合同范本|加气站年终工作计划（精选十七篇）
发布时间：2022-09-19加气站年终工作计划（精选十七篇）。
〘一〙加气站年终工作计划
20xx年即将过去，在公司和部门领导的带领下，围绕安全生产，优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。
一：精细管理，实现优质稳定运营
站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。
二：抓安全，实现“3个零”的安全目标
20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。
严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识。站内还经常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司管理制度，确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了，为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。
三：提升服务质量，创造客户满意
站内加强5S管理，将卫生划分了责任区，责任到人，制定了详细的考核评分细则，将5S管理做实做细，给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加强服务体系的培训学习，利用培训日学习普通话，礼仪着装，现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热，体育中心加气站每天供应凉茶，就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关怀，拉近了我们与司机的距离。
四：加强培训，提升员工的技能
今年站内针对每个岗位的员工制定了详细的培训计划，根据培训的深入，使每位员工对岗位设备及安全操作有了一个全面的认识。今年又有2名员工通过了中级技能评定。
20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但离控股要求的卓越运营有一定的差距，明年我们将继续努力，加强管理，通过技术创新，提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。
〘二〙加气站年终工作计划
天然气加气站工作是近年来兴起的一项重要职业，随着天然气作为能源的广泛使用，加气站也迅速发展起来。作为一名在天然气加气站工作的员工，我在这里总结了我的工作体验，并且愿意与大家分享。
天然气加气站工作需要具备一定的专业知识和技能。在加气站工作，需要了解天然气的基本特性以及安全操作规程。这包括了掌握加气设备的操作方法，了解常见故障的处理方法，以及应对突发情况的能力。还需要学习相关法律法规和行业标准，以确保加气站的正常运营和安全。
在天然气加气站工作需要具备严谨细致的态度。加气站的工作环境相对较为特殊，需求高度的安全警觉。工作人员需要严格遵守操作规程和安全流程，确保每一位顾客都能安全加气。在加气过程中，需要仔细检查车辆的加气接口和相关部件是否完好，确保没有漏气和泄漏的情况。同时，还负责提供周到的服务，解答顾客的问题，并为他们提供合理的建议。
另外，天然气加气站工作需要具备良好的沟通能力。作为加气站的工作人员，需要经常与顾客交流。有时候顾客可能存在对天然气加气不熟悉的情况，需要对天然气的特点、优势以及安全性进行详细解释。同时，还要教导顾客如何正确使用和保养使用天然气的车辆，以提高他们的使用体验并延长车辆寿命。通过与顾客的有效沟通，可以增加顾客的信任和满意度，并为加气站争取更多的口碑和生意。
在天然气加气站工作中需要具备团队合作精神。加气站通常是一个规模较大的工作场所，有时候会有很多车辆需要同时加气。这就要求与其他员工密切合作，严格按照加气流程和工作分工进行操作。在高峰时段，需要迅速而准确地完成每一辆车的加气工作，以保证顺畅的服务流程。还需要根据工作需要互相配合，完成一些辅助工作，比如设备的维护和清洁以及储备天然气的补充等。一个团队的高效协作是天然气加气站工作成功的关键。
小编认为，天然气加气站工作虽然具有一定的专业要求，但是通过严谨的态度，良好的沟通能力和团队合作精神，可以有效地完成自己的工作。通过不断学习和积累经验，能够为提供更好的服务，为促进天然气能源的可持续发展做出一份贡献。
〘三〙加气站年终工作计划
随着汽车使用的普及，加气站作为为各类车辆充填燃气的基础设施，其重要性日益凸显。为了提高服务质量，加强管理效能，各加气站年末都需要制定一份全面且切实可行的年终工作计划。下面将详细介绍一份加气站年终工作计划的内容。
年底清查加气设备是一项不可或缺的工作。此项工作主要包括检查设备的运行状况、清除设备内部的积存物、更换老化的管道和阀门等。加气站是一个高风险的运营场所，因此设备的安全性和可靠性至关重要。通过对设备的全面检查和清理，确保设备在下一年的运营中能够正常工作，提高加气站的整体安全性。
第二，制定员工业绩考核计划是一个有效的管理手段。加气站员工直接面对客户，因此他们的服务意识和业绩表现对于加气站的形象和口碑有着重要的影响。一个科学合理的考核计划能够激励员工提供更优质的服务，同时也能够使员工明确自己的目标和职责。计划中还应包括培训和提升员工技能的举措，以提高员工的综合素质和工作能力。
加强安全管理是一项永恒的任务。安全事故的发生往往会给加气站带来巨大的损失，因此加强安全防范和管理是非常关键的。年末，加气站应加强消防系统设备的检查和维护，确保其正常运行；进行应急演练，提高员工面对突发情况的应变能力；加强员工的安全培训，提高员工对于安全问题的认识和处理能力。通过这些措施，加气站能够提高安全防范意识，确保员工和客户的生命财产安全。
高效的服务是加气站核心竞争力的来源之一。年底，加气站应评估过去一年的服务质量，了解服务短板和优势所在，并相应制定改进措施。例如，加气站可以引入智能化的支付系统，提高支付和等候时间的效率；建立客户满意度调查机制，了解顾客对于服务的满意度，及时改进服务；培训员工与客户面对面沟通的技巧，提升服务水平。通过不断改进服务，加气站能够满足客户的需求，提高客户忠诚度。
加气站年终工作计划还应该包括制定明确的目标和指标，并进行有效的监测和评估。通过设定目标和指标，加气站能够及时发现问题，及时采取纠正措施，确保工作计划的顺利实施。监测和评估可以通过制定评估表、举办定期工作汇报会议等形式来进行，确保计划的有效执行，并及时调整计划中的不足之处。
加气站年终工作计划是一个全面、具体和生动的计划，涵盖了设备清查、员工业绩考核、安全管理、服务提升以及目标监测等多个方面。通过认真制定、严格执行，加气站能够提高工作效率，提升服务质量，推动自身的可持续发展。
〘四〙加气站年终工作计划
一不经意间，我在这家公司长大了三年。作为公司的一员，我感到由衷的骄傲和欣慰。公司的成长也是我的成长。在大家的共同努力下，我完成了人生的转折点，不再是青春的代言人。从现在起，我将能够以成熟、理性和自豪站在自己的舞台上，平静地面对所有的工作和生活，面对自己的生活，永不放弃。
年终要冷静总结一年工作的得失，找出自己的不足，部署和部署下一年的工作。我将今年的工作总结如下：
1、意识形态方面
在部队领导的精心培养和领导下，通过自身的不断努力，他们在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的成就。思想上，始终与公司保持高度一致，自觉遵守各项法律法规、抢险值班、巡线、门站值班等各项规章制度，认真学习管理规范，积极创新。
2、工作方面
勤奋、认真、负责，在同事的热情指导下提高对燃气工作重要性的认识。天然气的正常运行与管道研究所同志的工作密切相关。无论我在这个行业遇到什么样的问题，我在任何时候都不需要对自己诚实。无论我在这个行业遇到什么样的问题，我在任何时候都不需要对自己诚实。不同时期的工作重点不同，这是必然的，也是必要的。我不仅要理解，还要积极配合。我想放弃我的个人利益，以团队的形式充分发挥我的能力，不要搞个人表现主义，这不仅会损害公司，也会伤害我自己。公司需要有动力的人，但一个人的力量永远不够。
我在各个方面都严格要求自己，努力提高自己，以便更快地适应社会发展的形势。我的工作非常平凡，就连一些高尚的人也鄙视这个琐碎而平凡的职位。在我平常的工作岗位上，我要求自己不要放弃，要有严格而扎实的工作态度。我努力创新，努力工作，认真工作，积极参加各种活动和培训。以优质的服务伦理服务每一位用户，以理性的态度对待我工作的每一天，始终努力学习，努力改进和提高我的质量要求。我知道，如果不探索自己的需求，就不可能做好工作。虽然这个职位琐碎平凡，但我充满信心，鼓励自己在做好工作的同时尽力而为。我一直认为，所谓奉献，就是以严谨的态度和责任感对待自己的事业。即使工作很复杂，而且非常小，你也应该愿意为之工作，并且愿意集中精力，认真负责。我总是预测并警告自己做任何事都会有收获。
对我来说，无论是什么样的，高还是低，只要奋斗有方向，就会有清晰的薪酬观。收获在于对真正内在领域的归属感。我和我的公司在成长阶段总是会遭遇挫折。我遇到了来自客户的困难，在意境上的困难，以及深浅的桑仓。挫折和失败并没有熄灭我奋斗的欲望。相反，它们丰富了我的生活，使我未来的生活更加美好。公司崇高的精神动力和领导的模范榜样一直指引着我前进。我仔细研究了救援人员和巡线人员的职责，尽快适应了工作，能够独自完成各种任务。管道是天然气股份有限公司的窗口，它有自己的言行和每一个与公司形象有关的举动。因此，强化工作意识，注重加快工作步伐，提高工作效率，力求做到及时、准确、优质、高效，避免疏漏和失误，基本做到有计划、有落实。只有明确立场，明确责任，团结同志，诚实待人，脚踏实地，忠于职守，努力工作，诚实守信，脚踏实地，才能把根本工作做好，创造性地开展工作。我知道无论我在什么岗位上，我都应该认真做好我的基本工作实践你的'人生哲学，努力把你的工作做得更好。为了更好地运营天然气，公司今年采取了多项措施，包括在公共管网和庭院内设置警示砖和警示桩，对门站设备进行除锈和重新粉刷，在每个社区悬挂燃气知识展板等，用户的安全意识进一步增强。巡线是一项集人性、责任和社会互动于一体的综合性工作。这不仅要求巡线人员全面及时地掌握管线走向和调压井的准确位置，还要求巡线人员具有较强的适应能力、社会知识和高度的责任感。在遵守公司规章制度的前提下，充分发挥个人主动性，并结合客户情况。
巡线工作要求脚踏实地，脚踏实地，严格遵守巡线工作标准，不破坏制度，不践踏标准，做人要超前，做人要重要，做事要全面，每天巡线不留死角，采用环线巡视法，及时发现问题，现场妥善处理，不能及时处理的及时上报。要积极与有关单位和个人建立联系机制，及时沟通，把可能发生的或可以预见的问题处理在萌芽状态。这不仅可以减少人力，还可以大大降低成本，从而提高效率在施工旺季，由于施工队伍多，施工点分散，巡线人员更需要努力工作，遇事冷静，把握工作重点，根据施工人员的个性，有针对性地做好思想工作，配合我们的工作，确保管网安全，满足要求。要充分发挥直线检查员的社会能力，为公司的发展创造良好的环境
巡线工作两年来，由于公司领导的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视，巡线人员的全面落实，以及公司全体员工的共同努力，公司的良好形象赢得了用户的信任。为了进一步提高工作质量，创造一个新的辉煌。在未来的工作中，我仍然会牢记我的座右铭：
我是人：
永远不要忘记安全和质量
必须牢记勤俭节约
努力工作，团结一致，一丝不苟协作和执行旅行没有终点，只有永远。巡线时，要一丝不苟，一丝不苟，严格按照巡线路线执行。他不会放过每一个疑问。发现问题及时移交下一班，并及时做好巡检记录，确保工作安全。熟悉救援计划和工具的使用，了解其管辖区域内的环境和其他情况，积极有效地应对紧急情况，将事故的危害和影响降至最低。在闸站值班时，能克服生活单调乏味的特点，及时记录流量变化，进行流量分析，防止超压操作，熟悉闸站设施，及时清理设备和闸站卫生，熟悉消防器材的使用和防火防爆知识，确保燃气安全顺利输送。能够完成公司分配的所有任务
〘五〙加气站年终工作计划
第一部分：加气站建设一般流程
天然气加气站建设必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。加气站前期手续的办理,是加气站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加气站后期投运手续办理的基础和保障。加气站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工完成初验验合格后，经过政府方方面面的验收并取得相关部门意见及出具的证明。
加气站建设的前期手续：项目可行性研究报告（或项目建议书）、立项批文（发改委）、建设用地批准书、国有土地使用证（国土资源局）、地形测量图（附带矢量化光盘，测绘单位）、规划红线（规划局）、地质勘察报告（勘察单位）、施工图设计（设计单位）、规划许可证（规划局）、施工图审核意见书（市建委审图办）、建筑工程施工许可证（市建委）、建筑工程消防设计审核意见书（消防局）、安全评价报告批复（安全生产监督管理局）、环境评价报告批复（环境保护局）、压力管道安装安全质量监督检验申报表（甲方申报技术监督单位）、特种设备安装改造维修告知书（施工单位申报技术监督单位后，提交一份给甲方留存）。加气站建设后期手续：建筑工程消防验收意见书（消防局）、危险化学品经营许可证（安全生产监督管理局）、压力容器产品质量监督检验报告（自治区锅炉压力容器质量安全检验研究所）、营业执照（工商局）、企业组织机构代码证（自治区质量技术监督局）、防雷防静电设施检验报告（自治区产品质量监督检验所）、压力容器使用证、气瓶充装证（自治区质量技术监督局）、房产证等。
一、选址
（1）建设单位熟悉建站政策和标准规范，在城区或交通主干道上，按靠近水、电、气源，靠近车源，加气方便，基本符合城市规划和标准规范中消防、环保、安全要求，初选建站地址；
（2）主管部门、建设、规划、安监、消防、环保、设计到现场定点。（3）在国土部门办理土地征用手续和国土证：
（4）在规划部门办理规划用地许可证、施工用地许可证。
二、立项
（1）建设单位向当地产业产管部门（发改委）提出建站申请；
（2）提供相应资料：立项报告（项目建议书）、可研报告、选址定点报告；（3）产业主管部门或发改委批准立项。
三、设计
（1）初步设计前，建设单位向设计单位提供资料：站址地形图、天然气气质资料、气象资料、地震资料、水、电、气源资料、建站规模、设备初步选型、地勘资料、环保影响评价报告、文物调查资料等。
（2）设计单位作初步设计：总平面布置；单体（加气棚、站房等）建筑样式、风格；加气站效果图；主要设备配置；工程总造价；水、电、气工艺初设；说明是否符合国家标准、城市规划；加气站的消防、环保、安全等是否符合标准要求。
（3）初设审查：主管部门、发改委、建设、规划、消防、环保、安监、设计、业主参加，对初设进行评审；
（4）主管部门或建设出具初设评审意见；
（5）施工图设计：设计单位据此作加气站工艺、总图、建筑、结构、电器、给排水、暖通设计，并出施工蓝图。
四、报建（1）初设报消防、环保审查，出据审批意见，安监办理安全三同时证书；
（2）初设总平图（含消防、环保、安监审批意见）报规划审查，进行勘测，划红线；（3）规划办理工程规划许可证；（4）建设办理工程施工许可证；
五、建设
（1）办理设备、土建、安装、水、电、气工程、监理招标，签订合同；
（2）在质检站办理质检委托书；
（3）在建设办理合同鉴证；（4）组织施工。
六、验收
（1）进行工程质检，出据质检报告；
（2）进行消防、安全、环保、压力容器等单项验收，并出据单项验收报告、危险化学品安全评价报告、防雷防静电检测报告、环保评价检测报告书；
（3）在安监部门办理化学危险品经营许可证、在质监局办理压力容器使用许可证、充装注册登记证；
（4）质检部门对加气机进行校验标定，出据计量使用许可证；（5）员工到有关部门进行技术培训，取得上岗证；（6）试运行、验收整改、完善；
（7）综合验收前：建设单位准备申请竣工验收报告、相关批准文件、设计资料、施工资料、竣工资料、质检资料、监理资料、材料试验资料、财务决算资料、管理制度、事故处理应急预案等相关资料。
（8）主管部门主持，建委、规划、消防、环保、安办、质监、专家及设计、建设单位参加进行竣工验收报告；
（9）在行业管理部门办理燃气经营许可证、公商行政管理局办理营业执照、燃气管理部门办理燃所资质证；（10）投产经营。
第二部分：加气站审批流程清单
步骤 手续内容 审批机构 审批需要相关材料 批复文件或者证书名称立项
市（县）发改委 A、立项申请书B、项目建议书（可研报告）A、《关于项目建议书的批复》B、《关于同意XX燃气有限公司的批复》企业名称批复 地区工商局 A、《关于项目建议书/可研报告的批复》B、《关于XX燃气有限公司的批复》 《关于同意XX燃气有限公司名称的批复》
3办理机构代码 所在地域地区技术监督局 A、《关于项目建议书/可研报告的批复》B、《关于XX燃气有限公司的批复》C、《关于同意XX燃气有限公司名称的批复》
《机构代码证书》验资 当地会计事务所 A、开户行、验资款B、公章 《验资报告》
营业执照 工商局 A、《关于同意XX燃气有限公司名称的批复》B、《机构代码证书》C、《验资报告》
营业执照（筹建期）可研报告评审 审计委 A、《可研报告》B、《单位对可研报告评审的申请报告》 当地、地区发改委的评审意见（红头文件）确定站址 A、规划管理局（建设局规划科）B、公安消防局 A、《用地红线图》B、《站区设计图》 A、《建设用地划许可证》B、《消防审批意见》 8 站区初步设计的评审（环评）本地有资质的环境评审单位 《初步设计方案》 A、《环评报告》B、《初步设计方案审批单》安监评审 本地或地区安监局 A、《站区设计图》B、《安监评审报告》 《安评批复或意见》建设用地 当地建委规划科 A、《立项批复》B、规划设计院《站区规划平面图》C、勘探设计院《地址勘探报告》
《建设工程规划许可证》征地 国土资源局 A、《营业执照》B、《建设用地许可证》 A、《土地出让合同》B、《国有土地使用证》
银行开户 XX银行 A、《营业执照》B、《组织机构代码证》C、《验资报告》D、公章
E、预留印章 《基本账户开户许可证》统计登记 统计局 A、《组织机构代码证》B、《营业执照》 《统计证》建设工程规划许可证 规划管理局（建设局规划科）A、《用地红线图》B、站区施工图及施工图规划评审意见C、《建设工程规划审批单》 《建设工程规划许可证》燃气项目建设审批 建委燃气办 A、《营业执照》B、要求的其它文件 《燃气项目建设批准书》消防设计审批 公安消防局 A、发改委立项批复文件B、工程报批图C、《国有土地使用证》 《消防设计审批意见书》开工审批 地区燃气办或技术监督局特种设备科 A、《建设工程规划许可证》B、《设计合同、资质》C、《施工合同、资质》D、《监理合同、资质》 A、《燃气管道路由规划》B、《建设工程施工许可证》物价批复 所在地物价局 A、物价批复申请报告B、相关文件C、周边标准资料 《物价批复文件》临时占道 市政、城管 A、《建设工程规划许可证》B、《建设工程施工许可证》 《临时占道许可证》压力容器 当地、地区技术监督局 相关图纸资料 《压力容器使用证》（要办理压力容器登记）消防验收 公安消防局 相关竣工资料 《消防验收合格证》消防安全 公安消防局 《消防验收合格证》 《易燃易爆危险品消防安全许可证》站区竣工验收 建委、技监局、燃气办 《竣工资料》《验收报告》 《气站建设合格意见书》燃气经营 建委、地区燃气办、省燃气办 《设计施工监理资料资质》竣工材料及验收合格意见书等材料 《燃气经营许可证》或者《汽车加气特许经营许可证》更换营业执照 工商局 A、《燃气经营许可证》B、筹建期营业执照等 营业执照税务登记 国税 地税局 相关材料 税务登记证
第三部分：关于实施北京市车用燃气加气站建设审批管理暂行办法的通知各区、县、局、总公司，各有关单位：
为治理大气污染，加快发展燃气汽车，保证安全有序地建设车用燃气加气站，现对我市车用燃气加气站的建设审批管理作如下通知，请遵照执行。
一、在我市行政区域内新建、改建、扩建车用燃气加气站，应当根据本市车用燃气加气站总体建设规划的要求，遵循安全第一、布局合理、保证供气、方便加气的原则。
二、所有新建、改建、扩建的车用燃气加气站，不论其规模大小，一律按基本建设称许由建设单位主管部门向市计委申报立项。市计委根据申报材料，会同市市政管委、规划局、环保局、消防局等有关部门共同审批。
三、车用燃气加气站的建设应符合交通、环保、技术监督、劳动、消防、公用等部门的技术规范和政策法规要求。建设完成的车用燃气加气站需经消防、劳动、技术监督、公用等有关部门验收后方可投入运营。
四、经营单位办理工商注册手续之前，应取得燃气行业管理部门的资质认可，办理《燃气加气站运营许可证》。
五、车用燃气加气站的建设管理应执行国务院有关部门联合颁布的《城市燃气安全管理规定》、《城市燃气管理办法》及《城市燃气企业资质管理规定》，同时应参照汽油加油站有关建设管理规定。
六、本通知自发布之日起实施。申报立项单位应提交的材料 1.向市计委申请立项的报告； 2.向市市政管委申请建设的报告；
3.《汽车用燃气加气站建设的报表》；
4.工程所需用地的建设用地规划许可证或国有土地使用证、或以前曾经批准建房的建设工程规划许可证；
5.拟建工程项目的说明方案 6.加气站平面布置图；
7.1/2000或1/500地形图2份（其中一份用铅笔划出用地范围）；
8.非土地所有方建设加气站的单位，需提供建设方与土地所有方签订的有关协议； 9.建设单位与北京市液化石油气公司签订的供气协议。附件二
审批程序
1.社会建站由建设单位将申报材料报送市公安局。由公安局汇总报市市政管委初审。市政管委系统局、总公司的专用站由各局、总公司汇总报市政管委初审。
2.经初审，由市计委、市政管委、规划局、环保局、消防局等有关部门联合办公共同审批。
第四部分：北京市汽车用燃气加气站企业运行资质标准（试行）
1、为加强本市汽车用燃气加气站的经营管理，确保车用燃气的安全使用，促进车用燃气加气站的健康有序发展，根据北京市人民政府《北京市清洁燃料车辆加气站管理规定》（1999年第31号令），结合本市实际情况，制定本标准。
2、本标准适用于北京市行政区域内从事汽车用燃气加气站经营活动的各类企业。
3、本标准所称汽车用燃气加气站是指专门为机动车辆（含船舶）提供天然气、液化石油气等车用燃气的充气经营服务单位。
4、凡从事燃气加气站经营活动的各类企业应当具备下列条件： 4.1 与经营规模相适应的固定场所、通讯工具；
4.2 4名以上有燃气、设备、经济等专业初级以上技术职称的管理人员，其中工程系列职称的人员不少于2人；
4.3 与经营规模相适应的操作人员、设备维修人员，并取得北京市市政管理委员会颁发的岗位证书；
4.4 有必备的维修设备、工具、消防器材和检测仪器，配置与经营规模相适应的抢修、维修服务专用车辆；
4.5有按照国家及本市有关技术标准和法律、法规制定的安全操作规程、燃气加气站管理制度和应急预案；
4.6有完善的安全和质量方面的管理制度及保证体系，有健全的岗位责任制； 4.7 有完整的营业章程和规范化服务标准。
5、从事燃气加气站的企业，应当建立车用液化气销售档案，定期向市市政管委报送相关报表。
6、本市燃气加气站企业运行资质实行年度检验制度。
附件：北京市汽车用燃气加气站企业运行资质申报审批及年检程序
一、申报审批程序
1.申报人持书面申请到北京市市政管理委员会燃气管理办公室（以下简称市市政管委燃气办）办理申报手续。市市政管委燃气办接到申报人申请后，当进行登记，并发给申报人《北京市汽车用燃气加气站运行许可证申报表》。2.申报人将填写完毕的《北京市汽车用燃气加气站运行许可证申报表》及其它材料，报市市政管委燃气办。
3.由市市政管委组织有关专家，在14个工作日内对其经营场所、经营人员、经营章程及服务标准、管理制度等进行全面评审，出据书面评审意见。
4.符合资质标准的企业，由市市政管委批准核发《北京市汽车用燃气加气站运行许可证》（以下简称“许可证”）。
二、年检程序
1.办理年检的时间为每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情况，可延迟到第2季度），逾期不再办理；凡未办理年检的企业，取消其资质，并抄送市工商、行政管理部门。
2.申报人到市市政管委燃气办办理年检手续，需递交全年经营、服务、安全管理等方面工作总结及相关报表等有关材料。
3.市市政管委燃气办在14个工作日内完成资质年检审查工作，并核准下一年度“许可证”。附：
申报“许可证”需提交材料
1.北京市建设工程竣工验收备案表（初领时提交）
2.经营场所：房屋产权证明或租赁合同书
3.管理人员：技术证书或学历证明
4.操作人员：职业技能岗位证书
5.技术手册和用户手册
6.安全操作规程、管理制度和质量保证体系
7.规范化服务标准
8.燃气设施及设备相关年检资料
9.采购车用气合同书和气质检验报告
10.年度事故情况报告 加气站手续办理规定
1.1 加气站建设完毕，应该具备的建设手续如下： 1 前期手续：
项目可行性研究报告（或项目建议书）、立项批文（计委）、建设用地批准书、国有土地使用证（国土资源局）、地形测量图（附带矢量化光盘，测绘单位）、规划红线（规划局）、地勘察报告（勘察单位）、施工图设计（设计单位）、规划许可证（规划局）、施工图审核意见书（市建委审图办）、建筑工程施工许可证（市建委）、建筑工程消防设计审核意见书（消防局）、安全评价报告批复（安全生产监督管理局）、环境评价报告批复（环境保护局）、压力管道安装安全质量监督检验申报表（甲方申报技术监督单位）特种设备安装改造维修告知书（施工单位申报技术监督单位后，提交一份给甲方留存）。后期手续：建筑工程消防验收意见书（消防局）、危险化学品经营许可证（安全生产监督管理局）压力容器产品质量监督检验报告（自治区锅炉压力容器质量安全检验研究所）营业执照（工商局）企业组织机构代码证（自治区质量技术监督局）防雷防静电设施检验报告（自治区产品质量监督检验所）压力容器使用证、气瓶充装证（自治区质量技术监督局）房产证等。
1.2 加气站前期手续办理程序： 天然气加气站建设必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。加气站前期手续的办理,是加气站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加气站后期投运手续办理的基础和保障。加气站的建设程序
加气站经营的压缩天然气是一种高压气体，因此加气站的建设不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工完成初验验合格后，经过政府方方面面的验收并取得相关部门意见及出具的证明。
〘六〙加气站年终工作计划
天然气加气站是负责给汽车加注天然气的场所，是天然气交通的重要组成部分。在过去的一段时间里，我有幸在一家天然气加气站工作，这是一段收获颇丰的经历。以下是我对这段工作的总结和感悟。
天然气加气站是一个具有挑战性的工作环境。由于燃气的特性，对工作人员的安全要求极高，需要严格遵守各种安全规程和操作流程。在处理燃气设备和加气过程中，一丝不苟的操作性和高度的责任感是必不可少的。每个步骤都必须谨慎处理，确保各种安全措施都得到有效执行，以防止潜在的危险。
团队合作是天然气加气站工作的关键。在加气站上班，需要和其他同事紧密合作，共同完成任务。良好的团队合作精神能够提高工作效率，减少误操作的风险。在实际工作中，我会根据同事的工作习惯和特长，进行任务分配和配合。只有大家携手并进，才能顺利地完成工作。
良好的沟通能力也是在天然气加气站工作中不可缺少的。由于加气站是一个紧张忙碌的场所，与来往车主的沟通必须高效而准确。我发现，只有通过准确的沟通和指导，才能使用户正确理解并按照规定程序进行操作。面对一些较为苛刻的用户，自己也需要保持冷静和耐心，以解决问题和提供帮助。
天然气加气站工作既有技术含量，也需要不断提升技能。燃气设备的操作和维护需要一定专业知识和技术能力。在一段工作中，我深刻意识到学习是一项持续而重要的任务。通过与同事和行业专家的交流和学习，我不断提升了自己的技术水平。同时，加强自己的学习，也使我能够更好地应对各种问题和挑战。在工作中，我经历了在使用新设备和新技术时解决问题的过程。与此同时，我也向同事们分享了我的经验和技巧，从而形成互相促进的学习氛围。
天然气加气站工作还需要保持高度的责任心和服务意识。加气站是为广大用户提供服务的场所，每个用户都期望快速、准确地完成加气过程。作为工作人员，必须时刻保持专业的态度，确保安全和高效的加气服务。同时，也应该热心地回答用户的问题和解决他们的疑虑，提供良好的用户体验。
总体而言，我在天然气加气站工作的经历是一段充实而有意义的时光。这段经历让我更加深刻地理解了团队合作和沟通的重要性，也让我认识到不断学习和提升技能的必要性。加气站工作需要高度的责任心和服务意识，但同时也带给我满足感和成就感。我相信，通过不断努力和提升自己，我能够为天然气交通做出更大的贡献。
〘七〙加气站年终工作计划
安全管理：
1.今年20xx一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。
2.博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐：燃气发电机原理。
工作中存在的不足之处，明年继续努力：
1.今年20xx未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是有以下几点;
1).开拓市场的力度不够。
2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。
2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
4.管理人员的服务意识还有待提高。
5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
进入公司工作一年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同事、融入团队，认真学习，不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从部门工作安排，尽力地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下，请批评指正：
一、工作完成情况：
一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合公司各部门同事，团结一致，主要完成了以下几项工作：
1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作
2、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作
3、完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作
4、完成对消防主机中存在故障排除工作
5、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作
6、协助行政部、防损部完成公司消防设施统计、消防标识制作的前期工作
7、完成“消防重点单位E网”的录入及管理工作、并协助行政部报消防局验收。
8、完成公司上半年消防应急疏散演练方案及实施工作
9、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作
10、能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作
二、学习和思想情况
1、在工作中，本人能够虚心坚持向其它同事学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，根据工作需要，及时学习
2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高，本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得广东省建设厅颁发的中级施工员证书。
3、在从事消防设备管理维修工作中，虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时，借鉴其它方面的经验，提升公司消防设备设施的应用水平。
4、在学习技能应用操作的同事，为了提高对消防工作的认识，努力学习新的消防法规，做到管理同规范相结合，保证工作效率，提高技术水平。
三、存在的不足和今后努力的方向
总之，一年来，我能够完成公司部门领导交办的各项工作任务，这和公司部门领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司领导的要求相比，还有一定的差距：主要是工作中还存在着急躁心理，工作太度不能及时调整。在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识，提高自身的业务水平;四
〘八〙加气站年终工作计划
我们项目部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：
八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。
春节，由于业主工期要求很紧，项目部安排春节值班，我专门到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，绝对保证施工现场的施工进度，绝对不拖项目部的后腿！也许是老天的安排，大年初一1＃塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……
在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫x等等这些x凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。
现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化，机械维修压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供给要100%及时连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期；混凝土生产质量要100%达到标准要求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量；服务要100%力争优质，不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，提供了关键性的保证。
在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都准确，每一次行车都安全，每一次服务都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释！
〘九〙加气站年终工作计划
篇一：加气站站长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同事们： 大家好！
xxxxx年已走过一半的征程，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心，尽力，尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作，有得有失，纵整体工作，也有不尽人意之处，下面我把这半年多各方面工作汇报一下：
一、营业情况
xxxxx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加气顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想，先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展ic卡宣传的决定，全站进行了战前动员，全站人员统一思想、统一认识，大家决心通过优质的服务，大力度的促销活动，进一步留住老客户，吸引新客户，把公司给加气站的资源利用好，并转化为加气站的实际成果。从xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡销售xxx张。经过不断的市场开拓，以及优质高效服务的持续跟进，我站在xx东北部市场具有一定的影响力，拥有稳定的公交客户xxx路，xx路，长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站总售气量约为 xxxxxxxx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好，有以下几点原因：
1、xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x个气站，我站位 于正中间，竞争比较激烈的同时过往车辆较少。
2、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3、我虽然去主动开发市场，但缺少了锲而不舍的任性。
在下半年，我们将努力抓住一切资源，开阔思想寻找客户，尽量完成任务。
二、加气站管理
我在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了电暖器和空调，解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐，在员工生日是给员工买个蛋糕，尤其是建立员工食堂以后，想尽一切办法改善员工生活，让员工吃饱、吃好。狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲”，学习规范化服务标准，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。
三、安全管理
安全生产是公司生存发展的前提，安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习，强化员工安全意识。同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加气站实际情况，细化加气站安全纪律和规定，在加气站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。
根据公司要求，分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。
四、设备管理 本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好。不足之处：
1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。2.员工规范服务意识还有待提高。
3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
4.由于我站是个老站，设备设施有些陈旧以及前期站内没水，卫生做的不是很到位。下半年的工作思路: 1.加强对老客户的走访和稳定工作的同时，积极做到“走出去、请进来”，对周围潜在客户，进行摸底调查，开发新客户，并持之以恒的去争取，挖掘市场潜力，提高站内销量。加大力度推销ic卡，努力让每一个到站加气的司机都能办卡。争取完成今年的销售任务。
2.组织员工加强安全培训教育，确保每一个员工的安全意识。加强站内的环境卫生和“十三步曲”、规范化服务标准的学习。让每一个员工的业务能力和服务都达到标准。3.加强站内管理，平时加强设备设施的维护、保养以及做好站内卫生，树立好加气站的形象。我在工作中还有一些不足之处，希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议，我一定会逐步完善自我，争取以后做得更好，以上述职，若有不妥之处，请领导批评指正，谢谢大家。
xxx加气站：xxx xxxx年xx月xx日篇二：2016加气站站长述职报告 2016加气站站长述职报告 加气站站长述职报告
我于2016年11月份被提拔为**西站站长，这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，协调能力等方面有了较大的进步和提高，同时也找出了自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的工作打好基础。一年来，在公司领导的正确领导下，各位同仁的帮助下，**加气站在站容站貌，规范服务以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高，下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报：
一、经营情况：**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远，地理位置相对繁华，对于铁西和和河西片区市场占有率最大，但由于不是交通主道，道路对车辆的限制较多，周围几乎没有可拉拢的客户，主要客户大部分为出租车和一些商人为主，因此西站一天的售气量平均只有11500-12000方左右。
二、内部管理：一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上，应该反映在多方面，多层次，因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等，以规范化管理为基础，在管理中牢记“安全第一，预防为主”的安全管理理念，增强安全意识，从细节入手，确实抓好加气站的安全规范运营。2016年是我调入西站的第一年，于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质，在现场管理方面以做好班前班后会，各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓，努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气，促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性，我每周两次组织代班长对设备进行维护，擦洗，增加使用寿命，保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次，我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修，及时解决安全隐患，保障加气站能够安全平稳运营。
三、安全管理：1：抓好员工的劳动纪律，消防安全，安全知识的教育，每个员工都要知道“四懂四会”。2：每月不少于四次安全自检，隐患排查，自查结果直接关联绩效考核，确保加气站的安全。3：落实代班长对加气站的各项巡查，排查制度，在日常工作中落实安全责任制，减少安全隐患。
四、我个人工作中存在的不足：1：服务意识还有待提高，细节问题做的不到位，没能让客户感受到**燃气的服务。
2：沟通协调能力还不足，事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。3：管理能力有待提高，真抓实干性没有严格规定。
五、2016年的工作思路和决心：我将加强加气站员工的服务质量，努力提高售气量，增强现场服务能力。加强报表管理，做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理，定期进行保养和维护，保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力克服困难，完成13年留下的一些遗憾，在西站的这几个月时间，深知当一个站长并不是想象中的那么简单，**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的，我非常感谢公司给我这么好的学习机会，在张总和同事们的悉心指导和关心下，通过自身努力，我争取在各方面取得进步。在今后的工作中，我会不断总结经验教训，更加刻苦的学习钻研专业技术，爱岗敬业，出色完成领导交给的各项任务，为公司发展做出自己的一份贡献，只有这样，才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。**西站 郭* 2016年1月18日篇三：加气站站长述职报告 加气站站长述职报告 加气站站长>述职报告
我于2013年11月份被提拔为**西站站长，这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，协调能力等方面有了较大的进步和提高，同时也找出了自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的工作打好基础。一年来，在公司领导的正确领导下，各位同仁的帮助下，**加气站在站容站貌，规范服务以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高，下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报：
一、经营情况：**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远，地理位置相对繁华，对于铁西和和河西片区市场占有率最大，但由于不是交通主道，道路对车辆的限制较多，周围几乎没有可拉拢的客户，主要客户大部分为出租车和一些商人为主，因此西站一天的售气量平均只有11500-12000方左右。
二、内部管理：一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上，应该反映在多方面，多层次，因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等，以规范化管理为基础，在管理中牢记“安全第一，预防为主”的安全管理理念，增强安全意识，从细节入手，确实抓好加气站的安全规范运营。2013年是我调入西站的第一年，于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质，在现场管理方面以做好班前班后会，各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓，努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气，促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性，我每周两次组织代班长对设备进行维护，擦洗，增加使用寿命，保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次，我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修，及时解决安全隐患，保障加气站能够安全平稳运营。
三、安全管理：1：抓好员工的劳动纪律，消防安全，安全知识的教育，每个员工都要知道“四懂四会”。2：每月不少于四次安全自检，隐患排查，自查结果直接关联绩效考核，确保加气站的安全。3：落实代班长对加气站的各项巡查，排查制度，在日常工作中落实安全责任制，减少安全隐患。
四、我个人工作中存在的不足：1：服务意识还有待提高，细节问题做的不到位，没能让客户感受到**燃气的服务。
2：沟通协调能力还不足，事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。3：管理能力有待提高，真抓实干性没有严格规定。
五、2014年的工作思路和决心：我将加强加气站员工的服务质量，努力提高售气量，增强现场服务能力。加强报表管理，做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理，定期进行保养和维护，保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力>克服困难，完成13年留下的一些遗憾，在西站的这几个月时间，深知当一个站长并不是想象中的那么简单，**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的，我非常感谢公司给我这么好的学习机会，在张总和同事们的悉心指导和关心下，通过自身努力，我争取在各方面取得进步。在今后的工作中，我会不断总结经验教训，更加刻苦的学习钻研专业技术，爱岗敬业，出色完成领导交给的各项任务，为公司发展做出自己的一份贡献，只有这样，才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。**西站 郭* 2014年1月18日 《>加气站站长述职报告》
〘十〙加气站年终工作计划
2018年收费站年终总结
2018年，我站在管理所正确领导下，以紧紧围绕完成全年通行费征收为工作目标，以省高管局路域无垃圾三年整治及安全生产的工作思路为引导，以“三查三促”活动为基础，从文明服务、安全生产、全面稽查、精细管理、路域环境上下功夫，强化文明优质服务管理，进一步增强收费职工服务意识，转变服务观念，规范使用文明用语、招手礼、送行礼，及微笑服务。并认真贯彻学习高管局、酒泉处、管理所工作会议文件精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕通行费征收这一中心思想和全年工作目标，不断加强收费、管理工作，认真分解全年通行费任务、安全目标责任和精神文明建设目标责任，分解细化落实到收费班组，并签订目标责任书，将目标责任落实到每位职工的身上，激发站内职工的主人翁意识。做到人人明确工作目标、人人明确工作思路，使得我站2018年前11个月年各项工作均取得了较好的成绩，为我站各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
一、通行费指标完成情况：2018年度通行费征收目标为4520万元，截止11月30日完成通行费收入2048.4655万元，为计划的45.32%，同比去年增长143.4%，日均通行费为6.1035万元，累计完成全年4520万征费任务的45.32%，1-11月年总出口车流量301834车次，日均车流量907车次。1-11月我站减免“绿色通道”车辆共计1507车次，免征通行费金额为450547万元，追缴假冒“绿色通道”车辆90辆次，追缴通行费28064万元。
二、站务管理
1、每月召开站务、安全会议四次，及时传达管理所会议精神，及本周工作开展情况和下周工作计划，层层分解工作任务，将责任落实到人。
2、强化内业管理，严格按照标准上的要求认真、详细整理内业资料，坚持做到内业资料规范化、完整化、全面化。
3、在站内形成了人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围，突出抓好监督考核，加大稽查力度，落实奖惩制度，努力形成管理到位，制度落实，工作提速提效的良好局面，我站以“百万元收费无差错”活动、“文明优质服务”活动、“铁人故乡、多彩嘉安”创优提质展风采活动、打击偷逃通行费行为专项整治活动以及星级收费员评定活动、路域环境卫生整治活动为基础，树立典型，确保推动全站职工工作的主动性，依照各项活动的精神为契机，积极开展好专项活动的各种评比，在职工中营造“学星级、追星级、赶星级、超星级”的良好的竞争氛围，以点带面促进全站收费职工争先创优。
我站通过竞技竞赛的方式促使了职工更加关注自身的服务细节，提高自身的服务质量。进一步加强职业道德教育，坚决纠正行业不正之风，促进党风廉政建设。采取党员承包班组、党员进票亭等有效措施，发挥党员先锋模范带头作用，增强站内职工队伍的廉洁自律意识，坚决杜绝发生任何形式的贪污票款现象，坚决杜绝只收钱不给票或废票出售的行为。收费员要坚决做到不徇私情，不私放人情车；坚决杜绝向司乘人员吃、拿、卡、要的现象。
三、实抓站内职工队伍建设，落实岗位职责管理制度
（一）标准化运行，我站以“提升收费质量为主题”，从站内各岗位入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法，促进各项工作更加规范，为我站收费工作质量升提供“软保障”。
1、监控人员切实履行岗位职责，利用监督职能进行督导检察，杜绝站内收费职工违纪违规现象的发生和文明服务的规范性，并掌握一定的机电知识。
2、票务人员明确责任，坚持“三专六防”，严格票据管理，做到班清日结；通过细致的工作使我站票据管理在整体上了一个新台阶。
3、收费班长警卫人员在保证自身安全的前提下，保证车道正常通行，并处理车道日常收费纠纷，严格核查各类特情车辆，有效杜绝逃漏通行费行为发生，确保我站日常收费工作正常运行。
（二）精细化管理，在站内严格资料管理，将其分类细化，保证原始记录的规范完整，做到内容齐全，按月进行分类，按年度进行存档，使内业资料更有效的体现我站日常各项工作特色。
（三）精确化稽查，我站稽查小组对收费流程、数据图像、文明服务、内务管理、环境卫生等方面进行了经常化、系统化稽查。其中对内现场稽查1366次，计重数据稽查3976条，大吨位车辆稽查4558辆，图片流水数据稽查6152条，查处站内职工违规违纪107人次，有效的提高全站职工业务水平，保证我站的稽查计划严格落实。
四、重点防范，确保安全生产无事故
坚持以人为本，坚持“抓生产必须抓安全”、坚持“安全生产主体责任落实”、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的各项方针政策，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，扎实开展站内安全生产宣传教育，切实加强安全生产保障能力、努力推动我站收费工作的有序开展。
站安全工作小组每月定期、不定期进行抽查。安全考核结合日常考核工作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及各项安全活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安全因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到持续安全的目标；同时加强重点设施的维护和管理，杜绝违章操作。认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施；深入开展“安全生产月”、“安全主体责任年”等安全生产活动，并结合管理所“防汛减灾”“平安交通三年攻坚”、“消防安全责任制”等实施方案，坚决贯彻“加强安全法治、保障安全生产”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，在领导的正确领导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。
〘十一〙加气站年终工作计划
事
故 救 援 应 急 预 案 2013年4月
目录
一·前言
二·事故现场当班员工遭遇突发事件的处理原则 三·报警应包括以下内容· 四·应急反应预案的指导方针 五·应急反应的程序 六·加气站应急预案人员编制 七·事故应急报告程序 八·消防安全重点部位
九·加气站发生突然停电的处理措施
十·加气站设备，加气汽车发生泄漏是应急处理措施 十一·加气站发生加气汽车着火的应急处理措施 十二·加气站储存、槽车严重泄漏的应急处理措施 十三·加气站周边发生活灾的应急处理措施 十四·加气站在雷雨天气情况下的应急处理措施
一·前言
依据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》的有关规定，针对LNG加气站高压、易燃、易泄漏以突发安全事故的特点，按实际情况预计未来可能发生的事故。预先制定事故应急救援的对策、预防和控制安全事故的发生和一旦突发紧急情况能及时控制危险源，控制事态的发展，有条不紊地开展应急救援工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失特制定本预案。
二·事故现场当班员工遭遇突发事故的处理原则：
1·立即对情况作出判断，展开自救和互救工作。2·判断依靠当班员工，不能控制事态的应及时报警。3·向119、110 和公司救援组报警求救的同时，应按照相关预案展开下一步工作。
4·靠近泄漏点的人员，应快速查明泄漏点，协助班长关闭漏气气源上游阀门，切断漏气气源。然后迅速的在加气站进出口设立警戒线，防止群众进入危险区。
三·报警应包括以下内容
1、发生时间、地点和相关设施名称。
2、事故类型：泄漏、火灾、爆炸或其他。应简要将其特征描述清楚。
3、联系人姓名和电话等
四、应急反应预案的指导方针
坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的指导方针，减少和杜绝一切伤害事故的发生。
五、应急反应的程序
1、天然气严重泄漏；
2、压力容器压力超过规定压力，而安全阀未起跳的，发现人员应及时关闭设备，并及时通知站长。
3、如果发现有人员受伤，发现人应及时对受伤人做急救，并及时拨打120急救，同时通知站长；
4、如果电路出现故障，应及时通知电工〔严禁个人处理电路设备〕；
5、如果事故有迅速扩展的趋势，发现人可先报警，然后通知站长、6、本预案加气站员工要每人一份，必须熟悉记住常用的电话和加气站的具体地址。
六、加气站应急预案人员编制 组长： 电话： 一班：班长兼安全员： 电话： 抢险组人员: 电话： 通讯组人员： 电话： 疏散组人员： 救护组人员： 二班：班长兼安全员： 抢险组人员： 通讯组人员： 疏散组人员： 救护组人员： 三班：班长兼安全员： 抢险组人员： 通讯组人员： 疏散组人员： 救护组人员：
七、事故应急报告程序
1、向上级和社会部门报告
电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话：
当发生严重事故或不能预测事故后果时，由值班人员或本站站长报告以下部门：
火警报警电话：119 匪警报警电话：110 交通报警电话：122 医院急救电话：120
2、指令下达程序 〔1〕本站指令下达 第一指挥：下达命令
第二指挥: 下达人员疏散命令下达安全警戒命令 安全警戒人员到岗 〔2〕上级指令下达
本站第一指挥 上级组织领导下达命令 上级组织其他人员
社会救援力量协调
〔3〕社会救援部门指令下达
市消防支队负责人到现场察看协商后下达作战命令 市消防中队
当地医疗结构
实急救中心负责人到现场察看协商后下达急救命令 市急救中心
八、消防安全重点部位
1、火灾危险性及预防措施 〔1〕LNG罐区
1〕 储存状况：液化天然气〔LNG〕39.31m³;结构：流动加液车一台，双层金属真空绝热结构； 消防设施配置：35kg手推式干粉灭火器2个、8kg手提式灭火器2个、5kg手提式灭火器2个。2〕 火灾危险性及预防措施：
① 操作不当造成LNG泄漏，使天然气与空气混合产生爆炸混合物，遇火星、静电等产生燃烧爆炸；
② 措施：对储存实行每日每时检查，严格执行操作规程，安规范配置消防器材。
〔3〕加气区
火灾危险性及预防措施：
① 加气过程中，因操作不当造成LNG泄漏，使天然气与空气混合产生爆炸混合物，遇火星、静电等产生燃烧爆炸；
② 措施：严格执行操作规程，按规范配置消防器材。〔4〕空气压缩机 1〕 火灾危险性及预防措施：
① 当班人员操作不当，产生燃烧爆炸；
② 措施：严格执行操作规范，遵守安全生产管理制度。
九、加气站发生突然停电的处理措施
1、当班班长立即关闭电源总开关，关闭低温泵，以防突然来电损坏电器设备。
2、当班员工立即停止加气，排空相关管道中的液化天然气。
3、如停电时有车加气，即停止加气，按加气机的“复显”键，查看并记录好加气车辆的公斤数及对应金额。
4、立即查明停电原因，属于外部原因的，应立即与供电部门联系。落实恢复供电时间。属于内部原因停电，应组织人员排除故障，如本站无法排除故障，应及时向公司领导请示，组织有关人员到站排除故障，及时恢复供电生产。
5、停电期间安排专业人员值班，防止闲杂人员进入设备区域。
6、做好停电记录，如实反映停电情况及处置方法。24小时内完成书面报告，呈报公司领导。
十、加气站设备，加气汽车发生泄漏时应急处理措施 1.加气站内设备、包括低温泵、管线、加气枪发生泄漏或脱管、爆管，会导致压缩天然气严重泄漏。站长或当班班长必须立即关闭泄漏点上游控制阀门，并立即关闭电源总开关，切断电源。2，到加气站加气的汽车如果发生泄漏或脱管，应迅速关闭储气瓶阀门、加气枪阀门、然后取下加气枪，将加气车推出加气站。如果泄漏是在加气车辆气瓶与开关接口时，除按上述方法处理外，应将车辆推到空旷地方安全放空。
3、如果泄漏点在加气车附近时，应坚决制止在场的任何车辆启动打火和禁止一切明火，组织抢险员将汽车推出加气站。
4、疏散组人员负责设立警戒线，防止群众进入危险区，组织其他人员上风方向并离泄漏点50米外转移，并根据泄漏量及处置情况进一步扩大疏散范围。
5、根据事态严重的程度，指令通讯组向119、110报警，向公司紧急救援指挥部救援。
6、如果泄漏比较严重，应立即通知周边单位和群众，关掉所有电源禁止一切明火，并向出事地点的上风向紧急撤离。
7、如果人员受伤，救护组人员应及时组织抢救，并根据伤员受伤程度，及时报120求助、8、如果事态仍不能控制，抢险组应迅速准备好启用灭火器材，做好灭火和接应119、110的准备，特别注意保护危险源安全。
9、当119、110到达后，站长或当班值班长负责引导和配合消防队员合理。布置消防工作，引导公安人员，确定重点保护区
10、公司紧急救援指挥部赶到现场后，根据各自的职能，立即投入指挥现场抢救工作。
11、事故处理结束后，如果不需保留现场，经公司同意后方可恢复生产。如需保留现场，需公安或消防同意，由公司通知后方可恢复生产。
12、事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。
十一、加气站发生加气汽车着火的应急处理措施
1、在加气过程中，如发生汽车起火，加气工应立即停止加气，关闭紧急开关，关闭汽车储气瓶开关
2、与此同时，抢险员马上取出灭火器对加气汽车着火点灭火，扑灭火后关闭汽车的充气阀，关闭并取出加气枪。及时将汽车推出站外。
3、如果着火汽车火势较大，短时间不易扑灭时，班长应立即保护好危险源安全。
4、站长或其他抢险员立即关闭总电源。
5、通讯组在站长指令下向119、110报警，向公司紧急救援指挥部求救。
6、疏散组负责设置警戒线，防止周围群众进入危险区，并疏散周围群众向风方向撤离50米以外，坚持制止在场的任何车辆启动打火和禁止一切明火，组织人员将车推出加气站，转移到安全地方。
7、如果火势在消防队到来前仍扑灭不了，必须及时通知周边单位和群众，关掉所有电源，禁止一切明火，并向出事地点的上风方向紧急撤离。
8、如果有人受伤时，救护组全力抢救伤员，并根据伤员受伤程度，及时报120进行抢救。
9、做好接应消防队、110队员和引导消防人员的灭火工作。
10、公司紧急救援指挥部赶到现场后，根据各自的职能，立即投入指挥现场抢救工作
11、事故处理结束后，如果不需保留现场，经公司同意后方可恢复生产。如需保留现场，需公安或消防同意，由公司通知后方可恢复生产。
12、事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。
十二、加气站储罐、槽车 严重泄漏的应急处理措施
1、站内储罐一旦发生泄漏，其危险性是很严重的，站长或当值班长必须准确判断在没有生命危险的前提下，停止低温泵运转，并关闭电源，停止加气。
2、如果泄漏点不大，泄漏出来的天然气不多，疏散组立即设置安全警戒线，防止无关人员进入危险区。立即采取积极措施进行防范处理。
3、如果泄漏比较严重，疏散人员应扩大警戒线范围，通讯组立即报警110、119求救，并向公司紧急救援指挥部报告救援。
4、如果严重泄漏发生在槽车上；
① 在卸气过程中，发现槽车上的阀门或管道有泄漏现象事，立即停止卸车，停止泵运行，关闭槽车出液阀，查出泄漏点，做好标记，上报，等待专业人员处理。② 如果泄漏严重，要立即通知值班人员及值班干部，做好火灾预防、扑救准备。如有可能，将槽车转移至安全地带，派专人值守，设置警戒线，通知有关部门。③ 在对故障槽车进行维修时，一定要等放空后压力为零压，内罐温度升值常温，氮气置换后，方可进行维修工作，危险结束，一定要注入氮气，要进行气体充装前，用天然气置换后进行充装。
④ 站内停放的槽车防爆片爆破后，应立即停止卸气，关闭槽车出液阀，通知值班人员，派专人值守，设置警戒线，疏散周围人员，做好火灾扑救准备。
⑤ 严禁一切明火，禁止汽车启动打火，通知周边单位和群众关闭所有的电源，扑灭一切明火，尽快向出事地点上风向紧急撤离。根据泄漏事态发展进一步扩大疏散范围。⑥ 除在站上抢险疏散的员工外，通过站上的其他员工集合撤退，负责疏散任务，根据站长指示扩大疏散范围。⑦ 其他人员全部撤离后，站长组织抢险员，在有掩护的地方做好灭火准备工作，接应消防队、110队员和引导消防人员的灭火工作，并引导公安人员确定重点保护区。⑧ 公司紧急救援指挥部感到现场后，根据各自的职能立即指挥现场抢救工作。
⑨ 如果有爆炸危险时，疏散组人员要将警戒线扩大到离出事地点上风方向100米以外。
⑩ 如果有人员受伤，救护组人员马上抢救伤员，及时报120求救。
⑪ 事故处理结束后，如果不需保留现场，经公司同意后方可恢复生产。如需保留现场，需公安或消防同意，由公司通知后方可恢复生产。
⑫ 事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。
十三、加气站周边发生火灾的应急处理措施
1、在第一时间站长要召集全体员工严密观察火势动向和对本站影响程度，随时做好灭火准备
2、重点保护好重点危险源。
3、及时向公司应急救援指挥部救援，接到电话后，公司紧急救援部及时组织人员赶赴现场，加强防备和应急工作。
4、如确定火势对本站有影响，及时关闭总电源，关闭罐车出气总阀，准备灭火器随时投入工作。
5、停止加气，打开放空阀放空。
6、及时将站内加气汽车撤离出站外
7、协助消防队、110对本站采取的紧急救援。
8、周边火灾结束后，在确保设备完好的情况下恢复生产。
9、事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。
十四、加气站在雷雨天气情况下的应急处理措施
1、当发生下雨钱的电闪雷鸣是短暂且闪电在较远的地方时，加气站当班人员应密切关注雷击的危险，随时做好断电停机的准备。
2、如遇雷雨天气，不断地电闪雷鸣，且闪电发生在离加气站较近的地方，说明雷击随时会发生，此时，加气站站长或当班班长应及时停止对外加气，并立即关闭总电源，关闭低温泵及空压缩机，关闭进气总阀，检查罐车接地情况。电闪雷鸣时不得放空操作。
3、由于闪电雷击有不同状态，包括会有电击危险，所以，站上办公室、宿舍要紧闭门窗。停止加气，加气车离开加液车，如果加气汽车不能及时离开，可以停放在加气站中，但不能加气，司机要离开加液车。
4、如发生雷击引起火灾，应及时向119报警，向公司紧急救援指挥部救援。疏散组组织将停止加气汽车推离现场并负责设置警戒线。抢险员应立即投入灭火工作并特别注意保护危险源的安全。
5、如有人受伤，救护组及时给予救护，并根据伤员受伤程度及时向120救助
6、待确定雷击闪过后，站长或当班班长检查设备状态，所有设施、设备完好。确定已无隐患后方可重新将电源接上，重新启动空气压缩机，打开各个阀门，开始对外加气作业。
7、如有事故发生，事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。
〘十二〙加气站年终工作计划
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们阜南路加气站犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革班组考核再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、工作表现
强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
二、班组管理
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，作为班长我会主动了解员工的思想动态和工作需求，发现异常及时沟通，这样使大家感觉到一种存在感和认同感。对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
三、员工安全教育
加强安全教育培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技能，设备的完好与否，直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管理的好坏，也就直接影响到安全生产。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备，我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作路还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，国祯公司的明天会更加美好。
〘十三〙加气站年终工作计划
随着中国的城市化进程加速，汽车成为人们日常出行的主要方式。加气站作为汽车燃气的重要供应站，承担着维护城市能源安全的重要责任。在过去的一年中，加气站员工为保障公众出行安全，完成了一系列优质服务和高效工作的任务，下面对其年终工作进行总结。
一、质量管理方面
加气站是承担燃气加注工作的地方，燃气安全是首要任务。为了保障客户的安全，加气站在质量管理方面做出了很多成绩，主要表现在以下几个方面。
1. 严格执行质量控制规程
加气站员工将“用户至上、质量第一”作为工作方针，严格执行加气规程和安全标准，保障燃气的加注质量。从加注泵的检验到管道的清洗、检查、消毒，再到整个站场的全面消毒，都严格按照规定的环节进行操作、检查，减少了人为失误引发的各种安全问题。
2. 提升设备维护标准
加气站设备是开展工作的重要基础，为了保障设备的正常运转，加气站员工充分认识到设备维护保养的重要性，通过定期保养和检查，确保设备运转稳定、故障率低，并及时制定应急预案。同时，为提高设备的使用寿命，加气站还开展了设备升级工作，增加了设备的自动抽取功能，提升了设备的性能和效能。
3. 完善服务质量管理
作为为公众服务的加气站，提供优质的服务是建立良好口碑的关键。为此，加气站员工积极开展用户满意度调查，收集用户的反馈意见，对意见反馈进行深入研究和分析，定期组织业务培训和提高服务水平的讲座，不断提高服务质量，让用户满意度得到了提高。
二、安全管理方面
安全问题是加气站管理的重中之重，各个环节都必须严格按照规定操作，做到安全无事故。为此，加气站员工在安全管理方面也做出了很多努力。
1. 制定了严格的安全作业计划
加气站制定了详细的安全作业计划，通过加强培训和执行，保障全员了解安全措施及注意事项。各岗位人员严格执行工作流程，规范操作，有效避免了一系列安全隐患。
2. 加强了事故应急预案的管理
加气站员工明确责任，强化站内工作人员的防火、逃生自救意识，并定期组织应急演练，熟悉应急预案，以便遇到紧急情况及时处理。
3. 组织了消防安全演练
加气站还对消防安全演练提出了更高要求，由公安消防科对加气站进行了消防安全宣传并组织实际演练。演练过程中，工作人员即使面对模拟的火灾、泄露等情况依然能够冷静应对，有效提高了消防安全意识和应对灾害的能力。
三、文化建设方面
"氛围好则工作出色"，加气站员工通过丰富的文化建设活动和带动，促进了工作氛围的融洽和团队凝聚度的提升。
1. 丰富文化活动
加气站员工每年都会在各大节日组织各种形式的活动，比如合唱比赛、篮球比赛、文艺晚会等，在轻松的气氛中调剂工作中的压力，同时培养了员工的团队意识和沟通交流能力，增强了员工的凝聚力。
2. 增强员工职业荣誉感
为了增强员工的职业荣誉感和团队责任感，加气站员工不仅在风险防控方面开展了内部转岗学习活动，同时还多次外出培训和参观交流，并通过表彰一些优秀的个人和团队来激发员工的积极性和专业性。
总之，加气站员工在工作中充分发挥职业特点，通过优质的服务，高效的工作和安全的管理为社会做出了重要的贡献。在今后的工作中，加气站员工将一如既往地保障公众安全，为城市能源安全，出行保驾护航。
〘十四〙加气站年终工作计划
20xx年哈密XX加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好的完成了公司下达的全年生产任务，为总结经验，找出差距，做好20xx年工作，现总结汇报如下：
1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行安全生产培训，每月进行站区应急预案演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落到实处。通过一系列的培训和学习，提高员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除生产区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。:
2、强化生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。由于本站操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。
3、加强设备维护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态，确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了设备的维修次数，发现一处解决一处，不留隐患。
4、加气站内部手续进本完成全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，预计20xx年4月份之前完成所有的手续办理。
5、不足：
1.在基础管理工作中没做到位，员工考核力度不够，应加强基础管理和考核力度。
2.站内工作未及时上报，应加强与上级汇报工作。
3.员工培训不到位，由于销量在逐步增加，员工的工作量较大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必须加大员工的培训。
结合今年工作内容和不足，在20xx年的工作计划中主要有以下几点：
1、继续加强站区安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，强化安全意识，做到安全隐患及时发现及时处理，具体如下：
1.1 员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。
1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处理（上报）和谁维护，今日工作今日毕。
1.3 每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练，提高员工操作技能和处理突发事件的能力。
2、加强自身管理工作能力，严格按公司制度加强员工管理，规范员工工作态度和行为，改善服务质量，顺利完成年度计划任务，具体工作如下：
2.1加强自身管理工作认识和学习，定期总结工作中的不足进行改进。
2.2 对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核，经多次考核不达标者，上报公司建议辞退。
2.3 加强员工服务态度的转变，提升服务质量，以顾客和公司利益为中心，员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，定时超额完成年计划任务。
3、加强员工岗位技能培训，努力提高安全意识和自我防范能力，具体如下：
3.1 加强员工安全生产理论知识培训，严格按操作规程操作，杜绝工作中的习惯性违章。
3.2 依据公司HSE管理要求，定期开展岗位风险评价，强化安全意识，达到行为的规范化。
3.3 加强员工动手、动脑能力培训，提升自身业务技能，创造一个良好的上升平台。
4、20xx年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验，缓冲罐的检验，压缩机大修等工作，以上工作作为20xx年的重点工作。
5、完成上级公司下达的销售任务及其他各类指标。
6、加强与上级沟通，在工作中出现的问题，及时处理、及时上报，向下及时传达公司的文件精神，与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。
〘十五〙加气站年终工作计划
蒸压加气混凝土砌块可行性报告 济宁市隆基新型建材有限公司二○一一年六月第一章 概论第一节 项目背景和报告编制依据一、 项目名称和建设单位 1、项目名称济宁市隆基新型建材年产30万立方米加气混凝土砌块生产线 2、建设单位 济宁市隆基新型建材有限公司二、项目建设依据和必要性自从改革开放以来，国民经济发展速度较快，建筑业目前已成为国民经济的一个支柱产业，高层和多层建筑已在全国各地大量出现。但目前建筑物所用的墙体材料大部分还是砖砌体，空心粘土砖占墙体材料总量约50%以上，每年为了生产建筑用砖，不仅需要占用大量的耕地，而且长此下去，制砖的土源日益枯竭，生态平衡被破坏，耕地面积锐减，由此产生的连锁反应危害极大。我国是一个拥有13亿人口的大国，而人均耕地不足1.3亩，低于世界人均4.8亩的水平，山东省仅为0.6亩，已经低于联合国确定的人均耕地0.8亩的警界线。全国砖瓦企业十余万家，占地面积约500万亩，每年毁田7～8万亩，发展新型墙体材料，迅速扭转毁田造砖的局面，已是涉及国计民生的大事。根据国家总体部署，我省17个市于2002年1月1日起全面“禁实”，占全国提前实现“禁实”目标城市的48%，2002年7月1日起，我省“禁实”范围扩展到全部县城城区。到2002年底，我省有79个县（市、区）出台了“禁实”实施意见。据统计，2002年全省实心粘土砖产量比上年锐减26.49亿块标砖，新型墙体材料的产量和应用比例分别达到墙体材料总量的59.96%和73.43%,成为建筑工程墙体材料的主角，领先于全国。 加气混凝土为轻质墙体材料，其重量为实心粘土砖的一半，比孔洞率50%的非承重空心砖轻20%，用加气混凝土作为墙体材料，可明显减少建筑物自重，降低建筑物的综合造价。据有关资料介绍，当地基处理费占建筑总投资25%时，采用新型墙体材料与实心粘土砖相比，可降低地基处理费约14%。 加气混凝土具有许多优良的性能：轻质、高强、耐久、防水、隔音、隔热等。是一种发展前途好的新型墙体材料。济宁市隆基新型建材有限公司利用电厂的粉煤灰，等有利条件建造一条年产30万立方米粉煤灰（可同时生产砂产品）加气混凝土生产线，不但具有一定的经济效益，而且具有良好的社会效益。三、报告编制依据1、本公司与山东东岳机械集团签订的设计合同。2、本公司提供的建厂条件及有关前期工作资料。第二节 主要编制原则一、生产规模年产30万立方米粉煤灰加气混凝土砌块（通过生产工艺、生产制度几生产时间的调整可扩大生产能力到年产40万立方米。二、生产线工艺技术与装备拟采用国内成熟且先进的加气混凝土专用设备和生产技术。三、总图布置要充分兼顾生产设施、生活设施、交通运输、气象、环保、消防等因素，布置应紧凑合理，尽量减少征地面积。四、在设计中应遵循国家和当地的有关规范和标准；计量单位采用国家规定的法定计量单位。五、认真贯彻执行环保“三同时”原则，采取各种有效措施，使污染物排放达到国家标准，并搞好消防、节能工作。第三节 主要原材料来源及主要设备来源一、主要原材料来源本产品生产所用的主要原料1、 粉煤灰。2、 水泥。3、 石灰4、 石膏二、主要设备来源生产线主要设备如：搅拌机、切割机等采用消化吸收国外先进技术的国产设备。蒸压釜及锅炉采用国内专业生产厂制造的专用设备，以保证产品质量。第二章 加气混凝土发展的概况加气混凝土是一种轻质、多孔的新型建筑材料，具有质量轻、保温好、可加工和不燃烧等优点。可以制成不同规格的砌块、板材和保温制品，广泛应用于工业和民用建筑的承重或围护填充结构，受到世界各国建筑业的普遍重视，已成为许多国家大力推广和发展的一种建筑材料。一、 加气混凝土的发展加气混凝土最早出现于捷克。直到1923年，瑞典人J.A.Eriksson掌握了以铝粉为发气剂的生产技术并取得了专利权。此后，随着对工艺和设备的不断改进，工业化生产时机日益成熟，终于在1929年首先在瑞典建成了第一座加气混凝土厂。从开始工业生产加气混凝土，至今不到80年的历史，加气混凝土工业得到了很大的发展，不仅在瑞典形成了“Ytong”和“Siporex”两大专利及相应的一批工厂，而且在其他许多国家也相继引进生产技术或开发研究自己的生产技术，如德国的Hebel、荷兰的Qurox、波兰的Unipol、丹麦的Stema及中国的“地面翻转型”和“空中翻转分步式”切割机。二战前，加气混凝土仅在少数北欧国家推广应用，而现在，无论是严寒地带，还是赤道附近的炎热地带，加气混凝土生产和应用已遍及五大洲的60多个国家和地区。近年来，随着全球经济的发展，世界各地不断的有新的加气混凝土生产工厂建成。 表1 1993年世界主要加气混凝土生产国产量统计 单位：万m3国家前苏联波兰德国日本中国产量650450350350320从发展趋势来看，由于北欧国家住房日趋饱和，因此近年来加气混凝土工业发展缓慢，甚至出现衰落现象；而亚洲东部、东南亚、非洲则正在发展加气混凝土工业。1990年后，韩国先后兴建了8个工厂，香港兴建了1个工厂，印尼、泰国、非洲南部国家都正在建设加气混凝土工厂。从产品品种来看，日本引进专利技术后，基本上以生产板材为主，并开发了板材的后加工设备，在板的表面加工各种花纹、图案。在这方面，日本目前居于世界领先地位。其他国家引进专利技术后，产品多样化，既有混凝土砌块，也有混凝土配筋板材。从工艺技术来看，德国已成为加气混凝土的技术中心。伊通技术已在23个国家建立了44条生产线，生产规模达1184万m3/a；求劳克斯技术已在6个国家建立了10条生产线，生产能力为355.5万m3/a；海勃尔技术在22个国家建立了51条生产线，生产能力约850万m3/a。我国是生产和应用加气混凝土较早的国家之一。早在1931～1932年，上海就生产加气混凝土砌块，并用它建造了当时国内最高的17～20层大楼5幢。60年代，我国引进瑞典西波列克斯技术，在北京市建成加气混凝土生产线。1976年以后，由于墙改的需要，加气混凝土工业在全国发展迅速，到2002年，全国已有230余家企业生产加气混凝土制品，生产能力达到近1000万m3。近二年来更是突飞猛进，目前全国近已有500余家企业生产加气混凝土制品，生产能力达到3000万m3。我国加气混凝土产品以砌块为主，所有生产企业均生产砌块，只有少数工厂生产配筋板材、复合板、拼装大板等。我国加气混凝土工业已有良好的基础，现在已有砌块产品的国家标准、应用技术规程、标准图集、施工须知、技术系列丛书等。目前，我国加气混凝土产品已成熟，成为多层和高层框架结构中的较为理想的墙体材料。二、 加气混凝土优良的特点 1. 重量轻加气混凝土的体积密度一般为400~700kg/ m3，相当于实心粘土砖的1/3，普通混凝土的1/5，也低于一般轻骨料混凝土及空心砌块，因而，采用加气混凝土作为墙体材料可以大大减轻建筑物的自重，可以节约建筑材料和工程费用，还可以提高建筑物的抗震能力。2. 保温性好加气混凝土内部具有大量的气孔和微孔，因而有良好的保温隔热性能。加气混凝土的导热系数通常为0.09~0.22W/（m.k），仅为实心粘土砖的1/4~1/5，普通混凝土的1/5~1/10。不仅可以节约采暖及制冷的能源，还可以提高建筑物的平面利用系数。3. 具有可加工性加气混凝土不用粗骨料，可锯、刨、钻、钉，并可用适当的粘结材料进行粘结，给建筑施工提供了有利的条件。4. 生产效率高、生产能耗低加气混凝土制品的能耗较低，其单位制品的生产仅为同体积粘土砖能耗的50%。 几种外墙材料的生产总能耗 墙体种类墙厚（cm） 每m2面生产能耗（kg标煤） 制 品水泥、石灰 钢 筋 合 计 加气混凝土 20 13.16 4.6 3.5 21.26 混凝土砌块 37 14.58 4.6 3.5 22.68 灰 砂 砖 37 23.33 4.03 0.57 27.93 陶粒混凝土 28 43.00 1.16 3.48 47.64 粘 土 砖 37 31.92 4.03 0.57 36.52三、 市场容量预测我国加气混凝土工业近二十年来得到了迅速发展，到目前为止，加气混凝土工厂遍及全国29个省、市。但是，加气混凝土现有年生产能力仅1000多万m3，折合成标准粘土砖为67亿块，只占1995年粘土砖产量的约0.75%。现在国家大力提倡使用新型墙体材料，限制和逐步缩小实心粘土砖的使用，因此，对加气混凝土等新型墙体材料的需求越来越大。据有关部门和专家预测到2012年我国加气混凝土的年需求量约为1.2亿万m3。目前，全国已经投产或准备建设的生产线尚不能满足市场的需求。过去国内一些工厂和单位也曾生产和应用过加气混凝土屋面板、墙板，由于当时生产控制、配套的钢筋防腐剂和钢筋网片的制作存在一些问题，施工技术也不完善，导致应用加气混凝土板材的工程发生一些质量问题。现在，钢筋防腐剂已研制成功，钢筋网片形式已经改进，生产质量明显提高，施工工艺有所改进，因此，在一些城市，加气混凝土板材已开始发展起来。尤其是利用板材，可以大大减少湿作业，提高建筑施工的效率与经济性。同时，用加气混凝土板材作屋面板更有生命力，所以，加气混凝土板材市场非常广阔。济宁市是山东省发展应用加气混凝土较早的城市，90年代初期原济宁电厂就开始生产加气混凝土砌块，并在一些工程中得到了应用，如济宁的圣地大厦等。目前济宁市已经禁止使用实心粘土砖，禁止使用空心粘土砖也指日可待，而济宁市只有2家生产加气混凝土的工厂，目前产品销售形势较好，产品不但在济宁市场应用，而且还销往菏泽、沛县、丰县等地，部分砂加气混凝土还出口东南亚国家，产品的市场应用前景光明，已有多家企业提出了上马此项目的构想。所以，进行此生产线的建设易早不易晚，一定要抓住机会。第三章 建厂条件及原材料要求一、 生产场地选址与建设 鱼台县经济开发区。二、原材料要求生产所用原材料为粉煤灰（砂）、水泥、生石灰、石膏、铝粉（膏）等。1. 粉煤灰：应符合JC409-2001《硅酸盐建筑制品用粉煤灰》标准SiO2 ≥40%SO3 ≤2%烧失量 <12%细度为 0.08mm方孔筛筛余量<15%（达不到要求应进行磨细）放射性应符合GB6763规定砂：应符合JC/T622-1996《硅酸盐建筑制品用砂》标准 SiO2≥65%K2 O+ Na2≤ 5%含水率 ≤ 8%含泥量 ≤ 8%无树皮、草根等夹杂物放射性应符合GB6763规定球磨后细度为 0.08mm方孔筛筛余量<15% 2. 水泥：应符合GB175-1999标准的32.5R普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥。3. 生石灰：应符合JC/T621-1996《硅酸盐建筑制品用生石灰》标准有效CaO≥75%MgO ≤5%SiO2 ≤5%CO2 ≤5%消解速度 ≤15min消化温度 ≥60℃细度为 0.08mm方孔筛筛余量<15%4. 磷石膏：CaSO4·2H2O>70%5. 铝粉膏（水剂型）：应符合JC/T407-2000《加气混凝土用铝粉膏》标准固体分 ≥65%（GLS-65型）或≥70%（GLS-70型）固体分中活性铝含量≥85% 无团粒细度为0.075mm筛筛余 ≤3.0%发气率： 4min≥40-60 16min≥90% 30min≥99%三、主要原材料来源及品质 粉煤灰（砂）：运到厂区原材料堆场存放，质量指标应达到加气混凝土生产要求。水泥：使用本地或附近生产厂的散装水泥，由罐车运至厂区后气力输送至水泥库备用，产品质量达到国家32.5R普通硅酸盐水泥标准。石灰：就近采购，产品质量达到加气混凝土的生产技术要求。石膏：就近采购，产品质量达到加气混凝土的生产技术要求。铝粉（膏）：就近采购，产品质量达到加气混凝土的生产技术要求。稳泡剂等添加剂：就近采购。四、建厂条件1. 供电电源：由县电变压后接线至加气厂生产车间配电间，办公用电也由配电间接线。2. 给排水(1) .生产用水使用地下水或自来水， 水质要求:水温：20~35℃PH值=6.5~7.5Cl- <30ppm不溶物≤500mg/L硫酸盐≤600mg/L糖含量≤500mg/L钙硬度(CaCO3)≤500mg/L(2).锅炉用水直接从自来水管网引水或由地下水净化后使用，生活用水直接从自来水管网引水。(3).排水：生活废水经处理后，排至城县污水管网。 厂区及道路雨水可直接排放。生产中的废水全部回收利用。3. 动力本工程生产及生活用蒸汽均由本厂自建锅炉供应(如条件许可也可以直接从热力管道接入蒸气)，根据使用要求向各用汽点供应。 生产线所需蒸汽为压力1.2Mpa，温度185℃的饱和蒸汽。4. 生活福利设施根据生产及实际情况建设。5. 自然条件根据本地水文地质条件进行工程规划和建筑设计。 第四章 加气混凝土砌块生产技术方案一、工艺方案(一) 产品纲领1. 生产能力产品为粉煤灰（砂）-石灰-水泥加气混凝土砌块，产量为年产30万立方米。2. 产品规格产品符合GB11968-2006规定的05～07级砌块要求或根据用户的要求制定。表1 加气混凝土砌块的一般规格长 度（mm）高 度（mm）宽 度（mm）600 200 250 300 60120180240（以60递增）5075100125150（以25递增）(二) 工艺方案主要特点1. 块石灰破碎经颚式破碎机一级破碎后再由球磨机粉磨成符合生产要求的灰。2. 料浆、粉料及配料用水的计量均采用电子计量秤，原材料配料过程及浇注由总控制室集中控制。3. 料浆浇注方式采用定点式浇注搅拌机进行浇注。4. 切割机采用国产翻转式分步切割机，生产效率高，产品外观尺寸精度高且成品率高。坯体切割后最大净尺寸为4.2×1.2×0.6m。5. 采用10条规格为φ2.0×33m，双端手动上开门形式的蒸压釜，可满足年产量30万立方米合格品的生产需要。（三） 生产工艺流程简述1. 原材料储存及处理(1). 粉煤灰 从原料堆场运到制浆机，加水制成一定浓度的料浆，经渣浆泵泵入料浆储罐内备用。 （用砂时：生产用砂由装载机运送至进砂斗，经砂斗下的定量给料机构给料，经皮带输送机送进球磨机，同时加入一定量的水，经球磨后制成一定细度和浓度的砂浆，经渣浆泵泵入料浆储罐内备用。）(2). 生石灰块状生石灰运至厂区石灰堆棚内堆放，然后经颚式破碎机破碎，破碎后由斗式提升机送入石灰库中存放。粉磨时，小块石灰由库底给料机定量送进磨机进行粉磨，磨细灰经螺旋输送机送至斗式提升机，提升至粉灰储仓内储存备用。(3). 石膏使用工业废料磷石膏，运入厂区石膏原料堆棚内堆放，使用时按一定比例加入制浆池。(4). 水泥散装水泥由散装水泥罐车运入厂内，直接泵入水泥库内备用。(5). 铝粉（膏）由外地购入桶装或袋装铝粉（膏），存放于铝粉库内。使用时由电动葫芦吊至配料楼二楼，然后由人工计量后投入铝粉搅拌机内搅拌成5%浓度的悬浮液备用。(6). 边角料、废料浆浇注机底下的冲洗废水直接排放到废料制浆池内，切割下来的边角废料经打浆后制成一定浓度的废浆液，泵入废浆储存池内备用。 (7). 配料、搅拌、浇注料浆由浆泵直接泵入电子料浆计量秤内进行计量，当料浆重量达到配料要求时，自控系统关闭浆泵，废料浆的计量方法相同。计量好的料浆直接放入浇注搅拌机内搅拌（根据需要另加入一定量的计量水）。石灰、水泥由各自储仓底部的单螺管给料机送入配料楼上的电子粉料计量秤内，经累积计量后由螺旋输送机送到浇注搅拌机内与浆料混合搅拌。铝粉由人工计量，倒入铝粉搅拌机内制成悬浮液，每模配制一次。搅拌好的悬浮液直接放入浇注搅拌机内。料浆在浇注前温度应达到工艺要求。浇注时，模具通过摆渡车运送就位至浇注搅拌机下等待浇注。(8). 切割、编组坯体经静停初养达到切割强度后，由脱模吊具吊至切割机上，脱模后将坯体翻转900，分别完成水平切、横切等工序，完成对坯体的六面切割工作。 切割好的坯体经编组吊具进行码放，至釜前轨道编组后，等待进釜蒸养。(9). 蒸压及成品编组好的坯体由卷扬机拉入蒸压釜内进行蒸压养护，蒸养全过程约12h，压力1.2MPa，温度185℃左右。制品经蒸压养护后由卷扬机拉出釜，经人工装卸后，直接运到堆场存放或经包装后堆放。(10). 底板返回、组模涂油成品装卸完成后，蒸养小车及底板经由出釜摆渡车运到回车线回至组模线，重新组模后进行清理涂油，进行循环利用。（四） 生产工段及工作制度 类别生产工段周 别班别备注生产车间原材料处理工段不连续周2配料浇注工段不连续周2静停初养工段不连续周2切割编组工段不连续周2蒸养工段连续周3成品出釜工段不连续周2辅助生产 车间配电连续周3配汽连续周3空压机房不连续周2机修不连续周2化验室不连续周2 全年生产天数：300天，每班有效工作时间：10h（五） 劳动定员(见下表)序号工段及岗位名称班次班 次轮休替补合计 1 2 31原材料加工处理工段 10上料工（驾驶装载机一人） 2 2 2 4磨机工 2 2 2 4辅助工 2 1 1 22配料浇注工段 6配料工 2 1 1 2浇注控制工 2 1 1 2涂油工 2 1 1 2 3静停初养工段 6静停管理工 2 1 1 2浇注摆渡车 2 1 1 2辅助工 2 1 1 24切割编组工段 10切割机控制 2 1 1 2组模工 2 1 1 2行车工 2 2 2 4辅助工 2 1 1 2 5蒸压养护工段 6配汽工、空压机 3 2 2 2 6 6成品出釜工段 10出釜工 2 1 1 2成品辅助工 2 3 3 6 7生产辅助工段7跟班机修工 2 1 1 2跟班电工 3 1 1 1 3化验员 2 1 1 2 8销售人员 4 4 9厂部管理及后勤人员 1 8 8 10总计 65（六）主要工艺参数1. 原材料技术要求同第三章2. 工艺参数(1). 基本配合比粉煤灰（砂）∶石灰∶水泥∶石膏：废料=65∶18∶8∶3：6铝粉占干物料总量的0.075%；水料比：0.6～0.65。注：具体参数还须根据原材料的实际情况进行调整。(2). 料浆搅拌浇注周期加料浆、废料浆：1分钟；加水泥、石灰料：1.5分钟；加铝粉悬浮液：30～50秒；搅拌至均匀：~3分钟；浇注：1分钟；搅拌浇注工作周期：6~7分钟；浇注温度：35℃～38℃。(3). 坯体静停静停时间： 1.5～3h；静停室温度： ~40℃左右；坯体静停后至切割强度： 0.2～0.3MPa。(4). 坯体切割周期： ～6分钟。(5). 蒸压制度抽真空： 0～-0.06MPa ~ 0.5h升压： -0.06～1.2MPa ~2.0h恒压： 1.2MPa(温度193℃±) ~7.5h降压： 1.2MPa～0 ~ 2h合计： 12h单位制品耗汽量： 180kg/m3。（七） 物料平衡表年产30万m3砂加气混凝土制品厂物料平衡表（干体积密度620kg/ m3）序号物料名称单位每立方米用量每 模用 量小 时 用 量班用量（10h）日用量年用量（300天）1制成品m310163048002合格品m310003000003 粉煤灰（砂）t0.41.2110.28102.8205.6617104生石灰t0.1080.326 2.77 27.7 55.4 166265水 泥t0.0480.1451.2312.324.673806石膏t0.0180.0540.4594.599.1827547 稳泡剂kg0.160.484.0840.881.6244809铝粉膏kg0.461.3911.81182367080010配料用水t0.41.2110.28102.8205.66171011其他用水t 50 1500012废机油等kg0.41.2110.28 102.8205.66171013蒸汽t0.180.544.646 1384140014电度25806806800136004080000说明: 本表按每班有效工作时间10h计算，每7分钟浇注一模， 每天可浇注168模，年工作天数300天计算，除蒸压釜工段为三班制生产外，其它工段每天均为两班制生产。 原料及成品的贮存序号物料名称储存形式1粉煤灰（砂）堆场2块状石灰堆棚、料仓储存3石灰粉料料仓储存4水泥料仓储存5石膏堆棚储存6 铝粉（膏）仓库存放7成品堆场储存（八） 主要设备选型1. 磨机根据石灰粉料在生产中的消耗量选取干料磨：选用Φ1.5×5.7m磨机（干），产量为4~5t/h，生产一班产量可达40~50t，能满足生产要求。生产砂加气混凝土时，根据砂在生产中的消耗量选取湿磨机规格为：Φ2.2×7.5m湿式磨机，产量为~15t/小时，能够满足生产要求。 2. 浇注搅拌机每模产品体积约为3.4m3，每次浇注料浆体积约2.1m3，选用有效容积3.6m3的浇注搅拌机，其容量已足够满足生产要求，年产30万立方米加气混凝土制品二班制生产， 浇注搅拌机产量必须达到每小时8.5模，而该类型搅拌机能满足生产要求。3. 蒸气 根据生产实际用汽量为5.3t/小时，从电厂直接接管供气到生产线配气间后再分配。4. 切割机组年产30万立方米加气混凝土制品，选用翻转式切割机，其切割周期为6分钟，二班制生产，每班有效工作时间10h，能满足年产30万立方米的生产要求。5. 蒸压釜规格(m)模具规格(m)每模制品体积(m3 )每釜容纳模数(个)每釜容纳制品体积(m3 )Φ2.0×26.54.2×1.2×0.63.024 1236.288年产30万m3加气混凝土选用10台Φ2.0×33m蒸压釜， 每台釜12h周转一次，每天可出釜168模，能满足生产要求。二、总图运输（一） 工艺设计依据1. 根据建设单位提供的项目批文及土地实地测量红线图。2. 根据建设单位有关人员认可的工艺方案。6. 根据总图设计的一般规范要求。7. 根据建设单位与设计人签定的委托设计合同。（二） 厂区概况根据实际进行。（三）总平面布置拟建加气混凝土砌块厂的平面布置应按工艺要求及总平面布置的一般原则，结合地形等特点，在满足生产及运输的条件下，尽量节约土地，力求布置紧凑，以便扩大堆场面积，提高场地利用系数。在满足生产工艺、安全防火、卫生、采光等要求的前提下，适当划分厂区。各区既有明确分区，又保持一定联系，做到粉尘、污染、噪音远离行政生活区。新建加气混凝土厂从总图布局上，主要分为原材料堆场及处理区，生产区和生活行政区。新建加气混凝土厂厂区设一主出入口，用于成品运输及人员出入。新建加气混凝土厂应设消防通道，厂区主要道路均宽6m。具体见总平面布置图。（四）厂区建筑物面积估算（具体见工艺设计提供的总平面布置图所列项目）序号建（构）筑物名称建筑面积（m2）备 注1主车间（切割车间）588单层排架2配料楼216框架3静停预养间348砖混4编组及出釜2251钢结构5石膏、块石灰堆棚及破碎间105砖混、简易钢结构6料浆储罐房180简易钢结构7磨机房（砂）210砖混8配电间及空压机房 33砖混9配汽间32砖混10门卫11成品堆场~8000混凝土地面12釜坑748钢筋砼13辅房90钢结构有 关 指 标总用地面积 ~ 30000 m2 总建筑面积 ~ 4237 m2（五）厂区给水排水1. 给水本项目方案采用生活—生产—消防给水系统，生产用水直接从电厂接入使用，生活及消防用水从城市给水管网接管路引入厂内。2. 排水生活污水经厂区污水管道排入城市污水管道。生产污水全部循环利用，厂区雨水排入厂区雨水管道。总体排水采用明沟与暗沟相结合的有组织的排水方式（给排水专业具体设计）。（六）厂区供电、供热1. 供电由电厂接线至生产线配电间。生产线总装机容量约600KVA（砂9850KVA）。2. 供热生产用汽和生活用汽均由电厂供汽，接管至生产线配汽间的分汽缸，再按需要分配使用。 （七）交通运输名 称单 位年运量运输工具备注成品立方米＞300000汽车运出粉煤灰（砂）吨61710汽车运入石灰吨16626汽车运入水泥吨7380汽车运入石膏吨2754汽车运入铝粉膏及废机油等吨~158汽车运入注: (1)使用磷石膏时按30%含水率计算。(2)成品可按840kg/m3（约35%含水率）计算出年最大运输量。（八）厂内道路及成品堆场面层结构1. 主要道路宽8m，为混凝土路面。2. 车间引道为6m宽混凝土路面。3. 成品堆场及原材料堆场为混凝土地面。4. 厂区应有围墙。三、建筑结构（一）建筑结构方案建筑工程方案是根据加气混凝土生产工艺及工厂设施对建筑物的要求而定的。工厂建筑在本着适用、经济的前提下，力求明快新颖，风格统一。结构选型和建筑构造上尽量做到因地制宜，技术先进。建筑材料选用上结合实际情况，应用新型建筑材料。在结构选型上，采用标准化构件，减少结构类型，增加构件的通用性，在构件制作上工厂化生产与现场制作相结合，在建筑构造上简单、合理、技术可靠，以提高装配化程度，加快施工进度。根据工艺专业和环境保护要求，本方案所有建筑对采光、通风、日照无特殊要求，只要能够满足规范规定则可。建筑安全等级为二级，耐火等级为二级，生产的火灾危险性为丁、戊类，抗震设防烈度以当地要求确定，主导风向为东南风。配料楼部分采用钢筋混凝土框架结构，主车间单层厂房及出釜车间部分排架结构均采用钢结构，其他辅房及单项建筑采用砖混结构及简易钢结构（具体由建筑设计确定）。（二）建筑物组成序号建（构）筑物名称结构形式备 注1主车间单层排架钢结构2配料楼二层钢筋混凝土框架钢结构3静停预养间砖混4 编组间、出釜间单层排架、钢结构5块石灰、磷石膏堆棚简易钢结构6磨机房、破碎间砖混7门卫砖混8成品堆场混凝土地面9料浆储房简易钢结构10釜坑及其他设备基础钢筋砼结构四、给水排水（一）给水系统本项目方案采用生活—生产—消防给水系统。生产用水由电厂直接接管，在本厂入口处设置水表计量。生活和消防用水均从自来水管网引入，引入总管管径DN80mm。生活用水：用水量： 最高时Q时1=1.0t/h, Q日1=20t/d。生产用水:根据工艺专业提出的设计要求，生产线主要用水点为：制浆用水及地面冲洗用水； Q时2=12t/h球磨机冷却用水； （循环使用） Q时2=1.5t/h配料楼上浇注搅拌机、料浆计量秤、砂浆贮罐冲洗用水； Q日2=1t/d配料楼上铝粉搅拌机制浆用水； Q时2=~0.3t/h 废浆池制浆用水； Q时2=~0.4t/h真空泵冷却用水。（循环使用）其它用水： Q日2=10t/d消防用水量：按建筑设计防火规范（GBJ16-87），本工程建筑物耐火等级为二级，生产的火灾危险性为戊类，故建筑物内不设消防系统。室外设二个室外消火栓（地下式），消防用水量15l/s。总用水量： Q日总=250t/d（二）排水系统生活污水：厂区设置化粪池处置生活污水，处置后的水排入厂区污水管道。生产废水：生产过程中产生的废浆、废水均汇入废浆池，制浆后使用。雨水：设置雨水管收集后排入厂区雨水管道。五、暖通动力工程1. 蒸汽动力系统：本设计方案所用蒸汽由电厂接管供应饱和蒸汽，压力为1.3Mpa，温度195 ℃引入车间配汽间后，经分汽缸分配按需要分别送入每一条蒸压釜及其他用汽点。根据工艺设计要求，生产车间用汽点及参数为：（1） 蒸压釜用汽 4.6t/h 1.2Mpa，（2） 预养室用汽 0.3t/h 0.3Mpa，（3） 浇注机用汽 0.2t/h 0.3Mpa，（4） 生活用汽 0.2t/h 0.3Mpa，蒸压养护制度采用抽真空，升温、恒温、排汽四个过程。因此在配汽间设置真空泵，为了利于环境保护，蒸压釜排汽采用集中于排污口排汽，以减少排汽点。配汽间至蒸压釜之间蒸汽管道及排汽管道均架空敷设，预养室排管散热器沿墙或沿蒸养车轨道敷设。蒸汽动力系统均采用手动控制，总用汽量合计5.3t/h。2. 压缩空气系统根据工艺专业提出的要求，本设计方案用气点为：（1） 生产线气动阀门用气，（2） 料仓（库）下料口助卸用气。总用气量2.0m3/min，压力0.8Mpa，选用一台低噪音螺杆空气压缩机配储气罐。六、电气与控制1. 配电设计生产线设总配电间，从电厂直接接线，然后再分配到各用电点。根据工艺设备的具体布置，该生产线用电设备主要集中在配料楼部分及原材料处理工段。因此该生产线配电间设在配料楼底层旁，配电间具体位置见工艺平面图。具体以专业设计为准。2. 加气混凝土车间工艺设备生产过程控制设计生产线上用电设备的控制是根据工艺设备要求进行的，主要采用集中控制和分散控制相结合的形式。对工艺生产过程的物料输送及给料设备实现电气联锁。按逆物料输送方向开机，按顺物料输送方向停机。石灰，水泥储仓设备进行料位上限位检测。浆料储罐设备进行料位上限位检测。石灰，水泥，砂浆料（废浆）配料计量均采用电子计量秤进行计量。配料楼给料（浆料、粉料）、计量、搅拌浇注由配料楼二层总控制室进行集中控制，球磨机、切割机等设备均由现场分散控制。3. 防雷接地.该方案建筑物属于三类建筑物防雷，其防雷装置采用避雷带防雷。沿配料楼屋顶安装避雷带。本建筑物设二处引下线，引下线与接地极连接。电源进户处做重复接地。 第五章 环境保护与安全卫生一、环境保护1. 本项目执行标准(1).《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90“II”类标准；(2).《污水综合排放标准》GB8978-96表3“二级”标准；(3).《水泥厂大气污染物排放标准》GB4915-1996表5“二级”标准。二、生产车间环境保护措施加气混凝土是以砂、水泥、生石灰、石膏为原料，经配料、浇注、切割、养护等工艺过程制成。工艺流程主要分为原料输送、提升、磨细、计量、浇注、养护等工段。对环境产生污染的主要是粉尘、噪声及少量污水。在设计过程中针对不同的污染源分别采取不同措施，使之排放浓度达到国家要求标准。粉尘主要产生在原材料处理和配料工段，生石灰在破碎、粉磨和输送过程中会散发粉尘，在工艺方案中尽量减少落差，并选用除尘设备，尽量控制粉尘的扩散。配料工段产生的粉尘原料为石灰、水泥，按GB4915-1996《水泥厂大气污染物排放标准》属二类区工业粉尘，执行表5"二级”标准。主要排尘点：A.破碎机给料口扬尘点，扬尘浓度为15g/m3；B.块状石灰库及石灰、水泥粉料仓顶部三处排尘点，扬尘浓度15g/m3。除尘措施：对于A处排尘点，分别按点设置除尘器，采用吸罩管道收集除尘，所选用除尘器（MC48-Ⅱ），除尘效率均在n=99.7%，处理后排尘浓度为45mg/m3。对于B处排尘点，选用HYS-2（仓）除尘机组，除尘效率99.7%，处理后扬尘浓度为45mg/m3。对地面产生的落尘，应及时冲洗，防止二次扬尘。各扬尘点经过处理后，均可满足GB4915—1996《水泥厂大气污染物排放标准》表5二类区新建厂“二级”排放标准。噪声主要是由蒸压釜、破碎机、球磨机产生的。主要噪声源：A、蒸压釜排气，高空排气噪声距声源20m处，噪声可达97dBA；B、破碎机、球磨机，距声源一米处，破碎机噪声为82dBA,球磨机为98dBA。防治措施：对A点噪声源，加设喷注耗散型消声器，消声量不低于85dBA。对B点噪声源，在设计中将破碎机加设隔音罩；对球磨机房墙休采用吸音材料封隔。经过上述措施处理，其相应车间外噪声可控制在50dBA以内，可满足GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》“II”类标准要求。主车间废水主要有少量冷却水和蒸汽冷凝水以及地面冲洗废水，主要污染物为SS（490mg/L）和ph值（7.2～9.5）的污水。在生产过程中，料罐冲洗形成的废浆水，设计上采用全部利用的方案；蒸汽冷凝水设计上也全部回收利用。三、职工安全卫生1. 安全(1).为保证人身安全和设备正常运转，应制定各工序生产操作规程和防火规程。(2).对设备旋转的外露部份应设安全防护罩。(3).地坑、平台设置安全栏杆。(4).设备均设检修起吊钩。(5).电气设置接零保护和紧急事故开关。四、工业卫生改善劳动条件，尽量采用机械化生产。采取措施抑制粉尘冒泄,使车间内空气含尘量小于10mg/m3 。设男女更衣室及卫生间。配带防护用品、防尘面具。五、环保设备投资及分析环保设备（除尘）见设备表，水处理设备暂不考虑。喷注耗散型消声器及蒸压釜排污罐随主机购进。 第六章 节能降耗一、加气混凝土的能耗指标及分析1. 生产能耗参照有关原材料生产能耗指标计算，加气混凝土生产能耗一般在70Kg～90Kg标煤/m3 ，而普通实心粘土砖生产能耗一般在160Kg~175Kg标煤/千块，即110Kg～120Kg标煤/m3 ，年产30万立方米加气混凝土砌块比相同产量的实心粘土砖，每年能节约能源折合标煤约9800t标煤/年。2. 建筑能耗参照有关指标数据计算，砌筑每平方米墙面(24cm墙)所用粘土实心砖所含能耗在27Kg标煤/m2 左右，而砌筑每平方米墙面(20cm加气砼)所用加气混凝土砌块所含能耗仅为20Kg标煤/m2 左右，仅这点20cm加气砼砌墙就比24cm粘土实心砖砌墙节约能源7Kg标煤/m2 。二、工艺设计降耗措施加气混凝土生产工艺蒸汽管道及蒸压釜，采用玻璃棉套进行保温， 蒸汽温度为194℃时，每米可减少热量损失400KCal/m.h，整个加气混凝土车间全年可减少热量损失6.0×108 KCal/年。三、本项目的节能效果及评价加气混凝土每立方米生产能耗，与普通实心粘土砖相比，节能率在30%左右。采用加气混凝土建造工业与民用建筑比采用普通实心粘土砖降低了建造能耗，节能率在25%左右。采用加气混凝土取代普通实心粘土砖作为维护结构，减少了采暖能耗，节能率大约在60%左右。另外，在加气混凝土生产线工艺设计中，通过采取保温措施，每年可减少很多的热量损失，减少了能源的生产流失。综上所述，加气混凝土与传统墙体材料粘土砖相比是一种很好的节能材料，平均可比节能率达38%左右。 第七章 固定资产投资估算总投资构成表 单位: 万元(人民币)序号项 目金 额 1土地及临时用房（~40亩） 2设备（参考设备表）~2800 3设备运输60.00 4土建、设备基础（不含配套设施）480.00 5设备安装、调试等（含辅材）280.00 5电、气、水、汽安装等（含630KV变压器一台）350.00 6办公费50.00 7设计及技术服务费(生产调试)60.00 8不可预见费200.00 9合计~4280.00说明：以上未计算土地购置费。技 术 经 济 指 标序号指标名称单 位指 标 值备 注1生产规模(实际产量)m3300000砌块2年工作日天3003全年原材料消耗4粉煤灰（砂）t617105石灰t166266水泥t73807磷石膏（干）t27548铝粉（膏）t719其他（废机油等）t8710年耗电量万度40811年耗水量m37671012年耗气量吨4140013工厂总占地面积m2~3000014建筑面积m2~4237不含配套设施15设备总重量吨约720(砂780)工艺设备16设备总装机容量kw约600(砂985)17年货物运输量万吨21.46218其中：运入万吨8.86219 运出万吨12.620总投资万元1570其中：固定资产投资万元 流动资金万元120 建设期利息万元21年销售收入万元2400以销售价160元/ m3计22年销售成本万元1725以成本价115元/ m3计23其中：可变成本万元24 固定成本万元25年利税总额万元67526年折旧额万元~12027职工人数人6728全员劳动生产率m3/人·年223829投资利税率%30投资回收期年2.8不含建设期第八章 对建设进度的建议序号 台票 内 容2012年2012年34567891可行性研究报告编制及审批、施工图设计2土建施工、设备订货3设备安装、人员培训4试生产、正式投产第九章 结论 一、本项目产品—-加气混凝土砌块是利废环保的建筑材料，是国家鼓励发展的建材产品之一，符合国家产业政策。二、本项目建设地点在经济发展较快、经济发展势头强劲的济宁市鱼台县（山东腹地），目前济宁只有2家加气混凝土砌块生产线，相对而言产品供应量有限，一旦大面积使用，就会产生供应紧张。因此，在济宁市鱼台县建设一条加气混凝土砌块生产线，肯定具有良好的市场前景。三、本项目所选用的设备为国内加气混凝土生产线专用设备，经过长期的实践检验，设备先进可靠，能保证产品质量达到国内一流水平。四、本项目建设条件具备，建设用地、原材料、水、电等均能保证。五、本项目投产以后，对环境不会造成污染,“三废”经处理后能达到环保标准要求。六、本项目的财务内部收益率和投资回收期等指标较好，具有较好的盈利水平，有一定的抗风险能力。综上所述，本项目是可行的，建议相关单位尽快实施。
〘十六〙加气站年终工作计划
各位领导、各位同仁：
大家好！
担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：
一、经营情况：
xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20xx年一年售气量：xxx万方气。平均日售气量为： xxx方气。
二、内部管理：
1、制度建设：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性：
我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
三、安全管理：
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四、今后努力的方向：
1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。
3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。
〘十七〙加气站年终工作计划
时光飞逝，转眼一年已经过去，从xx已有xx个月之久，从设备的变化到环境的转变，虽然开始让我有些摸不着头脑，但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对xx的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这一年来我得到了什么？失去了什么？在以后的工作中准备从哪几个方面着手？下面就是这一年来的工作总结：
安全方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题，在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。xx又是母站，负责各个县市的用气供给，每天都有数十辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力，充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟，拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损失，确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。
节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制，坚决做到对压缩机用油的节省，密切关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、漏等现象，杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针，用最节省的方式为公司获取做大的利益。
卫生方面：在确保安全运营的同时，也必须做到卫生的干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证卫生一样净，草坪一样高，机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面，有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情，这样就有更多的回头客。
在这一年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增，开始也有过些许情绪，工作积极性也不比从前，毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在下一年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度，首先要从设备的技术方面着手，进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识，空闲之余，多看一些管理方面的书籍，不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养，在以后的工作中也是百利而无一害。
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