合同范本|护士检讨书交接班（必备20篇）_护士检讨书交接班
发布时间：2021-02-23护士检讨书交接班（必备20篇）。
护士检讨书交接班 〈一〉
一）矿调度值班及矿总值班
1、灵新煤矿调度值班（可兼矿总值班）由调度室副主任以上干部24小时值班。矿总值班每日安排三人即矿级领导一名、正科级及以上一名、职能科室副职一名。无故迟到、未到、未经请示私自换班的一次考核当班人200元。
2、矿调度值班人员每日早7：30主持每日早碰头会，晚18：00监督各基层单位值班人员签到情况并协助矿总值班进行基层区队干部值班查岗。矿总值班人员必须每日早8：00到调度室一楼会议室签字接班（矿总值班记录），晚20：00在调度室了解当日安全生产状况，对安全生产出现的问题作出正确指示，次日早8：00前签字交班。
3、矿总值班人员在外出或其他情况而不能值班时须电话通知矿调度室以便另行安排领导值班（或自行与其他人员调整值班并告知调度室）。
4、对矿级领导因故不能值班的，按照依次顺延的原则进行通知值班并告知原因。
5、值班期间值班人员24小时驻矿，不得擅离。及时掌握矿井安全生产动态，了解现场生产情况，对全矿安全生活区、工业广场、井下采面、掘进、运输、通风、运转等各方面全面负责。
6、将上级指示在最短时间内传达到各部门，组织检查安全运行状况。
7、对突发事件及时合理组织各相关部门进行紧急处理，对安全生产存在问题现场给予技术指导并联系各专业人员对生产动态进行评估。
8、矿总值班严格执行交接班制度，将本日安全生产状况及存在问题向次日总值班人员交代清楚或将当日全矿安全生产存在遗留问题交待处理。
9、不定时对各基层单位进行查岗。
10、指挥矿安全小分队对各重要岗位进行突击查岗。
二）基层单位值班
1、基层单位每月28日前将下月值班表报矿调度室。否则每次罚款20元。
2、基层单位值班人员每日早8：00前到调度室翻值班牌，下午18：00至18：30到调度室签到。一次不翻牌、不签到考核20元。
3、值班人员在值班期间及时掌握、指挥、协调本单位（井下）生产，即时向调度室汇报本单位生产情况。
4、值班期间值班人员24小时驻矿，不得擅离。做到随叫随到。在接到集中通知后15分钟内必须到达指定地点。
护士检讨书交接班 〈二〉
1、起重机工作完毕，交班驾驶员应做到
a.将吊钩上升到接近上限位置，停在规定地点，小车停在操纵室一边，各遥控器拨到零位，断开闸刀开关。
b.交班前应有15-20分钟的清扫和检查时间，检查设备的机械和电气部分是否完好，同时做好卫生清洁工作。
c.详细记录当班工作情况、设备运行情况及设备存在的.问题或立即排除故障等。
2、接班驾驶员应做到
a.认真听取上一班司机的记述工作情况和查阅交接班日报记录。
b.检查起重机操作系统是否灵活可靠和制动器的制动性能是否良好
c.固定钢丝绳是否牢靠，卷筒钢丝绳排列是否正确。
d.使用前进行空载运行检查，特别是限位开关，紧急开关，行程开关等是否可靠安全，如有发现问题必须修复后方可使用。
e.上述检查中，双方认为正常无误后，与交接班人员共同在工作记录上签字，交班人员方可离开。
护士检讨书交接班 〈三〉
1、目的
为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。
3、职责与分工
主管部门：生产技术科。负责监督本制度的执行。
相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。
4、内容与要求
4.1交班
管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
4.1.3交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交，即
①本班生产情况;
②工艺指标的执行情况和存在问题;
③事故原因和处理情况及处理结果;
④设备运转和维护保养情况;
⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;
⑥记录表的填写保护情况;
⑦室内外及设备卫生;
⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;
⑨安全生产情况;
⑩领导的指示。
六不交，即
①工艺指标不符合条件不交;
②设备保养不好不交;
③事故原因查不清不交;
④工具不全不交;
⑤记录表不齐全不整洁不交;
⑥设备及环境卫生不清洁不交。
4.2接班
4.2.1接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
4.2.2接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。
油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
4.2.4要做到五不接：
①交班项目交待不清不接;
②存在不安全生产因素不接;
③事故原因不清，处理不完不接;
④设备运转异常不接;
⑤工具不全、设备、现场不清不接。
4.3交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的'检查路线，进行检查交接。
4.4交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
4.5交接班时如双方之一发生争执，应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。
5、相关记录
《交接班记录》
护士检讨书交接班 〈四〉
1、酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
2、酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况，需交接的事宜都要有详细文字记录，并口头交代清楚。
3、酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录，了解上一班工作情况和本班注意事项，确认后在交接记录上签名，并立即着手处理有关事宜。
物品交接、交接班记录；
3.2客人的预定；
3.3重要客人的情况；
3.4客人的投诉；
3.5未办完的准备工作；
3.6客人的特别要求；
3.7餐厅工作的变化情况；
交办的其它工作。
卫生；餐厅内无酒瓶、垃圾等物品，所有物品摆放有序；关闭所有电器开关，检查有无安全隐患，之后与值班保安人员进行交接，做好交接记录，餐厅人员离岗。
5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时，值班经理应来到订餐员处，与相关人员做好工作交接，之后进入值班状态；期间应做好后期服务监督，有客人不满或投诉时及时处理，如有不能解决的问题应及时上报；做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源，值班结束时与接班人员作好交接。
护士检讨书交接班 〈五〉
1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。
2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。
3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。
4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。
5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。
6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。
7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。
8、交接班的主要内容如下：
9.、交清本班任务，技术要求及安全注意事项；
9.1、交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；
9.2、交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。
10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。
护士检讨书交接班 〈六〉
一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。
二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
护士检讨书交接班 〈七〉
一、值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。
二、交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题；第二交使用工具；第三交场地，交班时保证所辖区域卫生符合标准：第四交各种值班记录本。
三、接班：必须接交接班记录，查看当天是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。
接班人员接班时必须检查以下工作：
一、查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。
二、查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。
三、检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，应要求上一班值班人员签字。
四、检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，
如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。
五、查看交接班记录中是否有上级领班发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。
在下列情况时不得交班：
一、接班人员未到岗时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
二、接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗
后方可进行交接班。
三、所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。
四、交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。
五、当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。
六、必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。
七、值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。
八、值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备隐患。
九、值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。
十、当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知去向，完毕后立即回到休息室，值班人员用餐时，按照规定用餐时间。
十一、值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。
十二、须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班或工程师。
十三、当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。
十四、值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。
十五、值班室内严禁吸烟。
护士检讨书交接班 〈八〉
1、酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
2、酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况，需交接的事宜都要有详细文字记录，并口头交代清楚。
3、酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录，了解上一班工作情况和本班注意事项，确认后在交接记录上签名，并立即着手处理有关事宜。
3.1交接记录应列明下列事项：人员交接、物品交接、交接班记录；
3.2客人的预定；
3.3重要客人的情况；
3.4客人的投诉；
3.5未办完的准备工作；
3.6客人的特别要求；
3.7餐厅工作的变化情况；
3.8经理（主管）交办的其它工作。
4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后，当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作，使全面器具完整、卫生；餐厅内无酒瓶、垃圾等物品，所有物品摆放有序；关闭所有电器开关，检查有无安全隐患，之后与值班保安人员进行交接，做好交接记录，餐厅人员离岗。
5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时，值班经理应来到订餐员处，与相关人员做好工作交接，之后进入值班状态；期间应做好后期服务监督，有客人不满或投诉时及时处理，如有不能解决的问题应及时上报；做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源，值班结束时与接班人员作好交接。
护士检讨书交接班 〈九〉
一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转，特制定本制度。
二、交接班准备
（一）交班准备：
1、完成本班各项治疗、护理；
2、写好各种护理文字记录；
3、处理好用过的物品，为下一班做好药品、物品准备，坚持各种物品、器械、仪器的完好备用状态；
4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。
（二）接班准备：
1、进餐、洗漱毕；
2、衣帽整洁、着装规范，佩戴胸牌；
3、精神饱满，进入准工作状态。
三、在下列情景下，不得进行交接班
1、处理紧急事故或者大抢救时（但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班）；
2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。
3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。
四、交接班资料
1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班；查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情景、基础护理完成情景、各种导管通畅及固定情景；
2、医嘱执行情景，各项护理文字记录情景，各种检查标本采集及各种处置完成情景，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚；
3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名；
4、病区是否安全、安静、整洁。
五、交接班方式：
床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班
六、交接班一般规定
1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅离岗位；
2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情景，必须作详细交待，与接班者共同完成交接工作方可离去；
3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。
4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助；接班后因交接不清，发生差错事故或者物品遗失，应由接班者负责。
5、护理晨会团体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求资料简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。
七、交接班注意事项
1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”：
“三清”即：病情清、治疗清、护理清；
“四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。
2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的'事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行应交接的资料，双方都应负责。
3、在交接班过程中，需要进行的紧急情景和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作；待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。
护士检讨书交接班 〈十〉
1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。
2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。
3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。
4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。
5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后方可离开。
6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。
7、认真做好交接班和锅炉运行记录。
7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。
护士检讨书交接班 〈十一〉
1．严格执行交接班，认真做好交接班本的记录，核对好各种器械、物品的数量。双方当面交接、并签名。如器械、物品有误、不清，及时追查。
2．每班按时交接，清点物品。交班前应将各种器械、物品备齐。使接班者工作顺利进行。
3．检查消毒灭菌物品是否按要求分类摆放于无菌架上。各类器械物品是否粘贴灭菌日期，有效日期。不符合要求要重新处理。
4．做好紧急借物等工作。
5．接班时发生的问题由交班者负责。接班后发生的问题由接班者负责。
护士检讨书交接班 〈十二〉
1、去污区工作人员负责含氯消毒剂的监测，每日监测浓度、消毒时间、温度，并记录。对清洗消毒器每批次监测物理参数、运转情况，每年、新装、大修、更换清洗剂、消毒及装载方法改变时进行清洗效果质量监测，并做好记录。
2、检查、打包人员负责清洗质量的日常监测，每月至少随机抽查35个待灭菌包内全部物品的清洗质量。
3、灭菌人员负责灭菌器的监测：脉动压力蒸汽灭菌器物理监测，每锅一次；化学监测，每包一次；生物监测，每周一次；BD试验，每天一次；大修、移位、新安装后，应进行物理监测、化学监测通过后，生物监测和BD试验重复三次合格后，方可使用；采用新的包装材料和方法进行灭菌时应进行生物监测。生物监测不合格时，应尽快召回上次合格以来使用的灭菌物品，重新处理；并分析原因，改进后，生物监测连续三次后，灭菌器方可使用。并做好各项记录。植入型器械应每批次进行生物监测，合格后才可发放。急用者五类卡合格作为提前放行的标志，生物监测不合格时及时通知手术室进行召回。
4、无菌物品存放区人员负责环境卫生学及物品的监测：灭菌物品每月做一次抽样细菌培养，消毒后直接使用物品每季度进行监测一次，物体表面、工作人员手等每月一次，空气监测一季度一次，并做好记录。
5、清洗、消毒监测结果和记录保留期限≥6月，灭菌质量监测资料和记录保留期限≥3年。
护士检讨书交接班 〈十三〉
第一条遵守劳动纪律，不酒后上班，接班人提前10—15分钟到达工作地点，在现场手上交接班，上岗必须持证。
第二条交班人必须当面交清锅炉运行情况和注意问题，检查水位表、气压表、安全阀及其它设备是否正常完好，要有工作记录，并具备交接班手续。
第三条虽到交班时间，但接班人未到，交班人不准擅离岗位，要及时报告领导，采取措施后方可离岗。
第四条凡接班人酒后上班或精神不正常时，交班人不准交班，接班人不准强行上岗，交班人要及时汇报。
第五条交班人未交清当班工作情况，存在的问题和未填写好当班工作记录，接班人有权拒绝接班，并报告领导。
第六条锅炉及其它附属设备在运行过程中出现故障，必须当班处理，不准移到下一班，不能解决的问题，要及时汇报，及时解决。
第七条接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚，应严肃查处。
护士检讨书交接班 〈十四〉
一、目的
为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、资料和双方职责和权利，提高员工的工作效率和工作职责心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
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二、适用范围
本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工
生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义
本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与资料
交班准备
（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全礼貌生产（环境整洁、整理）情景等进行一次全面检查。
（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情景真实详细记录在《交接记录表》上。
接班准备
（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情景，并进行预先检查，一般要求提前1015分钟到达岗位。
（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情景，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。异常注意应将发现的问题和处理情景以及注意事项交接清楚，接班人员对以上资料核对无误，贴合交班规定的条件，向接班的当班班长报告、确认，待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
召开班前会
【召开班前会时间】：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。
【班前会地点】：车间内
【会议主持】：接班班长
班前会议过程
①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。
②接班班长点名考勤。
③交班班长作交班报告。
④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。
⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。
⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。
⑦接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。
⑧接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。
⑨交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情景详细记录，并在记录上签字，以便查考。必要时，交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。
六、交接班资料与要求
交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情景，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情景，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情景，做到：十交、十不交。
十交资料及要求
（1）交生产进度产量完成情景：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情景；
（2）交设备运行情景：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情景、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情景等要逐一交代，不可疏忽。
（3）交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情景。不安全因素（不正常情景）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情景；
（4）交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情景工具损坏或遗失要详细说明原因。
（5）交工艺指标过程控制情景：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情景和为下一班所做的准备工作要认真交接。
（6）交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。
（7）交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。及产品质量及存在的问题。
（8）交接公司文件、通知、通报、指令等有关资料。
（9）交卫生：交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情景。
（10）交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情景。
十不交资料与要求
（1）生产不正常或事故隐患不明未处理完不交接；
（2）设备维护不好或情景不明不交接；
（3）岗位职责区内清洁卫生未清扫的，区域不清洁不得交接班；
（4）原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。
（5）接班者马虎、不严格，指标任务未完成，原因不清不交接。
（6）遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班。交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但能够在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。
（7）接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；
（8）接班人员未到岗的，不得交接班；
（9）工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点清不交接：各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清职责，并按有关规定办理赔偿手续。
（10）交、接班人不签字的，不得交接班。
七、交接班注意事项
对口交接
交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。
交接事项
用记录和口述方式，真实详细地向接班者交清当班安全、环保、生产和设备运行状况、操作体会、注意事项，发现问题或隐患，主管指示等，如当班有事故或异常情景发生过，必须要讲解事故或异常情景发生经过、可能的原因、事故损失情景、事故的处理情景和经验教训等资料，交班者应在现场说清楚。交班者应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面是否正常，做到交接班清楚。
五清和两交接
交接班时应谨慎细致，应当看到的就要看到；应当听到的就要听到；应当用手摸到的就要摸到。交接时应做到五清和两交接。
（1）五清即：看清、讲清、问清、查清、点清；
（2）两交接即：现场交接和实物交接
现场交接：指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更或检修，所做安全措施，异常是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情景，要在现场交接清楚。
实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接。
接班未明事宜
在交班过程中，接班人员对现场检查、台账记录、生产操作经验和方法、事故的原因、安全生产、质量、设备、环保等相关的资料提出异议，交班人员应一一解答，对达不到交班条件的应及时整改，特殊情景整改后仍达不到交班条件，应向上级汇报，协商解决。问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先理解本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。
接班离岗
（1）交接班在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，应在接班人员检查完毕正式签字接班后，交班人员方可离开岗位，以后发生的情景由接班者负责；
（2）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长汇报。
（3）若在规定交班时间内接班人员未能按时到岗接班，交班人不得离开岗位，但职责应由接班人员负责。交班班长可向上级请示同意后能够进行交接班，但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。一般情景由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。特殊情景时，可由主管领导指定接班班长临时顶岗。
交接班职责追究
（1）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；
（2）交接班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者负责。
（3）交接班的资料一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自我不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。
（4）若各岗位交接不贴合规定，接班者可拒绝签名，同时汇报班长，问题解决后，交班者才可下班，接班者应迅速将生产恢复正常。
（5）接班人员在交接班前检查过程中，马虎了事，未发现交班人员的记录与现场不符，且已经签字同意接班的，除有明显证据证明为上班职责的外，原则上所有职责由接班人员承担。
（6）接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者承担职责。
（7）接班者一上班就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情景之嫌，证据确凿的，但接班者已接班，接班后又发生了不良后果，由交班者承担职责。
（8）交接班有分歧时，尽可能由两班长协商解决，两班有异议且可能对生产有严重影响、确有重大原则问题争执不下的，可直接向主管汇报，主管应即时处理解决。
（9）交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。
（10）特种设备、附属设备在有条件的情景下要开盖或开车试用检查验收。
交接记录
（1）各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。
（2）岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。
交接生产
各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间。
八、监督检查与考核
1、生产管理人员（部门主管、经理、厂长）与有关专职管理人员不定期参加和抽查交接班，监督、检查交接班制度落实情景并及时规范其要求、程序及资料。对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情景、着装以及上岗操作证等。
2、班长对本班交接班是否到位负主要职责，副班长、组长负连带职责。
3、交班不清私自下班的，按早退处罚。
4、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款20-50元。
5、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故职责追究办法加重处罚。
6、对于在交接班过程中有违规的，生产部根据《安全生产职责考核制度》、《生产班组考核管理规定》、《生产员工考核管理规定》给予相关人员进行处理。
护士检讨书交接班 〈十五〉
一、交班人员应事先做好交班准备工作。
二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。
四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。
七、下列情景不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
后勤管理处
xx年xx月xx日
护士检讨书交接班 〈十六〉
一、值班医师准入资格：具备执业医师资格并在我院注册的执业医师（包括注册的硕士、博士研究生）或具备执业医师资格经科室业务考核合格的进修医师。
二、临床科室实行24小时值班，值班人数可根据科室大小、床位多少由科室自行决定，可酌情增设二线值班。
三、各级值班人员必须24小时在岗，不得擅离职守，不得随意找人替班，特殊情况须经科主任批准并安排好工作后方可调换。值班人员必须在值班室住宿，护理人员呼叫时应立即前往诊视病员，各级值班人员参与院内会诊或手术时，必须向科室留守值班人员或值班护士说明去向并保持通讯畅通，否则，因离岗造成的一切后果自负。
四、科室不得对各级值班医师安排与其职责无关的工作，如遇特殊情况需抽调值班医师做其他工作，须安排合适的医师顶替其工作。
五、值班医师应认真履行岗位职责，负责各项临时医疗工作和病人的临时处理，对急诊入院病员及时检查，书写病历并给予必要的医疗处理。如病人需抢救时，抢救结束后，值班医生应按“抢救记录”格式，在病程记录中认真书写抢救记录。二线值班医师应作好指导并亲自参加危重病人抢救处置。
六、值班医师在值班期间遇有疑难问题应及时请示上级医师，认真执行上级医师的指示，必要时应逐级请示，并将执行情况如实记录在病历中。
七、值班医师每日在管床医师下班前，接受各级医师交办的工作，交班时交接班医师应巡视病室，了解危重病员情况，做好床前一对一交班。
八、管床医师在下班前应将需值班医师处理的有关事宜按科室交接班本要求记入科室交班本，值班医师接班时应认真查看交班本并签字。
九、值班医师应重点巡视新病人、危重病人、手术病人及手术后三天之内的病人，处理病人后，应将处理情况记入该病人的病程记录中，并在次日清晨交班时进行交班。特殊情况必须向上级医师报告，同时向管床医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
十、接班医师应提前15分钟到岗，因特殊原因不能准时接班者，应及时与交班医师联系，交班医师必须坚守岗位，不得在接班医师未接班前离岗。
十一、科室每日晨8：00集体交接班，病房工作人员必须准时参加，由值班人员报告病区病员流动情况和新入院、危重、手术前后及特殊检查的病员病情变化及尚待处理的工作，危重病员应进行床旁交班。
医务处
20xx年4月20日
护士检讨书交接班 〈十七〉
交接班制度（一）
1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。
6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。
7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。
交接班制度（二）
1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。
2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方可离去。
3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。
4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。
附：六个不交不接：
（1）、本班任务没有完成不交接；
（2）、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接；
（3）、用过物品处置不当不交接；
（4）、物品及急救药品器材不齐不交接；
（5）、危重患者护理不周不交接；
（6）、工作人员衣着不整齐不交接。
交接班制度（三）
1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。包括：
⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。
⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。
⑶检查设备运行状况。
2、交接班人要求：
⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的'细节。
⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。
⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班。
3、下列任何情况下均不得进行交接班。
⑴上一班运行情况未交代清楚。
⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。
⑶设备故障影响运行或营业时。
4、交班人在下列情况下不得离开岗位：
⑴接班人未按时到岗；
⑵交班时发生事故、紧急情况；
⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务；
⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作；
⑸交班前未打扫卫生。
护士检讨书交接班 〈十八〉
1、上下午班、夜班老师要相互沟通，协作全都地向幼儿进行体、智、德、美全面进展的教育，准时交换状况，讨论解决的方法。
2、要求交班老师仔细填写交班记录，接班老师仔细检查每一个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的.名字，谁签名谁负责，如接班人未签名，发生事故由交班人负责。因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。
3、交班记录内容如下：
(1)幼儿基本状况(人数、心情及健康状况、带药状况及对体弱儿照看等)。
(2)幼儿进食状况、教育教学状况、活动状况。
(3)有无事故发生(包括小伤、破皮状况)。
(4)家长工作
4、无论任何状况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。
护士检讨书交接班 〈十九〉
一、交接班制度
交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。
二、医师交接班
1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。医学|教育|网搜集整理
6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。
7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。
护士检讨书交接班 〈二十〉
导语：根据县、学区安全工作会议精神及要求，我校高度重视并迅速组织全体教师召开专题会议，学习传达县、学区安全工作会议精神，统一了思想，集思广益，认真进行校内外安全的全面排查，针对查找出来可能存在的安全隐患，迅速安排布置整改，责任到人，现将自查情况汇报如下：
1、值班员及红外线检车员
1、交班值班员要向交班人员传达一班配置运转及hmis输入环境、并将现场的搁浅列车及障碍车环境及时告之交班人员。交班人员要与车站查对现场障碍车环境并与检调关联。
2、交代班点遇有车站关照列车进站需技检功课，交班人员该当真履行“三三九”轨制，及时关照现场功课人员接车，不得耽搁预报时候导致出动晚。
3、交班后，当真涉猎各级调理命令并遵循履行，按要求做好传达和落实。
4、应按法则操纵hmis子系统，及时查对和输入有关数据，并按时上传。
5、随时监控安定防护旌旗灯号状况，查抄配置是不是机能精良，发觉任何反常环境必须采纳有效的防控办法，确认障碍后应立即关照有关人员进行补缀，并关照车间干部，同时做好记录。
6、交班时，红外线检车员应与交班人员互助确认红外线复示配置的机能精良，并应细致交清一班运行状况，有没有自检不对的提醒，有没有反常波形和板环温题目。
7、交代班进程中两边均不得离岗，要当真坚定行车批示17条相干各项法则。
8、交班人员应按法则做好室表里卫生，保存东西材料备品整齐。
2、空压司机交代班轨制
1、交班人员应提早5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人互助做交代班查抄。查抄内容：东西备品是不是齐备精良，轮回水泵运转是不是平常；空压机各部状况是不是精良；各种仪表是不是完好，精确无误；各管道有没有跑冒滴漏；排污管是不是冻结（冬季），室外卫生是不是整齐。
2、交班人员未上岗，交班人员不得下班。交代班进程中如发觉存在题目，应立即办理，并做好记录。
3、锅炉工交代班轨制
1、交班人员应提早5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人互助做交代班查抄。查抄内容：查抄锅炉体有没有开焊现象；引风机调位是不是平常，引风机、鼓风机技巧状况是不是精良，查抄出渣机加速器各部螺丝是不是松动，调位是不是平常，有没有漏油，出渣机是不是缺开尾，除尘器前落灰箱是不是有灰，查抄水泵各部螺丝有没有松动。填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。查抄止回阀有没有回水现象。查抄水位表水位应在上下水位线中间，水位线清楚，无漏气漏水，压力表旋塞动弹是不是伶俐，表针有没有跳动，安定阀有没有漏气，举动是不是伶俐，铅封是不是精良，排污阀有没有泄漏滴水，举动是不是伶俐，查抄各部阀门管路举动是不是精良，有没有泄漏。
2、启炉前查看电压表、电流表是不是符合法则范畴，启炉先封闭引风、鼓风调理风门，先开引风，后开鼓风，查抄风机是不是有碰撞摩擦声，电机是不是有异音。先开出渣机，后开炉排加速机，查抄动弹是不是精良，有没有异音，查抄煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，放松煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立即停炉。
3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层平常，水位平常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。
4、
检车员交代班轨制
1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、报告请教当班的安定出产环境，总结经验教训，发起改革办法；
2、点名前做好一切筹办工作，点名时作到举动敏捷，列队整齐，精神集结，由主任、布告传达上级命令及当班注意事变。
3、列检职工按分工交代材料、配件、东西、配置、安定防护旌旗灯号及站内障碍车辆。
4、查抄手动安定牌脱轨器效用是不是精良，红灯是不是敞亮，红旗是不是明显，风表检测是不是到期，效用是不是精良。
5、保存室内干净，表面无尘土。取暖和炉不得熄灭，水位符合要求。
5、工长（安定员）交代班轨制
1、交代包括点温计、对讲机等现场利用的东西备品，确认技巧状况精良；
2、对交代班时候进站的列车应细致交代障碍处理环境，高温车、最大值的现场鉴定环境以及一班来的有关工作环境。
6、值班干部的交代班轨制
1、交班前应深切值班室，向值班员明白上班安定和运输工作构造环境及上级带领的唆使精神、调理命令和其他相干要求；
2、向上班值班干部明白一班安定和运输工作环境，写好交代班记录。
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