任正非内部讲话2读后感范文【1】退伍军人出身、43岁创业、两万元创业资金、中国唯一两次登上美国时代杂志人物周刊，从**销售程控交换机开始，到成功发展成为全球第一大通信设备研发制造商，一个如此极具传奇色彩的人物他就是华为总裁—任正非。 到底是什么力量驱动着华为，能在短短20多年的发展征程里，始终保持着快速的前进步伐，将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的世界级对手甩在身后呢?透过研读《任正非内部讲话实录》在这些精彩的讲话中，感受到了一种难得的富有冒险、牺牲、激情，充满深深的使命与责任感的企业家精神，不得不为其所独有的人格魅力所折服。

然而，他就像一台永动机，不断地思考和行动着企业的经营管理，一路带领华为渡过难关，始终让组织充满活力，为今天的华为人带来荣耀。而个人在本书中体会最深的就是，作为一名组织管理者应当如何去激发这个组织使其不断保有“活力”才能更好的实现上级组织既定的战略方针目标。

高效的组织效力得益于组织中的个体对该组织文化的认同度，其认同的高低取决于组织管理者的思想高度与厚度，人是有思想与个性差异的因而注定其对管理所带来的复杂性，正所谓千人千面要把不同的人汇聚在一起行事，并且要起到1+1大于2的效果，这就必须要有强有力的组织凝聚力，而这种凝聚力有赖于组织成员上下间的思想沟通、传递是否顺畅有效，认知一致。要保证组织长期有效健康运行的稳定性，就必须在组织内部形成有效的管理制度，最终使组织从人的制度走向法制。

在华为高速发展成长期，组织规模变得日益庞大时，如何使其组织保持稳而不乱动力不减，正是任正非所主导创立的“华为基本法”，历时两年八易其稿，在华为内外部广泛深入的开展大讨论，上下统一思想认知，赋予了华为公司所独有的人文情怀与核心价值观，使华为人有了共识理念，明白其在该组织中所必须遵循的底线法规，从而激活了组织凝聚力。

“流水不腐，户枢不蠹”水不流动就会发臭，门轴不转就会腐蚀，事物要保持适度的运动才能健康存在，因而对于一个组织要使其保持健康活力就必须要坚持适度开展批判与自我批判，才不至于在思想上有所懈怠，组织队形散乱无序。人无完人、金无足赤，每个人都需要有一面镜子才能不断正视自我的不足之处，保持自我思想上的不断自身与反思，才不至于固步自封。只有当人们相互沟通，**，相互纠正，才能有一个正确的改进方向，这也是一个组织应该定期开展批判性和自我批判性沟通活动的根源。

“学无止境”告诉我们一个人的认知是有限的，唯有勤学不辍才能跟进时代脚步，事物永远是发展变化不断向前演进的，这是自然客观规律所决定的，所以加强组织学***断提高其学***，就是使组织保持竞争力避免落后被淘汰出局的最好方法。

在华为“为什么要开展自我批判”一文中有一段话讲到：“ 如果没有长期持续的自我批判，我们的制造平台，就不会把质量提升到20ppm。中国人总是松散，自由，充满幻想，不安，喜欢创新的浅薄品味。

不愿意从事枯燥、日常重复性枯燥的工作，不愿意接受过程和规章的约束，很难专业地对待过程和质量。他们不能像修女们面对蓝光那样冷静严肃地面对流水线。他们每天重复上千次，一次又一次地重复同样无聊的动作。没有自我批评，没有克服中国人的不良习惯，我们的产品怎么能和国际产品一样高水平，甚至超越同行。

他们与自己斗争，适应日军和德国人的工作方式，为公司占领市场打下了良好的基础。如果没有这种国际接轨的高质量，我们就不会生存到今天”。因此，组织内定期、适度的自我反省和反思交流，可以起到松绑组织思想建设土壤的作用，有利于企业组织文化的有效传播和培育。

舒适的环境容易扼杀人们的意志，从而丧失应对危机的能力。常言道：“人无远虑，必有近忧”没有对事物未来发展不确定因素的长远思考打算，就不会有预案措施应对，必然导致陷入对事物现实所遇困境的纷争困扰中难以自拔。

事物发展总有两面性，好坏并存，在过好日子时要想到假如有一天出现变故，要过穷日子了该如何适应变化生存下来;当在过穷日子时更要为早日过上好日子，而努力找方法做准备。因而居安思危是保持组织发展“活力”不因周边环境变化

而衰减的必要因素。变革与创新是对竞争对手始终保持领先优势的先决条件，在全球经济一体化进程中强手如林，要想在行业竞争中求得生存与发展，没有始终领先对手的东西是无法立足的。

节选两段具有现实启迪意义的话，第一段出自“华为的冬天”一文中：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办?我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。

泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们该如何应对？我们想过吗。

我们的许多员工盲目地骄傲和乐观。如果想的人太少，也许很快就会来。居安思危，不是危言耸听。”

任正非内部讲话2读后感范文【2】看完这篇文章，真心给华为、尤其是任正非一百个赞!也给分享这美文的人赞一个!

文章里的一些事迹无论是对企业还是职场人员都是值得深度学***悟的。我的境界不高。我只是写下一些我感到特别认可或直接攻击我心脏的部分。

比技能更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是头脑，头脑有多大，天空有多大。其实作为职场人员来讲还有更重要的是诚信与忠诚，以及一颗感恩的心! 华为的使命和战略：

一。要勇于开拓，不封闭，积极与西方竞争，学会在竞争中管理。以此来步入全球化。

2。华为的共同使命：保护客户投资，降低客户资本支出和运营成本，提高客户竞争力和盈利能力。

三。现代企业的竞争不是单个企业与单个企业之间的竞争，而是**链与**链之间的竞争。企业的**链是一条生态链，客户、合作伙伴、**商人和制造商在同一条船上。只有加强合作，关注客户和合作伙伴的利益，追求多方共赢，企业才能长久生存。

1997年，ibm对华为当时的管理现状进行了全面诊断的状况现今很多企业仍有这类通病,但华为通过与hay group合作进行人力资源管理变革;与pwc、ibm的合作不断推进核算体系、预算体系、监控体系和审计体系流程的变革;在质量控制和生产管理方面，与德国国家应用研究院(fhg)合作;处事向拉宾学习，以土地换和平的精神与竞争对手逐渐成为友商、逐步合作。真正认识到服务客户是华为存在的惟一理由，真正认识到客户需求是华为发展的动力。

还有这几点中所讲都可以算的上教科书级别的内容：

基于客户需求导向的组织建设;基于客户需求导向的产品投资决策和产品开发决策;在产品开发过程中构筑客户关注的质量、成本、可服务性、可用性及可制造性;基于客户需求导向的人力资源及干部管理;基于客户需求导向的、高绩效的、静水潜流的企业文化;引进世界领先企业的先进管理体系，坚持“先僵化，后优化，再固化”的原则，坚持“小改进，大奖励;大建议，只鼓励”的原则，持续地推行管理变革。

客户购买产品，一般都很关注以下五个方面：产品质量高、可靠稳定;技术领先，满足需求;及时有效和高质量的售后服务;产品的可持续发展、技术的可持续发展和公司的可持续发展;产品功能强大，能满足需要且**有竞争力。任何一家公司都可以轻而易举地做到其中一项，但同时做到五项并不容易。

同样，公司也注重：道德、品质、行为、技能、业绩；以及生存的方方面面。因此，我们必须用责任心、业绩和毅力在工作中不断成长，不断为公司创造价值，从而实现双赢。

任正非内部讲话2。在阅读了范文[3]之后，模仿是避免企业多走弯路的捷径。

没有模仿，就没有创新。没有模仿，就没有创新。

创新的一个重要的因素就是人才。

华为不断利用年轻员工，对他们进行适当的培训，为华为做出了很多贡献。华为员工的平均年龄在25岁左右，但他们的创新成就非同寻常。这是因为他们优秀的培训模式，无论是基层员工还是刚毕业的学生。

实行末位淘汰制度，倡导学***织，实施低重心战略，加强对普通员工的培养和培训。他们致力于打造一个知识密集型企业，为自己的成长不断的培养人才。

一个企业最重要的是产品，但对于产品的创新的同时，更要注重产品的质量。客户的满意程度直接反映产品的好坏适应市场的能力。

华为要求他的每一位研发人员都要拜访他们的客户，以便开发出符合客户要求的产品，让客户帮助他们进步。

华为人每年的创新成果达 1000 多项;由于创新， 华为才有效避免了企业发展中的固步自封，由于创新华为才真正变成一家国际性的大企业。

对于产品，衡量它的只有产品的品质。任正非定义竞争的要义就是***，服务好，成本低。在于国际竞争中产品的品质是他赢得客户重要法宝。

在这一方面我们与华为还有较大的差距， 我们产品的品质还有待于提高， 质量还不够稳定，产品的附加值还不高。通过我们不断的改善，我们能够提高竞争力赢得更多的客户。

其实，读这本书最大的感受就是华为人的不断的自我批评与否定，强烈的危机意识。他说没有危机意识的企业是最危险的企业。

他说自己天天思考失败， 对成功视而不见没有自豪感只有危机感。

他们时刻提醒自己不要忘记竞争的残酷， 不要忘记第一代华为人艰苦奋斗的创业精神。他们通过不断地否定自己，不断与时俱进。

其实一个企业最害怕的就是当他们做大了做好了， 所有人都居功自傲失去了奋斗的勇气丧失了危机意识。

不再自我反省， 反而自我感觉良好。

（9）非州蜂读后感

任正非知道，华为作为跨国企业，单在中国市场上战胜苹果公司还远远不够。华为的终极目标，是在世界范围内取代苹果公司的手机霸主地位。余承东对任正非的这一崇高目标颇感压力，但出于对华为的信心，他还是希望能在5年内实现这个目标。

20xx年初，任正非在内部会议上针对华为的终端提出了更高的要求，即5年后希望华为的终端收入能够超过1000亿美元。在过去的20xx年，这个数字尚且不到200亿美元。

除了苹果公司，来自小米的竞争压力也让任正非如坐针毡。据传闻，小米在本年度已经做好了“齐发高端市场”的准备。这个拥有超强营销逻辑和市场制胜法宝的同行企业，虽然目前还不能超越华为的地位，却是华为强有力的对手。

这年3月，小米总裁之一的林斌在“小米之家”开业仪式上表示，上一年小米借助市场价格变动赢取了比较高额的市场利润，为了继续扩大战果，小米在新一年里将依托高价格战略，继续在手机的高端化之路上为市场提供更多的消费助力。

随着市场行情的不断变化，任正非逐渐淘汰了一些不适合现代市场发展的战略，如低价格战略。随着手机市场的高端化趋势，低价格战略必然会搅乱企业的市场格局，因此华为要想与苹果、小米等强者更体面地抗衡，就必须走高端化的发展之路。

基于这种认识，任正非于20xx年4月15日将华为在国内正式发布的年度旗舰机P9的最低售价定位在2988元。这条新闻，彻底改变了华为在消费者脑海里的传统印象，让外界看到了其高端化的发展迹象。

（10）非州蜂读后感

讨论文学性的`话语变异理论,作为一种较为完善的文学理论,可以使文学翻译者认识到文学语言变异与文本互文性及其潜在的实现文学功能的特质,并致力于理解、阐释和传译出变异的语言和文本,从而提高文学译作的文学性.

（11）非州蜂读后感

对于已经在江户居住十三年的松尾芭蕉来说，此次回乡，却又令他怀念起江户来，反倒觉得那里才是故乡。这让我想起了我国诗歌《渡桑乾》中的“客舍并州已十霜，归心日夜忆咸阳。无端更渡桑干水，却忘并州是故乡。”两者之间，有异曲同工之妙。

“初冬寒雨第一阵，诚盼唤我为‘旅人’。”松尾芭蕉非常喜爱我国唐朝诗人李白、杜甫的诗歌，这点从其最初的笔名“桃青”就可以看出来。后来，他又受庄子“天人合一”思想的影响，潜心修禅悟道，并最终投身于行旅中寻找风雅。用松尾芭蕉自己的话说，即“以风中落叶之身，漂泊无定之心启程。”

在他看来，“风雅者，顺随造化，以四时为友。所见之处，无不是花。所思之处，无不是月。”这种“顺随造化，又回归造化”的文学理念，正体现了其看待万物的态度和本质，而随着在行旅的中的深入思考，松尾芭蕉终于为徘谐艺术注入了“闲寂”、“幽雅”、“余情”的新内涵。

“夏天草凄凉，功名昨日古战场，一枕梦黄梁。”夫天地者万物之逆旅，光阴者百代之过客，而浮生若梦，积日羁旅，漂泊为家，似乎也是一种不错的选择。《奥州小道》是松尾芭蕉行旅中最让人欣赏的徘文，其内容既描一路上美丽的自然风景，作文比如不逊于洞庭、西湖的松岛，又通过探寻古人的生活轨迹，使其形成了自己独具特色的“不易流行”的徘谐艺术理论，也就是“蕉学”。

当松尾芭蕉在在平泉发出“国破山河在，城春草木深”的感慨，想必他的心情和杜甫在作《春望》一诗时的心情是一样的。因此，才会“铺笠而坐，怀古落泪，不知时光流逝”。

以旅为道，松尾芭蕉是江户时代一位了不起的行吟诗人，他把徘谐发展成独具艺术性和思想性的高雅文学，从而让世界看到。面对这样的文学大师，《奥州小道》绝对是读者不容错过的优秀作品，因为它会带给你太多震撼心灵的感动。另外，随书还附有大量日本浮世绘大师歌川广重的精美珍藏画作，绝对一饱眼福哦！

（12）非州蜂读后感

现在有一个人，进人家果园，偷人家桃李，大家听到就谴责他，上面执政的人捉获就惩罚他。这为什么呢？因为他损人利己。至于偷人家鸡犬大猪小猪的，比进人家果园偷桃李更不义。这是什么原故呢？因为他损人更多。如果损人越多，他越是不仁，罪越重。至于进人家牲口棚，牵走人家马牛的，这比偷人家鸡犬大猪小猪更不义。这是什么原故呢？因为他损人更多。如果损人越多，他越是不仁，罪越重。至于杀无辜的人，剥下人家的衣服皮袄，拿走戈剑，这比进人家牲口棚牵走马牛又更不义。这是什么原故呢？因为他损人更严重。如果损人越严重，他就越不仁，罪越大。现今天下君子，都知道这些事，说它们不义。今天最不义的事，是进攻别国，却不知道谴责，反而称赞它，说它是义。这能说知道义与不义的分别吗？ 杀一个人，说它不义，一定构成一个死罪了。如果照这个说法类推下去，杀十个人，十倍不义，必定构成十个死罪了；杀一百个人，一百倍不义，必定构成一百个死罪了。今天最不义的事，是进攻别国，却不知道反对，反而称赞它，说它义。这是确实不知道进攻别国是不义的，所以把称赞的话记载下来传给后世。如果知道它是不义的，那还有什么理由记载不义的事传给后世呢？ 现在有人在这里，见一点黑说是黑，见一片黑却说是白，那么一定以为这人是不知辩别黑白的了。尝一点苦说苦，尝多了苦却说是甜，那么一定以为这个人是不知辩别苦甜的'了。今天干小的坏事，能够知道而且谴责它；干大的坏事，攻打别国，就不知道谴责，反而称赞它，说它义；这能说知道辨别义与不义吗？由此可知世上的君子，分辨义与不义是多么混乱啊。

（13）非州蜂读后感

前几天，我读了苇岸的《放蜂人》，读完后，不禁掩卷沉思，回味、品味着那放蜂人的自由、友善、淳朴、善良。

放蜂人，与光明开始工作，与大地同沐浴阳光、风雨，他与大自然的芸芸生物交谈，成为朋友。放蜂人也许不识字，文化程度低的可怜，可他却像学者熟悉思想那样，对大自然的奥妙了如指掌——枣树生长在冲积土上；荞麦生长在沙壤上，比其他土壤上生长的流蜜量大；山区的根树蜜多，平原的格树蜜少……

他与自然同生，与自然化为一个整体，他，是自然界的一位有礼貌的客人，是一位对主人友善的客人。可是，如他恐惧的那样，他那对自然友善、古老、淳朴的面目，正在人类文明间，逐渐消失。

是啊，这对自然的淳朴，古老，善良的面目逐渐消失了。我们每天把自己困在楼房里，对外界不闻不问，所以，渐渐地，我们对自然界的认知便一点一点地退化了。现在，我们连季节的变换有时都会搞错，更别提那养蜂人对花开花落、节气变换的细微的感知了。

放蜂人是世界上幸福的人，他每天与造物中最可爱的生灵在一起，一生居住在花丛附近。放蜂人也是世界上最孤单的人，他带着他的蜂群，远离人寰，把自然瑰美的精华，源源输送给人间。他滞于现代进程之外，以往昔的陌生面貌。出现在世界面前。他孤单的存在，同时是一种警示，告诫人类：在背离自然，追求繁荣的路上，要想想自己的来历和出事的故乡。

虽然放蜂人远离人寰，和现代社会有千里之遥，但是，他的孤单，并不令他感到悲痛、孤寂、无聊，繁殖，他的生活比平常人更加充实，更加美好，更加愉悦。他的孤独，有如隐士的高洁，有如挑夫的自由。他每一天都与自然相处，自己俨然成为了自然的一部分；他每一天与他的蜂群相处，自己与蜂群已经成为了一家人；他每一天与鲜花共处，鲜花仿佛成为了他的朋友……虽然他没有像现代人在都市里与各种人间凡尘打交道，追求繁荣，追求富有；但是他却有大自然这位“朋友”相伴，丝毫不觉孤独，无聊，反而比放逐自然的凡人过得更加充实，更加愉快。

（14）非州蜂读后感