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装饰客服工作计划(集合十一篇)

发布时间:2018-01-16

装饰客服工作计划(集合十一篇)。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

在xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了八大高手的课程,并学以致用,能够很好的.给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

工作布局和计划:

1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

3、讲解过程中敦促客户带人;

4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

5、上门维护做到细心、耐心、用心;

6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

7、有规律的整理好客户资料;

8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

具体计划:

1、争取每个月至少一个网介(软件);

2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

3、争取每个月网员带3—5个非网员;

4、争取每个月1次讲课的机会。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

计划像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,计划是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有计划,实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要,如果你在计划上失败了,那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

计划是行动的保护伞

未来不是现实,未来的事情往往很少能确定。就如同航海,你在航行的过程中也不知道会不会有风暴,即使天气预报有时也会失误,未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得?

有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有计划,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

计划的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后,制定出行动方案。一旦未来发生变化,就能从容对付。如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购买多少,如果降,我应抛出多少。只要你作出一些计划后,你才能操纵自如,稳获利润。

即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。比如,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格便宜。你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出计划。

从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。从这一目的出发,制定计划更是有必要的。

计划节约你的成本和费用

任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行计划的依据,有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。

一家之主必须是一个有计划的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。

一切在计划范围内,就能做到游刃有余。此外,在实现目标的过程中,没有计划而导致的各种损失也不可忽略,比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

别说没时间作计划

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天,或奔波于上班途中,或穿梭于单位各部门之间,或坐在电脑旁了解外面的行情,或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话……忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上,回到家中,准备晚餐,晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光,然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末,带着家人或出去逛商场,享受都市生活;或外出郊游,放放风,透透气。时间也很快溜走了,还是没时间。

繁忙的工作,沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章,没有头绪,一切都周而复始,单调枯燥,这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗?如果你稍微留出点时间作一下计划,你的生活将大为改观。

有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的,别说没时间计划,如果你改变你的生活方式,留出时间作计划,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效,让你大吃一惊,不信试试看。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢


为了提升公司形象、改善办公环境,并激发员工的工作热情,我们决定举行一次专为装饰公司办公区的装饰周活动。这一活动将从11月1日开始,历时一周,旨在通过装饰办公区的方式,为员工带来丰富多彩的办公体验。


一、前期准备


在正式举行装饰周之前,我们需要进行一番细致的前期准备。我们将成立一个装饰周筹备组,组织相关人员对办公区进行全面的勘查和测量,并制定详细的装饰方案和预算。在确定装饰方案后,我们将与装饰公司进行合作,确保装饰材料的采购和施工工作的顺利进行。同时,我们还将准备一系列与装饰周相关的活动和礼品,以及相关宣传材料。


二、装饰办公区


装饰周将以办公区为重点,对公司的公共区域和各个部门的办公场所进行装饰。我们将根据不同区域的功能和特点,设计出一系列富有创意和个性的装饰方案。比如,会议室和接待区将采用简约大气的设计,突出公司的专业形象;而员工休息区和员工办公区则将注重舒适性和个性化,打造一个温馨的工作环境。我们还将在各个办公区域中加入一些绿植和艺术品,让整个办公区域更具生机和活力。


三、装饰周活动


除了装饰办公区之外,我们还将组织一系列与装饰相关的活动,以增加活动的趣味性和互动性。比如,在装饰周的第一天,我们将举办一个开幕仪式,邀请高级设计师和行业专家进行分享和交流。在随后的几天里,我们将开展一些专业技能培训和创意工作坊,以提升员工的设计水平和创造力。我们还将组织一次员工装饰比赛,鼓励员工发挥自己的想象力和创造力,为办公区增添一抹个性化的色彩。


四、宣传推广


为了让更多的人了解和参与我们的装饰周活动,我们将进行全面的宣传推广工作。我们将在公司内部制作宣传海报和传单,在各个办公区域和公共场所进行展示。我们将利用社交媒体平台和公司网站来宣传我们的装饰周活动,并邀请员工和客户积极参与。我们还将与媒体合作,发布相关新闻稿件和报道,提升我们的装饰周活动的知名度和影响力。


五、总结与反馈


在装饰周活动结束后,我们将组织一次总结与反馈会议,吸收员工和客户的宝贵意见和建议,并对整个活动进行总结和评估。我们将评估活动的效果和影响力,并确定未来可能需要改进的地方。同时,我们还将对参与装饰周活动的员工进行表彰和奖励,以鼓励他们的积极参与和贡献。


通过这次装饰周活动,我们有信心能够为公司的办公环境带来一次全面而积极的改变,为员工创造一个更加舒适和愉悦的工作环境。我们相信,一个好的办公环境能够激发员工的创造力和工作热情,进而提升公司的整体绩效和竞争力。让我们一起期待这场装饰周活动的到来吧!

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢


近年来,装饰行业在我国发展迅猛,伴随着城市化进程的加速,人们对居住环境的要求和品味也不断提高。为了适应这一趋势,我们成立了一家装饰协会,旨在促进行业内的交流与合作,提高装饰行业的水平和质量,满足人们对于美好家居生活的追求。为了更好地完成这一使命,我们制定了以下的工作计划。


我们将加强装饰行业的宣传推广工作。通过多种形式的媒体渠道,如电视、报纸、网络等,将装饰行业的最新动态和先进技术传递给广大人民群众,让更多人了解装饰行业的价值和意义。同时,我们还将邀请一些知名专家和设计师参与我们的宣传活动,给人们带来更多的装饰灵感和创意。


在装饰设计方面,我们将举办一系列的培训和讲座活动。邀请一些资深的设计师来为从业人员进行专业指导和培训,提高行业从业人员的综合素质和设计水平。同时,我们还将组织一些专业的讲座,与人们分享装饰设计的最新趋势和理念,激发人们的创造力和热情。通过这些活动,我们希望能够为装饰设计行业培养更多的专业人才,推动整个行业的进步与发展。


我们将积极参与国内外的展览和赛事。装饰行业的发展需要不断地开拓市场和与国际接轨,通过参加各种展览和赛事活动,我们可以与其他国内外的行业同仁进行深入的沟通和交流,了解到他们的最新成果和经验。同时,我们还可以通过这些活动来推广我们自己的品牌和产品,提高装饰行业的知名度和影响力。


我们还将建立一个信息共享平台。这个平台将聚集行业内的各类资源,包括设计师的作品展示、供应商的产品信息以及装饰公司的案例介绍等等。通过这个平台,人们可以随时随地获取到最新的行业信息和资源,为他们的装修和设计工作提供便利和支持。这不仅能够提高行业内的交流和合作水平,还能够为广大群众提供一个参考和借鉴的平台。


我们还将加强与相关行业的合作与交流。装饰行业与建筑、家具、饰品等行业的关系密切,通过与这些行业的合作,我们可以共同推动整个产业链的发展和创新。我们将开展一系列的合作项目,共同研究和解决行业面临的共性问题,提高整个行业的竞争力和发展水平。


在未来的工作中,我们将按照以上的工作计划,积极推进装饰协会的各项工作。我们相信,在广大会员的大力支持下,装饰协会将会取得更大的成就,为我国装饰行业的发展做出更大的贡献。让我们齐心协力,共同努力,开创我国装饰行业更加美好的未来!

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

新员工培训计划

◆ 培训课程: 《如何做好销售与客服》

◆ 培训时间: 20xx年8月10日、11日晚上18:00-21:00

※ 8月10日晚:客服销售十大步骤

引导:

一个企业、一个公司把一个新员工招进来,是不是要多方面的考虑?能力、态度、亲和力、第一印象,那那个员工能在公司里待三个月,三年,甚至更多,难道光靠能力就可以了吗?忠诚度。

企业的销售不仅是管理、技能的问题,更重要的是忠诚度的问题。单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。战场上的叛徒背叛他的部队,是因为忠诚不足;公司职员出卖公司机密,也是因为忠诚不足。

问题一:怎样识别一个员工是否忠诚于公司?

识别忠诚的五项标准:

第一项标准:具有无私奉献精神,在个人利益上不会斤斤计较。

第二项标准:勇于承担责任,有任务不推委,工作出现失误不找借口。

第三项标准:总是站在公司的立场上开展行动,即使无人知道的情况下,也会主动维护公司的利益。

第四项标准:绝不利用职权或职务之便自己谋取私利。

第五项标准:忠心不表现在口头上,而是拿业绩来证明自己是忠诚的。 问题二:为什么要忠诚于公司?

十大理由:

1、 因为你是公司的员工;

2、 给予公司忠诚,你才能得到公司忠诚的汇报;

3、 公司发展了,你得到的回报将会更多;

4、 个人价值,需要通过工作成果来证明和体现;

5、 忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素;

6、 公司给了你一个饭碗,一个发展的机会,一个施展才华的舞台,你应当感恩;

7、 忠诚赋予你工作的激情,忠诚的人感觉工作是一种享受,不忠诚的人感觉工作是苦

役;

8、 只有忠诚于公司,努力为公司工作,你的才华才不会浪费,不会贬值,不会退化;

9、 只有忠诚的人,才能够找到归宿感,公司是你工作的归宿;

10、 没有人喜欢不忠诚的人,没有哪一个公司欢迎不忠诚的员工。

归根结底是文化、价值观和教育的问题。价值观就是心中图象。

心理学理论:长久以来,人们内心有一个正确的图象,当现实出现反差,人们会产生认知不和谐,会有一种不安的感觉,会产生内驱动力,自行负责。当现实与心中图象相吻合,人们动力规定。(手语动作)

问题三:大家觉得“服务”重要吗?

重要在哪里?

如果一个公司没有了服务会是什么结果?

企业成功和职业成就的机会,在客户服务领域表现的最为显著,对客户服务是企业生存的核心问题,良好的客户服务,可以使企业更被市场接受、为企业带来巨大利润,同时还可以真正实现员工的满意。

在今天,步步为赢的产品可能不是最棒的,但什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力。客户(影楼)选择我们步步为赢而没有选择其他顾问公司就是核心竞争力。

销售和服务是孪生姐妹,它们是相辅相成的。只有好的服务,销售才会有结果。而服

务是双向的,你如何对待别人,别人也就这样对待你。今天,麦德龙从一家小杂货店发展成为全球零售业排名第三的跨国集团,他们有一句坚信了40年的客户服务座右铭:你如何对待别人,别人也就这样对待你。在步步为赢这几月的销售和客服工作以来,这句话也就成了我的座右铭,请大家把这句话记下来。。。

◇ 准备:

电话是世界上最普遍、最迅捷的'信息交通工具,是我们办公桌上一座资源丰富的宝藏,步步为赢是通过打电话的形式来与客户进行沟通。

“别人没有想到的,你做到了;别人想到的,你已经做好了。”凡事预则立,不预则废。机会之青睐那些有准备的人,在这个世界上,准备得越充分的人,幸运的事情来临到他身边的次数也就越多。所以我们在拨打电话时预先要有3个准备。

物品准备

心态准备 电话行销

资讯准备

一.物品准备(12种)

1. 三种颜色的笔

2. 便签纸

3. 电话记录本

4. 计算器

5. 涂改液和橡皮擦

6. 喜欢的音乐

7. 钟表

8. 镜子

9. 客户资料

10. 备忘录

11.传真件

12.喜欢的饮料和茶水

二.心态准备(3种)

打电话是一种心理游戏,也是一种体力劳动。但不同于我们日常生活中的体力劳动,更多的是加入我们的态度和心理应变能力。如果是一位电话行销新手的话,你可能还没

有来得及知道你得准客户之前就已经被拒之门外了,而高明的行销人员总是有办法找到他所要找的人,同样拒绝的电话一通又一通,甚至一天有上百通,这是不但一套好办法重要,更为重要的是你的心态。

在足球场上,一方的队员想方设法地让自己的球踢到对方地球门中,所不同地是对方输了,而在行销过程中却是双赢。我们运用自己的智慧和体力在不断突破对方的防守,到对方的场地里,这样我们的球才能踢到球门里。而行销时,你必须站在对方的立场,并且为他去考虑,才会赢得他得信任。“态度决定一切。”连中国国家队的前任足球教练米卢也有同样的观点。

1. 热忱

所有的顾客,不管是打进的还是打出的,他们对业务人员都有一种本能的抗拒。 “只有热忱才能融化冷漠的冰。”只有热忱顾客才能感觉到你的产品的价值,因为产品所有的信息都是通过你的声音传递的,你的声音将对顾客有很大的影响,声音是你产品的品牌。

2. 自信

“销售是信心的传递,情绪的转移。”顾客是否买你的产品是否来听培训课也是一念之间决定的。

3. 真诚

“任何方法于技巧都不会大过你的真诚。”在行销的过程中,要让顾客相信你的每一个细节,没有顾客会怀疑你。要让顾客相信你所说的和所做的都只是在为他们提供服务,帮助解决他们所不能解决的问题。

例子:我很清楚得记得,当我第一次销售步步为赢的培训课程时,打电话给南通星座的姜彪姜总,那时顾老师就站在我边上,而姜总他一下子就能听出我是拿着稿子在读,他给了我指导,“如果我能脱稿就更好”。顾老师的鼓励下,过了两天我又给他电话,表示我的道歉以及感谢(因为当时到公司一个月都不到),并再一次把[总裁模拟舱]的好处带给他,后来他来参加步步为赢的培训课,或许是给顾老师的面子,但我相信他更能了解到我们步步为赢的真诚所在。

世界第一的汽车推销员乔·吉拉德他说过这样一句话:其实我真正卖的世界第

一名的不是汽车而是我自己。所以推销产品也就是推销自己。

当我们拥有以上3种心态素质时,相信一定能发现我们的顾客也会用这3种态度

来对待我们。

三.资讯准备(12种)

详细的顾客资料将完善我们与顾客沟通的细节,发展出给顾客打电话的理由,以便在打 电话过程中不至于太冒然。所以我们要尽可能地了解顾客。

1. 顾客地姓名

2. 职务

3. 公司的名称

4. 电话号码

5. 地址和邮编

6. 通话的合适时间

在我们和客户通电话的时候,通常首先就是:“王总您好!我是步步为赢的雪玫, 请问现在和您说话方便吗?”这时就有两种可能,一是有时间;二是暂时没时间。那我 们就可以乘胜追击,问他什么时候有空?一般这样顾客一定会给个时间给你。

汤姆?霍普金斯是世界第一名的行销专家,房地产销售金氏记录保持者。有一次他打电话给一个叫布郎的会计师??

7.E-mail

8.顾客的需求 “顾客的需求就是顾客购买的理由。”

9.网址

10.特殊的语言和语速

11.决策者 “打电话给决策者才会有效果。”

12.顾客的喜好“顾客的喜好是顾客购买的动机。”

当我们了解顾客的这些资讯后,我们可以给没一位顾客做一个他的个人档案,这样不但我们的工作可以更快捷更有效率的进行,更重要的是顾客会感觉到你对他的重视,相信顾客也会慢慢的重视你。

◇ 开场白

开场白的原则:自信、简洁、目的明确、亲和力、热情。销售是从一见面一接触就开始

的,所以电话里的第一印象就非常重要,你前30秒的表现就决定了你

会不会销售成功。《开场白说话术》

◇ 探询(了解)客户的需求

多听多问少说话。

大家知道唯一愚蠢的问题是什么吗?就是你不问问题。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

装饰装修工作计划是一个详细的计划,其中包含了所有装修工作的步骤和时间表。这个计划会涵盖到所有的工作,包括设计、选购材料、施工、安装。它是一个必要的工具,可以确保工作的质量和时间表得到遵循和实施。本文将详细阐述如何制定一个完整的装饰装修工作计划。

第一步,设计阶段

在装修工作之前,首先需要进行设计阶段的规划与决策。这个阶段通常会最耗费时间,因为这涉及到对家居主人的喜好和装修方案的理解。为确保这个阶段的成功,需要按照以下步骤进行。

1.与客户进行沟通,了解其喜好和需求。
2.尽可能认真规划装修方案,包括设计草图、颜色方案及材料预计使用。
3.根据最初的方案推荐改进、更详细的设备、调整及高品质的材料。
4.制定良好的预算并与客户协商达成学意。

第二步,准备工作阶段

当设计阶段完成后,需要进行准备工作阶段。这个阶段的任务是为装修工作做好准备,包括制定材料清单,选购材料和安排相关人员以便开始施工。具体方法如下:

1.编制材料清单,需要明确描述材料的种类和数量。
2.在质量可信可靠的建材市场,根据材料清单挑选适合的材料。
3.对选购到的材料进行尺寸测量,以方便后续施工过程。
4.找寻专业的装修施工队伍,签订装修合约,规定装修工作时间表和质量要求。

第三步,施工阶段

施工阶段是装修中最为关键的阶段。在这个阶段,需要确保材料和工具的完善,并保持整个施工场地的安全和清洁。具体方法如下:

1.定期巡视工地,确保安全,工人和材料不会受到损伤。
2.保持整个工地的清洁,并监督清除生产垃圾的时间。
3.确保施工的所有过程都符合相关的建筑规范和国家的安全标准。
4.对每个施工过程的完成,确定验收标准,并在符合标准的前提下,历经验收。

第四步,安装阶段

最后一个阶段是安装阶段。这个阶段往往需要一些额外的步骤,例如安装门窗、电器以及设备等。具体方法如下:

1.安装所有的门窗,并确保推拉门跑位,窗户保证密闭。
2.安装地板和墙面,仔细检查材料和尺寸以确保安装效果。
3.安装照明设备和插座,需要确保插座与照明设备的安全和有效性。
4.最终进行所有的清洁工作,准备好空气质量检测等各种验收工作。

总结:

装饰装修工作计划对于家居装修来说是非常重要的,因为它可以确保工作按时按计划完成,并保证工作的质量。通过详细的计划、对专业资格的验收以及效率的管理,可以最大化地提升装修效果。这个工作计划可以涵盖的范围非常广,包括设计、材料选购、施工、监管及最终验收等等。因此,在进行装修前,需要认真制定一个具体的装修工作计划,并按照计划仔细规划实施和落实。这样,可以确保家居装修达到预期的效果,并提供一个非常舒适的居住环境。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。

五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

六、加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。

七、面对上海通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。

最后请公司各位领导放心,别克售后部一定确保全年的工作任务,争取超额完成20xx年公司下达的工作任务。

4s店客服工作计划(2)

1、整理客户资料、建立客户档案

客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工作计划。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。

2、根据客户档案资料,研究客户的需求

业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。

3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务

业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:

(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;

(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;

(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;

(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;

(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;

(6)咨询服务;

(7)走访客户

售后服务工作规定

1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。

2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。

3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。

4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。

5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。

6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。

7、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。

8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。

(四)指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。

(五)业务主管负责监督检查售后服务工作;并于每月对本部售后服务工作进行一次小结,每年末进行一次总结;小结、总结均以本部工作会形式进行,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存。

(六)本制度使用以下四张表格:“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记录表”、“跟踪服务电话登记表”、“跟踪服务信函登记表”。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为部门来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫部门的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

I、巩固并维护现有客户关系。

II、发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标I可以通过以下途径:

1、通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2、定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢



一、引言


在现代社会,装饰行业正逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分。为了提高装饰品质,推动行业发展,我们计划在接下来的一个月内制定并执行一项“装饰月工作计划”。本计划将详细阐述我们的目标和具体的工作计划,以确保我们能够按时高质量完成预定任务。



二、目标设定


1. 提高室内外装饰的设计品质和施工质量。


2. 提高客户满意度,并积累更多的口碑。


3. 加大品牌宣传力度,扩大市场份额。


4. 加强员工培训,提高技能和专业素养。



三、具体计划


1. 设计部门:


a. 深化调研,了解当前室内外设计市场的最新需求和潮流。


b. 提高设计标准和创造力,通过会议交流整合多名设计师的优势,确保设计方案的独特性。


c. 加强与工程部门的沟通,确保施工方便性和实用性。



2. 工程部门:


a. 加强施工质量监督,确保项目按时交付并符合设计要求。


b. 定期组织技术培训,提高施工人员的技术水平和职业素养。


c. 与供应商建立长期稳定的合作关系,确保施工材料的质量和供应的及时性。



3. 客户服务部门:


a. 制定完善的客户服务流程,确保客户体验和满意度。


b. 定期进行客户满意度调查,及时了解客户的反馈和需求。


c. 加强对客户投诉的处理,及时解决问题,更好地维护公司形象和声誉。



4. 市场营销部门:


a. 制定全面的市场推广策略,包括线上和线下的宣传方式。


b. 加大广告投放力度,扩大品牌知名度。


c. 举办装饰设计展览,吸引更多潜在客户,并与合作伙伴建立关系。



5. 员工培训:


a. 设立专业培训机构,提供技术培训、管理培训和职业素养培训。


b. 组织定期的内部技术交流会议,分享经验和案例分析。


c. 鼓励并提供员工参与行业职业资格认证。



四、执行方法


1. 制定详细计划书,明确分工和时间节点。


2. 每周召开团队会议,总结进展和沟通问题。


3. 定期报告工作进展给公司高层,汇报计划执行情况。



五、评估和改进


1. 定期进行工作评估,对已完成工作进行总结,并寻找潜在问题和改进空间。


2. 建立和维护与客户、用户的沟通渠道,及时获得真实的反馈并对其采取行动。


3. 监控市场和竞争对手的动态,及时调整策略和计划。



六、结语


通过制定并执行这个“装饰月工作计划”,我们旨在提升装饰品质、推动行业发展、满足客户需求,并不断提升员工技能与职业素养。我们相信,通过团队的共同努力和高效执行,我们能够取得预期的成果,成为行业的佼佼者。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

随着人们对生活品质的要求越来越高,家居装饰已经成为了很多人关注的焦点。但是,想要打造一个有格调、有品位的家居装饰,除了需要有一个好的设计者外,还需要有一个详细的装饰预算工作计划,这样才能够保证装饰效果达到了心目中预期的效果。下面就为大家详细介绍一下"装饰预算工作计划"。

一、为什么需要装饰预算工作计划?

进行家居装饰之前,首先要有一个明确的目标,即想要达到什么样子的效果。其次,需要核算出大致的装饰成本。这是因为目前市场上的装饰材料及其价格不稳定,而设计师对于不同风格的设计也有不同的价格协商,因此需要一个详细的装饰预算工作计划,能够根据预算要求来合理调配、掌握装饰成本,还能更好的进行审批和计划预算,避免出现跨度过大或投入不足的情况,以达到理想效果。

二、装饰预算工作计划应该考虑的因素

装饰预算工作计划需要考虑以下因素:

1、选择一位有责任心、口碑好的设计师。首席设计师对于整体风格的把握能力非常重要,他需要深入了解你的喜好、习惯、收入和生活方式等信息,根据这些信息推荐合适的装修方案并做出细化的预算。如果对设计师的能力有任何疑问,可以多咨询一下他的所有案例或者官方渠道的客户评价。

2、按照自己的装修风格来预算,在自己的经济范围内要尽量满足个性化的设计需求。对于窄小、暗淡的房间,要学会通过颜色和家具以及保持清洁的方式来增加灵动感,提升空间感。

3、酌情提高预算。在模糊的预算区间内,要根据材料、规格、设计等质量因素进行适度调整,避免成本风险不可控的情况。同时,要留足足够的装修预算来应对发生意外情况,如墙面翻色等情况。

4、减少人工成本。在自己的装修经验范围内做一些简单的壁纸、涂料、乳胶漆、灯具、室内装饰皮下和地板铺装,减少人工薪资的投入。可以适当增加色彩、植物、开架式书架等元素营造出宜居、舒适的家居环境。

5、联系可靠的材料采购商。有些材料商店之间的价格相差非常大,有些更质量更好却价格型太更贵,因此需要找到实力雄厚的材料采购商,与之沟通价格和优惠折扣。

三、装饰预算工作计划的时间安排

装饰预算工作计划的时间安排也非常重要,一般需要安排以下几个时间节点:

1、设计评估时间:在装修开始之前,需要约定时间、地点并量身定做一份详细的装修方案,并评估这个方案的总成本。

2、掌握工程安排时间:在装修前开始预约装修公司、装修材料商、工人等人员,并为整个工程制定一个合适的时间表。

3、专业咨询时间:以节约成本的方式寻找专业的建筑材料咨询师,并从中带出更适合自己的装修方案。

4、施工安排时间:必须为装修领域的人物(包括装修师傅、项目经理等)预定安排好相关的时间以确保整个进程的顺利进行。

5、费用管理时间:根据全面预算方案开支计划来安排具体的装修时间,制定包括基础建筑、内装时MATANI、专业设备等付款方式的过程。

综上所述,装饰预算工作计划是一项非常重要的工作,要考虑到所有可能的因素,以确保预算安排得当,这样才能确保在装修过程中不会浪费不必要的资源,同时打造出一个优雅、实用、温馨的家居装饰效果。

⬢ 装饰客服工作计划 ⬢

在过去的半年里的工作主要是客服相干和B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这半年工作有所进步,但是下半年工作也需进一步进步完善。下半年计划从以下几个方面做起;

一、进步客户转化率。

1,进步客户信息的质量。进步跟客户的沟通技能,在跟客户交换时,判定客户的购买偏向度及购买能力,将没有诚意,无潜伏购买能力的的客户过滤掉,保存潜伏客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对成心向但销售没获得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提示销售联系。

二、全面的解答客户的题目。

客户会带着各种题目与XX人沟通,特别作为客服,客户需要从这里了解尽量多一些的信息。所以为了拉近与客户的间隔,明年工作中,希看通过自己的学习和跟相干销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相干环节事宜。在与客户的交换中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我以为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的题目。在明年的工作中,可以的话,假如是触及到我工作范畴的内容,希看能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

三、着力进步本身网络营销能力。

首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以往接待客户,帮客户讲授产品。特别是从网络来的客户来公司看装备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状态,明年这些产品的知识将重点加强。

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例进步到85%,方便对单。

今年的工作已接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态往工作,努力做到成为一个专业的网络职员。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/100924.html