合同范本|店铺营销方案(锦集十四篇)_店铺营销方案
发布时间:2021-05-04店铺营销方案(锦集十四篇)。
一)店铺营销方案
微博营销一定要拥有自己的官方微博吗?一定要把自己的官方微博运营的很成功吗(成功标准不一)?我认为不一定,我们应该以一种更开放的思维来看到微博营销。在微博这个平台上开展营销我们都可以称之为微博营销,换过来说,企业利用微博开展营销就叫微博营销。我们企业应该很好的利用微博这个平台的特点,借助它的媒体属性来宣传企业推广品牌。我们开通官方微博只是在这个微世界里设立了一个企业“办事处”而已,这个办事处可以很豪华,也可以很简单,这具体根据企业的需求来设定。
但是我们很多企业常常以为要开展营销就要把这个“办事处”搞的多好,找很多人(团队或粉丝量)、装修很好(搞的很花哨)、做很多宣传(请人转发推广),这些工作有没有必要呢,有,但是要根据企业自身情况。我曾经见过一个企业官方微博,信息发布没规律,有时隔一周发一条信息;用户投诉无人处理;内容乱七八糟与企业不相关,试问这样的微博开着有什么用,岂不是有损企业形象。我们再看看去年凡客体流行的时候凡客的微博也只有几千人,数量也不多;甚至有些淘宝卖家并不开设账号,而直接请相关草根账号帮忙发产品推荐信息,你能说这不叫微博营销吗?只要合理有效的利用微博为自己的企业服务,都是微博营销。企业开不开通官方微博不是最为核心重要的,重要的是学会利用微博开展营销。
二)店铺营销方案
一、活动目的:
借元旦这一良好商机,通过有计划的促销活动,吸引人流,提高全店的销售额,增强本超市的美誉度,在消费者心目中树立“平价实惠“的形象。
二、时间段:
20xx年01月01日-20xx年01月07日,总计一周时间。
三、促销主题:
“欢天喜地贺元旦,明礼守信待亲友”
四、详细方案:
购物有“礼”
主要内容:凡于01月01日-01月02日在本超市购物,并且购物金额达200元的前10名顾客,凭购物小票至客服总台,免费领取5kg大米一袋。每张小票限领一袋,每日10袋送完即止。
执行要点:
1、不管采取何种宣传方式进行宣传,都须注明“每张小票限领一袋,每日10袋送完即止,”否则极易引起客诉。
2、赠品发放处另设,要注意:耐心和礼貌。
喜从天降
主要内容:凡于1月03日至1月07日,在本超市购物的顾客,都有机会免费获得所购商品。在此五天内,本超市将在每天的早、中、晚,不定时举办两次“喜从天降”活动。在活动开始时,当时每个收银台前的第一位顾客,即为参赛者,只要抽出的乒乓球上显示的是您所在的收银台号,那么您就是当次活动的幸运儿,就会体会到一份“喜从天降”的喜悦。
执行要点:
此活动所需道具为:
1、乒乓球
2、抽奖箱一个(可用商品包装箱,但不要太大,箱子须密封,在箱顶上要开一小洞,大小以能刚刚伸进一只成人手,同时基本无缝隙为宜)
3、电动小喇叭一个
在此活动开始时,有签单权(购物免费)的负责人需在场。
此活动操作过程为:
1、广播通知开始活动
2、所有收银员停止收银动作
3、主持人简单介绍游戏规则
4、邀请一名顾客协助抽奖,
5、主持人宣布中奖收银台号后,
6、主持人宣布中奖者所购商品金额后,
7、中奖顾客发言
8、宣布活动结束。
我为特价狂
主要内容:为了回报广大本地人民对我超市一直以来的惠顾,本超市将在20xx年01月01日-20xx年01月07日,推出为期7天的“我为特价狂”这一促销活动。届时将会有众多生鲜、食品、百货类的促销商品供您选购,我们将期待着您的再次光临。详情见传单或超市海报,本次活动为期7日,到期即恢复原价。
执行要点:
此活动是元旦促销计划中最重要的一项活动,这7天的销售目标是否能达到,此活动是关键,因而采购人员应立即与供应商进行谈判,确保挑选出力度的促销商品。
梦想成真
主要内容:在这个辞旧迎新的时刻,有很多的梦想都希望能在今年实现,。只要您11年01月01日至20xx年01月07日在本超市购物,并且购物金额在50元以上,您就有资格参加此项活动。请持收银小票至客服总台换取抽奖券,并将抽奖券副联投至抽奖箱中。本超市将于20xx年1月09日晚上八点钟在超市门口公开抽奖。(具体详情见超市海报)
执行要点:
提供一份此活动的抽奖方案供参考:
一等奖微波炉一台(两名)
二等奖家用橱具一套(六名)
三等奖手套或者帽子一份(十名)
纪念奖纪念品100份
注:纪念品要求供应商提供
此活动需用道具:
1、抽奖箱一个
2、抽奖券若干张,抽奖券须有正、副券,正、副券上须有相同号码
注意事项:
此活动期间,前台要做好登记,登记内容是顾客姓名、地址、性别、购物金额、奖券号码;以方便核对。
此活动具体方案要在超市入口显著位置以海报形式告知顾客。
如果超市入口附近方便的话,可将奖品的实物显著陈列出来;如果有困难,也将奖品的图片陈列出来。
在活动开始后,店内广播需以每半小时一次的频率将信息告知顾客。
公开抽奖邀请公证处派人现场公证;并邀请现场顾客协助抽奖;最后中奖名单出来后,把中奖顾客(一等奖、二等奖)名单在本地电视台上公布,以提高今后类似活动的可信度。
三)店铺营销方案
1.经营范围
经营范围为中西甜点。包括冰淇淋、刨冰、糖水、汤(露)、粥、果汁、调味乳制品、布丁、凉茶等。
2.市场分析
学校周边的市场其实很大,每人一杯就算是客流量也很大。而且,现在年轻人对冷饮和甜品的接受度和需求都很大。
3. 目标客户
有人认为女生比男生更喜欢甜食,其实这是错误的。其实口味偏好没有性别差异,很多男生也喜欢甜品。为了保持苗条身材或者减肥,很多女孩子常常把甜食当成野兽。如今,消费者变得越来越聪明。因此,暂定的目标客户都是学生。
四、产品及特点
原料专业,放心:温度升高会给客户带来犹豫和疑惑购买甜点。与知名品牌饮用水、乳制品等原料的区域供应商建立合作关系,并在订购区和各种宣传品上标注。从原料供应商的可信度来看,给客户一种食品安全可以保证的感觉。
品种丰富,多种选择:难以调整。尝试使甜点口味适应各种口味的顾客。定期推出多款甜品供各类顾客选择。
营养全面,更健康:除了普通的冰镇甜点,还有凉茶和龟苓膏。价目表列出了每种甜品的内容、补充成分、适应症等,方便顾客根据需要进行选择。尤其对于爱美的女生来说,低热量、美颜效果好的甜点是必须的。吃甜品,保持好身材,不仅不冲突,而且养颜养颜。
另外,客户还可以增加DIY。客户自己做出自己的特点和个性。这样既体现了特色,也让客户自己体验。
5. 宣传
借助网络宣传,开设xx账号、xx等宣传媒体,尤其是新生开学时,他们会发传单。制作可爱的吉祥物并使用卡通形状作为形象代言。
六、补充
制定健康时尚的饮食手册。内容介绍了中国各地区的名小吃、最新的美食甜点、最新的保健美容药膳食谱等。本手册每年修订一次,放在店内供顾客阅读。
店内备有各种小礼物,如卡通气球、卡片等,顾客单次消费超过xx元即可获得卡通小卡片一张,累积一套三张牌,他们可以得到xx。顾客还可以购买折扣卡,持卡人可以永久享受店内任何产品12%的折扣,新品和特价除外。以卓越的品质和灵活的促销方式赢得稳定的客户群。
实行会员卡制度。当消费达到一定金额或积分达到规定限额时,可免费发放会员卡。会员在重大节日活动期间可享受25%或20%的优惠。消费一定金额可获得自调果汁或精美小饰品。
【促销主题】:洛兹男装××店喜庆×周年 【促销时间】:自定 【建议促销内容】(以下促销活动可自由选择,组合): 1,全场服饰___折,部分商品除外; 2,活动期间来店即送精美礼品一份; 3,折后满____元赠送指定服装一件; 4,活动期间推出店庆价新款服饰; 5,可以旧换新,只需补足前后购衣差价. 6,消费者现场办理VIP贵宾卡活动(满500元可办理贵宾卡). 7,店庆当天过生日的男士出示身份证即可以____折特价购买任意服饰一件. 第一章环境分析 结合行业特性及宾馆实际,强化内部管理及市场拓展服务工作: 一、建立健全稳定的市场体系及制定开拓市场的战略决策,宾馆管理运营方案。 1、建立健全高原特色的市场体系、制定规划,完善相关措施,认真做好市场(同行)调查、分析、研究,掌握了解市场属性及特点,以便为宾馆决策发展提供可靠的依据,从而,达到事半功倍的效应。 2、健全完善市场营销队伍,建立强大的市场阵容,选配好,懂营销、善沟通的市场拓展行销人员,做好岗前培训,建立一支召之即来,来之能战,战之能胜的高素质,懂市场的特色营销队伍。 3、完善拉萨中心市场,利用特殊市场,深入到各机关、企业、餐饮业、宾馆、娱乐场所、旅行社、铁路、航空、民间团体等部门进行宣传、合作,整合资源,形成优势互补、资源共享。 二、积极拓展市场,实现目标任务完成。 1、重点规划,完善和规范拉萨市场,做大做强,辐射带动周边区域市场;尔后,纵深向内陆市场挺进,跟进服务,循序渐进,逐步规范,加强指导,切实维护管理好宾馆声誉及形像,定期进行对客户回访和调查。 2、强化内部管理与服务,加强营销队伍建设,加大宣传力度,做好终端宣传,营造良好的服务氛围。 3、从每年4月—10月份,平均按每天25间为基准为每月750间基础上,每月增浮5%以上。 三、强化管理,搞好内外协调。 1、狠抓内部管理,强调“以管理促服务,以服务促宣传,以宣传促品牌”;服务是立业之本、竞争之道、财富之源。 2、建立好固定资源客户档案管理; 3、做好客户定期拜访和跟踪服务与沟通协调。 四、创特色营销模式,营造宣传氛围 1、加强在电视、报刊媒体、车站、机场公共场所等形式广泛宣传; 2、利用节假日、大型活动,朋友聚会,发名片等形式开展宣传; 3、要与有针对性的周边宾馆、酒店、单位、出租车司机的互补合作; 4、做好的引导、沟通、协调工作; 5、树立全员营销理念。 第二章形势分析 一、市场 1、20xx年以来,全市有同行同档次规模以上的宾馆、酒店有300余家,但均不具管理特色,消费者更加关注的是宾馆的'超前、优质服务、信誉、保证等需求的要素; 2、中档酒店、宾馆为从根本上建立以服务为中心,市场为导向的服务营销体系,很难保证服务全过程的质量; 3、“如何提高消费者感受到的服务质量”,是酒店、宾馆业坚持不懈努力的问题,并通过不断的实践达到完善。 4、因受美国次贷危机影响带来的全球金融风暴及拉萨3.14影响,外来旅游人口、经商、打工等人口大幅下降,政府、企、事业单位接待数量大幅下降,直接影响到酒店、宾馆业市场的经济效益。 二、竞争分析 优势: 1、银都宾馆是老品牌,知明度高: 2、装修颇具西藏民族特色,定位中高端; 2、银都宾馆地处拉萨市北京西路,颇具发展潜力; 3、品牌定位高端,创特色服务,服务超前,品质一流; 4、集客房服务、票务、旅游咨询于一体。 劣势: 1、宾馆部分硬件设施陈旧,规模小; 2、位于拉萨市西郊,边远; 3、这里服务较单一; 4、制度不健全,管理上需进一步规范、完善 5、员工的服务意识有待于进一步加强: 6、礼仪、礼貌(欢迎光临、请慢走、欢迎下次再来),对宾客尚未主动问候,体现不出本宾馆的热情、温馨。 第三章市场定位 打造高原民族特色宾馆业,较专业、充分发挥品牌、地理区位置优势,本着优质,一流服务,中高档消费的经营理念,瞄准中高层次消费群体:(1)机关政府;(2)境内旅游、观光、休闲、度假群体;(3)中、高档的商务散客;(4)企业;(5);(6)民间团体; 第四章市场运营 开拓市场没有多大捷径可走,执著、敬业、超前优质的服务是最根本的出路,因淡、旺季准确的定位,合理的收费,良好的服务信誉都具备的同时,信息输出(宣传行销)是最关键。所以,行销与定期回访是最重要的。 一、市场推广策略实施步骤 1、“银都品牌”品牌的建立和实施,通过公关、广告和促销的整合营销,结合宾馆中端消费模式,传播“银都宾馆”品牌的理念,并通过展示、充分,切实为顾客亲身感受。 (1)品牌定位卓越、诚信; (2)品牌核心理念和价值观等同西藏同行的代表之一; (3)树立品牌优势,银都宾馆品牌的发展需要一套严格的品牌管理体系,真正将顾客看成上帝,并提供超前、高效及优质的服务,建立忠诚、实现顾客满意,让顾客为企业作义务宣传。因此,银都宾馆不仅要对自己的服务负责,还要对自己的品牌提升。 2、通过向社会、顾客等方式实施广泛的市场调研,了解需求,收集信息,建立企业社会团体和宾客的资料库,以便为企业决策发展提供可靠的依据。同时宣传银都品牌树立良好的社会形象,迅速提高知名度和美誉度。 3、市场问题带来的启发 (1)品牌战略和服务质量是竞争胜利的两大法宝; (2)想方设法留住我们服务过的宾客,让他们成为企业带来长期持续消费的“财富”——宝贵资源; (3)定期的市场和消费者研究和调查,并适当更新产品种类和服务是以保证长期持续竞争优势和核心竞 争力的关键。 二、服务方式 1、核心部分——即银都宾馆各项设施所能提供的服务内容; 2、形式部分——即银都宾馆各项设施组成方式、装潢外观等,以及贵宾卡的设计定位,各种宣传资料及明片的风格等; 3、附加部分——即银都宾馆各种配套服务、跟踪服务等; 4、产品的组合——即宾客能提供的各类使用权限及服务的组合方式。 三、价格方式 1、成本导向法——建议在淡季采用此法,根据成本来确定初步的定价; 2、需求导向法——建议在旺季采用此法,根据市场的需求情况来确定定价; 3、竞争导向法——建议在后期采用此法,因同行竞争激烈,可针对竞争同行的价格策略来进行定价。 四、渠道方式 1、直接渠道——建议采用,即设银都宾馆显达自己的营销部门; 2、间接渠道——建议与不冲突的机关、部门、企业、一定知名度的行业合作,运用他们的间接渠道进行营销。 五、促销方式、方法 鉴于银都宾馆的独特经营方式,建议把营销策划的重点放在本部分上。 1、显化潜在客户——完善各种服务设施及配套项目,培训营销员要树立服务理念,创造市场需求,使潜在客户产生需求; 2、寻找潜在客户——即目的性消费客户的定位; 3、接近潜在客户——采用各种方式、方法(如各类公关等)来与潜在客户接触; 4、影响潜在客户——推销服务、理念、宾馆的独特优势来感化客户,或通过第一次特价试用来征服客户,从而引发后来的第二次、第三次流水; 5、推销至顺利成功——在潜在客户开始接受的时候,推销并合作成功; 6、沟通服务——对长期合作的客户经常沟通服务,从而增加客户的忠诚度; 7、各种促销会议——送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等,规划方案《宾馆管理运营方案》。 a)对著名人士采用送式营销法,即赠送贵宾卡、优惠卡等,利用此类人士的知名度来提升宾馆的知名度,让宾客成为银都宾馆品牌的终实上帝; b)对老客户采用无限连锁介绍法,即由老宾客推荐新顾客入住,可获得部分优惠时段消费,从而让老宾客变相地成为宾馆的营销人员,实现1:250非凡效应; 8、以服务带动营销,建立品牌 a)改变现有观念,全面导入“以客为尊”的经营理念; b)建立“银都宾馆”品牌,以鲜明的设计塑造一个全新的品牌形象及独特的创意风格境界; c)着手企业文化的建设,开展全员营销,树立统一的顾客观和服务观; d)完善顾客服务体系,实现服务规范化; e)加强广告宣传力度,提高品牌整体素质和竞争力。 六、cis策划(corporateidentitysysem):建议可由企划部与专业广告公司合作完成。 好的cis策划,在企业内部,可将经营理念和特质视觉化、规范化,进而能帮助实施有效的管理;在企业外部,可将经营理念鲜明化,提升企业在市场竞争环境中的识别度,进而能帮助实施有效的信息传播。 1、战略识别:需要决策层确定企业战略目标; 2、品牌识别:专业、系统、科学的logo系统; 3、理念识别:企业的对外服务理念、对内员工的工作理念; 4、行为识别:企业在社会公众前的形象表现; 5、视觉识别:各类dm、pop、catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表宾馆的风格、口味、层次。 七、广告策划 广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循“简捷、突出、独特、联想、新颖、形象、时尚”的原则。 八、营销策划 可根据不同时期的市场动态,同行的发展和竞争势态采取不同营销策划方案,来确保完成目标任务的最终实现。 九、全方位确定营销最佳模式 1、整合营销传播——客户决定一切; 2、服务营销传播——服务无止境; 3、关系营销传播——关系就是生产力; 4、品牌营销传播——品牌是企业生命力; 5、拓展营销网络——网络就是市常 以上五点可组合运用,也可单独使用,视具体情况而定。 十、创新方式 1、物质性创新 一、硬件或服务——改善硬件或服务的性能或功能; 如增加销费者的使用范围、扩大的使用人数、提升市场销量。 (1)本着关心企业、热爱本职工作的原则,强化服务意识,严格服务程序。丰富企业形象,增强顾客信誉度,以便社会顾客更加了解银都宾馆。 (2)让宾客了解雪域高原文化及民族风情,以及社会热点问题或宾馆业话题的探讨,对于硬件及宾馆文化的广告有着很大的渲染力。因此这种方式所表现出来的内容都是很好的口碑,形成一种有利的外围环境。 2、企业本身——丰富企业文化 弘扬企业文化,采取形式多样,不拘一格的表达形式,激励员工抒发对企业的热爱与豪情。如在办公区域张贴企业文化口号,以励志、定期举办各类员工活动和宣传文化墙、设立员工意见箱等等…… 3、信息性创新 一、完成完整的企业形象识别系统cis; 二、选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告; 三、在受从面广、发行量大的媒体上,进行软新闻(新闻报道形式)发表; 四、设计印制宣传单、名片,在公共场所及车站等地发放; 五、老宾客介绍新客人入住,可获赠部分设施优惠使用时段; 六、与旅游公司、大型企业合作,作为旅游团体定点服务场所,成为大型企业员工的休息场所; 4、时间性创新 借势打力,利用各种节假日机会、进行宣传营销。如: 元旦——“新年新气象”新年特别组合优惠活动主导带动其它消费; 春节——“爆竹声中一岁除,春风暖入屠苏”各类打折、守岁活动主导带动其它消费; 情人节——“鲜花vs巧克力”浪漫情人烛光餐、情人房间等主导带动其它消费; 愚人节——“愚人节假话聚会”另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费; 劳动节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动; 中国情人节——“七夕乞巧,红豆相思”情人房优惠活动主导带动其它消费; 中秋节——“但愿人长久,千里共婵娟”赏月团圆全家福活动主导带动其它消费; 教师节——“教育点燃知识之火”凭教师证优惠活动主导带动消费; 重阳节——“桑榆晚景乐无边”赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费; 国庆节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动; 感恩节——“感恩节的火鸡大餐”特别优惠价等活动主导带动消费; 年末——各类企业的新颖活动为主导带动其它消费; 第五章团队管理 一、增收节流、强化管理 1、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。 2、调配部门层级设制,定岗定编,降低销售成本。 3、目标考核,制定内外激励机制,调动全部员工积极性。 二、激励机制 1、产品消费提成方案:(根据以后的定价制定实施) 2、根据营业额完成的百分比来制定(部门提成方案) 3、根据公司《工资管理办法》标准执行 最后,在世界屋脊之巅——西藏,这个神奇而美丽,令人神往,世界瞩目;旅游事业方兴未艾,她向中国乃至全世界人民展示在这个独特、灿烂、充满诱惑的高原民族文化、丰富多彩的旅游资源定能使人流连忘返。 我们相信,通过全体银都人的辛勤耕耘和智慧,不断实现自我、超越自我,坚信在不久的将来,银都宾馆将会在西藏民营企业中独树一帜,成为高原民营企业中的一颗璀璨明珠乃引领行业风帆。 一、广播: 1、老公:过年,送我个珠宝首饰呗! 2、想要什么珠宝 1、我就要蓝欧珠宝 2、蓝欧珠宝,在哪 1、就在水游城,是一个专门卖国际高端珠宝专营店 2、没问题,听老婆,咱就去蓝欧珠宝,选个好首饰羡慕死你那些朋友 3、戴蓝欧珠宝送吉祥大礼过幸福新年 二、DM单: 主题、内容、店面形象、赠品图片、情谊礼品区、我要魅力过春节 三、四店联动x展架 高档首饰、活动简介、店面形象 四、其他媒体 全部以活动主题、礼品为主,突出春节送礼 活动主题: 劲爆五一、全方位的疯狂盛宴; 造人气,吸引顾客的眼球,促进店面的销售和业绩。营造一个激情,幸福、欢乐、祥和的节假日。从而打造金叶珠宝在广大顾客心中的品牌! 活动时间: 20xx年04月28日——05月03日 活动内容: 一、“劲爆” (一)1、全场黄金、铂金特价优惠(五一)一天,,玉器、正价钻石:5.1折:心动价钻石:8.8折:千足金镶嵌:9折 2、“寻宝”活动;本店将在店面设立冰点价851元钻戒,等你发现, (二)凡是在活动期间购物都有好礼送。 活动期间,凭当日电脑単享受一次抽奖活动,奖品分为特等奖;名为“一生一世”钻戒一枚;一等奖;精品首饰皮盒或情侣杯。二等奖;金叶保温杯或真情金叶; 二、“劲爆” 1、凡活动期间购买钻石满20xx元,赠送299元a货玉佩。 2、购买钻石满3951元,送黄金编织戒指十299a货玉佩。 3、佩购买钻石满5951元,送黄金编织手链十299a货玉。 4、购买钻石满8951元,送黄金编织手链十编织戒指。 5、购买钻石满10051元,送20xx元钻石吊坠。 三、劲爆: 凡是在活动期间内,为关爱“五一”顾客,凡51年出生,51周岁,身份证中有51(连号),手机号有51(连号),51当天购买首饰,可加一次抽奖。 (特价商品除外)该次活动最终解释归金叶珠宝所有。 一、活动背景: 每年五月的第二个星期天,是传统的“母亲节”。这个节日为天下母亲所设,是一个充满温馨的节日。超市,家庭主妇经常光顾的卖场,我们可以在这一天经营“亲情”,做一些有助于超市形象的公关促销活动策划。今年母亲节日为5月11日。 二、活动时间:5月10日—5月13日 三、活动主题:xx超市康乃馨节,或者为温馨母亲节 四、促销活动内容: 1、真心真语祝妈妈 内容:“母亲节”到来之际,您最想对妈妈说的话是什么?5月9日—5月13日,您可将最想对妈妈说的话填在超市的“留言本”上。由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布。 2、母亲节特价商品 食品:蛋糕、巧克力、牛奶、生鲜类等; 日用品:纸品、卫生巾等; 化妆品:洗面奶、营养霜等。 3、凡在超市购物单张收银小票满100元者,凭购物小票送康乃馨一扎。 成本测算:一扎康乃馨(10枝)的成本在母亲节当天约为人民币5元,相当于打让利5%,如果数量减少为5枝1扎的话,预计成本为2.5元左右。 五、注意事项: 1、活动三中需准备一本较高档的留言本,将其放在超市门口,方便顾客购物后留言;留言本上精彩的内容用电脑处理后,张贴在显眼的位置,以便顾客欣赏,内容包括留言人姓名及被祝福人姓名。 2、上述第3项活动中,为防止作弊,礼品送出后必须在购物小票后面做记号。 现在是星期二的下午,是我们最love的专业,但是让人很恼火的是,竟然没有网!我们网络营销班的教室里没有网!网络班没有网!意味着我们要干嘛看书!看《淘宝运营专才》!我们最痛苦的事莫过于此了!这时我们机灵的张老师想了一个办法,他清了清嗓子:"同学们!现在,没有网了啊,我们也上不了淘宝了,今天呢我们不看书!"同学们心里想着,哇,那干嘛不看书就行,干嘛都可以!"我们每人写一篇营销策划书!下课了全部上交!交一个走一个!"教室里顿时崩溃了,多年没有写作文了,现在写怎么开头来着要写题目吧要写尊敬的什么不今天是几月几日来着有的看着离下课的时间,有的拿出手机迅速上网查资料,有点拿起书就开始翻。同学们开始工作了,我也要开始了...... 题目:淘宝网店营销策划书 时间:20xx年12月13日15时18分 策划人:蓝x羽 梗概:货源 具体内容:首先得找到合适的货源,现在是冬天,天气冷,脚需要特别保护,这就需要有一双保暖的鞋子。去那弄鞋子呢我可以到各个商场去实地考察,和各个鞋店的老板商量跟他们合作。那么货源就可以搞定了。从那先拿货来供我拍摄图片用,这整个流程大概需要一天时间。 第二是拍照,作为大学生的我没有足够的设备,但是我可以借,就借张老师的那一套。这个工作估计得要好好做一下。不管任何办法能弄到设备就行。拍摄时,得先拍鞋子细节图,各个细节部分都得在图片上展示的清清楚楚。然后在班上请一两位女生来当模特,拍人物图,这需要找到一个好的风景点,我想好了就我们学校的芙蓉溪就很不错,地名也文雅。 拍照拍完后就需要处理图片,这一步我自己也可以做好,首先在网上收集一些别人的.宝贝图片及宝贝描述,吸取一些精华,把人家的亮点搬到自己图片上来。 接下来就是最重要的一步了,推广。这方面我会给身边的朋友好好介绍介绍我的店铺以及我店铺的宝贝。同时用我仅有的电脑资源进行大范围的发帖,以生动形象的文字和图片来打动网友们让他们有兴趣进我的店并且被我的宝贝图片吸引。 在客服很重要,流程为:问好提问分析推荐谈判帮助核实告别 在这过程中我会告诉自己: 1、及时的回复客户的消息,这将得到客户良好的印象 2、不要用过于简单生硬语言,这会将影响服务体验 3、必须使用标准化的客服礼貌用语 4、必须配合恰当的旺旺表情 使用开放式的问提。对于买家的任何问题都必须如实回答,要体察客户的意图,所以要七分听三分问,提问应是一种引导,语气忌简单生硬,要做到用提问激发客户的潜在需求,提问中穿插推荐,促进销售。 每天必须在各个贴吧发帖,推广我的网店以及我的产品。 一、活动详情 活动对象:高素质、高收入未婚男女。 活动定位:520,网络情人节。 活动主题:520——网络情人节,浪漫携手。 报名人数:男、女各50人,共100人。 活动时间:520之夜。18:30--20:30 活动地点:xx(xx区xx道) 活动目的:渲染520气氛,促进公司产品在情人节期间的销售,提升品牌亲和力。 二、实施方案 1、本活动侧重对象为中、高层次人员,所以在活动方面,场景的布局需淡雅、温馨,体现高雅、品位、水准,现场主持人(建议用专业人士)所营造的气氛轻松、愉快,同时能积极调动来宾的积极性,让他们有充分的机会展示自己,增加其吸引力,达到参加本活动的初始目的。 2、人员要求专科以上学历,薪金xx——3000元以上的男女情侣。 3、广告设计需新颖,视觉感给人耳目一新(建议用专业人士的构思),宣传方面,体现本活动严肃认真的责任态度,提高本公司的信任感,展现与其它此类型活动的不同之处。 4、活动结束后,由客服人员进行电话回访,体现本公司的责任感与服务,对于应征人员提出的相关问题进行收纳,为周末晚餐计划奠定安排基础。 5、办公室人员负责应征人员的报名事宜和资料的管理。 6、此活动为保证其资料的真实性,减轻公司的审查力度,报名人员须以工作单位为主要载体。 7、客服人员用隐性的方式通过报名人员的工作单位验证其身份的可靠性,但须保证应征人员的隐私不泄露。 8、通过报纸、海报等媒介方式进行宣传,引起人们的认知度。 9、此活动所有人员的资格为后期活动的运作进行储备。 三、活动内容 1、百人穿针大赛 自找拍挡,要求是在规定的时间内,哪对组合穿的针最多,谁就赢得最终的胜利。可以获得现场大奖一对钻戒。此环节是根据古代南北朝时期民间为纪念织女的智、巧所举办的活动改变而来。本来的名称是“结彩缕穿七孔针”。可以体见情侣们的合作默契和女孩子的心灵手巧。既然过的是中国传统的情人节,就应该有中国传统文化因素在内。此点可体见出中国女性的智、巧。 2、游戏互动 才艺表演(可以是情节表演也可以是唱歌或是其它的才艺) 情节表演的要求是演绎现代版的古代爱情故事(自找拍挡)。以牛郎织女的爱情故事为版本。参与演出的人员可获得纪念品。 场地布置 考虑到外滩风尚自身的场地环境,我们不做太多的花絮布置,只在现场用。 灯光:纸鹤花环中挂一个小光源。因为场地本身的灯比较暗,需在用两盏射灯用于舞台效果。 彩带、纸鹤、鲜花、蜡烛做个简单的装饰,利用灯光营造效果。 彩带:用彩带在天花板上结个花球,伸展出四个架。在架上挂彩条、纸鹤、花瓣。 纸鹤:在花球的下面做两个花环,挂纸鹤。 鲜花:在场地醒目位置摆放百合花、兰花。 蜡烛:每桌桌面摆放一个蜡烛。烘托出浪漫的气氛。 活动所需设备 号码牌(设计成心型)、电视、dvd(vcd)、话筒、音响、专门的情歌碟片、近期流行音乐、铁丝、灯、折纸、蜡烛、主持、工作人员、针线(出于安全考虑最好能定做没有针尾的,个较为大点,线相应粗点,线至少要用要三四种颜色编成,每对一米就够了)、纪念品。 宣传语 520,浪漫网络情人节。 为了忘却的纪念,用行动缅怀那不老的传说。 一、促销目的 (一)通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节日拉动销售额的同时清理即将换季产品。 (二)借助劳动节招募新会员,扩展客户群。 (三)形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率。 二、促销主题 迎国庆,倾情回馈新老顾客 三、促销时间: 20xx年5月1日―5月3日(共3天) 四、促销范围 全国所有门店 五、促销内容 (一)活动期间,部分商品七折优惠(新品除外)。 (二)凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消费(不限制消费金额),即可凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精美的生日礼品。 注: 1、生日以身份证的日期为准。 2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小票上注明“已送”,避免重复。 3、建议礼品为饰品或者印有xx公司logo的饰品,如丝巾、首饰、家居装饰品等。 (三)会员尊享 1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠。 2、活动期间,会员卡照常积分。 3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份。 注:生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿。 六、活动宣传配合 (一)活动pop物料。 (二)宣传单张:请配合印刷宣传单张促进活动力度。 (三)短信宣传:20xx年4月30日发送活动通知短信给会员顾客。 (四)广播宣传:制作促销活动广播,在活动期间反复播放。 (五)商场宣传:20xx年4月30日发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发潜在客户群。 一、活动背景 2月14日情人节就要到了,为客人创造一个既浪漫又温馨的节日,是每一家酒店都在努力的工作。根据我们酒店自身的经营特色,根据常消费熟客的消费习惯。这是我们今年的情人节推广计划。 二、活动主题 xx酒店情人节(天赐良缘,情定天元) 三、活动时间 xxx年2月14日 四、活动地点 主要地点:香榭岛西酒店(酒店六楼) 次要地点:客房 五、活动方法 1、通过浪漫的场景布置,为客人创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂; 2、摆放“情人留言卡片”,供情侣在上面写下爱的誓 3、客房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玫瑰花,巧克力,香槟酒 六、气氛营造 1、外围设一块桁架做宣传广告 2、大堂电子屏、led屏滚动播放关于活动内容 3、一楼、六楼各放一个小展架 4、六楼酒店每个餐桌摆一个烛台,一只玫瑰花 5、整个酒店用白色桌布、白色椅子、腊梅、沙缦点缀整个酒店 6、吧台摆一束鲜花(百合、马蹄莲) 7、西酒店门口搭个拱门花柱 8、彩灯和沙缦布置现场用粉色气球点 9、现场拍照(拍立得20元/张) 10、餐台摆一个香槟塔 11、专门设一个餐台放一个大蛋糕摆在餐台上 七、广告方法 1、宣传单:1000份(客房,各营业口) 2、短信发布:1300元(2万条) 3、内部广告发布:(电子屏,三明电视台字幕滚动频,含喷绘) 4、广告文字: a、天赐良缘,情定天元。(广告词) b、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事开始了;情人节到了,在天元大酒店准备一份珍爱的礼物,然后温柔地携上你的她或他,就在这个浪漫的日子开始相约。(短信) 八、活动安排 1、营销部:2月10日前推出活动广告 2、其他部门2月10前结合营销计划,制定好情人节活动细则 3、酒店客房在2月13日前做好情人节氛围营造工作 4、工程部:结合活动计划,做好用光,用电工作的安排及特殊道具的制作 为提升酒店的知名度和美誉度,增进目标消费群体对母亲节的印象和记忆,通过媒体以亲情进行包装,号召做儿女的向父母亲表达关爱和祝福,借势造势,强化家庭责任,反哺母亲,奉献孝心,值5月12日母亲节到来之际,策划以感恩母亲母爱永恒为主题的专题活动,具体方案如下: 一、活动目的 1、母亲节促销活动方案,提高品牌知名度; 2、提高目标消费群体在酒店的购买率和消费额; 3、通过活动,增进酒店和公众的了解和沟通,制造新闻线索,扩大对外形象宣传。 二、活动时间 20xx年5月10日-11日(5月第2个周末) 三、目标群体 母亲节活动目标群体为25岁-45岁之间的时尚白领女青年和在政府机关、企业担任中高层职务的成功人士。由于公务或商务繁忙,与家人在一起的时间一般较少,特别是与父母亲在一起的时间更少,回报养育之恩的情结,可以引发其潜在的消费可能和情感需求。 四、活动主题 1、广告主题:感恩母亲母爱永恒! 2、广告词:世界上有一种最美丽的声音,那便是母亲的呼唤。但丁(神曲) 五、活动内容 1、赠送康乃馨鲜花:凡20xx年5月11日当天到店消费的女士每人赠送康乃馨1支。(客房由总台在客人登记时发放、唐人街美食城在客人落座后发放、品位自助餐厅在客人落座后发放,并致以母亲节日问候) 2、微博抽奖:到店消费晒照,并@酒店官微及3位好友,就有机会获得价值228元的免费自助餐券。 3、生日祝福:凡5月11日当天生日的女士,可凭身份证领取精美礼品一份。(酒店优惠券、纯天然成分的巴颜喀拉红景天系列旅行套装) 4、女士营养菜单:餐饮部推出三道养颜营养菜肴。自助餐消费的女士可免费任选一道菜肴。 5、优惠酬宾:活动期间原价228元观景自助餐,母亲节专享套餐:xx-x元。唐人街美食城推出母亲节专享港式下午茶套餐。 六、活动宣传 1、短信群发:感恩母亲母爱永恒!5月11日最佳西方财富酒店推出母亲节专享特惠活动,当天生日女士更有精美礼品赠送!(5月10日发送)(市场企划落实) 2、店内pop:大堂、餐厅门口、一楼电梯口各一块。(5月5日前完成)(市场企划落实) 3、网络推广:通过官方微博、官方微信展开线上推广,5月2日开始预热,5日起开展为期7天的线上抽奖活动,关注酒店官微并@3位好友,每日送出一张自助餐免费券。(市场企划落实) 4、主流媒体(海峡都市报、东南快报):5月10日、5月15日,活动前、后软文报道。 一、背景分析 5月20日,缩写“520”,谐音寓意“我爱你”、做为五一促销之后第一个具备炒作噱头的日子,我们拟用520概念深挖五一活动未曾撬动的市场潜能,为今年在白热化竞争中奋战的销售终端提供一份助力、同时,避开竞品促销高峰,在五一促销和夏季促销期间起到承上启下和平稳衔接的作用、520——为爱置家主题促销,确定全国优选200家专卖店执行该活动,本活动以促销为辅,通过媒体及终端宣传,拉升品牌形象,弥补5.1价格战带来的品牌损伤。 二、活动主题 今年520你睡哪张床?xx家私名品20xx爱的主题促销 三、主题炒作 今年520·你睡哪张床主题炒作推进表 第一阶段5、10线上及线下抛出问题,引起舆论的热点 第二阶段5、13—5、16炒作问题,将问题向正面的方向引导 第三阶段5、16—5、20导入xx,讲述xx床的功能,对睡眠的好处等等 第四阶段5、20引导讨论今年520,你睡了xx床吗? 四、活动时间: xx 五、活动内容 1、大声说出你的爱赢ipad大礼 2、到用加长悍马做婚车 3、买家具送家电全家一站搞定 六、终端活动执行节点 市场中心出具活动方案: 公司促销活动物料模板出具 各分公司召开项目沟通会:了解、熟悉、掌握本次活动的意义及执行要点,深入领会方案精神和内容,并向活动专卖店进行相关工作部署和活动方案宣讲 各区促销物料定稿 各专卖店制作宣传物料外围宣传执行 活动执行 活动评估提交 事项(公司将在5、9日对专卖店活动执行情况进行抽查,如未按此活动节点执行或执行不到位,将对分公司进行处罚) 七、活动组织 负责人 1、负责本次活动的决策制定 2、负责工作组的人员任命和工作分配 3、负责政府的协调 公关组 1、负责活动手续的审批 2、负责活动场地的落实和审批 3、负责空飘、拱门、彩车、游行队伍的审批 4、负责活动跟进 广宣组 1、根据广告进度时间安排广告周期 2、根据广告设计模板制作广告物料 3、监督广告的发布和落实 4、临促人员、腰鼓队人员的组织安排 产品组 1、负责促销品的落实 2、负责滞销品的统计,作为本次的特卖品 销售组 负责活动产品定价 负责本次活动细节的宣贯和执行 负责订货统计和跟踪 20xx年6月30日 目录 一. 产品概述 ?2 二. 营销市场环境分析 ?2 (一)营销环境 ???3 (二)魔力饮料swot分析 ???3 三. 目标市场营销分析 ?3 (一)市场细分 ???3 (二)目标市场分析 ?4 (三)目标顾客的需求分析 ??4 (四)目标顾客的消费心理、模式、过程 4 (五)市场定位 ???4 四. 营销组合策略 ??4 (一)产品策略 ???5 (二)价格策略 ???5 (三)分销策略 ???6 (四)渠道策略 ???6 五. 产品运营情况和成效评估 ?7 (一)成效定性分析 ?7 (二)成效定量分析 ?7 六. 创意方案 8 (一)现场推广 ???8 (二)体育活动赞助 8 七. 发展蓝图 9 八.关于华润怡宝魔力饮料的市场调查报告 11 一、怡宝魔力饮料概述 饮料市场竞争激烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角,运动饮料的销售更为火爆。魔力系列能从最理想的组合方式为机体科学地补充日常所需营养素,为现代生活中倍感压力的人群补充能量,让她们变回真正健康积极的自己。 魔力系列有两个产品分别是 1、 魔力氨基酸(500ml):魔力氨基酸及牛磺酸,可快速补充能量与水分,提 升身体机能,充沛健康动力。 2、 魔力维他命(500ml):维他命是人体容易流失的养分,魔力维他特含VB3、 VB6等元素,可迅速补充身体流失营养及水分,让身体时刻焕发年轻活力。 3、 饮用场合: 健身休闲、流汗补水、清晨起床 目前,国内冠以"运动饮料"的产品不少,有"健力宝"、"红牛"、"舒跑"等等。眼看饮料销售旺季就要来临,各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手,以强化其品牌形象。 华润怡宝名下的“魔力”作为运动饮料的先行者,面对这“山雨欲来风满楼”的景象,自然也不甘落后。打出了“活性维生素和时尚”的招牌, 以时尚命名进入市场,以奇制胜。面对市场如此竞争“魔力”只有以奇制奇,积极主动,加大营销宣传。为了能在当今以至今后长时间的饮料市场中站住脚,取得一定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将采取一系列的营销活动,充分备战。 二、营销市场环境分析 (一)营销环境 根据国际饮料行业协会的规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。 数据显示,20xx年,我国功能性饮料市场规模达到130万吨,20xx年末市场规模达到近160万吨,20xx年全年突破190万吨,20xx年接近200万吨。相对而言,瓶装饮用水的增长速度要慢的多,年均仅为11%。 事实上,饮料行业的消费正在发生剧烈的变动。这种趋向,统一有切身体会,统一在近日的年报的饮料业务中就表示,消费者的消费观和购买力发生了快速的转变,整体乳饮料市场增速明显放缓,水、功能性和植物蛋白等品类兴起,产品产生了明显的品类排挤效应,一直处于饮料市场边缘的功能性饮料,现在也有显著的升温迹象,引得娃哈哈、乐百氏和汇源等饮料巨头纷纷涉水。 分析显示,从前,消费者更喜欢喝果汁,或者一些更“重口味”的饮料,直到 20xx年,这种消费习惯改变越来越明显。消费转变可以看到很多饮料品牌推出新产品,比如三得利推出的泌柠水,统一的海之言水,这些都是口味较淡的。 据悉,今年华润怡宝将尝试参与体育赛事、马拉松,推广日常补给型饮料“魔力维他命”和“魔力氨基酸”。不过,这些快速增长的领域不是那么好抢占,现在发展快速的领域都有细分领域巨头了,功能性饮料则是红牛占35.7的市场份额,统一、宝矿力、百事紧随其后。怡宝魔力未来前景几何、还有待市场检验。 三、怡宝魔力饮料目标市场营销分析 (一) 怡宝魔力饮料市场细分 1.个人消费市场 功能性饮料是舶来品,20xx年之前,几乎是默默无闻,直到20xx年非典时期,强免疫力的功能性饮料出现了消费井喷的态势。十几年来功能性饮料的迅猛发展,是全球饮料市场的主要趋势。目前来说,大量的年轻人都以功能性饮料作为自己的饮料消费选择,其几乎成为青春,运动的标志之一。 2.集体组织 我国的饮料市场,经过了碳酸饮料、瓶装水、茶饮料以及果汁饮料的发展后迎来了功能饮料的时代,健康、运动、保健成为了人们关注的话题。在大型体育赛事上,除了传统的运动服饰品牌外,各功能饮料品牌也是一大亮点所在。 (二) 怡宝魔力饮料目标市场选择 市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、功能性饮料、果汁饮料和茶饮五大类。目前我国工能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离世界人均7公斤的消费量尚有较大空间,因此可以断定,中国功能饮料市场前进看好。年龄在18-35岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力,个性化的需求是今天经常被人们强调的话题。人们对于功能饮料的要求也要比对其他饮品的要求更高。因此以大型体育赛事作为宣传途径是非常适合的,但这更适合作为一种途径及手段,就目标市场的选择来说,个人消费市场才是更符合本产品的发展前景。 (三)目标顾客需求分析 怡宝魔力首举提出了活性纤维素的概念。华润怡宝在央视及地方台做的广告及营业推广活动很及时地将“怡宝魔力”富含活性纤维素群,能补充人体流失的水粉和营养物质这一信息传播了出去,迎合了这种消费需求。年轻的消费人群,活力、与众不同也更加重要,这一点在怡宝魔力上有着充分的体现。 (四)目标顾客的消费心理、模式、过程 1.目标顾客 (1)年龄:消费群锁定在18~35岁的都市年轻族 (2)职业与受教育程度:尤其是18~35岁的消费者,文化程度越高对其关注度越高,市场营销的重点是职业人士和学生,职业人士是最有价值的消费群。 2.心理因素:个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天,经常被人们强调的话题,饮料亦然。 年龄在15—29岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力,他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。据零点调查的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,青少年群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买, 青少年消费行为及心理的调查结果也证明,青少年群体有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈。一旦直觉感觉良好,他们就会产生积极的购买情绪,从而迅速的做出购买决策。 3.顾客消费模式:(1)运动过后(2)口渴时(3)补充维生素 4.消费过程:都市年轻族、学生、经常运动的人、商人(忠诚度由高到低)。 (五) 怡宝魔力饮料市场定位 怡宝魔力以高出雪碧、芬达的价格销售,主要是因为怡宝魔力迎合了消费者的消费需求,怡宝魔力的消费群锁定在18~35岁的都市年轻族,这也是我国饮料的主要消费群体。为迎合这类消费者年轻、自信、喜欢挑战等偏好,华润怡宝赋予怡宝魔力以“让自己充满活力、从容自信地享受生活、迎接挑战,展现自己最好的一面”的品牌内涵,十分富有激情活力。而价格定位高于同类产品,第一是为了追求更多的企业利润,更重要的是从“红牛”、“统一”饮料大战中脱颖而出, 变得与众不同。 四、产品组合营销策略 在华润创业之下,怡宝一直是三大业务中,饮料业务的代名词,目前华润怡宝旗下具有怡宝水、午后奶茶、魔力、FIRE火咖、加林山六大业务,但对于华润怡宝,消费者最为熟知的恐怕还是纯净水业务,与华润怡宝纯净水由一个偏居华南的地区性品牌跻身行业市场前三甲的全国知名品牌相比,魔力品牌的知名度明显较低。为了提高魔力系列的知名度,我们打算对怡宝魔力进行别致包装,吸引消费者,并通过电视、网络广告等方式进行宣传,提高怡宝魔力的知名度,打开市场。 前言 “闹钟响了,可你睡意朦胧,想继续睡可是肚子却在咕咕叫,你在责怪自己为什么前几天不去买点零食以备不时之需?”“当你和你的室友在网上游戏的正欢时,吃饭时间到了,可你还是舍不得退出,饿着肚子继续狂欢时,你是否想过提前打开电脑,预备零食,这样你就可以继续你的游戏人生到昏天暗地?”“你是否又在一边看那纠结而又好看的偶像剧,一边找着零食?”“你是否翻看着书,还不时的望下旁边的零食能吃几天?”民以食为天,吃东西是一种享受,可是买东西就不是一件很愉快的事了,尤其是像我们这样的宅男宅女。不过,如果你现在还在为买零食东北西走的话,那你就out了。我想你现在已经习惯了“亲,有货吗?”“亲,包邮吗?对的,只要打开武生院__淘宝店,点击,你就能解决你的燃眉之急,你就能尝到你想吃的。你就能得到你的包邮。 前言 随着社会的发展,人们对个性时尚都有非常敏感,追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装,可以让你有一个很好的心情让你快乐,现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性 一、市场分析 1、网店服装行业分析 近几年中国服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。女装饰服饰销售的主力,女装经营者品牌经营的理念越来越强。现在的网络购物这块服装行业的市场份额居大,淘宝网销售服装的网店是与日俱增。所以想要从众多的店家里脱颖而出只能依靠商品的质量、优质的服务和宣传的力度。必须要有自己的特色创新,人无我有,人有我优,标新立异,彰显个性,突出特色。 2、网络购物群体分析 网上购物的消费者群体都集中在10到30岁的年龄段的年轻人,这些人都是比较追求潮流跟前卫的那部分群体,并且都是些中低端的消费群体,她们选择网络购物的理由是因为网上的东西比较便宜,并且方便快捷,挑选的范围更广。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。 二、网店介绍 本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象,选择18-35岁的女性作为客户群。服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。本店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情。 本店的经营理念:客户的需求,用户的满意。服务理念:信誉第一,客户至上,优质服务 三、市场定位 1、市场趋势预测和市场机会 经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。 2、产品策略 衣服对于每个人来说是不可获缺的物品,每个人的要求不一样,有喜欢突出自我的、有喜欢舒适的、有喜欢时尚的、有喜欢简约的………现在淘宝也非常人性化。由前面我们的消费群体定位,所以我们的商品也因定位于价廉物美,这样也大大的为他们提供了方便,他们才会认同你,才会接受你。 3、价格定位 价格是消费者购买商品时考虑的最重要因素之一。商品价格普遍低廉是网络购物具有强大生命力的重要原因之一。网店推出低价策略吸引顾客,给顾客一种物美价廉的印象。 4、促销策略 ①网上折价促销 ②网上赠品促销 ③积分促销 ④季节折扣:在季度与季度的过渡期间,可按一定的折扣大力销售快过季的服饰,可配送一定的小饰品一起折扣销售。 ⑤数量折扣:指按购买数量的多少,分别给予不同的折扣,购买数量愈多,折扣愈大。 四、网店的主要发展战略目标和阶段目标 1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。 2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。 3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点 五、网店营销推广 成长期的产品,其性能基本稳定,大部分消费者对产品已熟悉,销售量快速增长,竞争者不断进入,市场竞争加剧。针对成长期的特点,企业为了维持其市场增长率,使得获取最大利润的时间得以延长。成长期是企业获利的关键时期,企业营销策略的核心是尽可能地延长产品的成长期,要突出一个“稳”字。可采取以下策略: ①进一步改进和完善产品。根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进,比如增加新的功能,提高质量,改变款式,跟进服务等,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更加广泛的需求,以便吸引更多的消费者,增大销售额。 ②寻求新的细分市场。通过细分市场,找到新的尚未满足的市场空间,根据顾客需要组织生产,同时进入新的分销渠道,以便快速进入这一新的市场。 ③在适当的时期采取降价策略。降价可激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机从而采取购买行动。 六、风险分析 1、资源风险我们网店所要首先是经过店主精心挑选的,集时尚、个性、质量为一体;其次是能加上我们网店标签的商品(衣服在后领上打上我们网店的标签货LOGO语言,裤子在后腰上也要打上我们网店的标签货LOGO)。但本店将为顾客奉献最好、最精、最美的商品,本着提供最经济、最方便的礼品服务的初衷,专门为用户提供时尚、个性、高质量的服饰。主要是选好原材料的供应商,建立良好的供求关系,就能够拿到第一手的流行货品,保证网上销售的低价位,同时要确保所有的.商品上都能加上我们网店的标签LOGO。 2、进货的风险 1)货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。 2)在批发市场批发的货物出现质量问题,而无法进行退换。 3)进货人员工作失误。 4)采购预测不准,超出预算。 5)运货途中出现意外(发生车祸造乘人员伤亡) 3、市场不确定性风险市场占有率是衡量企业发展成功的一个重要点。电子商务企业的大部分资金用于商品的采购、库存等,商品的数量完全需要根据市场份额、销售量来确定,通过市场规模、现状、趋势,网络消费者的需求、状况,价格的定价,营销手段,促销活动;商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标市场的选择。 4、生产不确定性风险商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性,商品出现质量问题,商家应负承担的责任应对风险的措施1、周围一些大型的批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批发价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷;并找一些网下不常见或不曾流通市场的产品,以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道,不仅找唯一的一家,我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售,并自己设计一些新的产品给生产厂家生产。 2、可以用一个极低的价格吃下,然而转到网上销售,利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。所以,你要经常去市场上转转,密切关注市场变化。 3、找到自己网店的独特“卖点”9定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼等。 七、售前及售后服务 1、售前服务:顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。 2、售后服务:退换货承诺 (1)服装自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售, (2)服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。下列情况免费修理不退换 1、服装开线,免费修理。 2、服装起皱,免费熨烫; 3、毛衣小面积起球、脱针、开线免费修理。 作为一家店铺的运营者,要想长期保持自己的竞争力,就必须具备全面的市场意识和强烈的创新意识。同时还需要有一个周到的店铺运营方案,来引领自己在市场上的发展。 一、市场分析 首先,要明确自己所在的市场,了解相关的行业以及竞争对手的情况。具体来说,需要分析市场规模、增长趋势、消费者需求、竞争形式等方面的情况。 其次,需要根据市场分析的结果,制定自己的市场定位和营销策略。在市场定位方面,可以选择不同的定位,如高端、中高端、中低端和低端等。在营销策略方面,也可以有多种选择,比如价格策略、促销策略、品牌形象,客户服务等方面。 二、店铺运营策略 在店铺运营方案中,店铺运营策略是非常重要的一个部分。具体来说,店铺运营策略包括店铺管理、销售策略和产品策略。 1.店铺管理 店铺管理是一个重要的环节,它不但可以有效地管理店铺,还可以帮助提高销售和服务质量。店铺管理的关键在于不断提升自己的服务水平和营销能力。可以通过下列方法改善管理: (1)优化店铺布局和装修,使顾客更愿意进入店内; (2)培训员工,提高员工的服务质量和销售能力; (3)开展不同主题的促销活动,提高店铺的知名度和吸引力。 2.销售策略 销售策略是店铺运营中的重要部分,它包括销售渠道选择、销售策略的制定以及售后服务等。针对销售策略,我们可以制定如下方案: (1)通过网上商城、微信小店、淘宝店铺和其他电商平台推广和销售; (2)针对不同消费群体,采取不同的销售策略,比如打折、送礼品或者积分兑换等; (3)提供优质的售后服务,建立完善的售后服务体系,以增加消费者的信任度和购买率。 3.产品策略 产品策略是店铺运营的核心,它直接关系到营业额的高低。对产品方面的策略,我们可以考虑以下内容: (1)产品的品质一定要保证,如有定期检测商品品质的措施; (2)针对不同消费群体,精选出最符合顾客需求的商品; (3)不断更新自己的产品线,推出高品质、新颖的新款产品。 三、经营影响因素分析 在实施店铺运营方案时,我们还需要分析经营影响因素,以便对店铺发展做出及时的调整。具体来说,针对经营影响因素,我们需要考虑如下内容: (1)人口构成、社会经济情况和消费习惯等方面; (2)竞争对手、新兴行业以及技术创新等方面; (3)其他影响因素,如政策、市场环境等。 四、绩效评估与改进 在店铺运营方案的实施过程中,我们需要对店铺运营效果进行评估,以便及时采取改进的措施。具体来说,我们要注意以下两个方面: (1)定期对店铺运营绩效进行评估,比如店铺销售额、顾客满意度、市场占有率等; (2)及时采取改进措施,比如重新制定店铺运营战略、调整产品线、提供更好的售后服务等,以优化店铺运营效果。 总之,要想让自己的店铺长期处于优势地位,就需要有一个完备的店铺运营方案来引领自己在市场上的发展。在日常运营过程中,我们还要不断分析市场情况和竞争形式,不断进行改进和调整,以提高店铺的竞争力并确保持续稳定的发展。 借助元旦假日消费,且元旦又正赶春节前销售旺季,推出一系列活动,让消费者有购买越多,实惠越多,只要购物就有惊喜的感觉,从而实现旺季提升销售业绩的目的。 活动主题 佳威元旦惊喜多,恭贺新年送大礼 惊喜一、1 1购物,实惠加实惠 活动期间,如顾客与其亲友(至少两人,最多限三人)在活动期间同一天一起购物,凭两人以上的购物小票,可享受团购优惠,优惠办法是都可享受"满1000元即送100元现金"的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。 惊喜二、喜逢20xx,六六大顺 活动期间,购物满66元以上的顾客,凭小票可摸取幸运数字20xx,摸全20xx的顾客,奖励现金66元,摸到20xx数字中的三个数字的顾客,奖励现金26元,摸到其中两个数字的顾客,奖励现金12元,摸到其中一个数字,奖励现金6元。参与的顾客奖励精美礼品一份。 惊喜三、购物喜上喜香港七日游 1、在活动期间,顾客在一次性消费500元以上,可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。 2、领取奖券时,每满500元领取一张,超过500元部分金额以500元的倍数计算(不足倍数部分不予计算,例如:1000元-1499元可领取两张),以此类推,最多限领5张。 3、抽奖方式为公开抽奖,其奖项设置为:香港七日游(只负担旅游公司正常收取的费用,其他费用自负)。 4、此活动将在活动结束后公布,旅游时间另行安排。 5、最终产生幸运顾客3名 以上三个活动消费者可同时参与。 惊喜四、好东西,便宜卖,天天特价送给您! 针对不同人群,不同时间,不同特点进行商品特卖,以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖,逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。 参加此活动不可参加一至三活动。 场内外布置: 场内外要精心布置,做到能烘托出,喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围,充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。 场外搭置古典式门楼,并制作大红对联,门脸上方要制作巨型喷绘,中央有红底黄字"恭贺新年",左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样,门内正中央制作一个大型"福"字。 场内制作两个大型菱形的方盒,上边有黑色的"恭贺新年"字样,方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只,悬挂于二楼演艺台,另需印刷吊旗,吊旗的颜色字样等与场内外一致,做到从上到下,从里到外,统一形象,整个商城形成一片祥和、繁华的景象。 如何做好门店活动的渠道和营销策划 有了业绩目标、充足的货、可支撑大促的发货做后盾,下面就是在引流和营销策划等软实力上拼刺刀和转化的时刻了。引流的方法有很多,标题优化,软文,硬广,直通车,钻展,第三方平台九优惠社等等,引流的目的不仅仅看成交量的多少,还得注重页面浏览和转化率。 店铺页面上该怎么设计. 最大化点击率、货品该如何陈列,以及店内配合活动应该做娜些营销组合,这些都是将预期效果执行落地非常重要的环节。 营销布局 组合考虑客单价 商业活动中,活动的目的必须非常明确,不要为了活动而做活动,同时,活动的组合需要考虑店铺顾客的单价。开展营销活动主要有两种方式。一个是28条原则,另一条是长尾原则。 聚划算就属于二八原则的,商家用尽量窄的sku和尽量深的宝贝数量来提高产出.对于这类活动,需要在店内聚焦使其最大化地产出。而对于长尾原则. 也就是商家将卖剩下来的货取典引流到某个区域,需要有足够宽的sku来拉动销量,这种方法需要店面设计一个非常漂亮的承接页.将货品分门别类,让消费者可以快速找到。 提取日常客户和大型活动的单价。在订立活动客单价之前.必须基于往常数据了解店铺日常客单价,大型活动客单价,在整个类目或者整个品类当中自身店铺客单价是多少,如果有办法,. 好可以了解到同类厂家的客单价是多少.这些有助于确定合理的客单价作为参考。 依据客单价情况设置满减满送活动门槛.在活动期间,商家订立的满减或满送门槛的标准一定要关注客单价。比如,店铺日常的客单价是160元,在做大型活动时,如果订立的满减满送活动要求消费者满350元减50元,那对比之前的客单价,就相当于让一个消费者买4件? 这当然很难做到。对于消费者来说,他会觉得门槛太高,难以达到。他认为自己根本没有享受到任何优惠,这可能会降低他的购买热情。 设定当天的**目标,并在店面首页给出相应的资源。 活动计划制定后,要与活动的推广资源相匹配。我们都知道. 线下店铺的陈列都要考虑评效,每个位.都会评估它的营销价值,这个道理线上也同样适用。每个屏幕的点击率和流量是不同的,因为根据用户的流量习惯,屏幕数量会减少 流量损失越大,浏览婴儿的数量就越少。同样.消费者每多点击一次页面,流量流失也越大,所以在活动进行中,商家需要实时关注流量点击情况和销售情况. 查看各区域的点击占比、及货品销售占比.如果店铺某单品点击非常高但是销量很低,这时候店家要自己点击宝贝链接去,是不是缺货了,并及时做调整。建议每两小时或每小时检查一次整个商店的布局 并在活动当天去实时关注。 陈列是门艺术 商店活动页面设计的质量以及购物和浏览路径的复杂与简单直接影响着消费者的购物体验。店铺的负向设计应尽可能遵循简单有效、分类明确的陈列方式,让消费者快速找到自己需要购买的商品。 为了配合活动主题,店铺需要营造出良好的购物氛围来满足并刺激浏览者的购买需求,做到做什么活动像什么。做大型活动时别做得太复杂,在店铺首页、list页、集合页,detail页等负面进行互通设置,让消费者无论从品类进入到店铺分类.或是从分类进入detail,都可以形成一个闭环,方便快捷地再返回到店铺首页,做到导航互通。 简言之,就是将店铺想传达的信息以最简单、最有效的方式放在店铺首页,建议可以从店铺以往数据分析找出点击率最高的分类展现形式,一般情况下.可以按照品类、系列、男女等方式来分。打个比方. 大家**下逛家乐福、物美等超市时,超市都会将陈列形成一个闭环,将想推送的商品摆放在显眼处,同时,电梯的安置位盖也是有讲究的。在**上,商家可以通过页面、颜色和**来吸引消费者朝哪个方向走,看看你买的是什么商品。最后,在商品首页的摆放上,理清原价与活动价的区别 营造大的推广氛围,可以准备多套页面。活动前后易于切换 多方引流 突破流最瓶颈 活动当天,流入门店的量,在一定程度上,ing正在考虑转型销售。为了让更多的目标消费群体知道该店正在做活动,建议商家提前1周或2、3天 做店铺活动的预热.保证当天入店的流量。同时,商家需要了解流量**,通过多种渠道和方式补充当天的流量。 可以通过以下几个方面去做。 参加大型活动入口**很关键。商家在今加一些活动过程中,主会场设计的入口图非常关键,因为消费者多基于品牌形响力或是被**质量所吸引而点击进入.商家可以通过日常的数据分析. 我们可以了解到店内哪款**的点击率会很高,是全身还是半身,是男是女等等。 购买内外部广告,注意交通质量。当然,流量不是越多越好,店铺都有自己的品牌定位,一定要在最适合的位置做广告,精准push给店铺的目标消费用户。例如,香奈儿在杭州四季青和上海七浦路的广告就没有效果 对品牌来讲,选什么样的位置配上何种推广手段来引流都是非常关键的,商家可以通过历史购买广告的据来掌握哪些购买流量和投入引流的方式对店铺是最有效的。 自有vip edm发送。在大数据时代,需要对你的人群进行分类,比如说买八折以上的多少人,五折到八折的多少人,一到五折的又是多少人,才能精准地把店铺优惠券推送目标消费者.店铺优惠券可以设计10、30、50、100元等不同金翻,这些都器要大数据来支撑。 重视无线端。随粉无线端的流量和成交占占比越来越高,卖家也需要了解手机用户的购买习惯,一般集中在什么时间段上网等信息,获取这些信息,方便店铺更好开展适合无线端的用户个性化和易于接受的活动**。 另外,通过与其他门店的联合营销获取流量。综上.无论到底流量多少,关键在于转化,店铺在引流前要想明白到底为什么而引流.你的货品和营销方案是否计划周全了。 健全客服机制 在活动中,顾客服务的重要性毋庸置疑。大致可以分为售前、售后、提醒、移动客服群。活动预设的机动小组,建议由客服主要来担任,可随时支援有需要的售前或售后。催单工作 非常重要,对催款小组需要提前进行培训再上岗。活动当天,**沟通比旺旺更有效.在**催单中可以结合活动优惠来催付,而不是干巴巴地打**让买家买单要注意客户体验. **提醒一次就够了。此外,凡是在大型的活动当中可以明确地告诉消费者.只要看到有货就是可以拍,拍了就可以发货,减少客服压力,在订购页面中详细说明。 经过排水和营销策划,我相信您的**已经进入了一个新的发展阶段。成功的经验是可以复制的。如此一来,还怕**拼不出一条路来吗!四)店铺营销方案
五)店铺营销方案
六)店铺营销方案
七)店铺营销方案
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