军事方案

军事方案（系列十七篇）。

▲ 军事方案

在一个风和日丽的上午，我和妈妈来到军界·秦皇岛军事科学教育VR基地。走进活动体验中心后，一阵科技的气息迎面扑来，沿着气息走，会让你大开眼界：中间有一辆身穿绿衣服的装甲车，它的背上背着十二个导弹宝宝，车的两旁有一辆威风凛凛的坦克，坦克后面还有一辆坦克宝宝。

再走进屋里，首先进入眼帘的是准备发射的火箭，我以为它的屁股马上就会着火，吓得我出了一身冷汗，再仔细一看，啊！原来这是一个模型呀！继续我的参观吧！我看了火箭的相关介绍以及飞船驾驶舱里面的样子……看完后，去体验吧！

来到第一个体验区检测身体，大家一起来看看我这个淘气鬼的身体情况吧：身高：137厘米、体重：28KG、握力：11。5KG、纵跳：23。7厘米。小朋友们我的检测结果完全不符合选拔航天员标准的哦！以后还需多多吃饭，锻炼身体争取早日达标。

第二个体验是去一个犹如飞船的船舱里观看一个短片《万户飞天》，接下来的第三个、第四个活动体验我就不一一地细说了。第五个活动体验最有趣啦！我去参观“大灰机”，走进“大灰机”的肚子里。显示屏上播放出“大灰机”升空、降落的相关影片，地面由红色变成绿色时，按钮启动……渐渐地，游戏结束了，我依依不舍地离开了“大灰机”。小朋友们，你们知道我说的“大灰机”是什么吗？

这次体验让我永远不会忘记；最让我难忘的是屏幕上介绍邓稼先爷爷的相关资料，让我想起科学是开启智慧的钥匙，引领你走向知识的殿堂。我们要学习邓爷爷的精神……小朋友们我的十一假期有意义吗？你们的假期呢一起来分享一下吧！……

▲ 军事方案

尊敬的听众朋友们，大家好！欢迎收听我们的军事广播节目。在这里，我们将为您带来最新的军事动态、实时的战场报道以及深入的军事分析。希望通过我们的节目，让您更加了解国家的国防建设，让您更加关注军队的辛勤付出。

让我们来关注一下最近的军事动态。据最新消息，我国军队在南海进行了一次针对海盗的联合巡逻行动，成功解救了一艘被劫持的商船，捣毁了两艘海盗船只，保障了南海地区的海上安全。这次行动充分展现了我军的战斗力和执行力，展示了中华民族保卫家园的坚定决心。

让我们关注一下战场的实时报道。据前线报道，我军在边境地区与敌军展开了激烈的对抗，战斗非常激烈。我军将士英勇奋战，与敌军展开了殊死搏斗，牢牢守住了国家的边境安全。我们向所有为国捐躯的英烈致敬，他们是保卫国家的英雄，是祖国的脊梁。

让我们进行一次深入的军事分析。在当前复杂多变的国际形势下，我国的国防建设显得尤为重要。我们必须加强军事训练，提高作战能力，保障国家的安全稳定。同时，我们也需要加强国际合作，共同应对各种安全威胁，维护地区和世界的和平稳定。

在这里，我们呼吁全体国民一起团结起来，支持国防建设，为保卫国家利益贡献自己的力量。让我们共同努力，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗！

感谢您的收听，我们下期节目再见！愿祖国繁荣昌盛，国防坚如磐石！愿全体军人安全平安，战果鼎盛！愿世界和平安宁，人民幸福快乐！愿一切共荣共赢，永远见证我们的努力！愿祖国早日富强昌盛！愿祖国早日富强昌盛！愿祖国早日富强昌盛！

▲ 军事方案

横县职业中学学校管理改革方案（试行）

第一、军事化管理模式介绍

一、【理论依据】

素质教育是当代教育的主旋律。学校教育是实施素质教育的阵地。在素质教育中“树爱国之心，筑精神长城，立报国之志”是学生素质结构中的重要组成部分。而这一任务的完成在相当程度上又必须以培养学生健康的人格和心理品质为前提。

针对学校的特征和学生的特点，“以军事化管理为手段全面推进素质教育”的研究课题，符合以下两个发展规律：

1.1教育与社会发展相适应的规律

当前世界并不太平，国际形势十分严峻。使用武力、粗暴干涉别国内政的现象时有发生。南斯拉夫事件已为我们敲响警钟，周边国家蠢蠢欲动的行为，直接影响着边疆的安宁，一些企图破坏祖国统一的海内外反动分子，正意欲分裂台湾。江泽民同志曾指出，在新的国际形势下，一定要加强国防观念，树立国家安全意识。因此，军事化管理是培养学生爱国情感，加强国防观念的有效手段，迎合社会发展和当今政治的需要。

1.2教育与人的发展相适应的规律

人的发展包含人的生理发展和心理发展两个方面。教育是专门为人的身心发展而有意组织起来的特殊环境，它对人的身心发展起主导作用。军事化管理是结合教育本身的特点，进行有目的、有计划的组织，提高人的道德素质，培养人的个性品质，有效地促进个体的生理发展和心理发展，使学生在德智体各方面得到全面提高。

二、【学校军事化管理概念】

学校军事管理模式，就是学校借鉴军队的管理模式，将中国人民解放军的优良传统作风与学校管理思想结合的管理模式，它是以军人的严明纪律规范学生的日常行为，以军人的严整风纪培养学生的文明习惯，以军人的团结精神培养学生的团队意识，做到教学、生活秩序井然有序。

三、【军事化管理的目的】

进一步规范学生的日常行为，在学校全体学生中形成遵章守纪，令行禁止，雷厉风行、吃苦耐劳，不畏艰险、忠于学习、爱岗敬业、团结协作、严谨求实的作风，培养和增强全体教职学生的执行，服从意识，打造过硬的准军事学生队伍及高素质复合型人才，以适应未来学习、生活和工作的需要。为学校推行以人为本的精细化管理奠定基础，进一步提升学校的管理水平。

四、【军事化管理的好处】

★军事化管理提高了学生的综合素质；

部队的纪律是铁的纪律，部队的管理能够形成团结、紧张、严肃、活泼的氛围。实行军事化管理，对所属每一个成员用部队的纪律要求强行做到，经过中专几年的养成教育，绝大多数学生都能具备文明守纪的习惯，一切行动听指挥；坚忍不拔、勇往直前的大无畏气概；吃苦耐劳艰苦奋斗的精神；团结协作的集体主义思想。★军事化管理有利于促进学生学业的进步；

就全国的高校来说，部队院校的管理对学生最具约束力，管理的效率高，能够充分调动每一个学员的积极性，发挥每一个学员的主观能动性。严格的管理制度服务于教学工作，必将产生促进学生的学习。

★军事化管理有利于形成良好的学风校风；

凡是到过部队院校的人，都能听到朗朗的读书声，看到井然有序的课堂秩序，都能感受到良好的学风、校风，整个校园充满团结、紧张、严肃、活泼的氛围。这是军事化管理的真实写照。★军事化管理有利于促进学校办学特色；

引用军事化管理让老师和学生树立军事化思想理念和行为方式,帮助学校建立军事化的校园文化,把部队管理文化融入到现代学校，用军事思想指导现代学校的管理，把学生干部打造成“将领式的军官人物”,把其他学生锻炼成“优秀士兵”式的有组织纪律的人才。把普通学校转变成军校式的职业学校，以“军事化管理为手段全面推进素质教育”为特色，有效地提高了学校知名度和办学质量，更好的服务于社会。

五、【学校军事化管理内容】

内容包含：军事训练、一日生活制度、内务卫生制度、学生风纪、会操检阅、升旗仪式等内容。简单的说，就是“一日生活制度化、学生行动军事化、教学秩序规范化、课外活动群体化”。全体学生必须严格贯彻执行，做到令行禁止，整齐划一。

六、【例：美国西点军校介绍】

美国西点军校(West Point)全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校.因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上,该点被当地人称西点,故习惯上又称为“西点军校”。西点被认为培养领袖的地方，在西点军校两百多年辉煌历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有:3700成为将军,还有更多的人成为了美国的政治家.企业家,教育家和科学家.是什么使西点取得如此骄人的成绩?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词?<>成指出:"西点军校对学生的要求:准时,守纪,严格,正真,刚毅,在一些工商管理学专家看来,正是21世纪企业管理所必须必备的。

★西点军规：无条件服从、工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般的精神、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、立即行动，自动自发。

中国向西点军校学管理 需要西点式人才

西点堪称美国最优秀的“商学院”

美国的西点军校为世人所知，是因为从这里走出了很多著名将领。然而，人们却不知道，西点军校更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得•德鲁克以及通用电气前首席执行官

杰克•韦尔奇曾被问及同一个问题：在培养领导者方面，谁做得最好？他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气，而是美国军队。

他们所指的美国军队，在很大程度上说的是西点军校的毕业生。二战后，在世界500强企业里，西点培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。

★西点人成功的三大秘诀

西点军校能产生如此众多的商业人才，要归功于领导力、执行力和人格魅力这三大秘诀。在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。西点军校领导力培训项目的托德•亨肖中校指出，一个好的领导人，要懂得如何保持团队的价值，并通过团队建设使之增值。

执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没有任何借口。在西点，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”；“不，长官”；“不知道，长官”；“没有借口，长官”。

人格魅力则是指人的美德，比如诚实。西点军校的荣誉信条是：“决不欺骗和偷盗，也决不容忍任何人的这种行为。”曾经有一个女兵违反规定去午睡，被发现后遭到重罚警告，但处罚并非因为她违反了规定，而是因为她睡了30分钟，可却说只睡了15分钟。

★中国需要西点式管理人才

近年来，美国的企业界和商学院纷纷向军校以及军队求教如何培养优秀的工商管理人才。如沃顿商学院就请现役军官开设了一门叫做“不确定与复杂处境下的领导与决策”的课程。在课上，学员们将被臵于模拟的战场环境下，通过这种训练，磨炼学员们的领导力，让他们学会如何解决团队合作中的各种问题。

如今，北京大学也开始学习西点的管理经验。北大国际MBA项目的杨壮博士认为，西点军校的商业管理思想和西点式管理人才正是中国急需的。如西点人的诚信原则在中国商界中就十分匮乏。在中国加入世界贸易组织之后，如果中国企业的领导人还抱着“无商不奸”的思想，不能按照国际商界通行的行为准则行事，就是短视的机会主义者，只可能在短期内发一笔横财，企业不可能成为“百年老店”。

军事化管理模式课题操作

一、课题的研究目标

瑞士著名的心理学家皮亚杰指出，意志品质形成的根源并不在于单纯的外部环境，也不在于单纯的内部主体，而在于主体与其环境的积极交互作用――社会活动或实践中，与困难作斗争来磨炼人的意志品质。基于该理论，在拟定和实施准军事化管理模式过程中，树立了两个目标：

1、近期目标：通过学校教育，使学生在德、智、体各方面得到发展和提高。①树立国防观念，培养爱国情感；

②形成良好的学习和生活习惯； ③培养政治合格、纪律严明的军人作风；④培养顽强的意志品质； ⑤培养良好的团队精神和协作精神。

2、远期目标：培养跨世纪的，有强烈爱国之心、顽强意志品质、良好道德素质的德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化建设者和接班人。

二、具体措施

（一）以军事训练为突破口，培养学生的意志品质，端正行为习惯

“良好的开端是成功的一半。”新生来到新的学校，他们有一种新的希望，新的期待，新的要求。对于学校来说，这是教育的开端，也是教育的契机。我们紧紧抓住这个机会，在每年的开学初对学生进行为期半个月的军事训练，旨在校园内创设一种全封闭式的军营环境，通过对学生开展队列，内务卫生训练为主的强化训练来磨练意志品质，端正行为习惯。

1、军事化的生活是学生行为习惯教育的重要内容。为有利于我们将学校创造成全封闭的军营环境。全校师生按部队进行编排，整个学校组成一个军训团，每个年段组成一个中队，每个班级组成一个区队，区队内又设4－5个小班。校园内师生一律着军装戴军帽，寝室管理部队化，生活秩序统一化。结合学校特点，从作息，集合操练，内务卫生，军容风纪，站岗值勤到外出请销假等都依据部队条令有严格规定。作息吹军号，校内放军歌。学习整理内务卫生是军训中的重要任务之一。要求做到被有棱角，物有序列，一切讲究秩序美，直线美。军训中一切要求自理，而且做到叠被有棱角，东西放臵整齐一致。”让学生的行为习惯发生改变。

2、高标准严要求的训练，磨练学生的意志品质。每天从早上6:00出操，中午一个半小时的休息时间，晚上9:30就寝，给新生一个严峻的考验，也是对全校教师一个巨大的挑战。为了确保军训质量，达到预期的目的，军训做到计划落实，组织落实，人员物资落实。军训组织按功能分解成教学，政教，宣传，后勤，医务五个组，责任目标落实到人。教学组对教练和学生都有明确要求。要求教练训练严格，动作规范，并且规定每天进行一次大会操。要求学生必须参加军训考试，考试不及格不得入学或升级。政教组则对全校各区队进行行为习惯达标评估，评估必须合格。在高要求，硬任务的压力下，教练，教师，学生没有后退而是进行了顽强的拼搏。同学们更是要严格要求自己，发扬不怕苦，不怕累，不怕脏的精神。

让一列列没有军籍的军人，踏着刚健整齐的脚步，迈向新的学年，新的生活，新的未来。在这样的气氛中，学生感受到了雷厉风行，令行禁止的校园风气，领略了不怕苦，不怕累的作风纪律，净化了学生的心灵，高扬了学校的正气。这是学校国防教育的开端，也隆隆地拉开了学校德育教育的序幕。

（二）以《军事化管理条令》为媒介，在德育教育中全程渗透国防教育

通过短短半个月的军训，学生所形成的良好行为习惯和意志品质是暂时的，必须在日常管理中不断地进行巩固和强化，才能转化为学生自觉的行为。为此，学校依据部队纪律内务条令制定适合学校管理特点的《军事化管理条令》，通过贯彻条令，对学生的行为习惯，坚持从小事抓起，从点滴抓起，重视学生个体内化过程，使行为转化为习惯。

1、切实落实《条令》，强化学生行为习惯。新生入学后的第一件事就是学习《条令》，而且要参加考试，90分以上才能通过。政教处制订了《区队积分制方案》和《学生积分制方案》，把《条令》中的每一个要求量化考核，考核结果作为先进区队评比和学生升留级重要依据。同时在日常管理中，在每个年段内设立了卫生、纪律两从优同流动红旗，通过每周评比星级寝室、优胜区队，每月评比文明寝室、文明区队、文明学生，每学期评比示范性寝室、先进区队、文明之星等活动，在区队与区队之间，寝室与寝室之间，学生与学生之间展开了激烈的竞争。值周区队的实施，文明监督岗的设立，青年志愿者组织活动的开展让学生实现自我管理、自我约束。促使学生在长期的检查和督促中养成了良好的行为习惯。杜绝了乱丢纸屑，随地吐痰等不良行为。学生走有走相，坐有坐相，讲话文明，礼貌待人。集队跑步走，上课快步走，就寝慢步走；上课积极发言，就寝一言不发；走不搂肩搭背，坐不翘脚低头等已成为全体学生良好的行为习惯。

2、注重内务卫生，创建整洁校园环境。整洁的校园环境，能够净化师生心灵，陶冶师生情操，是学校良好精神面貌的体现。为此，学校提出了“整洁、幽雅、安静”的校容校貌总体目标，制订《内务卫生条例》、《公共卫生包干细则》，要求学生做到一美观：寝室装扮美观；二棱角：棉被折叠有棱角、服装叠放有棱角；三干净：地面桌上干净，门窗铺位干净，门窗铺位干净，走廊栏干净；四整齐：毛巾雨具整齐，牙刷牙膏整齐，杯盘箱子整齐，鞋子军帽整齐；五清扫：寝室教室天天扫，公共场所随时扫，每月一次大清扫，逢年过节全面扫，期初、期末彻底扫。学校对卫生工作规定一天二检查，成绩上报表。经过一系列措施落实，我校的寝室内务整齐划一，教室洁净明亮，餐厅地面能照得人影，公共场所不见一片纸屑。

3、恒久的早跑，培养了学生团结协作精神。不管是炎炎夏日，还是凄冷的严冬，早锻炼是学生每天起床后的第一堂课。让学生有较好的身体素质来面对每天的训练及学习.4、礼仪教育的有效实施，培养了学生文明习惯。文明的语言，端庄的举止能给人留下良好的印象。孔子曾说过“不学礼，无以立”。重视对学生的礼仪教育，通过把部队礼仪和学校礼仪相结合，制订和实施《××学校预备军校军人礼仪》，对师生在课堂、寝室、餐厅等各种公共场所的礼节进行明确规范，并且对学生仪表、仪容、举止进行刻意的培养，对学生日常的礼节进行强化训练，通过有形的培养和训练来达到培养内在的高雅风度和气质的目的。通过实施礼仪教育，让学生中的文明礼貌之风蔚然形成。学生见到老师总能自觉立正，然后道一声“老师好！”老师还礼后，方才离开。俗话说，礼到人不怪，礼勤人行畅，礼尽人开怀。师生间的礼仪交往是一种美好心灵的自然流露，是一种文明开放，蓬勃向上的生活境界的充分体现。

（三）以爱国主义教育为主旋律，在国防教育中放射德育教育

爱国主义教育是国防教育的精髓。我国历史悠久，爱国主义中华民族生存和发展的灵魂，因此我们把爱国主义教育作为学校德育教育的主旋律。学校通过开展各种活动，依托各种教育载体，把爱国主义教育贯穿于学校德育教育的全过程。

1、通过政治课教学，学生自学，开设专题讲座等形式对学生进行爱国主义教育。我校通过让学生自学《国防教育读本》，邀请县人武部领导开设讲座及多煤体各种方式使学生了解国防的历史、地位和作用。提高国防观念，强化忧患意识。

2、创建文工团、广播台、宣传窗、黑板报、“水帘绿”校报等各种德育阵地，对学生进行爱国主义教育。并在每周一举行升旗仪式，每月播放爱国主义影视片。

3、节假日开展各类庆祝竞赛活动，培养学生的爱国主义情感。如每年的建军节、国庆节、香港回归、澳门回归及台湾回归的问题…等

三、结论

1、通过研究和实践表明，以军事化管理为手段实施素质教育，对促进学生个性品质的发展、意志品质的锻炼、国防观念和爱国情感的增强都能产生积极的影响，是适应社会发展推进素质教育的有效手段。

2、通过在德育教育中渗透国防教育的工作的开展，学校的德育工作成效显著，学生的行为习惯明显好转，形成了文明礼貌的校园风尚。

3、职业学校的教育、教学工作必须走特色发展的道路，必须寻找适合自身特点的途径和方式。以“军事化管理为手段全面推进素质教育”为特色，有效地提高了学校知名度和办学质量。

4、“以军事化管理为手段全面推进素质教育”这个课题有科学的理论依据，操作性和实用性强，具有推广价值。

5、从横县职中云表校区去年实施军事化管理以来，学生的意志品质显著增强，养成了铁的纪律。规范的军事化管理受到了社会和上级领导的高度肯定，毕业生也深受用人单位的欢迎。

▲ 军事方案

编    制：

会    签：

审    核：

批    准:

发布日期：

实施日期：

西南分公司项目准军事化管理试点

实施方案

各单位：

按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神，为进一步提升项目整体管理水平，规范员工行为，实现企业文化推进年的既定目标，结合公司实际，特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案：

一、指导思想        

认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求，以准军事化管理为突破口，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有八局特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。

二、实施范围

成都地区及各事业部（暂不含重庆），必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目，按照《中建八局项目准军事化管理办法》（试行）（附件1）和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量，并要讲求活动质量，作为年度精神文明建设考核的加分依据。

三、总体目标

学习借鉴军队管理方式，按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求，并与公司各项目具体工作相结合，通过项目准军事化管理活动的开展，达到五个基本领先（即：项目文化视觉覆盖领先，项目员工作风形象领先，项目管理水平领先，项目相关方评价领先，项目学习能力领先）。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：

——在思想上，全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结协作、步调一致的良好风气，形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围，打造思想过硬、步调一致的优秀团队。

——在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。

——在能力上，全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作质量一流，工作效率提升。

——在纪律上，全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。

——在环境上，全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业CI形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。

四、主要内容和措施

结合公司当前和今后一个时期的目标和任务，实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容：

1、加强思想建设，树立“五种精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神；想事干事、敢于负责的敬业精神；逢标必夺、勇创一流的争先精神；团结友爱、相互协作的团队精神；苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展，提供强大的思想保证和精神动力。

2、加强作风建设，培养“五种作风”，提高执行力。要培养步调一致，一切行动听指挥的工作作风，对各项工作部署，不折不扣、坚决完成；培养令行禁止，狠抓落实的工作作风，对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施，认真执行，落实到位；培养雷厉风行，行动迅速的工作作风，想事、干事、干成事；培养尽职尽责，乐于奉献的工作作风，树立大局意识，忠于职守，敢于负责；培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风，立足本职岗位，创造一流业绩。

3、加强能力建设，提升“五种能力”，提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力，提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平；不断提升各级管理人员的科技创新能力，推进项目建设步伐；不断提升广大员工的技术业务能力，达到岗位作业标准要求，提高工作质量和效率；不断提升全员的自主创新能力，遵章守纪意识固化于心，实现安全生产，高效生产；不断提升企业的科学管理能力，形成科学合理，规范有序的管理体系。

4、加强纪律建设，突出“五个必须”，提高约束力。必须突出纪律的严肃性，以制度来规范行为和指导工作，执行纪律一丝不苟；必须突出纪律的服从性，遵守准军事化管理办法和各项规章制度，做到令行禁止，使命必达；必须突出纪律的规范性，从服装、语言、举止、文明礼仪等做起，做到形象文明、整齐统一；必须突出纪律的强制性，纪律面前人人平等，强制规范行为，坚决贯彻执行；必须突出纪律的全员性，在执行上级和公司各项规章制度方面，加强监督和检查，用铁的纪律确保全体员工努力工作，确保实现公司年度奋斗目标。

5、加强环境建设，塑造“五种形象”，提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象，按照总公司CI规范要求，统一标准，统筹布局；塑造安全文明、质量达标的安全形象，认真落实局《CI管理实施办法》和地方标准化工地评价要求，为安全生产提供良好的工作环境；塑造思想向上、素质过硬的队伍形象，坚持以人为本，遵守道德规范，做文明员工；塑造人企合一、管理科学的企业形象，在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用；塑造环境优美、绿色环保的社会形象，不断改善项目生态环境，绿色施工，造福人类，回报社会。

五、基本形式

实施准军事化管理，要坚持继承和创新相结合，形势和内容相统一，主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手，不断灌输和养成全员的准军事化管理行为，全面提升人的素质和企业管理水平。

1、严，就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的，就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中，我们必须时时从严、事事从严、处处从严，以严格的管理，不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，实现项目各项管理全面履约。

2、谨，就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施，逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序，在各项管理工作上，都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风，勇于创新，敢于超越，工作上有预见性、超前性、计划性和科学性，安排工作要细致认真，落实工作要一丝不苟，完成工作要达到目标，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、细，就是要注重精细管理，细节决定成败。要从点滴做起，在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中，必须要考虑全面，减少遗漏，消灭空白，细化到每个施工部位、班组。做到有章可循，有标准可依，使企业各项管理不断趋于科学合理。

4、实，就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发，既要紧密结合军队管理的模式，又要始终同公司实际工作有机结合，做到注重内涵，立足治标和治本相结合，真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中，鼓实劲、做实功、求实效。

5、活，就是要灵活运用各种有效载体。充分利用企业文化建设，用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体，形成争先创优，勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型，发挥典型的带头模范作用，激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。

六、实施步骤

1、宣传发动阶段（5月1日—5月31日）。各事业部要切实提高对

实施准军事化管理活动的认识，采取一切有效形式，大力宣传开展准军

事化管理活动的目的和意义，形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学

习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理

试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细

则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证活动全面开展。

2、完善实施阶段（6月1日—8月31日）。各事业部要在试点项目部，严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实，开展准军事化演练。同时，充分发挥准军事化管理考核部门的作用，对项目及员工执行落实情况进行检查考核，以此推动准军事化活动向纵深发展。

3、巩固提高阶段（9月1日—10月31日）。各事业部要在开展活动的基础上，认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动，要在巩固提高的基础上，不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。

4、总结验收阶段（11月1日—11月30日）。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足，使这项活动形成制度化、规范化。同时，公司将组成检查考核组，对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收，对取得优胜的单位给予奖励。

七、考核与评价        

项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下，由企业文化与政治工作部牵头指导实施，各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）执行。

八、工作要求

1、加强领导，提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者，要成立领导小组，要坚持常抓不懈，把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径，以准军事化管理的实施，不断提高全员的战斗力、执行力。

2、精心组织，狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况，实施项目准军事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以实施方案为蓝本，结合项目实际，细化具体方案，抓出成效，抓出特色。

3、加强考核，注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节，各项目部每周组织一次自检自查，发现不符合准军事化要求和违反条例的，要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组，要不定期进行指导和抽查，对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的，要按照有关规定予以处罚。

4、统筹兼顾，有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来，严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩，用铁的纪律，严格的规范，快速养成员工的准军事化管理风气，做到各项工作相互促进，相得益彰。

附件1：

军事化管理办法

（试行）

第一章 总则

第一条 为了规范项目准军事化管理，加强项目文化建设，提升项目管理水平，结合项目管理实际，特制定本管理办法。

第二条 项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。

第三条 实行项目准军事化管理，旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风，传承铁军精神，打造铁军团队。

第四条 项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。

第五条 在认真实施项目准军事化管理的基础上，要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要，探索新特点,充实新内容,创造新方法。

第六条 各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任，必须按级负责，各司其责，加强检查和监督，认真贯彻落实。

第二章 管理机构

第七条 公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组，项目部要成立项目准军事化管理工作小组，负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制，项目经理相当于连长，项目书记相当于连指导员。

第三章 一日生活制度

第八条 起床

（一）项目部应规定早晨起床时间，听到起床铃后，应立即起床，并按规定着装，进行内务整理。

（二）起床时间随季节适当变更。

第九条 整理内务卫生

内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求，严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求：

（一）铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。

（二）床下鞋子摆放整齐，室内衣物不得随意挂放，做到整洁、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。

（四）地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。

（五）室内墙壁不准张贴字画。

（六）严禁在宿舍内使用电热器具。

（七）严禁在宿舍内做饭。

（八）到指定的区域晾晒衣服和被褥。

第十条 食堂管理及就餐

（一）保持食堂干净卫生，饭菜品种、质量较好。

（二）按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。

（三）严禁在宿舍和办公室内就餐。

第十一条 放军歌

项目部应购置音响设备，在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。

第四章 日常办公制度

第十二条 日常办公制度

（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。

（二）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。

（三）必须保守公司商业秘密，不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。

（四）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。特殊时期，要保持每天24小时通讯畅通。

（五）要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯，收到邮件要及时办理或回复。

（六）着装规定

项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。

第五章 纪律与作风

第十三条 中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。

第十四条 中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到：

（一） 听从指挥，令行禁止

要服从领导，听从指挥，坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。

（二） 严守岗位，履行职责

要按照精细管理的要求，严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作，任何时候都不擅离职守，并敢于承担责任。

（三） 同心同德，团结互助

发扬集体主义精神，顾大局，识大体。搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

（四） 仪容严整，举止端正

会议入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，对外展示良好的精神风貌，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。

（五） 珍惜荣誉，谨言慎行

崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志，才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动，像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉，在工作中不断创造新业绩，为争取更大的荣誉而努力。

（六） 廉洁奉公，不谋私利

积极参与项目廉洁文化建设，严格执行廉洁自律的各项规定，加强自身修养，自警、自省、自律，不以权谋私，并坚决抵制不良风气。

（七） 遵守公德，文明礼貌

树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。积极参与社会公益活动，模范履行公民职责。

（八） 激情似火，敢打必胜

要时刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑战项目施工难点，在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风，勇于只争朝夕不懈怠，敢于承担责任不推诿，取得项目生产的全面胜利。

第十五条 要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神，“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神，“团结协作、勇夺第一”的先锋精神，“科学管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等，并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理，实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。

第十六条 员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正；发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。

第十七条 维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。

第六章 活动载体

第十八条 主要活动载体有：

（一）项目民主管理议事会：每月召开一次，内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通，对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得；参与项目重要事项的民主管理和决策。

（二）三号联创：组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动，积极动员员工参与项目急难险重任务。

（三）唱军歌：在举办大型活动及召开重要会议前，组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌，营造气氛。

（四）讲军魂：回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史，弘扬军旅文化；讲军魂每半年举行一次，可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。

（五）定军规、明军纪：结合项目实际，借鉴军队严明的纪律条令，制定详细的项目管理规定、办法，建立科学合理的奖惩机制，确保项目高效有序运行。

（六）升国旗、出早操：规定每周一举行升国旗仪式，组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式，升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。

（七）创建学习型项目：项目是一所学校。要建立职工活动室，以多种形式举办技术课堂、管理课堂，每月组织不少于两次的集体学习，共享员工学习成果；组建技术、管理等课题攻关小组，解决项目施工难题。

第七章 分包商管理

第十九条 劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导，并指定专人负责推进各项管理措施的落实。

第二十条 劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构，服从项目部在准军事化管理方面的管理。

第二十一条 劳务队伍生活区管理

1.宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值班。

2.单身职工与家属职工要分开居住，不能混居。

3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。

4.生活垃圾不能乱扔乱放，清理到指定的垃圾箱内。

5.到指定的区域晾晒衣服。

6.加强食堂管理，做好餐具、食物的卫生工作。

7.加强厕所管理，及时清扫，做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。

第八章 考核评价

第二十二条 考核评价

（一）项目内部检查：项目部要组织定期检查和不定期抽查，对检查结果进行公示讲评，奖优罚劣。

（二）综合考核评价：局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核，结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核，过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌，并实行“合格授牌，不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格，结果考核32分（即总分90分以上）的项目，授予“准军事化管理示范项目”铜牌。

（三）约束与激励：项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和精神文明建设检查内容，并作为项目评优评奖的重要条件。

第九章 附则

第二十三条 本办法由局政治工作部负责解释。

第二十四条 本办法自颁布之日起施行。

附件2：                 中建八局项目准军事化管理考核评价表

▲ 军事方案

一、《七巧板》

七巧板是一个被广泛流传的经典室内拓展项目，活动设计巧妙，几乎涉及了一个公司或者部门的各种管理主题

活动时间：40分钟

活动材料：七巧板、任务书、任务图纸

项目介绍：

一个团队分为七个工作组，模拟企业中不同的部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新理念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间

二、《车轮滚滚》

活动时间：30分钟

活动材料：报纸(有限)、胶带(1个)

项目介绍：

12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环

三、《高空抓杠》

活动时间：60分钟(视具体情况可延长)

活动材料：高空器材、安全保护措施

项目介绍：

在8米高的圆柱顶端有一个圆盘，圆盘小的仅容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后跃出去抓住悬在头顶上的单杠

四、《高空断桥》

活动时间：60分钟(视具体情况可延长)

活动材料：高空器材、安全保护措施

项目介绍：

高空断桥，由两块宽30公分的木板，顶端间隔1.2-1.8米组成，此木板距地面高9米，学员在安全保护下，由一块木板越起跨到另一木板上并返回

五、《驿站传输》

活动时间：60分钟

活动材料：1)白板、白板笔、a4纸(5张)、签笔;2)签笔、a4纸(20张)

项目介绍：

全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把信息写在纸片上交给最前面的培训师

六、《盲人方阵》

活动时间：30分钟

活动材料：绳子(>20米)、眼罩(>20个)

项目介绍：

全体队员在戴好眼罩的情况下，把放在面前的绳子打开，围成一个正方形并且所有队员要平均分布在正方形的四条边上

七、《再接再厉》

活动时间：30分钟

活动材料：报纸或a4纸(人手一张)、纸杯(1个)、乒乓球(2个)

项目介绍：

所有队员一排开，手持可以利用的材料，在保证圆球不掉落的情况下从教练指定的位置运送到达终点。

八、《信任背摔》

活动时间：50分钟

活动材料：背摔带(1条)

项目介绍：

每位学员依次站到背摔台上，背向后，笔直向后倒下，当他(她)倒下时，其余队员在其背后接住他(她)，并把他(她)直立的放到地面上

九、《造桥》

活动时间：30分钟

活动材料：纸杯(6个)、牙签(24根)或筷子(8根)、报纸或a4纸(4张)、胶带(2卷)、彩笔(2根)、矿泉水(6瓶)

项目介绍：

每队学员分成两个小组，并选举出一位临时的小组长，两个小组分别处在不同的位置，两个小组要用有限的材料共同完成一座外表一样，能够承受6瓶矿泉水重量的大桥。项目进行过程中两个小组有3次的沟通机会且只能由两个小组长到指定位置进行沟通，每次沟通时间1分钟。项目时间结束由小组长对桥梁进行拼接。进行承重力测试。

十、《电网》、

活动时间：40分钟

活动材料：栓电网所用的绳子、记录夹

项目介绍：一张布满网洞的电网，有大小形状都不规则的网口，假想为有高压的网丝，在规定的时间内，队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去，并且穿过的网口不能再过人，而碰到"高压网"就表示任务失败，需要重新再来。

十一、《渡河》

活动时间：30分钟

活动材料：报纸(根据参加活动人数而定)

项目介绍：所有队员利用手中有限的报纸通过规定宽度河面

十二、《齐眉棍》

活动时间：30分钟

活动材料：3米长的轻棍

项目介绍：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目

十三、《蛟龙出海》

活动时间：30分钟

活动材料：绑腿带(视参加学员人数而定)

项目介绍：所有队员一排开，用绑腿带绑住相邻两个人的脚踝部位，所有参加人员横向移动规定的距离。

十四、《集体木鞋》

活动时间：30分钟

活动材料：木鞋

项目介绍：一双长度为四米的大型木鞋，要求队员站到木鞋上步调一致的走起来，齐心协力让木鞋向前行走规定的距离。

十五、《坐地起身》

活动时间：20分钟

活动材料：无

活动项目：要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上，在不用手撑地站起来，随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。

十六、《十人九足》

活动时间：30分钟

活动材料：绑腿带

项目介绍：每队学员男女交叉排成一横排相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。

十七、《解手链》

活动时间：20分钟

活动材料：无

活动项目：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，把网打开成一个圆

十八、《链接加速》

活动时间：无

活动材料：无

项目介绍：每队学员分成6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离为30米(以一篮球场宽为准，来回)，游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。

(1)游戏过程中队员必须跳步前进，不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿)，以防止出现断裂现象，队伍断裂必须重新组织好，从起点重新开始游戏。如果不重新组织，继续前进，则成绩视为无效，记为0分;

(2)以各队最后一名同学通过终点线为准

十九、《七彩连环炮》

活动时间：15分钟

活动材料：气球若干

项目介绍：男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以15分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。

二十、《袋鼠跳》

活动时间：30分钟

活动材料：布袋如干

项目介绍：每支队伍平均分为2个小队记为a，b，相向各排成一纵队。比赛开始前，每组a队的第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向b队前进，中途布袋不得脱离双腿，至b队时脱去布袋，由b队队员套上布袋向a队前进，如上述循环直至最后一名队员。

比赛过程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必须始终套在腿上，如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接，至下一名队员的布袋完全套好前，整个交接过程必须在跑道端线以外进行，不能越线。所有队的比赛结束后，以用时较短的次序排出前三支队伍。

▲ 军事方案

一、夏令营介绍

20xx年夏令营活动通过全方位，立体化，直观性的夏令营交流活动，使学生快乐、收获、健康。

通过多元训练提升营员的思想品德教育等各方面的综合素质：通过组织丰富多彩的益智游戏，强调对营员体能和技能的训练，锻炼营员动手、动脑能力；培养营员坚强、独立自主的品质和良好的团队合作意识；引导营员树立敢面对困难和战胜困难的自信心；帮助营员戒除不良行为，矫正心理偏差，架起父母和子女心灵沟通的金桥。

内容丰富的活动，进一步丰富营员生活的同时，能让每个营员在活动中都有所收益。通过拓展训练，营员不断磨练战胜困难的毅力，在克服心理惰性的同时认识自身潜能，增强自信心。同时增进对集体的参与意识与责任心，改善人际关系，学会关心，更为融洽地参与群体合作，提高团队合作精神。学会欣赏、关注和爱护大自然，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力，从而更进一步的促进学生的全面发展。

“在这里，平凡的孩子将变得优秀，优秀的孩子将成为精英”，让他们收获一个有汗水，有泪水，有快乐，有思想的假期。

二、夏令营特色

名师授课，求知健心，形式多样，多元技能

三、夏令营主题

健康、运动、阳、光未来

四、夏令营活动基地

营地

五、承、主办单位

主办单位：

承办单位：

六、参加对象和名额

5--12岁之间的小朋友

七、营员条件

1、对夏令营活动感兴趣的

2、有一定纪律性家长支持的

八、活动时间

20xx年7月初—20xx年8月底（具体时间待定）

九、相关事项

收费x元/人

证书：在活动结束之后为营员颁发训练营结业证书。

膳食：专业配餐，实行分餐制。

赠送物品：营服一套，营帽及胸牌，教师、营员通讯录，全体师生合影

十、日程安排

第1天

破冰之旅

夏令营开营仪式，分成2组，选出每一组的队长和副队长，接下来开始夏令营pk赛。每组的队长，副队长配合队长带领自己的方队为了最后的胜利，齐心协力，共同进步。各组取个响亮的名字和口号，振奋人心。

第2天

规划自我

学习《弟子规》；户外体能锻炼；学生自我计划，书制定；“我是谁”的心理游戏，作业完成！

第3天

人际沟通

学习《弟子规》；户外体能锻炼；学会沟通；“瞎子摸号”心理游戏，作业完成。

第4天

情绪管理

学习《弟子规》；户外体能锻炼；epq心理测试，心理课堂情绪的控制；心理档案的建立。

第5天

团队合作

学习《弟子规》；户外体能锻炼；“杯子运水”团体活动；小组辩论赛。

第6天

记者单元

参观三坊七巷，并与游客交流，回来写出自己的感受，进行知识抢答赛。

第7天

生存体验

卖过期报纸，记录感受。

第8天

科技生活

参观科技馆或者看科普电影，利用废旧物品做环保手工。

第9天

国际生活

外教上课，交流。

第10天

动漫乐园

动漫达人讲解动漫制作知识。

第11天

闭营仪式

夏令营活动闭营，孩子文艺汇演，集体背诵《弟子规》，自我成长报告会。

▲ 军事方案

我有一个同学被别人叫做军事迷，他就是倪浩天。他长着乌黑发亮的头发，戴着一幅老古董眼镜，眼睛一只大一只小，他还有古桐色的皮肤，眉毛黑的均匀，身体胖胖的很健壮，耳朵虽然小，但也是典型的招风耳。真惹人喜爱！

我一走进他们家，桌子上和地上都摊满了军事书，有兵器类的，还有军事未解之谜类的，他要是和我们讲起军事来总是头头是道，他还有一把仿真枪AUG，我和他一起拿着枪出去玩，他用那把枪，把人家的衣服打了个洞，把玻璃打了稀巴烂，还差一点把幼儿园的小朋友打哭。

他现在还是喜欢看军事书，所以我也称他为小小军事家，自称军事小百科。

▲ 军事方案

研究院推行半军事化管理工作

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实施方案

为全面推行半军事化管理，进一步提高管理效率，提升航研文化软实力，推动研究院科学发展，根据《长江航道局半军事化管理工作指导意见》，结合我院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕“四个航道、三步构建”和“一个加快、两个率先”发展战略，学习和借鉴军队管理模式，进一步规范管理行为，严格组织纪律，转变工作作风，提高工作效率，提升文明形象，为打造世界一流的内河航道科研基地提供坚强的组织保障。

二、工作目标

通过深入推进半军事化管理，抓思想、抓养成、抓机制、抓实效，进一步提高职工的凝聚力、战斗力，促进航道科研日常工作管理规范化、制度化，不断提升航道科研及科研管理水平，推进航研队伍正规化建设，努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明、规范高效的航研队伍。

三、组织机构

为保证我院半军事化管理工作深入有序开展，成立长江航道规划设计研究半军事化管理工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责半军事化管理工作的组织指导和统筹协调。

（一）半军事化管理工作领导小组

组长：刘怀汉吉兵

副组长：王春平黎职祥

成员：院各部门、单位的主要负责人。

（二）半军事化管理工作领导小组办公室

主任：人事劳动处处长

成员：院各部门、单位派员组成。

四、实施步骤

在2011年院工程检测中心半军事化管理试点实践的基础上，全面推进我院半军事化管理工作，分三个阶段有序推进。

（一）动员部署阶段（2012年7月-2012年8月）全面部署半军事化管理推广实施工作，统一思想，提高认识，全面组织学习半军事化管理有关文件资料，做好思想和措施上的充分准备。

（二）组织实施阶段（2012年9月-2013年5月）按照具体实施方案，组织开展半军事化管理工作。

1、开展系列教育活动。通过组织爱国主义、集体荣誉感和组织纪律观念教育，激发职工的使命感、责任感和爱国热情，坚定忠于航道、服务航道、奉献航道的信念。

组织一次参观、看一次电影。

2、学习观摩军营文化，开展集中军事训练。组织开展“深入军营，走进部队”主题活动，近距离体验军营文化，学习军人的意识品质、组织观念和优良作风，学习部队的先进管理经验，增强对半军事化管理的感性认识，提高开展半军事化管理的自觉性。

在合适的时间和地点，采取聘请专业教官或组织到开放的军事基地等方式，分批、分次开展脱产集中训练。

我院男50岁（女45岁）以下的职工，共140人（不含经济所，含劳务派遣），计划分两批进行，每批观摩和训练

不少于3天。

军事训练主要包括队列、礼仪训练。

队列训练主要包括立正、稍息、停止间转法、齐步、正步、跑步、跨立、蹲下、坐下、移步、出入列等内容；礼仪训练主要包括整理着装、敬礼、脱帽、戴帽、仪容、着装内部礼节、对外礼节和其他时机场合的礼节等内容；以及包括政治纪律、保密纪律、作息用餐等作风纪律的训练。全体人员要严格遵守并执行队列纪律，高标准严要求进行队列动作的训练，将队列动作自觉运用于日常工作和生活中，培养过硬的作风，强化纪律意识，提升执行力，促进航研队伍正规化建设。

3、开展文化创建活动。开展好文明创建、创先争优和学劳模学先进、时事宣传教育等文化活动，着力提升文化品位，塑造文化品格，打造航研文化品牌，使干部职工植根于航研文化，航研文化滋养干部职工。

4、加强内部日常管理。

（1）抓规章制度。健全内部管理规章制度，使各项工作有章可循、有据可依。

（2）抓考勤纪律。加强考勤管理，督促航道职工严格执行工作纪律，转变工作作风，提高工作效率。

（3）抓内务管理。建立和完善相关内务管理规定，统一办公场所内务设置，规范办公秩序、生活秩序、卫生秩序，保障内部安全，做到整洁有序，简明高效。

（4）抓礼仪规范。开展公务礼仪的学习系列活动，将礼仪风纪贯穿于日常工作的方方面面，严格按照规定着装，保持仪容严整，规范言谈举止，强化服务意识。适时开展公务礼仪培训。

（三）验收阶段（2013年6月-2013年12月）

2013年上半年，由院半军事化管理工作领导小组组织开展半军事化管理自查自评工作，总结经验，并上报相关材料。

1、主要内容

（1）规范环境内务。统一内务标准，规范办公区域内外标识及环境卫生，营造整洁有序的工作和生活环境。

（2）规范文明礼仪。规范着装、仪容、仪表、仪态和谈吐举止，做到着装整洁、仪容端庄。规范公务交往礼仪行为，主要包括接待、会议、乘车、宴会、电话、邮件、公共场所等礼仪，做到风纪严整、举止文明。规范大型集体活动的列队和秩序，做到整齐划

一、纪律严明。

（3）规范职业行为。用职工行为准则加强职工日常行为指引，规范职工在岗、安全、考勤、请假、保密、廉洁、商务行为，塑造职工忠诚事业、敬业爱岗、遵章守纪、至诚至信、团结和睦的职业形象。

（4）提升文化品格。弘扬长江航道核心价值观，加强长江航道文化手册的宣贯，运用长江航道理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统，让职工充分了解航道文化的精神实质和丰富内涵，使长江航道职工具有航道文化的识别力、感知力和创造力，感受航道文化的魅力，努力践行航道文化，创造航道文化新品牌，实现航道职工文化素养和文化品格的全面提升。

（5）建立军训制度。

军事训练执行航道局的三级军事训练标准：即每年度按照军事训练科目，开展集中训练不少于1次，每次训练不少于3天。

2、管理标准

包括四项内容：即规范文明礼仪、职业行为；提升文化品格；执行三级军事训练标准。

五、保障措施

（一）领导重视，思想统一。院半军事化管理领导小组充分认识持续推进半军事化管理的重要意义，把半军事化管理工作纳入重要议事日程，纳入年度教育培训计划和年度工作考核，切实加强组织领导，制订实施方案，有计划有考评。领导干部要严格要求自己，与广大干部职工一起训、一起练、一起做，在推行半军事化管理过程中起模范带作用。

（二）围绕中心，突出重点。将持续推进半军事化管理与研究院中心工作结合起来，与精神文明创建、创先争优活动结合起来，将半军事化管理贯穿于日常工作，切实做到用半军事化管理促进工作，工作成果体现半军事化管理工作的成效。深入推进半军事化管理的重点是规范行为、规范管理，要在内务秩序的整治与规范、队列和礼节的训练、着装仪容和行为举止的规范等方面下足功夫，不断提高工作的执行力与效率，提升队伍素质与能力。

（三）广泛宣传，有效保障。综合运用我院内外网站、相关会议、宣传栏等资源，积极做好宣传工作。对半军事化管理过程中涌现出来的先进经验和典型事迹要大力宣传，营造一个团结紧张、严肃活泼、奋发向上的良好工作氛围。加强与驻军的交往交流，借鉴军营文化不断丰富航研文化内涵。

（四）相互配合，资源保障。

1、建立半军事化管理工作专项资金，并将专项资金列入到下年的财政预算。

2、有关职能部门要积极与半军事化管理工作领导小组办公室相互协调、相互配合，提供必要的资源保障和资金支持。

3、对在持续推进半军事化管理工作实施过程中可能出现的情况做好保障措施，确保活动顺利进行。

二〇一二年六月二十三日

▲ 军事方案