稻盛和夫的经营理念：最近有关中国食品安全问题的新闻报道接二连三：地沟油、盐酸克伦特罗、染色馒头，这些都让我们不得不思考，中国的食品商人，为了自己的私欲和利益，无视百家争鸣的生活和健康，到底出了什么问题？难道现在的企业为了追求经济利益可以不择手段了吗？

读了稻盛和夫的经营哲学，我觉得中国的企业家和经营哲需要学习稻盛的经营哲学，深刻反思自己，培养自己的品格，把稻盛和夫的经营哲学付诸实践。稻盛和夫的经营哲学可以提炼为四个字：尊重天堂，爱他人。这是稻盛经营公司的基本原则。他强调，自己应该为社会和世界做出贡献，而不仅仅是为了自己的私欲。

“敬天爱人”这个理念贯穿于稻盛经营企业的整个过程，具体可以体现在以下两个方面：

1、 珍惜员工在日航最困难和最绝望的时候，稻盛和夫的话让员工重燃希望。他对员工说“让我们为日航的员工而努力吧！”，他用自己的信心和行动让员工们感动，让他们看到了一丝曙光。

员工的潜力和力量是巨大的，稻盛意识到了这一点。他说，自己办企业的目的是为了员工的幸福，员工是第一位的。中国企业往往忽视这一点。他们可能会重视客户、股东和利益，而忽视员工。很多调查研究显示，中国大部分员工“幸福指数”不高，一部分原因应该可以归结到企业对他们的重视程度不够吧。

员工一旦被企业认可，就会在物质和精神方面感到满足和满足。因此，他们会提高工作积极性，努力回报公司。公司的营业额和利润将**，公司能够更稳定、更长远地发展。稻盛强调要用文化来宣扬善的一面，“敬天爱人”就是他所推崇的企业文化，他从人的内心出发，把人性中最阳光的部分充分发挥出来。

二、“阿米巴”经营稻盛和夫的“阿米巴”经营是一种独特的会计管理体系，他把整个企业划分成多个小集团，分部门核算营业额、利润。这样，哪个部门盈利，哪个部门亏损就清楚了。实际上，“阿米巴经营”也体现出了稻盛的经营哲学。

他把企业分成几个小集体，让每各部门分开经营管理，调动了全体员工的积极性，这是他对员工的鼓励。这反映了企业家的高尚品格。他用自己内心的热情和精力去激发员工的积极性，带动整个企业的发展。稻盛和夫的管理理念在这个自私自利的时代是如此珍贵。

他始终贯彻“敬天爱人”的思想，他拒绝像其他企业家一样靠投机赚大钱，拒绝不劳而获的利益，他宁愿本本分分靠着自己的辛苦赚取适当利润。而事实也告诉他，他的选择是正确的，那些曾经依靠投机致富的人在经济危机中破产了。一味的追求私欲私利，这样的发展是不会长久的。

只有“敬天爱人”，按着良知去做事，考虑关心到周围人的利害关系，这样的发展才会更稳定和长久

稻盛和夫在日本商界素有“经营之圣”之称，他是世界上唯一的缔造两个世界500强的企业家，有《活法》、《论新日本、新经营》等多部著作。

京都陶瓷股份有限公司成立后不久，稻盛和夫总结了事业与人生成功的方程式：人生，事业成就=思维方式×激情×能力。“多年来，我都是根据这个方程式进行工作，也只有这个方程式，能够说明我的人生和京瓷的发展过程。

”“‘能力’多数源于天生，我们很难改变；‘热情’就是倾注到工作中的干劲和努力。而‘思考方式’我觉得是其中最重要的因素，是人的生存态度。如果说‘能力’和‘热情’是从0分到 100分计算的话，‘思考方式’则可以从-100分到+100分计算。

这三个因素的结合将对生活和事业产生巨大的影响。”

在稻盛和夫的哲学中，一个有七种品质的人可以成为一个好的企业家。这七种品质是：要感恩，要仁爱，要勤奋，要慷慨，要正直，要慎独，要守信。

有了这七种感觉，企业家就解决了做企业的基本问题。京瓷公司的哲学手册，说明了稻盛和夫的管理理念。而且，这些哲学也并不仅仅是对企业家而言的，他说，在一个企业里，人人都是经营者，要思考人生，认真度过每一天。

在京瓷哲学手册中，稻盛和夫特别谈到了企业家和所有参与者应该注意的几点：

一。明确事业宗旨：树立清正廉洁、顾全大局的崇高目标。

2、制定具体目标：始终与员工共享既定目标。

3、心中怀有强烈的意愿。

四。付出不低于任何人的努力：踏踏实实做事，不懈努力。

5、使销售额最大，花费最小。

6、定价就是经营，要制定一个客户可以接受与公司盈利的交汇点。

7、贯彻经营理念需要坚强的意志。

8、对待工作要有勇气，“不应有卑怯的举止”。

9、不断从事创造性的工作：不断进行改良改善，在创意上下功夫。

10、要用关怀之心诚实对人：商业上是对手，也应该让他们心情愉快，争取双赢。

11号。始终保持开朗、前瞻的态度，坚定理想和抱负，不失平凡之心。

稻盛和夫的理念中最值得关注的是人，无论是企业家，无论是员工，无论是客户，即以人为本。那么究竟怎么样是以人为本？看看现代企业的管理中，诺基亚的广告词是：

科技以人为本，科技人员不是企业内部的员工，而是企业的客户。诺基亚的企业文化也是一种表现文化。以人为本是强调那些有责任心的人创造出高绩效。以人为本是结果，不是前提。以人为本就是要求员工通过工作获得合理的回报，让员工及其家人过上幸福的生活，这才是最大的以人为本。

所以说以人为本的答案是“以干事的人为本”，或者干脆就“以事为本”、 “以效率为本”、“以绩效为本”。

企业的前途来自于员工的工作效率，来自员工的付出，员工的前途是建立在企业成长和发展的基础之上的。参照稻盛和夫的管理哲学，必须是员工也要勇于付出，善于思考，有热情，能够做好本职工作就是主人公，连本职工作都做不好，什么都不是。

以人为本，也要求企业和管理者能够以合理、有力的方式进行严格管理。你是适者生存，而不是欺负弱小。容忍不合格的员工是对优秀员工最大的不公平。中国坚持中庸文化，讲究一切。同时，中国也一直奉行**集权文化。人们或多或少都是奴性的，一点点阳光就会照耀。运用现代优秀的文化、管理和机制，激励员工提高个人绩效，提高工作效率，开发人力资源。

市场上通行的规律是弱肉强食，企业内部也应该是优胜劣汰。

对于员工来说，应该明白，企业的发展是满足收入的保证。严格管理企业的收益者不仅是企业家，员工也可以分享这种成功。而且，这也要求我国企业实施有效的激励机制，并能够兑现绩效奖。由此，员工可以获得满意的收获，就象稻盛和夫所说的，可以 “追求全体员工物心两方面的幸福”。

✪ 稻盛和夫成功方程式读后感 ✪

《干法》读后感

一口气把《干法》也读完了，再一次感受稻盛先生“敬天爱人”的思想，也再一次被作者严谨、勤勉的工作态度所激励。

中文版以稻盛的“我的劳动观”开篇，作者指出二战后日本崛起，成为世界第二大经济大国，但人们却丧失了最重要的价值观，好的社会风气逐渐淡薄，长此下去日本将国将不国，因此作者执笔直书将劳动、工作的目的和意义及方法告诉年轻的一代。书中的这些价值观和劳动观是作者70余年的切身体会。

一开始作者就问了一个问题，我们为了什么而工作?大部分人认为是为了吃饭获取报酬。难道拼命的工作，仅仅是为了吃饭吗?作者认为，人工作的目的是为了提升自己的心志。工作是锻炼人性，磨练心志的修行。在此，先将书中一些句子摘录如下：

1. 发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。

2. 冬天越寒冷，樱花就开得越烂漫。人也是一样，不体验痛苦和烦恼，就很难有大的发展，就不会抓住真正的幸福。

3. 纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展示这个目标。这一点非常重要。

为什么?因为人本来就具备使梦想成真的巨大的潜力。

4. 持续的力量能将“平凡”变为“非凡”。所谓人生，归根到底，就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”，如此而已。

5. 今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。

6. 人的能力有无限伸展的可能。坚信这一点，面向未来，描绘自己人生的理想。

7. 人的能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成的高度。

8. “已经不行了”的时候才是真正的`开始。当项目遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，，而是重新开始的起点。

9. 苦难和成功都是考验。苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，这比什么都重要。

10. 所谓技术创新，所谓发明创造，就像没有指南针的小船航行于漆黑的大海之上。在伸手不见五指的海面上，要保持正确的方向，要顺利到达目的地，所必须的就是对工作的强烈的愿望。所谓心中的指南针，就是类似于“信念”的强烈的愿望。

11. “不管怎样也要继续干下去”，这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新，就是事业成功的推动力。

12. 天天不懈的努力，钻研创新，这就是到达技术革新终点的“正确的地图”，就是通向成功的确凿的道路。

相比《活法》本书的例子更为详实，全部都是作者本人在工作事业中所经历的，本书并没有具体的去讲方法论，而是讲方法论之前的世界观和人生观价值观，本书揭示了工作的意义，并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目标”为动力，不断树立“高目标”，竭尽全力，付出“不亚于任何人的努力”，并持续下去，将“不可能”变为“可能”。如何才能出色的工作?作者认为出色的工作产生于“完美主义”，注重细节，还要创造性的工作，敢于走“别人没走过的路”，乐观构思、悲观计划、乐观实行。

　　《干法》读后感

《干法》一书教导我们，首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜欢上，就如你喜欢女孩子一样喜欢，爱上了，她在你心中就是最美的，旁人无可取代。当工作遇到困难时，一定不能放弃，放弃了就等于前面所做的一切都白做了;当工作进展顺利时，就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时，就要诚心的表示感谢。把这种快乐和感动当做前进路上的精神粮食，然后继续全心声地投入到艰苦的工作中去。从现在起为自己设立一个高的目标，当目标实现后，继续更新增进目标，以此类推孜孜不倦。要勇于创新，敢走别人走不通的路，要相信任何事物都还可以有创新的阶梯，充满热情对待身边的每一件大事小事，只要信念还在，梦想就在。

只可惜，大多数年轻人已经被现有的复杂生活圈感染玷污了圣洁的心灵。无法摆脱金钱、名利、爱慕虚荣所下的圈套。依赖、攀比这些都是阻挡人进步的最大恶魔。也许会有那么些时候触动灵魂认真想到过要改变一下自己。可现实还是现实，那美好的想法就这么被它摧毁。导读中的一段话写得很透彻“稻盛先生开出的药方虽好，但这个药方好像只对一小部分人管用。”对于这一小部分人来说《干法》只是增强了他们的信心和动力，因为他们本来就这么想。而对于至今尚未明白认真工作对自己到底意味着什么的人，如果他们看懂并能运用好《干法》，则能改变他们的命运。

之前的我和大多数年轻人一样，并不了解日本文化，只知道日本有一流的电子产品、和强势的经济产业。读完干法以后，不得不对日本人的经济头脑、哲学典故所震撼。相比之下，自己现在的工作状态，简直就是一团糟，真为自己汗颜。

✪ 稻盛和夫成功方程式读后感 ✪

很久没有一本书能让我一口气读完的，《干法》做到了。《干法》到底是一本什么样的书，能让对书愈发挑剔的我一口气读完？

火车上人来人往，总算买到了靠窗的位置。以前没有买到靠窗的位置，总会和别人换，喜欢靠在窗前，低头埋首看旅途带的书，在眼困体乏之间，抬头看看窗外，思考也就随着远去的景物发散远方。

《干法》到了忍住不看，就希望找个合适的时间，好好看看这本书。静静翻开书页，一个叫稻盛和夫的人，一个叫张旭明的人，在不同的时间，不同的地点，相遇了。

稻盛君写过很多书，由于都是写给企业家们高管们看的，所以如果你身边不是很多企业家高管朋友的话，能接触到他的书也是有限。不过有一个系列在朋友圈很流行，就是《活法》了。

《活法》探讨的是人生的意义是什么，人要如何地活着，人应该树立怎么样的人生态度等等，大家有兴趣可以网上购买。《活法》的姐妹篇就是今天要分享的《干法》。

倘若说《活法》探讨的是人生的态度问题，那么《干法》探讨的就是工作态度和工作伦理的问题了。同样地，《干法》也是写给企业家们高管们看的，但是我看完后，给企业家们高管们看，实在是浪费了，我认为更加适合正在职场奋斗的年轻人。

1、人为什么要工作？

刚看到这个问题，说实话我是愣了几秒，我还特意看看书名，以为买错买了成功学的书了。确认无误后，带着怀疑的眼光，小心翼翼地看每个字词，看看一个曾经创办两家世界五百强企业的老人，怎么回答这个问题。

人为什么要工作，得到一般的答案不外乎是为了食物，为了名为了利。但是稻盛君的回答很了不得：人工作的目的是为了提升自己的心志。认为工作能锻炼人性，磨砺心志的。我看到这，瞬间觉得稻盛君不是一本人，格局和眼界非常了得。于是迫不及待继续往下看。

2、如何让自己喜欢上所从事的工作？

从事自己喜欢的工作是磨练心志，万一从事不是自己喜欢的工作怎么办？岂不是由磨砺变折磨了？这又是一个棘手的问题。稻盛君给的的建议是让自己喜欢所从事的工作。但是怎么样才能让自己喜欢所从事的工作呢？那就是投入工作。

投入工作最简单的方式就是改变心态。由于很多人不喜欢自己的工作，想让他喜欢自己的工作是很难的。别说喜欢，不消极怠工已经是很好了。然后这种心态去工作，是无法投入工作的。改变心态是投入工作的最快的方法。

再则就是成为“自燃人”。稻盛君说人有三种，即点火就着的“自燃人”，点火也不着的“不燃人”，自己就能燃烧的“自燃人”。自燃人是我最喜欢的一个概念，因为我就是一个自燃人。让自己燃烧起来可以搅动一切。

3、持续付出不亚于任何人的努力

“持续付出不亚于任何人的努力”咋一看，似乎很承重的话题。不知道从什么时候起，我身边的环境变得不再努力工作。稻盛君指的努力不是说“到这种程度就行了”，而是“没有终点，永无止境的努力”。

看完这句，压力感迎面而来，但也有一丝惊喜，因为我又找到一条卓越的道路了。持续付出不亚于任何人的努力，能做到的有多少人？但是能做到的觉得是卓越之人。

我曾在所在的公司，包括现在的公司，都不提倡艰苦工作。公司大环境没有努力工作的氛围，你也不好意思努力工作。公司的新人也就没有机会积累努力工作的资本，错失了很多成长的机会。

同时，我们的时代到处充斥着矫情做作、好吃懒做的社会风气，工作也是挑三拣四，拈轻怕重，能够下班正点走是王道，回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有现实意义。

4、怎样才能出色工作？

出色的工作产生于完美主义。曾经我还一度认为不应该追求完美，至少完美也是可遇不可求的。

曾经做过咨询顾问的同事建议我写方案先不管完不完美，先完成了再说。互联网思维狂刷朋友圈，工作也讲究迭代优化。我也在这种工作理念中慢慢妥协，不以追求完美主义了。

可是稻盛君却主张完美主义，理由也很简单。

一个产品，一项工作，只做了99%，如果1%出了差错，所有一切全部泡汤，这些太常见了。

那怎么做到完美主义呢？稻盛君建议在平常工作中就要做到“有意注意”，并在平时不断练习，养成习惯。

最后，就是要舍弃“最佳”，追求“完美”。“最佳”是和别人比较，意思是比起来是最好的，在低水平的群体中也有“最佳”。“完美”具有绝对性，不同别人比较，依靠自身价值而定。

《干法》用简单的文字，诉说着深刻的思想，简单的道理。因为干法简单有效，倘若能认同稻盛提倡的工作态度和工作伦理，干法一定干出一番新天地。

✪ 稻盛和夫成功方程式读后感 ✪

近日，读了稻盛和夫的《活法》，写得很富哲理，简单质朴的思想，通过作者自己的亲身体会，阐述了做人的正确准则，正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、利他、知足和梦想等哲学道理，读了让人耳目一新，受益匪浅。

人要有梦想。人到中年，似乎提到梦想，别人会笑。也许恰恰相反，这个年令，梦想变得更清晰，在过往得失间更多一份沉淀、思考和冷静，更喜欢这个年令的自己，不再浮躁、失衡和失重。梦想并不是高大上，也许是刻服了重重困难后心里感到小小的征服困难的愉悦；也许是和好友小聚，心灵悟到新的思想；也许是通过观摩大师的设计，买到一件百搭的精致衣品；也许是困惑的情绪在经历一番翻江倒海的折腾后豁然开朗；也许是学会一道色香味美的佳肴；也许是把家居清理一番后，留白的空间让人莫名的舒畅；也许在秋日的阳光下迈着轻松的步伐走着，阳光暖暖的晒着后背；也许是在酒吧的角落里品一杯咖啡，听歌手吹萨克斯《回家》；也许是你看到的笑容后却有一份难言的惆怅和纠结；也许是愁眉不展下的另一种鸟语花香。梦想其实是捉摸不定的，但梦想一定是清欢的，如淡淡的紫色，如淡淡的柠檬桔子香，盈绕在自由空间里，在枝叶繁茂的绿萝上的水滴中，在打开的一本书中，在午后的下午茶中，在一曲纯音乐中。人有了梦想，才有了前行的动力。

人要有目标和方向。每天做好一点点，目标和方向如一杯香醇的咖啡，微醉和美妙，也许，刚才还是晴空万里，现在便是阴云密布，暴雨如注，一会又雨后初晴，外界的势态就是这样千变万化，重要的是你没有心存侥幸，提前下载了天气预报，还带了伞，还就近找到遮风避雨的地方。也许无需逆风前行，因为你在蹒跚中无意间找到了支点。

人要知足。人要学会节制，贪婪是人性的弱点。人只有在工作、生活、家庭中懂得知足，其实够了就好，而不是越多越好，那将成为负担和负重，阻碍了前行的步伐。俗话说：无欲则刚。越是这样，也许得到的越多。欲望越多，反而背道而弛，把你的根本也会失去。所以，人尽可努力做事，懂得知足，不要贪婪，你会得到更多。

人要有利他的思想。人的本性是自私的，总想有利于自己的。其实，当你多多为别人着想，把利让给别人，也许你会间接地得到更多的东西。私欲的追求要适度，满足于略感不足的状态，剩余的给予他人或满足他人，具备这种度量和慈爱之心，以利他、以德为动机的新的文明或许诞生。

✪ 稻盛和夫成功方程式读后感 ✪