合同范本|字节跳动人才工作计划（热门十五篇）_字节跳动人才工作计划
发布时间：2019-08-06字节跳动人才工作计划（热门十五篇）。
◉ 字节跳动人才工作计划
在字节跳动营收数据被曝光前一日，该公司将整体裁撤投资业务部门的消息在网络中广泛流传。消息称，字节跳动将整体裁撤投资业务，涉及员工约有百人。其中，战略投资负责人赵鹏远及战投板块部分员工或将放弃投资业务，并入战略业务；财务投资板块则将彻底解散。
券商中国记者向字节跳动求证该信息，字节跳动相关负责人回应称，该公司年初对业务进行盘点和分析，决定加强业务聚焦，减小协同性低的投资，将战略投资部员工分散到各个业务条线中，加强战略研究职能与业务的配合。相关业务和团队还在进行规划讨论。
券商中国记者了解到，早在2021年年末，字节跳动就有不少投资业务人员转岗至业务线做战略等岗位。有接近字节跳动相关部门的人士告诉券商中国记者，“战投部被裁撤的消息应该是真的，但原因并非像大家说的那样，这个事情之前讨论过，并非一夜之间突然通知一锅端。”
不过，也有互联网投资相关业务人士认为，“战投裁员不等于公司不做投资，字节战投裁员也不等于互联网战投玩完。”有接近字节跳动投资业务的人士向券商中国记者表示，目前字节跳动投资仍在正常进行。
此外，据36氪报道，就在近期字节跳动的投资团队仍在招募新人，也在接触潜在的投资标的，此前未有陷入停滞的征兆。有一家FA机构向36氪表示，他们昨天还刚刚给字节科技投资团队安排了一场路演。
字节跳动战略投资部门解散“刷屏”的同时，网上还流传着一份所谓“中央网信办出台的《互联网企业上市及投融资操作规范》”。对于互联网公司上市和投融资活动进行严格监管。
不过，对于上述消息，中央网信办相关部门负责人表示，中央网信办从未出台此文件，信息内容不实。该负责人表示，将依法严格追究相关造谣者的责任。希望广大企业和公众不造谣、不信谣、不传谣。
◉ 字节跳动人才工作计划
1、“每次通过安检，我都被困住了。”他们说我心里一直有你。
2、“周先生，等你三十五岁与我相见，我希望…”你的余生都要和我在一起。”“纹身”
3、旧城旧梦刻下了多少名字。“我只用了一笔就给你写了。
4、“你喜欢猫还是狗？”“猫”“喵呜~”
5、“你是个可爱的人吗？”是的。“你好，我的名字很可爱。
6、丁玲对胡品你只要几句话就能唤醒我早已灰头土脸的意志，你的一番话就会给我无穷的勇气和孤独一生去奋斗。
7、“我看你长得很像我母亲的一个亲戚。你猜怎么着？我看你长得像我母亲的儿媳妇。
8、“喂！把手给我。“什么？”我想感受一下未来女友的手。
9、“你想要一个樱桃吗？”小本的樱桃嘴给你吃。
10、“我有点羡慕你。”羡慕我什么？“我有这样一个可爱的人喜欢。
11、“我们休息一下吧。”“好吧，记得回来。
12、“莱昂，我想我爱上你了。那是我的初恋，你知道吗？”
13、“你什么都不用做”你的存在使我高兴了一千次。
14、“我该怎么办呢？”我该怎么办呢？“我下半辈子都不能放弃你。
15、“你知道昨天是什么日子吗？”“哪一天？“这是我爱你的日子”
16、“你为什么放弃治疗？”“因为我爱你是无可救药的爱。
17、“你知道我为什么感冒吗？”“从冷吗？“不，因为我对你没有任何抗拒。
18、“老公，你结婚那天想邀请谁呀？”
19、桌子上有猪肉、牛肉和羊肉。猜猜我最喜欢什么。“这是你的心。
20、“你知道，我现在一动也动不了。”“为什么？“因为我怕我搬家后会爱上你。
21、“你在那里？“好吧。”“我有件事想告诉你。”“好吧。”“我喜欢你”“好吧。”“你喜欢我吗？”“好吧。”“自动回复？”“没有。
22、“我受你已经很久了。”嗯？所以你要如何“选择在你的下半辈子忍受你？”
23、“出门，下楼，右转，走一千米。”然后，“不见不散到民政局去。
24、“我给你礼物，你应该给我礼物吗？”“我喜欢你，难道你不应该喜欢我吗？”
25、“当你出现在舞台上，其他人看起来都是一样的-这不是李勇浩的妥协。
26、“够了仙女们，我想成为你的妻子。
27、“我一生中最幸福的时刻仍然是侯爷和我两个同类的时刻。
28、“有很多人在路上。”每一种都有自己的终点。其他的去东，西，南，北。
29、“事实上，我不是一个亲近的人。”“为什么？”“如果你不相信我，就给我一个吻。
30、“我们交换礼物，好吗？”好吧。“从现在开始，我是你的，你是我的。
31、“你能进来一下吗？”为什么？“这样我就能看到你了。
32、“事实上，我是个坏人。“为什么？“不信就吻我。
33、活着的意义不是等着慢慢死去，而是不停地奔跑，看尽可能远的世界，跑到筋疲力尽而不后悔。
34、“世界也许会嘲笑我的错误和成就，但我一直惦记着你。”快乐的会议。
35、“你知道为什么我不在天堂吗？”“为什么？”“因为你在地球上。
36、当我年轻的时候，我最喜欢看烟花。现在…我喜欢见到你！”
37、“你害怕男人吗？”“不！“那你给我一个。
38、“我觉得自私。”自私吗？“我只喜欢你。我不给其他女孩机会。
39、“我想我应该有双重人格。”一个是你，另一个是爱你。
40、“我在找一条路。”“Chunxi路？”“不，阿姨是洗铁路的。
41、“你为什么要伤害我？”“你做了什么？”“让我喜欢你。
42、“我认为你就像一场游戏。“什么游戏？“我的世界”
43、“你知道我的眼睛为什么这么漂亮吗？”“为什么？“因为我眼里全是你！”
44、“你知道我的眼睛为什么这么漂亮吗？”“为什么？“因为我眼里全是你！”
45、“你是近视吗？“不近视！“那你为什么看不出来我喜欢你呢？”
46、“你知道，认识你并没有什么乐趣。“什么？“会遇见你已经很幸福了，要什么幸福。
47、“你靠近我是为了伤害我吗？”“因为我很喜欢你。
48、“我宁愿忘掉自己也不愿忘掉你-娘娘腔的。”“你留不住我，你并不想要我。
◉ 字节跳动人才工作计划
商旅局人才工作总结及明年人才工作计划
2016年，在区委、区政府的领导下，在区组织部的具体指导下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，大力实施人才强区战略，重点抓好管理人员队伍建设，加大人才服务，推动人才的合理配置，为构建和谐商务旅游环境提供强有力的人才保障。现将主要工作开展情况总结如下：
一、领导重视，组织完善
为统一思想、提高认识、明确任务、推进工作，我局认真召开了全体干部职工学习会议，全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。成立了以局长为组长，局领导班子成员为副组长的人才工作领导小组，明确分管副局长具体抓人才工作，扎实推进我区商贸旅游人才工作。以提高我区重点商贸旅游项目、重点商贸旅游企业管理者的职业化和专业化水平为目的，以项目建设人才需求为目标，培养、选拔、引进高层次人才。同时积极联系各企业，落实联络专人，抓好抓实人才工作。
二、发挥区位优势，着力为总部西陵汇集高端人才
近年来，随着...省域副中心城市步伐不断加快，西陵区立足中心城区区位优势，将总部楼宇经济作为城区经济发展的重要增长点来培育和打造，在优化资源结构、搭建服务平台、促进产业发展、汇聚高端人才等方面做出了不懈努力，取得了一定成效。目前为止，全区共有..幢重点商务楼宇，入驻企业1050余家，从业人员11000余人。其中重点商务楼宇..家，认定总部企业51家，引进高管89人，连续3年奖励总部企业高管200余人次，发放总部企业高管奖近百万元。
三、发挥人才优势，认真开展联系服务企业活动
区委、区政府领导干部联系基层、服务企业的成常态，区级领导干部对辖区...家总部企业、重点商务楼宇、限额以上商贸企业进行走访和对接，对企业的基本情况及存在的问题进行了调查摸底，提出帮助企业理清思路、破解难题、规划经营方式方法。同时，我局机关干部1个月至少到所联系的企业1次，将个人评先评优与走访活动挂钩，对走访收集来的问题，协调相关单位及时协调解决。一年来，区级领导干部实地走访企业500余人次，掌握了辖区大型企业基本情况，收集企业在经营过程中存在的问题，真实、全面的反映了重点企业生产经营的状况。
四、发挥政策优势，积极为企业引进人才
一是加大招商引资力度，多渠道开发就业岗位。引进外来客商到我区投资办厂，增加就业岗位。同时，合理引导区属企业努力提高自身的企业文化，提高产品质量和市场占有率，积极开发新产品，努力做大做强，发展壮大，引进专业管理人才和技术人才充实到企业的各个重要岗位中，以发挥他们的才能，促进企业的发展。二是引进“N”个人才。引进一批。完善人才引进政策，鼓励企业高薪吸引电子商务高级管理人才、高端运营人才、核心技术人才来西陵区工作、创业。定制一批。强化与湖北经济学院、三峡大学、三峡职院等高校对接，引导电商专业人才向我区重点产业及企业集聚。培养一批。组织跨境电商对接交流会和电商培训会，提高现有电商营运能力；鼓励高校与电商企业进行合作，建立商务实习基地，将对口专业学生派往企业实习、学习，提高学生的实践能力；针对政府部门相关工作人员提供电子商务专业知识培训并组织外出考察学习，利于开展工作。
四、2017年人才工作计划
今年以来，尽管我局做出了一些努力，采取了一些措施，也取得了一定的成绩，但人才工作和经济社会发展需求相比，还存在一些不足。在下一步工作中，我局将以更大的决心、下更大的力气，分析存在的问题和差距，开拓视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。
（一）深化人才观念，在健全组织、形成合力上下功夫。深化人才“第一资源”的理念，深入贯彻落实区委、区政府“人才强区”的战略，切实增强做好人才工作的责任感、紧迫感。强化各科室联动，各相关工作人员要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，逐渐形成人才工作事事有人管、件件有落实的工作局面。
（二）优化人才服务环境，在加大投入、完善服务上下功夫。加大人才工作的资金投入力度，坚持“政府主导、企业主体、社会各界广泛参与”的原则，探索建立政府、企业和社会多元化投入机制；努力营造稳定人才、吸引人才、发挥人才作用的政策环境，鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。
（三）加强人才工作宣传，在营造氛围、激发活力上下功夫。充分利用电子显示屏、微信公众号、宣传手册的形式，深入宣传区委、区政府实施的“创业英才计划”，多挖掘各类优秀人才、企业的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。
◉ 字节跳动人才工作计划
2 月 21 日消息，据 Tech 星球报道，随着《原神》的异军突起，使得头部游戏大厂感受到了压力。字节跳动旗下的朝夕光年正计划开发一款与《原神》类似的二次元 3D 开放世界游戏，目前由位于杭州的 101 工作室负责研发，并开始对外招聘相关岗位。或许不久后，字节版《原神》很快就会上线。
2020 年 12 月，时任字节跳动 CEO 的张一鸣，在飞书中与员工讨论《原神》话题，说工作很闲吗？当然他也是因为试玩《原神》游戏才加入的这个群。
报道称，字节跳动在近期开始对这类开放世界的二次元游戏招兵买马，在字节跳动的官网可以看到，旗下的游戏品牌“朝夕光年”招聘关于二次元开放世界方向的游戏职位有 12 个，职位涉及 3D 场景制作、二次元 ACT 战斗、角色扮演等。
根据 Sensor Tower 报告，2022 年 1 月，米哈游《原神》移动端全球吸金约 2.08 亿美元（约 13.19 亿元人民币），同比增长 37%。足以看出这款游戏的吸金力有多强。
◉ 字节跳动人才工作计划
一、企业人力资源管理人才现状
企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上构成的持续企业长期竞争优势的潜力，获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键所在。企业为了获取人才优势，提升核心竞争力，往往会选取大规模的外部招聘，以满足人才的需求，而忽略了内部人力资源的培养和选拔。导致了人力资源部门面临这样的难题：一方面，外部招聘的员工由于缺乏对企业文化和业务状况的了解，难以在短期内发挥其所在岗位的最大组织效能，并且外部招聘新入职的员工忠诚度较低，可能会进一步导致企业人才的流失。另一方面，在企业的内部员工看来，他们的潜力积累和提升被上级和企业管理者所忽视，极有可能挫伤内部员工的工作用心性，员工难以看到自己职业未来的发展方向与上升空间，从而影响企业人力资源的稳定，这样的企业对于人才恐怕很难有长久的吸引力。究其原因，在于人才使用和培养机制方面存在如下问题。
首先，企业软环境。在中国这个讲究“人情关系”的社会氛围影响下，有部分员工认为，企业人员的引入和晋升大部分依靠与领导的关系，构成了员工之间缺少信任，甚至因利益相争而导致内部人际关系紧张；此外，“大锅饭”的传统思维，也导致不少员工缺乏动力、不思积极。
第二，缺乏长远人才培养规划。通常企业中主要靠员工的“师带徒”模式或自己边摸索边学习培养工作技能，缺少高技能型和管理型人才的知识的更新与补充。
第三，如今科技信息发达，职场生力军多为80后、90后大学毕业生，这一职场人群心眼活、想法多、胆识大。企业在管理人才的过程中，80后、90后常由于新入职场不受看中而跳槽。一旦，企业人才流失，后备人才培养不足，则会出现人才青黄不接，甚至出现人才危机。
所以，关注企业内部人力资源的培养和选拔，建立企业内部后备人才梯队管理机制势在必行，迫在眉睫。
二、如何留住后备人才
后备人才问题是当今企业应对市场竞争与未来发展的关键问题。如何用好新生员工与如何把新生员工培养成优秀的后备人才，是这个问题的症结所在。企业要想能够百年长青，需要不断地增加新鲜血液，并拥有培养优秀接班人才的良好机制。
1、招聘遵循“最适合”原则
在开展招聘工作的过程中，对于人才的引入既要思考企业现状及发展需要，又要思考人才自身的需求，综合各项主客观因素，选取人才，讲究适用、匹配原则。
2、良好的工作环境
良好的工作环境是稳定和平衡员工心态的重要条件。对于人才来说，简单愉悦工作的环境、能够理解下属推荐的上级、患难与共的同事也许比任何事物都重要。
3、适度的成就感
企业要使人才感到值得留下，并且甘愿付出他们的才华与智慧，就务必给予能干的员工更多的机会，给予工作成绩优异的员工应有的收获与报酬。
4、知人善用
给有潜力和发展的员工更大的发挥空间，是让员工心存感激的良方。有了这种感激做基础，就不必担心员工会离开了。提高员工对企业的满意度和归属感，长久以来都是留住人才的好办法。
三、后备人才培养模式
企业后备人才包括管理型与技术型两大类，其培养模式也不尽相同。
1、管理型后备人才的培养机制
(1)管理培训生计划。是企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工，采取系统的、专门的培训、轮岗、导师辅导等培养措施，迅速有效提升其管理技能和工作技能素质，并逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理职责。这种方式适合于急需人才的企业大批地培养新人。
(2)企业接替规划。也称“接班人接替规划”，是企业透过内部人才评价与筛选确定、并持续关注那些可能成为中、高层岗位管理人才的高潜质员工，对其在工作技能和个人综合素质上进行培
◉ 字节跳动人才工作计划
简介
人才培养具有良好人文、科学素质和社会职责感，教学基础扎实，具有自己学习潜力、创新精神和创新潜力的一流人才。具体包含以下几个方面：得到基础研究和应用研究的训练，具有扎实的基础理论知识和实验技能，动手潜力强、综合素质好；掌握科学的思维方法，具备较强的获取知识潜力，具有探索精神、创新潜力并具备优秀的科学品质。
培养形式
培养人才的形式有多种，除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外，还可采取业余教育，脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式，充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件，提倡并鼓励自学成才。人才培养的具体要求，各行各业都有所不一样，但总的目标是到达德、智、体全面发展。对于企业来说，人才培养是多层次的，包括了高级经营人才的培养；职能管理人才的培养和基层管理人才的培养，等等。
模式改革
人才培养教育教学改革的根本目的是提高人才培养质量。人才培养质量，有两种评价尺度。一种是学校内部的评价尺度，另一种是学校外部的评价尺度，即社会的评价尺度。社会对高等学校人才培养质量的评价，主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作为评价依据，而对高等学校内部的教育教学活动不太关注；社会对毕业生质量的整体评价，主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、市场的需求。学校对人才培养质量的评价，主要是以高等教育的内部质量特征作为评价依据，即评价学校培养出来的学生，在整体上是否到达学校规定的专业培养目标的要求，学校人才培养质量与培养目标的是否相符。所以，高等学校提高人才培养质量，就是提高人才培养对社会的适应程度，提高人才培养与培养目标的贴合程度。
人才培养质量，既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评价，又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价，所以，以提高人才培养质量为核心的高等学校人才培养模式改革，务必遵循教育的外部关系规律与教育的内部关系规律。
教育的外部关系规律，即是教育同社会的关系的规律，潘懋元先生表述是，“教育务必与社会发展相适应”，加以引申，即可表述为，“教育务必受必须社会的经济、政治、文化所制约，并为必须社会的经济、政治、文化的发展服务”。所以，当人才培养不能很好地适应社会的需要，即不能很好地为社会的经济、政治、文化的发展服务时，务必对现行的人才培养模式进行改革。教育的内部关系规律，即教育自身的规律，按照潘懋元先生的表述即是，“社会主义教育，务必培养全面发展的人，或者说社会主义教育务必透过德育、智育、体育、美育，培养全面发展的人”，把它用在高等教育领域，则能够表述为，“社会主义高等教育务必透过德育、智育、体育、美育，培养知识、潜力、素质结构优化，全面发展，具有创新精神与创造潜力的高级专门人才”。在这个表述中，既包含了ahref='t53.html'target='xblank'》夜慕逃秸耄舶烁叩冉逃嘌勘辍⑴嘌娓竦囊话阈砸蟆K裕比瞬排嘌荒芎芎玫靥先瞬排嘌勘晔保蛭癖囟匀瞬排嘌J浇懈母铮饕氖嵌匀瞬排嘌桨赣肴瞬排嘌揪督泻侠淼牡髡谷瞬排嘌桨浮⑴嘌揪陡玫赜肴瞬排嘌勘辍⑴嘌娓裣嘈鳎佣谷瞬排嘌玫靥先瞬排嘌勘辍p》
由此可见，人才培养模式改革动因既有来自教育的外部，也有来自于教育的内部。对于高等学校而言，人才培养模式改革就应包括两个方面：其一是，遵循教育外部关系规律，以社会需要为参照基准，调整学校的专业设置以及专业的培养目标、培养规格，使人才培养更好地适应经济与社会发展的需要；其二是，遵循教育内部关系规律，以专业的培养目标、培养规格为参照基准，调整专业的培养方案、培养途径，使人才培养模式中的诸要素更加协调，提高人才培养质量与人才培养目标的贴合程度。总之，人才培养模式改革的过程，就是变不适应为适应，变不协调为协调，实质上是主动适应社会的过程。
根据本地区经济与社会发展对不一样层次、不一样规格、不一样类型的高级专门人才的客观需求，在正确的教育思想(包括国家确定的教育方针与教育目的)的指导下，对学校和专业的人才培养目标进行恰当的定位；根据培养目标，设计培养规格；根据培养目标与培养规格制定培养方案；根据培养目标、培养规格与培养方案选取培养途径并予以实施。人才培养模式实施后所反映出来的培养结果(人才培养的类型、规格、质量等)，反馈到社会，理解社会对人才培养质量外显特征的评价，即学校向社会输送的毕业生群体是否适应本地区社会、经济、科技、文化以及教育的发展的需要；反馈到学校自身，理解学校对人才培养质量的评价，即学校培养出来的毕业生群体的人才培养质量是否贴合学校的专业培养目标的定位；并且，人才培养结果还务必用教育思想和教育观念予以评价。当人才培养模式实施后所反映出来的培养结果与社会需求不相适应，或者滞后于社会发展的矛盾和问题时，学校务必对人才的培养目标、培养规格与培养方案、培养途径进行调整。
◉ 字节跳动人才工作计划
社区流动人口工作计划,流动人口工作计划
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社区流动人口工作计划(一)
社区20xx年流动人口工作计划转变工作思路、提升服务理念、使计生管理融入服务工作之中，积极开展示范街道、示范社区的创建活动，
流动人口工作计划。
一、以20xx年的工作为基础，在新的一年里切实做到为育龄群众所想，提供育龄群众所需的服务;重视亲情随访;以孕情跟踪随访为突破，加强计生队伍建设，配合社会扶养费的征收，20xx年和成社区处于大力拆迁中，工作的重心是抓好流动人口的流出工作，为流出人口提供优质便利的服务，利用两节加大对流动人口的宣传与服务，实施孕环检信息网络交验工作规程，定期督查定期通报建立和完善信息通报制度。
二、社区做好为育妇服务工作，制定实施方案和管理措施为育龄妇女创造优质服务环境，要改进工作方法，灵活机动，方便快捷与育妇进行信息沟通，通过网络反馈，准确掌握信息的。和成社区拆迁后实行集中居住，将推行物业小区进社区管理，提高计生工作人员的管理水平，充分发挥信息指导作用，充分利用社区资源，改变工作作风;提昌文明办事，提高办事效率;服务承诺，提升诚信服务，展现计生形象。
三、继续抓好黄金季节流动人口计划生育的管理工作。要加大对流出人口管理的工作力度，强化措施，落实责任;要硬化措施抓好流动人口的长效节育手术，要宣传计生政策，掌握流动量和流向。要抓好孕环检工作和孕环检反馈工作。要明确工作职责，严格按上级的管理要求，进行全面规范，真正将流动人口工作做到实处 。
四、是要认真学习《流动人口计划生育工作条例》内容，准确把握精神实质;加大《流动人口计划生育工作条例》宣传力度，采取宣传栏、发放宣传品等方式，向广大群众进行广泛宣传，做到家喻户晓，营造良好的社会氛围;要把《流动人口计划生育工作条例》的学习与做好当前计生工作紧密结合起来，对照《流动人口计划生育工作条例》修改变动的内容，仔细查找工作中存在的差距和不足，认真做好流动人口计划生育服务管理工作。
社区流动人口工作计划(二)
为了进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，打造“平安旧城”，根据上级有关规定，结合我镇经济发展和流动人口的现状，特制定20xx年流动人口管理工作计划。
一、指导思想
为维护我镇的社会治安稳定，巩固、完善打防控一体化建设，坚持"打牢基础、突出重点、抓着根本，以查处促管理，以管理强基础，以打击促防范"的工作思路，坚持管理与服务、维权并重，进一步推进流动人口社会化、市场化、信息化管理，建立健全长效管理工作机制，全面加强和改进流动人口的'管理工作，为打造"平安旧城"夯实基础。
二、工作目标
1、强化宣传教育，流动人口及房屋出租人的法制意识有较大提高，能依照有关房屋租赁规定，自觉申报登记并做好自我管理和防范工作。
2、全面摸清各镇的流动人口、出租房屋和流动人口用工较多单位底数，健全各类档案资料，做到底数清、情况明、管理规范。
3、建立和健全各项规章制度，落实各项管理措施，对发现的流动人口中的违法闲散人员，坚决予以打击，维护社会稳定。
4、建立健全管理网络，理顺各职能部门之间的协作联动关系，建立和巩固流动人口的长效管理机制，形成齐抓共管的社会化管理新局面。
三、工作措施
(一)强化组织领导
结合实际，制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与、综合治理”的工作方针，把其纳入了各村、各部门目标管理责任制，坚持热情服务与依法管理相结合，善待弱势群体与保护公众合法权益相结合，使的流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化。
(二)强化“服务”功能，加强基层管理
各村、各部门坚持按照"共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣"的指导思想，将流动人口管理服务工作放到重要位置来抓，对外来人员的子女入学等，与本地居民实行同等待遇。公安机关更新执法观念，改进执法方式，暂住人口、房屋出租户的管理手续更加具有可操作性，对外来人员坚持平等化、亲情化和人性化管理。开展治安防范宣传教育，提高流动人口的自我保护意识和能力，防止不法侵害;充分发挥治保、调解、治安联防等基层组织的作用，以"十户联防"活动加强各村对流动人口的管理，使广大干部群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来。
(三)强化管理措施，严格依法管理
为加强对流动人口管理，各村、各部门要充分发挥职能作用，建章立制，协调配合，使流动人口的管理进一步规范化、法治化。
一是严格落实流动人口登记、办证制度。建立了流动人口登记册，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”。
二是强化出租房管理。认真贯彻公安部《出租房屋治安管理规定》，切实加强对出租房屋的管理力度，建立登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。充分发挥群防群治组织作用，配合监督各地房屋租赁情况，杜绝房屋无证非法出租现象。
(四)强化宣传教育，增强守法意识
1、通过在外来人员聚集较集中的地方张贴发放《致流动人员公开信》，向出租房屋业主发放《出租房屋管理手册》，向外来务工人口用工单位发放《外来务工人口管理手册》。
2、通过板报展示、法律咨询、分发宣传资料等形式开展上街宣传活动，使他们知法、守法和用法维护自身利益。
◉ 字节跳动人才工作计划
一、背景
根据新一年的工作需要，公司共招收了12名08级新员工，组成了一个充满活力的新团体。可是，由于刚进入公司不久，及员工的性格和潜力等方面的差异，大家的优势并没有到达最大化发挥，工作潜力没有充分展现出来，用心性也有所欠缺。
所以，计划开展公司人才培养计划，透过一系列的机制，充分调动员工的用心性和展现员工的才能，实现公司人力资源的优势互补和有效利用，进一步增强公司的凝聚力，提高整个公司的工作效率和质量。
二、目的
1.透过鼓励机制，调动员工的用心性，使其全身心投入公司的工作；
2.透过合理的工作安排，充分发挥员工的才能，到达人力资源利用的最优化；
3.透过合作机制，让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短，进一步提升自己；
三、实施方案
1.引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名，并颁发纪念品。
2.在全面发展员工各方面潜力的基础上，根据员工本身的优势，重点培养某一方面的才能，如物资管理方面，组织潜力方面，及创新方面的人才。
3.加强团队精神。不定期的部门餐会，户外活动(体育运动)，部门小联谊及与其他部门的联谊等，进一步增强员工的团队精神。
4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中，充分思考员工的意见，让其更好地关心本部门及整个协会的发展。
◉ 字节跳动人才工作计划
在现代社会，人才是任何组织最宝贵的财富。拥有高素质的人才小组是一个组织成功的关键因素之一。因此，制定一份详细而具体的工作计划对于组织人才小组的发展至关重要。本文将重点介绍如何制定一份高质量的组织人才小组工作计划，并提供一些建议。
一、背景介绍
在开始详细制定工作计划之前，首先需要对人才小组的背景进行介绍。这包括人才小组的成员构成、组织目标以及小组的职责和职能。通过了解小组的背景，可以更好地规划相关工作。
二、制定明确的目标和目标
工作计划的目标和目标应该明确且清晰。目标可以分为长期目标和短期目标。长期目标通常是与组织整体战略计划相一致的，而短期目标则更具体地描述了人才小组打算在一段特定时间内实现的目标。
三、分析人才需求和挖掘
人才小组应该对组织的人力资源需求进行全面的分析。通过与其他部门和组织内的利益相关者合作，可以了解到各种职位的需求，从而制定合适的招聘计划和培训计划。
四、招募和选拔
根据人才需求，制定一套全面的招募和选拔策略。这可能包括在多个渠道上发布工作职位、筛选简历、组织面试和进行背景调查等。招募和选拔过程应该遵循公正和公正的原则，以吸引最合适的候选人。
五、制定培训计划
一旦人才成员被招聘和录用，接下来就是为他们提供必要的培训和发展机会。制定一份详细的培训计划是确保新成员可以尽快适应工作，并为他们提供所需技能和知识的关键。该培训计划可以包括内部培训、外部培训、辅导和指导等。
六、建立有效的绩效评估体系
绩效评估是了解员工表现的重要方式，也是促进员工发展和提高的关键。制定一套科学而全面的绩效评估体系，可以帮助人才小组了解员工的工作情况，并制定合适的激励措施和培训计划。
七、促进团队合作和沟通
在工作计划中要强调团队合作和沟通的重要性。建立一个良好的团队文化和工作氛围是激发成员工作积极性和创造力的关键。通过定期组织团队建设活动和沟通会议，可以加强成员之间的互动和合作。
八、定期监测和评估
在执行工作计划的过程中，应定期监测和评估工作进展。通过编制详细的报告和分析数据，可以了解到目标是否实现，以及工作计划中是否需要进行调整和修改。
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制定一份详细具体的组织人才小组工作计划对于小组的成功发展至关重要。该计划需要包括明确的目标和目标、分析人才需求、制定招募和选拔策略、制定培训计划、建立绩效评估体系以及促进团队合作和沟通等。通过认真执行工作计划，并不断优化和调整，组织人才小组将能够实现更大的成功。
◉ 字节跳动人才工作计划
针对2010年度我镇人才工作的问题及原因，2011年度镇党委、政府提出认清形势，增强做好人才工作的紧迫感和责任感，建立健全人才开发工作机制，突出抓好人才培训工作，要拓宽引智渠道，促进城乡人才互动，积极探索，开创人才工作新局面，为我镇小城镇发展建设和新农村建设提供有力的人才支持，2011年人才工作计划。并将2011年洋中镇人才工作计划制定如下：
一、认清形势，增强人才工作的责任感
当前，洋中镇小城镇建设总体规划要求和目标任务，给人才工作提出了新的要求。我们一定要站在战略的高度，认清形势，充分认识做好人才工作的重要意义，充分认识在小城镇建设中肩负的历史责任。结合小城镇建设及新农村建设对人才的需要，进一步发挥职能优势，完善政策措施，加大人才开发力度，为小城镇建设和新农村建设提供强有力的人才保障和智力服务。
二、发挥作用，健全人才工作的新机制
1、要建立健全人才开发工作机制。镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要进一步建立完善工作机制，创新工作思路，拓展服务领域，加大人才开发工作力度，切实担负起责任，做好自身职能范围内的有关工作。同时，要建立完善镇、村两级工作网络，做到机构、牌子、场所、人员“四到位”，实现人才开发工作层层有人抓，事事有人干。
2、要突出抓好人才培训工作。加大培训力度，提高人才队伍综合素质。按照“实际、实用、实效”的原则，整合培训资源，扩大培训规模，提高培训质量，丰富培训形式。加强“一村一名大学生”的培训力度，进一步优化干部队伍，加强对年青干部的培养；围绕市场需求，积极开展定向培训和订单培训；充分发挥现代远程教育网络、农村科普示范基地等媒介的主渠道作用，开展农村实用人才培训要充分发挥农村专业协会、专业合作经济组织和龙头企业的作用，调动社会、企业和个人办培训的积极性，努力形成多元化的培训体系和投入机制，工作计划《2011年人才工作计划》。
3、要创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，加大人才选拔力度，制定和完善我镇人才选拔和管理办法，坚持任人唯贤原则，将作出突出贡献的优秀人才纳入各类优秀专家、拔尖人才的选拔范围；二是建立激励机制，结合实际对在做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励，让广大干部群众学有榜样，干有样板，真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应。
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三、积极探索，开创人才工作的新局面
一是要加强调查研究。我镇领导干部要结合基层基础工作的开展，深入农村，深入实际，广泛听取基层干部和农民群众的意见和建议，善于发现人才工作的新情况、新问题，及时提出有针对性的解决办法，努力使人才工作切合农村实际、符合农民意愿。要不断深化对人才工作的理论研究，把理论研究和当前各项重要工作的实际紧密联系起来，着重研究带全局性、战略性的重大问题和广大农民群众关心的热点、难点问题，分析新情况，把握新特点，理出新思路，不断提高工作的科学性、预见性。
二是要抓好典型示范。要注意总结发现典型，以点带面、点面互动，发挥好典型引导示范带动作用。我镇要根据本地实际，抓好在城乡统筹、灾后重建、基层基础等工作中的典型，树立榜样，发挥好典型引导示范带动作用，以整合各相关办（所）的工作力量，积累工作经验，探索符合我镇实际、富有成效的人才开发新路子，形成各具特色的人才开发模式。
三是要总结推广经验。重视组织开展人才工作的工作交流，要认真总结和积极推广本地在开展人才工作中的好经验、好办法。充分利用电视、广播和报纸等各种新闻媒体，广泛开展人才工作宣传活动，及时报道人才工作的新成果，营造识才、爱才、用才的良好舆论氛围，大力宣传推进人才开发的政策措施、典型经验和先进事迹，发挥典型的示范、辐射和带动作用。
人才工作是一项与当前各项中心工作密切相关的系统工程，我镇将以此为契机，在全镇上下大力营造“尊重知识，尊重人才”的社会氛围，充分发挥广大人才在推进小城镇建设、新农村建设等工作中的重要作用。
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组织人才小组工作计划
人才小组在组织中起着至关重要的作用。一个高效专业的人才小组能够发挥各自的专长，协作完成任务，提供创新和解决问题的能力，从而推动组织的发展和成功。为了确保人才小组的有效运作，需要制定一个详细具体且生动的工作计划。
一、团队目标和愿景
人才小组的首要任务是确立团队的目标和愿景。明确的目标和愿景可激发团队成员的工作热情，提高团队的凝聚力。在这一阶段，将组织团队会议，讨论并确定人才小组的目标和愿景。的目标是建立一个高效专业的人才小组，为组织提供卓越的人才服务，帮助组织实现成功，成为该行业的领导者。
二、团队角色和职责
在制定人才小组工作计划时，明确每个团队成员的角色和职责非常重要。根据团队目标和愿景，将识别每个成员能够最好发挥的优势，并安排相应的职责。例如，一个成员可能负责招聘和人才引进，另一个负责培训和发展，另外一个负责员工激励和绩效管理等。明确的角色和职责可以帮助每个成员专注于自己的工作，从而提高工作效率和质量。
三、制定具体任务和里程碑
一个好的工作计划需要明确具体的任务和里程碑。将制定一个详细的任务清单，并将其分配给各个团队成员。每个任务都将有一个截止日期和一个负责人。为了确保任务的顺利进行，将根据工作计划的时间表，设立一系列的里程碑来监督和评估团队的进展。这将使能够及时发现问题，采取相应的措施，确保工作按照计划顺利进行。
四、提供资源和支持
为了使人才小组能够取得成功，将为他们提供必要的资源和支持。这包括财务资源、技术设备、培训和发展机会等。将根据团队的需要，合理配置资源，并确保团队成员能够顺利完成任务。
五、定期沟通和评估
在工作计划的执行过程中，将定期组织团队沟通和评估会议。这将帮助解决潜在的问题，及时调整计划，并提供必要的支持。通过定期沟通和评估，能够保持对团队进展的了解，并鼓励他们共享经验和解决问题的方法。
六、绩效考核和奖励机制
为了激励人才小组的工作热情和努力，将建立相应的绩效考核和奖励机制。将根据团队目标和个人职责，制定明确的绩效评估标准，并设立奖励机制以表彰优秀的团队成绩和个人贡献。这将鼓励团队成员在工作中持续提高，并为他们的努力提供实质性的回报。
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一个详细具体且生动的工作计划对于组织人才小组的成功至关重要。通过制定明确的目标和愿景、分配明确的角色和职责、制定具体的任务和里程碑、提供必要的资源和支持、定期沟通和评估、建立绩效考核和奖励机制等措施，将确保人才小组的高效运作，为组织的发展和成功做出贡献。相信，一个充满活力和创新能力的人才小组将成为组织的重要资产和竞争优势。
◉ 字节跳动人才工作计划
为了进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，打造“平安旧城”，根据上级有关规定，结合我镇经济发展和流动人口的现状，特制定20xx年流动人口管理工作计划。
一、指导思想
为维护我镇的社会治安稳定，巩固、完善打防控一体化建设，坚持"打牢基础、突出重点、抓着根本，以查处促管理，以管理强基础，以打击促防范"的工作思路，坚持管理与服务、维权并重，进一步推进流动人口社会化、市场化、信息化管理，建立健全长效管理工作机制，全面加强和改进流动人口的管理工作，为打造"平安旧城"夯实基础。
二、工作目标
1、强化宣传教育，流动人口及房屋出租人的法制意识有较大提高，能依照有关房屋租赁规定，自觉申报登记并做好自我管理和防范工作。
2、全面摸清各镇的流动人口、出租房屋和流动人口用工较多单位底数，健全各类档案资料，做到底数清、情况明、管理规范。
3、建立和健全各项规章制度，落实各项管理措施，对发现的流动人口中的违法闲散人员，坚决予以打击，维护社会稳定。
4、建立健全管理网络，理顺各职能部门之间的协作联动关系，建立和巩固流动人口的长效管理机制，形成齐抓共管的社会化管理新局面。
三、工作措施
(一)强化组织领导
结合实际，制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与、综合治理”的工作方针，把其纳入了各村、各部门目标管理责任制，坚持热情服务与依法管理相结合，善待弱势群体与保护公众合法权益相结合，使的流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化。
(二)强化“服务”功能，加强基层管理
各村、各部门坚持按照"共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣"的指导思想，将流动人口管理服务工作放到重要位置来抓，对外来人员的子女入学等，与本地居民实行同等待遇。公安机关更新执法观念，改进执法方式，暂住人口、房屋出租户的管理手续更加具有可操作性，对外来人员坚持平等化、亲情化和人性化管理。开展治安防范宣传教育，提高流动人口的自我保护意识和能力，防止不法侵害;充分发挥治保、调解、治安联防等基层组织的作用，以"十户联防"活动加强各村对流动人口的管理，使广大干部群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来。
(三)强化管理措施，严格依法管理
为加强对流动人口管理，各村、各部门要充分发挥职能作用，建章立制，协调配合，使流动人口的管理进一步规范化、法治化。
一是严格落实流动人口登记、办证制度。建立了流动人口登记册，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”。
二是强化出租房管理。认真贯彻公安部《出租房屋治安管理规定》，切实加强对出租房屋的管理力度，建立登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。充分发挥群防群治组织作用，配合监督各地房屋租赁情况，杜绝房屋无证非法出租现象。
(四)强化宣传教育，增强守法意识
1、通过在外来人员聚集较集中的地方张贴发放《致流动人员公开信》，向出租房屋业主发放《出租房屋管理手册》，向外来务工人口用工单位发放《外来务工人口管理手册》。
2、通过板报展示、法律咨询、分发宣传资料等形式开展上街宣传活动，使他们知法、守法和用法维护自身利益。
四、工作要求
(一)统一思想，加强领导。流动人口管理工作直接影响到经济发展和社会稳定，各职能部门要充分认识到流动人口管理工作的重要性与必要性，确保流动人口管理工作的顺利开展，真正担负起保一方平安的政治责任。
(二)建立健全齐抓共管工作机制。各村、各部门，要不断完善工作机制，创新工作措施，各职能部门之间、要充分发挥职能优势，又要信息互通加强配合和协作，分工负责、密切配合，做到分工不分家，在增强工作实效上求突破。
◉ 字节跳动人才工作计划
金秋将至，在迎来桂花香前，字节跳动先带来了自己的香水品牌“Emotif”。
据了解，Emotif为法语单词，有“情感上的、易动感情的人”的意思。品牌也将重点关注当代人的情绪，并通过香气香韵，和顾客一起表达和传递真实的自己。
图来源：官方公众号
此次，字节跳动自主孵化香水品牌，让大家再次将它与新消费联系了起来。
在这之前，字节跳动就因多次投资新消费品牌而备受关注。
调查显示，截自2021年9月，字节跳动累计投资新消费项目8起，且大部分为字节独立投资，累计金额已超数亿人民币。
字节跳动投资的新消费品牌涵盖了多个领域，有扫地机器人品牌云鲸、口腔护理品牌参半、连锁火锅超市懒熊火锅、新式茶饮因味茶和健康即食品牌鲨鱼菲特等。这些品牌所在的新消费赛道都是当下“钱景”较为广阔的，可见字节跳动布局新消费之野心。
据不完全统计，字节跳动已投资项目
而香水香氛赛道，从去年下半年开始就十分火热。资本纷纷入局，多个香氛品牌获得千万元以上融资。
直到今年，这个赛道仍旧势头不减：9月14日，气味图书馆获得西班牙香水美妆集团PUIG独家投资，以数千万美金金额，一举刷新香水香氛赛道融资高度。
这样“香喷喷”的大蛋糕，很难不吸引到极力想在新消费领域拓展自己的版图，树立自己地位的字节跳动。
据了解，香水的生产工艺并不复杂，成本主要在于前期的研发及后期的品牌营销。此前，字节跳动做自营品牌，已积攒了与供应商联手研发、设计产品的经验；而作为知名互联网公司，“贩卖幻想”对它来说或许不是什么难事。
随着国内经济水平的提高，消费者“悦己”需求的增加，香水香氛这种自带“精神慰藉”属性的产品或将越来越刚需。
但目前，国内香水香氛赛道仍处于欧美大牌垄断的状态。不过这也意味着国产香氛若能异军突起，必将成为独树一帜的.存在，而其产生的影响力也将不容小觑。
在这当下自主孵化一个香水品牌，或许对于字节跳动而言，是其进军新赛道，并建立起自身话语权难得的良机。
图
近年来，随着年轻消费群体日渐崛起，“新消费”的风也逐渐开始席卷市场，一个个新消费品牌在资本的簇拥下纷纷冒头。然而“一面是火焰，一面是冰山”，随着各赛道的竞争愈演愈烈，不如意的身影也越来越多。
Emotif作为新兴品牌，虽背靠互联网巨头，但如果不潜心打造自身的核心竞争力，这股“香”能飘多远多久，怕是难以保证。
◉ 字节跳动人才工作计划
一、流动人口宣传工和协会工作。
1、第一季度严格贯彻落实国家卫计委和省、市人口计生委《关于春节期间开展流动人口计划生育关怀关爱专项行动实施方案》的文件精神，做好流动人口计划生育关怀关爱专项活动。深入流动人口聚集地，广泛进行宣传教育活动，做好修改后的《**省人口与计划生育条例》和《流动人口计划生育工作条例》等法律法规的宣传工作。
2、充分发挥计划生育协会作用，利用一年中的元旦、春节、“三八节”、5.29、母亲节、世界人口日、世界艾滋病日等重大节日和纪念日为宣传契机，依托已经建成的两家城市生活驿站为宣传阵地，广泛开展人口文化宣传活动。通过温馨计生活动的开展，使人口计生政策家喻户晓，在做好计生生育协会工作的同时为流动人口计划生育文化生活创造良好的氛围。
二、严格落实技术服务工作。
1、做好流动人口和常住人口同宣传、同管理、同服务，继续加大推行流动人口一单制免费技术服务，加强流动人口的本地归属感。
2、对全年四个季度常住和流动人口的孕环检工作加强监督，特别是山湖社居委常住人口的孕环检工作，对于孕环检未及时到位的组织追检追术跟踪服务，确保流动人口孕环检工作全部落实到位。
3、每个季度定期发放各种避孕药具和知识宣传手册，按照确保供应、满足需求、减少浪费、方便群众的原则，根据20xx 年使用的药具人数和库存量，实事求是的编制避孕药具需求计划，布局好社区全年的避孕药具管理工作。
4、病残儿鉴定工作及早宣传部署和摸底，严格把关，对于经过鉴定符合再生育标准的群众做好再生育的孕前优生指导，跟踪服务到位。
三、努力抓好信息综合业务平台工作。
加强对新系统的学习和研究，不断提高自身的理论水平和业务能力。督促社居委对系统中流动人口基础信息实行动态管理和月更新制，随时掌握婚姻变动、人口变动以及技术服务等情况，及时录入系统，提高信息准确率、完整性，全面提升信息化管理和应用水平。中心一级全年四个季度对信息综合业务平台的信息反馈和通报进行督查，做到流动人口孕环检网上交验工作及时、准确，确保这项基础工作的圆满完成。在日常工作中加大对流入、流出人口个案的督查。
主要包括：
1、孕情监测结果通报及反馈情况;
2、期内出生、怀孕信息通报及反馈情况;
3、卡片建档情况，对包括一方未建档、15周岁以上身份证号、重卡情况在内的监控管理指标进行自查，确保每个季度的新监控报表保质保量。
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中共XX县XX镇委员会
2011年人才工作计划
2011年，是“十二五”规划的开局之年，也是XX镇加快城镇建设，推进新型城镇化与新型工业化互动，为建设 “四个”XX的关键之年。今年我镇将以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻省、市、县人才工作会议精神和XX县“十二五”人才工作规划，坚持“党管人才”原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。今年着重抓好以下五项工作：
一、认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好省、市、县人才工作会议精神和XX县“十二五”人才工作规划的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。
二、进一步摸清各类人才底数。在全镇范围内广泛开展人才状况调查，完善全镇人才资源信息库，充分掌握全镇的人才的分布和结构现状，为镇党委、政府人才工作决策提供依据。
三、建立健全人才政策机制。采取上挂下派、离岗锻炼，“走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。大力实施“农村人才素质工程”，选派3－5名以上村级干部到外地参观学习新农村建设经验。
四、加强乡土拔尖人才队伍建设，实施“阳光工程”。全年举办10期以上农村实用技术培训班，每村至少选派2人参加学习，培训人员50人以上。对“土专家”、“田秀才”分行业造册登记，建立档案，充分利用村级党员电教活动室的职能作用，组织乡土拔尖人才进行培训教育，使每个拔尖人才至少熟练掌握1门以上的致富实用技术和专业技能，把拔尖人才培训成产业、行业致富的带头人、领路人。
五、加强农村干部队伍建设，实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。继续做好“三支一扶”、“大学生村官”的培训管理工作，加大对村级班子换届后新任职村干部的培训，全面推进农村实用人才队伍建设。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。三是加强村支部书记队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励农村干部和乡土拔尖人才参加继续学历教育。
中共XX县XX镇委员会
2011年3月23日
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