综采钳工工作计划（精华十五篇）

发布时间：2023-03-24

综采钳工工作计划（精华十五篇）。

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综合采购安全工作总结

一、

综合采购是现代企业中非常重要的一项工作，它直接关系到企业的运营效率和成本控制。在进行综合采购过程中，安全问题也是一个不可忽视的方面。本文将对综合采购安全工作进行总结，总结内容包括：安全管理措施、风险评估和应对措施。

二、安全管理措施

1.建立健全安全管理制度。企业应制定和完善相关的综合采购安全管理制度，规定采购流程、规范操作，落实各项安全措施。

2.加强供应商的安全管理。企业在选择供应商时，要对供应商进行安全评估，选择合格的供应商合作，并定期进行供应商的安全检查，确保供应链的整体安全。

3.加强人员培训。对从事综合采购工作的人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，增强员工对安全工作的重视程度。

三、风险评估

1.物资采购过程中的风险评估。在采购过程中，应对每一项采购活动进行风险评估，包括市场风险、物流风险以及交易风险等。通过评估不同环节的风险，制定相应的风险控制措施。

2.供应商风险评估。企业要对供应商进行全面的风险评估，包括供应商的资质、信誉度、质量控制体系等方面。通过评估供应商的风险，避免与不合格或不专业的供应商合作，减少经济和安全风险。

四、应对措施

1.加强物资的质量控制。对采购的物资进行严格的质量把关，确保物资符合标准和质量要求，避免采购到不合格的产品。

2.建立应急预案。面对突发事件，企业需要建立完善的应急预案，包括人员组织、物资调配、应急联系等方面。在紧急情况下，能够迅速有效地应对，减少损失和影响。

3.加强信息安全保护。综合采购涉及大量的敏感信息，企业需要加强对信息的保护，避免信息泄露和侵权行为。

五、结语

综合采购安全工作是企业运营的重要组成部分，只有做好安全工作，才能确保采购过程的顺利进行和产品质量的控制。本文对综合采购安全工作进行了总结，包括了安全管理措施、风险评估和应对措施。只有不断加强对安全工作的重视和实施，才能为企业的发展提供有力的保障。

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工作计划格式、工作计划范文、工作计划精选

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2018年工作计划格式范文【一】

时间如指尖上的沙,总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后,就意味着xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

xx年工作计划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;xx年对自己有以下计划

1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好(幼儿园年度工作计划2018)准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

一、市场分析

二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略,在"高价位、高促销"的基础上,开创性地提出了"连环促销"的营销理念,它具有如下几个特征:

一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引

分销商和终端消费者的眼球。

三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场"动销",以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、服务策略,细节决定成败,在"人无我有,人有我优,人优我新,人新我转"的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了"5s"温情服务承诺,并建立起"贴身式"、"保姆式"的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。2018年度销售工作计划

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

销售工作计划:

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

三、工程部获得的利润途径和措施

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要"与时俱进"。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

2018年工作计划格式范文【二】

在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的'工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。

2018年工作计划格式范文【三】

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。制定2018年护理质量工作计划如下：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

7.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

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综采支护工作总结

随着煤炭生产的增加和深入，综采法已成为常用的采煤方式。综采的特点是采面越来越大，采深越来越深，综采支护工作也越来越关键。为此，我们在矿井的实际工作中积累了许多经验，也遇到了一些困难和挑战，但却在团队的努力下，取得了一定的成果。

一、综采支护工作遇到的困难和挑战

1.综采支护技术不断更新，矿井的人员技能也需要不断提高，面临着技术更新的挑战。

2.在采煤面复杂岩层和煤与煤之间较为紧密，煤顶易垮落，煤柱受力不稳定，煤壁易发生塌方，面临人员安全和设备损坏的风险。

3.由于采煤面对氧气、瓦斯、煤尘等危险物质的暴露，面临着环境污染的风险。

二、综采支护工作取得的成绩和经验

1.人员管理经验

对于综采支护工人，主要有两种，一种是专业技术人员，可以操作支护设备;另一种是普工，仅负责手工支护和输送煤炭。对这两种人员的管理和培训都至关重要。我们规定了明确的职责和工作流程，提高了技术人员的专业技能，提升了普工的工作质量，这有助于提高综采支护的效率和质量。

2.设备管理经验

综采支护设备需要高强度连续运行，设备的定期检验和维护是确保设备稳定性、延长设备使用寿命的重要措施。我们建立了科学的设备维护计划，不断完善技术规范，为设备检修和拆卸提供更好的条件，确保设备高效，我们的采煤生产极大地提高了效率。

3.实施安全监管的经验

矿区有严格的安全规范，我们采用了多种方法和技术文件，对现场进行全面、持续的监管，并与各类安全要求保持一致。同时，我们不断完善安全生产和环保意识的教育，建立相应的管理制度，采用整体规划，逐步改进矿区的现状和员工的素质。

三、未来综采支护工作的展望

在未来，我们应继续强化技术创新和技能培训，应对互联网技术革新对支护工作带来的冲击。同时，加大科技研发力度，探索新的支护工作模式和技术，提高支护工作的效率和质量。我们还需要加强对采煤面环境污染的防治，加强对矿工身体健康的保护，为实现可持续发展奠定坚实的基础。

结语

综采法已成为煤炭生产的主要方式，综采支护工作也越来越关键。我们在长期的实践中摸索出了一套科学、高效的支护工作方案。未来，我们将继续创新和加强支护工作，为我国煤炭工业的发展做出更大的贡献。

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在任何制造业领域，维修钳工都是至关重要的一环。他们负责维修和保养各种机械设备，确保设备能够正常运转，生产线不受中断。为了提高生产效率和保障工人的安全，制定一个有效的维修钳工工作计划显得尤为重要。

维修钳工需要对所负责的设备进行全面的检查和评估。他们需要了解设备的工作原理和结构，以便在出现故障时能够迅速定位并修复问题。在制定工作计划之初，维修钳工需要对设备进行一次全面的检修，确保设备各部件均无异常。

维修钳工需要明确工作目标和任务。他们需要根据设备的维修情况和生产计划，确定每天的工作内容和工作重点。有些故障可能需要立即处理，有些则可以待机器停机时进行维修。维修钳工需要合理分配时间和资源，确保能够及时完成各项任务。

维修钳工需要采取预防性维护措施，确保设备长期稳定运行。定期更换易损件，清洁设备表面和内部零部件，润滑设备运动部件等都是预防性维护的重要内容。维修钳工需要在工作计划中列出这些重要任务，并制定相应的时间表和执行计划。

维修钳工需要不断提升自己的技能和知识。随着技术的不断发展，新型设备不断涌现，维修钳工需要及时学习和适应新的技术和工艺。在工作计划中安排一定时间用于技能培训和知识更新是非常重要的。

维修钳工还需要和其他部门密切合作。他们需要与生产部门和采购部门等部门紧密合作，确保设备维修不会影响生产进度。在工作计划中，维修钳工需要明确各部门之间的协作关系和责任分工，以确保整个生产流程的顺畅进行。

维修钳工工作计划是维持生产运转的重要保障。只有制定一个合理有效的工作计划，才能确保设备的正常运转和生产进度的不受影响。维修钳工在制定工作计划时，需要全面考虑设备的维修需求，明确工作目标和任务，采取预防性维护措施，不断提升自己的技能和知识，以及和其他部门密切合作等方面，确保计划的顺利执行。只有如此，才能有效地提高生产效率，保障工人的安全。

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随着现代化社会的快速发展，综合采购（综采）工作作为企业采购策略的一部分，越来越受到重视。综采安全工作是综采工作中的重中之重，它直接关系到企业的生产和员工的安全。为了加强综采安全管理，保障综采工作的顺利进行，在过去的一年里进行了一系列的安全管理措施。现在，让我来总结一下这些工作及取得的成果。

为了加强综采工作场所的安全，制定了一整套的安全操作规范。通过对综采工作流程的分析，发现一些潜在的风险环节，例如货物装卸过程、仓库存储及物流运输等。在这些环节中，制定了具体的安全操作流程，并定期组织员工进行培训。通过这些规范和培训，有效地提高了综采工作中的操作安全性，减少了事故的发生，保护了员工的生命财产安全。

进行了综采供应商的安全评估和监督工作。作为综采工作的核心环节之一，供应商的安全水平关系到整个采购过程的可持续性。建立了供应商安全档案，从供应商的生产设备、人员培训、操作流程等方面进行评估，划定了不同安全等级的供应商。对于安全等级较低的供应商，采取了更为严格的监督措施，例如现场巡查、数据抽查等，以确保他们符合企业的安全要求。

加强了综采工作现场的安全管理。综采工作现场人员密集，操作危险性较高。为了确保员工的安全，加强了对现场的安全监测和隐患排查工作。每周会举行一次综采安全例会，通过员工的安全报告和盲点巡视，发现潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。还加强了现场通风和防护设施的维护，确保员工的身体健康。

积极开展了综采安全宣传教育工作。意识形态教育对于安全工作的开展也至关重要。通过制作安全标语、张贴安全宣传画等方式，让员工在工作中时刻牢记安全第一。还利用内部刊物和培训课程，向员工讲解了综采工作中的安全知识和操作要点，提高了员工的安全意识和技能。

通过以上的工作措施，在过去一年中取得了显著的成绩。综采工作场所的事故率大幅下降，员工的安全意识和技能明显提高。同时，与供应商的合作也更加紧密，他们对的安全要求有了更高的认同度。也意识到，综采安全工作是一个长期艰巨的任务，需要不断探索和创新。在今后的工作中，将继续加强对综采安全管理的重视，不断提高安全管理水平，为企业的发展保驾护航。

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段落一：综采队通知的定义及作用
综采队通知是指在煤矿井下，针对综采队员所需要知道的工作内容、工作计划、安全措施等信息的通知。它的目的是为了及时有效地传达工作任务，提高队员们的工作效率和工作质量，提升工作安全水平，防范事故发生。在通信手段不便的井下作业环境中，综采队通知成为煤矿管理和组织生产活动的重要手段。它对于保障井下生产的安全和效率，具有重要作用。

段落二：综采队通知的内容特点
综采队通知的内容需要尽量简洁明了且准确，便于综采队员们理解。其具体内容包括矿井信息、瓦斯等有害气体的情况、通风情况、生产进度、工作安排、工作措施以及特殊工作的安全注意事项等。这些内容均是煤矿井下综采队员在工作中必须关注和执行的。综采队通知的内容是从煤矿生产调度部门或管理部门发出，并由专人负责传达，以确保通知的准确性和及时性。

段落三：综采队通知的传达方式和注意事项
传达综采队通知主要通过口头传达，可以是对讲机、口扩等通信设备，也可以是由专人带领综采队员集中听取。在有些情况下，特别是在煤矿通信不便的情况下，还可以采用书面方式传达。传达综采队通知时应注意语言、表述方式、语速，确保综采队员们能够听懂并理解。同时，还应重视传递信息的准确性，防止信息失传或造成误解，给井下作业带来风险。

段落四：综采队通知的发起和接收
综采队通知是由煤矿生产调度部门或管理部门根据煤矿生产的需要发起的。生产调度员和综采队长是发起和接收综采队通知的重要人员。生产调度员要及时熟悉工作流程、生产进度及工作安排等情况，从而准确地向综采队发出相关信息。综采队长则肩负接收和执行综采队通知的职责，既要确保队员们听懂通知内容，又要负责组织队员们按计划执行工作任务。

段落五：综采队通知在煤矿生产中的重要作用
综采队通知在煤矿生产中具有重要作用。首先，能够实现煤矿的安全生产运作，通过及时的汇报和通报，把潜在危险和隐患消除在萌芽状态。其次，它能有效提高所有综采队员的工作效率和质量，保证生产进度的顺利推进。第三，它能够增强综采队员们的安全意识，让他们时刻以安全为出发点，更好地完成工作任务。第四，它还能促进组织与领导之间的沟通，提高协作效果，强化工作团队的凝聚力和向心力。综采队通知对于煤矿生产管理的顺利开展，发挥着不可或缺的作用。

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致全体同事：

经过长时间的综采生产工作，我们成功地完成了一系列生产目标，为公司的稳定发展做出了重要的贡献。在此，我向全体工友致以崇高的敬意和感激之情。

一、生产工作总体表现

在生产流程中，我们始终坚持科学化的管理方法和高效的生产技术。我们在时间节点上严格遵守生产计划，确保生产线的正常运行。我们通过不断调整、优化生产流程，降低生产成本，提高了设备效率。同时我们也注重员工培训和技能提升，提升员工的职业素质和业务能力，减少人为成本的浪费。

二、团队合作意识的提升

我们的每一位员工在岗位上能够密切协作，相互支持，互帮互助。在生产过程中，我们的每一个岗位都紧密相连，相互配合。我们的团队意识不断提升，大大提高了我们的生产效率和生产质量。在关键环节上，我们共同迎难而上，齐心合力，共同承担风险与挑战，实现了预定目标。

三、生产质量的保障

我们始终坚持以客户为中心，将产品质量放在首要位置。我们通过完善的质量保障体系来控制整个生产过程中的每一个环节，及时发现并纠正问题，从源头上严格控制产品质量。我们在生产过程中严格按照质量标准进行检测，并完善售后服务管理，为客户提供更好的服务，树立了良好的口碑和品牌形象。

四、生产安全的措施和改进

我们高度关注生产安全，在工作过程中严格执行安全操作规程，防范和预防生产事故的发生。我们制订了完善的应急预案，对危险化学品、高温设备等进行严格管控，确保工作人员的生产安全。同时，我们还通过员工培训和技能提升加强他们的安全意识和管理能力，大大提高了生产安全保障的效果。

总之，综采生产工作是一个庞大而严谨的系统工程，需要我们每个人的共同努力与贡献。我们的团队充分发挥协作和合作的优势，在工作中成员相互关心、互相配合、相互帮助、共同进步。我们一定会继续发扬这种团队精神，为公司的发展继续贡献更多力量！

⬮ 综采钳工工作计划 ⬮

为尽快提高综采队单位产量水平，促进10103工作面进度，特制定以下奖励措施

一、10103工作面经过综采队近期努力调整，工作面已具备正常生产条件，为创综采单产记录，实行以资鼓励。

2、综采队出煤班每班按三刀煤组织生产，工程质量必须达到标准化，工作面支架、溜子必须保证三直两平两畅通，机头、机尾进度必须保证每刀0.6米。完成三刀作业，全班奖励1000元。

第4刀奖励本班500元。第5刀奖励本班1000元，第6刀奖励本班1500元。

3、考核标准

1完成规定数量的刀具，但工作面工程质量不合格，将扣除50%的奖金

2完成规定的刀数，但工作面头尾进度与刀数不符，每少0.1米扣100元

三。必需保证安全。如完成所需刀数，如发生人身意外，将扣除奖金的50%

4完成规定数量的刀具，造成设备事故，影响下班后正常生产的，扣除奖金的50%

4、检修班的奖励办法

1保证正常检修，保证两个产煤班正常启动生产16小时，本班切煤1刀。

2维修班组奖金为两个生产班组奖金的平均值。

3、考核办法：

（1）如果正常检修不影响两割煤炭生产班次的生产，但没有完成该班次的截煤，则扣除奖金200元。

（2）、因检修不到位。中班不能正常启动，每1小时扣100元，2小时扣500元，超过2小时扣全部奖金。

（3）安全和生产班同样考核。

（4）如果只有一个煤炭生产班次完成任务，则只支付一个维护班次奖金的50%

5工作面质量和进度由早班调度员检查验收。

6、此奖励于2012年8月4日开始执行。

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近年来，综采工作在我国矿山行业中得到了广泛应用，为煤矿企业的高效、安全生产提供了有力的保障。综采作业过程中所涉及的安全风险也是不可忽视的。为此，我们精心组织安排，采取了一系列安全措施，确保综采工作的顺利进行，为此我将对综采安全工作进行总结。

我们加强了安全宣传教育工作。通过工作会议、班前会等形式，向综采作业人员普及安全知识，提醒他们在作业过程中的安全注意事项。特别是针对综采作业的特殊性，我们重点强调了顶板、煤层、瓦斯等安全风险的防范措施，并开展了实地培训，使每位综采工人都深入理解安全操作规程，并能够熟练运用。

我们建立了完善的安全管理制度。我们依据煤矿行业的相关标准和规范，制定了一系列的操作规程和安全措施，确保综采作业的每一步都能按照安全程序进行。同时，我们强调安全生产责任制，明确安全岗位职责，确保每个人都能够履行自己的安全生产职责。在工作中，我们还建立了安全监测体系，通过安全监测仪器设备的使用，实时监测综采现场的瓦斯浓度、温度等关键数据，及时发现异常情况并采取相应的措施。

同时，为了保证综采安全，我们加强了对设备的检修和维护工作。通过定期的设备维护和检修，减少了设备故障率，确保综采设备的稳定运行。我们还通过加强对综采设备的使用培训，提高了综采作业人员的操作技能，确保他们能够正确使用设备，并在设备故障和意外事故发生时能够及时处理和处置。

另外，我们加强了对瓦斯的控制工作。针对综采作业中可能出现的瓦斯超标情况，我们采取了一系列的措施进行控制。我们建立了瓦斯浓度实时监测系统，对综采现场的瓦斯浓度进行实时检测。我们加强了通风系统的管理和维护，确保通风系统能够正常运行，及时排除瓦斯。我们还加强了对综采工作面的巡检，确保工作面的瓦斯排放畅通。通过这些措施，有效地控制了综采作业过程中瓦斯超标的风险。

在综采过程中，我们注重与每一位作业人员的沟通，及时了解他们的问题和需求，督促他们严格遵守安全操作规程，而不仅仅依赖技术手段和管理制度。我们还加强了队伍的培训，提高了工人的安全意识和技能水平，使他们能够在繁重的工作任务中保持警觉性，并能够采取正确的安全措施。通过总结过去的经验和教训，我们发现了存在的问题和不足之处，并进行了相应的改进和优化。同时，我们也积累了宝贵的经验，为今后的综采工作提供了有力的支持和保障。我们相信，在各个部门和人员的共同努力下，综采工作将会越来越安全、高效。

为了未来的综采安全工作，我们将进一步加强安全意识，持续改进和完善安全管理制度。我们将加强对作业人员和设备的培训，提高他们的安全操作技能和意识，并研究引入先进的技术手段，提高综采作业的安全性和效率。同时，我们还将加强与相关部门的沟通与合作，共同推动综采工作的发展。相信在大家的共同努力下，综采安全工作会取得更大的成果。

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一、

作为一名综合采购维修钳工，经过长期的工作摸索和实践总结，我认为综采维修钳工工作的核心是解决问题和有效维修设备。在这篇文章中，我将详细介绍我在这个领域里所做的工作，包括面临的挑战、应对的方法以及所取得的成果。

二、挑战与应对

【一起合同网hc179.Com】新老编辑交接必传内容:

综采维修钳工工作总结 | 装配钳工工作计划 | 模具钳工工作计划 | 普通钳工个人工作计划 | 综采钳工工作计划 | 综采钳工工作计划

1. 跨行业知识缺乏：在综合采购维修钳工的工作中，我经常面对不同种类、不同品牌的设备，对这些设备的特点以及常见问题的了解是至关重要的。为了解决这一挑战，我积极主动地学习和研究各种设备的使用手册和维修指导，与工程师进行交流，借助互联网资源，不断拓宽自己的知识面。

2. 复杂的故障排除：设备故障不可避免，但排除故障却需要一定的技巧和经验。我深入研究设备的工作原理，学习各种常见故障的排查方法，并加以反复实践，以便更快地找到故障的源头。同时，我与供应商和同事保持密切的合作关系，及时获取他们的经验和意见，共同解决复杂的故障。

3. 时间紧迫的维修工作：在综合采购维修钳工的工作中，时间是非常重要的。一旦设备出现故障，往往需要尽快修复恢复生产。因此，我时刻保持高度的紧迫感，迅速组织人员、配备工具，优化维修流程，并合理分配工作任务，确保在最短的时间内完成维修工作。

三、工作成果

1. 故障率下降：通过学习和实践，我积累了大量的维修经验，能够快速准确地诊断设备故障。在过去的一年中，我成功地解决了30多个设备故障，大大降低了设备的故障率，提高了生产效率。

2. 成本控制：在设备维修过程中，我始终牢记控制成本的重要性。我会提前计划维修所需材料和工具，并与供应商进行有效的沟通，争取到优惠的价格和服务，从而节约了公司的维修成本。

3. 团队合作：作为一名综合采购维修钳工，我与供应商和同事之间的合作是非常重要的。我积极参与团队会议和项目协调，并经常与同事分享维修的心得和经验。与此同时，我也尽力帮助其他维修技术员，促进团队的合作和凝聚力。

四、总结

作为一名综合采购维修钳工，我深知自己在工作中的责任和使命。通过不断学习和实践，我逐渐成长为一名熟练的维修技术员。面对跨行业知识的挑战，我努力学习和拓宽自己的知识面；面对故障排除的困扰，我不断钻研，提高自己的技能；面对紧迫的维修任务，我以高度的责任感和紧迫感去完成。通过这些努力，我成功地解决了许多故障，降低了设备故障率，提高了生产效率，并取得了良好的工作成果。我将继续努力，不断提升自己的综采维修钳工技能，为公司的发展做出更大的贡献。

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xx年，我们班组紧紧围绕年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，开拓创新。现将工作完成情况及存在问题分析和xx工作计划如下。

xx年重点工作完成情况

一、安全管理

xx西井生产班保安全保生产保煤质，针对这种情况班里制定了三违三松全班联保制度，即班组成员出现三违三松现象，全班安全结构受损失，形成全班联保、人人互保的良好工作氛围。通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，消灭了轻微伤以上事故。

二、生产组织

1、年初，根据本班实际情况，制定了xx年度工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了分配的公平、公正。2、大搞工作面质量标准化工作，创造人、机和谐环境;3、班发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬标杆班组能打硬仗，连续连班能吃苦的永煤精神。

三、成本管理

1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的责任人进行加倍处罚，并与当月各组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少了材料的浪费。

2、材料、配件的发放及井下使用情况，做到上帐登记，月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。

3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理。

四、煤质管理

1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。

2、加强工作面的日常质量标准化工作。

五、文化建设

xx年按照上级指示精神，用心践行河南煤化集团文化理念，以文化提升执行力，以文化促进生产力，积极推行文化与管理的融合。全面提高管理人员的执行力，强力推进企业文化建设。积极构架尊重人、关心人、激励人的安全生产工作原则，以外树形象、内挖潜力的务实工作作风，充分调动起职工的积极性和创造性;以人性化管理保持职工队伍旺盛的斗志，保持班组持续、健康、快速的发展。

六、培训和人才培养

1、制定了全年和季度培训计划，提高全员安全素质和技能水平。

2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训，提高职工操作技能，有效保证了安全生产。

3、建立人才培养机制，为区队可持续发展提供有力保证确定。 xx工作安排

一、工作面向精细化管理推进

要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。

二、加大管理力度，创新安全管理

严格落实安全生产责任制，创新安全管理，明确划分责任区，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型班组。

三、加大职工培训力度，提高职工整体素质

按照矿上队里要求，做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。

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作为一名综采维修钳工，我在过去的一段时间里，进行了大量的维修工作，并在此期间获得了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将详细介绍我在综采维修钳工工作中所面临的挑战以及我是如何应对这些挑战的。同时，我还将分享一些我认为在维修工作中非常重要的技巧和策略。

首先，作为一名综采维修钳工，我们经常面临的一个挑战就是修复各种不同类型的设备和机械故障。有时候，这些故障可能是因为设备老化导致的，有时候可能是由于错误的操作或设计问题。无论是什么原因，我们都需要耐心和仔细地分析问题，并找出解决方案。

其次，在综采维修钳工工作中，时间管理非常重要。我意识到，在忙碌的维修工作中，合理规划时间是非常必要的。我通常会先确定优先级最高的任务，并尽快处理它们。通过这种方式，我能够在有限的时间内完成更多的工作，并确保每个任务都得到充分的关注和专注。

在处理维修任务时，良好的团队合作也是至关重要的。我经常与其他维修人员和团队成员一起工作，共同解决问题。通过分享知识和经验，我们能够更有效地找到解决方案，并提高工作效率。此外，沟通能力也是团队合作的重要一环。及时而清晰地向团队成员传达信息，可以避免误解和错误的操作。

综采维修钳工工作中，安全是最重要的问题之一。我们通常在复杂的工作环境中进行工作，可能会面临各种潜在的危险和风险。因此，我始终遵循安全操作规程，并确保使用正确的个人防护装备。我还参加了安全培训和研讨会，以更新我的安全知识，并了解最新的安全标准和要求。

此外，持续学习和提升技能也是我在综采维修钳工工作中的一项重要任务。我定期阅读相关技术书籍和期刊，参加培训课程和研讨会，以保持对最新技术和工具的了解。我还积极与同行交流，分享经验和学习他们的技巧。通过这些努力，我能够不断提高自己的维修技能，为公司提供更好的服务。

最后，我认为，综采维修钳工工作需要不断改进和创新的精神。在面对各种问题和挑战时，我们不能固守传统的解决方案，而是要勇于尝试新的方法和技术。我曾经提出一些改进意见，例如引入新的维修设备或工艺，以提高维修效率和质量。这种创新意识不仅能够推动公司的发展，也能够让我们在维修工作中取得更好的成果。

总而言之，综采维修钳工工作是一项挑战性和有意义的工作。通过合理的时间管理、良好的团队合作、注重安全、持续学习和创新精神，我相信我能够在这个领域不断取得进步，并为公司的发展做出更大的贡献。我期待着继续在综采维修钳工工作中获得更多的经验和成就。

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维修钳工工作计划

在现代社会中，各种设备和机械设备的使用变得越来越普遍，而这些设备在长时间的运转中难免会遇到一些故障或需要维修。维修钳工作计划便是为了有效地管理和安排维修钳工作的内容和时间而制定的计划。在这篇文章中，我们将详细讨论维修钳工作计划的具体内容和重要性。

维修钳工作计划需要明确列出需要进行维修的设备或机械设备的名称、型号和故障情况。只有明确了维修的对象和问题，才能有针对性地制定维修方案和加以解决。同时，需要对维修所需的工具、材料和人力资源进行明确的清单，以确保在维修过程中能够顺利进行，并尽快解决问题。

维修钳工作计划需要确定维修的时间节点和工作流程。在确定维修时间时，需要考虑设备的使用情况和重要性，尽量选择在设备空闲或使用不频繁时进行维修，以减少对生产或工作的影响。而在确定工作流程时，需要将维修的每个步骤和细节都列出来，并做好相应的安全措施，确保维修过程中不会发生意外事故。

维修钳工作计划还需要做好维修后的检验和测试工作。在完成维修后，需要对设备进行全面的检验和测试，确保设备的功能和性能都能够正常恢复。同时，需要及时记录和反馈维修的成果，以便未来出现类似问题时可以及时处理。

维修钳工作计划需要做好维修后的跟踪和维护工作。在完成维修后，需要建立设备的维修记录和档案，以便未来的维护和保养工作。同时，需要定期对设备进行检查和维护，以延长设备的使用寿命和保持设备的良好状态。

维修钳工作计划是维修钳工作的重要组成部分，它可以帮助我们有效地管理和安排维修工作，提高维修的效率和质量。只有制定了完善的维修钳工作计划，我们才能更好地维护和保护设备，确保生产和工作的顺利进行。

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时光荏苒，岁月如梭，转眼已经参加工作六年了，在这工作的六年中，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。

在我工作的六年中，无疑对我来说是一个巨大的挑战，幸亏在领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的六年，我参与了许多设备现场安装及调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对设备安装及调试有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：

一、学习时段的工作成绩

我20xx年从学校毕业同年至皓月公司工作，作为一名新员工。首先，参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学设备安装专业的，在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，生产现场成了我学习和实践的好地方。工作中遇到困难，我就向工人师傅虚心的请教，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对有了基本的了解。

在工作的期间，由于一些设备零件需要现场放样，感觉到自己的制图能力不是很好，加上我工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。

二、过渡时段的工作成绩

经过一、两年工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这两年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

经过一段的学习及工作实践，我们也要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在工作中好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起

来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立工作，而且也多次受到领导的好评。

三、成熟阶段的工作成绩

经过三年的工作实践，以及从师傅身上学到的东西，我也积累了一些工作经验。虽然在日常工作中难免还会出现一些小的失误，有时甚至也会走一些弯路，但我遇到每一个问题，都会把问题细心的记下来，利用工余时间仔细琢磨直至将问题彻底解决。

下面是我在多年的钳工工作生涯中的一点技术总结：

这几年的工作使我了解了划线、錾削、锯切、锉削、钻孔、铰孔、攻丝、套扣、刮削、研磨等加工过程。同时，也发现了自己在钳工过程中的不足，认识到了在加工过程中的一些需要注意的地方，学到了课本上学不到的东西，为今后的工作积累了一些工作经验。

为了加工出精确的工件，首先要准确的划出所要求的尺寸。划线之前要把工件表面清理干净，除去飞边和氧化皮。然后灾工件表面均匀涂色，使划线更加清楚。划线一定要仔细，如果不仔细就会给后来的加工带来误差。凸凹配合工件的凸凹边和燕尾配合的燕尾边要对称，要精准，这样才能保持配合件正反都能配合。

根据所需工件剩下的宽度来判断一下是否用锉削或錾削之后再锉削，或者先用锯切之后再锉削。如果剩余量很小可以直接用锉刀锉削，选用中等齿锉刀，右手心抵着锉刀木柄的端头，大拇指放在锉刀木柄的上面，其余四指放在下面，配合大拇指捏住锉刀木柄。左手掌部压在锉刀的另一端，拇指自然伸直，其余四指弯曲扣住锉刀尖端。

手握锤左手握錾子，錾子后刀面与工件表面成5°～8°，起錾时后角要稍大点。錾削时每次錾削的厚度约为0.5～2毫米，当錾削大平面时，先用窄錾开槽，然后用扁錾錾平。如果所需工件剩余的宽度较大应先用锯割。安装时锯齿尖向前，锯条安装在锯弓上不要过紧或过松。起锯时锯条要垂直于工作表面，并以左手拇指靠稳锯条，使锯条正确的锯在所需的位置上。起锯角度约为10°左右。锯条前推时起切削作用应给以适当的压力，返回时不切削，应将锯稍微抬起或锯条从工件上轻轻划过以减少磨损。快锯断时，用力要轻以免弄伤手臂。锯削速度应根据工件材料及其硬度而定，锯削硬材料时应低些，锯削软材料时可高些，通常每分钟往复40～60次。

钻孔前，工件要划线定心。在工件孔的位置划出孔直径圆和检查圆，并在孔直径圆上和中心冲出小坑。钻孔时，先对准样冲眼试钻一浅坑，如有偏位，可用样冲重新冲孔纠正，也可用錾子錾几条槽来加以校正，钻孔时进给速度要均匀，快要钻通时，进给量要减小，钻韧性材料须加切削液。钻深孔时，钻头要经常退出，以利于排屑和冷却。

在做60°燕尾角时要用万能角度尺，划线时要准确，保证角度正确，一定要注意两边对称。在做圆角时要用圆规，把线划清楚之后用锉刀修正。

最后在配合件配合时要修正，修正时要注意不能磨过，每次都剩余一点，以防止修正邻边时将边磨过。

在皓日工作的几年时间里，是我成长最快的时期，我从一个一线工人成为了一名生产管理者。在领导的精心安排下，我负责承担冲压工段的单体及联动试车，在单体试车过程中，我发现问题及时解决，尽量避免影响生产。在这六年的生产过程中，虽然我还不是一名工程师，但时刻我以一名合格的工程师的标准严格要求自己。

六年的时光过去了，六年的时光可以改变一切，但是唯一没有改变的就是我工作的决心和能力的增长，我一直在进步，这些都是我应该做到的事情。自己从一个公司的菜鸟新人到现在的不断成长，其中有很多的事情需要我来解决，但是我一直以来做好的事情，我一直做好！

四、今后努力的方面

过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应化工建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩.

有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性.企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧.所以，在此我要感谢社会，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人.

皓日让我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训.人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯.在这三年里，公司领导给我的培训和引导：宝丰文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。