礼品策划方案(精品十七篇)

礼品策划方案(精品十七篇)。

▰ 礼品策划方案 ▰

在日常生活中，积分已经成为一种非常普遍的消费形式。各类超市、餐厅、电商平台等都附带有积分体系，使得消费者可以通过消费累积积分，再用积分兑换各种礼品和服务。积分兑换礼品方案的推出，除了能够提升消费者的忠诚度外，还为消费者带来了更多额外的价值和福利。

一、优秀积分兑换礼品方案的特征

优秀的积分兑换礼品方案应该具备以下几个特征。

种类丰富：兑换礼品种类应当丰富多样，满足消费者的不同需求。可以有实用类的礼品，如日常生活用品、数码产品等；还可以有体验类的礼品，如旅游机票、电影票等；还可以有奢侈品类的礼品，如名牌包包、高级珠宝等，以满足不同消费者的需求和喜好。

积分兑换比例合理：兑换礼品所需积分数量应当合理，并且与消费金额之间存在一定的比例关系。过高的兑换积分数量会让消费者觉得兑换困难，降低积分制度本身的吸引力；过低的兑换积分数量则会降低消费者的忠诚度和积极性。因此，在设计积分兑换礼品方案时，需要平衡好积分兑换比例，让消费者能够感受到积分制度的公平和价值。

品质和服务保障：消费者在兑换礼品的过程中，应当能够享受到与购买商品同样的品质和服务保障。兑换的礼品应当是正品，保证品质可靠；在配送、售后等环节，同样需要提供周到和及时的服务。

二、积分兑换礼品方案的具体实施

为了实施积分兑换礼品方案，需要进行以下几个步骤。

对消费者进行积分统计：商家需要建立完善的积分统计系统，对消费者的积分进行准确记录。消费者在购买商品或享受服务时，通过刷卡、扫码等方式积累积分。针对不同的消费金额，确定相应的积分奖励。

积分兑换礼品的展示和推广：商家可以将兑换礼品展示在店内或线上平台上，让消费者可以清晰地了解兑换礼品的种类、积分要求等信息。同时，商家可以通过广告、宣传、促销活动等方式进行礼品兑换方案的推广，吸引消费者参与。

然后，积极组织和帮助消费者兑换礼品：商家可以根据消费者的积分数量，向他们提供积分礼品兑换的建议和方案。消费者可以根据自己的需求和兑换积分数量，选择适合自己的礼品。商家需要提供快捷、高效的兑换服务，让消费者能够顺利兑换到自己心仪的礼品。

对兑换礼品进行配送和售后服务：商家需要保证兑换的礼品质量可靠，并提供安全可靠的配送服务。消费者在收到礼品后，如有任何问题，商家也需要提供及时的售后服务，以保证消费者的满意度和体验。

三、积分兑换礼品方案的意义和价值

积分兑换礼品方案对于商家和消费者都有着重要的意义和价值。

对于商家来说，积分兑换礼品方案可以增加消费者的忠诚度、提升消费者的购买意愿和频次。通过赠送积分，在一定程度上可以激发消费者的购买欲望，增加销售额。同时，兑换礼品也可以增加商家的宣传曝光度，提升品牌形象和美誉度。

对于消费者来说，积分兑换礼品方案可以带来额外的消费价值和福利。消费者在享受商品或服务的同时，还能通过积分兑换礼品，得到一些实际上并不需要直接购买的商品或服务，并且能够以更低的成本享受到这些商品或服务。这不仅给消费者带来实际的经济收益，还提高了消费者的满足感和忠诚度。

在总结中，积分兑换礼品方案是一种可以同时满足商家和消费者需求的营销方式。对于商家来说，它能够提升销售额并提高品牌形象；对于消费者来说，它能够享受到额外的消费价值和福利。因此，在未来的日子里，相信积分兑换礼品方案会得到越来越广泛的应用和推广。

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花好月圆的日子，对于中国人们寄托了无限美好的情思。这是一个温暖的日子。送上温暖的祝福和心意，如明月般照亮朋友的心。我们一路携手前行。。。

现代都市人紧张的生活方式，使得越来越多的人处于亚健康和不健康状态，也使更多的人关注健康。让我们一起来关爱生命、关注健康。

对客户和目标客户进行定期的专业健康讲座。传递健康理念，灌输营养知识和科学的膳食习惯、生活方式，以及介绍传授医学基础知识和实际作用。对客户健康起到较好的帮助作用。

时期促销是在盛夏时期，有关夏季产品或夏季市场需求而采取的市场销售拉动行为，主要包括以下几类：

2、夏季市场需求促销如：针对学生放假电脑需求迅速增加的it业促销;针对几百万大学生而产生的移动通讯业促销、银行业促销、保险业促销、商超促销、校内交通工具(自行车电动车)促销等等;

3、特殊事件促销如：20xx年是中国xx开幕时间正好是在暑期，与奥运相关产品即将展开市场争夺，最为突出的将是彩电业的市场争夺，彩电促销无疑是这个夏季最为亮丽的一道风景，还有运动器材的市场需求一定会在这个夏季达到峰值。

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名称：

与明胁用团圆大餐

时间：

9月14日晚17：00—— 18：00

地点：

国贸大厦二楼金牛厅、万盛兴酒楼、景阳楼、旅游大厦环境布置：餐厅以及大堂的环境布置，尽量突出“祥和、团圆、喜庆”的中秋佳节氛围用餐特色：

1、9月14日当天，制作一个特大月饼，白天放在大堂展示，营造节日团圆气氛。正式用餐前设一大香案，将月饼放上香案，请酒店总经理和明星代表上来切开大月饼，并宣布团圆餐开始。

2、餐厅中间设一主桌(10人左右)，供参加团圆餐的剧组及明星用。原则上每个宾馆邀请一个剧组。

温馨等、豪华等的团圆宴标准，并分别提供菜单，所列菜单中菜名须有“团圆”寓意，具体由酒店落实。我公司统一宣传，具体订餐由旅行社自行与各酒店联系，订完为止。

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一、五一进店，免费体验

美发店想要五一劳动节促销火爆，吸引顾客，最好的办法就是进行免费体验活动，美发店可以在节日前夕派发宣传单做好宣传。五一是休假日，很多朋友都会趁这个时机好好打扮一下自己，所以，美发店在这个时候做免费体验促销，一定会有很多人前来。

二、现场美发演示

五一是国家法定节日，很多人都会在家休息。美发店可以趁天气好的时候，到小区广场去做一场活动。请几个发模，然后现场给她们做不同的发型，让小区的人看到你们美发师的技术，同时还可以卖一些美发用品，比如洗发水、护发素和发膜。这些美发用品还可以现场试用，让顾客看到效果，这样她们才能信服。

三、转介绍促销

在营销策略中，转介绍是一种很重要的销售方法，美发店也可以采用这种方法进行五一劳动节促销。可以制定这样的促销方案：来店消费的顾客带一个顾客来消费后，她自己做头发的钱就只用付一半，带三个顾客来，她自己做头发的钱就免费。如果她带的顾客有办月卡，那么，这位介绍的顾客就可以享受3次免费洗头的福利，如果她带的顾客办了半年卡，那么就送她一个月的`发膜用品。诸如此类的方案，美发店都可以试用，只有不断尝试新的促销方法，才知道哪种最适合自己的店。

四、送剪发卡，回馈老顾客

凡是在本店做染发烫发的顾客，一律赠送1张精剪卡(有效期为1个月)，这样做的目的是吸引客流，增加店内的客流量；

五、烫发0元，倒膜带回家

凡是在店内购买倒膜的顾客，赠送1次烫发，例如：380元一套倒膜，赠送价值280元的烫发一次，这样可以刺激顾客做烫发，提升店铺烫染人气的同时，也能给洗护部门带来更大的客流量；

六、3人同行，免单一人

店铺可在适当的节假日推出多人同行，免费1人的活动，这样有利于顾客之间的结伴而行和相互转介绍

七、烫染后赠送洗护套装

对于客户想做烫染的情况，可以建议顾客做我们指定的烫染套餐，然后有洗护套装赠送，例如：店铺里有88元烫发、染发也是88元的为最低价档次，如果是烫+染就是176元，这是就马上建议顾客做个198元的烫染套餐了，而且还有价值88元的洗护套装赠送，相当于做了全头烫染才花110元，平均到烫发和染发单项也才各是55元而且，超值啊!

八、与大附近大超市、大卖场合作

与商场负责人谈好，凡是在商场购买到一定数量物品的顾客，凭小票可在美发店免费剪发一次。

九、折扣促销

打折一直是商业促销的一种重要手段，它有很强的吸引注意刺激购买欲的`作用，而且具有即时的效果。运用方法：折扣促销是发廊最常用的促销方式。针对这种促销法，发廊根据不同的季节、节日推出不同的折扣商品，用某些低价位商品刺激顾客的消费欲，带动其它商品的销售，或某一新项目推出时，让顾客进行尝试可进行折扣的促销手段。

十、植入式游戏营销

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三八节，是专属女性的节日!在这个特别的日子里，为公司女性员工送上温馨的祝福与一份精美的礼品，让她们感受到公司的温暖与关怀。

2、女性职工年龄跨度大，所选礼品能够适应大众。

因公司仓库目前没有适合的礼品，所以我们建议送以下礼品中的任意一件。

理由：(1)钱包/太阳伞/沐浴露的价钱实惠，在公司福利范围之内;

(2)钱包/太阳伞/沐浴露很实用，人人都需要;

(3)公司女性员工年龄跨度比较大，这三种礼品都符合大众的需要。

根据人力资源部提供花名册，公司女性员工人数截止2月29日为：509人(不包含办事处，鄱阳工厂，石狮办除外) 。

费用：550人×30元/人=16500元(3月8日以前预计40位女性员工加入)

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价格谈判时的每一次让价都是利润的损失，面对客户的杀价，我们应该如何在拿到订单的同时保障利润？

陈女士在一家礼品公司任职客户经理，主要销售蚕丝被等物品，一天，陈女士接待了一个客户，刘小姐。刘小姐看上了一款低端蚕丝被，要定货500套。于是，他们开始讨价还价：

陈女士：“这款蚕丝被的经销价是220元，您是我们的老客户，我把零头抹掉，拿货价给您算200元吧。

刘小姐：“200元？太贵了，之前联系的礼品公司，差不多的蚕丝被拿货价才100元。”

陈女士：“怎么可能差这么多呢？我们这是LR牌，是名牌。这个品牌在商场里，同样的蚕丝被，要卖500多呢。”

刘小姐：“A礼品公司，SN牌，也是品牌床品，拿货价才150，也没这么贵，这样吧，一口价，150，行我就拿，不行就算了。”

陈女士：“你这个小姐太能杀价，150可不行，厂家订货都拿不来。这样，180，我对公司也好有个交代，行吗？”

你认为刘小姐会接受180的价格吗？

知己知彼，百战不殆。如果想在价格谈判中获胜，我们要做好四件事：

首先，知道客户心里是怎么想的，他想要什么；再次，知道自己的竞争地位；第三，选择正确的谈判策略；最后，通过有效的技巧，实现我们的策略。下面，我们就做详细的分析。

当客户和你杀价时，你知道客户是怎么想的吗？刘小姐是否会接受180元的价格，要看刘小姐认为价格高的原因是什么。

客户抱怨价格高有各种各样的原因：

1.客户认为你的产品不值这么多钱。我们经常会看中一些商品，但并不是这个商品卖多少钱，我们都会买。以刘小姐为例，刘小姐之所以来这个礼品公司来订货，是因为礼品公司可以杀价，因而，刘小姐可能觉得蚕丝被不错的前提是认为有可能把拿货价杀到150元，如果是220，还不如再加几十元，去拿更加高端的蚕丝被。这就是说，在刘小姐心中，蚕丝被根本不值220元。

2.你的产品比竞争对手贵。当客户有这种疑虑时，说明你并没有让客户认识到你的产品比竞争对手好在哪里，客户认为你的产品和竞争对手不相上下，但是比竞争者贵。以刘小姐为例，刘小姐可能觉得陈女士的蚕丝被和之前150元的蚕丝被差不多，也许稍好一点，但陈女士要价220元，太离谱了。

3.超出了客户预算。除非你让自己的产品对客户产生了特殊的吸引力，否则，客户是不会花大力气去筹资或者破例增加预算的。刘小姐可能准备购入150元左右的蚕丝被，如果超出了这个价格，她就可能放弃，就像刘小姐自己说的：“150，能拿就拿，不能拿就算了。

”

4.客户认为报价有水分。想通过谈判了解你的底价，不想做冤大头。刘小姐也许是见过其他礼品公司的价格表，或是听过要拼命杀价的劝告，再或者是以前有杀价的经验，所以，想通过讨价还价，获得一个比较划算的价格。

看看上述四种心理，我们认为在客户的哪种心理状态下，能通过谈判获得订单呢？显然，前三种不是谈判问题，而是销售问题。如果陈女士没有让刘小姐认识到蚕丝被价值220元，或者没有让刘小姐觉得LR牌服装比SN牌高档，或者，没有让刘小姐对该种蚕丝被产生特殊的青睐，以至于愿意增加预算，那么，要想获得订单的唯一方法，就是把价格降到刘小姐的理想价格——150元，更高的价格只能让刘小姐放弃订货，因为陈女士根本没有谈判筹码。在这三种情况下，销售方不要急于开始谈判，而要继续做好销售工作。

在第四种原因下，刘小姐真正喜欢了陈女士的那种蚕丝被，愿意和陈女士进行价格磋商。在这种情况下，陈女士才具备和刘小姐谈判的资格，才有可能通过谈判获得订单。一旦客户真的喜欢你的产品，并且认为你的产品物有所值，客户的心理就发生了根本性的变化，他不再是高高在上地压制你，虽然表面上看，他依然很强势，但在心里，他和你一样不愿意谈判破裂。对于这样的客户，重要的不是最后的成交价，而是客户是否觉得自己获得了划算的价格，也就是客户在谈判中获得了“赢”的感觉。如果刘小姐认为已经让陈女士出了吐血价，200元成交，她也会很开心，如果刘小姐觉得被人当了冤大头，150元成交也依然会让她十分恼火。所以，对于真心想成交的客户，我们在谈判中只要做好一件事——让客户找到“赢”的感觉。

所以，在谈判前，要根据前面销售的情况，判断一下，你的客户到底处在什么状态？你是否已经取得了谈判资格。对此，我们要衡量，你的客户是否已经具备了如下条件：

对该产品非常感兴趣，这是起点，如果不感兴趣，一切都无从谈起；

认可产品的价值，并且觉得物有所值；

愿意，并且可以支付与产品价格相当的费用。

谈判地位直接影响我们的谈判策略。我们还以刘小姐的案例为例，假设SN和LR是两个旗鼓相当的品牌，类似的蚕丝被，SN只卖150元，在这种情况下，无论陈女士有多高的谈判技巧，都无法赢得谈判。所以，在谈判前，我们还要了解竞争对手，特别是那些和我们地位相当的竞争对手价格是多少。在审查竞争地位时，要能够准确回答如下问题：

谁是竞争者：即客户在和我们谈判的同时，还和哪些竞争对手进行了接触？这些竞争对手的产品和我们的产品相比有哪些优劣势？他们会给客户什么样的价格？

客户偏好和我们的竞争地位：在众多竞争对手中，客户更偏好哪个产品？我们处于什么样的竞争地位？

有时候，客户不仅和最中意的供应商谈判，也会和比较中意的供应商谈判，以寻求最好的性价比，并获得更好的交易条件，

假设一个客户最欣赏A公司的产品，但A产品的价格较高，要1元。

B公司的产品客户觉得也不错，虽然和A比差一些，但也能满足自己的要求，并且价格很合理，只要9800元。这时候，客户会选择同时和两家谈判。至于更倾向于哪一家，取决于客户对产品特点的偏好。

如果客户更喜欢高品质，他的谈判策略就是用B公司的价格做筹码，他会和B公司谈判，进一步压低B公司的价格，然后，用这个价格去和A公司谈判，迫使A公司降价。在这种情况下，B公司并不具备谈判资格，它不过是一个压价工具。如果它降价，无论报出什么价格，客户都会拿着这个价格去和A公司谈判，因为客户主要还是希望和A公司达成交易，只有和A公司谈判破裂时，客户才会选B公司。如果B公司死守不让价，则可能直接把客户推向A公司。

如果客户更偏重性价比，他则是按照B公司的价格，尝试去压A公司的价格，看看是否可能用B公司的低价，拿到A公司的好产品。除非A公司把价格降到接近B公司的水平，否则，他会选择B公司的产品。在这种情况下，A公司就不具备谈判资格，除非它能把价格降到B公司的水平，否则，它死守价格的结果，就是让客户离开，去选择B公司。

如果你不具备相应的竞争地位，首先需要通过销售手段，让客户认识到你的优势价值，改变客户偏好，建立自己的竞争优势，然后再去谈判。否则，你就放弃谈判，靠拼低价来争取合作。

图1是价格定位示意图。在这个示意图上，有两个价格体系，一个是盈利型价格体系，另一个是竞争型价格体系。盈利型价格体系不是根据产品的成本定价，而是根据产品在客户心中的价值来定价。例如，一个产品虽然成本只有20元，但是，如果在客户眼中值100元，那么企业就可以定价100元。为了让企业获得最大价值，我们通常采取高值高价、中值中价和低值低价的策略，也就是完全根据价值的高低来确定价格的高低。但是，在我们竞争地位处于劣势时，如果客户很重要，例如，该客户有行业示范作用，或者这个订单决定我们将来是否能够进入某个领域等，我们就会拼低价去争取订单。在这种情况下，我们也可能采用竞争型价格体系。竞争型价格体系是让我们的价格低于价值，从而对客户产生强大的诱惑力。包括高值中价、中值低价和低值超低价。不同的价格体系决定了不同的价格，也决定了不同的谈判策略。

在确定了价格定位之后，就要确定我们的目标价格，即我们理想的成交价格。目标价格对谈判结果有很大影响。

我和大家分享一段让我刻骨铭心的经历。

有一次，我进入一个新的行业，到一个新的公司去工作，这个公司只给我们一张价目表，如果需要让价，必须去请示销售经理。有一个客户准备和我签订一个比较大的订单，因为金额较大，客户提出要优惠，并且指出我们的报价比同行要高很多，于是，我就去和我的经理商量。

我的经理是一个久经沙场，看上去很狡猾的家伙，他很严肃地告诉我说：“咱们公司报的都是实价，从来都不让价，不过看在你是新人的份儿上，我给你2000元的余地。”2000元，几乎和没让价差不多！没办法，我不知道行情，认为那真的是底价，便底气十足地告诉客户我们只能让2000元，并且这还是特批的。

为了获得订单，我只能拼命吸引客户关注我们的优势，让他们觉得选择我们的产品会比选择其他公司的产品好。

最后，我得到了订单。当我把合同交给销售经理时，他看着我奇怪地笑了笑。到了月底的销售会议上，销售经理笑着看着我说：“王云创造了今年以来成交价最高纪录！”新人创造了如此业绩，自然非常令人瞩目，于是，会议室里立即响起了掌声，但是我的心情却很复杂，如果我的经理不骗我说那是底价，我不可能创造这个纪录。

从上述案例看出，谈判目标对谈判结果有很大的影响。敢于制定符合自己竞争地位的高目标，可以让你获得更好的交易条件。如果一开始目标定得太低，那么，还没谈判，就先输了一半。

有了目标价格，接下来要制定报价策略。我们应该如何报价呢？假设我们确定的目标价格是100元，能报100元吗？也许我们应该报130元或者200元？我们根据什么来确定报价呢？

首先，要符合行规。有些行业会以报价的20%～30%成交，而有些企业则会以报价的80%～90%成交，我们必须按照行业习惯留出足够的余地。例如：我们去小摊上买东西，都习惯对半砍价，如果一个小摊主只留出了20%的余地，很容易导致谈判破裂。其次，我们要给客户留出“赢”的感觉。前面我们分析过，客户谈判并不仅仅是追求价格便宜，还要找到一种“赢”的感觉，如果觉得自己战胜了供应商，即便只省了10块钱，也很高兴，如果觉得被供应商算计了，即便省了100元，也不高兴。所以，报价时留一些空间去让客户赢，这一点非常重要。

底价，是我们能够容忍的最低价格。如果超过这个价格，我们就选择放弃。通常的底价和成本有关。没有人做赔本生意，因此，公司常会核算一个价格，到了什么价格，公司就无利可图，那么这个价格就成为底价。

除了底价外，我们还要制定一个欲望终止线。欲望终止线是一个虚拟的底价，它的价格和底价十分接近，但离真正底价还有一定距离。它形成底价保护层，其作用是终止客户的谈判欲望，帮你守住底线，使你有一定的回旋余地，防止谈判破裂。

在谈判时，你第一次告诉客户的底价应该是虚拟底价，因为很多客户都不甘心在底价成交，他们希望得到特殊优惠，因此，你报了底价之后，他们会依然要求再做一点让步，在这种情况下，虚拟底价和真实底价之间的缓冲层，能帮助你从容守住底价。让虚拟底价成为“底价”，而真实的底价成为“特批价”，这样不仅会给客户更多赢的感觉，还能让你自己获得合理的交易价格，不至于总被客户压得“吐血”，从而实现真正的双赢。

表1是我们为大家设计的一个报价策略表，利用这个表格，在谈判之前，根据你对竞争地位的分析，填写这个表，你可以一目了然地看到你的目标价格、报价、欲望终止线和底线。

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1、在平常的工作的日子里多注意和领导沟通，加强与领导间的感情

给领导送礼的人要明白，并不是每个人都有资格给领导送礼的。一定要问自己：我给他送钱他还有选择？对，就是有选择，说不好听的，就是当奴才都得要竞争上岗。这就是社会，呵呵，在你没有能力改变它之前，只有先适应。注意平时多跟领导沟通感情，要让领导拿你当自己人，这样你才有登门看望的理由，才有送礼的机会。另外，沟通感情也是为了解领导好恶的绝佳时机，也许你不一定要明白领导爱什么、需要什么，但一定要知道领导忌讳什么。恶心什么。千万别送领导恶心的东西。那你可就撞在枪口上了！

2、把握选好时机，顺风乘势而上

其实我们给领导送礼不外乎希望领导平时多照顾我们或者对领导有求，但如果你是第二种情况，那哥们我就劝你平时多下下工夫，不要临时抱佛脚。这个平时最好的机会就是过节，像过传统节日春节、中秋节，操！那都是不可多得的机会，以过年看望的理由，上门拜访，既显得师出有名，又不至于落个行贿的嫌疑。而且，过节给领导送礼，从领导的角度也比较容易接受，他会想这不过是和下属之间的.人情礼往，不是因为有求于他才来送礼，对他来说没什么心理负担，两下也隐藏了权钱交易的嫌疑。所以，春节送礼是给领导送礼的最妙时机。

3、趣横生礼物要符合礼物的身份

呵呵这句话我要解释一下，就是我们给领导送礼，切记不要送那些生活用品和衣服之类的，因为大多时候如果你是个一个领导送礼，说明你还没跟他到哥们兄弟的地步，那么也就别太拿自己当自己人，是送烟酒之类的虽好！但这年头有点太俗了。另外，也不用考虑领导收了以后有没有用，那不是你该关心的问题，你所让领导明白的。就是你有这份心，你以后要仰仗于他，你为他舍的花钱等等几点就好了！如果你不知道给领导送什么好，就在网上找下“给领导送礼网”。你会有收获的。因为我也经常上“给领导送礼网”。呵呵现在聪明的送礼人都知道供助网络了。在此也给未来需要送礼的你分享下，哥们我经常上的网站。网址我忘了，你在百度搜一下，中企裕华礼品公司就能找到。

4、要给哪位领导送，跟你的直接地位关系

平时经常有同学向我请教应该给哪位领导送礼，因为可能你接触的人里面，有这样那样等等好多领导，都送可能财力达不到，那就少送哪个，不过好像也不合适。以我的观点，如果财力好的话，都送当然是最好了，如果不行，那我给你的建议是第一送你能接触到的最大领导（你的老大），这个参考我的第一条，就是你还有上给人送礼资格的那个最大领导，第二你一定要送你的最直接领导，注意是正职啊。送给最大的领导，就好象给自己找到了一个大庇护伞，就是平常有事能有人给你撑腰。送个直接领导，你就在你的一亩三分地活的滋润点。

5、给领导送礼时最好亲自登门

给领导送礼当然要登门，这不仅是让领导没有办法不要你的礼物，更是有机会可以跟领导以非同事的关系一次沟通感情的机会，要是能留下吃饭，就更说明领导不把你当外人了。再拜访领导的时候一定要注意言行，该说的说，不该说的不要说，不仅要讨好领导，更要讨好领导的家人，如果能让他的家里人把你当朋友，也是一个很不错的结果。

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圣诞节是消费者的购物狂欢节，更是各商家的促销狂欢节，为了争夺终端的销售额,于是将要开展形式多样的节日促销活动。圣诞节日趋临近，商家们的圣诞节销售活动也近在眼前，如何能在这样一个热闹的节日里取得销量，关键在于促销活动的成败，但在促销活动中有些细节的地方也是需要注意的。

圣诞节促销活动之所以牵动着商家的心，是因为这样的一个节日将带来大量的客流量，也将带来大量的消费量。而商家们要做的就是要借势造市，营造出一种节日消费的气氛，吸引更多的消费者。那么怎么造势呢?我们可以从三个方面去考虑：

1. 造势时间的选择：一般选在圣诞节当天人流量最大的时段,一般为一天的时间:

a.广场，商场人流量大的地方;

b.人流比较容易停留的地方;

c.环境干扰不大的地方。

3.造势方法的选择：造势的方法就是吸引人的方法，它一般应该符合4个特点：

① 群众喜闻乐见，感兴趣;

③ 内容大方，健康向上;

一定注意不要哗众取宠，让人反感。具体而言，造势的方法可以分为动，静两个部分。

静态造势方法主要有：

现场布置(利用pop，海报，爆炸贴，条幅，立牌等)，户外媒体广告，新品和奖品展示等。

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活动时间：

20xx年x月x日——20xx年x月x日

目的：

不仅可以让消费者花少钱吃百样菜，还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气)，获得更多的剩余价值(利润)。

要求：

要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活动形式：

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等

2、打折消费：

3、赠送优惠券：凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜：凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

促销活动方案三——中秋佳节——对酒x当歌x赏月

念人生之多少良辰美景莫过于此

地址：饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前

场地布置：搭建一个临时舞台背景布幔一个进口音响一套舞台地板上小灯笼16盏其他背景灯光。

活动创意：

1、现场猜谜活动：在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。

2、演艺活动策划：

(1)有奖征答问题：关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题

(2)载歌载舞：觅歌舞团演出，另外，主持1-2名。

(3)拉啤酒商做冠名赞助，从而减少费用的开支，进而促进利润的增加。

(4)饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送：由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式，统一送至顾客手中。

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元月16日(腊月23)——2月7日(正月十五)

其中：“满100送100”活动整个活动期间所有门店

“有折有扣真实惠”活动整个活动期间所有门店

“金龙贺岁，满额礼送”活动元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五)所有门店

“团团圆圆，抽奖最大”活动元月19日(腊月二十六)——22日(除夕)；2月6日、7日(正月十四、十五)限重点门店

“幸福带着走、红包吉利(立)送”活动元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五)限重点门店

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20XX年的中秋佳节即将到来，作为仅次于春节的第二大传统节日，这个节日意义非凡。对于以“礼仪之邦”闻名于世的国人来说，礼品采购又要提到重要议程了。

中国是一个崇尚礼节的国度，早在春秋时期，送礼风尚已然形成，并演绎成为一种文化。

一、送长辈：中秋节在国人心目中的不凡地位，主要是它还有着合家团圆的寓意。

而且中秋小长假，正好有时间回家跟家人团聚，给长辈带去一份合适的礼物就显得尤为重要。礼不一定要贵重，特别是给长辈送礼，能通过礼品让长辈感受到晚辈的敬重和关怀，相信这比什么都重要。现代人非常注重健康，特别是长辈，可以准备一份保健用品，如按摩器、颈椎治疗仪、电子血压计、血糖仪等等家庭实用医疗器械。

这些作为中秋礼品非常合适，即为长辈的健康带去了实实在在的帮助，又很好地尽到了作为晚辈应尽的责任。

二、送配偶：礼品的挑选范围比较广，像鲜花、护肤品、化妆品、电子产品等都非常合适，在这欢聚的假期里，送爱人一份充满心意的礼物，意义不言而喻。

三、送领导：送给领导一份合适的礼品，很考验送礼者的职场交际能力。可以考虑送比较高雅精致的工艺品，茶具、炭雕、笔筒，既不会因为太贵重让受礼者为避嫌而有所顾虑，又向领导传达了来自下属的真诚祝福。

四、送客户：以物表情，礼载于物，得体的送礼，恰似无声的使者，给交际活动锦上添花。商人的交际活动，虽然多带有功利性和目的'性，但是你千万不要做“现用现交”的人。愚蠢的商人平时不来往，来往必有事。

为了办事而去送礼，目的性非常强，这样的商人很容易让对方嗅到一股铜臭味儿，而且，这样做很容易让人感到有“纳贿”之嫌，浑身不自在。聪明的商人平时送礼，只是为了沟通感情。

见面没有事，有事不见面。送礼时不办事，办事时绝不送礼。大凡成功人士是在送礼的时候，他们更看重的是与送礼对象之间感情的培养，传递给对方的是一种品味，一种健康的祝福，或者是一种感恩的心情。 选择一份大气实用的商务礼品，像电子产品、咖啡机茶具套装、陶瓷餐具/刀具，有助于联络感情，加深印象。

中秋佳节，不仅是回家团聚的时候，也是与人增加感情的时候，借着这个节日，好好的将自己的心意送出去。

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业野心关心的圆满彰显。

与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太考究价值性，更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品，比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。

然而随着企业的开展，员工生死程度的一直进步，福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象，逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装，个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的LOGO即可，并不须要反复制造包装。

对于企业来说，福利意味着支出，而付出就要有回报。然而作为回报者的员工，有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多HR感叹：福利实施后得不到预期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也与公司发展战略不符。

笔者通过对企业员工福利方案进行考察，发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎，而那些员工对福利较满意的企业，在制定员工福利礼品方案时，都会对员工的需求进行调查，了解员工的意愿。因此，笔者建议，企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作客户来考虑。

一、做好员工福利方案的“市场调研”

采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，关注的重点应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的“品牌”基础。然后，企业可根据不同的员工群体，投其所好地设定主题，这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度。

出台新的员工福利项目就好比新产品的推出，宣传当然必不可少。如何做好中秋节福利礼品采购方案?宣传内容可着重强调新福利满足员工需求的部分。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式，以简洁明了的语言，说明福利调整的性质、理由依据以及调整所能带来的改进。当然宣传中也可以点出部分受到员工反对的方面，同时列举大多数员工所支持的积极方面，从而有利于对福利项目进行更好地说明，相信经过员工充分理解的员工福利方案执行起来才更顺畅。

新员工福利方案投入实施以后员工反应如何，这是HR最关心的问题。如果发生问题没有得到及时控制，之前的工作难免白忙一场。不妨设立一些反馈渠道，可以是一条“热线”，通过电话或者网站，让员工有机会提出问题并提出意见，也可以设立信箱，让有所顾虑的员工得以表露最真实的想法。这些措施都有助于企业实时获得员工反馈，及时发现问题，并有效地加以解决。

总之，成功的员工福利方案不在于支出多少，而在于企业对待员工的态度，在于员工的满意度，注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。

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年会礼品赞助方案

背景介绍：

复旦大学EMBA同学会年会是复旦大学管理学院年度最重大的活动之一。年会的宗旨是为逾千名EMBA学生搭建互动平台。整个活动隆重而热烈，届时复旦大学校领导、院领导、EMBA授课及讲座教授、复旦大学EMBA和华盛顿骨干校友及在校学生各界精英汇聚一堂，盛况空前。

主办单位：复旦大学EMBA同学会

复旦大学EMBA项目

复旦大学-华盛顿大学EMBA项目

时间：2009年12月19日

地点：上海星河湾酒店

规模：复旦EMBA在读学生 　 　450人

复旦EMBA校友 　 150人

复旦-华盛顿大学EMBA同学/校友 　 100人

复旦大学各级领导及老师 20人

总计约700人

EMBA人群构成：

平均年龄40岁

80%以上为企业高管

100%拥有高等教育经历

晚会流程：

鸡尾酒会：17：00-18：30

晚宴：18：30-20：00

复旦大学EMBA年会赞助细则

(一)赞助单位条件

1.企业经营不与和谐社会价值理念相悖;

2.注重企业文化，诚信经营，并有卓著的社会声誉。

(二)赞助所获利益

提高品牌知名度

通过赞助，成为本次活动的合作伙伴，公司及产品品牌将成为年会中校友及同学等各行业高层精英关注的焦点。

形象推广

赞助公司的logo标识将出现在活动的'一系列宣传材料中，这些材料将分发给众多国内的高层经理人，从而对公司的品牌进行广泛传播与推广。

(三)赞助条款

晚宴独家冠名赞助商

独家拥有晚宴的冠名权，比如―――***(中金)之夜拥有晚宴全程主画面的企业Logo显现，包括主题背景板、易拉宝、菜单等宣传品拥有晚宴入口设立展示公司产品或公司形象宣传拥有晚宴内产品实物显现、赠送拥有晚宴内企业宣传纪念品派发权拥有在晚宴中安排宣传企业形象的节目权企业领导可作为企业代表在晚宴上简短发言拥有5个论坛全程参会名额场刊内页广告2P鸡尾酒会时段颁奖典礼的颁奖嘉宾1人次复旦大学EMBA季刊内页广告2P

赞助标准：50万人民币

同学会晚宴特别赞助商

拥有晚宴全程主画面的企业Logo显现，包括主题背景板、易拉宝、菜单等宣传品拥有在晚宴中安排宣传企业形象的节目权拥有晚宴入口设立展示公司产品或公司形象宣传拥有晚宴内企业宣传纪念品派发权拥有2个论坛全程参会名额场刊内页广告1P主持人在晚会现场致谢复旦大学EMBA季刊内页广告1P

赞助标准：20万人民币

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复旦大学EMBA同学会

▰ 礼品策划方案 ▰

目的：激励本部门员工用感恩的心开展工作;激励员工相互支持和鼓励;表扬优秀员工和肯定优秀员工。

执行办法：

1.客房部员工每人拿到20张空白的感谢卡。

2.当员工在工作中遇到可感谢对方的事情时(如：提供帮助时、教会知识时、提醒避免失误时)都可填写1张感谢卡给对方。本篇文章来自资料管理下载。(务必有感谢内容，发生时间)(备注：同样的事情感谢一次即可)

3.客房部经理、主管每人拿20张感谢卡给予感谢。(但不参与被感谢)感谢她：出色的完成工作任务、提出合理化建议、团结同事、拾金不昧等。(务必有感谢内容，发生时间)

4.每个月的20日前得到感谢卡数量较多的前三名员工均可得到由公司总经理签名的奖状一份及相应的物质奖励。(物质奖励的额度范围由公司相关部门决定)(同样的事情感谢一次即可)

5.连续三个月都是第一名的员工可得到客房部代领班的资格。代领班的期限是1个月，期间享受代领班待遇。

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