装等工作总结(集锦十四篇)_装等工作总结
发布时间：2017-08-24装等工作总结(集锦十四篇)。
（1）装等工作总结
xx 年工作总结（客户装维中心）xx 年即将过去，在过去一年里，我们客户装维中心圆满的 完成了公司领导交给的各项工作任务，取得了可喜的成绩。这些 成绩的取得，得益于公司领导和各部门的大力支持和帮助，得益 于我们中心全体员工的共同努力。在这一年里，我们中心全体同 志进一步解放思想，转变观念，以维护工作为主线，以服务质量 为保证，不断强化中心员工的思想素质、业务素质，不断提高他 们的服务意识、质量意识、障碍意识。为全年指标的顺利完成打 下坚实的基础。下面从以下几个方面对全年工作做总结。
1、预约装移机成效显著。今年年初，我们面对装机工单、障 碍很多的情况下，我们中心及时对装维工作时间进行了调整，利 用白天时间安装公众客户和障碍修理， 晚上专门抽调业务骨干安 装集团客户取得很好成绩。
（一个月我们中心安装了 4218 张装机 工单，是装维历史上没有过的） 。从 3 月份以来，我局的预约装 移机工作在市公司每月的考核中都列全区前列， 这得益于我们公 司领导对装维工作的高度重视，配备了合适的管理人员，并实行 班组化管理新模式，得益于全体线务员的辛苦劳动。全年年共装 移电话 4217 部、装移宽带 5176 部、装移 ITV2915 部。2、落实责任，严格考核。今年我们装维质量指标省公司有所 调整，把催装、催修纳入考核重要内容，从 4 月份开始，我们对 催修、催装实行严格的考核制度，对催修、催装实行层层责任追 究制度，制定了催修、催装管理处理流程，并对催修、催装实施 科学化、人性化管理。对人为造成的催修、催装实行分析制度。
只要发生催修、催装的工单人员每天下午下班后对产生的催修、 催装工单进行专题分析，对因人为造成的催修、催装工单实行严 格考核，绝不迁就，取得很好效果，催修、催装指标在市公司处 于领先水平。
3、实行障碍升级制度。对发生的久拖不决的障碍实行障碍升 级制度。凡是超时 5 天的障碍，必须升级至维护部领导处，七天 以上的障碍必须升级至分管副总处。取得了好的效果，有效的控 制了指标的下滑。
4、 开展岗位大练兵，不断提高员工技术素质。实践证明， 只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作， 要想适应企业 改革发展的要求， 逐步提高线务员的技术素质， 首当其冲的是练 兵，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。为 此，我们全年共进行了新业务培训 10 次。由于员工门认真学习， 精心钻研， 在练兵中， 不断总结和吸取经验教训， 改进工作方法， 充分发扬团队精神，互相帮助，互相促进，员工的技术素质得到 进一步提高， 特别是我们装维中心在 6 月份代表连云港市电信分 公司参加省公司组织的业务技能竞赛中， 取得了个人三等奖和团体三等奖的好成绩。
5、标准化班组建设有序推进。今年年初，装维中心标准化班 组建设在公司领导的高度关注下。
我们启动了装维班组标准化建 设，目标是将我们二个装维班组打造成管理制度标准化、作业流 程标准化、 班组配置标准化、 工作环境标准化的学习型、 创新型、 和谐型、清洁型、精确管理型的标准化班组。目前我们正在有序 的推进标准化班组建设。
并将标准化班组建设进度纳入装维班组 考核，全力提升装维班组的软硬实力。在硬件方面，将着力改善 装维班组的工作条件， 为员工创造舒适的工作环境。
在软件方面， 以班组长建设为核心，充分调动每位员工的积极性，提升班组整 体战斗力。下一步我们将积极推进班组长的管理能力、业务能力 与服务、安全方面的培训、强化班组长和内训师的技能认证，细 化班组长日常管理内容，为构建创新型、学习型队伍打下基础。
6、合理安排，其他各专项工作有声有色。
A、宽带测速工作。这项工作是省公司从今年 5 月份以后新 增的考核项目。
从 5 月份开始我们把这项工作作为我们中心的重 点工作来抓，由于组织到位，宽带测速工作在市公司连续 2 个月 在市公司排名第一，得到是公司网络部的充分认可，并在市公司 5 月份后端绩效考核中被市公司作为加分项，被加了 3 分。
B、itv 多 pvc 部署工作。这项工作是省公司考核市公司月度 绩效指标的重要工作，我们按照公司领导要求，层层抓落实，人人背指标，使 itv 的部署率达到省市公司的要求。
C、政企支撑工作。俗话说得大客户者得天下，这句话在我们 装维中心来说是人人牢记的一句话。我们对如何服务政企客户， 专门召开了班组专题会议， 讨论研究并制定服务政企内部考核方 案，制定服务政企时限，制定服务政企工作流程。全年装维中心 共接到政企绿色通道工作单 117 份，为 54 家政企单位进行线路 调整。
还积极参与行政中心 8 号楼、 新安镇政府大楼搬迁等工作。
D、积极参与下乡帮扶工作。由于部分支局装维人员不 稳定，给我公司装维质量指标带来严重压力，装维中心积极响应 公司领导号召，对部分支局进行业务知识帮扶和现场维修 帮扶全年先后对张店、新集、兴庄、新安、小窑、田楼、大圈 支局进行帮扶。共计下乡帮扶 85 次。
E、积极参与市公司组织的光衰整治活动。从 10 月底，我们 根据市公司文件精神要求，及时组织召开中心人员会议，进行宣 传发动，并展开讨论、研究光衰整治方案。采取每周通报制度， 使光衰整治工作在市公司处于领先位置。11 月-12 月 10 日共完 成光衰整治 501 户，此项工作正在有序进行中。
7、全员参与，安全生产得到有力保障 。安全生产，事关全 局，责任重大。我中心始终坚持预防为主、安全第一的方针， 认真落实各项安全生产措施，强化安全生产管理，首先，严格执 行《安全生产法》 ，认真贯彻预防为主、安全第一的方针，中 心所有员工全部签订 安全生产责任书 ，并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围，坚决杜绝安全事故的 发生。全年我中心不断加强对员工的安全教育，并参与全局组织 的安全生产、治安消防知识答题活动和安全生产月活动，提高了 员工的安全生产和治安消防意识，在线路维护工作中，一是确保 了人身、 车辆、 线路安全无事故。
二是坚持定期的监督检查制度， 发现问题，立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚，确保 安全生产。三是教育员工自觉遵守各项规章制度，坚持每天的安 全生产会，线务员作业必须穿带安全防护用品，确保人身安全。
8、服务工作，常抓不懈。服务工作事关全局，我们要牢固树 立用户至上，用心服务的理念，做到时时讲服务，事事讲服 务，把服务工作印在人人的脑海里，落实到人人的行动上。认真 落实上门安装、维修五个一和八个一 ，认真执行首问负 责制。
9、工作中存在问题与不足 a、重复障碍指标管控力度有待进一步提高。
b、对接入型障碍指标处罚力度不够。
c、走出去、沉下去的时间教少、频次较低。
d、班组管理水平有待进一步提高。
e、加强新业务方面的知识培训。
10、xx 年下半年工作打算 a、牢固树立质量意识、服务意识，障碍意识。
b、深化中心内部制度建设。c、继续保持 kpr 指标稳步前进。
d、继续加大接入型障碍预约装移机的管控工作。
e、认真落实安全生产工作。
f、认真落实各专项工作。
g、开展客户装维人员能力提升培训活动。
h、继续参与下乡帮扶工作。
客户维护安装中心 xx.12.12
（2）装等工作总结
我在焊装试用期工作的这段时间里，经历了很多挑战和收获。通过与同事的合作和自身的努力，我在焊装领域取得了一定的进步。在此，我将详细总结我的工作经验和成果。
首先，我在焊装过程中注重了安全生产。作为一个焊装工，我深知焊接作业中的潜在危险。因此，我始终遵守安全操作规程，正确佩戴相关的防护装备，确保自己和他人的安全。此外，我积极主动地参加了公司组织的关于安全生产培训，增强了自身的安全意识，并能够及时处理突发安全事件。
其次，在焊装过程中，我注重质量控制。焊接作业的质量对整体产品质量至关重要。我准确理解焊接工艺规程，严格按照规程操作，确保焊接点的质量。经过反复的实践和不断的调整，我学会了如何合理选择焊接材料、调整焊接电流和气体流量，提高了焊接质量和稳定性。此外，我也积极参与焊接工艺优化小组的讨论，为工艺改进提供了有效的建议和意见。
再次，在与同事的合作中，我学到了许多团队合作的重要性。在焊装工作中，高效的团队合作是提高生产效率和质量的关键。我与同事保持良好的沟通和合作，共同解决生产中遇到的问题和挑战。我学会了倾听他人的意见和建议，并提供自己的观点和帮助。通过团队合作，我不仅获得了对焊装工作更深入的了解，还培养了良好的团队协作能力。
最后，通过焊装试用期工作，我对焊装工作有了更全面的认识和理解。我了解到焊装工作需要高度的耐心、细心和精确度。焊装工作不仅仅是简单的焊接两个金属部件，更需要掌握焊接工艺、材料的特性和设备的操作。我通过不断学习和实践，提升了自己的专业技能，也发现了自身的不足之处，为今后更好地发展提供了方向。
综上所述，通过焊装试用期工作，我不仅取得了一定的成果，也在个人能力和团队合作方面得到了提升。通过注重安全生产、质量控制和团队合作，我在焊装领域取得了一定的进步。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断学习，提高自己的技能和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
（3）装等工作总结
家装业务员是家装公司中非常重要的一环，他们负责与客户沟通，了解客户需求，推荐合适的产品和服务，帮助客户完成家居装修。在这个行业里，家装业务员需要具备一定的销售技巧和设计知识，才能更好地完成工作。在这篇文章中，我将总结家装业务员的工作内容、工作技巧和工作经验，希望对正在从事或者即将从事这个职业的人有所帮助。
家装业务员的工作内容主要包括与客户沟通、了解客户需求、提供方案和服务推荐、谈判定价、签订合同、跟进施工进度等环节。在与客户沟通的过程中，家装业务员需要耐心倾听客户的需求和想法，了解客户的预算和风格喜好，然后据此为客户推荐合适的产品和服务。在提供方案和服务推荐的过程中，家装业务员需要根据客户的需求和预算量身定制装修方案，包括材料选择、风格设计、施工工艺等，从而为客户提供满意的解决方案。
家装业务员需要具备一定的销售技巧和设计知识，才能更好地完成工作。在销售技巧方面，家装业务员需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与客户建立良好的信任关系，引导客户做出购买决策。在设计知识方面，家装业务员需要了解家居装修的基本原理和流程，熟悉各种装修材料和风格，能够根据客户的需求提供专业的设计建议。
我想分享一些我在从事家装业务员工作中积累的一些工作经验。要耐心倾听客户的需求和想法，了解客户的真正需求才能为其提供满意的装修方案。要及时跟进施工进度，保持与客户的沟通，及时解决问题，确保装修工程按时按质完成。要保持学习和进步的心态，不断提升销售技巧和设计知识，从而更好地为客户服务。
家装业务员是家装公司中非常重要的一环，他们需要具备一定的销售技巧和设计知识，才能更好地完成工作。通过与客户沟通、了解客户需求、提供方案和服务推荐、谈判定价、签订合同、跟进施工进度等环节，家装业务员可以为客户提供满意的装修方案，实现客户和公司的双赢。希望这篇文章对正在从事或者即将从事家装业务员工作的人有所帮助，祝大家工作顺利！
（4）装等工作总结
随着信息时代的到来，电信行业在我国得到了高速发展。作为电信行业的重要一环，电信装维工作起着至关重要的作用。在过去的一段时间里，我一直从事电信装维工作，并在工作中积累了一些心得与体会。我将详细地总结这段时间的电信装维工作。
电信装维工作的核心目标是确保通讯网络稳定运行。在我所负责的项目中，我时刻保持着高度的责任心，熟悉和掌握了各项操作流程，并严格按照规范进行操作。对于网络设备的布线、调试和维护，我始终保持高度的专注和细致地进行操作。通过我的努力，成功完成了一系列的任务，保证了网络的稳定运行。
在工作中，我注重团队合作和沟通。电信装维工作往往需要多人协作来完成各项任务。我积极与同事进行交流，及时了解工作进展和遇到的问题，并根据实际情况制定相应的解决方案。通过团队合作和及时的沟通，我们能够高效地完成工作任务，并及时解决出现的问题。
在实践中，我发现了一些常见的问题，并通过总结经验教训来提高工作效率。例如，在进行电信设备安装时，我注意到一些施工人员操作不规范，导致设备连接不稳定。为了解决这个问题，我主动与施工人员沟通，分享了正确的操作方法，并提供了示范。通过及时指导和培训，我们得以规范施工操作，保证设备稳定连接。
我还意识到了安全意识的重要性。电信装维工作往往需要在高空、狭小空间和复杂环境中进行。安全意识和安全措施必不可少。我始终牢记“安全第一”的原则，严格遵守安全规范，并积极参加相关的安全培训。通过我的努力，我和我的团队在工作中没有发生任何安全事故，保障了自己和他人的安全。
除了上述的工作内容和经验总结，我还从这段时间的电信装维工作中学到了许多人际交往的技巧。作为装维工程师，在工作中与不同的人打交道是不可避免的。通过和客户、同事、上级的沟通交流，我学会了倾听他人的观点，认真处理各类问题，并积极主动地提出建议和解决方案。这些技巧在我日常的工作和生活中也同样适用，并使我更加成熟和自信。
这段时间的电信装维工作让我深刻体会到了工作的重要性和责任性。通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的专业技能，也提高了自身的综合素质。在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，并以更高的标准要求自己，为电信行业的发展做出更大的贡献。
（5）装等工作总结
电信装维人员是保障电信业运营的重要工作岗位，他们主要负责处理电信设备的维修、安装、调试、更换等事项。具体来说，他们需要掌握一定的电信知识和技能，及时诊断电信设备故障，并采取相应的维修措施，以确保电信网络的正常运行。在这个过程中，电信装维人员需要具备细心耐心、敬业精神、团队合作精神等特点。
一、工作内容与难点
电信装维人员的日常工作主要包括维修、安装、调试、更换等，其中较难处理的地方如下：
1. 故障诊断方面
故障诊断是电信装维人员最常见、最重要的工作之一。他们经常需要解决故障设备的异常现象，通过调试、检修、更换部件等方式解决问题。在这个过程中，他们需要注意细节，了解设备工作原理，尽可能快速地定位问题，并采取正确的解决方案。
2. 工作环境方面
电信装维人员的工作环境通常较为恶劣，这个问题可能会影响他们的工作效率和身体健康。当他们进行现场维修、安装等操作时，需要忍受高温、低温、高海拔、灰尘、噪音等各种不利因素的影响。在这种环境中，他们需要注意自己的防护措施，确保工作安全和身体健康。
二、工作特点与经验
电信装维人员的工作具有很多的特点和经验，主要有：
1. 准备工作方面
电信装维工作必须严格按照操作标准进行，需要提前了解设备的工作原理、性能、故障处理方法等信息，熟练掌握各种电工工具和设备，以确保工作高效完成。
2. 团队合作精神方面
电信设备的维修和安装往往需要多个人协力合作完成，因此，电信装维人员应具备团队合作精神，掌握有效的沟通技巧，与其他人员协同工作，提高工作质量和效率。
3. 全面维护方面
电信装维人员需要全面维护电信故障设备，定期进行检查和保养，及时更换部件并记录数据，以确保设备长期稳定运行，保持网络的正常工作状态。
三、工作总结
电信装维人员作为电信业运营的重要保障力量，肩负着安装、维修和升级电信网络的任务。在日常工作中，他们需要掌握丰富的电信知识和技能，具备全面维护能力和团队合作精神，以高效地完成工作任务。同时，在不断实践中总结经验，反复训练和提升本身的技术水平，从而为电信业的快速发展做出贡献。
（6）装等工作总结
装等工作是指建筑物内部的装修和装饰工作，这项工作对于一个建筑来说具有重要的意义。一个令人愉悦、舒适和实用的环境可以提高人们的工作效率和生活品质。因此，制定一个细致的装等工作计划是至关重要的。本文将详细介绍如何制定一个科学、有序和高效的装等工作计划。
第一部分：项目概述
在制定装等工作计划之前，首先需要明确项目的概述和目标。这包括工作的性质（如新建、翻修、室内或室外装修等），工作的规模，预算和时间限制。项目概述是计划制定的基础，只有明确了项目的目标，才能更好地展开后续的计划工作。
第二部分：资源调配
资源调配是装等工作计划中的一个重要环节。在制定计划时，需要明确哪些资源是必要的，包括人力资源、物资和设备等。根据项目的概述和目标，合理安排资源的调配是保证工程顺利进行的关键。在此过程中，还需要考虑到资源的有效利用和风险管理。
第三部分：工作流程
制定装等工作计划的一项重要工作是确定工作流程。工作流程是指从开始到完成整个装等工作的流程和步骤。在此过程中，需要明确每个步骤所需的时间、人力和物料等，并根据实际情况进行灵活调整。同时，为了提高工作效率，还可以采用并行工作的方式，即在不同的环节同时进行工作，以节省时间。
第四部分：质量控制
质量控制是装等工作计划中不可或缺的一环。在制定计划时，需要明确质量控制的标准和方法。这包括选择合格的施工队伍和供应商，进行质量评估和监督等。同时，还需要建立相应的质量检查机制，以及及时处理和纠正施工过程中出现的问题，确保装修工作达到预期的质量水平。
第五部分：安全管理
安全管理是装等工作计划中的一个重要环节。在制定计划时，需要考虑到工作现场的安全，并制定相关的安全管理措施。这包括人员的安全培训、防护措施和安全设备的配备等。同时，还需要建立安全检查和监督机制，及时发现和处理存在的安全隐患，确保施工过程的安全。
第六部分：项目管理
在装等工作计划中，项目管理是一个重要的环节。项目管理包括工期管理、进度控制和成本控制等。在制定计划时，需要根据项目的特点和要求，合理安排工作的时间，确保工程按计划进行。同时，还需要注意成本控制，尽可能减少浪费，提高资源利用效率，确保项目的经济效益。
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小编认为，制定一个详细、具体和生动的装等工作计划对于一个成功的装修项目来说是至关重要的。在制定计划时，需要明确项目的概述和目标，合理安排资源调配，确定工作流程，进行质量控制和安全管理，并进行项目管理。通过制定科学、有序和高效的装等工作计划，可以提高工程的质量和效率，确保项目的顺利进行。
（7）装等工作总结
保运工作总结
2013年保运工作已经接近年底，回顾即将过去的一年，保运部全面贯彻公司2013年，“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备保运部2013年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门及保运全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转，
细则如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
二、降低不良：
1、对检修时发生的错误及时管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备定时巡回检查，及时发现，及时处理。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工分配
本年度保运一队检修人员41人，其中焊工2人，起重工1人，保养维修人员38人，分组分班，夜间值班，圆满完成公司给保运队设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（检修机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、检修简述：
2013年检修我们已经完成了三个季度，我们圆满完成最后一个季度的检修工作任务，从2013年我们完成前三个季度检修的任务看，我们所检修的设备如：压缩机、汽轮机、风机、减速机及机泵检修完成后运行正常，在大中小修，及抢修能积极组织完成任务，设备装置稳定生产运行。
（8）装等工作总结
医保工伤报销等事宜
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇。
职工治疗工伤应当在签订服务协议的医疗机构就医，情况紧急时可以先到就近的医疗机构急救。
治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的，从工伤保险基金支付。工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准，由国务院劳动保障行政部门会同国务院卫生行政部门、药品监督管理部门等部门规定。
职工住院治疗工伤的，由所在单位按照本单位因公出差伙食补助标准的70％发给住院伙食补助费；经医疗机构出具证明，报经办机构同意，工伤职工到统筹地区以外就医的，所需交通、食宿费用由所在单位按照本单位职工因公出差标准报销。
工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇，按照基本医疗保险办法处理。。
===== 工伤去医院看病是不是一定要医保才可以报销？
不是，或者个人垫付，或者单位垫付，然后由社保局审核，符合工伤保险目录的，工伤保险保险基金支付，工伤保险目录外的，一般由单位支付。 工伤医疗费用是实报实销，从工伤保险基金里扣除，不用医保。 ============
一、医保住院报销从工伤赔偿中扣除的，各种因公保险的目的是保障你的医疗（也就是你的身体健康，不因为工作的原因遭到伤害或者遭受了伤害以后，能够得到及时的治疗）。
二、工伤报销应当让企业垫付先期的治疗费用，因为你个人名下的医疗保险是可以带走的（医疗保险保障的是你的疾病治疗，而不是工伤，如果你用医保看工伤，那么医保也是算成疾病的），如果有剩余的部分也是可以继承的。
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一、工伤医疗费报销
职工在工伤认定后，其发生的工伤医疗费用，凭工伤认定结论、出院小结复印件（包括：出入院日期、入院主诉、现病史、检查、诊断、治疗、手术经过、治疗后转归情况、出院注意事项。加盖就诊医院章）、医疗费用明细清单（包括：药物、检查、治疗、手术、化验等每项的名称、用量、次数，单价，每项总价）、有效报销单据（有财政部门监制章或税务部门监制章和就诊医院收费专用章），由单位到医保经办机构（审核一部）申请报销。
二、旧伤复发、康复治疗核准
工伤职工旧伤复发或康复需要治疗的，填写《工伤职工旧伤复发治疗申请表》或《工伤职工康复申请表》，凭就诊的协议医疗机构提出诊断意见，由单位到医保经办机构（审核一部）核准后到协议医疗机构就医。对旧伤复发有争议的，由市劳动能力鉴定委员会确认。
三、转诊转院
工伤职工因伤情确需转到协议医疗机构以外就医的，由协议医疗机构提出建议、单位填写《工伤职工转诊转院申请表》并签明意见，到医保经办机构（审核一部）核准后转到协议医疗机构以外就医。其转诊转院就医的医疗费用由单位或职工垫付，治疗终结由单位到医保经办机构（审核一部）申请报销。
四、个人医药费用报销
工伤职工报销个人医药费用的范围：已备案的驻外人员、异地定居工伤人员在自己选择备案的协议医疗机构治疗工伤的费用；经批准转到协议医疗机构以外就医的费用；工伤职工国内探亲或在外地旧伤复发治疗（只能在非营利性医疗机构）的费用；因公出差期间因工伤所致的急诊、急救的费用。
报销个人医药费用须报送下列资料：转诊转院审批手续，参保单位的探亲、出差证明或相关医院的证明，出院小结（包括：出入院日期、入院主诉、现病史、检查、诊断、治疗、手术经过、治疗后转归情况、出院注意事项。加盖就诊医院章）、医疗费用明细清单（包括：药物、检查、治疗、手术、化验等每项的名称、用量、次数，单价，每项总价）、有效报销单据（有财政部门监制章或税务部门监制章和就诊医院收费专用章），由单位到医保经办机构（审核一部）申请报销。
五、辅助器具配置核准与费用结算
工伤职工需要配置辅助器具的，凭劳动能力鉴定结论，填写《工伤职工配置辅助器具申请表》，协议医疗机构提出诊断意见，由单位到医保经办机构（审核一部）核准后，到协议辅助器具配置机构配置。
协议辅助器具配置机构配置费用，按月填报《工伤保险辅助器具配置费用申报结算表》，提供配置辅助器具明细和《工伤保险辅助器具配置核准单》，到医保经办机构（审核一部）审核结算。
六、驻外人员和异地定居工伤人员的备案
单位须报送下列资料办理备案手续：个人填报的《贵阳市驻外人员和异地定居工伤人员就诊协议医疗机构备案表》、异地定居工伤人员户口或暂住证的复印件、单位填写的驻外人员、异地定居工伤人员花名册并加盖公章。
七、一次性工伤待遇申领
一次性工伤待遇包括：一次性工亡补助金、丧葬补助金、一次性伤残补助金。单位凭工伤认定结论、劳动能力鉴定结论，填写《工伤保险待遇申领表》，到医保经办机构（帐户部）核定。
八、供养亲属的待遇资格审核
单位凭工伤认定结论、劳动能力鉴定结论，填写《供养亲属资格核定表》，并提供供养亲属身份证明材料，到医保经办机构（帐户部）进行供养亲属的待遇资格审核。身份证明材料包括：居民身份证或户口簿；工亡职工供养亲属身份及供养关系公证材料；民政部门出具的孤寡老人或孤儿的证明。
九、经常性待遇申领
工伤保险经常性待遇包括：一至四级工伤职工伤残津贴、生活护理费和工亡职工供养亲属抚恤金。单位凭工伤认定、劳动能力鉴定结论，供养亲属资格确认的《供养亲属资格核定表》，到医保经办机构（帐户部）填写《工伤保险待遇申领表》核定经常性待遇。符合享受一至四级工伤职工伤残津贴条件的发给《伤残人员经常性待遇发放证》，符合享受工亡职工供养亲属抚恤金条件的发给《供养亲属抚恤金核领证》。
十、经常性待遇资格年审
《伤残人员经常性待遇发放证》、《供养亲属抚恤金核领证》有效期为一年。每年年审一次，在有效期满前30日之内年审。年审时需填写《贵阳市工伤保险待遇享受资格年审表》，凭工伤职工生存状况证明、供养亲属生存状况证明及工伤职工、供养亲属享受待遇条件发生变化的证明，由单位或本人持《伤残人员经常性待遇发放证》、《供养亲属抚恤金核领证》到医保经办机构（帐户部）盖章确认。 ======== 1.工伤自事故发生之日起1年内均可申请认定。除非你们已经超过1年，否则不存在这个问题。
2.在法定范围内，工伤是全额报销，医保是部分报销。 ，由于工伤认定后才能走工伤报销，而工伤认定需要一定的时间，因此正常的程序应当是，先走医保，在工伤认定后再走工伤；工伤认定前由医保支付的费用，由工伤保险基金划拨给医保基金，并由工伤 保险基金报销由个人自付的符合工伤报销范围的费用。 如果地方尚不能先走医保报销，那只能由个人或用人单位先行垫付，如之后认定工伤，则由工伤保险手工报销；如之后未认定工伤，则由医保基金手工报销。
4.在没有工伤认定决定书的前提下，无论大夫还是医保工作人员让走工伤，都是错误的、不合法的。
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工伤医疗费用报销流程
时间:2015-04-23 17:55 来源:社保查询网 编辑:Arlen 根据我国社会保险法和工伤保险条例规定，因工伤发生的治疗工伤医疗费用和康复费用按照国家规定从工伤保险基金支付。即符合工伤保险目录的治疗工伤医疗费用和康复费用可以报销。下面我们首先为大家详细说明一下工伤医疗费用如何报销，需提供哪些资料，能报销多少。
工伤医疗费用报销流程
【承办机构】：社保机构/定点医疗机构 【办理事项】：工伤医疗费用报销 【咨询电话】： 报销条件：
1、按照规定参加工伤保险；
2、因工作遭受事故伤害或者患职业病需进行治疗；
3、已经过工伤认定。
报销资料：
1、工伤职工身份证；
2、工伤治疗原始病历；
3、工伤认定结论；
4、其它资料。
【注】：具体报销资料依据本地工伤保险政策执行。 报销流程：
方式一：工伤职工出院时候直接办理费用报销结算手续。 方式二：申请人携带规定资料前往社保机构办理报销手续。 【注】：具体报销流程依据本地政策执行。
报销比例：符合工伤保险目录范围内医疗费用全额报销，报销比例100%。
【相关链接】：广州工伤职工医疗费用报销指南、东莞工伤医疗费用报销申请指南 工伤报销咨询专区
一、广州工伤医疗费用报销需多长时间？有时间限制吗？ 【回复】：根据广州工伤保险条例规定，工伤职员必须在医疗终结后一年内，由用人单位经办人办理工伤保险医疗费用报销手续。在资料齐全的情况下，医保经办机构30日工作完成费用审核结算，次月中旬市社保基金中心下拨款项。但如遇有疑问、大额医疗费用、需调查取证的，费用审核结算则不受30个工作日限制。
二、工伤医疗费用怎么报销？由谁出？
【回复】：工伤医疗费用一般为工伤保险基金支付，如用人单位未按规定缴纳工伤保险，则由用人单位支付，用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付，按照用人单位偿还。如由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付工伤医疗费用或者无法确定第三人的，由工伤保险基金先行支付。工伤保险基金先行支付后，有权向第三人追偿。一般由单位经办人携带规定资料前往社保机构办理报销手续，或者在出院时候直接进行结算。具体办理流程根据本地政策执行。
三、工伤医疗费用报销比例是多少？在外地发生的先行就医工伤医疗费用如何报销？
【回复】：一般工伤医疗费用报销比例为100%。在外地发生的先行就医工伤医疗费用，可以由单位经办人携带规定资料前往本地社会保险机构办理报销手续，具体咨询本地社保服务热线。
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工伤保险和医疗保险两者是不一样的，没有说哪个好;，两者适应的地方不一样，首先工伤保险是针对工伤的，报了工伤，医保就不可以再报销的。
工伤保险没有报销比例，按照理论上说，是按照100%报销，只是因为个别的医药或者检查，不属于报销范围，一般来说，凡是工伤保险不报销的，由单位承担了，个人是不花钱的，毕竟是工伤，不能让职工个人出钱，医疗保险根据年龄，职业，职工的状态不一样，报销比例不一样，退休的，在职的是不一样的，一般都是在80%以上，居民医保报销的比例更少些，一般在60%左右。
两者的保险责任不同，工伤保险：当工作期间发生意外伤害的保险；医疗保险：非工伤患病的保险。工伤保险：是雇主责任险，个人无须缴纳；医疗保险：福利性质，双方都要缴纳。工伤期间不能用医保卡看病看各地对保险政策的理解和运用不同而不同。
（9）装等工作总结
工作总结是查漏补缺，不断完善自身的重要方法。下面给大家带来了家装顾问工作总结，欢迎阅读！
光阴如梭，x年转眼即逝;银装素裹，喜迎x年的降临。x年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说x2年是幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下
（10）装等工作总结
封箱工是一个重要的职业，他们负责将各种产品装箱并密封，确保产品的安全和完整性。封箱工的工作虽然看似简单，但实际上需要高度的细心和耐心，以及一定的技巧和经验。下面我就结合自己的工作经历，总结了一下作为封箱工的工作内容和要点。
作为一名封箱工，我们要熟练掌握各种封箱材料的使用方法和特点。不同的产品需要不同的封箱方式，有的需要用胶带进行封箱，有的需要用封箱机来密封，有的则需要用包装袋来保护。我们需要根据产品的特点和要求选择合适的封箱材料，并且熟练地使用它们，确保封箱的牢固和完整。
封箱工还要对产品进行检查和标识。在封箱过程中，我们需要仔细检查产品的数量、质量和外观，确保产品没有缺陷和损坏，同时还要为产品打上正确的标识和标签，以便进行追踪和管理。只有保证产品的品质和标识正确无误，我们才能放心地将产品送出去。
封箱工还要注重团队合作和沟通。在工作中，我们往往需要与其他部门和同事合作，共同完成任务。良好的团队合作和沟通能力是封箱工必备的素质。只有互相协作，相互支持，我们才能高效地完成工作，提高工作效率。
作为封箱工，我们要时刻保持警惕和细心。封箱工作虽然看似简单，但是任何一个疏忽和错误都可能导致产品损坏和遗漏，给公司和客户带来损失。我们要时刻保持警惕，细心认真地对待每一个细节，尤其是在繁忙和紧张的时候更要保持清醒和冷静。
作为一名封箱工，我们的工作虽然看似简单，但实际上要求我们具备高度的细心和耐心，以及一定的技巧和经验。只有通过不懈的努力和勤奋的工作，我们才能成为一名优秀的封箱工，为公司和客户提供优质的服务。希望我的总结对其他封箱工有所帮助，让我们共同努力，为公司的发展和客户的满意而努力奋斗！
（11）装等工作总结
装等工作计划是指在进行建筑装饰施工前，对各个工程项目进行详细规划和安排，确保施工过程能够按照预定的时间、质量和成本要求有序进行。本文将从计划编制、任务分解、资源调配以及进度控制等方面详细阐述装等工作计划的内容和要点。
一、计划编制
1.明确目标：首先确定装等工作的目标和要求，例如完成时间、质量要求、材料和设备要求等。
2.需求分析：对项目的需求进行详细分析，包括施工图纸、工程量清单、技术规范等，以明确每个工程项目的具体要求。
3.资源评估：评估项目所需的人力、物力和财力资源，确定是否满足项目需求，如有不足，需要进行资源调整和补充。
4.制定计划：根据目标和资源评估结果，合理安排施工工期、分解任务和确定优先级，制定出详细的计划。
二、任务分解
1.明确工程分部：根据施工图纸和工程量清单，将项目划分为不同的工程分部，如土建、设备安装、装饰装修等。
2.分解工程项目：对每个工程分部下的具体工程项目进行细分和分解，如土建分部下的地基基础、主体结构等，装饰装修分部下的瓷砖贴面、墙面刷漆等。
3.确定工作包：将每个工程项目分解成可以独立执行的工作包，每个工作包包含明确的任务和时间要求。
三、资源调配
1.人力资源：根据任务分解结果和任务的紧急程度，合理调配项目所需的施工人员，确保每个工作包都有足够的人手。
2.物力资源：根据每个工程项目所需的材料和设备清单，及时采购和调配，确保施工过程所需的材料和设备供应充足。
3.财力资源：根据项目的预算和资金计划，合理安排工程款项的支付和资金的使用，确保施工过程中财务的正常运转。
四、进度控制
1.制定进度计划：根据计划编制的结果和任务分解的内容，确定每个工作包的开始时间、结束时间和关键节点，形成总体进度计划。
2.监控进展：每天对施工进度进行监控，及时了解施工情况，发现问题并及时解决，确保施工进度按计划进行。
3.调整计划：根据实际情况和问题的发现，及时调整计划，对进度进行修正和优化，确保工程的顺利进行。
五、风险评估
1.识别风险因素：分析施工过程中可能出现的风险因素，如材料供应不足、人员调度问题、自然灾害等。
2.评估风险影响：对识别出的风险因素进行评估，确定其对施工进度和质量的影响程度，给出相应的应对措施。
3.制定应对方案：根据风险评估的结果，制定相应的应对方案，确保在风险发生时能够及时应对，降低不利影响。
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装等工作计划是建筑装饰施工中非常重要的一环，它的编制和执行对于项目的顺利进行具有至关重要的意义。通过明确目标、任务分解、资源调配和进度控制等环节，可以更好地组织和管理施工过程，确保施工的质量、进度和成本，从而实现项目的成功完工。在实施装等工作计划的过程中，还需要对潜在的风险因素进行评估和应对，以确保工程的顺利进行。
（12）装等工作总结
西湖镇2010年度初级卫生保健工作总结
为全面贯彻落实初级卫生保健工作，使农村居民人人享有初级卫生保健。我镇2010年初级卫生保健工作按照《西湖镇镇初级卫生保健规划（2003—2010年）》及2010年初保计划要求开展工作，现将工作开展情况总结如下：
一、基本情况
西湖镇辖区内有2个社区、6个行政村，总人口人，其中农村居民人口数人，18—35岁育龄妇女4102人，0—15岁儿童4313人，7岁以下儿童3219人，3岁以下儿童936人，孕产妇417人，产妇417人，活产417人。其中专职预防保健人员3人，辖区有8个村卫生室，村医53人，有女村医9人，村卫生室覆盖率为100%。
二、领导重视、督查结合、明确职责
镇政府领导充分认识到“初级卫生保健”工作的重要性和必要性，为了不断提高全镇初级卫生保健水平、促进农村卫生事业与农村经济社会协调发展，根据《西湖镇农村初级卫生保健规划（2003—2010年）》要求，制订了西湖镇初级卫生保健规划（2003—2010年），镇政府把初级卫生保健工作纳入政府议事日程，投入专项的初级卫生保健经费，定期或不定期组织各部门（卫生、农业、民政、教育、宣传办等）对辖区的初级卫生保健工作进行检查、督促、分析、报告，及时、准确反映实施情况，调整工作重点和阶段性目标，分工又合作，全面协调，切实抓好初保规划的实施。
三、农村医疗机构和队伍建设
西湖镇卫生院在职人员34人，卫生技术人员24人，全部是中专以上学历，专科以上学历的占%以上。管辖村卫生室覆盖率为100%，女村医比例占71%。村医培训合格率为100%，医疗安全管理规范率为100%；各社区、村妇女干部性病和艾滋病防治知识培训254人次，培训率为100%；全部实施乡村一体化管理，农村社区卫生服务普及率为100%；参加合作医疗人数人，参合率为%，贫困家庭户数1420户，贫困家庭医疗救助了4774人，保障了农民的基本医疗卫生服务体系，解决了因病致贫、返贫问题，实现保护和增进农民健康，推进农村经济和社会全面协调发展。
四、预防保健工作
坚持“预防为主，保健为中心”的工作方针，中西医并重，依靠科技，大力开展宣传教育。继续贯彻落实《传染病防治法》、《母婴保健法》和《江津区妇女、儿童发展规划》，以“降消项目”和“全球疟疾基金项目”为龙头，紧紧围绕降低传染病发病率和死亡率，降低孕产妇和5岁以下儿童死亡率、消除新生儿破伤风为目标。确诊的主要慢性病患者801例，管理801例，管理率为100%；“四苗”应接种321人，符合规范接种321人，四苗全程接种率为100%，出生417人，活产417人，孕产妇住院分娩413人，孕产妇系统管理417人，系统管理率100%，7岁以下儿童3219人，体检人数3219人，保健覆盖率为100%。
五、居民环境卫生及健康水平 2010年全镇按照上级初保工作的要求，新农村建设和整体推进工程的开展，大部分社区、村的居民小组的改水、改厕及环境得到了改造以及健康知识的大力普及，使农村卫生、环境大大改观，人民群众的健康意识明显提高。全镇饮用自来水的农业人口为人，无孕产妇死亡和新生儿破伤风死亡。
六、健康教育
我镇围绕预防、保健、康复等，采取多渠道方式开展健康教育宣传工作，粘贴宣传画、标语、出板报，街头设点宣传、议诊，自办培训班，制作展版、印发宣传材料，设有咨询电话，面对面的宣传，医务人员根据服务对象选择不同的宣传教育，从健康知识、健康观念、健康行为几方面宣传教育，掌握病人的生理及心理。另外，辖区所有中小学校开展健康教育课，村医上门宣传，育龄妇女轮换式学习科普连环画知识。一年来，我院设点宣传11次，每次医务人员3人，共33人次，168期，粘贴标语60条，粘贴宣传画245张，制作展板11块，发放宣传材料20多种、份，医务人员宣传35人次，接受咨询4372人；会议培训4期，共培训120人次。18—35岁育龄妇女受教3373人次，孕产妇受教463人，新婚登记人员受教840人。通过宣传教育，提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识知晓率，行为形成率有所提高，保障了人民群众的身心健康。
七、存在问题及改进措施
（一）存在问题
1、经济文化落后，交通不便，村卫生室的发展不平衡。
2、经费严重短缺，卫生人员不能得到及时强化培训，卫生室设备不能更换，房屋器材简陋的现状不能改善。
3、健教知识面狭窄、范围不广、力度不够，群众自我保护意识淡薄。
4、外出打工，流动人口多，不按要求服预防药，疟疾发病率超标。
5、山区贫困人群多，孕产妇住院分娩率低，仍然存在在家分娩的现象。
（二）改进措施
1、普及文化，提高人民群众的文化素质，增加对村卫生室的经费投入。
2、不断扩大宣传面，加大宣传力度，提高群众自我保护意识。
3、加强流动人口的管理，搞好预防服药和超前治疗。
4、争取政府、财政支持，增加贫困孕产妇救助资金投入，提高住院分娩率，降低孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率，消除新生儿破伤风。
西湖镇人民政府 二〇一〇年十一月二十九日
（13）装等工作总结
作为家装业务经理，我在过去的一年里经历了许多挑战和机遇。我要详细具体而生动地总结一下我的工作经验。
作为家装业务经理，我主要负责团队的管理和销售业绩的监督。我积极参与销售活动，并与销售团队保持密切的合作关系。通过定期的团队会议和周报，我能够及时掌握团队成员的工作进展情况，并提供必要的指导和支持。我也鼓励团队成员积极参与培训课程和行业展览，以增强他们的专业知识和销售技巧。
我注重与客户的沟通和关系维护。我经常在客户现场进行现场考察和访谈，以确保我们能够准确了解客户的需求和期望。通过深入的了解客户的需求，我能够为客户提供个性化的解决方案，并确保顺利完成项目。我还积极面对客户的投诉和问题，并及时采取措施解决问题，以提高客户满意度。
作为家装业务经理，我也与供应商和合作伙伴保持紧密联系。通过定期的供应商会议和洽谈，我能够了解市场最新的家居装饰产品和趋势，以及提供最佳的采购方案和合作机会。我还与合作伙伴合作开展联合营销活动，以提高品牌曝光度和市场份额。
在过去的一年中，我取得了一定的成绩。我的团队销售额同比增长了20％，客户满意度也明显提高。这主要得益于团队成员的努力工作和我的管理经验。我通过设定明确的销售目标和预算，并建立绩效评估机制，激励团队成员充分发挥他们的潜力。我还提供了培训和培训机会，以提高他们的销售技巧和业务知识。
我还积极参与公司内部的流程改进和项目管理。通过参与新产品的开发和市场推广，我不仅能够提供更多选择给客户，也能够为公司带来更多的利润。我还优化了项目流程，提高了公司的执行效率，并降低了成本。这些努力不仅提高了业绩，也为公司赢得了更多的市场份额。
小编认为，作为家装业务经理，我通过艰苦的工作和不断的学习，取得了一定的成绩。我将继续努力工作，提高自己的管理技能和业务能力，以更好地满足客户的需求和公司的业务目标。
以上就是我作为家装业务经理的工作总结，希望能给读者带来一些启发和思考。无论在哪个行业，只要我们持之以恒，努力抓住机遇和应对挑战，都能取得成功。
（14）装等工作总结
转眼间我来到中国电信工作已经五年的时间了。时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导的引导和关心帮助下，顺利完成了相应的工作，同时也学到了很多东西，努力提高自己不足的地方，为公司做出更大的贡献而努力。现对20xx年的工作做一个总结，同时也说说自己的一些想法，不到的地方还请各位领导与同事不吝赐教。
俗话说：“火车跑得快全靠车头带”。我无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。但在日常工作中得到了部门领导和同事的正确引导和帮助，使我的工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
近几年来，随着电信的几次分营，我局已逐步从垄断走向市场，在市场竞争面前，更认识到“服务就是生命线”的真实含义，我们每年不间断地开展“树电信新风，创优质服务”的活动，使广大干部职工牢固树立全心全意为用户服务的意识，也给企业带来了勃勃生机。通过多年的努力，使我局建设有了一个较好的基础。
经过五年的锻炼，是自己对这份工作有了更深的认识。对于工作或者事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，则通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先，是心态。套用米卢的一句话“心态决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底地爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可分为专业能力和基本能力。对这一问题的认识，我用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合与某种工作，基本能力包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
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