足浴部长的工作总结和不足(模板十七篇)
发布时间:2017-09-07足浴部长的工作总结和不足(模板十七篇)。
〚1〛足浴部长的工作总结和不足
作为一个部长,我在过去的一年里承担了责任,为组织的发展做出了我的努力。现在,我将对我的工作进行一次详细具体而生动的总结。
我作为部长的工作职责是领导一个团队,协调各个部门的合作,以实现我们的组织目标。为了更好地完成这项工作,我努力提升自己的领导能力和团队管理能力。我积极参加培训和学习,学习最新的领导理论和实践,通过合理的目标设定和激励机制,成功地建立了一个高效的团队。
我在组织内部加强了沟通与协调。作为部长,我明确了组织内部的沟通渠道,并定期组织团队会议,促进部门间的信息交流与资源共享。我还积极与其他部门的负责人沟通合作,以确保组织各个部门之间的协调一致性,并共同制定实施计划。
我还重视与外部合作伙伴的沟通与合作。我牢固树立了“以人为本”的理念,注重与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。我通过定期会议、交流活动和合作项目,与外部合作伙伴保持密切联系,共同寻求合作机会和解决问题。
我在财务管理方面也发挥了重要的作用。我密切关注组织的财务状况,并合理分配和使用资金。我制定了详细的预算计划,并监控经费的使用情况,及时进行调整。通过合理的财务管理,我成功地保证了组织的正常运转和发展。
作为一个部长,我还注重团队成员的培养与发展。我定期与团队成员进行个人交流,了解他们的工作情况和需求,并提供针对性的培训和发展机会。我鼓励团队成员参加专业培训和学术交流活动,不断提升自己的专业能力。
我还积极参与社会公益活动,为社会做出一份贡献。作为一个部长,我相信我们的组织应该承担起社会责任,回馈社会。我领导团队组织了多项公益活动,如义卖、志愿者活动等,为需要帮助的人们提供力所能及的帮助。
作为一个部长,我在过去的一年里努力工作,全力以赴,为组织的发展做出了积极的贡献。通过高效的团队管理、良好的沟通协调、合理的财务管理、团队成员的培养与发展以及社会公益活动的参与,我成功地完成了部长的职责,为组织的稳定和可持续发展做出了自己的贡献。我会继续努力,为组织的未来发展贡献更多的力量。
〚2〛足浴部长的工作总结和不足
随着人们对健康的重视和生活水平的提高,足浴行业得到了快速的发展。作为一个足浴场所的员工,我在过去的一年中深入了解了这个行业,并且总结了我在工作中的一些经验和领悟。下面将详细介绍我在足浴场所工作总结中的一些要点。
作为一个足浴场所的员工,我深刻体会到服务的重要性。在足浴场所,我需要与各种各样的客户打交道,包括年轻人、中年人以及老年人。他们每个人都有不同的需求和期望,因此我的服务态度必须是专业而细致的。我要仔细聆听客户的意见和建议,并及时给予解答和帮助。我还要关注客户的身体状况和反馈,根据他们的需求提供适宜的足浴方案。通过积极主动的服务,我经常能够获得客户的信任和好评。
足浴场所工作也要求具备一定的技能和知识。作为一个员工,我需要熟练掌握各种足浴技法,如按摩、推拿和拔罐等。这些技术能够有效帮助客户缓解疲劳和舒缓身体症状。同时,我还要了解足部解剖学和足底反射区等相关知识,以便更好地理解客户的问题并给予相应的建议。除此之外,我还需要学会一些基本的人际交往技巧和服务礼仪,以提升客户的整体体验。
在我与客户接触的过程中,我发现交流的重要性。每位客户都有自己的独特需求,而我需要通过有效的交流才能满足他们的期望。在与客户交谈时,我会耐心倾听他们的问题和需求,并确保我明白他们的意思。我会尽可能用简单明了的语言解答他们的疑问,并提供专业的建议。我也会鼓励客户分享他们的感受和体验,以进一步改善我的服务质量。
我还发现在足浴场所工作需要具备一定的体力和耐力。足浴是一项体力劳动,需要长时间站立和屈膝工作。而且,有些客户可能有一些不适或痛苦,需要我花费更多的时间和力气去治疗和缓解。我每天都会进行一定的体能训练,以保持良好的体力和状态。
作为一个足浴场所的员工,我通过一年的工作经验反思总结了以上要点。细致的服务、专业的技能、良好的交流和持久的耐力是我在足浴场所工作中不可或缺的品质。通过不断学习和提高,我相信我能在未来的工作中更好地为客户提供服务,并且为足浴行业做出更大的贡献。
〚3〛足浴部长的工作总结和不足
时光匆匆,20xx年已经过去,心里有说不出的感触。在20xx年决策的基础上,通过20xx年的努力,使欣欣物业向着规范化迈出了坚实的一步。在公司领导的大力支持和欣欣物业全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩,我现将20xx年工作情况汇报如下:
欣欣物业借改革的风气,一鼓作气改变了原来“有事一起上,有问题一些担”的不良现象,从现实情况着手,对各部门及员工进行了细化分工,使之责任到人,制订了《欣欣物业岗位职责》、《欣欣物业管理规定》等制度从而大大提高了欣欣物业的工作效率。并要求员工们统一着装上岗,为全力打造欣欣物业品牌形象做出很大努力。
为了全面提高公司员工们的素质和物业管理知识,我们对新来员工,包括物业保安等都通过老员工的帮、带,看资料片等进行了集中培训。
欣欣物业在立足自己本部门工作基础上,全力配合了公司销售部交房验房等工作,加强欣欣物业同欣欣置业房产之间的交流与沟通。
加强与房管局与物价局等行政主管部门的交流与沟通,全力协助好政府、协助好主管社区做好新都市的创城工作,制定了专门的创城资料档案,并按规定对各小区进行了布置和检查。
为了能让业主们开心入住,我们全物业总动员,进行了房子交接工作,编制了新的《欣欣物业业主手册》、《业主公约》、《业主告知书》、《装修协议书》等,提前介入验房工作,并把遗留问题上报公司,以期得到更快解决。交接过程中,实现了经验丰富的老员工和素质高的员工的有效结合,并在小区设置24小时保安巡逻,以保证在交接房和装修期间业主们人身及财产的安全性。常。
维修的及时与否,是事关物业形象与声誉一个重要问题,为了打造良好的物业形象,为业主的排忧解难,雨季来临之前,我们对顶层住户逐户调查,查看漏点,及时维修,并对因漏雨污染的涂料进行维修粉刷,保证了维修人员即使是在夜里也要保证随叫随到,得到了广大业主们的认可。
及时完成了小区绿化的补苗、施肥、修剪等工作,使小区绿化生机盎然。回顾20xx年的工作,有经验也有不足,我们将立足优势,改正不足,全力本着认真负责的态度,全力做好物业管理工作,为房产公司的发展解除后顾之忧。
〚4〛足浴部长的工作总结和不足
20xx年,在组织的培养和领导同事们的热心帮助下,我能够严格要求自己,遵守各项规章制度;思想上能始终和党中央、xxx党委保持一致,做到政治坚定;工作上勤勤恳恳,取得了一定成绩;生活上平淡知足,家庭幸福美满。现就20xx来思想和工作情况作如下汇报:
一、思想学习方面
一年来,我始终注重加强自己的思想作风素质,努力使自己成为一名合格的xx纪检监察干部。在大是大非问题前能始终保持头脑清醒,坚决做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇。尤其是在xxx发生xx等一些列暴恐案件后,自己能第一时间学习领会中央和xxx党委关于维护xx社会稳定的各种文件、讲话,把思想统一到中央和xxx的决策部署上来,真正做到了政治上坚强。
在业务学习上,除了参加机关组织的各类学习外,自己能积极开展形式多样的自学。特别是自今年x月到xxx党的群众路线教育实践活动领导小组办公室工作后,自己利用业余时间,学习了大量中央、xxx关于开展党的群众路线教育实践活动的文件、讲话、材料,认真撰写学习笔记和学习心得。通过多种形式的学习,我感到自身的业务知识和思想理论水平有了很大的提高和促进,眼界得到了开阔,进一步坚定了自己在新形势下做好本职工作的决心和信心。
二、工作方面
(一)在xxx纪委党风室期间,主要完成了以下工作:
1、参加xxx20xx年度惩治和预防腐败体系建设检查工作,起草了《对xxx教育厅20xx年度惩防体系建设情况检查的反馈意见》;
2、做好有关函件的回复工作,上半年共回复纪委干部室了解领导干部党风廉政方面情况的函件xx件xxx人次;
3、根据领导安排,对xx多家酒店、商场公务消费情况进行明察暗访。
(二)在xxx党的群众路线教育实践活动领导小组办公室期间,主要完成了以下工作:
1、参与起草xxx书记在xxx第一批教育实践活动动员会上的讲话;
2、参与起草《xxxx》、《xxxx》等文字材料工作;
3、会同教育实践活动办公室同事、有关新闻媒体记者组成明察暗访组,对8个xxx部门窗口服务单位的工作作风、服务质量进行明察暗访,形成暗访反馈意见向被暗访单位反馈并责令限期整改;
4、协调xxx纪委审核第一批教育实践活动单位班子、班子成员谈话提醒材料;
5、对xxx党委常委联系点单位领导班子、班子成员民主评议和征求意见建议情况统计表进行了数据统计分析;
6、参与活动办群众接访工作;
7、完成领导交办的其他工作。
三、存在的不足
1、教育学习缺乏系统性、主动性,没有从教育学习的广度和深度上下功夫,理论学习联系实际工作不够。
2、工作方法简单,安于表面,缺乏创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
〚5〛足浴部长的工作总结和不足
作为一名店员,在日常工作中,总结工作经验是非常重要的。通过总结,我们可以发现自身工作中存在的问题,并提出改进的方案,不断提高自己的工作能力和效率。然而,有些店员在总结工作时存在不足,导致总结的作用无法发挥到最大。本文将从几个方面详细具体地阐述这一问题。
首先,有些店员总结工作时过于简单粗糙。他们只是简单地列举一下自己所做的事情,并没有对每个工作任务进行详细的分析和总结。比如,他们可能只是简单地写上:“今天做了一些销售工作。”这种总结过于简单,并不能真正反映出他们的工作内容和问题。相反,一份好的工作总结应该包括具体的工作内容、所遇到的困难和解决方案、工作成绩和不足等。只有这样,才能对自己的工作进行全面的分析和总结。
其次,一些店员总结工作时没有注重细节。他们只是泛泛地总结自己的工作,没有对工作中的细节进行深入的分析和思考。比如,他们可能只是说:“今天服务了很多客人。”这样的总结无法真正反映出他们的服务质量和客户满意度。好的工作总结应该注意细节,并从客户的角度思考问题,例如,应该关注客户的反馈和意见,及时解决客户的问题,以提升服务质量和客户满意度。
此外,还有一些店员总结工作时缺乏自我反思。他们只是简单地陈述自己所做的事情,而没有对自己的工作进行深入思考和反思。这样的总结不能真正发现自身工作的不足之处,并且无法提出改进的方案。一个好的工作总结应该包括对自身能力和表现的评估,并提出改进的计划。例如,反思自己的销售技巧和服务态度,找出问题所在,并制定针对性的培训计划,以提高自己的专业素养。
最后,有些店员总结工作时缺乏总结的周期性和连续性。他们可能只是偶尔总结一下自己的工作,没有形成良好的总结习惯。然而,好的工作总结是应该有周期性和连续性的。无论是每天总结一次还是每周总结一次,都可以帮助我们发现问题,改进工作。通过周期性总结,我们可以及时调整自己的工作策略,提高自身的工作效率和能力。
总的来说,店员的工作总结不足主要表现在总结过于简单粗糙、缺乏细节、缺乏自我反思以及缺乏总结的周期性和连续性。要改善这一问题,我们应该重视工作总结,注重细节,深入反思,并形成良好的总结习惯。只有这样,才能不断提升自身的工作能力和服务水平,为顾客提供更好的购物体验。
〚6〛足浴部长的工作总结和不足
一、工作总结
作为足浴城的员工,我在过去的一段时间内积累了丰富的经验,并从中学到了许多宝贵的教训。在这份工作总结中,我将详细总结我的工作经验和反思,并提出一些建议,以改进我们的工作效率和提升客户体验。
1. 总结经验
在过去的几个月里,我主要负责为客户提供足浴服务。我学到了适应不同客户需求的重要性。有些客户喜欢身体放松,享受舒适的按摩,而有些客户更关注养生和健康。因此,我了解了不同按摩技巧和穴位,并针对客户需求进行个性化的服务。另外,我也注重与客户进行沟通,关注他们的需求和健康状况,以保证提供最佳的服务。
我还学会了合理安排工作时间和管理紧张的工作环境。足浴城通常非常繁忙,而在高峰时段,我们需要应对大量客户的需求。因此,我学会了如何高效并优先处理客户的要求,以确保每个客户都能获得满意的服务。我熟悉了不同工作岗位的分工,并与同事紧密合作,确保整个团队的工作顺利进行。
2. 反思与改进
尽管我取得了一些成就,但我也发现了自己的一些不足之处。有时我会因为客户要求的不合理或冲突而感到焦虑和困惑。在这种情况下,我需要学会冷静处理,与客户进行合理的沟通,并尽量解决问题,以维护良好的客户关系。
我发现我在工作过程中有时会缺乏耐心和细致,导致忽视一些细节。这可能会对客户体验产生不好的影响。因此,我计划提升自己的细致观察力和耐心,确保每个客户都能够享受到完美的服务。
我也需要进一步改进我的团队合作能力。在过去的几个月里,虽然我已经与同事有着良好的合作,但我相信我们还有更多的潜力可以挖掘。我计划与同事进行更多的沟通和协作练习,以提高我们的团队效率和协作能力。
二、工作计划
在未来的一段时间里,我制定了以下工作计划以提升我们的工作效率和客户体验。
1. 提高技能
我计划参加一些培训和进修课程,提升自己的技能水平。与此同时,我也准备研究相关行业信息和最新趋势,以便为客户提供更专业和个性化的服务。
2. 优化服务流程
我将与团队成员一起分析和改进我们的服务流程,从客户到离开整个过程,以提高工作效率和客户满意度。我们将审查每个环节,并根据需要进行调整,确保整个过程顺畅无阻。
3. 加强客户关系管理
建立和维护良好的客户关系对于我们的足浴城至关重要。我计划与每位客户保持良好的沟通,并记录他们的偏好和需求,以便下次提供更好的服务。
4. 优化团队合作
我将与团队成员共同制定明确的目标和任务分配,保持有效的团队沟通,并通过讨论和反馈不断改进我们的工作方式。我们还将定期组织团队建设活动,增进团队凝聚力和合作精神。
5. 关注员工培训
我认为员工的培训是提升工作效率和服务质量的核心。因此,我将与管理层协商,制定员工培训计划,确保每位员工都能够掌握所需的知识和技能,并在工作中得到充分发展。
通过以上的工作总结与计划,我相信我们的足浴城将能够进一步提升服务质量,并赢得更多客户的信赖和支持。我期待着与团队成员共同努力,将这些建议落实到实际行动中,为客户提供更好的体验。
〚7〛足浴部长的工作总结和不足
对各个品牌重新进行划分重新定位,刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
要把握好现在和将来。以下方面的考虑上,没有辉煌的过去。今天我参加部门主任职位的竞争:
梅花香自苦寒来”道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中,深深懂得“宝剑锋从磨砺出。认真学习,体会精神的精髓。x月x日参加fst精神革新训练,进一步加深了爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。
平时爱读营销方面的书籍,拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师”热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中,严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
20xx年里,如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
做细市场。消灭空白市场,继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,加强学习型组织的建立。不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
出发时要做工作安排,制定详细的工作计划。平日的工作中。制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,搞好农化服务。与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者—农民。
完善客户档案。XX年里,加强客户关系。会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神,扎实工作。和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
会尽职尽责勤奋工作,相信我不会辜负大家的希望。与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
还需要实践的检验,以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮助支持。如果我竞争不成功,将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
〚8〛足浴部长的工作总结和不足
1. 贵族体验,奢华盛典。
2. 御足天下,欲行华夏。
3. 天下之行,始于御足。
4. 御足天下,微足有道。
5. 思而悟,悟而行,行之御足。
6. 御足天下,智行千里。
7. 一品足疗专家。
8. 四海风云动,御足天下行。
9. 御尊品质,王者天下。
10. 头顶御足天下,脚踏锦绣山河。
11.行天下,漫道如铁;再回首,知足常乐。
12.自信由心,健康由足。
13.做“足”功夫,步步升高。
14.轻松一点,幸福满点。
15.精工巧技,誉满天下。
〚9〛足浴部长的工作总结和不足
xx年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划和方针政策,在自己分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了一定的成绩。下面,我就这一年的工作情况总结如下:
一、xx年销售工作取得的成绩
xx年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的xx店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的xx%。总销售xx辆车,总销售额xx万元,回笼资金总计xx万元。
二、认真努力,积极做好销售各项工作
销售工作是公司工作的重中之重,特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几个方面工作:
(一)抓好自身建设,全面提高素质。
作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)抓好展厅管理,树立品牌形象。
展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进行有效交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全,保证展示厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:
1、带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;
2、时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以方便为客户提供更加精细的服务,树立公司的窗口形象;
3、客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)开展厅大门;
4、销售人员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。
(三)抓好队伍建设,全力做好工作。
要搞好车辆销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。
(四)树立信心,排除万难。
xx年汽车销售市场竞争异常激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我经常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。
(五)制订考核办法,激励先进。
为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。
(六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力。
我要求每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司带来更多的客源和业务量,获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率,试驾率,控制密采流程,客户满意度,以便能够更好的为客户提供服务。
(七)抓好售后服务,提高服务质量。
我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。
一是抓客户,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
我努力将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。
1、确定重点维护对象。建立客户资料库,利用自身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象。
2、进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因,制定改进措施,加强对重点客户的维护。
3、维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进行巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
二是抓服务,提高客户的满意度。
健全售后服务体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系,并把监督权力交到了用户手中。“呵护由心开始,服务无微不至。”牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设备,科学节约办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。
三是抓培训,提高员工的整体战斗力。
加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。每周安排进行个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互交流,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进行各自岗位技能展示,并由部门经理当场点评,激发广大业务员的工作热情,达到共同学习、提高的目的。
三、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
四、今后努力方向
今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为企业的发展,做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强销售人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。
〚10〛足浴部长的工作总结和不足
一、
在过去的一个月里,我们的足浴店团队为了提供高质量的服务,经历了忙碌而又充实的工作。本文将详细总结我们的工作情况,并对未来的工作提出建议。
二、工作内容
1. 提高服务质量
在这个月里,我们注重提高服务质量,确保每位顾客都得到满意的体验。我们加强了员工的培训,提高了他们对不同足浴技巧和按摩手法的掌握。同时,我们提升了团队的服务意识,注重礼貌和专业性。通过这些努力,我们成功吸引了更多的顾客,并收到了许多积极的反馈。
2. 优化流程
为了提高工作效率,我们对店内的流程进行了优化。我们重新规划了工作岗位,使得每个员工都能充分发挥自己的能力。我们还引入了一些新的设备和技术,例如按摩椅和热敷器,以提高服务质量和顾客的舒适度。同时,我们建立了一个更加高效的预约系统,帮助顾客更好地安排自己的时间。这些改进措施使得我们的工作更加顺畅,为顾客提供了更好的体验。
3. 加强团队合作
团队合作是我们工作的基石。在这个月里,我们加强了团队的交流和协作。我们定期举行团队会议,讨论工作中遇到的问题,并寻找解决方案。我们还加强了员工之间的沟通和合作,建立了良好的工作关系。这些努力使得我们的团队更加紧密,有效地共同完成了各项任务。
三、取得的成绩
1. 增加了顾客数量
通过提高服务质量和口碑传播,我们成功吸引了更多的顾客。我们的店内客流量明显增加,每天都座无虚席,有些时候甚至需要提前预约。这些顾客的满意度也显著提高,许多人已经成为我们的忠实客户,并给予了积极的评价和推荐。
2. 提高了业绩
由于顾客数量的增加和提高的服务质量,我们的业绩在这个月有了很大的提升。我们的销售额比上个月增长了20%,盈利能力也得到了显著的提高。这使得我们的团队更有动力,继续努力提供优质的服务。
3. 增强了员工满意度
通过加强团队合作和拓宽员工的技能,我们成功提升了员工的工作满意度。员工们更加积极主动地参与工作,表现出更高的工作热情和责任心。他们对工作的投入不仅提升了服务质量,也增强了店面的凝聚力。
四、存在的问题和改进方向
1. 人员不足
随着顾客数量的增加,我们目前的员工人数已经无法满足工作需求。为了保持服务质量和提高工作效率,我们需要增加招聘活动,寻找更多有经验的员工加入我们的团队。
2. 进一步提升技能
尽管我们已经加强了员工的培训,但我们仍然有进一步提升技能的空间。我们将继续举办培训课程,提供更多的技能训练和专业学习机会,帮助员工不断提升自己的技术水平。
3. 加强客户关系管理
顾客的满意度是我们工作的核心。为了更好地管理客户关系,我们将建立一个完善的客户档案系统,并定期进行客户调研。我们还计划开展一些活动,如折扣和会员制度,以增强客户的忠诚度和回头率。
五、总结
过去一个月,我们的团队为了提供更好的足浴服务,取得了一系列的成绩。通过加强培训和改善流程,我们提高了服务质量,并吸引了更多的顾客。在未来,我们将继续努力解决存在的问题,并持续提供优质的服务,为顾客创造更好的体验。我们坚信,在团队的共同努力下,我们的足浴店将继续取得更大的成功。
〚11〛足浴部长的工作总结和不足
在过去的一段时间里,我有幸担任一家足浴场所的工作人员。这是一家位于城市中心的高档足浴店,为顾客提供舒适的足浴服务和放松身心的氛围。在这段时间里,我学到了很多关于足浴行业的知识和技能,并且有机会与各种各样的人交流和互动。在这篇文章中,我将详细描述我在这家足浴场所工作的经历和总结。
我想强调的是足浴场所的工作需要具备专业的技能和知识。作为一名足浴师,我接受了相关的培训,并获得了相关的证书。我学会了如何正确地按摩和护理客人的双脚,并且了解了脚部解剖学和足部疾病的常见症状。这使得我能够在给客人提供舒适的足浴体验的同时,对他们的脚部健康做出评估并提供相关的建议。
在足浴场所工作的另一个重要方面是与客人进行良好的沟通和互动。我发现,通过与客人进行谈话,了解他们的需求和偏好,可以提供更加个性化的服务。有些客人希望享受放松的氛围,而有些客人希望通过按摩缓解疼痛或压力。因此,了解每个客人的需求并根据他们的要求提供相应的服务变得至关重要。这样的互动也增强了客人对店铺的信任和满意度。
我还学会了如何处理客人的投诉和疑虑。在服务行业中,投诉是不可避免的一部分,但如何妥善处理这些问题则是每个员工应该学习的技能。我始终保持耐心和冷静,倾听客人的问题,并尽力解决他们的疑虑。与客人保持积极的沟通和理解是解决问题的关键,并使客人对店铺的满意度得到提高。
我还要提到足浴场所工作的一项重要任务就是保持卫生和安全。作为一家高档足浴店,非常注重店内的清洁和整洁。每天开店之前,都要进行全面的清洁,并确保所有的设备和工具都消毒干净,以提供一个卫生和安全的环境给客人。同时,我也被要求时刻保持良好的个人卫生习惯,如规范的穿着和干净的外观,以树立良好的形象给客人留下好的印象。
通过在这家足浴场所工作的经历,我得到了许多宝贵的经验和技能。我学会了如何提供专业和个性化的服务,如何处理客人的投诉和疑虑,以及如何保持店内的卫生和安全。这些经验将成为我未来继续从事相关行业的宝贵资产,并为我在职业生涯中取得成功打下基础。
足浴场所工作是一项需要专业知识和技能的工作。有效的沟通和互动、解决客人的投诉和疑虑,以及保持卫生和安全都是成功工作的关键。通过在这家足浴场所工作的经历,我得到了很好的锻炼和提升,并将这些经验应用到我的未来职业生涯中,从而取得成功。
〚12〛足浴部长的工作总结和不足
作为一名在足浴店工作的员工,每天都要面对各种各样的客人和工作任务。在这里,我能够倾听客人的需求并为他们提供舒适的足浴服务。在这篇文章中,我将详细描述我在足浴店上班的工作体验和总结。
首先,每天早上我都会准时到达足浴店,为了确保店内环境整洁干净,我首先会打扫工作区域和准备所需的工具。这包括清洁泡脚盆、更换干净的浴巾和准备舒适的沙发给客人休息。在整理好工作区域后,我会确保足浴店的设备正常运转,如按摩椅、洗脚盆等。这是我每天的常规工作,以确保店内环境整洁而舒适。
当客人到达足浴店后,我会用友好的微笑欢迎他们并询问他们的需求。每个客人的喜好和需求都不同,有些人只需要放松一下脚部肌肉,而有些人则需要更强力的按摩。因此,我要倾听客人的要求,并能够根据他们的需求个性化的提供服务。例如,我会询问客人的健康状况、疼痛区域和按摩力度的好坏等问题,以便给予他们最合适的足浴体验。
在足浴过程中,我会使用不同的技巧和按摩手法来满足客人的需求。对于那些需要舒缓疼痛的客人,我会采取温和的按摩,并专注于脚部的穴位。而对于那些希望得到深层放松的客人,我会运用力度较大的按摩手法,以释放肌肉的紧张和疲劳。在进行足浴的同时,我也会与客人进行交流,与他们分享一些关于健康脚部护理和按摩的知识。
除了足浴服务,我还需要负责推销足浴店的其他项目和产品。对于那些对足浴服务感到满意的客人,我会向他们介绍我们的身体按摩、拔火罐或艾灸等项目。我会向客人解释这些项目的好处,并详细说明如何预约和享受优惠。
在繁忙的时候,我还需要同时处理多个客人的需求。这要求我具备良好的组织能力和解决问题的能力。我必须合理安排客人的时间,并确保每个人都得到合理的等候时间和服务时间。有时,一些客人可能会不满意等候时间偏长,这时我需要保持耐心和理解,并尽力解决他们的不满。
最后,我需要在客人离开后清理和消毒工作区,以便为下一位客人做好准备。我会清理泡脚盆、按摩椅,并将用过的浴巾放入洗衣机。除此之外,我还需要整理沙发和各类工具,以确保店内整洁有序。整理完工作区后,我会提交工作报告和清点收入,以便向店长汇报。
总的来说,足浴店的工作内容非常繁琐但也非常有意义。通过为客人提供舒适的足浴服务,我能够帮助他们缓解疲劳和压力,提高脚部的健康状况。同时,通过与客人的交流和沟通,我也能够学习更多关于足部按摩和健康护理的知识。虽然这项工作有时会面临一些挑战,但我相信通过自身的努力和专业的态度,我能够提供给客人最好的服务体验。
〚13〛足浴部长的工作总结和不足
足浴城工作总结与计划一、工作总结
我所在的足浴城是一家规模庞大,设备齐全,服务热情周到的企业。在我担任负责人期间,我们团队始终秉持“顾客至上、服务第一”的宗旨,勤勉工作,迅速提高了服务水平和企业形象。
1、加强员工培训
足浴城一直以来都十分注重员工培训,而在我担任负责人之后,我们更是加大了培训力度,旨在提高员工的专业素质和服务水平。通过多种方式,我们将标准的工作流程进行详细讲解,并运用模拟操作等方式来练习操作技巧,同时不断强化员工的安全意识和服务意识。这样,不仅提高了员工的整体素质,而且使得我们的服务质量得到了更好的保障。
2、提高服务水平
足浴城一直以来秉持“以顾客需求为中心”的服务理念,通过对客户需求的深入了解和整体规划,我们不断改善服务流程、升级服务品质。在我的带领下,我们将客户的反馈意见作为重要的基础资料,不断地进行各项改进,并通过客户满意度调查,不断提升服务水平。因此,我们的客户满意度一直保持在高位。
3、优化企业形象
作为一家大型的企业,足浴城已经有了良好的基础形象。在我的带领下,我们重点加强了广告推广和品牌建设,通过多种媒体渠道进行推广,进一步提升了企业的形象和知名度。同时,我们对装修进行了重新设计,一改以往传统的单调和沉闷,更加突出了环境的清新明亮,增色了整个商家的氛围,让顾客在这里不仅可以体验品质服务,还能够享受到美好的休闲和娱乐。
二、工作计划
1、进一步提高员工的综合素质。我们将继续采取多种培训方式,强化员工的安全意识和服务意识,并不断加强人员的业务培训和业务检验,确保服务质量不断提升。
2、深入了解客户需求,不断改进服务流程,优化服务品质。我们将继续开展客户满意度调查,认真分析客户反馈意见,并通过不断创新服务方式,改进服务流程,提高服务质量,争取做到让每一位员工均能够在工作中发挥自己的特长,最大限度地满足顾客需求,为顾客提供更加舒适、放松、身心愉悦的服务。
3、加强品牌建设,提升企业形象。我们将继续加强广告推广,开展各种促销活动,增强企业知名度和形象,进一步提高社会声誉,让足浴城成为更受欢迎、更受信赖的品牌。
4、持续优化企业管理。我们将秉持管理科学化、规范化、标准化、信息化和人性化的思想,持续优化企业管理,尽力为员工创造一个良好的工作环境,确保整个团队凝聚力更加强大,企业运营更加稳定,管理效率和管理水平更趋完善。
三、结语
经过长时间的精心打理,足浴城的服务质量得到了不断提高,企业形象不断增强,同时也赢得了广大顾客的信赖和认可。在未来的工作中,我们将坚持不懈,更加努力地工作,一定能够取得更加出色的成绩,让足浴城成为业界的佼佼者。
〚14〛足浴部长的工作总结和不足
足浴店工作总结篇1<\/h2>
?交流互动】足疗店长在做月终总结时,都需要注意哪些问题?足疗店除了每天早上要开晨会之外,每个月都会开一次月总结会,主要是对这个月的工作进行总结和评价,因此足疗店长就需要对本月工作整体情况有一个全面的了解和分析,才能确保月总结大会的顺利进行,那么足疗店店长要如何写好月总结报告呢?
一、本月店内的业绩
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的',怎样产生的,都应讲清楚。
二、本月足疗店的业绩情况
先将这个月的销售情况进行细致总结,找出问题,努力改正。比如顾客们都反映哪个足疗项目的效果确实不错,顾客们点的频率最高的是哪个足疗项目,哪个足疗项目顾客点的少等等。
三、足疗师这个月的工作总结
通过整合足疗师们总结,分别对足疗师们的工作进行汇报和问题分析,主要抓住重点去做好解决方法。
四、本月顾客问题总结
对于本月顾客消费时出现的问题进行分析处理,想出相对应的解决方法,比如哪位顾客曾经提出了什么批评意见或者顾客提出了什么样的要求,需要用什么样的方法去解决。
五、针对本月出现的问题的具体总结
总结时,不仅要对每一轮的目标进行总结,而且对于上一轮没有完成的任务,自动的还要滚动到下一轮。要根据足疗店的实际情况进行分析,每个月都会碰到不一样的问题,千万不要千篇一律,照本宣科,这样才能够使总结报告做到准确,也有利于足疗店的发展。
足浴店工作总结篇2<\/h2>
在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与xx共同度过了我20xx。通过上级领导的帮助和指导,加上全体员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的发展。盘点上半年的工作,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对20xx年的上半年进行工作总结如下:
一、盘点xxxx工作
a、加强xx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
b、完成对雅柏超市的全面整改工作,配合做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。
c、协助代严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。
d:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。
e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。
f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。
g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。
二、存在的问题
1、商品陈列技巧和排面维护不得力,陈列效果欠佳。需继续加强对理货员、促销员商品陈列技能的培训,需要加大排面检查要求和力度,提高门店的陈列水平。
2、dm促销力度不够,不能有效聚集人气,对销售的推动作用不大。20xx年,整个dm促销活动对门店的销售贡献度不大。门店人气和业绩的提升主要来源于各大型惊爆价商品促销。dm由于存在价格高、品项无新意,连续多档重复促销某些单品,造成了dm促销无吸引力。
3、百货区纸巾、家杂塑料制品单品过多;新品上架时未及时对滞销商品进行清理,导致只进不出,陈列紧张。现门店要着手百货区进行滞销商品的清理,计划在20xx年1月底前完成。
4、生鲜服务水平普遍较差。20xx年9月份转换了联营户后以来,店内的特价蔬菜品种少和价格无优势。在服务方面加大对服务的监督和服务水平的提升。目前生鲜服务水平虽有所提高,但分割肉柜促销员仍缺乏服务技巧,回答顾客询问时,语言过于生硬,偶有引起顾客投诉的现象。不注重公司形象
5、员工的忠实度不高。员工离职率虽然较低,但工作的质量积极性很差。由于薪资待遇、保险的问题,尤其在收银组员工情绪化波动很大,造成前台收银离职的情况。
6、赠品的入库和出门管理不够规范。虽然每周都在清理,但赠品出门条处理却常有不及时的情况存在或者不规范不按流程操作。要求门店各组别,每周清理一次出门条,对借作赠品的,在规定的还货期限内未归还的,一律打返厂单注销出门条。
针对以上问题,下半年主要完善以下工作:
a:提升自己的各项业务素质,严格要求自己,做到正人先正己,以提高自己的工作效率及成果为根本,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情,加强对值班长、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。
b:努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。
c:坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。
d:大力规范防损员运作及制度,加强全员防损理念。
e:强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,以及对专管员干部的考核力度,配合采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。
f:认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日活动,提升商场业绩。
g:加强员工顾客大出血意识,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。记得诗人徐志摩有一首诗叫《沙扬娜拉》,其中有一句“最是那一低头的温柔,恰似一朵水莲花,不胜凉风的娇羞”。我们的服务应该达到诗人那种细腻入微的观察力境界,或许那是非常理想的境界,实现起来很难,但我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。
衷心感谢各位领导半年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为华联超市发展和振兴做出应有的贡献,管理对于本人而言,永远如履薄冰!
足浴店工作总结篇3<\/h2>
时光如梭,不知不觉中来__服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的__员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共__户,办理交房手续__户,办理装修手续7户,入住业主_户;
2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函_份,整改通知单_份;温馨提示_份;部门会议纪要_份,大件物品放行条__余份。在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。
1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
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所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;
2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在__的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;
3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在20__年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作
1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;
2、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习基本软件的操作等;
3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;
4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入__这个可爱而优秀的团队,__的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!
足浴店工作总结篇4<\/h2>
俗话说,居家七件事,柴米油盐酱醋茶。身为店长们亦是如此,开门迎宾客,不敢说十八般技艺样样精通,起码也得是熟悉全活儿,习得常识。好友l姐是足浴业资深高管,曾担任店长十余年,她告诉我,管理就是对门店现场的分寸拿捏,身临其境,抓主流,订规则,勤监督。特别是开早会,一日之计在于晨,马虎不得。说得兴起之时,l姐抖出了自己的管理秘笈:开好早会的“一二三四五”。
首先是要树立一个中心:
让员工感动、激动,心动才会冲动。形式为内容服务,万变不离其宗,有效激励,深入人心,业绩达成才是根本。“以前总是不讲方式,机械布置工作,结果是上下两层皮,员工口服心不服,结果自然不尽人意。”l姐心有悻悻地说。
其次确定两个基本点:
快乐的心情和灿烂的微笑。做事之前先解决心情,这就决定了早会现场不是一言堂和批斗会,相反早晨的心情应该是愉悦的,微笑就是生产力,正能量无处不在。“特别是个性鲜明的90后新新人类,以人为本的企业文化氛围建立刻不容缓。”l姐对此深有体会:“从威严型领导到亲和型领导的转变,不换思想就换人。”
然后是采取三明治法:
四两拨千斤,找到杠杆解。将欲取之,必先予之,管理工作同样如此。要学会赞美褒扬,针对性的行为描述,直指店员昨天的工作业绩;同时及时指正改进之处,更上一层楼,再就是要百尺竿头更进一步,鼓励式的提出今天努力的方向。“这就是一种软着陆。”l姐说,其实这正是当前管理的趋势,巧实力的精确体现。
第四是要强调安排四件事:
清洁、清扫、整理、整顿,日事日毕、日清日高。常规责任养成习惯,边际责任强调在先,临时安排讲求奉献,价值需求植入心间。“对于店员来讲,我们要不断地让大家意识到工作的意义。从优秀到卓越的起初,都是枯燥和机械重复,但这对于个人的成长不无裨益。”事实上,l姐就是这样的一个样人,高中毕业后进入足浴业,浮浮沉沉二十年,千淘万漉虽辛苦,淘尽黄沙始见金。
最后是早会过程中必须提及的“五个一”:
确立一个典型,一名优秀员工和经典实例,从描述行为到说明影响;进行一个宣贯,趁热打铁,揭示品质,以身垂范;发现一个问题,从重要和紧急两个维度衡量,提出问题并解决问题;发布一个通知,通报相关行业当下最新动态,并知晓全体,具体细节;总结一个点评,拿捏有度,恰如其分,针对改进。“实际上,管理是必须做到标准化可复制,卓有成效是可以学会的。”l姐说,“尽管以上总结都是一些日常经验之谈,没有经过精细打磨,但却是极具实用性,自己熟悉,员工也容易接受。
管理 » 正文 足疗店长的六个角色 核心提示: 把自己变成狼首先要明白角色是什么,该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种,如果把店长的角色认知弄清楚,店长的工作就会 把自己变成狼首先要明白角色是什么,该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种,如果把店长的角色认知弄清楚,店长的工作就会有的放矢,不走弯路。具体分为: 1、管理者。店长是店铺中首要的领导者,要负责处理店内一切大小事务,并对一些重大业务和事件(突发事件)做出决定,同时要组织店内各种营业活动,完成经营管理的目标。 2、承担者。与权力对应的一定是责任,作为店长要勇于承担责任,为员工作出积极的表率,让员工养成做事按流程的习惯。 3、辅导者。店长应在各岗位上的能力突出,经常对所属员工进行岗位训练,注重梯队建设,激励员工提升店铺业绩做贡献。在培训上投入1小时,就会避免100小时的重复错误。 4、经营者。店长要清楚店铺的运营方向,对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确的分析,从而明确目标是什么以及如何达成目标等。 5、协调者。店长要能很好的协调和解决店内顾客、员工间出现的各种问题,严以律己宽以待人,从而打造良好的工作环境和工作秩序。 6、传达者。店长是连接老板和员工之间的桥梁,需要将老板的经营理念等传递给员工,也要将员工的工作困难、情绪状态等向老板汇报,使老板与一线员工能有效沟通,分享及时。让员工知道自己努力的方向,知道自己未来会成为什么。 做好足疗店铺的店长,还要注意四个问题:1、能力。2、态度。3、责任心态。4、结果思维。一切的根源在于自己,没有借口,没有理由,今天你选择了店长这个职位,你就选择了不一样的路去接受挑战。
足浴店工作总结篇5<\/h2>
回首在过去的3个月当中,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们全体人员的共同努力下,在新乐成功的又新开了一家新店,并顺利的通过了xxx体系认证。
作为一名新店长我深感到责任的重大, 作为一名新的店长,在工作上没有太多的管理工作经验,但是作为一名新的管理者明白这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个有责任心的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。在工作中:用心去观察,用心去与顾客交流,这样就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免带来不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们新乐长寿店。面对将来的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清好工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
〚15〛足浴部长的工作总结和不足
店员的工作总结对于一个店铺的运营和发展至关重要。一个好的店员总结可以为店铺提供有价值的反馈和改进的建议,帮助提高销售额和客户满意度。然而,许多店员的工作总结存在一些不足之处,这影响了店铺的效益和竞争力。本文将详细讨论店员工作总结的不足并提出解决方案。
首先,许多店员的工作总结过于笼统和缺乏具体细节。他们只是简单地列出所做的工作,但没有提供关于客户反应、销售情况和产品需求的详细信息。一个好的工作总结应该包括客户的反馈和意见,以及每种产品的销售情况。例如,一个好的总结可以提到哪些产品受到了客户的喜爱和热捧,哪些产品没有得到良好的反应。这些信息对于店铺的进一步改进和决策非常重要。
其次,一些店员的工作总结缺乏对自我表现的客观评估。他们只是简单地陈述所做的工作,而没有对自己的表现进行评估。一个好的总结应该包括对自己工作的评估,包括自己的强项和待改进之处。例如,一个店员可以提到自己在销售技巧方面的优势,但也要承认在一些客户投诉处理方面还需要提高。这样的自我评估可以帮助店员认识到自身的优势和不足,并有针对性地改进自己的表现。
此外,一些店员的工作总结缺乏对店铺经营策略的深入理解和参与。他们只是被动地执行经理或老板的决策,而没有积极思考和提出自己的建议。好的总结应该表明店员对店铺经营策略有所了解,并能提出改进的建议。例如,一个店员可以提出某个产品推广的新方法,或者建议改进客户服务。这样的建议可以为店铺的发展提供新的思路和方向。
针对以上问题,我提出以下解决方案。首先,店铺应该为店员提供明确的指导和要求,告诉他们工作总结需要包括哪些具体细节和信息。例如,店铺可以要求每个店员在总结中提到客户反馈和产品销售情况。其次,店铺可以定期举行工作总结会议,与店员一起讨论并评估每个人的工作总结。这样可以激励店员积极参与总结的撰写,并给予他们及时的反馈和指导。最后,店铺应该鼓励店员参与店铺经营决策的讨论和提出建议。店员是店铺的一线接触人员,他们对于客户需求和市场趋势有着独特的洞察力,他们的参与和建议可以帮助店铺更好地应对市场挑战。
总之,店员的工作总结对于店铺的运营至关重要。然而,许多店员的工作总结存在不足之处,包括过于笼统、缺乏自我评估和对店铺经营策略的理解。通过明确指导、定期评估和鼓励店员参与决策,店铺可以帮助店员改进工作总结,提供有价值的反馈,并为店铺的发展提供新的思路和方向。这样,店员的工作总结将成为店铺成功的重要组成部分。
〚16〛足浴部长的工作总结和不足
作为销售,我们时常对自己工作中存在的问题和不足进行总结,能够有效提高我们的销售水平。下面是由小编为大家整理的“销售工作总结存在的问题和不足”,仅供参考,欢迎大家阅读。
销售工作总结存在的问题和不足(一)<\/h2>
xx年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划和方针政策,在自己分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了一定的成绩。下面,我就这一年的工作情况总结如下:
一、xx年销售工作取得的成绩
xx年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的xx店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的xx%。总销售xx辆车,总销售额xx万元,回笼资金总计xx万元。
二、认真努力,积极做好销售各项工作
销售工作是公司工作的重中之重,特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几个方面工作:
(一)抓好自身建设,全面提高素质。
作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)抓好展厅管理,树立品牌形象。
展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进行有效交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全,保证展示厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:
1、带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;
2、时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以方便为客户提供更加精细的服务,树立公司的窗口形象;
3、客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)开展厅大门;
4、销售人员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。
(三)抓好队伍建设,全力做好工作。
要搞好车辆销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。
(四)树立信心,排除万难。
xx年汽车销售市场竞争异常激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我经常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。
(五)制订考核办法,激励先进。
为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。
(六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力。
我要求每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司带来更多的客源和业务量,获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率,试驾率,控制密采流程,客户满意度,以便能够更好的为客户提供服务。
(七)抓好售后服务,提高服务质量。
我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。
一是抓客户,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
我努力将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。
1、确定重点维护对象。建立客户资料库,利用自身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象。
2、进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因,制定改进措施,加强对重点客户的维护。
3、维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进行巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
二是抓服务,提高客户的满意度。
健全售后服务体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系,并把监督权力交到了用户手中。“呵护由心开始,服务无微不至。”牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设备,科学节约办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。
三是抓培训,提高员工的整体战斗力。
加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。每周安排进行个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互交流,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进行各自岗位技能展示,并由部门经理当场点评,激发广大业务员的工作热情,达到共同学习、提高的目的。
三、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
四、今后努力方向
今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为企业的发展,做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强销售人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。
销售工作总结存在的问题和不足(二)<\/h2>
20xx年已经过去,在这一年的时间中我经过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年的工作进行简要的总结。
一、工作概况
我是去年xx月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。
经过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对我们此刻处的市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。
还有我的20xx年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们xx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20xx年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来能够说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,xx月份在我们的二级xx公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。
二、本年度存在的问题
在20xx年xx月xx日国家实施“xx”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也能够预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。
在xx月xx日和xx月xx日,一天只差车价相差一万,用户有些理解不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的xx危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。
三、对20xx年工作中存在的问题进行改善的措施
对于车价差万元的情景我们在xx第三季度会议已经做了相应的调整,此刻的产品价格,用户大部分都能够理解。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情景,做一个准确的确定!减轻公司和部门的资金压力,让我们xx人简便上阵,挑战下一个工作任务!
四、xx年个人工作目标和计划
我在xx年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些学习和受训的机会是自我的知识更加丰富和充实!
我期望再xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在xx年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自我的一些办法,我相信自我能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自我的销量和利润化。
〚17〛足浴部长的工作总结和不足
药剂科年终工作总结
充满机遇与挑战的2007年在不知不觉中过去,过去的一年医院取得的成绩和进步大家有目共睹,我就药剂科一年来取得的成绩作如下总结:
1、门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,每天服务着大量的病人,服务态度的好坏直接影响着医院的形象,我们充分认识到了这一点,克服了工作繁忙时的急躁情绪,服务态度较往年有了明显的提高,遇到病人的提问耐心解释,全年无病人投诉。
2、科室全体人员能相互团结,全年完成调配西药处方33055张,中药处方17340张,能严格审查处方,发现不合理处方及时与医生联系,立刻更正,起到了一定的监督作用,未出现任何医疗差错事故。
3、严格遵守交接班制度,门诊药房值班人员利用夜班时间完成了全年医保处方的统计工作,默默奉献、毫无怨言。
4、2007年上半年根据卫生部文件精神,实施了新的处方管理办法,不辞辛苦,耗费了大量精力制定了我院临床用药目录及药品商品名通用名对照表,把原来电脑系统内存在的药品商品名全部改为通用名,为临床医生使用药品提供了方便。
5、全年进行了两次药品价格大调整,使我院大部分药品价格低于市内各大医院与同级别医院。为我院病员的持续增加打下了基础。
6、按照上级部门的要求,排除技术上的困难,药品实行了网上招标采购,做到了货比三家、同等价格看品牌看质量,年初**县药监局抽查我院药品合格率达到了100%。做到了少进快销,压缩无效库存,想方设法减少库存药品数量,争取零库存,全年药库基本无失效变质药品,减少了损耗,提高了资金的周转率。而且能够积极、主动配合临床科室进购药品和器材,确保临床的用药安全、有效,保证了临床治疗与手术的顺利进行。
2008年需要改进的不足:
1、调整门诊西药房布局,使之更加合理,根除凌乱不堪局面,让工作环境变得整洁有序。
2、加强与临床医生与护士的沟通,发现门诊药房、护士站储药柜有近效期药品及时调整使用,减少医院损失。
2、完善工作流程,合理调整值班人员,调动职工积极性,齐心协力,克服困难,有效消除每个工作日上午“排队取药”现象。
3、进一步提高窗口服务态度及发药质量,建立合理用药咨询制度,让每一位病员明明白白用药,取药后满意离开。
今后,我们将面临更大的挑战,随着药品价格的进一步下调和医疗环境的变化,竞争将会更加残酷,我想,有全院同志的热情协助,通过科室全体工作人员的共同努力,药剂科会为我院做出更大的贡献。
药剂科
二〇〇八年一月十三日
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