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电源开发工作计划(集合十篇)

发布时间:2018-03-01

电源开发工作计划(集合十篇)。

❈ 电源开发工作计划

树立在大兴区和开发区整个大区内发展大产业的意识,大力抓好“十大产业”,力争用3-5年时间,积极培育“百强企业”,再造4个千亿级产业园,4个500亿级产业园,争取引资三年内翻一番,总产值三年后达到5000亿元。

一是全面强化招商引资和产业促进工作。两区融合以后,开发区在经济发展方面的作用将得到更大发挥,招商引资和产业促进方面的工作还要大大加强。要进一步健全和完善招商引资机制,全面提升招商引资和产业促进工作水平;要进一步加强招商队伍建设,提高专业化招商水平和质量;要进一步创新招商方式,加强主动邀商选商、以资引资工作;要进一步丰富招商手段,充分利用网络、媒体、推介会等多种形式,依托中介公司、专业招商机构等多种载体,扩大招商范围和层次。要健全完善项目专家评估机制和项目全过程跟踪服务及督查考核机制,一方面切实提高招商实效,确保引进项目的高质量,另一方面进一步提高服务企业的质量,切实按照全过程、无缝隙、高质量的要求,努力为企业提供更加精细化、专业化的服务。在开发区真正形成“人人都是招商主体,个个都为招商服务”的良好氛围。

二是着力抓好京东方八代线等重大项目建设。20xx年是开发区抓好大项目建设的关键一年。要在前期艰苦扎实工作的基础上,继续打好京东方八代线项目建设的攻坚战,进一步解决好项目的资金需求和基础设施保障等问题,确保项目按期投产。以京东方八代线为龙头,继续完善北京数字电视产业园的规划、配套设施建设工作,大力抓好上下游配套企业招商和落地建设工作,确保产业园的科学发展。以尽快促进首批签约的20家企业正式入驻为重点,加快以京芯半导体为核心的移动硅谷产业园建设,打造符合园区发展需求的生产生活环境,吸引更多的相关企业入驻,推动产业链的不断完善。加快生物医药产业园的建设,建立和完善运营管理机构,做好园区招商和配套服务工作。着力推进拜耳cmo及八因子项目尽快落地建设。积极抓好汽车产业园的规划,促进奔驰v212新车型早日下线。在抓好重大项目建设的同时,要继续促进储备项目尽快完善手续、已批项目尽快开工建设、在建项目尽快竣工投产,形成实际产能。

三是加快壮大培育产业集群。坚持优化存量和提高增量相结合,坚持壮大现有产业和培育新型产业相结合,促进产业集聚化发展。尽快培育壮大20家产值超100亿元企业、30家产值超50亿元企业、50家产值超10亿元的企业,通过其辐射带动,积极做大移动通信、生物医药、汽车、装()备制造业,加快发展数字电视、移动硅谷、微电子产业,大力培育新能源、航空航天、文化创意及生产性服务业,在开发区形成“十大产业”。力争尽快将数字电视、移动硅谷、航空航天和汽车产业打造成为四个千亿级的产业,将生物医药、新能源、装备制造、微电子产业早日打造成为四个500亿级产业。为此,我们要特别注重建立帮助现有企业做大做强的长效机制,提高内涵式发展水平。

❈ 电源开发工作计划

ARM开发工作计划


1. 简介


ARM(Advanced RISC Machines)是一种基于RISC(Reduced Instruction Set Computer)架构的处理器设计。它具有低功耗、高性能和高度可靠的特点,被广泛应用于移动设备、物联网、嵌入式系统等领域。本文将详细介绍ARM开发工作计划的重要性以及如何制定和执行该计划。


2. 重要性


ARM开发工作计划的制定和执行对于保证项目的顺利进行至关重要。一个好的计划可以帮助团队成员明确工作目标和任务,提高工作效率,减少冲突和错误,确保项目按时交付,并提高客户满意度。在一个竞争激烈的市场中,只有制定了明确的开发工作计划才能在时间、质量和成本方面取得优势。


3. 制定开发工作计划的步骤


3.1 确定项目目标:在制定开发工作计划之前,首先需要明确项目的目标和需求。这包括确定项目的范围、功能、性能要求、时间和资源限制等。只有明确了项目目标,才能为后续的工作计划提供准确的参考。


3.2 制定工作分解结构(WBS):工作分解结构是将项目分解为更小的可管理的任务的过程。通过将项目分解为不同的阶段和任务,可以更好地跟踪和管理项目的进展。在制定工作分解结构时,需要充分考虑工作的依赖关系、工作量估算和资源分配。


3.3 确定关键路径:关键路径是指决定项目完成时间的一系列关键任务。通过分析各个任务之间的依赖关系和时间约束,可以确定项目的关键路径。在制定开发工作计划时,需要特别注意关键路径上的任务,以确保它们能够按时完成,从而避免项目延期。


3.4 确定工期和里程碑:在制定开发工作计划时,需要设置明确的工期和里程碑。工期是指完成项目所需的时间,而里程碑是项目中的重要节点或目标。通过设置里程碑,可以及时监控项目进展,并为后续的工作计划提供一个可靠的参照点。


3.5 分配资源和制定时间表:在制定开发工作计划时,需要根据工作量和时间要求合理分配资源并制定具体的时间表。资源分配包括人力资源、物资和设备等。通过合理的资源分配和时间表,可以最大限度地提高工作效率,并确保项目的顺利进行。


3.6 制定风险管理计划:在制定开发工作计划时,需要充分考虑项目可能面临的风险和障碍,并制定相应的风险管理计划。风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施。通过及时的风险管理,可以减少项目风险,并提高项目成功的概率。


4. 执行开发工作计划的步骤


4.1 招募和培训团队成员:在执行开发工作计划之前,需要招募和培训一支高效的团队。团队成员应具备相关的技术知识和经验,并能够有效地协作和沟通。


4.2 监控和控制项目进展:在执行开发工作计划期间,需要定期监控和控制项目的进展。这包括跟踪任务的完成情况、检查项目进度和质量、解决问题和冲突等。通过及时的监控和控制,可以确保项目按计划进行,并及时采取措施解决问题。


4.3 定期报告进展情况:在执行开发工作计划期间,需要定期向相关方报告项目的进展情况。这包括项目完成的百分比、遇到的问题和风险、采取的措施和计划调整等。通过及时的报告,可以及时沟通和反馈项目的进展,确保项目与相关方的良好沟通和合作。


4.4 调整计划并完成项目:在执行开发工作计划期间,可能会遇到各种问题和障碍。当出现问题时,需要及时调整计划,并采取相应的措施解决问题。通过灵活的计划调整和问题解决,可以最大程度地保证项目顺利完成。


5. 结论


ARM开发工作计划的制定和执行对于项目的顺利进行至关重要。通过明确项目目标、制定工作分解结构、确定关键路径、分配资源和制定时间表,可以制定一个可行的开发工作计划。在执行开发工作计划期间,需要招募和培训团队、监控和控制项目进展、及时报告进展情况并调整计划,以确保项目按时、质量和成本要求完成。只有制定和执行了一个合理有效的开发工作计划,才能提高工作效率、减少风险和错误,并实现项目的成功。

❈ 电源开发工作计划

选址开发工作计划,是指一项计划,用于确定一处地区适合什么样的商业开发,以及如何开发。这项工作的重要性背后有着经济,社会和环境的考量,因此,该计划的制定必须考虑到地方特点,市场需求,投资商的需求以及当地政策的限制等众多因素。

首先,该计划应该基于一份全面的市场分析。从市场角度出发,需要考虑市场的需求,竞争的情况以及市场的潜在机会。这些因素的各项数据需要通过市场调查获得。在这份调查报告之上,制定者可以根据结果计划商业开发,制定相应的营销策略和目标。

然后,选址开发工作计划也需要考虑地区的特点,包括什么地方适合开发、建筑,评估地价以及当地政府的规定。这些因素需要获得社区居民,地方产业和当地政府机构的支持。如果提示没有这些支持,计划可能会被否决 or 变得非常困难。

在确定了开发地区之后,他们需要评估其他方面的风险。考虑投资的金额,所需时间,所需建筑的数量和建设时间以及人力资源的需求。这要求制定者制定一个有效的开发时间表和相应的预算。

最后但同样重要的一点,应该考虑环境的因素。如果计划的开发过程中对环境产生了影响,必须对其感受卡点任何负面影响,而这些影响通常应该是最小的。

在市场分析,特定区域择址,风险评估和环境考虑的基础上,选址开发工作计划得以顺利开展。该计划应由具有市场知识,地方专家,环境和社会问题的专业人士进行制定。他们应该是一个能够充分考虑所有因素的全面团队,以确保最终的计划是有效的。

通过该计划,我们可以确保商业空间的成功开发,以适应市场需求,同时在投资的同时尽可能减少负面影响。此外,合理的开发计划也可以促进当地或国家的经济增长,进一步带动地方的繁荣。

总结一下,选址开发工作计划需要考虑和平衡市场需求,特定地区评估,风险评估和环境因素。仅通过一个很好的全面团队,才能做出完善的计划,确保公司的成功与社会环境的可持续性同时得以实现。

❈ 电源开发工作计划



随着市场需求与技术的发展,各大企业在产品开发方面也面临着越来越多的挑战。如何在现有的技术水平和市场竞争中,不断推陈出新,满足消费者日益增长的需求,成为每一个企业都需要解决的问题。因此,制定一份合理的产品开发年度工作计划,对于企业的产品研发和市场拓展至关重要。



一、分析市场需求,明确产品方向



首先需要对市场需求进行分析,了解消费者的购买习惯和对产品的期望。为此,企业可以通过开展市场研究、访谈消费者、分析竞品等方式来获取信息,从中提取出消费者对产品的具体需求与痛点,明确产品面向的目标群体。



在明确了目标群体后,企业还需要分析自身能力和资源,将市场需求与企业优势进行有机结合,明确产品的研发方向和目标。



二、确定产品开发的优先级和时间节点



制定产品开发年度工作计划的核心是确定产品研发的优先级和时间节点。由于市场需求与产品竞争的变化非常快,企业需要及时进行调整和迭代,根据产品的研发进度和市场变化,灵活地调整年度工作计划。



为了保证产品的研发进度和质量,企业还需要在确定时间节点时,充分考虑研发的风险和不确定性,留出充分的时间给研发团队用于解决技术难题、调整产品优化等问题。



三、制定预算和资源计划



一项优秀的产品研发需要充足的资源支持。因此,产品开发年度工作计划中还需要制定预算和资源计划,明确产品研发需要的人力、物力、财力等资源,并合理分配和管理。



为了避免资源不足、预算超支等问题的出现,在制定预算和资源计划时,企业需要慎重考虑各项开支,并对开支进行严格的控制和管理。



四、建立科学的研发流程和质量控制机制



制定年度产品开发计划不仅需要考虑研发时间节点和资源计划,还需要建立科学的研发流程和质量控制机制,确保研发工作的高效和成果的高质。



建立研发流程和质量控制机制涉及到多个环节,如团队管理、研发流程、测试和评估等。企业需要根据自身的实际情况和产品特点进行设计和改进,确保研发过程的标准、规范和高效性。



五、注重团队建设与技能培养



优秀的产品研发除了流程和规划的严密,团队的水平和技术能力也同样重要。因此,企业需要注重团队建设与技能培养,提高研发团队的协作能力和技术能力。



在团队建设和技能培养方面,企业需要制定科学的培训计划和团队建设方案,针对性地开展技能培训、团队沟通、领导力和管理等方面的培训,全面提高研发团队的协作和沟通能力。



产品开发年度工作计划的制定需要多项因素的综合考虑,包括市场需求、研发资源和能力、时间进度和质量控制等多个方面。企业可以结合自身实际情况开展具体计划制定,从而确保产品开发的高质量和市场竞争力。

❈ 电源开发工作计划

通信电源工程师工作计划应该包括以下几个方面:

1. 确定工作计划:通信电源工程师应该根据公司的需求和项目的性质来确定工作计划。工作计划应该包括工作的目标、任务、时间、地点和人员安排等方面的内容。

2. 进行风险评估:在制定工作计划的过程中,通信电源工程师应该对项目的可行性进行评估,包括项目的风险、挑战和难点等方面的内容。

3. 制定详细的计划:通信电源工程师应该制定详细的计划,包括任务分配、时间表、资源需求、质量控制等方面的内容。

4. 进行项目执行:通信电源工程师应该按照计划进行项目执行,包括与团队成员协调、监督进度、解决问题等方面的内容。

5. 进行项目评估:在项目执行的过程中,通信电源工程师应该对项目进行评估,包括项目的进展、质量、成本等方面的内容。

6. 制定改进计划:通信电源工程师应该根据项目评估的结果,制定改进计划,包括改进项目的进展、质量和成本等方面的内容。

7. 进行工作总结:通信电源工程师应该进行工作总结,包括项目的成果、经验和教训等方面的内容。

通信电源工程师的工作计划应该包括确定工作计划、进行风险评估、制定详细的计划、进行项目执行、进行项目评估、制定改进计划和进行工作总结等方面的内容。

❈ 电源开发工作计划

20xx年是继续调整产业结构,加快转变增长方式,积极应对国际经济形势变化,保持开发区经济平稳较快发展的关键之年,是实现开发区与大兴区融合发展的起始之年,是“十一五”规划全面收官之年,是科学谋划“十二五”发展蓝图的关键之年。做好20xx年的各项工作对加速两区融合,实现开发区做大做强具有特殊重要意义。

20xx年开发区工作的指导思想是:全面贯彻落实市委十届七次全会精神,紧紧围绕建设南部现代制造业新区的总目标,以有利于做大做强开发区,有利于促进区域经济社会协调发展,有利于推进城乡一体化发展,有利于加快全市现代制造业发展步伐为原则,加快推进大兴区和开发区行政资源整合;科学制网定发展规划、着力调整产业结构、着力优化发展环境、着力完善金融平台、着力创新体制机制、着力提升服务能力;继续实施“科技强区”战略,加快转变经济增长方式,全面网提升经济贡献度和整体竞争力,使开发区成为北京市重要经济增长极,加快推动大兴区及南部地区城市化建设进程。

20xx年开发区发展目标是:力争实现gdp增长10%以上;工业总产值增长10%以上;销售收入增长10%以上;税收收入增长10%以上。高技术产业增加值占工业增加值比重80%以上。吸引投资总额增长10%;引进世界500强企业3家以上。全社会固定资产投资增长25%以上。万元工业增加值能耗、水耗有所下降。

为了实现20xx年的经济社会发展目标,我们要着力抓好以下几个方面的工作:

❈ 电源开发工作计划


选址开发是一个项目中非常重要的环节,它直接关系到项目的成功与否。一个好的选址计划能够为项目的后续开发工作提供有力的支持,最大程度地保证项目的顺利进行和成功落地。


选址开发工作计划需要充分考虑项目的定位和需求。项目的定位决定了其所需的选址条件和要求,比如商业项目需要考虑交通便利、人流密集的地段,住宅项目则需要优先考虑周边的生活配套设施和环境优势。根据项目的定位和需求,制定合适的选址开发策略,确定选址的目标区域和范围。


选址开发工作计划需要进行详尽的市场调研和数据分析。通过调查目标区域的人口分布、消费水平、竞争对手及其业绩等信息,了解市场需求和潜在机会,为选址做出科学的决策。同时,还需要考虑目标区域的规划政策和地理条件,评估选址在经济、政策、地理等方面的优劣势,确保选址符合发展规划和政策法规要求。


选址开发工作计划需要进行综合评估和风险分析。综合考虑市场需求、地理位置、政策法规等因素,对选址的风险进行全面评估,寻找潜在的问题和障碍,并采取相应的风险防范措施。同时,还要综合考虑项目的投资规模、预期回报等因素,进行经济效益评估,确保选址对项目的可行性和可持续性具有保障。


选址开发工作计划需要制定详细的实施方案和时间表。通过明确的目标、任务和责任分工,将选址工作划分为具体的阶段和步骤,确定实施过程中的里程碑节点和完成时限,确保选址工作能够按计划有序进行。同时,要建立完善的监督和评估机制,及时发现和解决问题,保证选址工作的顺利进行和圆满完成。


选址开发工作计划是一个项目中至关重要的环节,它需要全面考虑市场需求、政策法规、地理位置等多方面因素,制定科学合理的策略和方案,确保选址的准确性和可行性。只有做好选址开发工作,项目才能有机会成功,并带来可持续的效益和价值。

❈ 电源开发工作计划

20xx年来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:

1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。

2、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们介绍了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前面,因为我还年轻。

3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事 都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了烟一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。

❈ 电源开发工作计划



作为当今社会的重要组成部分,教育在塑造着未来的命运和社会的进步。为了满足不断变化的教育需求,教育产品的开发和创新显得尤为重要。本文将详细、具体并生动地描述一个教育产品开发工作计划,旨在为提高教育质量和满足学生需求做出贡献。



一、项目介绍


本项目旨在开发一款全新的教育产品,以支持学生的学习和发展。该产品将结合最新的教育理论和技术,为学生提供个性化的学习体验和积极的学习环境。通过提供丰富多样的教育资源、互动性的学习模式以及实时的学习评估,该产品将帮助学生发现兴趣、掌握知识和培养能力。



二、需求分析


1.学生需求:根据学生的年龄、学科和兴趣,定制化的教育资源和学习计划,提供个性化的学习推荐和反馈。


2.教师需求:提供教学资源和工具,如教案、试题和互动教学平台,以支持教师的教学和评估工作。


3.家长需求:提供实时的学习进展和评估结果反馈,与教师和学生进行及时的沟通和协作。



三、项目目标


1.提高学生学习兴趣:通过设计富有趣味性和互动性的学习内容和学习活动,激发学生的学习兴趣和主动性。


2.提高学习效果:根据学生的学习需求和能力水平,提供个性化的学习计划和学习资源,帮助学生更好地掌握知识和培养能力。


3.提高教师教学效率:为教师提供丰富多样的教学资源和工具,帮助他们更好地进行教学和评估工作。


4.提高家长参与度:为家长提供实时的学习进展和评估结果反馈,帮助他们更好地与教师和学生进行沟通和协作。



四、项目计划


1.项目启动阶段(1个月):


- 确定项目团队和项目负责人


- 研究市场需求和竞争情况


- 进行需求分析和用户调研


- 制定项目愿景和目标



2.产品设计阶段(3个月):


- 设计产品结构和核心功能


- 进行原型设计和用户界面设计


- 进行功能测试和用户体验测试


- 修正和完善产品设计



3.开发和测试阶段(6个月):


- 进行产品开发和编码


- 进行功能测试和性能测试


- 进行用户反馈和BUG修复


- 进行正式发布前的最后一轮测试



4.推广和上线阶段(2个月):


- 制定推广计划和渠道


- 进行产品宣传和营销活动


- 上线产品并进行用户培训和支持


- 收集用户反馈并持续优化产品



五、项目资源需求


1.人力资源:包括项目经理、产品经理、设计师、开发工程师、测试工程师等。


2.物力资源:包括办公设备、开发工具、服务器等。


3.财务资源:包括项目预算和融资支持等。


4.外部支持资源:包括市场咨询、项目顾问和法律支持等。



六、项目风险与控制


1.技术风险:通过对市场和竞争分析,选择成熟可靠的技术和合作伙伴。


2.市场风险:通过市场调研和用户反馈,适时调整产品定位和推广策略。


3.资源风险:合理规划和管理项目资源,确保项目按时按质完成。



七、项目评估与成果


1.定期进行项目进展和成果评估,根据评估结果进行项目优化和调整。


2.通过产品上线后的市场反馈和用户满意度调查,评估产品的最终效果和质量。


3.根据项目目标的完成情况和用户评估结果,总结项目经验和教训,并为后续产品开发提供参考。



总结起来,教育产品开发工作计划是一个复杂而艰巨的任务,需要多方面的资源支持和团队协作。通过合理的计划和有效的执行,我们相信这个教育产品将为学生、教师和家长带来积极的影响,并为促进教育事业的发展做出重要贡献。

❈ 电源开发工作计划

一、确保年度目标任务的完成。

督促制定具体的生产经营计划,各县(区)要将《市年食用菌产业发展规划》中年的目标任务分解到乡镇和生产经营实体。帮助解决具体问题和困难,确保年完成或超额完成生产800万公斤食用菌的任务指标。

二、努力提高食用菌生产经营人员素质。

要组织具有初中以上文化程度、从事食用菌生产经营的人员,通过自学、参加培训,考取菌类工、中介、营销等职业资格证书,并申请专业技术职称,为高层次生产经营取得资质。从事食用菌生产经营和研究人员,都要把学习、实践和研究结合起来,努力寻找、研究、解决生产经营中的问题,研究发现高产优质的新品种、新技术、新方法,努力提高食用菌特色产业开发效益。

三、推广应用配套成熟技术,扩大生产经营规模。

要引导帮助代料栽培的企业,将代料制作、装袋、点菌种等工序集中进行,然后将菌袋分散到农户管理,收益后按协议规定双方获取报酬。要鼓励技术人员以有偿技术承包、科技特派员创业行动等形式指导整乡或整村农户栽培食用菌。食用菌专业合作社要与农户广泛建立合伙发展的关系,形成利益共同体。通过生产模式和经营机制的创新,发展一大批专业村、专业乡(镇)

四、不断提高食用菌生产经营的组织化程度。

各县(区)都要把食用菌协会分会建立起来,把所有从事食用菌生产经营和研究的人员联合起来。要按照《农民专业合作社法》,组织从事食用菌生产经营的人员,按地域或者生产经营的种类组建一些专业合作社,争取各种优惠,论证一些食用菌开发项目,争取国家投入,共同研究市场、技术、信息,互相帮助,互利互惠,共同发展。

五、要加大创名牌的力度。

要引导食用菌加工企业切实增强名牌意识,改变无包装、无商标、无标准的状况,努力提高产品质量,扩张生产规模,创名牌产品,抢占大市场。已取得名牌产品称号的,要把保证产品质量始终当作生命线。既要在原料筛选上保证质量,又要在加工上保证质量,要彻底改变从外地购进食用菌冒充当地产品的不诚实、砸牌子的做法,企业要与栽培农户建立联系,指导农户按标准栽培无公害食用菌,用合理的价格收购农户的产品,共同构建“公司+农户”比较稳定的互惠关系,不断提高产品质量和产量,增大市场的覆盖面和占有率,努力取得好的经济回报。

六、开展技术培训。

市上举办培训班,对全市食用菌科技人员进行培训。各县(区)要筹集培训经费,围绕主栽品种,组织集中季节培训,介绍栽培工艺,专业技术人员解答菌农提出的疑难问题,力争培训1500人。并组织市、县(区)专家对菌农进行现场指导。

七、努力抓好项目工作。

各县(区)和食用菌企业都要按照主栽品种发展现状,筛选论证一批新技术、新产品研发、标准化栽培基地建设和加工项目,多渠道申报争取项目支持,或进行招商引资。已经争取到项目要按计划认真实施,注重实施质量和进度,确保实现预期目标,顺利通过鉴定验收,获取成果,为产业开发储备技术。

八、主管部门要积极争取党委政府对食用菌产业的领导和支持。

主管部门要加强调查研究,及时发现、解决实际问题。对于需要党委、政府决策或协调的问题,要拿出方案,及时汇报。党委、政府决策后,认真抓好贯彻落实,并将落实中的成绩、问题及解决问题的建议及时再汇报,用取得的成绩、典型和诚心争取党委、政府的坚强领导。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/102131.html