有34名国际高端研发人员到位，为高端装备加速发展注入了新动能。
2. 大力推进新材料、新技术、新动能装备等创新并实现产业转化，衍生出新的业务增长点，同比业绩增长超过50%，为招商局集团贡献了重要的投资利润。
（四） 物流服务
1. 业务领域全面扩展，拓展“陆海联运”、“航空地面物流”等业务，增强企业核心竞争力、拓宽发展空间。
2. 深化数字化转型，推出“智慧物流”战略，不断强化大数据、云计算、物联网等技术应用能力，提升了业务流程效率。
（五） 资产管理
1. 围绕产业升级和创新引领，积极推进资产管理业务创新，不断拓宽经营领域和方式。
2. 以专业化、专注化、多元化、聚焦化为特点的资产管理模式，实现了业绩逆向增长，全年累计盈利103.57亿元。
二、 经营情况分析
2019年，面对复杂严峻的经济形势和市场环境，招商局集团坚持稳中求进、持续创新、强化风险控制的发展思路。
在宏观经济疲软、新旧动能博弈的背景下，招商局集团通过强化基础管理、坚持创新驱动、深入推进转型升级，实现了业务领域全面升级，取得了较好的经营效果：
1、 产业招商领域资产实现规模、质量、效益“三重提升”，推动多家企业实现重大技术、市场等突破，贡献了收入、增值、融合等多方面收益。
2、 国际化业务实现规模跨越性增长，招商局集团持续保持积极在全球资本市场寻求融资渠道的势头，与多家国际融资机构合作，加快布局海外。
3、 基础设施建设领域加快推进“引导性、协同性、特色性”的战略变革，致力于提升项目规划和执行力度，建立“人-货-资-信”一体化监管平台。
4、 以专注化、多元化为方向的资产管理业务进一步突出，完善股权投资分层、分档、风险匹配管理体系，提升风险控制能力和资产质量。
五、 总结与展望
2019年回首过去，招商局集团围绕“聚焦主业，打造核心业务”这一理念，加大了产业招商和跨国投资的工作，紧紧抱住新时代“一带一路”政策机遇，积极推进新旧动能转换。
2020年展望未来，我们将继续围绕国家战略部署，不断优化招商引资服务体系，深入推进产业链升级和转型升级，逐步实现业务集约化、创新化、国际化，实现全方位的管理与发展。同时，在加强整合、优化资源配置的基础上，进一步提高资产运营、资管利益，全面推进集团经营业绩和核心竞争力的提升，为真正实现组合效益和持续高质量发展做出新的更大贡献。
以上是我的述职报告，谢谢大家的关注和支持！
⬣ 安监局局长述职报告
招商局局长述职报告尊敬的全体领导、各位同事：
大家好！
回顾过去的一年，在中国经济正常增长的前提下，融资难、融资贵的问题逐渐与国企发展相结合，各公司也深受其害。但是，招商局在党中央坚强领导和集团公司的支持下，积极适应形势变化，切实履行使命，全年度取得了一系列的显著成绩。
一、政治理论工作实施落实。我们认真贯彻落实了党的十九大精神，认真开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步增强了思想政治工作的力度和有效性。在这一过程中，我们加强了党性锻炼，这为招商局的健康发展奠定了坚实的思想家切实的基础。
二、公司日常管理得到进一步升华。公司多年来一直倡导落实“优质、高效、服务、创新”的管理理念，我们充分发挥比较优势和独特优势，采取了一系列措施，提高了日常管理水平和效率。我公司在加强内部管理的过程中，尤其是通过深化供应商与分销商的合作，不断优化资源配置，让公司的运营管理效率得到进一步提升。
三、拓展市场业务，全年创收不断创新。针对国内外市场的多元化需求，我司不断强化与外部客户的沟通，开拓业务视野，积极引进新的技术和创新产品，提高品质，优化服务，取得了不错的经营业绩和市场口碑。此外，在招商局资本和招商局控股等子公司的协助下，招商局还着重推动了海外市场的拓展，成功拓展了一些新市场。
四、重视人才培养，助推公司发展。人才是企业的核心，我们一直高度重视人才培养和引进。我们秉持“让用人单位满意，让员工有成就感”的管理理念，妥善处理好用人单位与职工之间的关系，并提供优厚的绩效考核和薪酬激励政策，吸引大量优秀人才加入我们的团队。随着人才结构的不断优化和队伍规模的不断扩大，我们相信，未来公司发展势必更趋卓越。
五、创新技术引领发展新方向。当下，第四次工业革命正在席卷全球，我司在加强传统技术创新方面得到进一步加强的同时，也特别注重发挥技术创新的引领作用，积极与高科技企业合作，引进先进技术，并将其应用于招商局所处领域。这不仅提高了公司的核心竞争力，同时也在新领域为公司打下了坚实的技术基础。
各位领导、同事们，全年里，我们延续了自招商局成立以来的不懈努力，不断加速转型，以优秀的业绩向各方展示了招商局的商业实力。展望未来，我们给出对待工作的总体思路：
一是抓住机遇、加速转型、提高效益。目前我司的发展战略面临新的历史机遇，我们将利用集团公司强大的资源优势，持续推动公司的战略转型，实现业务的升级和提质。同时，我们还将持续鼓励内部人员进行创新，通过新业务的开拓，提高集团公司的效益水平。
二是加强人才培养、提高团队技能、强化管理创新。我们将重点把握国企发展的优势，进一步提高管理水平和人才素质，逐步探索更活跃的技术研发体系，更加贴近市场需求，并及时采取更为有针对性的管理措施，从而实现更细致化的管理和高效化的工作表现。
三是加强沟通合作，促进互利共赢。宣传公司新形象，加强与各界合作沟通，积极与供应商、客户、政府机构、民间组织等各方合作交流。在对外交往中，我们将秉承“互相尊重，互惠互利，平等交流”的原则，加强与各界人士的互动交流，深化公司开放性、多样性的人才、技术、文化和社会关系，积极推动国有企业在新的领域取得更大产出。
在座的各位领导、同事，面对市场的变幻、竞争的激烈，我相信大家都感同身受。作为一名招商局员工，我再次提醒自己，必须不断努力锤炼自己的思想和能力，以完成好公司交给我们的各项重要任务。在我司实现自己的崛起腾飞的关键时期，招商局更需要我们每一名员工都能够发扬拼搏与创新的精神，以勇担当、坚持实践伟大的国企复兴事业。
⬣ 安监局局长述职报告
在区委、区政府的正确领导下、在区人大、区政协的监督与支持下，全局密切配合，在经济工作中努力实践“xxxx”，认真贯彻科学发展观，全区经济实现了平提速发展，项目工作成绩喜人。下面，我就履行职责情况报告如下：
一、保持廉洁自律作风 一年来，自己进一步提高了对反腐倡廉重要意义的认识，牢固树立共产主义理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观，把各项工作的出发点和落脚点放到全心全意为人民服务的宗旨上来，真正做到“立党为公、执政为民”，自觉做实践“xxxx”重要思想的表率。正确认识社会上存在的种种消极腐败现象，始终保持清醒的头脑，自觉做到保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，不为诱惑所动摇，始终掌好权、用好权。 二、全面完成各项任务 1、抓运行调度，推动经济提速发展 一年来，我们以提速发展为主线，以发展项目、培育产业为重点，推动我区工业经济提速发展。一是对全区规模企业实施了动态管理。通过因企施策、区别对待、重点扶持的方式，重点扶持以双橡工矿、金广机械、万达铸业等项目为代表的矿山装备制造产业，以超懿羊毛、阜大针织为代表的轻工纺织业，以乌兰山肥业、六合牧业、振隆土特产为代表的农产品加工业。通过不断努力，今年我区地区生产总值完成23亿元，增长37.4%；全区规模以上企业实现销售收入24亿元，同比增长18％；利润完成1.05亿元，同比增长11％；税金完成7600万元，同比增长20%，销售收入超亿元企业已达到5户。企业总体水平和经济效益明显上升，对全区经济拉动作用显现明显。二是发展壮大规模企业。目前，我区规模企业数量已增加到55家。新型建筑材料、新型纺织材料、新型功能材料、新型光能材料和新型矿用装备材料五大主导产业发展迅速，产业集群发展态势明显。三是落实定期会议制度。每月定期召开全区经济运行和项目进展情况调度会，专门设立项目储备库和信息卡，并及时更新，及时分析把握企业运行态势，全区的重点规模企业我几乎每个月都要去一次，及时帮助企业协调解决新情况、新问题，及时掌握第一手材料。 2、抓招商引资， 增强经济发展动力 对重点项目实行重点突破，进一步拓宽了招商渠道，重点围绕新型材料产业基地和楼宇资源，引进一批大型工业项目、商业项目和总部项目，以优势资源、特色产业、基础设施建设、富民惠民等为重点，对口谋划项目，增强经济发展动力。今年，新时代民爆股份有限公司整体搬迁改造工程项目、辽宁康泰药业有限公司异地改造及新型透皮药物生产线项目、孙家湾国际旅游度假区基础设施建设工程项目等项目已正式落户太平，全面并超额完成全年工作任务。 3、抓项目建设，扩张经济发展总量 一是新开工项目顺利推进。今年全年共完成新开工千万元以上项目43个，完成固定资产投资19.3亿元，新时代民爆（辽宁）股份有限公司整体搬迁改造工程项目、辽宁金石科技集团有限公司膨润土深加工项目、辽宁康泰药业有限公司异地改造及新型透皮药物生产线项目、孙家湾国际旅游度假区基础设施建设工程项目、崇光房屋开发有限责任公司红玛瑙商住广场项目、纵横实业发展有限责任公司建设温泉、冰雪大世界项目等均已开工建设，高海矿业有限公司建设年产21万吨矿井技术改造项目、安顺煤矿年产15万吨煤炭矿井技术改造项目、力劲北方机械有限公司铸件深加工技改项目、金广矿山机械制造有限公司年产200台节能矿用减速器技改项目等均已完成技术改造投资，这些项目带动了我区经济发展。二是在谈大项目明显增多。推进600mw煤矸石热电厂、年产20万永磁低速风力发电机、生物降解塑料、太平新城智慧化城市综合体、国际新城b区、辽西生产资料物流中心及阜新市塔子沟都市农业观光区等项目的早日签约落地。⬣ 安监局局长述职报告
尊敬的市委书记、市长，各位领导、同事：
大家好！我是市规划局局长，在过去的一年里，我领导下的规划局团队，坚持以科学规划为指导，服务市委市政府的决策和管理，全面推进城市发展建设，取得了一定的成绩。在这个报告中，我将详细总结报告我们过去的工作，并提出今后的工作方向和目标。
一、工作总结
1.规划编制与修订
在过去的一年里，规划局主动适应市委市政府的工作要求，按照“科学规划、有序建设、可持续发展”的原则，认真编制和修订了一批重要规划文件，包括城市总体规划、产业规划、交通规划等。这些规划文件的编制和修订，为我市未来的发展提供了科学参考和有效指导。
2.协调工作与项目推进
规划局积极参与市委市政府的重大项目决策，并组织相关的规划专家和团队进行可行性研究和方案设计。在过去的一年里，我们成功协调了多个重大项目的推进，如市民生活区改造工程、产业园区建设等，为推动经济发展和改善民生作出了积极贡献。
3.推动城市更新与景观提升
规划局重点关注市区的城市更新和景观提升工作。我们制定了相关的规划方案，并组织相关的设计和施工工作。在过去的一年里，我们成功推进了多个城市更新项目，为城市形象的提升和居民生活质量的改善作出了积极贡献。
4.加强科学研究与技术创新
规划局高度重视科学研究和技术创新，积极引进先进的理论和技术，推动规划工作的科学化、精细化。我们组织了多个社会科研项目的开展，并与相关高校和研究机构建立了良好的合作关系。同时，我们积极培养年轻人才，加强规划技术人员的培训和学习，提升整个团队的规划水平和创新能力。
5.加强与群众的沟通与参与
规划局注重与广大市民的沟通和参与，开展多种形式的宣传和座谈交流活动，使市民更好地了解和参与到城市规划和建设中来。在过去的一年里，我们成功组织了多场规划公开座谈会，并及时回应市民的需求和关切，提高了规划工作的透明度和参与度。
二、未来的工作方向和目标
1.深化规划理念，推动科学规划
未来，规划局将进一步深化规划理念，推动科学规划。我们将加强与相关部门的沟通协调，加强与高校和研究机构的合作，提升规划工作的科学性和准确性，为城市的科学发展提供有力保障。
2.优化项目管理，确保项目推进
规划局将继续优化项目管理流程，加强与项目部门的协调，确保各项重大项目的顺利推进。同时，我们将注重项目的可行性研究和方案设计，提高项目的质量和效益，为城市发展提供更好的基础设施和公共服务。
3.加强研究创新，推动规划科技发展
规划局将进一步加强科学研究和技术创新，不断引进和应用新的规划理论和技术方法，提升规划工作的前瞻性和创新性。同时，我们将加强规划技术人员的培训和学习，提高整个团队的专业素养和能力水平。
4.加强与市民的互动，增强参与感
规划局将继续加强与市民的沟通与参与，推动规划工作更好地反映市民的意愿和需求。我们将通过多种渠道和形式，及时向市民传递规划信息，听取市民的意见和建议，做到规划工作更加科学、民主、精准。
5.加强团队建设，打造高效机构
规划局将注重团队建设，加强规划技术人员的培训和学习，提高整个团队的规划水平和创新能力。同时，我们将优化机构设置和内部流程，提高工作效率和服务水平，确保规划工作的顺利进行。
尊敬的领导、同事们，过去的一年，市规划局在市委市政府的正确领导下，团结协作，努力工作，取得了一定的成绩。今后的工作中，我们将继续发扬团结奋进、锐意创新的精神，全力以赴，为市委市政府的决策和管理提供更好的服务，为城市的发展建设做出更大的贡献！
谢谢大家！
⬣ 安监局局长述职报告
主任、副主任、秘书长、各位委员：
根据***号文件精神，现将年度工作职责履行情况向十二届人大常委会报告如下，请予审议。
年是贯彻党的十六大精神、全面建设小康社会的开局之年。一年来，市委、市政府在完善市场经济体制、调整产业结构、促进城乡经济和社会协调发展、转变政府职能、城市建设和管理、小城镇建设以及抗击“非典”、政务公开、创优发展环境、树立行业新风等方面作了一系列的安排部署，提出了明确的工作目标。城市规划作为经济和社会发展的先行者，我深感责任重大。作为部门负责人，我认真履行人民赋予的职责，结合实际，力促全局各项工作能从阳泉经济和社会协调发展这个大局展开，自觉主动地围绕政府工作的总目标，带领全局干部职工，努力拼搏、开拓创新，全面地完成了各项工作任务。
一、认真贯彻党的路线、方针、政策，严格执行国家法律法规，全面推进规划工作法制化建设进程
年是《中华人民共和国城市规划法》颁布实施周年，也是规划工作法制化进程取得重要成果的一年。一年来，我始终把用科学的理论武装思想，提高班子成员的理论素养和落实党的路线、方针、政策的自觉性作为工作的首要职责，从转变观念入手，不断加强自身责任感，与党中央保持一致，保证城乡规划工作朝着法制化建设方向努力和发展，为社会、为全市人民谋求更长远的利益。通过抓班子思想建设，统一班子成员认识，凝聚人心，团结协作，进一步提高了自身及每个班子成员的执法水平和正确把握党的路线、方针、政策的能力和履行职责的能力，保证了市委、市政府各项决策部署的政令畅通；通过抓队伍建设，凝聚了人心，激发和调动了职工的积极性和创造性，干部职工的政治素质和业务素质明显提高，执法意识、忧患意识、进取意识、主人翁意识明显增强，始终保持了蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然的正气，在全局范围形成了学法、守法、用法，与时俱进、锐意进取的良好氛围。
在全年的规划执法工作中，我始终注意把严格执行国家法律法规、执政为民作为重要职责，主要抓了明确执法依据、规范执法行为、查处违法案件、强化执法公示、完善社会监督等几项工作，没有出现执法不公、不严、不廉的个案。
一是进一步明确了执法依据。年是我市规划职能调整后的.第一年，过去的部分职能划给了行政执法局。通过认真组织清理涉及规划执法和批后管理的有关法律法规废、改、立情况，进一步明确了执法依据，并组织全局广大干部职工重新进行了学习且通过网站向社会公示，避免和减少了执法人员的不作为和乱作为现象。二是规范了执法行为。在年规划执法工作中，重点抓了对规划监察执法人员和拆迁执法人员的监督、检查和考核工作。目前，规划监察和城市房屋拆迁工作已基本达到程序完善、资料齐全、执法行为规范、运用法规得当的程度，执法水平和办案质量不断提高。办案人员严格按照法律程序，认真负责，做到了对同类违法案件用同一个尺度处理，体现了公开、公平、公正。到目前为止，没有发现执法违法、办事违规现象。三是依法及时处理违法建设案件。年，先后对宏基苑房地产开发公司超规划建设等起重大违法建设案及时进行了查处，结案率达到了%以上。全年共下达《停止违法行为通知书》份，《责令改正通知书》份，《行政处罚决定书》份、《意见告知书》份。其中有起执行了行政处罚，有起经执法人员的说服教育自行改正了违法建设行为。四是逐步完善了执法公示制度。规划执法依据、执法程序、收费标准、执法结果都在我局的规划网站上予以公示，认真接受社会各方面监督，让广大市民参与监督执法人员的执法行为。同时从党政机关、群众社团、新闻单位、建设企业、居民社区等部门和单位聘请了名义务行风监督员，强化社会监督力量，这些做法都促进了规划执法人员的公正执法和依法行政。
二、认真履行职责，勤奋务实，勇于创新，努力推进城乡规划工作改革与发展
年规划局的主要工作分为规划编制、规划审批、规划实施、配合市重点工程搞好前期工作和技术服务及日常的政务工作。我作为规划局的一把手，担负着具体组织、协调、督促、指导的职责。为使上级下达的各项工作目标、任务落到实处，同时将基层的规划工作情况及时、准确地向上级反馈，为领导正确决策提供依据，一方面，统一班子思想，明确职责，合理分工，落实领导责任制，使班子成员各负其责；另一方面，加强沟通、协调、督促和检查，及时解决工作中遇到的各种问题。年全年共受理项目件，核发建设项目选址意见书个，建设用地规划许可证个，建设工程规划许可证个，审批建筑面积由年度的多万平方米增长到了多万平方米，城市面貌是历年来发生变化最大的一年，下属单位的各项经济指标也是近年来完成情况最好的一年，全面完成了年初确定的工作任务。
创新是发展的动力。回顾一年来的主要工作思路，主要是围绕创新抓了六个方面的工作：
一是创新规划设计，保证全市基础设施建设重点工程的顺利推进。年可以说是规划战线职工最忙的一年，从元月日开始，规划设计院就开始了桃河综合治理绿化美化景观工程施工图设计，全体工作人员放弃节假日休息时间，经常加班加点，到元月日提前向指挥部提交了绿化设计施工图纸。正月初二全体设计人员提前上班，正月初八向指挥部提交了全部土建施工图和招投标用的给排水、电器招标图纸，月日向指挥部提交了绿化美化景观设计全部施工图纸，将原个月的设计周期缩短为天，保证了桃河绿化美化景
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