招投标实习培训学习计划(精品13篇)_招投标实习培训学习计划
发布时间:2024-09-16招投标实习培训学习计划(精品13篇)。
◆ 招投标实习培训学习计划
概述:
招投标应急预案是一项重要的管理工作,旨在应对招投标过程中可能出现的突发情况,保障招投标工作的顺利进行。本文将详细介绍招投标应急预案的制定内容与步骤,以及应急预案的实施与演练。
一、应急预案的制定
1. 确定编制团队:应急预案需要由专业团队制定,包括招投标负责人、项目经理、法务人员、安全管理人员等,确保预案的科学性和实用性。
2. 预案编写:编制团队应根据招投标工作的特点和实际情况,制定详细的应急预案内容。预案包括预警机制、应急组织架构、应急指挥流程、紧急沟通机制、危机处理措施等。
3. 预案审核:编制完成后,应邀请相关部门对应急预案进行审核,确保预案的合理性和可行性。
4. 预案批准与发布:经过审核后,招投标负责人应批准应急预案,并组织发布和宣贯,确保每个参与招投标活动的人员都能了解和遵守应急预案。
二、应急预案的实施
1. 备案登记:招投标单位应将应急预案报送给相关部门备案,并定期更新预案内容。
2. 落实预警机制:招投标单位应建立有效的信息搜集和预警机制,及时发现并评估潜在危机和突发事件的风险。
3. 应急组织架构:在招投标过程中,应明确应急组织架构,明确各职责,确保应急工作能够迅速展开。
4. 应急指挥流程:应急指挥流程是应对突发事件的关键环节,应明确指挥体系和决策流程,确保信息畅通和决策及时准确。
5. 紧急沟通机制:招投标单位应建立紧急沟通机制,确保内部和外部之间的信息传递和沟通畅通无阻。
6. 危机处理措施:针对可能出现的各类危机情况,招投标应急预案应制定相应的应对措施,包括人员疏散、安全隐患排查和处理、法律风险防范等。
三、应急预案的演练与评估
1. 演练目的:定期组织应急预案演练是测试预案可行性和有效性的重要手段,通过演练可以发现不足之处,并及时进行改进和完善。
2. 演练内容:演练应涵盖招投标全流程中可能出现的突发情况,包括设定演练场景、演练时间和地点、参与人员、演练手段和步骤等。
3. 演练评估:演练结束后,应对演练过程进行评估,包括演练目标达成情况、演练指挥协调能力、演练参与人员配合情况等,以便及时发现问题和改进预案。
招投标应急预案是一项重要且必要的管理工作,在招投标过程中发挥着至关重要的作用。制定和完善应急预案可以帮助招投标单位及时应对各类突发情况,保障招投标工作的安全与顺利进行。同时,针对演练发现的问题,及时进行改进和完善,保证应急预案的实施效果。只有通过不断完善预案,提高应急管理水平,才能更好地应对可能出现的突发情况,确保招投标工作的顺利进行。
◆ 招投标实习培训学习计划
工程的招投标作为工程建设过程的重要环节,在很大程度上决定着工程的造价、质量和进度。为确保国家财政性建设资金得以有效运用,审计部门应当拓宽审计范围,加强工程建设管理过程的审计工作。因此,审计部门必须关口前移,提前介入工程项目招投标的全过程,实行事前、事中、事后的全程同步监督。
一、基建项目招投标工作的事前审计
(一)招投标范围的审计
招投标法规定:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。因此审计人员应当根据各部门各地区的具体规定,结合工程特点、技术专业化要求及项目管理水平,认真审核需进行招投标工程的范围,杜绝将工程项目化整为零,从而规避招标行为的发生。
(二)工程招标条件与方式的审计
审查建设项目的立项情况,查看项目是否经有关部门批准,是否经过可行性研究,建设项目是否列入有关的投资计划;查看工程场地的征用、拆迁等准备工作是否完成;审查建设项目资金落实情况,查看建设资金是否按投资计划及时拨付到位;审查项目招标工作机构的组建是否合法,控制管理体系是否完整。我国招标有公开招标和邀请招标两种方式。审计人员应注意公开招标的工程公告、范围、方式是否符合要求;公开招标的工程是否违规进行邀请招标;符合邀请招标范围的工程是否履行了相应的审批手续等。
(三)招标代理机构与投标单位的审计
主要审计招标代理机构是否为合法成立,资质等级是否符合工程规模要求,其业务能力和信誉情况如何,代理操作是否规范,招标文件是否满足规范要求,是否含有要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人违法的内容。投标单位资格预审主要审查投标单位是否具备相应的投标资格,是否具有良好的社会信誉和施工质量,技术装备如何,是否具备优良的施工业绩和安全生产记录,企业信誉如何等。
(四)标底的审计
标底是由招标单位自行编制或委托咨询机构代为编制,并按规定程序审定的招标工程预期价格。首先,要审查标底的计价内容、承包范围,审查其是否符合招标文件规定的计价方法及其他有关条款;其次,审查标底是否考虑到招标工程的自然地理条件和招标工程范围等特征因素,是否适应建筑材料采购渠道和市场价格的变化,是否与建设单位目标工期和质量要求相一致;再次,针对不同的编标方法,采取不同的方法作进一步地审查,采用工料单价法编制的.标底价格;最后,采用综合单价法编制的标底价格,主要审查工程量清单单价组成分析、人料机价格、间接费、现场经费、预算包干费、利润、税金等。
二、招投标工作的事中审计
(一)开标工作的审计
主要审查开标是否在投标文件截止时间的同一时间公开进行,开标是否有违反规定,存在暗箱操作现象,开标时投标文件的密封情况,各投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容是否按规定当场宣读,投标文件中的投标函是否加盖投标人企业及企业法定代表人印章(签字),委托代理人是否有效,投标人是否按要求提供投标保证,组成联合体投标的,投标文件是否附联合体各方共同投标协议等。
(二)评标工作的审计
主要审查评委抽取和组成是否合法,评委是否与投标人有利害关系,评委名单在中标结果确定之前是否保密,评委是否熟悉评标标准和方法,废标理由是否成立,对投标文件的修改是否符合要求,评标方法是否与招标文件规定相一致,评委评审是否公平、公正,是否依法推荐中标候选人等。
(三)定标工作的审计
定标审计主要审查定标的程序、方法是否合法,是否切实做到优价中标,是否存在在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人的现象,是否存在确定中标人之前,招标人与投标人就实质性内容进行谈判等。
三、招投标工作的事后审计
(一)合同签订的审计
监督审查发包人和承包人是否在规定的时间内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,有否另行订立背离合同实质性内容的其他协议的行为,合同的基本内容是否完整、规范、合法、有效,承包人是否按照约定递交履约保证,有无违法分包,层层转包现象,合同的登记、备案工作是否符合规定。
(二)合同履行的跟踪审计
对合同的履行进行跟踪检查,其中对变更和签证的审计是跟踪审计工作的重点。主要审查:变更和签证的理由是否充分,情况是否属实,计量是否准确,手续是否齐全,资料是否完整,与合同有无冲突;对于变更金额较大的,重点跟踪到施工现场,详细了解现场情况,走访合同施工单位、监理单位,项目部进行复核。同时,规范索赔程序和权限,建立项目索赔预警系统,对索赔资料的真实性进行详细复核,在深入分析和调查的基础上,确定合理的补偿原则,并使之规范化,标准化。
(三)审计资料的归案工作
每项工程审计结束后,必须及时将审计工作底稿、招标文件、投标文件、中标通知书、施工合同及附件、现场变更及签证纪录、审计结果通知书等资料整理登记归档,并对审计数据资料进行信息化处理,建立审计项目档案。档案资料必须真实完整,不得有遗漏,做到一事一档,事完档成。
加强工程项目招标投标审计工作,有助于构建全方位审计监督体系,实施全程同步审计监督,形成系统的监督体制和机制,对规范建筑市场行为,提高工程质量和投资效益,保证建设资金合法使用具有重大意义。
◆ 招投标实习培训学习计划
招投标方案是指在市场经济中,为了公平竞争和合理实施,从招标开始到最后合同签定的一系列经营活动安排和制度规定。它是招投标活动中不可缺少的一环,对于参与招投标活动的各方具有重要意义。
招投标方案的制定是一个复杂而重要的过程。首先,招投标方案是对招投标活动的规范和指导。通过制定招投标方案,可以明确招标人和投标人的权益和责任,保证招投标活动的公开、公平和透明。其次,招投标方案是一个指导性的文件。它应包括活动目标、招标范围、投标要求、招标程序、评标办法、合同签订等内容,为参与招投标活动的各方提供具体指导,以保证活动的顺利进行。最后,招投标方案是一份风险控制的文件。通过制定招投标方案,可以对招投标活动中的风险加以预测和控制,保证活动的安全和稳定。
在制定招投标方案时,首先要明确目标。招标人应该明确自己的需求和目标,确保招标的内容和要求能够满足自己的需求,并能够吸引到合适的投标人。其次,要确定招标的范围和要求。招标人应明确招标的范围和标的物,以及对投标人的要求,包括投标人的资质要求、投标文件的编制要求等。再次,要制定招标程序和时间计划。招标人应根据项目的特点和要求,确定一套合理的招标程序和时间计划,确保活动的顺利进行。同时,要确定评标办法和合同签订的方式。评标办法应公正、公平、透明,确保评标结果的准确性。合同签订的方式应便捷、高效,以保证合同的及时签订。最后,还需要对招标活动中的风险进行评估和控制。招标人可以通过制定风险管理计划和应对措施,降低招标活动中的风险。
招投标方案的落实需要各方的共同努力。招标人应依法依规开展招标活动,确保活动的公开、公平和透明。投标人应按照招投标方案的要求进行投标,确保投标文件的准确和完整。评标人应依据招投标方案的评标办法进行评标,确保评标的公正和准确。各方应保持沟通和配合,及时解决出现的问题,共同推进招投标活动的顺利进行。
总之,招投标方案是招投标活动中不可或缺的重要环节。它规范了活动的进行,保证了公平竞争和合理实施,对于促进市场经济的发展具有重要意义。因此,在制定和执行招投标方案时,应注重细节和规范,确保活动的顺利进行和结果的准确性。同时,各方应加强沟通和配合,共同推动招投标活动的规范和发展。
◆ 招投标实习培训学习计划
1、进行招投标实习,使我对招投标有了初步的了解,使我自觉的综合学习了资料审核、价格预算、施工组织设计等招投标专业知识,并扩大专业知识范围。
2、通过实践,熟悉和了解各项工程项目(农村饮水安全工程、隧洞整治工程,道路工程等等)在施工阶段的造价控制,以及投标材料的编制过程(资格审查、价格预算、施工组织设计),加深对工程造价管理活动的感性认识。
3、联系理论实际,培养自己综合运用理论知识和专业技能的能力,学会分析解决各项工程设计,施工组织设计中的实际问题。
4、了解投标资料所需响应招标人要求的内容,按招标文件编制完整的投标文件。
1、招投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖,工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方而。
2、招投标形式有公开招投标和邀请招投标两种形式。
4、招投标流程:
(1)招标人(即业主)办理项目审批或备案手续,当招标人发出招标公告(公开招标〕或投标邀请(邀请招标)投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司或招标代理处购买招标文件。
(2)获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项问答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。
(3)招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。
5)唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称、价格、交货期、投标保证金等内容唱标)
5、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要〕,最终确定中标人。
6、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告确定中标人。
7、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。
8、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。另外,在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。
在进行4年半的理论知识积累之后,要有一个踏入社会进行实践的过程,也就是理论与实践的结合。而且在学校书本上学的有一定程度的差异,在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术,为我们以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在。
通过这次的实习,我不但掌握了一些不懂的具体细节,而且也巩同了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习,理论与实际相差较大,一些知识虽然能在短期内被掌握、被运作,但一些知识则不能掌握,也不便于记忆,更谈不上掌握运用了,因此,老师所传授的内容虽然多、广、博,但是我们学习到的只是其一部分,或者是一些皮毛的东西,要想真真正正的掌握所有理论知识,只有通过实际的学习和参观,才能达到这个目的。
这次实习还是很客观的,我不仅学到一些新的知识,也巩同了在校期间所学到的理论知识。以前对一些技术要点,只是粗略地知道其作用,而其具体的环节,具体的步骤如何,却是知之甚少,但现在实习了,对它们的具体环节及详细步骤,我应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。通过实习,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在这个行业开创天地。
在整个实习过程中,自己都保持一种积极好学,不懂就问的原则。虽然在学校课堂上对整个招投标没有一个很好的感念,但来到公司努力的向师哥师姐学习,慢慢得懂得什么叫做招标,什么叫做投标以及招投标整个流程。虽然每天对着电脑操作者,其中也不乏疲惫和艰辛,但是学到东西后又很有一种成就感,总之一切路上都会有着不同得经历,有着酸、甜、苦、辣。但学会些东西总归是好的!
实习作为大学生涯的最后-课,实习不仅重要,更有其独特性,让我慢慢褪变学生的浮躁与稚嫩,真正地接触这个社会,渐渐地融入这个社会,实现我迈入社会独立成长的第一步。
社会是一个复杂的社会,适者生存也是社会一成不变的潜规则,当我们还是学生,我们可以躲在温室里,可以依赖,也可以无条件地索取,一旦踏入社会,我们就必须让自己独立起来,要学会选择,学会自己作主,没有谁可以帮你一辈子,社会是一个竞争的社会,我们处的时代讲究优胜劣汰,不能独立,势必就要被社会淘汰。所以,我们要学会摆脱依赖的心理,让自己慢慢独立,自己为自己负责。
社会是一个大染缸,形形色色的人都有,不公平的现象也会有。社会终究是社会,它不是校园,也不像校园里的一切那么简甲明了,单纯透明。社会充斥了成人之间的明争暗斗,而对这些我们无力改变的状况,我们能做的,就是坚持自我,不随波逐流。在工作屮,我们可以忍受,可以退避,但是,我们不能放弃我们自己的原则,我们要坚持做自己,端正做人,专心做事。
作为办公室的一个新人,在这个新的环境里,勤快一点总是没错的论辈分,办公室的同事都是我们的长辈,出于对前辈们的尊重,也是为自己创造更多学习的机会,办公室的小事我都要主动勤快地去做,不要认为自己主动多做一些事情就是自己吃亏,其实,事情做的比别人多并不一定就是自己吃亏了,有时候恰恰相反,我们做的愈多,我们得到的学习机会就越多,便愈能锻炼我们自己.我们的上动积极会给我们创造更好的环境和更多的机会,只有去做,去付出,才会有收获!
在这实习的三个月里,我获得的不仅仅是工作经验,还有许多朋友和更多宝贵的人生财富,我很珍惜这次选择,在这一点一滴都在改变着我,促使着我成长,使我拓展了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。这是一段难忘的时光。相信在以后的生活中我将体会到更多的东西,也相信自己在以后实习中将会更好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力!
◆ 招投标实习培训学习计划
为了推动招投标工作的规范化、透明化和公正性,招投标协会制定了一份详细的工作计划。本计划的目标是加强招投标领域的自律和监管,提高招投标工作的质量和信誉,推动行业持续健康发展。
一、组织架构调整
为了更好地发挥招投标协会的作用,提高其在行业内的影响力和代表性,拟对组织架构进行适当调整,增设工作委员会和专家咨询委员会等机构,完善协会的管理和服务体系。
二、政策宣传和培训
协会将加大对招投标政策的宣传和解读力度,以便广大会员更好地理解政策内容和精神,并在实践中准确运用。同时,协会还将定期组织专题研讨班、论坛等形式的培训和交流活动,提高会员在招投标领域的专业水平和实际工作能力。
三、信息公开和监管
协会将积极推动信息公开和监管工作,建立健全信息公开机制和监督体系,切实加强对招投标信息的披露和审核,防范各类违法违规行为的发生,提高行业的治理和规范水平。
四、行业自律和诚信建设
协会将通过建立行业自律公约、推动行业道德建设和规范行业行为等方式,加强招投标领域的自律和诚信建设,促进业务合作的诚信原则得到更好地贯彻和落实。
五、技术支持和应用创新
协会将加强技术支持和应用创新,推动数字化、智能化、数据化等技术手段在招投标工作中的应用和推广,提高工作效率和质量,为行业的发展提供更加稳固和可持续的技术支撑。
六、国际交流和合作
协会将积极开展国际交流和合作,加强对外宣传和对外合作交流,扩大在国际上的影响力和合作空间,促进中国招投标业与国际招投标领域的合作与交流。
七、内部管理和服务提升
协会将从内部管理和服务提升方面下手,加强组织管理和人员培养,提高服务水平和质量,营造积极、健康、团结、向上的工作氛围和组织文化。
以上是招投标协会制定的工作计划,我们将认真贯彻执行,为促进招投标工作的健康发展、增强行业的竞争力、服务国家的发展事业做好每一项工作。我们相信,在协会全体会员的共同努力下,招投标业将迎来更加美好的明天!
◆ 招投标实习培训学习计划
因为今天要去花都听开标记录,所以早早起来,到公司和丽纯会和,我们就搭车去了花都。花都原先是一个市,后来并入了广州。去到开标室,已经开始好一会儿了,办法,只能一边听一边抄旁边人的。嗯,今天这个唱标员,说的还蛮清楚的,字正腔圆,简直可以去当播音员了。
听完开标,我就赶回公司。在外面吃完午饭后,我回到公司,并将开标记录录入Exel,然后计算出最接近标底的报价,很显然,我们公司报的价距离很远,看来是没希望了。然后我就将结果报给经理。
◆ 招投标实习培训学习计划
在近五个月的工作中,通过前辈的指导,对于内部招标有了较系统的学习。且近期,项目连续对土方、保温防水、精装修等进行了投标,通过对这些投标项目的学习及在此过程中积极做一些与之相关的较简单的工作,我从中感到获益良多。
之前对招投标只有一个模糊的概念,对过程中出现的一些名词也仅限于书本上的理解。通关学习观察及参与几次招投标,我首先明确了招标的基本程序,大致分为落实招标文件—委托招标代理机构—编制招标文件—发布招标公告或投标邀请书—资格审查—开标—评标—中标—签订合同。
而我们作为投标单位时,就应注意如下几点:
一、购买招标文件及相关资料。
投标时应按招标公告要求,在规定时间内,由正式职工携本人有效证件,及单位介绍信证明等到相应单位购买招标文件及相关资料。
另外,购买招标文件时应仔细核对并问明投标截止时间,答疑时间,组织勘察现场时间等,尽可能做到了解更多与投标有关的信息。
二、对招标项目进行可行性分析,认真勘察现场、仔细阅读投标人须知和合同条款,核对工程量清单,按实成本测算。
三、标书的编制。
1、编制投标书时,仔细阅读招标文件,按文件要求的格式、份数、评分标准、装订要求、工期、开标时间、地点、设计图纸、设计说明等要求编制标书。
2、在资审部分中,切记不能将失效的证书复印件装订在资格审查资料中,要多次核实资深文件的有效期、年检时间等。
3、资格审查所需的相关原件资料应提前准备,等待核查。
4、合理确定投标报价。今后应该积累资料,了解市场行情,制定我们自己的经验数据库,为今后投标做参考。
5、标书密封时,应严格按照招标文件规定密封,需签字盖章处要反复核实,认真仔细,避免出现废标的情况。在提交投标文件时,最好将企业公章和法定代表人或其委托代理人印章随身携带,在提交投标文件时如发现投标文件有误,在有效时间内还可设法弥补。
四、开标、评标、中标、签订合同。
投标保证金形式可分为多种,现金、银行出具的银行保函、银行汇款、现金支票等均可,具体要看招标文件中的要求。投标保证金不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万,投标保证金有效期超出投标有效期30天。招标人与中标人签订合同5个工作日内退还未中标的投标人的投标保证金。
招标完成后三日内,招标公司通知或者在网上公布招标结果。如若中标即在30日内签定合同。并由招标公司发布中标通知书。
每次投标文件都应留底,投标过后认真分析,找到投标过程中的问题及缺点,总结经验与教训,为今后的投标工作做好铺垫。
目前对招投标虽有了一些了解,但仍然有很多需要学习的地方,平时应多注意学习相关知识,多思考、多总结,充实自己。另外,工作中一定要仔细,不能因粗心犯错,使项目造成损失。
◆ 招投标实习培训学习计划
招投标工作是企业开展业务的重要环节之一。它需要不断地进行市场调研,协调各部门的配合,制定招标方案,进行投标,并与客户沟通协商,最终达成合作的目标。一个优秀的招投标工作计划不仅能够提高招投标的效率,还能够帮助企业获得更多的商机。下面我将根据多年的工作经验,给大家分享一些招投标工作计划的撰写经验。一、准确定位目标
企业在制定招投标工作计划时,首先要明确其招投标工作目标。只有确定了目标,才能有效地制定计划。目标的具体形式可以分为短期目标、长期目标和战略目标。短期目标一般是解决问题为主导,如承揽某一项目;长期目标则需要积极运用市场的规律和策略,发挥企业的优势,长期打造企业的品牌形象。制定招投标工作计划时,更需要考虑的是战略目标,因为它是企业未来发展的方向。
二、制定招投标工作计划
1.市场调研
在招投标工作开始之前,企业需要通过市场调研了解客户的需求,了解市场的竞争情况,以制定出一套有效的招投标策略。市场调研应该包括调查本地、省内、全国及海外市场的状况,掌握客户的信息,同时跟踪竞争对手的动态,了解其优势及不足之处。
2.分析评估
市场调研之后,企业需要根据市场状况及客户的需求,在技术、价格、质量、信誉等方面,对自己和竞争对手进行分析和评估。根据分析所得数据,合理决定投标策略,确定自己的取胜策略。
3.制定投标方案
将市场调研和分析评估所得到的信息应用于投标方案中去,制定一个具有可操作性、合理性、竞争性和保密性的方案。在制定方案时,一定要遵循真实性、合法性、合规性的原则,同时根据客户的要求,进行独创性的设计。
4.确定投标人员
在招投标工作中,人员的素质和能力直接影响到工作效率和成功率。企业需要根据员工的能力和经验,合理安排投标团队,并对其进行认真的培训和训练,增强其综合能力,提高其交流能力和协作能力,保障招投标工作顺利进行。
5.投标书的编写
在招投标工作中,投标书是非常重要的文件,它的质量和成功率的高低,关系到企业的形象和发展。在编写投标书时要规范化、完整化、科学化,注重细节,注重阅读性、排版设计和表达能力,使得投标书能够最大程度地代表企业的实力和形象,同时满足客户的要求。
三、执行招投标工作计划
招投标工作计划制定完毕后,企业就需要对招标工作进行执行。执行过程中注意以下几点:
1.精心准备。进行投标前要进行反复的演练和细化,面临客户的提问或磋商时,团队要全心全意为客户考虑,把客户的每个需求都做到位。
2.规范流程。在进行投标过程中要严格遵守流程和规定,保障投标的合法性,并根据市场情况随时调整投标策略。
3.合理协调。招投标工作需要涉及到多个部门的协调努力,团队要保持着密切的沟通和合作。
四、总结经验教训
在招投标工作执行完成后,企业需要对整个过程进行彻底的总结,并根据经验教训修正和完善招投标工作计划,以便于进一步完善企业招投标工作的制度、标准和流程,并提升招投标工作的效率和品质。
总之,招投标工作是企业不可或缺的重要环节,其规划和执行过程需要高效合理地分配资源,注重团队协作和落地执行。经验总结告诉我们,一个良好的招投标工作计划不仅能提高招投标的效率,还能为企业争取更多的商机,实现商业价值和社会效益的双重提升。
◆ 招投标实习培训学习计划
甲方:
乙方:
本着平等、自愿、有偿的原则就土地施工事宜,甲方将________________________________承包给乙方,经双方协商一致订立本合同。
一、施工基本情况和质量要求
1、乙方用挖机为甲方做坡改梯,梯带宽三米以上
2、土地要做平整,挖土深度不能低于三十公分。
3、乙方听从甲方技术施工图纸指导,如乙方自己不在规划划范围内施工出现任何事故由乙方承担。
二、安全施工
1、乙方在施工中未按照国家有关安全施工规格,规范施工。施工中出现的安全事故,由乙方承担经济和法律责任。
三、付款方式
1、甲方按每亩________元结算给乙方。
2、甲方付乙方挖机进场费每台挖机壹万元。
3、施工中甲方必须保证付给乙方每台挖机燃油工人工资和生活费。
4、开挖工程完成后甲方按图纸的亩数的'80%的面积,再结算80%的工程款给乙方出场。
5、余款工程验收后付给乙方。
6、因甲方纠纷或其他原因造成乙方停工三天以上由甲方补偿给乙方每台挖机一千元。(由于地震、水灾或其他不可抗原因造成不能履行合同的乙方不承担违约责任)。
四、其他条款
1、本合同中未尽事宜,甲乙双方可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式二份,甲乙各执一份。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
◆ 招投标实习培训学习计划
1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。
7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。
13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。
20、信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求,如野猪无明示,是否符合标
21、报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当。
22、报价表格式是否按照招标文件要求格式,子目排序是否正确。
23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是
否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合,是否有算术错
误。
25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合,是否有算术错误。
26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合,是否有算术错误。“综
合报价表”费用是否齐全,特别是来回改动时要特别注意。
27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合,
工程数量与招标工程量清单是否一致,是否有算术错误。
28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象,分析原因,
所用工、料、机单价是否合理、准确,以免产生不平衡报价。
29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定,是否符合调查实际。
30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近,降造幅度是否满足招标文件
要求,是否与投标书其他内容的有关说明一致,招标文件要求的其他报价资料是 否准确、齐全。
31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致,机具配置尽量与施工
方案相吻合,避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算,数量乘单价是否
等于合价(合价按四舍五入规则取整)。合计项目反求单价,单价保留两位 小数。
35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容,是否实质上响应了招标文件的全部
内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求,投标文件在实质上是否予以响应。
38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
39、对招标文件(含补遗书)及合同条款的确认和承诺,是否确认了全部内容
和全部条款,不能只确认、承诺主要条款,用词要确切,不允许有保留或留有其他余地。
40、工程概况是否准确描述。
41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工
期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期。
42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否
一致,特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与实际情况不符的现象。
43、总体部署:施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致,文字叙述与“平面
图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。
44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲
方要求一致,是否统一代储代运,是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。(有要求架空线的,不能按无线报价)。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
46、工程进度计划:总工期是否满足招标文件要求,关键工程工期是否满足招
标文件要求。
的必须停工,膨胀土雨季要考虑停工,跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
48、“网络图”工序安排是否合理,关键线路是否正确。
49、“网络图”如需中断时,是否正确表示,各项目结束是否归到相应位置,虚作
业是否合理。
50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全:路基、桥涵、轨
道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置,驻
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地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。
54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合,总工天数量与预算表中总工天数量差
异要合理。
55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求,采用的
数据是否与设计一致。
56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
57、是否有防汛措施(如果需要),措施是否有力、具体、可行。
58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否
一致,数量是否满足工程实施需要。
61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致,与重点工程施工
组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重点工程进度图是否一致。
62、施工组织及施工进度安排的'叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保
证措施叙述是否一致。
63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致,理由是否合理、
充分。
65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
66、临时工程布置是否合理,数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占
地位置及数量是否符合招标文件的规定。
67、过渡方案是否合理、可行,与招标文件及设计意图是否相符。
68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
70、质量保证体系是否健全,是否运用ISO9002质量管理模式,是否实行项目
负责人对工程质量负终身责任制。
71、技术保证措施是否完善,特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、
大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。
73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定,投标书是
否附有安全责任状。
75、安全保证体系及安全生产制度是否健全,责任是否明确。
76、安全保证技术措施是否完善,安全工作重点是否单独有保证措施。
77、环境保护措施是否完善,是否符合环保法规,文明施工措施是否明确、完
78、工期目标与进度计划叙述是否一致,与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”
是否吻合。
79、工期保证措施是否可行、可靠,并符合招标文件要求。
80、招标文件是否要求有此方面的措施(没有要求不提)。
81、若有要求,措施要切实可行,具体可信(不作过头承诺、不吹牛)。
82、遇到特殊有利条件时,要发挥优势,如队伍临近、就近制梁、利用原有
大临等。
83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。
85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准,
拟任职务与前述是否一致。
86、主要负责人证件是否齐全。
87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全,并满足招标文件要求。
88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符,其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善,符合标书要求;
所列人员及附后的简历、证书有无缺项,是否齐全。
90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满
如何做好投标书书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全,数字是否准确、清
晰。
95、报送的优质工程证书是否与业绩相符,是否与投标书的工程对象相符,
96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页,其内容与上下页是否连续。
99、工期、机构、设备配置等修改后,与其相关的内容是否修改换页。 100、投标文件内前后引用的内容,其序号、标题是否相符。
101、如有综合说明书,其内容与投标文件的叙述是否一致。
102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
103、按招标文件要求是否逐页小签,修改处是否由法人或代理人小签。 104、投标文件的底稿是否齐备、完整,所有投标文件是否建立电子文件。 105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。 106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、
字型等是否按规定统一。
107、页眉标识是否与本页内容相符。
108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。
109、附图的图标、图幅、画面重心平衡,标题字选择得当,颜色搭配悦目,
层次合理。
110、一个工程项目同时投多个标段时,共用部分内容是否与所投标段相符。 111、国际投标以英文标书为准时,加强中英文对照复核,尤其是对英文标
书的重点章节的复核(如工期、质量、造价、承诺等)。
112、各项图表是否图标齐全,设计、审核、审定人员是否签字。 113、采用施工组织模块,或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投
标的工程对象。
114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言,打印是否有错别字。 115、改制后,其相应机构组织名称是否作了相应的修
◆ 招投标实习培训学习计划
招投标部门工作计划随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始采取招投标的方式进行业务开展,以此来竞争市场份额。因此,招投标工作也越来越重要,尤其对于大型企业来说,招投标部门更是成为了企业生产经营的重要支撑。
作为招投标部门的工作人员,我们应当根据企业的发展规划和市场需求,带头制定一份详尽的工作计划。这份工作计划将为招投标部门的工作提供有力的指导,使得我们的工作更加高效、规范、精细,从而为企业的经营发展做出更大的贡献。
一、招投标预研和申报阶段
在招投标预研和申报阶段,我们的工作重点在于调研、研究和准备。这个阶段决定了招投标的成功或失败。
1. 市场调研:深入了解行业发展趋势、市场需求以及竞争格局。
2. 项目咨询:了解业主的项目情况、招标文件等,明确投标要求和技术规范。
3. 进行投标资质检查:鉴定企业的资质是否符合投标要求,确保能够顺利参与投标。
4. 申报文书准备:准备相关的申报文书和投标报价等资料,对标段所涉及的主要技术和管理问题进行深化研究。
5. 内部信息共享:进行内部项目分享,形成专家组,加强对投标的全面准备。
6. 技术标书编制:在深入分析招标文件等情况后,根据需要、需求将企业的技术方案进行编制。
二、投标文件编制和投标报价阶段
在投标文件编制和投标报价阶段,我们的工作重点在于制定高质量的投标文件和合理的投标报价,以使得企业在众多投标者中被选中。
1. 投标方案策划:在了解业主要求的基础上提供出详细的技术方案,针对性地纠正设计方案,优化解决办法。
2. 文案创作和排版:拟定符合要求的投标申请书和相关的附件材料,并对其进行周详审核和实际操作。
3. 技术标评估:评估技术方案和技术标录,同时针对不足之处进行完善,确保方案的合理性和完整性。
4. 报价分析:对市场价格进行分析,筹划合适的投标价位,优化追踪竞争对手的投标报价。
5. 借鉴历史经验:调查企业历史中曾经在类似项目上所投递的方案,进行最佳实践借鉴和技术经验积累。
三、标书提交和保证金处理阶段
在标书提交和保证金处理阶段,我们编制的投标方案将被提交给业主方,同时还要负责保证金的处理和档案的归档。
1. 投标文件和保证金的送达:确保投标文件和保证金按时送达、送达后及时跟踪和反馈。
2. 补充材料准备:对于招标文件中要求提交的补充材料,应予以齐备并按照要求提交。
3. 审核禁止性从业人员名单:对禁止性从业人员名单进行审核、整理,必要时与监管部门沟通。
4. 档案归档:将过去的投标方案资料进行统一归档,以提高资料利用效率。
5. 竞标结果反馈:收到业主方竞标结果后,及时反馈给相关人员,并及时处理竞标过程中发现的问题。
招投标部门工作计划的核心在于详细的分工和任务分配、一丝不苟的执行以及主动进行反馈和总结,以不断提高招投标工作的质量和效率,从而更好地支持企业的经营发展。
◆ 招投标实习培训学习计划
一周的招投标实训一眨眼就结束了,稍从即逝。虽然时间很短,但是让我们知道了不少的东西,使我们受益匪浅。
1月9号我们班分号组早上老师布置实训任务,下午我们就回去研究招投标文件书。我们组是女组员先看,晚上男组员看,在一起讨论。10号,我们到实中心604机房编制投标文件,各组的组员都在认真地填写及其讨论,当我抬头看一下时,感觉自己置身与一个企业之内,各职员都在忙碌地工作着。老师也下来指导我们,她就像一个主任来巡查工作的。早上我们都差不多填好了文件有关事项,只是投标报价还没有出来。下午,我们继续在机房里做投标文件没有的事项,大多是报价的。投标报价是一个商业机密,即使再好的朋友也不能说,为了组员的利益。预算价的范围是500万元到560万元之间。各组都在提高警惕,怕旁边有眼线,有间谍,机密外漏了,之前所做的事就功亏一篑了。我们都在小心翼翼地填价钱。让想到了在公司里同事们为了竞争,小心行事的工作状态。这让我感觉我提前进了企业,现在我正在里面工作着,这就是以后我们的工作氛围。
我们组是先把投标书打印出来,再手写填报价的价格,小心行事,各有绝窍。晚上,王老师指导我们封标,她也没多说什么,让我们多看招标文件细节。封标是投标成功的一大关键,一不小心就废标,所有的努力就付之东流。别的组当晚就封标了,我们组怕出差错就先研究透彻先,星期天再封标,不怕万一就怕一万。星期一虽说是假日,但我们没有完成任务就不敢懈怠自己。晚上我们在女生宿舍楼下的小卖部的复印店相互讨论,分工合作,在哪里盖正本、副本,还有封标。先前我们犯了错误,不得不弄得很晚。在11:30时,我们还没弄得,我们也再弄一点就要走了。这时别的组来拿盖章,来复印,可老板已走了。章肯定就盖不了。她要拿章回宿舍,我们就说班长刚才就先要了, 他们那里有文件。那时她就生气,而且怪我,因为我和她是同一宿舍的,回宿舍冷嘲热讽的。我就解释给她听。本来做什么事就应该有一个先来后到,做事要公平。我也没跟她吵。忍一时,风平浪静;退一步,海阔天空。毕竟同一宿舍,抬头不见低头见。让我想到以后出社会,为了个人的利益,是不是会不顾一切。在同一个公司里,为了一己之私,勾心斗角,我想都不敢想。我们只能用坦诚的去对每一个人,所谓精诚所至,金石为开。
精心弄的标书就这样废了,心里不是滋味。我们A10组是因为标书没有技术部分。
但是是有的,我们直接把技术部分与商务部分合订,技术部分的封面我们没有,而且我们的报价有点高,是副本的章也不记得盖。各组的法定代表人都上去发表感言。我直接觉得这次投标让我懂得不少书上所没有的东西。让我体会到身临其境才会获得不少的知识,纸上谈兵,没有做过的话,印象不深,以后也会犯这种错误。这次印象深刻,我们每个同学都铭记在心里的。这次的失败是为以后的成功做铺垫。所谓吃一垫,长一智,我们这次失败,犯了错误,以后就不会犯了。
通用条款给他们看,他们才罢休。先前都是我们叫他们改,他们不改,我们组的组员七嘴八舌争辩着。发包商的组员就说你们就让我们一点,先前我们都让你们了。我觉得不是让不让的问题。作为企业或商人,在商言商,没什么同情心。商场如战场,我让了你,我就亏,我就无法立足商界之中。我们现在身为学生,对于利益条款的问题,我们就应穷追不放,实在不行就按通用条款公事公办。我们现在就相当学习,以后工作更有利我们对合同文件的研究及其应注意的事项。 下午,我们A10组与A9组继续谈判,而A11与A12组也是一样。
只有我们两大组正在谈判了,其他组早已完成不用来了。可能别组不像我们那么斤斤计较,死心眼。但是,对于学习,我们应该就持有这种态度。这样我们就比其他组知道得更多。下午,我们对于保修金这个问题也吵得不可开交,你不让我,我不让你,最后老师解释给我们听,我们才罢休不追究。要不我们总是不往下拉,不往下看。A11与A12组,他们谈判不成。最后A11组的组长生气地走了,他们组员也不敢谈判。认为只有组长来了才能谈。现在组长不谈,怎么办。只能叫老师了。老师出面了,事情才得以解决。我们组虽也斤斤计较,但不会弄到这程度。毕竟这不是真的,只是模拟而已,不要伤害同学之间的情谊。最后,我们终于完成谈判,谈判圆满成功。在谈判时,各自都会有点情绪,但过后就像水过鸭背,一下子忘了。
这次的实训,使我明白不少的东西与处事的原则,使我对招投标合同管理这门课有了更深的认识。以前觉得书上说的我们都理解,我们都懂了。但这次实训使我懂得书上所没有的事项。就如人所说纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行让我懂得团结就是力量,一个人不可能做得那么多的事,众人拾柴火焰高。
◆ 招投标实习培训学习计划
(一) 招标方式的种类
按竞争范围划分: 国际竞争性招标; 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分: 固定总价项目招标; 成本加酬金项目招标; 单价不变项目招标。
(二) 公开招标
公开招标是指招标人以招标公告 的方式邀请不特定的法人或者组织 投标。它是一种无限竞争性招标, 是一种由招标人按照法定程序,在 公开出版物上发布招标公告,所有 符合条件的供应商或承包商都可以 平等参加投标竞争,从中择优选择 中标者的招标方式。
(三) 邀请招标
邀请招标是指招标人以投标邀请 书的方式邀请特定的法人或者其他 组织投标,也称有限竞争招标,是 一种由招标人选择若干供应商或承 包商,向其发出投标邀请,由被邀 请的供应商、承包商投标竞争,从 中选定中标者的招标方式。
(四) 投标人所具备的条件
技术、 人员、装备等方面,要具备与完成 招标项目的需要相适应的能力或者 条件。 2、国家有关规定对投标人资格条件 或者招标文件对招标人资格条件有 规定的,投标人应当具备规定的资 格条件。
(五) 开标的法定程序
经确认无误的投标文件,由工作人员当 众拆封。 投标价格和投标文件 的其他主要内容。 4、招标人在招标文件要求提交投标文件的 截止时间前收到的所有投标文件,开标 时都应当当众予以拆封,不能遗漏,否 则就构成对投标人的不公正对待。
(六) 开标过程记录的内容
开标时间 开标地点 开标时具体参加单位、人员 唱标的内容 开标过程是否经过公证等
(七) 标底
标底是指招标人根据招标项 目的具体情况所编制的完成招标 项目所需的基本概算。标底价格 由成本、利润、税金等组成,一 般应控制在批准的总概算及投资 包干的限额内。
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