员工总经理竞聘演讲稿(汇集二十篇)_员工总经理竞聘演讲稿
发布时间:2020-10-30员工总经理竞聘演讲稿(汇集二十篇)。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
尊敬的各位
大家好!
非常感谢你给我这个机会竞争学校交流中心总经理的职位。对我来说,这不仅是一个机会,也是对自己的挑战。我会珍惜这次展示自我、锻炼自我的机会,用积极的心态和
我的名字叫李伟。我从__年参加工作至今,先后在人事部做文秘工作,劳动工资,工人技术人员的考核与聘用,学校驻外办事处生活,酒店管理,旅行社管理,学生食堂等。在这些工作中,我参加过行政、旅行社、酒店等方面的“各种学习和培训”。不断学习充电,督促我提升自己。多年的酒店工作经验和实践教会了我很多管理方面的知识,受益匪浅。在旅行社的管理和运营中,不仅需要管理能力和水平,还需要良好的适应性和市场反应能力。这些工作不仅使我积累了管理经验和水平,也培养了我对市场的洞察力和决策力,培养了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的果断作风。
到目前为止,我已经在行政、服务、酒店和旅行社工作了27年。在这27年里,我的大部分工作都与
第一,注意酒店和学校的沟通协调。交流中心是学校的一部分,是学校的后勤工作。交流中心必须与学校工作相协调。同时要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系,以及酒店内部上下级关系的纵向协调,充分发挥一个集体、一个团队的重要因素。
其次,要做好交换中心的管理工作。交流中心是一个集体,每个人都需要协调与合作。运营中的好酒店需要良好的规范和秩序,以及一定的应急处理能力和适应能力,这些都需要高素质、高水平的员工高效工作。
第三,做好四面八方客人的服务员。
作为这次比赛的参与者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不会逃避失败,无论结果如何,我都会继续诚实,老老实实做事!
谢谢大家!
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尊敬的各位评委:
大家好!
这次集团公司全面改制,对各个岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。
我叫xx,今年38周岁,中共党员,助理政工师。19xx年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20xx年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:
第一、具有较高的政治修养和道德情操
军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识
为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。
我在新华书店工作已经整整十六年了,对新华书店有着非常深的情感。十六年来,我从事过很多岗位,每个岗位的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,也是一笔宝贵的财富!多年来,我时刻按照市场经济规律办事,具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外,工作中,我还识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
第四、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。十六年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。
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【内容摘要】 尊敬的各位领导、各位评委,首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会,
1、 保持基本链条,坚持转型业务发展,
2、 加快设施建设,支持市场拓展,我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通**的乡镇开通接入网,
3、 加强企业管理提高服务质量,围绕“用户至上、用心服务”的服务理念,并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫,
四、以身作则,做到廉洁自律,近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先,我要感谢公司领导给了我这个向您汇报、展示自我、挑战自我的机会。现在,我将向您报告我的工作,以便您对我有更全面的了解。在近几年的工作中,我通过转变思想观念,创新工作方法,把各项工作做好了。
一、保持基本链、坚持发展转型业务
在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的计划性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平。
2、 加快设施建设,支持市场拓展
在省、州公司的支持下,开通了xx、xx、xx乡镇接入网,未接入**;完成了4个致富星基站建设,使xx致富星**的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.
26岁。特大洪水造成的通信损害修复工程。
3、 加强企业管理提高服务质量
围绕“用户至上、用心服务”的服务理念,并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。此外,建立了内部服务质量检察员系统。 在过去的x年中,xx分公司未发生过级投诉或****事件。我在20xx年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者”。
四、以身作则,做到廉洁自律
近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力。
总之,经过不断的努力学习和大胆探索,我在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。好的成绩只能代表过去的辉煌,未来的世界需要我们自己去探索。
如果感谢您的爱,给我一个展示才华的机会,我将不遗余力地做好以下工作:
首先,我们需要摆正位置,并做好经理的助手和职员的工作。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。
二是严于律己,团结协作,构建健康和谐的集体。我们知道,一个健康、和谐、充满活力的集体,是做好各项工作的基础和保证,也是公司管理的目标之一。因此,首先,我必须严格要求自己带头遵守公司的规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建健康和谐集体,提高核心竞争力。
三是做好本职内的管理工作。要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对公司的归属感。
同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。
四是做好信息收集工作,有计划地开展工作。当今社会是一个信息社会,谁拥有更多的信息就可以立于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进行分析比较,同时对所有客户进行拜访,用户意见进行整理。
五是创新思维方式,努力开拓市场。借助科学的营销手段,我将汇集公司的各种经济资源,把电信的小区域市场拓展到大市场。我要在市场调查和分析的基础之上,策划出契合区域的产品和**服务,唤起消费者的购买愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。
同时,我要“早准备、快启动”,有计划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。
六是加强培训和服务,促进竞争优势的形成。企业发展的关键在于服务,服务的关键在于人。服务质量和员工素质直接关系到企业的生存。为此,我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定计划,每周做周报,在员工中树立全新的服务理念,全面提升营业厅业务服务管理水平,巩固和提高公司的市场竞争力。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真诚地希望你们能给我一个机会,用实践检验这个理论。
如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目标,自强不息,积极进取。
我的演讲结束,谢谢大家!
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业务经理上对领导,下对员工,就像一条纽带。我深知这个岗位的艰巨任务和重大责任。如果竞聘成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,从三方面做好岗位工作:
一是抓好内控管理,外树形象。把工作按条块梳理展开,严格参照《**经理管理办法》,加强网点内控合规制度。加强员工政治思想理论和业务操作制度的培训,用制度来规范行为,提高工作效率。二是以人为本,充分调动职工的积极性,提高员工技能操作水平。带领网点员工进行技能大练兵,结合员工岗位要求和年龄差别,有针对性地开展技能练习,提高技能水平,力争在XX排名中名列前茅。同时注重培养员工素质,积极调动网点员工进行相关资格认证的学习,加强业务知识、营销知识、理论知识多层面培训,激发员工的爱岗敬业精神,增强网点员工的危机感、责任感和紧迫感。
今天的竞职是为了明天的战斗,更是为了后天的辉煌。如果我能够竞职成功,我一定不辜负各位领导和同事的期望,保持谦虚谨慎、廉洁奉公和团结同事的工作作风,创造性的开展工作,为**事业的发展贡献自己的才智。同时我也深知“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”无论得或失,我都会一如既往的勤奋学习、踏实工作,为中行事业的发展尽职尽责,再立新功。
最后祝愿今天参加竞聘的同事们马到成功,梦想成真!祝愿在座的各位领导和同事工作顺利,万事如意!谢谢大家!
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感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的`优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
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尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫***。我的家乡是xx省xx市。我是中国共产党党员。我毕业于黑龙江大学日语系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2002年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过xx董事长、***等领导的日语随身翻译。
今天,我在竞聘保亭七仙岭景区总经理一职。我清楚地意识到要成为一名合格的总经理并不容易。做为单位的负责人,不仅要有实际工作的精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,而且要有广泛的知识面;不仅要有高超的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我想竞争这个职位的原因是我认为我能胜任这份工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:
1.我具有正直,修养和完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。
好的领导者知道他们不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足,只有教练是指出不足和教训的,这些也是优秀领导的具体表现。
2。领导是思想,是做事的范畴,属于理性思维,决定着企业的生存。企业的目标是以最经济的方式在最短的时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到具体方法。
我一直相信方法比方法更难的观点。我善于思考和找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,计划能力,指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。
(海航对领导能力的要求是组织控制能力、团结协调能力、计划执行能力、学习改进能力;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合能力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。
3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。管理不是速度而是步骤。合理的管理制度不仅起着领导作用,而且起着约束作用。
好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。因为世界上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。
但有一个正确的方法来处理它。帮助每个员工找到最合适的职位,即与知识,技能和才能相匹配的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体能力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。
四。我一直从事服务业。如何让顾客满意一直是我的话题。服务的最高层次在于过程和细节。100-1不是99而是0.
做好100件事的唯一办法就是在一件事上麻痹和疏忽,这会导致很难的后果。细节在管理中的应用是一种创造。只有通过细节的完善,企业才能生存和发展。从细节上寻找创新的机会。
5个。我保持一种良好的态度:我用喜悦、宽容、同情和赞扬来对待身边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同他人,永远不要成为情绪和气氛的破坏者。
6.将近20年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额。首先要达到顾客满意,最后要达到顾客忠诚的最终目的。
7号。我崇尚效率。产品(金蛋)与生产能力(鹅产蛋金蛋)之间的平衡可以达到效率;只有认识到人比物重要,强调以原则为重心,才能达到高效率。通过面向流程的指令模式和面向结果的完全信任模式的双重授权模式,可以实现团队的高效率。
通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。
8.领导只是接受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。所以如果我是总经理,我会更谦虚、低调、高调。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的总经理。
坦率地说,我很关心比赛的结果,渴望参加比赛取得成功。但我更注重参与的过程,因为对我来说,参与的过程有时可能比结果更重要。我认为比赛是否成功不会改变我对职业的奉献精神,也不会改变我对大家的尊重和热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康,万事如意!祝愿我们海岛建设明天会更好!
谢谢大家!
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尊敬的领导、同事们:
大家好!
首先,我要感谢领导层提供了这样的机会,也感谢同事们对我工作的信任和支持。
(个人简介)。
每一场比赛不仅是展示自我、认识自我的机会,更是相互学习、交流的机会。下面,就竞争总经理岗位,谈谈我的工作设想。
1、经营理念
市场运作是建筑企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业,只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务,才有能给自己的经营活动创造良好的条件,拥有良好的企业形象和信誉,使企业立于不败之地。
(1) 完善企业规章制度。抓好企业内部规章制度的建设,理顺内部管理关系,建立健全企业内部标准体系,规范企业各项工作,减少工作中的随意性,使集团经营走向现代化。
(2)强化施工项目管理。不断完善施工设备和作业手段,重视现场人员的生活,改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。
(3) 增强会计意识,提高成本管理水平。加强定额管理,做到用定额编制计划,用定员组织生产,用定额核算,使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。实使项目成本控制,解决项目管理体系中的盈亏问题。
(4) 加大科技投入,加强设备管理。牢固树立依靠技术进步、加强技术改造的思想,增强竞争力和发展潜力。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向,加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究,加强企业科学技术的进步。
2、提升员工待遇
2010年,最热的词莫过于“通货膨胀”。对我们的员工来说,通货膨胀意味着牛奶、面包、鸡蛋、水果和蔬菜一夜之间都会**。就像歌词:我很期待市场,有多少东西是免费的**。
“民富则企业富”这是一个真理,涨工资是当务之急。
与时俱进,提升员工待遇。一是落实各岗位最低工资指导制度;二是进一步推进企业工资正常增长机制的建立和完善,确保每位员工真正分享企业发展成果;三是加强企业劳动定额和工时管理,建立劳动定额标准管理制度;此外,加强加班考核制度,推动落实困难津贴制度。
3、企业文化建设
公司要想长期保持领先地位,最重要的原因之一就是拥有独特的企业文化,能够吸引、激励和留住人才。从某种意义上说,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,让有潜力的人才真正发挥作用。
开展职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,丰富职工的业余文化生活,激发干部员工干事创业的工作热情。如开展“迎五一职工篮球赛活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”;参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”;节假日组织公司员工到分公司学习,参观旅游景点;国庆节初期,公司先进员工将分批参观各旅游景点。通过此类活动的开展,丰富员工知识,愉悦身心,增长见识,让员工感受到**大家庭的温暖、和谐,增强广大员工为共建**美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。
4、加强教育培训
推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化,以“职工素质工程”建设为载体,多层次、多形式加强职工教育培训。形成具有企业特色的完整高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务,建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习考核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。
提高报销比例,放宽职工参加继续教育条件,调动职工学习积极性。
首先依据各类人才特点研究制订培养计划,围绕生产经营为中心,按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则,建立多层次的人才培育体系。二是提高员工技能,进一步完善岗前培训和基础教育,定期与先进企业开展技术和管理经验交流;通过专题讲座和参观,向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内容。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。
我叫__,――年――月出生,――年――月毕业于――城市学院土木建筑系,――年――月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。
在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。
在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了*大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,*省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和XX县人民影剧院建筑方案设计。
20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。
在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。
设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:
1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。
2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大
项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。
4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。
5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。
如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。
1、建立健全管理制度,为公司可持续发展打下坚实的制度基础。
(1)、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。
(2)、改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会,建立以股东为主的全委会,切实加强全委会对执委会的领导和监督,以及各司其责。
(3)、规范园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。
(4)、与房产、工程公司合作,制定定额设计实施细则和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。
(5)、制定科学规范的设计业务工作流程。
(6)、制定末位不合格淘汰制度,引入优胜劣汰机制,激发员工积极向上。
2、建立一支高素质的专业人才团队,为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。
(1)、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。
(2)、通过项目合作引进“外脑”,提高设计水平和项目管理水平。
(3)、发挥技术骨干的传、帮、带作用,贯彻落实技术指导人制度,加快年轻技术人员的成长。
(4)、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛,鼓励发表专业论文和参加学术活动,开阔视野,增长见识。
(5)、积极拓展外部市场,积极参加各类招投标,增强在业界的影响力和知名度。
(1)、贯彻落实设计进度管理制度,严格按合约提交合格的设计作品。
(2)、贯彻落实定额设计细则,最大限度为业主省钱,为社会节约资源。
(3)、加强设计文件汇签管理,杜绝不合格作品出图。
(4)、落实全面质量管理制度,重视事先指导、事中检查,把好图纸校审关,管好各类技术文件存档。
(5)、做好设计前期研究工作,为房产当好参谋,加大作品的研发力度,为社会多出优秀的设计作品。
(6)、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。
4、狠抓各项规章制度的落实,努力完成产值和利润目标。
利润是企业生存发展的前提,是投资人追求的经济目标,是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度,切实抓好生产和服务工作,团结和带领全体员工努力工作,积极完成20xx年发展规划的产值和利润目标。
经过长期的设计工作和管理实践,我具备了坚实的专业理论功底,丰富的工作经验,具有较强的工作能力和一定的管理经验。但由于设计公司在集团公司的特殊地位,由于设计公司自身的行业特点,设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人,应该在业界享有较高的知名度。遗憾的是,我是专业技术出身,没有系统接受经营管理的教育,尚不具备这些条件,但我会在生活中学,在工作中学,朝着这个目标前进、努力。我深信,有董事局和全委会的正确领导,有公司同仁的大力支持,我力争搞好设计公司的各项工作,给集团公司领导,给设计公司的各位股东,给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。
谢谢大家!
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
各位领导,各位同事:
大家好!
非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。
公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有30多万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:
1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。
5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。
6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。
7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。
8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。
9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。
10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。
11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。
12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。
如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
尊敬的各位领导,各位评委:
首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫____,今年____岁,现任(……),历任(……)。先后被评为(……)。现在,我要竞聘的是____保险公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:
一、对人保事业有着血浓于水般的感情。
我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。
我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。年月产、寿险分设,我接手邳州公司,当时背负多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元,到____年突破万元大关,增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费万元,年均增长率达。____年底实现保费收入万元,同比增长,人均保费万元,实现利润万元,人均利润万元,位居六县之首,实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着丰富的实践经验。
我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、有着斐然的工作业绩。
接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”,年代表分公司参加全省业务考核,在家参评单位中,荣获第七。去年经过市公司综合考评,获“奋进杯”先进单位。____年保费收入实现了历史性突破,全面完成分公司交给的各项任务指标,不仅又一次荣获市“双文明”称号,还被评为保险系统省级先进单位。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
-各位领导,各位评委,女士们,先生们
大家早上好!
首先,我要感谢星月手机公司提供了这次展示自己的机会,让大家了解我,了解我。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
我先自我介绍一下:我叫黄邦芬,今年18岁,毕业于贵州省**经济学校的电子商务专业,是一名共青团员,性格外向,在班上曾担任过组织委员,有很好的组织能力。
我有竞争这个职位的优势:我有更好的年龄优势。我今年18岁,精力充沛,正处于人生的**阶段,工作效率高,能全身心投入工作。
我有勇于创新,敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物,适应新环境,能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。
在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任组织委员以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼,我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。
我有很强的敬业精神,工作认真负责,有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队,具有一定的综合事物管理能力。
当今社会,随着科学技术的飞速发展,随着人们物质生活水平的不断提高,人们对精神生活的需求自然越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了,对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升,其对社会带来的影响是深远的,关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。
手机的出现改变了人们的生活方式,让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代,手机时代的特征是:它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式,这一点现在已经充分体现出来。只有感受时代脉搏的人才能跟上时代的步伐。
尽管目前我的能力有限,但我坚信,脚无法触及的地方,一会儿看不到的视线都可以到达。能与时俱进的人,终于可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的接触到现在,手机已经成为我们接触世界的窗口。
我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和力正在增长,甚至令人困惑。手机是现代生活的标志,没有手机的生活是原始生活现代都市,现在的生活有个理念--八小时工作,八小时娱乐,八小时恋爱。这三个八小时,恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具,成了年轻人闲遐时玩游戏的工具,成了恋人间谈情说爱的工具。
手机属于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分,当然,它的势力范围也早已不断包围了农村,总的来说,只要是稍微现代化的地方,就有它的身影。生活中,我们在上班时,吃饭时,休息时,娱乐时,恋爱时,都少不了手机,的确,没了它,即使现代化程度多高也没用颐钦庑┬∪宋锒己孟蠡氐皆忌缁崃艘谎 ?/p>
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会。我竞争的职位是欣大公司副经理。下面,就自己的工作简历和今后的打算汇报如下:
我叫XX20xx年10月出生,中共党员,大专学历,20xx年中学毕业后到到农村插队落户。20xx年参加工作,分配到兰字933部队工作。
20xx年参加工作。
20xx年带薪参加成人学历教育,通过三年的脱产学习,获得电气工程专业毕业证书;
20xx年获工程师任职资格,同年被烟厂聘为工程师。
从20xx年至20xx年xx年间,在原厂先后担任过车间副主任、生产科、设备科科长,党支部书记等职务;
20xx年调欣大公司工作,时任欣大公司办公室主任;
回顾总结自己30多年来的工作历程,xx年的厂中层干部经历,在党的培养和组织的关怀下,取得丰富的工作经验和管理经验,综合素质得到增强,工作能力得到很大提高。具体表现在以下几个方面:
一是政治素质高,在工作和生活中,能够实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;
二是知识面广,认识问题、分析问题、处理问题的能力强。
三是丰富的工作经历,锻炼了我的意志和品质,养成了踏实工作、不断进取的工作作风。能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的'关系。
四是协调能力强,管理经验丰富。我在这xx年,有5年借调到省局基建办工作,在建设工地,协助省局基建办领导协调80多家参建单位,30多家施工单位的管理,投资近2亿元,历经4年的建设施工,使穷山沟变成了人间天堂。我在整个建设过程中学到了很多知识和领导方法,取得了丰富的管理经验。特别是工程后期负责工地的日常管理和现场移交等工作,得到了省局领导的肯定和好评。
五是工作适应能力强。参加工作以来,经多次转岗和调动,无论从事什么工作,转换到什么岗位,我都能够尽快将自己融入其中,尽快适应新环境、新工作,做到干一行,爱一行,并且要干出成绩。
六是工作态度端正,做到顺境时有自知之明,逆境中也不气馁,始终保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,做到一天有一天的收获,一年有一年的成绩。
扪心自问,自己工作中还存在很多不足和缺点,有时工作急燥,不注意场合,信口开河,口无遮拦、工作死板,灵活性差等等。这些都有待在今后的工作中加以克服和解决。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
各位领导,同事们:
大家好!在深入开展党的群众路线教育实践活动之际,我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗,非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会,借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。
我叫xx,我今年35岁,大专文化,法学专业,身体健康。1998年12月参加工作,曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职,20xx年9月调入园区工作,现任xxxx资产管理有限公司副总经理。
今天我要竞选的职位是xxxx资产经营管理有限公司副总经理:
1、有较全面的综合素质。多年来,我一直从事着管理服务工作,并且在多个工作岗位任过职,尤其是经济综合部门任过职(县非公经济中心主任),有一定的经济管理基础,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩;2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作,对我公司的情况很熟悉,长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题;3、有较强的组织协调能力,在我任公司副总期间,我牵头和参与组织了多次急难任务,无论问题多复杂,任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成;不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决;牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法,正在试行。
如果我能竞聘成功,不仅仅是我人价值的体现,更是我自我提高自我煅练的一次机会,同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会,我将和同事们一道开展以下三个方面的工作:
1、认真学习,努力钻研,为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向领导、有工作经验的同志学习,早日打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。把“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试:例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭,把大变小,实现产业满园;同时人性化制度化管理1072套公寓楼,改变传统一家一户入住模式,应租尽租,提高入住率增加收益,适当尝试有偿出让无形资产,盘活利用好闲置资产,条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作,探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性,让分散的小钱变大钱,反哺园区服务企业。
2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好领导的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,创造性的开展工作。
3、强化管理公司内部管理树形象,将重新制定修订各项行之有效的管理制度,严格要求自己和员工,依靠集体,尽职尽责,廉洁奉公,(在此承诺:略)开拓创新,既当指挥员、联系员又要当好战斗员,与公司全体员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区,都有义务维护园区良好的形象,准备将公司现有临聘人员进行优化组合,在换思想理念上下功夫,树立不换思想就换人的理念,积极探索和调研,改变现在有用工模式,把企业满意和领导放心作我们公司的终级目标,把公司的各项工作不断向前推进。
谢谢大家!
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
***x年12月我从部队退伍至长实公司,2年以来,我从一名机线维护员提拔为东莞分公司技术维护部巡检抢修中心主管、从巡检抢修中心主管提拔为技术维护部副经理,又在短短的几月内,从技术维护部副经理提拔为技术维护部经理一职,四种岗位的转变仅仅是在一年之内完成。在总结成绩的同时,我不禁感慨,我有幸加入常熟,与长熟共同发展!我为在公司,有着这样的平台去发展,有着这样的领导去栽培、有着这样的同事去支持、有着这样的团队去拼搏;有了开始进步、从进步到初步规模、从初步规模到深远目标的信念,信心就增强了。
我非常乐意享受从创业到发展过程中的酸甜苦辣。我真诚地愿与长实合作,把长实当我的家,谋求发展,共同创造美好的未来。
出于公司领导的信任及关心,这次,我很荣幸成为竞聘总经理助理一职的其中一员,总经理助理是协助总经理完成分公司各项管理及协调工作的助手。是协助总经理重点做好薄弱环节的攻关及处理工作。必要时,全面负责总经理职责范围内的各项工作,为分公司和总公司的长远发展提出建议。
1、 我认为公司现任总经理助理应做到以下几点:
1、有愿于长实一道共同发展、志同道合的理念与信心;
2。为公司的产值而奋斗,实现公司与个人价值的双赢目标;
3、有领悟总公司及分公司意图、执行总公司及分公司决议的能力;
4、有领导气度及风范。我们需要在各地树立长期形象和品牌。
5个。洞察分公司职能部门的作用,全面发挥与否,制订改进措施。
6。不断学习以满足公司不断增长的需求。
2、 我的优缺点及改进措施
好的方面:
1、有与长实一同发展、亘古不变的决心;
2。有基本的管理经验和管理思想;
3、有雷厉风行、令行禁止的执行力度和作风;
4.对分公司各职能组织职能的过程和能力有较系统的了解;
5个。有决心和正确的态度协助分公司和总公司做好各项工作。
6。有能力适应新的环境和新的事物,并迅速调整。
存在问题:
1、 本位主义思想较浓;
2、 与人交往的气度;
3、 需进一步学习。
改进措施
一。及时调整心态,特别是岗位心态;
2。加强学习,特别是在管理方面。
三、与通信运营商的合作
我个人觉得着重做好以下几方面工作:
1.高度重视思想,充分实现总公司长远发展的效益;
2。要狠抓维修质量,使维修工作实现质的飞越。为了反映进展,我们需要让甲方对我们的行动表示赞赏和接受。
三。全面清查,挖掘潜力,创造产值。
四。分析了故障原因,指出了存在的问题,并将无源变为有源。从中挖掘整治工程。
5个。加强与人的沟通,特别是与业务接口部门的沟通,力争在**维护单价和范围上有较大突破。
6。用行动和语言来宣传和表达自己,潜移默化地,让长实公司牢牢扎根在运营商的心中。
说实在的,在总经理助理这一岗位的工作用文字和语言,都显得非常的无助和苍白,只有用行动和成绩来体现,用结果来表明。最后,我们将不辜负各级领导的殷切期望。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
大家好!
今天,我站在这里,本着进一步锻炼自己,为保险事业多做贡献的宗旨,参加市公司分管中介的副总经理竞聘。首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,今年岁,毕业于。自进入保险公司工作以来,先后担任过业务员、业务主管、祖训、营销部经理、副经理、经理,现任保险公司县支公司经理。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我以工年,在这年里,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言,多次评为。
著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加入了。应该说是,改变了我的人生轨迹;是,历练了我的坚强意志;是,培养了我的综合能力。
一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本的保值增值出更多力。
对于市公司分管中介的副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为分忧、下为员工、客户服务是市公司分管中介的副总经理义不容辞的职责。
再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。我做工作,不是为干而干,而是从心底热爱着这份工作,热爱着我的岗位!如果组织和领导聘任我担任市公司分管中介的副总经理一职,我将从以下几个方面开展工作:
一、作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标
协助经理根据工作目标和中长期发展战略,负责本部门的工作,保证部门工作目标的实现。作为副手,一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、作为副职,摆正位置,做好配角、当好参谋
副职的主要职责,对全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策。
三、加强管理,促进各项工作发展
一是组织渠道专业销售,扩展业务量。从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面,全面加大销售渠道的专业化建设力度,稳步推进营销新渠道建设,特别是研究制定并推行渠道销售人员管理基本办法,对销售人员实施标准化、规范化管理,逐步形成以专业渠道为基础的销售模式。
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二是落实客户服务先行,服务水平不断提高。工作中坚持深入贯彻客户服务先行理念,加大客户服务体系建设投入。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。
三是加大培训力度。要加大培训力度,多层次、多渠道、多种形式地开展全员培训,全面提高员工素质。从学习、工作、政策、环境等方面创造良好的条件,鼓励员工不断学习新的知识和技能。
各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的保险事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,创造良好工作业绩,奉献给公司和客户,才是应有的目的。
我的演讲完了,谢谢大家!
总经理竞聘演讲稿2
尊敬的领导,同志们,我们知道天津农商银行总经理助理这个岗位,主要是针对总行后台部门,作为总经理助理,主要是协助分管稽核监察部、营运管理部、财务预算部。今天作为稽核监察部的一员,参加天津农商银行总经理助理这一岗位竞聘我想除了具备这个岗位的基本素质外外我还具备以下三点优势:
一、我具有较为丰富的一线工作经历
天津财经大学审计专业本科毕业的我,参加工作7年来,具有较为扎实的审计基础知识。作为中级审计师,32岁的我,工作经验丰富,曾在4大会计师事务所工作6年,作为主审审计过多家金融机构,熟悉银行各业务风险、内控,对财务会计核算、财务分析和信贷资产质量分类等工作,在这几年的工作中表现优秀,多次参与各种外出培训任务,获得诸多好评,工作的这些年我坚持不懂就问,不会就学,向领导学,向同事学,向书本学的好习惯,这使我对如何有针对性的开展工作,有了自己的想法,工作这么多年来,我尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我爱岗敬业,工作踏踏实实,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,多年的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
二、具有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱自己的工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐;具有较为扎实的会计审计知识储备,专业对口,业务熟练,敢于剖析自己,具有虚心好学、开拓进取的创新意识。
三、我沉着稳重,年富力强,善于沟通,具有较强的协调管理能力。
我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,多年的会计审计事务所工作的锻炼,使我非常善于与人沟通,善于分析问题、处理问题;同时还能够积极完成领导交付的任务。7年来不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也加深了我对农商银行的认识,提高了工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这些都为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先,我要感谢领导层提供了这样的机会,也感谢同事们对我工作的信任和支持。这次比赛不仅是一次展示自我、认识自我的机会,更是一次相互学习、相互交流的机会。
我叫金正环。我的家乡是黑龙江省牡丹江市。我是中国共产党党员,朝鲜族。我毕业于黑龙江大学日语系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2002年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。
今天,我在竞聘保亭七仙岭景区总经理一职。我清楚地意识到要成为一名合格的总经理并不容易。做为单位负责人,不仅要有实践精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,而且要有广泛的知识面;不仅要有高超的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我想竞争这个职位的原因是我认为我能胜任这份工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:
1.我具有正直,修养和完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。
好的领导者知道他们不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足,只有教练是指出不足和教训的,这些也是优秀领导的具体表现。
2。领导是思想,是做事的范畴,属于理性思维,决定着企业的生存。企业的目标是以最经济的方式在最短的时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到具体方法。
我一直相信方法比方法更难的观点。我善于思考和找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,计划能力,指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。
(海航对领导能力的要求是组织控制能力、团结协调能力、计划执行能力、学习改进能力;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合能力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。
3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。管理不是速度而是步骤。合理的管理制度不仅起着领导作用,而且起着约束作用。
好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。因为世界上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。
但有一个正确的方法来处理它。帮助每个员工找到最合适的职位,即与知识,技能和才能相匹配的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体能力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。
四。一直从事服务业,如何让客户满意一直是我的话题。服务的最高层次在于过程和细节。100-1不是99而是0。要做好100件事,一件事只能麻痹和疏忽大意,造成困难的后果。
细节在管理中的应用是一种创造。只有通过细节的完善,企业才能生存和发展。从细节上寻找创新的机会。
5个。我保持一种良好的态度:我用喜悦、宽容、同情和赞扬来对待身边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同他人,永远不要成为情绪和气氛的破坏者。
6、将近20年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额。首先要达到顾客满意,最后要达到顾客忠诚的最终目的。
7号。我崇尚效率,产品(金蛋)与生产能力(鹅蛋)的平衡才能达到效率;只有认识到人比物重要,强调以原则为重心,才能达到高效率。通过面向流程的指令模式和面向结果的完全信任模式的双重授权模式,可以实现团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。
8、领导只是接受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。所以如果我是总经理,我会更谦虚、低调、高调。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的总经理。
坦率地说,我很关心比赛的结果,渴望参加比赛取得成功。但我更注重参与的过程,因为对我来说,参与的过程有时可能比结果更重要。我认为比赛是否成功不会改变我对职业的奉献精神,也不会改变我对大家的尊重和热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康,万事如意!祝愿我们海岛建设明天会更好!
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。
我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
竞聘演讲稿(也称竞岗演说辞),是伴随着我国人事制度改革应运而生的一个新文体。下面是一篇关于x酒店竞赛总经理的演讲,希望对您有所帮助!
各位领导、各位评委、各位同事:
大家午好!
首先,我衷心感谢各位领导给我这次展示和检验自己的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。
下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
(个人基本情况)回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理,能做好应该履行的职责。
我认为酒店总经理的工作是:
一。全面负责酒店的各项事务,与酒店全体员工一起工作,及时完成酒店制定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场开发计划,领导销售部门进行整体**。
制定酒店房价、餐饮毛利等一系列**表。详细阅读和分析月报,检查业务进展和计划完成情况,采取措施确保酒店业务顺利入河。
三。建立健全酒店组织管理体系,使之合理化、简单化。高效化。
主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查报告,并对各种问题给出说明和评论。传达**或总经理办公室的相关指示、文件和通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效的工作体系。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5个。定期检查公共场所和部门的工作情况,检查服务态度和质量,及时发现和解决问题。
6.培养人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7号。加强酒店的维护和安全管理。
8个。选择、任免酒店副总经理、副总经理、部门经理等,决定酒店的组织结构、人员配备和重要人事变动。负责酒店管理人员的招聘、考核、奖惩、晋升等工作。
9号。与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店良好形象,代表酒店接待重要贵宾。
10个。关爱员工,以身作则,使酒店高度凝聚力,要求员工以高度的热情和责任感完成工作。
竞聘该职务我有如下优势:
一是具有勇挑重担的信心。要做好工作,首先要热爱它。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
二是具有丰富的工作经验。我有系统的酒店管理知识和熟练的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,各项工作都是凭着扎实的知识做好的。
业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力。特别是,我在,,,工作过,积累了很多工作经验。这些都有助于以后工作的开展。
三是具有良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
第四,要有严谨的工作作风和认真的工作态度。酒店总经理的工作关系到酒店的经济效益和发展,也是一项非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事酒店工作人员的最基本的要求。
我始终坚信严谨的工作作风和认真的工作态度是同等重要的,特别是对于我们酒店的工作。
成绩属于过去,激情成就未来。回首往事,我所走过的每一步,都渗透着组织的修养、领导的关怀、全体同仁的默默奉献。我认为酒店总经理不仅是一个有吸引力的职位,而且是一个很重的责任。
如果领导和同志们相信我,我会从以下几个方面努力工作,为酒店的发展做出更大的贡献。
(一)抓好自身建设,全面提高素质。酒店总经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的酒店总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)严格成本控制,加强细化核算。控制一切成本和支出就是增加收入和创造收入。严格精细化成本可控管理,做到价廉物美,选用优质原材料,开发低成本、实用的原材料。
因此,我将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。
(三)加强厨房管理,严格把好食品安全关。民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用。我们在管理上严格控止食品卫生,对采购、领料、烹调等环节严格把关,防止食品污染。
严格按操作规程操作,按要求对工具、砧板等进行消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出的原则,对原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用。
冰箱和仪器应摆放整齐,生熟分开,每天摆放,防止食物变质。如发现变质食品,不得加工**,应报厨师处理。坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜,火功菜认真对待,不任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。
随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量,使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望,才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品,满足人们需求的产品才能为顾客所接受。
(四)加强培训,提高员工素质。业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个企业会直接影响到品牌。员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信心。
培养一支服务质量高、技能独特的高素质员工队伍,稳定酒店在当地市场的良好声誉和社会效益。实现从标准化服务到人性化服务再到移动化服务的逐步升华。为此,每月计划一次必要的培训,培训方式以教学和现场模拟为主。
全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。
(五)健立完善客户档案,着力培养忠诚客户。完善客户档案,对宾客按:签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等。
建立与保持同**机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过**、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
(六)以经济效益为中心,建立目标经营责任制。面对激烈的市场竞争,我们需要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。
(七)坚持创新,培养创新意识。创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。如果组织选择我,我坚信我有能力在酒店总经理的职位上取得更大的成就。
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。
进一步增强事业心、责任心和使命感,认真做好各项工作,为酒店事业的发展做出贡献!
谢谢大家!
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我能够参加学校后勤集团总经理竞聘演讲,心情非常激动,拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。
一、自我介绍
我叫,年月出生,文化,年月参加工作,现为学校后勤管理者。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,完成全部后勤管理工作任务,取得了优异成绩,获得学校领导、教职工和广大学生的充分肯定与一致赞誉。
二、岗位认识
后勤集团总经理是个重要的工作岗位,要在学校的领导下,按照学校的工作精神,认真努力工作,完成各项后勤管理工作任务,取得良好工作成绩,获得学校领导、教职工和广大学生的满意。当后勤集团总经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照学校的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,力争后勤工作的完美与高效,为学校各项工作发展提供坚实的后勤保障。
三、竞聘优势
1、综合素质良好。我平时注重学习,政治素质和业务素质良好,有强烈的事业心、责任感,能够刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成后勤工作任务,取得优异成绩,促进了学校的发展。
2、工作经验丰富。我从事后勤管理工作年,熟悉后勤管理工作,具有较为丰富的业务知识和工作经验,能够按照学校的工作要求,全面做好各项后勤管理工作,按时准确、保质保量完成工作任务,取得良好成绩。
3、组织协调能力强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,特别在对外联络和交往上具有很强的优势,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足学校后勤工作的要求。
四、工作打算
如果我竞聘后勤集团总经理成功,着重做好以下五方面工作:
1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的后勤集团总经理,全面做好后勤管理工作。
2、尽心尽职工作,全面完成任务。学校后勤工作涉及物业管理、动力管理、学生公寓和教室管理、房产修缮、校园绿化等方方面面工作,后勤工作的好坏,直接影响到学校的教学、生活秩序,影响到学校的校容校貌,我一定要按照学校的工作要求,认真制定工作计划,落实工作措施,加强检查监督,全面完成任务,提高后勤工作效率和工作质量,提高学校领导、教职工和广大学生对后勤工作的满意度。
3、加强队伍建设,夯实工作基础。搞好学校后勤工作,队伍建设是根本。我要担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项后勤工作搞好。
4、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后要把自己看作是后勤系统的普通一兵,树立服务意识,甘当学校的配角,开动脑筋,想方设法,搞好服务,提升后勤工作质量,促进学校整体工作提高。
5、严格要求自己,树立良好形象。我要严格要求自己,刻苦勤奋工作,出色完成后勤工作任务;要办事公正公平,使大家支持和满意我的工作;要发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的优良作风,做到遵纪守法、清正廉洁,树立自身良好形象。
最后,我向在座的各位领导、同事们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷与目的。
我的演讲完了,谢谢大家!
⍟ 员工总经理竞聘演讲稿 ⍟
竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天我很荣幸能够站在这里竞聘副总经理一职,这既是领导和同志们对我的信任,也是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定。我会珍惜这次机会,展现自我,挑战自我。
我叫xx,今年xx岁。于xx年进入xx集团工作至今已有xx个年头了。在这xx年里,我先后担任xx项目部经理、xx副主任、xx公司经理、xx公司经理。
见证了xx集团xx年来的风风雨雨,在自己平凡的工作岗位上,为xx集团的建设和发展奉献出了自己的青春和汗水。
一、为什么参加这次竞聘
曾经也有人劝我,都快60的人了,还能干几天,还参加什么竞聘?我不认为这只是年轻人咄咄逼人的专利。我们老同志应该带头。“老牛自知夕阳晚,不用扬鞭自奋蹄”,我有信心,更有能力胜任副总经理一职。
凭借着对xx集团深深的热爱,我要有限的时间里,在副总经理这个岗位上,用自己丰富的工作经验,满腔的工作热诚,为xx集团的发展献策献力,再立新功,奉献自己全部的光和热。
2、对副总经理岗位的认识
副总经理是总经理的高级助理,负责协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划,监督公司各项规划和计划的实施。这是一个承上启下的关键岗位,可以帮助总经理解决问题,缓冲各方压力。
3、我竞聘副总经理的优势
首先,我是一名有着十余年党龄的中国共产党党员,不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,在工作中我勇于担当,扎实勤恳,具有强烈的事业心和责任感。在原则问题上,立场是明确和毫不含糊的。良好的政治素养决定了我对党、事业和xx集团的忠诚。
其次,自xx年进入xx集团公司以来,经过多年的一线岗位培训,我们巩固了业务水平和管理水平。我一直坚持在工作中学习,在学习中工作,不断提高自我,提高自我。凭借着对市场敏锐的洞察力以及果断的应变能力,我带领新能源工程公司经过几次大的转型升级,及时跳出灭顶泥潭,始终走在变革的前沿。
并且通过严格而科学的管理手段,确保了xx公司安全质量无事故,产值稳步增长,始终沿着正确的道路健康发展。
四、竞选成功的工作打算
我知道一个人的成功不仅是自己努力的结果,更离不开组织的培养、领导的关心和同事的奉献。副总经理不仅是一份荣耀,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们相信我,我会从以下几个方面努力工作,为公司的发展献身。
首先,服从领导,听从指挥。认清大局,始终把集团公司利益放在首位。把自己放在正确的位置,善于从不同的角度思考问题。
不折不扣的完成领导交付的一切任务,时刻与集团董事会保持步调一致。主动发现并解决工作中的问题。协调上下级关系,加强与各部门的沟通。
其次,要注意工作创新,保持对新事物的好奇心。大胆探索boo、epc等承包模式,坚定走转型升级之路。善于总结学习,听取不同声音。
廉洁自律,时刻保持头脑清醒。以公司各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位责任制的基础上,重视各项工作的细节管理,真正做到向管理要效益。
今天,我站在这个讲台上参加比赛,这不仅是对我以前工作的考验,也是对我以后工作的鞭策。挑战与机遇并存,各位领导、评委,各位同事信任和期待的目光,就是我的动力所在。这次比赛,无论成败,我都能用平常心来对待。
并将以此为新起点,牢记初衷,不忘使命,加倍努力,为xx更加辉煌的明天而奋斗!
谢谢大家!
演讲人:xx
***x年x月x日
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