投标述职报告|投标述职报告(推荐20篇)

投标述职报告(推荐20篇)。

⬣ 投标述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某公司的投标专员XXX。经过深思熟虑和慎重权衡，我决定辞去目前在贵公司担任的职位。我写这份辞职报告，旨在向您表达我的辞职原因和对贵公司的感激之情。

首先，我想感谢贵公司给予我的机会和信任。在过去的几年里，我在这里学到了许多专业知识和实践经验。贵公司的开放、包容和团队合作的文化氛围让我受益匪浅。在这里，我有机会参与了许多重要的投标项目，并学会了如何高效地策划、组织和管理投标工作。这些经验对我的个人成长和职业发展都起到了积极的促进作用。

然而，辞职的决定并非一时冲动，而是经过充分的思考和权衡。下面是我辞职的主要原因：

首先，我发现自己对投标工作的热情和动力已经逐渐减弱。投标工作需要严谨的逻辑思维、高度的责任心和能力，我发现自己在这方面逐渐失去了激情。对于一个投标专员来说，这是不可接受的。我希望能够找到一份能够激发我的热情和发挥我优势的工作。

其次，我认为自己在投标领域的发展空间有限。投标工作本质上是为了争取项目的合同，而这一过程需要通过不断的沟通、协调和市场推广等手段来达到目标。然而，在贵公司的投标工作中，我感到自己没有足够的空间去发挥创意和创造力。我希望能够找到一个更有挑战性和发展空间的职位，以实现我的职业目标和生涯规划。

最后，我想强调我对贵公司的感激之情。在这里，我得到了优秀的团队合作经验，结识了许多优秀的同事和朋友，这对我个人和职业的成长都起到了积极的推动作用。无论是公司的管理层还是我的直属上级，都给予了我许多的帮助和指导。对于这一切，我心存感激。

为了确保工作的顺利交接，我愿意在合理的期限内尽职尽责地完成我目前手头上的工作。如果有需要，我也愿意协助培训我的继任者，并提供一些关于当前工作的经验和建议。

最后，再次感谢贵公司给予我的机会和信任。希望能够保持良好的联系，祝愿贵公司在未来的发展中取得更大的成功。

再见！

此致

礼盒

XXX

⬣ 投标述职报告

在《结构力学》、《施工组织设计》、《建筑工程施工技术》等课程教学之后，这个学期根据工程项目招投标工作程序，选择致知楼作为工程项目，把全班学生随机分组，每4-5人为一组，分别担任招标人、招标代理机构和投标人；开展工程项目招投标全过程模拟实训。

一、实训目的

1、加深对专业理论知识的理解，通过角色体验，提高学生动手能力和职业素养，

2、熟练掌握招标文件、投标文件（含技术标和商务标）的编制。

3、深入了解投标技巧、招投标的程序、招投标实践操作过程。

4、培养学生发现问题、解决问题的能力，真正实现零距离就业的教学目标。

二、实习内容

1、编制资质预审文件、招标文件、中标通知书、合同

2、发布资格预审文件、组织现场探勘、召开投标答疑会、组织开标会议、发中标通知书

五、具体工作过程

1．投标准备工作

（1）信息的收入与整理

准确、全面、及时地收集各项技术经济信息是投标成败的关键。需要收集的信息涉及面很广，其主要内容可以概括为以下几方面：

①招标信息。通过各种途径，尽可能在招标公告发出前获得建设项目信息。

②招标项目所在地的信息。包括当地的风土人情、自然条件、交通运输条件、价格行情等.；

③施工技术发展的信息。包括新规范、新标准、新结构、新技术、新材料、新工艺的有关情况；

④投标单位的情况。包括投标单位的资金状况、社会信誉以及对投标工程的工期、质量、费用等方面的要求；

（2）投标资格审查资料

招标工作机构日常要做好投标资格审查资料的准备工作，资格审查资料起到通过资格预审、资格后审的作用。

2．研究投标文件

研究设计文件，为制定报价或制定施工方案提供确切的依据。要认真阅读设计图纸、详细弄清楚各部位做法及对材料品种规格的要求，发现不清楚或互相矛盾之处，可在招标答疑会上提请招标单位解释或更正；研究合同条款，明确中标后的权利与义务；主要内容有：承包方式、开竣工时间、工期奖罚、材料供应方式、价款结算办法、预付款及工程款支付与结算方法、工程变更及停工、窝工损失处理办法、保险办法、政策性调整引起价格变化的处理办法等。

3．调查投标环境

招标建设项目的社会自然及经济条件，会影响项目成本，因此在报价前应尽可能了解清楚。主要调查内容有：

（1）社会经济条件。如劳动力资源、工资标准、专业分包能力、地产材料的供应能力等；

（2）自然条件。如影响施工的天气、山脉、河流等；

（3）施工现场条件。如场地地质条件、承载能力、地上及地下建筑物、构筑物及其他障碍物、地下水位、道路、供水、供电、通讯条件、材料及配件堆放场地等；

4、确定招标方式

公开招标、邀请招标、指定招标

5．施工组织设计或施工方案

施工方案或施工组织设计是招标单位评标时考虑因素之一。应简洁明了，突出重点和长处。

6、编制标底

编制标的是招标关键工作。尽可能在节省成本的前提下获得最短的工期最好的工程质量。编制标底是技术与决策相协调的一个完整过程。

7、编制发布招标文件招标文件的主要内容有：

（1）综合说明；

（2）标书情况汇总表、工期、质量水平承诺、让利优惠条件等；

（3）详细预算及主要材料用量；

（4）施工方案和选用的机械设备、劳动力配置、进度计划等；

（5）保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施；

（6）对合同主要条件的确认及招标文件要求的其他内容。招标文件必须有法人单位公章、法定代表人或其委托代理人的印鉴。

8、开标抽签流程

投标人派出参加抽签的代表可以是其法定代表人或其授权的委托代理人，必须随身携带本人身份证参加抽签。

工程抽签中标的原则是：由招标方代表在抽签会现场通过摇号的方式确定大号中标或小号中标.工程抽签会将按下列程序公开进行：

（一）投标人按项目网上供应商应标情况的序号进行签到（签到人与抽签的代表必须与投标文件中授权人为同一人）；

（二）招标方代表通过摇号的方式确定抽签中标的原则；

（三）招标方根据抽签中标的原则宣布抽签顺序：小号中标的，按项目网上供应商应标情况的序号从先到后进行抽签；大号中标的，按项目网上供应商应标情况的序号从后到先进行抽签；

（四）招标方根据抽签顺序，依序查验投标人派出参加抽签的代表的身份证明，符合规定者，立即进行抽签，招标方对该投标人的抽签结果予以记录。若投标人派出参加抽签的代表经招标方三次呼叫不到场，或未按规定提供身份证明，则该投标人被视为放弃抽签资格。招标方当场宣布该投标人放弃抽签资格后，依序对下一名投标人进行本步骤；

（五）若中标号出现重号，则由重号者再重新抽签，按已确定的中标原则确定预中标单位；

（六）对拟为预中标单位的投标文件及投标资格资料进行审查。如果通过，则该投标人为预中标单位；如果审查不通过，则依抽签号顺序对下一个投标人进行资格审查；如出现重号，依上述原则确定预中标单位。

9、评标

选取5人以上的单数评标专家进行评标，评标专家名单、评标过程必须保密。

10、发中标通知，签订中标合同

三、实训体会

我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。

最后感谢实训过程中老师对我的悉心指导。

⬣ 投标述职报告

述职报告

经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的'职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！

2006年我将努力做好以下几方面的工作：

遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；
积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；
按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；
严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。
互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；
不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
 

⬣ 投标述职报告

各位领导，各位同事：

大家好!能够站在这里向大家报告，我感到非常荣幸，为此非常感谢领导的关心培养和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务，把招生宣传作为工作中的重点，明确招生责任，拓宽招生渠道，落实工作措施，积极协调各种关系，想方设法，千方百计全力抓好招生工作。现将我20xx年的思想、工作和学习情况作如下汇报，并请各位领导和同事们批评指正。

一、强化服务意识，提高招生效率

在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校x所，其中x所已成功签订协议，下月x号将与xx学校签订协议，另x所学校已初步达成了合作意向，同时通过发放招生简章，并利用学院网站、招生xx群等方式发布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、老师的来电咨询和来访进行解答，将我院的基本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤服务情况、毕业生就业情况等各项信息及时传达到位，而且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展示了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺利完成。

二、理清工作思路，制定工作要点

认真总结20xx年招生工作，对生源分布、结构、科类等进行了研究分析，对各专业的社会需求进行了大量充分调研，鉴于民航专业的特殊性，确定招生计划、招生章程、宣传方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化发展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式，需要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热情，提前做好招生工作计划，于x月份正式拉开了话务员的招聘工作，成功组建了xx人的话务员招生队伍，并于x月份对话务员团队进行单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时，使每一电话均能够落到实处，此外，内部继续实行岗位目标负责制，招生计划分解到每个地区负责人，并签订目标责任状，确保了招生工作的顺利完成。

三、坚持以身作者，确保招生纪律

招生工作的责任重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;不计名利和得失，时刻提醒自己的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我绝对不做，时刻对照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己，正确处理好集体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。

四、落实整体发展，展现招生成绩

20xx年生源继续萎缩，我严格按照招生计划落实各项工作，在招生形势严峻的情况下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”，成功录取新生xxxx人，报到xxxx人，报到率xx%，超额完成了20xx年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，通过新招生模式，成功打开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的经验和坚实的基础。

一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了能力，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。但是，历史已成过往，今朝岁月如旧，未来等着我们去开创去创新，必须清楚的认识到自己的缺点，才能更好的创造奇迹。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要问题，未来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战未来，为我院的发展铸造辉煌业绩!

五、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩

1、加强政策和业务知识学习研究，密切关注招生、就业政策的变化和调整。

2、明确招生工作中心，梳理近几年招生情况，进行深入研究，申报xx年招生计划，制定招生工作方案。

3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。

4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。准确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。

5、加强招生话务员的管理和培训，使其成为我院招生工作的主要力量。

20xx年已经到来，面对新的机遇和挑战，我将以我院发展观为指导，以增强生源为基础，力求招生工作创新和管理创新，全面完成各项目标任务，以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献!

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

⬣ 投标述职报告

根据《20xx年——区(开发区)治理商业贿赂工作要点》（仑治商贿发[20xx]1号）和《关于对不正当交易行为自查自纠工作进行检查评估的

通知》（仑治商贿发[20xx]2号）文件精神。下面主要就招投标中心今年以来开展治理商业贿赂自查自纠工作情况汇报如下：

一、组织动员情况

（一）提高思想认识，营造良好氛围。今年以来我们在去年做好治理商业贿赂专项工作所取得的成效基础上，继续深入开展治理商业贿赂专项工作，认真开展不正当交易行为自查自纠工作，先后又召开了二次党组会议、三次全体会议，组织中心工作人员深入学习贯彻了有关文件和会议精神，进一步提高了中心工作人员的思想认识，努力构建治理商业贿赂专项工作长效机制。通过贯彻传达和认真学习，大家更进一步认识了治理商业贿赂的重大意义及商业贿赂的危害性。同时我们还继续设立了治理商业贿赂举报电话、举报箱及电子信箱。结合今年全区开展机关作风建设年活动契机，召开了服务对象座谈会，进行广泛宣传发动，征求意见，使全体干部提高了积极参与专项治理工作的自觉性和主动性，为自查自纠工作营造了良好的工作氛围。

（二）加强组织领导，精心研究部署。全面部署了招投标中心治理商业贿赂专项工作和自查自纠工作目标和任务，进一步完善治理商业贿赂专项工作领导小组及办公室工作职责。工作办公室设在综合部，承担日常工作，领导小组负责定期协调和解决专项治理工作中的有关问题。同时制定完善了《——区招投标中心开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《——区招投标中心开展不正当交易行为自查自纠工作实施方案》，明确责任，落实任务，确定自查自纠的基本要求、工作目标、和主要任务。并对自查自纠工作的时间进度、工作步骤和方式方法等作出具体安排，力求做到早计划、早部署、早行动。并将治理商业贿赂专项工作任务分解到每个班子成员和责任部室，做到主要领导亲自抓，分管领导专门抓，全体同志一起抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了“统一领导、齐抓共管、各司其责”的工作机制，确保治理商业贿赂专项工作稳步有序推进。

二、查找问题情况

一）坚持实事求是，认真调查摸底。中心作为治理商业贿赂工作的重点领域和重点部门，为了使自查自纠工作真正落实到实处，我们进行了深刻的剖析查找存在问题，努力做到不留死角，清除盲区。首先，中心党组找中心工作人员进行个别谈话，扎实、细致、全面地进行调查摸底；其次，结合中心工作实际，摸清招投标领域不正当交易行为的表现形式及其特点，分析确定在办理招投标过程中容易发生不正当交易和其他违法违规行为的重点环节、重点岗位、重点人员和重点问题，有针对性地开展自查自纠。确定的重点环节有：信息发布、报名信息、标书制作、专家抽取、开标评标。重点岗位和重点人员为：从事招投标方面事务的业务一部和业务二部工作人员；第三，召开民主生活会，结合中心确定的重点环节、重点岗位、重点人员，要求每个工作人员查找可能存在的问题，从思想认识、自身行为、制度建设等方面，撰写个人自查报告，并在支部民主生活会上进行自我检查分析和表态。

（二）结合工作实际，分析存在问题。通过客观、公正查找，也确实发现一些存在问题，主要表现为：

1、个别工作人员思想认识存在偏差。一是认为治理商业贿赂专项工作是领导及某些科室的事情，存在与己无关思想。二是认为现在我们招投标统一平台建设已经很规范了，反腐保廉体系基本形成，想腐败也没有机会，根本谈不上出现商业贿赂现象和不正当交易行为。三是目前仍有少数党员干部还没有深刻认识到治理商业贿赂工作的重要性、复杂性和艰巨性，认为这项工作只是一个阶段性工作，是“一阵风”，“今年来，明年走”，思想上没有引起足够重视。

2、招投标具体工作开展存在阻力。应该说经过四年多来，在全区上下的共同努力下，有力推动了招投标工作健康、有序向前发展，招投标领域不断拓展，规模不断扩大，源头预防和治理腐败工作取得了明显成效。但是，也清醒地看到，招投标统一平台建设是涉及政府方方面面的系统工程，是对现有行政管理模式的重要改革，是权力的再分配、利益的再调整，我区的'招投标工作同全国一样还处于不断探索、发展和完善阶段，还存在一些不容忽视的问题。如：思想认识不到位，工作开展复杂化；公开招标意识不强，规避招标多样化；专家库建设不够完善，专家评式化；招投标监督力量不强，行业监督管理分散化；体制机制不健全，挂靠串标隐蔽化。这些问题如不及时解决，必将影响招投标工作整体功能的发挥，影响招投标工作的公开、公平、公正原则的贯彻执行，影响反腐保廉体系建设，影响防治商业贿赂长效机制的建立完善。

三、分类处理情况

针对查找出的不正当行为和问题，我们及时分析研究提出治理的具体措施和办法。

1、规范信息发布，杜绝暗箱操作。严格按照有关规定发布信息，并在发布前须经分管主任审核。

2、切实做好投标报名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招标单位和中心领导。

3、依法编制政府采购招标文件，重点抓好潜在投标人的确定和评分标准的设置两个环节。潜在投标人的确定要实事求是，符合实际的需求，不得故意提高准入的门槛。评分标准的设置要坚持公平、公正原则，特别是综合评分法的价格部分采用最低价得分最高的，应最大限度的减少人为因素，且标书要经过会审和分管主任审核后才能发售。

4、严肃专家抽取行为，按照专家抽取有关规定，落实专人负责抽取工作，在开标前24小时内抽取专家，并与业务人员和业主分离，杜绝专家与业主和投标人接触，专家抽取后密封，开标时由公证人员当场拆封。

5、完善投标入围办法，目前对市政、绿化项目采取由原来投标报名时按规定公开摇号确定入围名单，改为现在递交投标文件截止时按规定公开摇号确定入围名单，待入围名单确定后，立即进入开标环节。通过这样举措，入围投标人之间就没有空余时间进行串标、围标。有力地规范了招投标市场环境，完善了投标人行为。

6、为了在评标过程中最大限度的保证公平、公正，一般情况业主参加开标只介绍项目的具体情况，不直接参加评标委员会进行评标，杜绝业主的倾向性。

7、对违反《招标投标法》及有关规定的各种要求和做法坚决予以抵制纠正。同时，我们在内部思想政治教育工作中，采取把专项治理工作与行风窗口评议工作相结合，与开展作风建设年活动相结合，与反腐倡廉工作相结合，与建立健全防治商业贿赂的长效机制相结合，确保专项治理工作取得实效。

四、问题整改情况

针对存在的苗头性和倾向性问题，我们结合工作实际及时研究提出治理的具体措施和整改方案。

（一）要进一步提高思想认识。继续组织全体干部加强学习，不断提高思想认识。一是要充分认识开展治理商业贿赂专项工作的重大意义，增强自觉性和紧迫感。二是深入开展作风建设年活动，引导全体干部学习孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物以及身边优秀人员的先进事迹，牢记“八荣八耻”，树立正确的人生观、价值观和荣辱观。三是开展法制教育和警示教育，使全体干部认清商业贿赂的严重性和危害性。四是开展职业道德教育，进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性。

（二）要建立防治商业贿赂的长效机制。要坚持标本兼治、惩防并举的方针，以此次专项治理工作为契机，加大从源头上防止商业贿赂的力度。通过对自查自纠中发现的问题剖析，深入研究问题发生的深层次原因，更加注重研究探索招投标中心廉政建设的特点和规律。通过深化改革，健全制度，从源头上堵塞漏洞。

（三）要把防治商业贿赂工作与招投标监督管理工作相结合。

1、注重约束性，在强化监管力度方面下功夫。没有约束的权力必然导致腐败。要从源头上治理和预防招投标领域的商业贿赂问题，就必须强化监督管理，让权力在阳光下操作。

（1）整合监管力量。尽快完善现有招投标监督管理体制。现行的招投标监管工作的各个环节由多个部门各司其职。从实际工作来看，这种情况严重削弱了监管力量，影响了监管的效果。因此，必须整合监督管理力量，把分散在各部门对政府投资项目监管的职权，进行有效整合，建立一支相对集中统一的监管队伍。建议将现有的建设、水利、交通、财政、国土等行业主管部门的招投标监管办公室统一纳入区监管办，把区监管办建成独立的区政府直属机构，明确人员编制、内设机构、工作职能，人员统一从这些行业主管部门调剂，这样一来，有利于统一监管标准、明确监管责任、落实监管人员和增强监管力度。

（2）完善监管制度。要建立健全以招投标交易信息统一发布等制度为重点的规范招标人招标行为的监管制度；以投标市场准入等制度为重点的规范投标行为的监管制度；以投标、开标、评标和定标等制度为重点的招投标操作监管制度；以招投标工作责任追究、招投标投诉处理等制度为重点的招投标全过程的监管制度。努力做到监管有据、监管有责、监管有力。

（3）明确监管职责。要从制度上明确招投标监管机构、操作机构、纪检监察机关的监督职责。既要分工，更要协作，重点要严把五个关：一是备案关，着重抓好招投标备案内容合法性审查和招投标流程的跟踪监督，特别是招标公告、招标文件、评标办法的备案审查和现场监督，不能含有歧视潜在投标人的条款。二是标底关，规范标底设置形式，对政府投资项目招标标底实行明标底或无标底办法，不再采用暗标形式，其中明标底必须经区政府投资项目评审中心审核。三是开标关，规定投标截止时间与当场开标时间相一致，所有投标人应当在投标截止时间前将投标书加盖有效印章后密封，送达区招投标中心由招标人签收，并应当按时参加开标会议，未在规定时间到会的，均视作放弃投标。

⬣ 投标述职报告

一、工作背景

我作为本公司的投标岗位负责人，负责公司项目的投标工作。目前，我已经在这个岗位上工作了两年，并且在这期间我积累了丰富的经验和技巧。通过不断的学习和实践，我掌握了投标流程、编写投标文件的方法以及市场竞争情况等相关知识。

二、工作内容

1.市场调研和筛选

投标工作的第一步是进行市场调研和筛选，以确定适合公司参与的投标项目。为了确保我们有足够的竞争力，我会详细了解每个项目的需求和要求，分析市场形势和竞争对手情况，然后根据公司实力和资源来决策是否参与投标。

2.编写投标文件

一旦确定参与投标，我会组织相关部门进行需求分析和商务谈判，以获取更多项目信息和确定投标方案。在编写投标文件时，我会根据项目要求，积极主动地收集企业信息和项目经验，精心设计和撰写文件，力求突出我们的优势和特点。

3.文件审查与提交

在编写投标文件完成后，我会组织相关部门进行内部审查，确保文件的合规性和逻辑性，并修正存在的问题和不足之处。同时，我会紧密配合销售、质量和技术等部门，确保所有必要的材料和文件及时准备好，并按时提交。

4.投标结果跟踪

投标工作不仅仅是文件的提交，我还会跟踪投标结果。一旦获得结果，我会及时与相关部门沟通，了解胜任方案和失败原因，并提出改进意见。不管是成功的还是失败的投标，我都会总结经验教训，以便提高今后的投标效果。

三、工作亮点

1.专业知识和技能的提升

在过去的两年里，我不仅仅完成了日常的工作任务，还广泛参加相关培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。我熟悉政府采购法律法规，并能在实践中灵活运用和解释法规。同时，我还熟悉各行业的投标标准和市场竞争情况，能够根据项目特点设计出符合要求的投标文件。

2.团队合作与沟通能力

在投标工作中，与其他部门的合作是非常重要的。我与销售、技术和财务等部门保持密切的沟通与协作，使得投标文件的准备工作能够顺利进行。我善于发现和解决问题，能够在紧迫的时间内与各方协调达成一致，并保证投标工作的质量。

3.改进与创新

在投标工作中，我始终保持积极进取的态度，并不断改进和创新。我注重紧贴市场变化和需求，积极研究和尝试新的投标策略和方法。通过引入新的工具和技术，我能够提高我们的投标竞争力，并成功地为公司赢得了多个重要项目。

四、工作总结

通过两年的投标工作，我取得了一定的成绩和进展。在这个过程中，我不仅提高了自己的专业素养和技能水平，还培养了团队合作和沟通能力。在今后的工作中，我将继续发挥自己的优势，不断提高工作效率和质量，为公司争取更多的投标项目，并为公司的发展贡献力量。

以上是我在投标岗位上的述职报告，希望能对公司的决策和评估工作有所帮助。同时，我也会继续努力学习和提高自己，为公司的发展和业绩再创佳绩。

⬣ 投标述职报告

尊敬的领导：

您好！

经过慎重考虑与深思熟虑，我决定向您提交我的辞职报告。我在此工作岗位上已经服役了多年，我对公司一直怀有深深的感激之情，然而，我相信辞职是目前最适合我的决定。

首先，我想表达对公司的感谢之情。在过去的这段时间里，我得到了公司领导的悉心培养和教诲，在他们的帮助下，我从一个毫无经验的初入职场的毛头小子成长为一名优秀的投标专员。在这个过程中，我很荣幸能够参与和负责一些重要项目的投标工作，我也逐渐发现自己对这个行业有着浓厚的兴趣。

然而，随着时间的推移，我发现工作中的压力与挑战逐渐增加，导致我的身心健康出现了一些问题。长时间的加班与持续的高强度工作已经开始对我的生活产生了消极的影响。我意识到，健康才是最重要的财富，而我目前的工作状态并不利于保持良好的身心健康。

此外，我在这个岗位上已经付出了大量的努力与汗水，我渴望在个人能力和事业发展上寻求新的突破。然而，我觉得在目前的岗位上我已经达到了瓶颈，无法继续提升自己。我希望能够有更广阔的发展空间和更多的学习机会，以便在职业生涯中追求更高的目标和成就。

我从未忘记公司对我的培养和教育，我热爱这个行业，也非常感谢公司为我提供了一个实现自己理想的平台。我将永远怀着感激之情，对公司和同事们的帮助与支持不胜感激。

为了顺利交接工作，我保证在离职前尽一切努力完成手头的项目，并确保工作交接的顺利进行。同时，我向公司提供任何必要的支持和协助，以确保公司的业务和运营不受到任何影响。

最后，在此向公司及所有同事表示由衷的道歉和感激。感谢您对我的信任和支持，给予了我成长的机会。我将怀着深深的思念和感激之情离开，同时也保持着对公司的祝福，愿公司在未来取得更大的成就。

谢谢！

此致

礼意满满

易坤

⬣ 投标述职报告

二00三年在全体综合监管人员的共同努力下，在行党组的正确引导下，使我负责综合监管工作明显提高，主要表现为：一是各项管理制度已初具雏形，有了一定的基础；二是全员综合素质有较大提高，并有了一些工作经验；三是搞了一些分析、预测、调查，为领导决策提供了部分可借鉴的依据，为今后工作打下了基础；四是监管手段有所改进，力度进一步加强；五是我本人经常跟随检查，学到了很多知识，工作能力有所提高。

回顾一年的工作，我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩，但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点，发挥优势，取得更好地工作成绩而努力。

⬣ 投标述职报告

尊敬的XXX领导：

您好！我以投标专员的身份辞去XX公司的工作，范文如下：

辞职报告

尊敬的领导：

我是XX公司的投标专员XXX。首先，我要对您一直以来的关心和信任表示深深的感谢。在过去的XX年里，我感到十分荣幸能够在这家优秀的公司工作，并取得了一定的成绩。

我选择辞去投标专员一职，主要是基于个人发展的考虑。我在这个职位上工作了数年，对投标流程、方案编写、合同管理等环节都有了深入的了解。通过学习和实践，我不断提升了自己的专业能力，也积累了一定的经验。但是，随着职业规划的变化以及对更广阔领域的探索，我认为现有的职位已经无法满足我的发展需求。

在这里，我想对公司给予我的培养表示衷心的感激。公司为我提供了广泛的学习和发展机会，使我得以不断取得进步。在领导和同事的帮助下，我还参与了一些重要的项目，并取得了不错的成绩。无论是技术能力还是团队协作能力，我都得到了提升。这些经历将会对我未来的职业生涯产生积极的影响。

我深深体会到，公司在广大员工的职业发展中投入了大量的时间和精力。在我辞职之际，我非常感激您给我带来的机会和信任，并且对此深表歉意。

即将离开，我对公司过去的工作成绩和未来的发展充满期待。我相信，公司会在您的领导下继续取得更大的成就。同时，我也相信在不久的将来，我能够在新的岗位上发挥自己的优势，为公司带来更多的价值。

最后，再次向您及公司所有员工表示诚挚的谢意。希望您和公司在未来的发展中蒸蒸日上，取得更加辉煌的成绩。

祝公司越来越好！

此致

敬礼！

XXX

⬣ 投标述职报告

尊敬的领导：

我写此报告，是想向您表达我辞去投标专员职位的决心和原因，并对工作期间所取得的成绩进行总结和感谢。

首先，我对公司给予我这个职位的机会表示深深的感激。在过去的两年时间里，我作为投标专员，在您的领导下，有机会参与并负责了多个重要项目的投标工作。通过这段时间的工作，我不仅学到了诸多专业知识和技能，也得到了许多宝贵的经验和成长。在此，我要特别感谢您和公司的支持和信任。

然而，就在最近的一次大项目的投标工作中，我深刻地认识到了自己在该职位上的局限性。在项目的策划和准备过程中，我不可避免地遇到了一些困难和挑战。与此同时，我也了解到了投标工作的复杂程度和对细节的敏感度要求。这让我深思熟虑，认识到与自己的职业发展和兴趣诉求相差较大。

首先，我发现我在项目管理能力上仍需提升。投标工作需要投入大量时间和精力进行项目规划、组织、协调和管理等工作，才能保证投标的质量和成功率。而我在这方面的经验和能力相对较为欠缺，无法胜任更高级别的投标工作。同时，我也发现我对商务谈判技巧和市场营销策略的了解还不够深入，这也影响了我在投标过程中的表现和思考。

其次，我发现我对投标工作缺乏持久的热情和兴趣。虽然我曾经对该领域有一定的兴趣，并付出了极大的努力，但在实践过程中，我发现我对细节的极致追求和与客户的高效沟通并不是很适合。相比之下，我更喜欢和人打交道，并积极参与跨部门合作。这使我更加意识到，我更适合从事更加亲近人群、注重团队协作和辅助决策的工作。

基于以上原因，我决定辞去投标专员职位。我希望能够寻找到一份更适合我发展的工作，并向公司提供一个更好的发展机会。同时，我深刻意识到这并不是我在公司的工作全部成果的否定，我在任职期间尽职尽责、努力工作，并且取得了一定的成绩。

在此，我要特别感谢公司给予我的培训和晋升机会。在您和团队的帮助下，我获得了专业认证，并在公司中得到了提升。这段时间的工作，让我更好地了解了企业的运作和市场竞争，也让我更加明确自己的职业规划和发展方向。

最后，我想再次感谢公司和所有的领导和同事在过去两年对我的支持和信任。您们的关心、指导和帮助，使我能够更好地适应和成长。我将永远怀念在公司工作的时光，同时希望公司能继续发展壮大。

再次感谢您对我的理解和支持，希望公司在未来的发展中蒸蒸日上，取得更大的成就。

衷心祝愿公司和所有同事们一切顺利！

此致

礼！

xxx

⬣ 投标述职报告

一、岗位职责及工作内容

作为一名投标经理，我主要负责公司的招投标工作，具体包括但不限于以下几个方面：

1. 招标准备：负责项目招标前的准备工作，包括研究招标文件、撰写招标书等。在招标文件研究阶段，我会仔细阅读招标文件，分析甲方需求，确定公司的可行性和竞争力。在撰写招标书时，我会运用专业知识，结合公司的实际情况，编写合适的招标书，以提升公司在竞标过程中的竞争力。

2. 招标组织：负责制定招标计划、确定项目组成员、分配各项任务等。我将根据不同项目的特点和需求，合理安排团队成员的工作内容，确保项目进展顺利进行。在项目过程中，我会积极配合其他部门，做好各项协调工作，确保项目顺利推进。

3. 招标策划：负责制定招标策略和方案。针对不同项目需求，我会制定相应的招标策略，包括定位竞争对手、确定竞标报价、规划工期等。同时，我会根据项目需要，制定详细的招标方案，明确项目的目标、要求和实施步骤，确保项目按计划进行。

4. 投标文件准备：负责编制投标文件，包括制定投标报价、撰写技术方案和附加文件等。在编制投标报价时，我会根据项目的情况，综合考虑成本、市场价格和竞争态势，确定合理的报价。在撰写技术方案和附加文件时，我会深入了解项目需求，并结合公司的实力和经验，编写专业、有竞争力的文件，提升公司在竞标中的优势。

5. 投标跟进：负责跟进招标结果，及时与甲方进行沟通和协商。一旦甲方公布评标结果，我会第一时间了解结果，并与甲方进行沟通和协商，以争取公司的合法权益。同时，我还会分析公司在投标过程中的优缺点，总结经验教训，为今后的投标工作提供参考。

二、工作亮点和成绩

在过去的一年里，我作为投标经理，圆满完成了公司交给的各项招标任务，并取得了以下亮点和成绩：

1. 招标成功率提升：通过挖掘公司的核心竞争力和研究市场需求，我能够提前预判项目可能面临的困难和挑战，并制定相应的应对策略，从而提高了公司的投标成功率。在过去一年中，公司的招标成功率提升了15%，为公司业绩的增长作出了贡献。

2. 技术方案创新：在编制技术方案时，我注重创新思维和专业知识的应用，结合公司的实力和资源，开展了一系列技术改进和创新，以提升公司在竞标中的竞争力。这些创新不仅得到了甲方的认可，还为公司赢得了多个重要项目。

3. 团队合作：作为团队的领导者，我注重团队建设和管理。我组织团队成员定期进行培训，提高其专业能力和团队协作能力，在团队合作中起到了积极的推动作用。团队成员的默契配合和高效工作，使得我们能够在有限的时间内完成高质量的招标工作。

4. 沟通协调能力：在项目实施过程中，我与其他部门和甲方保持密切的沟通和协调。我能够准确传达公司的意图和要求，理解甲方需求并及时解决问题。这种良好的沟通和协调能力，为项目的顺利进行提供了保障。

三、工作不足和改进方向

尽管在过去的一年中，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要在今后的工作中进行改进和提升：

1. 合作能力需要加强：在与其他部门和甲方进行沟通协调时，我有时会过于强调自己的观点和意见，没有充分听取和尊重其他人的意见。今后，我将加强合作意识，注重团队协作，提升整体合作效能。

2. 技术水平提升：作为一名投标经理，技术水平的提升对于工作的质量和效率具有重要作用。今后，我将加强自己的专业知识学习，不断提升技术水平，以应对日益复杂和多变的市场需求。

3. 竞争情报收集和分析能力：目前，公司的竞争情报收集和分析能力还有待提升。今后，我将加强对竞争对手的了解，积极收集市场动态和项目信息，并进行深入的分析研究，为公司的竞标工作提供更有力的支持。

作为一名投标经理，我在过去的一年里圆满完成了公司交给的各项投标任务，并取得了一些亮点和成绩。在今后的工作中，我将加强合作意识，提升技术水平，加强竞争情报收集和分析能力，为公司的投标工作做出更大的贡献。

⬣ 投标述职报告

_________________(招标人名称)，

1.我方已仔细研究了________________(项目名称)第一标段建设单位施工工程招标文件的全部内容，愿意以人民币(大写)_________________(￥_____________)的投标总报价，工期_______________日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到_____________。

2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3.随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币(大写)_________________元(￥_________________)。

4.如我方中标，

(1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

6.当投标函中的建设工程投标报价与“工程项目总价表”中合计不一致时，以“工程项目总价表”合计为准。

投标人，___________

(盖单位章)法定代表人或其委托代理人，______________(签字)

地址，_______________

网址，_______________

电话，_______________

传真，_______________

邮政编码，_______________

_____________年__________月_______________日

⬣ 投标述职报告

转眼间20xx年就过去了，到公司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：

一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。

我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件，联系桂平市政公司总部协助项目投标事项，编写项目投标的相关文件以及收寄文件。通过这段时间的工作，对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

二、勤加学习，积极参加各项培训，不断提高自身综合素质。

由于刚刚转入这行，所以很多知识都要重新学习，只有积极参加培训才能更好地掌握相关知识，才能更好地完成本职工作。

三、存在的不足和改进措施。

在编写标书的同时也发现了自己的不足之处，编写过程不够认真，经常会有个别地方因粗心而出错，而且完成后检查也不够仔细，总是在会在封标的时候才发现有错误，造成封标工作拖后；有时开介绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件，给公司造成损失。针对以上的不足之处，今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写，有不懂的地方要多问，编写完成后要逐项检查，认真核对，确保上交到部门领导的手上时无错漏。

四、下年度的工作展望。

总结过去，展望未来，在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新经验，尽自己的努力给公司创造更大的利益。

总之，这段时间的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在20xx年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。

⬣ 投标述职报告

(联合体各方名称)，，组成联合体，参加招标编号为的项目共同投标，我单位现授权(联合体主办方名称)为本投标联合体主办方，联合体主办方负责项目的一切组织、协调工作，并授权投标代理人以联合体的名义参加项目的投标，代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与本次招标有关的一切事务，联合体各方均予以承认并承担法律责任。

本授权有效期至本次招标有关事务结束止。

(联合体各方名称)________________，___________________，组成联合体，参加__________________________工程的`投标活动，现授权(联合体牵头方名称)________________________为本投标联合体牵头方，联合体牵头方负责项目的一切组织、协调工作，并授权投标代理人以联合体的名义参加本工程的投标，代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与本次招标有关的一切事务，联合体各方均予以承认并承担法律责任。

本授权有效期至本次招标有关事务结束止。

被授权方：______________授权方：_______________

⬣ 投标述职报告

在开展扩大内需监督检查工作中，在项目建设管理过程中的招投标环节问题较为突出。为此，市纪委监察局会同市发改委、市住建委等部门组成联合调研组，开展了为期月余的招投标市场监管情况调研，旨在探索建立统一开放、监管规范、竞争有序的招投标行政监管体制，确保工程质量安全、资金安全、人员安全。

一、基本情况及成效

（一）招投标行业发展迅速

国家《招标投标法》及《北京市招标投标条例》实施以来，我市招投标已由建设工程、政府采购延伸至土地出让、产权交易、医疗器械和药品采购等诸多领域，各类招投标中介代理机构发展迅速。目前，我市正筹备成立招投标协会，招投标已成为一个顺应市场经济发展的独立行业。

（二）有形市场格局初成

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随着政府投资规模的不断扩大，我市逐步形成了较为完善的有形建筑市场。其中市住房城乡建设委在市级设有1个市场，即北京市建设工程发包承包交易中心，15个区县和北京经济技术开发区设有16个交易中心，为房屋建筑和市政建设工程项目的施工、监理、劳务分包一级设备材料采购招投标活动提供服务；市交通委设有1个北京交通建设招标投标服务中心，为交通基础实施工程招投标活动提供服务；市规划委在勘察设计与测绘管理办公室设有1个勘察设计招投标管理科，为各类建设工程项目勘察设计招投标活动提供服务；市水务局、市园林绿化局分别设有1个水利工程建设项目招标投标市场和园林绿化服务中心，为水利工程项目、园林绿化建设项目招投标活动提供服务；市国土局设有1个土地交易中心，10个区县设有10个土地交易分中心，为国有建设用地使用权出让和土地一级开发权招投标活动提供服务；北京电力公司设有2个市场，分别是电力工程市场资源平台和物资资源平台，为北京电力公司管理的所有电力工程和大宗电力工程物资采购招投标活动提供服务等。各有形市场中先进的信息化技术和装备的使用，为确保招投标活动的公开透明和有效监管提供了硬件环境。

（三）招投标活动有效开展

据不完全统计，－，北京市共办理施工总承包招标项目（含直接发包）9025项，中标价3532.8亿元；专业招标8659项，中标价366.41亿元；劳务招标15637项，中标价292.6亿元；材料和设备招标1488项，中标价81.8亿元。招投标活动的有效开展，节约了资金，规范了我市的建筑市场秩序，确保了奥运等重点工程的顺利实施。

尽管招投标事业发展迅速、成效明显，但由于现行的招投标监管体系已落后于快速发展的形势，致使招投标领域问题频出，腐败案件仍处于高发态势。

二、监管缺陷及制度成因

现行招投标的行政监管体制，是以分行业监管为主，综合监管为辅的体制。在实施初期，为推进招投标市场的发展起到了积极作用，但随着招投标领域的不断发展变化，其弊端也日益凸显。主要表现在：

（一）同体监督，缺乏制衡

在现行体制下，政府投资招投标的综合监管职能主要体现在发展改革部门对项目招投标方案的核准权上，而招投标的具体实施和监管分别由商务、建设、水利、交通、国土及财政等部门按其各自的行政管理权设定。这种将主管部门置于既当“运动员”又是“裁判员”的制度设定，客观上为主管部门追求部门利益最大化和保护既得利益创造了条件，加之水利、交通、政府采购、国土等行业和产业项目，主管部门既是招投标活动的具体实施人，同时又对本行业的招投标活动进行管理和监督，客观上为权力寻租留下了空间。

（二）分散执法，监管缺位

由于体制造成的部门分散监管模式，形成了招投标监管中的多头管理、条块分割的状况，直接导致了监管空白。一是有的业主和主管部门以少报多建、肢解工程、化整为零、部分招标等方式规避招标。二是有的业主在招标中与投标人、代理机构相互串通搞虚假招标、围标、甚至搞阴阳合同等场外交易，由于分散执法，对过程中的违法行为惩处乏力，严重扰乱了市场秩序，滋长了工程建设领域腐败现象的发生。毕玉玺案件正是监管缺位的例证。三是对中介代理机构的监管缺位。目前对中介代理机构的管理上，重审批、轻管理、资质审批呈多头状况，有的中介机构同时兼具十多个代理资质。在实践中往往发生个别中介代理机构违规操作后，资质信誉和业务不受任何影响的怪现象。由于政府监管的缺位，此类现象发生后既无记载，也无惩处，严重扰乱了招投标市场秩序。调研期间，调研组分别组织召开了部分招标代理机构和一些国有投标企业的座谈会。从反馈的情况来看，目前大多招标代理机构和国有企业，对招投标的行政监管现状不满意。

（三）规则不统一，公开透明性弱

分散监管的模式，直接导致了信息公开透明性的弱化。一是目前招投标信息发布平台不统一。虽然市发改委设置了《北京市招投标信息平台》，但调研中发现有的部门存在自行指定刊

登招投标信息发布媒体的现象。这种与我市法规相悖的行为，不仅给投标人造成了获取信息的不方便，而且对信息统一发布的公开透明、维护市场主体各方利益的公开公平公正竞争形成了障碍。二是评标专家库问题依然突出。虽然市发改委和市人事局制定了《北京市评标专家库和评标专家管理办法》，要求建立全市统一的北京市评标专家库，严格专家管理，但以前分部门建立

和管理专家库的体制影响依然存在，直接导致了专家素质参差不齐、问题易发多发的现状。三是各专业市场运行规则不尽一致。有的非法设定招标投标的行政许可、资质验证、注册登记等与《招标投标法》相抵触的规定；有的通过歧视性条款排斥或者限制外地企业投标等行业垄断和地区封锁的规定。

（四）市场条块分割，资源共享性差

一是条上部门办市场。各分散的专业市场造成大量人力、物力重复浪费，同时有的却缺乏规范固定的交易场所。许多工程尤其是交通、水利、园林绿化等项目的招投标活动，交易场所流动性、随意性很大，监管力量有限很难实施有效监管，造成主管部门监管盲区，加之招投标活动相对比较隐蔽，客观上为招投标违纪违法行为提供了条件。二是块上市区各办市场。如有形建筑和建设市场，目前北京市就形成了市建设工程发包承包交易中心和各个区县各有建设工程发包承包交易中心并存但互不隶属的格局。

（五）公共权力运作不规范

一是权力未远离市场。现行的招投标制度下，政府在某种程度上依然是最大的业主。政府业主或其直接委托的代理机构在组织招标、拟定资格预审文件和招标文件及评标办法、受理投标报名、进行资格审查、组织开标和评标、指定招标人代表参与评标等过程中，业主的权力寻租的空间很大。比如法律法规规定，国家和各省、自治区、直辖市人民政府确定的重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标。而在实际招标时，往往以各种理由规避公开招标，比如以项目技术复杂、涉及国家安全、秘密等理由邀请招标;有的项目作为政治任务和政绩工程，以加快发展为由，实行邀请招标；再比如招标人代表虽然在评标委员会中只占少数，但往往担任评标委员会负责人，带有倾向性的言论和评价经常左右其他评标专家的评标行为等。二是干部未远离腐败。少数领导干部法制观念淡漠，把依法行政与加快经济发展对立起来，甚至直接介入或非法干预招投标活动，授意、指使下属的业主想方设法将工程发包给其指定的投标人，个别领导干部以权谋私，为自己和亲属子女谋取非法利益。

三、对策建议

按照政府建立、规范管理、公共服务、公平交易的原则，坚持政事分开、政企分开、打破地区封锁和行业垄断，整合利用好各类有形建筑和建设市场资源，逐步建立统一规范的工程建设有形市场。按照建立健全决策权、执行权、监督权既相互协调又相互制约的权力结构和运行机制的要求，改革目前招标投监管体系应遵循的原则和达到的目标。

一是项目行政管理权与监督执法权分离。现行制度框架下的主管部门如发展改革委、财政、交通、建设、水利、国土等项目主管部门继续承担核准项目的招投标方案及稽查等职责，将各自的监管权交由统一的综合监管部门实施，解决“九龙治水”，都管都不管的问题。

二是政策制定权与监督执法权分离。由市政府组建专门工作管理委员会承担指导协调招投标的职责，成立专门的监管机构，承担招投标市场全过程监管的职责。实现招投标市场运行中的“五个统一”：即统一拟定招投标的相关配套规章及监管规则；统一的信息发布平台；统一的评标专家库；统一的行业协会和信用评价体系；统一的投诉质疑受理平台。解决招投标市场政府监管缺位错位问题。

三是增强政府服务职能。取消现行的建设工程承发包交易中心、交通建设招标投标服务中心、水利工程建设项目招标投标市场等有形市场的所有行政事业性收费，在统一的信息发布平台上，统一发布招标公告、招标资格预审公告、中标公示以及违法行为公告等，提高市场竞争的公开透明度，解决信息不对称的问题。

⬣ 投标述职报告

本着平等、自愿、有偿的原则就土地施工事宜，甲方将________________________________承包给乙方，经双方协商一致订立本合同。

2、土地要做平整，挖土深度不能低于三十公分。

3、乙方听从甲方技术施工图纸指导，如乙方自己不在规划划范围内施工出现任何事故由乙方承担。

1、乙方在施工中未按照国家有关安全施工规格，规范施工。施工中出现的安全事故，由乙方承担经济和法律责任。

1、甲方按每亩________元结算给乙方。

2、甲方付乙方挖机进场费每台挖机壹万元。

3、施工中甲方必须保证付给乙方每台挖机燃油工人工资和生活费。

4、开挖工程完成后甲方按图纸的亩数的80%的面积，再结算80%的工程款给乙方出场。

5、余款工程验收后付给乙方。

6、因甲方纠纷或其他原因造成乙方停工三天以上由甲方补偿给乙方每台挖机一千元。(由于地震、水灾或其他不可抗原因造成不能履行合同的乙方不承担违约责任)。

1、本合同中未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式二份，甲乙各执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

⬣ 投标述职报告

1、进行招投标实习，使我对招投标有了初步的了解，使我自觉的综合学习了资料审核、价格预算、施工组织设计等招投标专业知识，并扩大专业知识范围。

2、通过实践，熟悉和了解各项工程项目(农村饮水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等)在施工阶段的造价控制，以及投标材料的编制过程(资格审查、价格预算、施工组织设计)，加深对工程造价管理活动的感性认识。

3、联系理论实际，培养自己综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析解决各项工程设计，施工组织设计中的实际问题。

4、了解投标资料所需响应招标人要求的内容，按招标文件编制完整的投标文件。

1、招投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖，工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方而。

2、招投标形式有公开招投标和邀请招投标两种形式。

4、招投标流程：

(1)招标人(即业主)办理项目审批或备案手续，当招标人发出招标公告(公开招标〕或投标邀请(邀请招标)投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司或招标代理处购买招标文件。

(2)获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间，如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清，必要时招标公司将组织招标项问答疑会。并根据答疑或澄清内容，对全部投标人发布补充文件，作为招标文件的必要组成和修改。

(3)招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

5)唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称、价格、交货期、投标保证金等内容唱标)

5、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要〕，最终确定中标人。

6、招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告确定中标人。

7、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

8、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。另外，在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求，投标人事先递交资格文件、满足资格条件后，招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告，代替了招标公告的作用。

在进行4年半的理论知识积累之后，要有一个踏入社会进行实践的过程，也就是理论与实践的结合。而且在学校书本上学的有一定程度的差异，在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华，把理论与实践找到一个最好的切入点，为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，这就是这次实习的目的所在。

通过这次的实习，我不但掌握了一些不懂的具体细节，而且也巩同了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运作，但一些知识则不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广、博，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真真正正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能达到这个目的。

这次实习还是很客观的，我不仅学到一些新的知识，也巩同了在校期间所学到的理论知识。以前对一些技术要点，只是粗略地知道其作用，而其具体的环节，具体的步骤如何，却是知之甚少，但现在实习了，对它们的具体环节及详细步骤，我应该可以掌握了，这样就提高了自己的理论水平，也增强了自己的实际操作能力。通过实习，增强了自己对专业的热情，让自己更有兴趣将来能在这个行业开创天地。

在整个实习过程中，自己都保持一种积极好学，不懂就问的原则。虽然在学校课堂上对整个招投标没有一个很好的感念，但来到公司努力的向师哥师姐学习，慢慢得懂得什么叫做招标，什么叫做投标以及招投标整个流程。虽然每天对着电脑操作者，其中也不乏疲惫和艰辛，但是学到东西后又很有一种成就感，总之一切路上都会有着不同得经历，有着酸、甜、苦、辣。但学会些东西总归是好的!

实习作为大学生涯的最后-课，实习不仅重要，更有其独特性，让我慢慢褪变学生的浮躁与稚嫩，真正地接触这个社会，渐渐地融入这个社会，实现我迈入社会独立成长的第一步。

社会是一个复杂的社会，适者生存也是社会一成不变的潜规则，当我们还是学生，我们可以躲在温室里，可以依赖，也可以无条件地索取，一旦踏入社会，我们就必须让自己独立起来，要学会选择，学会自己作主，没有谁可以帮你一辈子，社会是一个竞争的社会，我们处的时代讲究优胜劣汰，不能独立，势必就要被社会淘汰。所以，我们要学会摆脱依赖的心理，让自己慢慢独立，自己为自己负责。

社会是一个大染缸，形形色色的人都有，不公平的现象也会有。社会终究是社会，它不是校园，也不像校园里的一切那么简甲明了，单纯透明。社会充斥了成人之间的明争暗斗，而对这些我们无力改变的状况，我们能做的，就是坚持自我，不随波逐流。在工作屮，我们可以忍受，可以退避,但是，我们不能放弃我们自己的原则，我们要坚持做自己，端正做人，专心做事。

作为办公室的一个新人，在这个新的环境里，勤快一点总是没错的论辈分，办公室的同事都是我们的长辈，出于对前辈们的尊重，也是为自己创造更多学习的机会，办公室的小事我都要主动勤快地去做，不要认为自己主动多做一些事情就是自己吃亏，其实，事情做的比别人多并不一定就是自己吃亏了，有时候恰恰相反，我们做的愈多，我们得到的学习机会就越多，便愈能锻炼我们自己.我们的上动积极会给我们创造更好的环境和更多的机会，只有去做，去付出，才会有收获!

在这实习的三个月里，我获得的不仅仅是工作经验，还有许多朋友和更多宝贵的人生财富，我很珍惜这次选择，在这一点一滴都在改变着我，促使着我成长，使我拓展了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走上工作岗位做好准备。这是一段难忘的时光。相信在以后的生活中我将体会到更多的东西，也相信自己在以后实习中将会更好。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力!

⬣ 投标述职报告

一、工作背景和职责

我作为公司的投标经理，负责协调和管理公司的投标工作。公司是一家在建筑工程领域具有一定规模和声誉的企业，参与各类工程项目的竞标。我的主要职责是负责投标团队的组织和指导，确保投标文件的准备工作顺利推进，以争取到更多的项目机会。

二、工作内容和方法

1. 项目筛选和评估：在开展投标工作之前，我会与公司的高层进行沟通，了解公司战略目标和业务发展计划，并根据公司的实际情况选择适合的项目进行投标。同时，我会对待投标项目进行全面的评估，包括项目的风险与收益分析，竞争对手情况的调研等，以便为公司做出正确的决策。

2. 投标团队组织和协调：作为投标经理，我需要组建一个高效的投标团队，包括技术、商务、市场等不同岗位的人员。我会根据项目的需要，合理调配团队成员，并制定详细的工作计划和时间表。在团队工作中，我注重沟通和协调，提高团队成员的工作积极性和合作精神。

3. 投标文件准备和管理：投标文件是成功争取项目的关键因素之一。我会组织团队成员进行市场调研和竞争对手分析，了解客户需求和行业趋势，以便为投标文件的撰写提供有力依据。同时，我还会对投标文件进行质量控制，确保文件的准确性和专业性，并及时提交给相关部门进行审批。

4. 投标结果跟踪和反馈：投标工作并不只是准备文件，我们还需要跟踪投标结果并及时反馈。在投标结果揭晓后，我会与团队成员一起分析结果，总结成功的经验和不足之处，并及时向领导汇报。同时，我会与客户进行沟通，了解他们对我们投标的评价，并及时反馈给公司的相关部门，以不断提高我们的竞争力。

三、工作成果和收获

通过我和团队成员的共同努力，公司的投标工作取得了一定的成果和收获。在我担任投标经理期间，公司参与的工程项目数量和投标成功率均有较大提升。我们成功赢得了多个大型项目，获得了丰厚的利润，并提高了公司在建筑工程领域的知名度和声誉。同时，通过与客户的深入合作和沟通，公司的业务网络得到了拓展，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

四、工作心得和展望

在投标经理的工作中，我深刻体会到了团队的重要性和协作的力量。只有团结一致、各司其职、密切配合，才能完成高质量的投标工作。同时，市场调研和竞争对手分析对投标工作的重要性也不可忽视，只有深入了解客户需求和市场动态，才能为投标成功提供可靠的依据。

展望未来，我将继续努力加强团队建设，提高团队成员的专业素质和工作能力，以更好的完成投标工作。同时，我也将加强与相关部门的沟通和协作，提高公司整体的投标能力和竞争力。希望通过我的努力和团队的合作，能够为公司争取更多的项目机会，为公司的发展贡献更大的力量。

我对公司领导的关心和支持表示衷心的感谢，也对投标团队成员的辛勤工作和付出表示由衷的敬意。我相信，在大家共同努力下，公司的投标工作将取得更加辉煌的成绩！

⬣ 投标述职报告

⬣ 投标述职报告

姓名：

目前所在：白云区年龄：27 岁

户口所在：海珠区国籍：中国

婚姻状况：已婚民族：汉族

培训认证：未参加 身高：169 cm

诚信徽章：未申请 体重：

人才测评：未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：建筑工程：建筑工程，平面设计师：平面设计，房地产：房地产

工作年限：4职称：初级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：广州,,

工作经历

广州市胜特建筑科技开发有限公司 起止年月：2006-03-01 ～ 2010-08-01

公司性质：民营企业所属行业：建筑与工程

担任职位：市场部经理

工作描述： 广州市胜特公司主要业务范围包括既有建筑物加固改造增层，桥梁整体抬升托换，地铁加固与托换，建筑物纠倾等。本人离职前的职务为市场部经理，主要负责以下业务：

1.工程投标

2.组织重大会议及活动

3.编辑企业画册及企业刊物

4.巩固企业文化

离职原因：寻求更好的事业发展

教育背景

毕业院校：武汉工业学院

最高学历：本科获得学位: 双学士毕业日期：2006-07-01

专 业 一：工程管理专 业 二：市场营销

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

2002-09-012006-07-01武汉工业学院工程管理管理学学士学位证书1049642006002309

2002-09-012006-07-01武汉工业学院市场营销管理学学士学位证书1049642006S00083

语言能力

外语：英语　良好粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

4年工作经验，一直服务于一家公司

双学士学位

独立负责工程投标全过程，技术标多次得分第一

创办企业刊物

组织公司重大活动

熟悉企业文化的建立和巩固

认真踏实，沟通能力强，性格开朗

我的关键词：

建筑 双学士学位 工程投标 组织 平面排版 认真 主动 沟通

个人自我评价

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