天虹经理转正总结|天虹经理转正总结(范本十二篇)

发布时间：2022-03-30

天虹经理转正总结(范本十二篇)。

天虹经理转正总结之一

一、引言

作为绿地工程部的一员，我有幸成为一名工程经理，并成功通过了转正评定。在这一过程中，我积累了宝贵的经验，并取得了一些令我自豪的成就。通过对我的工作进行总结，我希望能够向大家分享我的心得，并进一步提升我的工作能力。

二、工作概况

作为一名绿地工程经理，我主要负责项目的计划、组织、协调和控制。在工作中，我密切关注项目的进展情况，并与各个相关部门和团队保持良好的沟通。在项目进行中，我在每个阶段都提供了全面而详细的工作计划，以确保项目按时、安全、高质量地完成。

三、专业技能提升

在工作中，我不断提升自己的专业知识和技能，以应对复杂的工程项目。我积极参加各种培训和学习机会，深入了解绿地工程的各个方面，包括设计、施工、质量控制等。同时，我还参与了一些行业交流会议和研讨会，与其他专业人士进行交流和学习。这些努力使我在项目中能够更好地理解和解决问题。

四、项目管理能力

在项目管理方面，我注重规划和组织工作。我带领团队制定了详细的计划和时间表，并确保每个环节都能按时完成。在项目进行中，我及时发现问题，并采取措施进行调整，以保证项目的进展和质量。同时，我也清楚地了解到，团队合作对于项目的成功非常重要。因此，我始终与团队成员保持良好的沟通和协调，鼓励他们发挥自己的优势，共同解决问题。

五、沟通与协调能力

作为一名工程经理，良好的沟通与协调能力对于项目的顺利进行至关重要。在项目中，我始终保持与各个部门的高效沟通，确保信息的及时传递和交流。我能够与各个团队成员建立良好的工作关系，并理解他们的需求和意见，进而进行协调和解决问题。通过这种方式，我成功地推进了项目的进展。

六、总结与展望

通过本次转正工作的经历，我不仅提高了自己的专业知识和技能，也锻炼了自己的领导能力和项目管理能力。在未来的工作中，我将继续深入学习和提升自己，不断适应和应对各种挑战。我相信，只有不断进步和完善自己，才能在这个竞争激烈的行业中取得更大的成功。

总之，作为一名绿地工程经理，我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。也希望通过我的努力和付出，能够为团队带来更多的成果，并在未来的工作中取得更大的成功。谢谢！

天虹经理转正总结之二

一、

时间过得飞快，转眼间我已经在这家园林公司工作了三年。回顾这段时间，我经历了许许多多的挑战和机会。随着工作的积累和经验的增加，我很荣幸能够顺利完成公司提供的园林经理转正考核，成为公司正式的一员。在这篇文章中，我将详细总结我在这三年中的成长和进步。

二、工作经验的积累

作为一名园林经理，我承担了许多责任和任务。最初，我主要负责园林项目的规划和设计，以及施工的监督和管理。通过与团队成员密切合作，我学会了如何制定合理的工作计划，并确保项目的顺利进行。同时，我也加强了与供应商和客户的沟通能力，以便更好地满足他们的需求和要求。

在过去的三年中，我逐渐扩大了我的职责范围。除了项目管理，我开始参与公司的市场推广和业务拓展工作。通过与销售团队的合作，我学会了如何制定市场营销策略，并亲自参与客户的接洽和合同谈判。这些经验让我逐渐成长为一名全面发展的园林经理。

三、团队管理和领导力

作为园林经理，团队管理和领导力是非常重要的。在这个过程中，我学会了如何激励团队成员并带领他们完成工作。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并及时给予肯定和奖励。同时，我也学会了如何处理团队中的冲突和问题，以确保团队能够和谐地合作。

为了提高自己的领导能力，我还参加了多个管理培训课程和研讨会。通过这些学习，我学会了更好地分配任务，提高团队的效率和协作能力。我相信，作为一名园林经理，良好的团队管理和领导力才能真正发挥出团队的最大潜力。

四、专业知识和技能的提升

园林行业是一个不断发展和变化的行业，作为一名园林经理，我深知自己不能停止学习和成长。因此，我积极参加各种专业培训和学习活动，以不断提升自己的专业知识和技能。

在过去的三年中，我获得了土木工程师和园林设计师的证书。这些证书的取得不仅提高了我的专业水平，还让我更加自信地面对各种工作和挑战。同时，我还参加了许多行业会议和展览，与其他园林专业人士交流和学习。通过这些活动，我不仅了解到了最新的园林设计和技术趋势，还拓宽了自己的视野。

五、个人心得和展望

回顾这三年的工作经历，我深感自己在园林行业中的成长和进步。通过不断学习和积累经验，我已经具备了一名合格园林经理所需要的技能和素质。我将继续努力提升自己的专业能力，不断追求卓越。

未来，我希望能够在园林行业中发挥更大的影响力。我计划在接下来的几年中，进一步提升自己的技能和知识水平，并积极探索创新的设计理念和施工工艺。我也期待能够在公司的发展中发挥更大的作用，为公司的成功尽自己的一份力量。

园林经理转正考核是我工作生涯中的重要里程碑。通过这次考核，我不仅更加坚定了在园林行业发展的信心，还明确了自己未来的目标和方向。我将继续以积极的态度和全力以赴的精神，为公司的发展贡献自己的力量，以成为一名更好的园林经理。

天虹经理转正总结之三

正文：

这个世界上有两种人，一种是站在外面看热闹的人，另一种则是勇敢闯荡的人，就像我的前任经理。她是一个很普通的女孩，在大学毕业后参加了食堂的招聘。当时，她被分配到食堂工作的一线，每天早上5点多就到达现场，直到晚上8点才回家。

在她的身上，我看到了坚持、毅力、勇气和韧性。她工作非常努力，对工作的热爱和执着让她的努力和付出被客户们经常赞誉，管理层也看在眼里。从那时起，她被委派为团餐经理，成为公司食堂的管理层成员。她每天都认真地研究食谱，探索新的料理和创意餐点，关注每一个客户的味蕾诉求和饮食偏好。

几年过去了，在经验和时间的积累下，她推陈出新，不仅为食堂的贿赂带来更多便利和舒适，她也开始了自己的创业。有一天，她接到公司大佬的电话，在电话里，大佬对她的推陈出新和创造力大加赞赏，最后慷慨地给予她升职和涨薪的机会，让她成为了正式的食堂经理。

这个消息传来，在食堂里立即引起热烈反响，大家纷纷祝贺她，同时也感慨这一点一滴的坚持和执着是值得的。她的经历和成功对我们这些从食堂一线开始的员工来说，深深地影响着我们的态度和信心。

在她的领导下，我们对待自己的工作也充满热情和动力。每天，我们都是在自己的工作中追求新的进步，并为寻求更好的服务和质量而努力。我们的成功感觉比任何东西都珍贵。

在她的经验和意志的支持下，我们在自己的工作中不断成长并获得自己的成功。这也是我们所珍视的每一个客户对我们的信任和支持所获得的回报。

作为一个团队的成员，我和我的同事们都为经理的成功感到自豪。她的故事是我们的故事。它是我们在工作中遇到挑战时，鼓舞和支持我们的经验和智慧。她向我们证明了，毅力追求梦想是值得的，而且可以转化为实际的结果。

在食堂经理成为正式员工的神圣时刻，她的道路展现出真正的光彩。她的成功鼓舞你我，让我们重新审视自己的成功和成就。

“成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续积累而成。我们没有理由放弃！”

天虹经理转正总结之四

一、通过培训学习和日常工作积累使我对方阵教育有了一定的认识。

在x月底x月初的学习交流中认识了一些新同事，我拿到的第一份资料就是介绍方阵教育.员工手册，当时只是觉得企业规模很大，和几位老师交谈后，感觉几位老师很和蔼可亲。对其它方面就不太知道了，特别是对项目策划行业几乎一无所知。通过两个月的亲身体会，对策划行业和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解释为“细节决定成败，思路决定出路，”确实是很恰当，我对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是方阵培训学院能发展壮大的重要原因。在简短的时间实现跨越发展的确很不容易，争做到百年方阵的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。就像我们的刘老师一样，他常常说到：只要你用心学习，没有什么不可能的。现在的我虽然还处于学习阶段行业，我相信今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

方阵教育.员工手册中写到爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，两个月里一直保持一个观念早到不迟到。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司考务工作;(2)负责策划中的协助工作;(3)办公室部分打印和临时工作;(4)负责领导布置考核的相关工作及任务。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以时间来锻炼自己的能力，以致做事没什么效率感。现在亲手做，无论是以什么身份来学习，我领悟到了，从自己什么都不会的情况下，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。在些默默的祈祷祝福我的或者说我们的明天会更好。

天虹经理转正总结之五

拈花只为伊人笑，不恋江山自逍遥。

——

（一）

已经走了不知多久，如落叶一般随风而飘。

傲剑孤酒，那是你的标志；轻骑白马，那是你的知音。仗剑天涯，落魄浪子；满腹才情，逍遥书生。无根的浮萍邂逅了沾衣不湿的盈盈雨霏，注定了要立根于地。

你心系仁义，文韬武略，无一不精。然而《史书》却不曾为你添上一笔朱青，只因你是流落江湖的剑客浪子。

携手雨霏，你们是旷世情侣，高唱着“携汝手，天涯走，莫回头。人在海角忘却世间愁”的不变誓言，远避世俗。然而却无人歌赞你们，皆因你们超脱世俗，舍弃礼数，只为有情人终成眷属。

现在，我将为你们记录传奇。不用金笔，不用浓墨，只须我手中一把拙劣的笔——你们用尽一生编写的传奇，根本无须我用翎毛神笔来修饰。

（二）

两情相悦，向往天涯。你们一骑绝尘，奔向心中的天涯海角，低吟“拈花只为伊人笑，不恋江山自逍遥。”的潇洒诗篇，一路欢声笑语，游山玩水，诗情画意，留下了多少词曲作为你们恋情的见证。

《雨虹游》，抒发了你一路走来的心情。

携手觅天涯，世俗浑不耐！礼数的“奴仆”不远千里，誓将你们抓回。

尽管鹤立鸡群，终究难逃千年礼数禁锢，唯留遗憾于心。

面对“食古不化”的人们，你引歌长啸“千里追风游，漂泊岂能受困訄。仗剑叹美酒，红颜相伴任水流。”

不顾劝阻，你们毅然离去，经历困难险阻，毫不回头。终唱——“真心何相伴，溪涧树下雨茫茫。黄花随风散，玉人卧茔孤坟寒。”

（三）

轻风细雨中，你葬妻花下，悲泣往事如烟，痛吟“黄花比人瘦，只消独倚黄昏后。花落水自流，引人叹花更添愁。”

“月夜临风饮酒，人飘渺。傲剑孤酒随人寻北斗。携汝手，天涯走，莫回头。人在海角忘却世间愁。”这是你的承诺，然你未曾能与雨霏携手至天涯。

（四）

傲剑孤酒，这是你的标志；轻骑白马，这是你的知音。仗剑天涯，你是在完成那未允的诺言吗？满腹才情，你是在悲痛那凄苦的回忆吗？若是如此，那么落魄浪子更为落魄；逍遥书生却不再逍遥了······

残阳破云，雨后天际展现天虹，那是通往天涯的路途吗？

天游！“天涯何处任翔游？”你可曾发现天涯在何方？千年风尘，你是否还在苦苦追寻？是否依然傲剑孤酒，一骑绝尘······

天虹经理转正总结之六

XX区域销售工作总结

我入职XXX公司以来，一直外派至XX负责XX区域销售工作；在领导们的关怀和同事们的帮助下，通过自己的不断的努力，积极地完成了各项工作任务。现将半年来的工作作如下个人总结：

一、学习方面

从刚入职开始的几周便从XX型号、特征、价格入手了解自家产品，熟悉XX显示器市场定位、竞争品牌特征。向理论学习，向市场学习，向身边的领导同事学习。逐步提高自己的理论水平和业务能力。在后续3D产品以及具有革新意义的XX产品上市后争取在最快时间内了解新品知识、查阅测评文章，以便更迅速、更优化的完成客户的培训工作。

成绩：理论知识取得一定高度、产品卖点可侃侃而谈、XX的背景、优势可以为客户进行“洗脑”；

不足：缺乏实际操作动手能力，比如显示器工程菜单调整、使用中出现的问题解决方案；XXX的拆装虽然熟知，但客户出现误操作后电话咨询并无法识别问题的发生原因。

二、培训工作

入职后主要做了代理商以及二级客户的XX系列产品培训、XX背景知识培训，范围覆盖了XX市各行政区电脑城、XXX等地市。

成绩：在新品培训的不断推进下，使代理商业务、店面一线销售人员对新品的特征能够及时掌握，对新品的销售能够起到推进的作用；

不足：二次培训不及时，很多店面培训后未及时收集到反馈信息，这在对以后产品培训的方向上并未起到积极的作用，由于近期市场行情问题，大多一线销售人员对培训热情程度不高。

三、客户开发

入职半年内出差过XX等地进行客户开发，其中有自行前往空白区域进行大范围撒网式搜寻意向客户、与代理商业务进行后续客户谈判、与XX国代神码业务进行地市代理开发工作。

成绩：显示器客户开发并未取得成绩；XX客户进货较多，很多意向客户都会做一些常识性的销售动作；

不足：由于前期客户不敢压货，一些小客户在尝试销售后感觉产品去推销较麻烦，顾并未有二次提货；在XX铺向市场的关键时期，XX的铺货还算顺利，但在市场处于观望期时，渠道却选择了“以静制动”，使产品在推广期便接受冷宫般的待遇，渠道抱怨XX推力不足，却不肯出力。

下面是我对XX区域XX产品推进方面的一些市场了解：

1、望：XX区在XX上市初期曾实行协议免费铺货，实销后结算的策略，在前期铺货阶段取得了一定的效果，产品的出镜率较高，接下来出现了客户不肯推，没有负担、责任不愿推的问题，甚至有客户坚称XX不好推要求下架的。相比XX市区，地市、县的销售反而较之顺利，但由于前期XX的合作大客户集中在原显示器客户中，而在几个市场较大的地区显示器客户却逐渐走下坡路，这使得整体XX区域的XX销量很不尽人意；国代神州数码由于其公司政策原因并不会开发小型的客户，在寻找市级代理的过程中出现了“有且只有价格”的问题，使得很多公司并无法衡量利益取向，而其公司考核为流水考核，使得神码的横向、纵向销售人员在习惯了顺水推舟的情况下很难改变思维。

2 闻：在走访了多家店面与店员、老板了解销售情况后总结出一线城市的销售成本较高，老板、店员任务压力较大，对于新品的感觉基本已经麻木，对需要推销的产品嗤之以鼻；当地实力公司的老板多数认为XX是一个面向二、三线城市的产品，这使得XX市区出现了“强者在观望，弱者不敢上”的状况；好在东欣接手XX总代后会凭借其在地市、县的号召力为我们杀出一条血路。

3 问：在新客户的开发过程中，前期一直是客户在选择我们，思路一直是只要你肯做，就是我的客户。所以在被选择的过程中客户一直在告诉我他们为什么适合或者不适合。很多操盘手首先考虑的是产品的流水，如果目前没有量，他会觉得不适合；很多操盘手无法正确做出XX的产品定位，放到DIY区域觉得推销过程会阻碍到DIY的销售，品牌区域有排它性又无法进入；有人担心目前的渠道结构会走入价格战的窘境；释然的是大家在观望的同时都在关注，只是或许是市场或者是我们没有给到他们一个极好的下手机会。

4 切：在XX还处于新生儿阶段，急需的就是“营养”与“免疫力”，营养就是我们的市场推广力度，免疫力就是产品的质量保证与售后。公司在前提的媒体造势宣传上可谓是吸引了大部分人的眼球，效果显著。在终端推广上还有产品线单一、样式、颜色单一的问题存在，这使得很多XX在铺样中更像是一台显示器，不利于消费者观念的转向。而在产品线不断丰富的进展下，或许一线城市应该出现一些XX的专营店，真正的达到制造端前移的目的。

在接下来的工作前期，我会首先与东欣的业务出差地市，培训XX产品知识，走访当地潜在客户，努力将XX区域地市基础打牢些；特别是珠三角容量较大地区，希望今后在华南区XX的带领下，市场经理XX、区域经理XX的共同努力下，共同将XX区域的销量做强做大。

天虹经理转正总结之七

在我成为宴会经理的这一年多时间里，我有幸参与并管理了许多重要的宴会活动，不断提升自己的专业素质和领导能力。职业的成长和个人的发展离不开每一次的总结和反思。在此，我将对我这一年的工作进行一次全面的总结，以期能进一步改进自己的工作方式和方法。

我意识到与客户的沟通和需求分析非常重要。每一个宴会活动都是为了满足客户的特定需求而举办的，而客户往往对自己想要的效果和细节有着明确的要求。因此，在筹备阶段，我注重与客户进行充分的沟通，了解他们的期望和意见，并根据实际情况提出专业建议。这样做的好处是，可以确保宴会活动的成功，并在一定程度上提高客户的满意度。以往，我有时候在与客户沟通时过于被动，缺乏主动提问和建议，导致有些需求没有被充分满足。通过这次总结，我认识到了这个问题，并决心改进。

我深刻认识到团队合作的重要性。作为宴会经理，我要与很多部门的同事合作，包括餐饮、设备、布置等。在工作中，我注重与团队成员保持良好的沟通和合作，合理分配工作任务，并及时解决问题。团队的默契和协作对于顺利举办一场成功的宴会活动是至关重要的。有时候，由于时间紧迫或者沟通不畅，我未能有效地与团队工作，导致宴会过程中出现了一些小问题。通过总结和反思，我意识到只有加强团队间的协作，提高沟通效率，才能更好地完成任务。

在这一年的工作中，我认识到提前的准备和细致的计划对于成功的宴会活动至关重要。事先制定详尽的计划，包括供应商的选择、物品的订购、服务人员的安排等，可以减少意外，确保活动的顺利进行。同时，在宴会活动的工作中，我也发现及时的调整和处理突发事件非常重要。有一次，在一场重要的宴会中，由于天气突变，原计划的户外活动无法进行，我及时与团队成员商议，快速临时调整了方案，并成功解决了问题。这使我意识到在工作中，要时刻做好应变准备，并具备处理突发事件的能力。

我深切感受到学习与提升的重要性。作为一名宴会经理，我要不断学习和了解最新的宴会流行潮流和创新理念。这样，才能在工作中不断更新自己的思维，并为客户提供更好的服务。过去的一年，我参加了多个相关的培训和研讨会，并结合自己的实际经验不断提高自己。同时，我也积极寻求同行的建议和指导，并将其融入到我自己的工作中。通过这次总结，我意识到学习是一种持续的过程，只有不断学习和提升，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。

通过这一年多的工作，我深刻认识到自己的不足和不足之处，并为之后的工作制定了明确的发展目标。我将进一步加强与客户的沟通，注重团队合作的默契和凝聚力，提前做好准备和应变能力，并不断学习和提升自己。我相信，通过我对这些问题的认识和改进，我将能够更好地担任宴会经理这一职务，并取得更好的成绩。

天虹经理转正总结之八

作为酒店大堂经理，我很荣幸能够成功转正。这是一条漫长而充满挑战的道路，需要我不断地努力和自我提升。在这个过程中，我积累了许多经验和教训，让我更加坚定了我的职业理想。

首先，作为酒店大堂经理，我需要具备良好的沟通和协调能力。这不仅包括与客人的关系，还包括对内部员工的沟通和协调。在这个方面，我意识到有效的沟通和行动必须要建立在相互理解和尊重的基础上。只有这样，才能够将不同的意见和观点整合在一起，并使得整个团队更加紧密和有效地合作。

其次，作为大堂经理，我需要具备出色的管理技能。我必须要确保酒店大堂的运作顺利，客人得到高品质的服务，同时保持良好的财务状况。为了达到这个目标，我不仅要掌握酒店营运和财务管理的基本知识，还要需要根据实际情况来制定出具有可操作性的管理计划。此外，我还需要时刻关注客户的需求和市场的变化，同时密切关注酒店运营的各项指标，迅速做出反应。

第三，作为一个成功的大堂经理，我必须学会如何领导和激励员工。这包括为员工提供有效的培训和发展机会，建立良好的绩效管理制度，以及为员工创造一个积极向上的工作环境。只有这样，员工才会感到自己的工作得到认可和尊重，进而更加投入工作并发挥其最大潜能。

在这个过程中，我也意识到了许多关键的成功因素。首先，我需要有坚定的决心和信念来实现自己的职业梦想。然后，我需要掌握必要的技能和知识，包括行业知识、管理技能、沟通和领导力等方面。最后，我需要不断自我完善，不断学习和适应新的环境和变化。

总之，我很感谢自己的职业生涯中能成为一名大堂经理，并成功转正。这段经历告诉我，只要我们有信心、有能力、有耐心，就一定能够实现自己的职业梦想，并在工作中取得成功。我在这个过程中遇到过许多挑战，但正是因为这些挑战，使我更加坚定了自己的职业目标。我相信，只要我继续努力，不断学习和成长，我会在这个行业中不断获得更大的成功和成就。

天虹经理转正总结之九

工作剖析

在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使经营工作上台阶。

天虹经理转正总结之十

总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。本站今天为大家精心准备了总经理转正总结，希望对大家有所帮助!

总经理转正总结

转眼又是一年，回顾今年的工作，自己感觉比较充实，感谢这一年领导对我的信任与培养，在工作中也学到很多的东西，现对自己的工作总结如下：

一、今年的主要工作情况

公司今年安排给我的主要工作是办理XXXX项目手续。另外，我主动担起了大冶XXXX项目的各项后期手续。年初以来，XXXX项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。XXXX项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。今年我给自己定的工作目标是把“五证”办齐，但是由于各种客观原因，这个目标没有实现。但是我认为我尽全力了，为了实现目标我自觉加班，多跑路，多请教，积极发掘人脉关系。工作虽有时有委屈和辛苦，但是想到自己充实了，学到了东西，积累到了人脉，得到了信任，我就始终充满了干劲。

二、工作中积累的经验教训。

我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。领导在安排我负责XXXX项目手续的时候，我认真学习了各部门的办理流程，向领导、同事请教了办事的方法。但是在实际运用过程中我才发现，理论与实践是不一样的。这里我归结一下几点经验：

(一)任何事都要正面面对，不捞偏门，不慌张，总经理助理年度总结不逃避，不轻视、不存侥幸心理。

我接手的大冶XXXX项目与XXXXXXXX项目都不顺利，特别是手续方面遇到的阻碍很多，其中有客观原因，但有更多的主观原因。我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松，有XXXX政府撑腰，手续可以走捷径。但是，现实告诉我任何目标可以选择多方法实现，但是绝对不能跳过这个目标。政府办事有它的原则，没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。所以，工作心态很重要。首先，要有一种不惧困难的心态，要有正面面对困难的勇气。今年有办事的过程中，经常有的人会告诉我事情有多么的复杂，困难有几大，凭我的能力不完成不了的，有时人家直接要求叫公司老板来办。但我每次都以一个“能做主说话”的姿态去和别人谈事，不怕复杂，不怕失误。往往这样做提高了效率，取得了效果，同时，也把自己逼上了前台，有了与更多的人面对面谈事的信心和能力。做事难免有各种问题，但是我认为害怕或者没有头绪地去应付困难都会造成不可估计的后果。因此，面对困难要有理智，不可以遇事慌张而手忙脚乱，不可以动不动就想捞偏门走捷径。第二，不能轻视任何工作，更不能轻视困难。工作过程中，有时候遇见一些小的麻烦，我有过轻视，甚至因此而心存侥幸心理，放过了对一些小问题的整改。但是往往大问题解决了，反而是这些不起眼的小问题挡住了事情的正常进程。

(二)多请教，多总结，少走冤枉路。

今年我比较注重请教和总结，经常请教办事的领导，请教同事，请教书本，总结办事的窍门。例如，对于“请教”，我总结到一点：一定要请教办事就“揪筋”的人，往往这种人办事原则性强，最终他的话起很大的作用。以往我喜欢请教领导，认为领导都说了算，请教他手下的人没有必要。但是，这一年的经验告诉我，人人都怕担责任和风险，所以领导的承诺大多不会白纸黑字，而是空口无凭。“揪筋”的人只要他把原则性的话摆在台面，反而领导一般是不得不听下属的话。XXXX项目从进场到现在我认为走了很多的冤枉路，有的我认为是犯了低级错误，而这些失误教训将成为我人生的宝贵财富。

(三)交朋友，积人脉，熟人好办事。

我经常想到如果我的手续到位了，可以给公司带来少的效益，但是想到自己的手续没有到位，我格外觉得“时间就是金钱”。这一年我意识到办事的过程中，多“交朋友，积人脉”对于提高工作效率很重要。“生人”之间说十句，可能敌不上“熟人”说一句。因此，今年我特别注意东扯西拉关系，并且在办理手续过程中充分运用了自己的亲戚、朋友、同学等人脉，取得了比较好的效果。我希望在今后的工作中我交到更多朋友，积累到更多人脉。

(四)工作凭良心，当大胆时无畏缩，当谨慎时多汇报。

工作中有很多事情要谨慎汇报，但不是事无巨细的汇报。有些事只要凭良心做，当大胆时要大胆，只有这样才能提高工作效率，减轻领导的负担。例如，有时同事谈到报销不方便，花点小费用担心领导“说话”。实话实说，公司对于起用小费用并没有很完善的制度，员工担心花钱领导不放心也情有可原。但是，我认为制度有缺陷不能影响到我的工作，只要凭良心做事我就心安理得。我在办事过程中，有的人曾明示“项目我有没有股份”、“是公事还是私事”以求合谋双方以公谋私。但我从来都是站在公司的利益角度出发，该说公时说公，该是私说私。我始终认为该我拿的我会争取，一分不能少，不该我得的一分也不要。正是有这种心态，所以对于工作中的一些费用我有底气和信心，我一般是该用时不省，该请示时不少。所以，我认为要获得相互信任就要做好三方面：一方面要做到做事凭良心，大胆行事，即便有失误，不再犯就是;二方面要对事后的效果要有预测，不鲁莽行事，不能好事做成坏事;三方面做到谨慎汇报，不错过时机，不添油加醋乱，不事无巨细乱汇报。

　　(五)与同事多沟通，减少摩擦，提升效率。

今年，我在与同事沟通方面有进步。有的工作内容与同事有交叉，需要同事之相互配合，我都友好地进行了商量，并且增进工作友情。一年来，我始终保持谦虚和尊重的姿态与同事交流，所有的工作交接都比较顺畅。我心里也非常感谢同事们对我工作的支持。

　　(六)不以苦劳论功劳，只以结果论绩效。

这一年来，我大多时间在外面，工作忙忙碌碌，经常自己给自己加班，也有同事叹我辛苦。但是，回顾今年的成果，我自己是不满意的。今年我目标很明确，我始终抱着“只以结果论英雄”的心态，所以不达目标不罢休。也正是这种心态告诫我：不能放松，没有委曲，坚持到最后胜利。我相信有这种心态的人，情事没有成功，也不敢在别人面前谈辛苦、谈委屈，只会埋头苦干，向目标进取。

总经理转正总结

一、20_年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

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欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于20_年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求，认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

总经理转正总结

尊敬的公司领导:

您好!

我于2013年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三

个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新

店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在

总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作

方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢

领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅:

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的*作模式。让自己快速的进入角

*，打好开展工作的基础；

2、文件修订工作:

1)协助总经理修订公司2014年提成方案

2)协助总经理修订公司2014年年度目标和各部门目标拆分

3)修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1)从2014年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会

议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错；

2)每月的部门经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业

1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；

3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排；

4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识。作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，

总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是

工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点:

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间

的业务工作，掌握公司主要活动情况；

2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据；

3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯

彻实施；

4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

三、总结

短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高

自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的

给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中，

充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。汇报完毕，谢谢!

汇报人:***

天虹经理转正总结之十一

近几年，我一直在一家知名企业担任会计经理的职位。通过不懈的努力和不断的学习，我终于在最近的一次评估中获得了转正的机会。这是我职业生涯中的一个重大里程碑，我要好好总结一下这段转正过程带给我的经历和成就。

我想提到的是我在岗位上的表现。作为一名会计经理，我始终把准确性和精确度作为我的座右铭。我时刻保持自己的目标是提供高质量的财务报告和准确的财务分析。我在每个月的月末关账工作中尽职尽责，确保账目的准确和完整。我会仔细审查每个账务凭证，确保金额和科目的匹配，以及支持文件的完整。我还关注并管理资产负债表、损益表、现金流量表等各项财务报表的编制和分析。通过我的努力，我们公司的财务报告一直得到了高度认可，为公司的决策提供了有力的支持。

我在领导和管理团队方面也取得了很多成绩。作为一个会计经理，我不仅需要负责自己的工作，还需要领导和指导团队中的其他成员。我非常重视团队的协作和沟通能力，在每周的团队会议上分享最新的财务动态，与团队成员一起分析和解决问题。我时刻关注团队成员的能力和潜力，并提供必要的培训和指导。通过有效的时间管理和任务分配，我能够确保团队每个成员按时完成各自的工作，并保持高质量的工作成果。团队成员之间的合作和信任也得到了有效地建立和提升。

在转正过程中，我还积极参与了公司的一些重要项目。例如，公司近年来进行了一次重大的业务调整和合并，我作为会计经理在整个过程中发挥了重要的作用。我与公司其他部门的同事紧密合作，负责核实并整理合并前后的财务数据，为管理层做出相应的决策提供准确的财务背景资料。我的经验和专业知识得到了充分的发挥，在整个项目中表现出色。这次项目的成功也进一步增强了我的自信和专业能力，提升了我的职业形象。

除了在工作中的成绩，我还积极参与了不同的职业培训和学习机会，持续提升自己的专业素质。通过参加行业研讨会和学术会议，我保持了对财务和会计最新发展的敏感度，并将这些新知识应用到了实际工作中。我还通过自学和参加在线课程提升了自己的技能和知识水平。这些持续学习的努力使我能够适应不断变化的商业环境，并为公司提供更高水平的服务。

我作为一名会计经理，在这段转正的工作中取得了很多突出的成绩。我注重工作的准确性和精确度，在账务处理和财务报告中保持了高水平的质量。我在领导和管理团队方面也表现出色，建立了良好的团队协作和沟通机制。我积极参与公司的项目，并取得了显著的成就。通过不断学习和提升自己，我能够适应不断变化的商业环境，并在职业生涯中不断取得成功。我对未来充满信心，相信我会在会计领域继续取得更大的成就。