网格化方案（热门14篇）

发布时间：2017-09-07

网格化方案（热门14篇）。

⬮ 网格化方案

（一）开学前

1.全员摸底调查。要求全体教职员工(含食堂、保安等物业人员)、学生和家长在开学前完成健康码申领(无手机的未成年人由监护人完成健康码副卡申领)，并按学校要求就本人及其家庭成员的健康状况与假期旅游、外出(含出入境)情况以及健康码申领情况向学校提交《师生健康申报表》，学校要做好信息比对工作，做到一人一表，不漏一人。

2.严格实施有条件返校制度。严格按照师生员工返校上岗上学的细则和要求，逐一审核师生员工的健康状况，建立每日监测机制，及时掌握教职员工及学生健康情况，实行“日报告”“零报告”制度，坚决杜绝不符合返校条件的师生员工返校上岗上学。

3.科学合理做好开学后教师和工作人员配备。要按照允许返校人员的规定和教育教学、疫情防控工作要求，适度调整干部和教师工作任务，明确工作职责。配齐专业技术人员，原则上每个校区应配备一名熟悉疫情防控工作的校医或保健教师在学校定点值守。

4.做好校园清洁消毒。正式开学前,学校应根据省教育厅防控办《校园防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情卫生清洁与消毒指南》，对各类教学、生活场所和食堂选用含氯类、过氧化物类等高效消毒剂或复合双链季铵盐类消毒剂，按照作用浓度和作用时间进行全面消毒。

5.校园防控物资准备。各地各学校要高度重视开学前后防疫物资保障工作，建立健全本单位防疫物资保障工作机制，根据《衡阳市学校防疫物资基本配备标准》要求，加强校园疫情防控物资筹措，精准测算统计开学后学校防疫物资用量情况，并通过多渠道筹集防疫物资，确保各校配齐备足开学后15个工作日的防疫物资，为学校有序开学提供基础保障。要切实加强疫情防控期间物资管理，完善工作制度和流程，确保防疫物资采购、验收、入库、出库、保管等过程规范有序。要切实加强对消毒液、酒精等有毒、易燃物品的管理，落实专人保管，加强业务培训，明确操作过程，避免出现学生误食情况，杜绝中毒、火灾事故发生。

6.改善学校卫生专门场所设施条件。严格按照湖南省健康促进学校要求配备足量的流水洗手设施，高度重视学校卫生间建设和管理，配备足够的杀菌消毒洗手液、擦手纸等，并落实专人管理，定时打扫和冲洗，确保学校师生个人卫生需要，不断提升学校卫生间文明程度。

7.设置发热患者“临时隔离室”。 “临时隔离室”位置应相对远离教学集中区，购置和配备防控所需的测温仪、可用于环境的消毒剂(如含氯消毒剂、二氧化氯类消毒剂等)、消毒器械和工作人员的一次性医用口罩。校医院(医务室、保健室)及隔离医学观察场所应储备一定数量隔离衣、医用防护服、护目镜、一次性橡胶手套、医用防护口罩(N95及以上)、鞋套、防护面罩等，有条件的应安装视频监控装置。以上采购的物资和设备应符合国家相关标准，学校应向供应商索要相关产品合格质检报告。要明确隔离办法和要求，熟悉就近定点医院发热门诊联系方式，做好应急处置预案。

8.全面实施校园“封闭式”管理制度。严控人员进出，严格落实访客登记制度。除应急值班值守人员外，禁止其他人员进入校园。所有进出校园人员均要落实身份核实→亮码、扫码和测温→登记→放行等工作流程并登记好信息。

9.做好开学工作提示。学校具体开学时间和师生返校时间明确后，学校及班级要通过“告家长书”等方式向学生和家长提示返校报到当天和开学后应注意的事项，确保平稳有序开学。

10.优化教学计划。各学校根据上级教育部门要求，调整好2020年春季学期教育教学工作计划，安排好教育教学进度。

11.开展防疫培训。各地各学校要开展全员培训，组织参加由卫健部门提供的新冠病毒肺炎防控政策、法律法规及防控知识与技能普及教育，确保全体教职员工完成防疫培训并通过在线测试，并充分利用“防疫教育工具包”，指导师生做好个人防护。要开展学校医务人员培训，在开学前一周内，根据与卫健部门联合印发的《关于全面加强学校开学前后疫情联防联控工作的通知》要求，及时与卫健部门对接，有针对性地开展校(园)医或学校卫生工作人员的现场实际操作技能和知识培训，提升以实战为导向的应知应会技能。

12.组织督查指导。开学前要建立“一校一组”指导机制，指导督促每所学校建立由教育、卫健(疾控中心)、市场监管、属地镇(街道)和卫生服务中心等方面力量组成的专业指导小组，对所指导的学校开展“一对一”的检查和服务，确保学校严格按照防控专业要求和技术指南全面落实防控措施。

(二)开学当日

1.错时报到。全校学生分两批开学：第一批四、五、六年级;第二批为学前班、一、二、三年级，分年级错时报到，切实防止报到当日校门口交通拥挤、学生和家长大量聚集。

2.门卫管理。学生报到日，家长只能送到校门口，原则上不得进入学校。各学校要提前筹划，妥善做好学生进校和住宿生行李物品及入住宿舍的安排和师生、生生互助等工作。完成报到进校后，无特殊情况，学生不得离开校园。

3.健康监测。所有师生员工进校必须符合返校条件，在进校前必须测体温。学校要组织充足力量开设多个通道分散设点开展检测，防止学生和家长在校门口滞留。鼓励有条件的学校在校门口设立临时帐篷，对体温异常学生及时送至“临时隔离室”妥善安置。

(三)开学后

1.指导出行防护。提醒教职工上下班、学生上学放学尽量不乘公共交通工具。途中尽量避免用手触摸公共物品，随时保持个人手部卫生，如随身携带使用消毒湿巾、快速免洗手消毒液等。

2.加强门卫管理。实施校园封闭式管理，除允许返校的本校教职工和学生以外，其他无关人员一律不得进入校内。进入校园的任何人员，学校应核查其返校条件，未取得“绿码”的教师和不符合返校条件的学生，应予以劝返。相关人员佩戴口罩，并必须严格测量体温，快递、外卖实行无接触配送，一律不得进入校园。严格控制外来车辆进入校园，除救护、防疫车辆和配送物资等公务确需进入校园的车辆及人员在严格履行报批、检测和登记等程序后方可进入校园外，其他社会车辆一律不得进入校园。疫情期间，不得组织任何在校园的家长会和家长开放日等活动，暂停学校体育场地和设施对外开放。

3.落实师生体温检测。学校要严格落实晨午检制度，每日2次检测体温，并做好登记。制订师生员工进校体温晨检、午检和寄宿生每日晨午晚检操作管理方案，明确时间、地点、人员及职责、流程要求。提醒走读生家长每日早上在家做好第一道晨检，发现问题及时就诊或居家观察。

4.因病缺勤和病因追踪。学校每日必须掌握所有未正常到校师生的健康状况，班主任负责每日登记缺课缺勤的学生，追踪缺课缺勤原因并做好记录。人事部门每日登记缺勤的教职员工，追踪缺勤原因并做好记录。对缺勤、请假或早退的师生，落实专人每天做好电话、网络访问，了解身体状况，进行情绪安抚，提出健康建议，记录并汇总相关情况。

5.暂停人员聚集。停止组织聚集学生的校内外大型集体活动，不组织大型的室内报告会和年级、校级聚集活动，必要的集体性活动尽量安排在室外，控制室外大型聚集活动。不组织学生到校外尤其是人员密集场所参加集体活动。未经教育行政部门批准，原则上不组织学生参加跨区域的学习、竞赛、交流、实践等活动。原计划组织外出的`考察、学习、师生春游、社会实践活动一律停止。小学不宜安排跨年级组班的放学后托管服务。暂停学校体育场馆对内对外开放，开放时间另行公告。学校体育课尽量安排在户外场地进行。

6.开展卫生健康教育。学校要开展多种形式健康宣教，利用现有的广播、橱窗走廊、校园网等手段，普及新冠肺炎防控知识，依法依规开展科学防控。组织师生学习省教育厅防控办《校园预防新型冠状病毒感染师生个人防护要点指南》，指导师生加强个人防护。把传染病防护知识纳入学校健康教育课程体系，学生新冠防控健康教育课覆盖率100%。要求每位学生养成勤洗手习惯，严禁随地吐痰，注意咳嗽、打喷嚏时的卫生礼仪，相互交谈保持适当距离。

7.加强食堂管理。学校要充分做好食品安全保障准备，涉及食品安全的项目进行拉网式检查，重点检查学校在食品原料采购、存储与加工、食堂员工每日体温测量、餐饮具消毒、加工场所消毒、食堂排风通气等方面的工作。食堂员工须佩戴口罩、帽子、手套，避免直接裸手接触肉禽类生鲜材料，严禁生熟食品(材)混用，避免生食肉类。学校要严格执行分餐制度，固定学生就餐区域，落实校长陪餐制度，通过错时就餐、增加就餐批次、送餐到班级等办法，降低就餐人员密度。

8.通风消毒。严格校园卫生消毒制度，参照《校园防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情卫生清洁与消毒指南(试行)》，每天实施校园消毒措施。妥善保管消毒剂，标识明确，避免误食或灼伤。实施消毒处理时，操作人员应当采取有效防护措施。不接受、暂存私人物品，对到校邮寄物品及时进行消毒。教室、宿舍、图书馆、活动中心、食堂、礼堂、教室、办公室、洗手间等区域，应加强通风清洁，每日早中晚打开门窗通风3次以上，每次不少于30分钟，严禁安排学生在密闭的环境下学习和活动。

9.教学衔接。各学校要在开学后进行一次摸底检测，准确掌握线上教学开展后的学情，合理确定正式开学后的教学起点。同时，对未能参加线上教学和学习水平明显低于整体的学生，在开学后可通过组建临时教学班、个别辅导等方式提供帮助。对不能返校学习的学生，各学校要予以关心关爱，通过多种途径开展指导。确保各项教育教学工作落实到位。

10.应急处置。严格学校管理，强化疫情防控应急处置。发现发热等疑似患者，学校应立即启动应急处置预案，严格按照“学校、幼儿园防控新冠肺炎疫情排查处置流程”进行处置，并及时联系当地疾控机构请求指导处理，协助开展相关调查处置工作。

⬮ 网格化方案

1、对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。

2、督查考核机构：拾回桥镇督查办。督查考核对象：各级网格责任人。

3、督查考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作；执行拾回桥镇村、社区网格化管理运转情况；排查各类信息是否全面、准确、及时；处置各类问题的时效与实效情况等。

4、督查考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与村、社区工作目标考核一并实施。

5、督查考核形式：以《督查专报》报送镇主要领导。

6、督查考核纪律：督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。

7、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作，按规定要求如实提供相关情况；要高度重视督查办发现的问题，针对反馈意见并积极整改。

⬮ 网格化方案

一、工程概况:

工程名称:******医院

工程地域:昆明

建设单位:****有限公司

设计单位:****设计研究院有限公司

勘察单位:****工程勘察有限公司

监理单位:***建设监理有限公司

施工单位:***建设工程有限公司

1.建筑概况

本项目位于昆明***,项目总用地面积亩,净用地面积亩,共栋建筑,其中住总建筑面积**㎡(其中地上建筑面积****㎡,地下建筑面积***㎡),设地下机动车停车位***个,非机动车停车位***个。

二、网格化管理意义及目标

1.网格化管理意义

1.1为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保障体系,落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生,在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。

1.2工程网格化管理,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。

1.3根据上述要求,结合本工程的实际情况,在总承包统一管理基础上,将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;减少轻伤事故,达到预期的管理效果。

2.网格化管理目标

2.1安全目标

确保施工生产重大事故为“零”;通过dbj08-903-2003安全生产保证体系认证;事故负伤率控制在0.15%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故;

三、网格化管理组织架构及职责

1.网格化管理组织架构图

网格化管理领导小组网格化管理工作小组

巡视5个人(2次/天)

网格化管理人员

2.网格化管理领导机构(领导小组)

2.1领导小组组成人员说明:组长为监理单位总监理工程师;副组长为总承包

单位负责人及监理工程师;组员为总承包单位及各个分包单位主要

负责人。

2.2人员组成

组长:***

副组长:*** ***

组员:******

2.3职责:

2.3.1网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调。

2.3.2定期(每周)听取工程网格化管理情况汇报,为网格化管理工作提供

领导支持。

3.网格化管理工作机构(工作小组)

3.1工作小组组成人员说明:组长为总承包单位生产经理;副组长为各个

分包单位的生产经理;组员为总承包单位及各个分包单位的安全员。

3.2人员组成

组长:***

副组长:***

组员:*** *** ***

3.3职责:

3.3.1组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。

3.3.2定期组织召开网格化管理工作会议,加强信息沟通,会议内容书面记

录,形成会议纪要。

3.3.2.1.定期(每周一次)向网格化管理领导小组汇报工作。

3.3.3组员职责:

3.3.3.1. 负责网格化管理的统一规划和管理,网格化管理信息平台的建设。

3.3.3.2.落实各管理区域人员安排,明确岗位职责。

3.3.3.3.负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成效检

查,对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。

3.3.3.4.负责网格化管理数据收集和管理,负责网格化管理队伍的相关培训和

考核。

3.3.4部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查,负

责对单元网格的日常巡查,检查单元格内存在的安全隐患。

4.网格化管理人员

4.1.1现场管理人员为总承包单位及各个分包单位的监护人员。

4.1.2人员组成

组长:***

副组长:***

组员:*** ***

4.2职责

4.2.1监护人员负责对单元网格的日常监督,做到单元格内有人施工时,必

须到岗,且每天做好监护记录。

4.2.2监护人员发现问题及时处置,且需在监护记录上留下痕迹,确保整改

前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置的情况需及时上报工

作小组。

四、网格化管理运转

1.当前施工进度:

2.施工现场分区情况

3.现阶段施工队伍

4.动态管理措施

4.1工程网格化管理必须贯穿于工程自开工至竣工的全过程。

4.2随着工程的进展,幕墙、机电、装饰等各专业分包单位陆续进场,必

须将分包单位及时纳入网格管理体系。

4.3总包、分包各单位责任人员安排做到层层落实,明确岗位职责,实行

条块管理。

5.信息反馈及处置机制

5.1由总承包负责收集并汇总网格化运行情况。

5.2建立信息沟通机制,做好网格化管理运行记录和档案,尤其对不良事

件的发现、处置、销项进行过程记录,必要时保存影像资料。

5.3建立良好的信息互动共享体系,对于现场能及时处置的,网格管理人

员应及时处置并记录在案;对于现场不能及时处置的,网格管理人员

必须在第一时间上报工作小组和领导小组,由工作小组组织及时处

置。

5.4项目建立和实施安全保证体系,旨在通过提供体系所提供的结构化和

系统化的运行机制,基于策划(p)实施(d)检查(c)改进(a)构

成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对

安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素,使本项目结构实现和

系统地控制自身设立的安全绩效水准,从而达到持续改进的最终目

的。

6.安全管理措施

6.1以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》

及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑

施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工

现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、

《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现

场电气管理规定》等有关各项规定,做到“安全第一,预防为主”。

6.2建立安全生产保证体系,明确管理人员安全生产责任制,并由项目经

理进行书面交底。

6.3做好安全交底工作;全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,安

全管理理直气壮”的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违

章立即制止,确保项目安全目标的达到。

6.4所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操作人员有

权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。

6.5每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查,发现隐患及时整

改。

6.6 在重点部位、作业点、危险区、通道口,根据情况挂安全宣传标语、

警示牌。

6.7凡市建委和劳动局规定的要求持证上岗人员,必须持证上岗。

6.8严禁非现场工作人员进入施工区域。

6.9对专业分包单位的强势管理措施

6.9.1将分承包商纳入安全管理体系,签订合同时同时签订安全生产协议书

及现场违章经济处罚条例。

6.9.2与外包队伍和分包单位签订防火协议,落实防火责任。

6.9.3审核分包单位的安全生产保证体系。

6.9.4对分包单位的安全员配置人数和到岗情况实行每日点名考核制度。

6.9.5分包单位若需要使用安全设施,总包办理书面移交手续,并进行安全

交底,落实责任主体,总包在过程中加强监督和管理。

6.9.6严格控制分包单位的动火作业,由总承包统一签发动火证,并将每日

动火区域及时上墙,加强过程中监控。

6.9.7分包单位进行下道工序作业时,及时组织上道工序分包单位进行作业

面移交,明确责任主体。

7.网格化管理人员配置

7.1结构施工阶段

7.2装饰施工阶段在后续施工阶段进行细化补充。

五、检查及考核措施

1.巡查人员每天必须做好检查记录,每日向工作小组汇报工作情况。

2.工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作

3.各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评,考评情况

报工作小组。

4.工作小组对现场监护工作进行监督,第一次发现问题警告,第二次经

济处罚,第三次人员调整。

5.领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。

六、网格化管理安全措施

1.重大危险源及控制措施

1.1大型机械装拆工程(施工电梯、人货两用电梯)

1.1.1安装前对现场进行踏勘,按现场实际情况编制安装施工方案。选择合

理的施工位置和安装机械,应确保施工电梯与周边设施有足够的安全距

离。

1.1.2作业人员持证上岗,并具备相应专业知识,安装人员进入现场应穿戴

安全保护用品,高空作业时,必须在自身位置上寻找适当的地方,系

好安全带,挂好保险钩。

1.1.3指挥者必须熟悉安装作业方案,遵守安装工艺及操作规程,使用明确

的指挥信号进行指挥。

1.1.4对装拆机械的各机构、结构焊接缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构

和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等在使用前进行检查,及

时排除隐患。

1.1.5设备基础隐蔽工程资料、机械检测验收资料齐全,防止设备倾覆、物

体打击等措施落实到位。

1.1.6装拆施工前,设置安全警戒区域,并落实专人进行“旁站式”全过程

监控。

1.1.7安装完成后,必须经过相关部门检测合格颁发证书后方可使用。

1.2支模工程

1.2.1编制专项方案。

1.2.2作业前,根据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。

1.2.3架立杆、横杆、剪刀撑、扫地杆、保险扣件等设置符合方案要求,

确保架体稳定。经监理、总包验收合格后方可实施下道工序。

1.2.4模板拆除前应进行安全技术交底,设置警戒线,落实专人监护。

1.2.52米以上支模、拆模必须事先搭设操作平台,设置防护栏杆,作业人

员必须配备安全带,并高挂低用。

1.3吊装施工(钢结构、设备)

1.3.1本工程吊装作业主要有主体结构的型钢柱和型钢梁的吊装、屋顶钢结

构吊装、安装设备等大型设备吊装。

1.3.2作业前编制吊装专项施工方案,并通过上级审批,非常规起重作业必须

组织专家评审。

1.3.3吊装前,按照要求组织对吊装机械、基础承载力、周边环境等吊装条

件进行验收后,方可正式作业。

1.3.4严格遵守起重机械“十不吊”规程,吊装半径区域内设安全警戒线并

落实专人监护。

1.3.5起重吊装工必须持证上岗,上下指挥到岗到位,信号畅通。严禁违章

指挥、违章操作。

1.4应急预案

1.4.1根据施工现场可能出现的事故,进行前期策划,制订相应的事故应急

处理与救援预案。明确相关负责人,一旦事故发生,严格按照《事故

应急处理与救援预案》进行事故处理,控制和缓减事故所可能产生的

影响。

1.5应急预案一览表

序号预案名称

01道路管线事故应急准备与响应预案

02火灾事故应急准备与响应预案坍塌倒塌事故应急准备与响应预案

03触电事故应急准备与响应预案

04高处坠落事故应急准备与响应预案

05食物中毒事故应急准备与响应预案

06突发性停电应急准备与响应预案

07公司安全事故救援预案

1.6.安全设施管理

1.6.1各类安全设施必须严格按照施工方案实施,作业前对一线工人详细交

底。

1.6.2各类安全用品进场时,必须严格组织验收,确保符合要求。

1.6.3各类脚手架搭拆时,设立警戒区域,落实专人监护。搭设完毕后及时

组织技术、安全、施工等部门联合验收,验收合格挂牌后方可使用。

使用过程中加强监护,严禁脚手架上随意堆载、随意拆除脚手架构件。

1.6.4悬挑钢平台、落地式操作平台验收挂牌后使用,按照方案限载要求进

行监控。

1.6.5 建立楼层监护体系,落实防火、防盗、产品保护、制止违章等监护职

责。

1.6.6教育工人规范使用“安全三宝”,施工现场加强监督管理。

1.6.7土方开挖期间,设置临时出入基坑安全楼梯,并加强过程中的检查和

维护。

1.6.8临边位置设置防护栏杆,施工过程中严禁擅自拆除、破坏围护栏杆。

若因施工需要临时拆除防护栏杆,必须通知安全部门进行监护,并及

时恢复。

1.6.9预留洞、管弄井及时封盖并保证牢固严密(宜在结构施工中预留钢筋

网片),盖板上刷黄黑警示漆。若施工需临时打开的必须提前申请并

制定相关措施,经总包审批后方可打开,施工后须及时恢复。

1.6.10电梯井内搭设脚手架,并每隔10m设置隔离措施。电梯井防护采用定

型网格铁门,并挂设安全警示牌。

1.7.施工机械管理

1.7.1严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程,设备进场应

履行好验收制度。认真做好机械验收合格挂牌制度,验收合格挂牌后

方可使用,若涉及须进行检测的,在验收前必须通过专业检测单位的

检测。未经验收或验收不合格者一律不准使用。

1.7.2 严格执行“三定”(定机、定人、定岗位)制度,施工电梯、升降机等大

型设备应实行人机固定,建立机长负责的专业机组。

1.7.3 严格执行条例制度和定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、调整

和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程。严禁机械设备超负

荷使用、带病运转或运转中进行维修。

1.7.4大型机械设专用控制电箱并上锁。

1.8施工电梯

1.8.1 必须严格执行“十不吊”规定,当遇大雨、浓雾、雨雪及大风(6级

及 6 级以上)等恶劣天气时,停止作业。

1.8.2开机前要认真检查准备,每日做好例保记录。

1.8.3三保险、五限位齐全、灵敏、可靠。

1.8.4吊钩、变幅、操作室钢丝绳要求无毛丝、断丝等现象。

1.8.5吊具、索具应符合相应的国家标准。

1.8.6施工电梯应有专职司机操作,司机必须持证上岗,并由专职指挥工二名持

证指挥。

1.8.7做好避雷接地。

1.9中小机具:

1.9.1木工平刨、电焊机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时清除

木屑,在作业棚放置好消防器具。

1.9.2有良好的接地或接零保护,木工平刨、砂浆机、手持电动工具须有单

独的接地,安装漏电保护器。

2.施工用电管理

2.1电气线路和设备检查、保养、维修、安装、拆除,必须由专业电工并

持有效操作证件者上岗操作与监护,操作时配备相应的劳防用品。

2.2现场用电必须做到“装得安全,修理及时,用得正确、拆得彻底”,

严禁乱拉乱接。

2.3建立定期检查制度,对临变、分配电箱、开关箱及一切电气线路与设

备进行检查。

2.4各类用电人员应做到:

2.4.1掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;

2.4.2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电

气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转;

2.4.3停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;

2.4.4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告

解决;

2.4.5搬迁或移动用电设备,必须以电工切断电源并作妥善处理后进行。

2.5动力、照明线路分路设置。

2.6分配电箱与开关箱的距离<30m,设置在干燥、通风、易于维修处,露

天电箱应设固定防雨蓬。

2.7每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、

一箱”制,严禁用同一开关电器直接控制2 台及以上用电设备(含插

座)。采用两级漏电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额定

漏电动作电流和额定动作时间应作合理配合,使之具有分级分段保护

的功能。漏电保护器须按产品说明书安装、使用、校核。

3.消防管理

3.1建立健全消防制度管理, 施工现场应设防火安全管理人员,建立三级

防火责任制。

3.2施工现场消防器材、水源合理布置,配备足够数量的消防器材,消防

器材放置在通道等醒目部位,重点部位每25m2配备一只。消防器材做

到定期检查、保养(调换、加液)。

3.3氧气、乙炔瓶、油漆涂料等危险品仓库管理制度健全,落实专人管理。

焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于 10m;与易燃易爆品

的距离不得小于 30m;使用时,氧气瓶与乙炔瓶的距离不小于 5m。

氧气、乙炔瓶仓库采用公司统一成品,两瓶进库,不得散堆。分包单

位的两瓶也应由总包统一入库、发放。

3.4严格执行三级动火审批制度,操作时带好两证一器,落实好监护人,节

假日、夜间提高动火审批等级,加强施工过程监控。动火审批前审批单

位负责人须对动火部位进行实地检查,确认无危险源后,方可批准动火。

3.5电焊机漏电保护装置完好,电源线,搭铁线无老化损坏现象,特殊部

位使用接火盘,防火棉等防火隔离措施。

3.6加强对易燃易爆品的管理。

3.7设立专门的吸烟区域,施工区内严禁吸烟。

4.吊装作业管理

4.1根据施工方案、吊物的重量及形状选择匹配的起重设备及机具等,禁

止超载吊装。

4.2钢丝绳、吊索具等定期检查,不符合要求的及时报废并更换,严禁带

病使用。

4.3吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的规定进行,切勿因站位

不正、支撑不足而造成歪拉斜吊,违章作业。

4.4起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置,并专人

操作、专人维护,确保安全可靠。

4.5起吊前应找准吊物的重心和吊点,并对起吊物的捆绑绳索,按要求严

格检查,各捆绑点不应有松动、打滑现象。

4.6正式吊装前应先进行试吊装,应将起吊物吊离地面 10~15cm,停滞

5~10 分钟,检查所有捆绑点及吊索具工作状况,确认无误后,进行

正式吊装。

4.7在吊装区域内应设安全警戒线,非工作人员严禁入内。司指人员遵照

安全操作规定,按施工需要配置到位,起吊过程专人指挥,统一行动。

起重臂下严禁站人。

4.8起重机驾驶员,起重工等必须持证上岗,严禁无证操作。

4.9高处作业必须戴好安全带,正确使用防护用品,提高自我保护意识。

5.民工维权、综合治理

5.1项目部设专人具体负责工地综合治理工作,做到目标管理、制度落实、

责任到人,施工现场治安防范措施有力。

5.2总承包部统一办理并发放出入证件(胸卡),现场施工人员均佩戴胸

卡,胸卡以工作部门、单位为依据,统一编号。

5.3施工现场一线从业人员体检、岗前培训、外来务工人员信息卡,均由

总承包部联系上海建工医院、浦东新区建管办等相关单位,在施工现

场统一实施办理。

5.4开展各种形式的安全、文明、法制教育,加大宣传力度,提高防范意

识。施工人员须切实遵守“昆明市外来人口管理规定”,对现场施工的

作业人员定期进行开班教育。

5.5施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案,与分包队伍签订

治安管理协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

5.6加强班组建设,有“三上岗一讲评”的安全记录,有良好的班容班貌。

根据谁带队谁管理的原则做好自我管理工作。

5.7外访人员进出施工现场实施首问责任制,实施出入证件管理制度,严

格控制外访人员的进出。

5.8设立专用生活区,各类生活设施齐全,安排专人进行管理,并设门卫、

保洁人员,确保工人有一个良好的住宿环境。

5.9炎热季节区域总包设现场冷却开水供应点,同时做好冷开水卫生冷却

和罐装水卫生消毒措施。

5.10施工现场设置吸烟点、厕所等设施。厕浴设施落实专人管理,保持清

洁无害。

5.11生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实

门前卫生责任制。

6.食堂卫生管理

6.1食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。

6.2食堂有生熟隔离、分藏条件的冰箱,有存放熟食留样菜,存放时间超

过 24 小时,存放计量不少于 100 克。在高温季节里,供应快餐盒饭

不得超过存放二小时(室内温度25度以下),防止变质。

6.3对外供应食堂必须由地区防疫部门办法有效的“食堂许可证”炊事

人员每年一次身体检查,有健康证方能上岗。

6.4食堂排水应设隔油池,隔油池定期进行清理,每天清理池槽漂浮物,

并作书面记录。

7.噪声、光污染控制措施

7.1本工程周边有居民区和办公楼等,需做好噪声、光污染控制。

7.2尽量选用噪声小、性能佳的施工机械并经常对其进行保养维修,使机

械始终处在最佳状态中,以减少非正常噪声的发生。

7.3噪声特别大的施工机械如电锯等,必须强制规定夜间不得使用,对场

地及机械设备进行合理布置。

7.4教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放,严禁随便乱捆、乱敲

工具和材料,杜绝不必要的噪声产生。

7.5加强现场噪声控制,及时对噪声超标因素调整。

7.6夜间施工严格控制电焊、大光照明灯近距离对着银城中路方向(有部

分写字楼)设置强射光亮度必须朝里,向外的须有遮挡措施,杜绝因

施工光污染造成施工扰民。

建设单位(章)负责人(签字)

年月日

监理单位(章)负责人(签字)

年月日

施工单位(章)负责人(签字)

年月日

⬮ 网格化方案

根据北京市委教育工委、市教委《关于在首都高校推进实施校园网格化安全管理的意见》（京教工〔20xx〕49号）要求，进一步推进“平安校园”建设，特制定本方案。

一、组织领导

学校安全稳定工作领导小组负责统筹校园网格化安全管理工作，学校分管安全稳定工作的校领导牵头负责具体工作。安全稳定工作领导小组办公室负责日常工作。

各部、处、室、馆、所、中心、学院、研究院（以下统称二级单位），按照一岗双责的要求，主管领导履行网格化安全管理第一责任，成立相应的工作小组负责本单位网格化安全管理的组织领导，并指定专人负责具体实施。

二、指导思想和工作目标

坚持以科学发展观为指导，创新管理体系，以网格化管理模式为依托，落实安全管理主体责任，按照“全面覆盖、不留死角、夯实基础、落实责任、整合联动、有效防控”的原则，建立起“精细化管理、多元化参与、科学化配置、规范化运行”的校园网格化安全管理工作格局，全面提升校园安全管理水平。

通过网格化安全管理，明确网格职责任务与标准，实现对人、地、物、事、组织等不同工作对象的精细化管理；组织发动各单位、部门以及广大师生员工广泛参与网格化安全管理的各项工作，实现校园安全管理与综合防控工作主体的多元化参与，多部门、多层次联动，实现网格工作力量和资源的科学化配置。逐步达到机制健全、职责明确、管理精细、全员参与、全面覆盖、有效防控的工作目标。

三、网格划分的原则和标准

（一）网格划分的原则

校园安全管理网格划分的总原则是：按照责任化原则，本着谁使用，谁负责；谁主管，谁负责的原则，对校园内的人、地、物、事、组织等进行网格划分，明确安全主体责任。各类人员和有固定使用单位的场所、设施由所属和使用单位负责，公共区域、设施、设备和业务统管的内容由主管单位负责。在学校层面上，以二级单位为单元划分安全管理网格，二级单位负责网格内人、地、物、事、组织等对象的安全管理，履行安全管理主体责任，并可根据本单位情况划分若干个网格单元，对所属网格进行有效的安全管理。

（二）网格划分的标准

1.人员网格划分：各二级单位所属人员。包括在编职工、聘用人员、临时用工、流动人口（如宾馆房客、出租房屋等）、所属学生（含全日制学生、继续教育类学历、非学历教育在校生、留学生和短期在校培训的学员等），均划入本单位安全管理网格。

2.区域网格划分：校园内各类建筑、场所，有具体使用单位的划入使用单位网格；公共建筑、场所和业务统管内容划入主管部门网格。建筑、房屋或场地围挡外立面（含）以内部分（如门窗防盗、外立面防火、张贴物管控等），除业务统管内容外均由该网格安全责任主体单位负责安全管理。

各类人员进入不同的区域网格，同时接受相应网格的安全管理。

四、网格化安全管理责任

网格安全责任主体单位须履行以下安全责任：

（一）做好所属网格人员的安全管理和教育。

1.经常进行法制和安全知识宣传教育，培养全体人员的`法制观念和安全意识，防止、制止违法犯罪行为，确保人身安全。

2.做好各类人员（包括流动人口）和组织的管控工作，落实重点人员和组织的教育、管理和稳控措施。

3.做好与所属网格人员有关的矛盾纠纷调处和化解工作。

4.做好重大活动、敏感时期、突发事件期间的维稳工作，关注舆情动态，全面、准确掌握各类人员和组织的活动情况。

（二）做好所属网格区域、场所、设备的安全管理。

1.做好治安防范工作，妥善保管公私财物，离开房间做到随时关窗、锁门、断电，积极采取有效措施防止所属网格公私财物的丢失损坏。

2.按有关规定、规程检查、保养、维修设备、设施，确保其安全可靠，状态良好，并做好记录；做好消防检查和日常巡查工作，看护、管理网格内的消防设施、灭火器材、监控、通信、网络、电气设备等，防止丢失和人为破坏，发现损坏及时报修。

3.经常对所属网格内的安全状况进行检查，发现隐患及时排除，不能排除的及时报告并采取临时保护措施，防止扩大损失。

4.承担因工作不力或违反法律、法规、规章致使学校受到司法机关或政府相关部门处罚的责任。

五、网格化安全管理工作机制

（一）建立台账式管理机制

学校和二级单位要按照划分的网格分别建立工作台账。

1.建立重点人员教育管控工作台账。主要包括国保重点人员、邪教组织人员、刑释解教人员及社区矫正对象、吸毒人员、精神病人员、信访重点人员及其他应重点防控的人员。

2.建立重点部位防控工作台账。主要包括校（楼）门出入口、教室、实验室、报告厅、学生公寓等人员密集场所以及水、电、气、暖基础设施，广播站、有线电视光接点、无线基站等。

3.建立重点事项台账。主要包括各类治安、消防、交通安全隐患情况和各类矛盾纠纷情况等。

4.建立网格辖区防控资源力量台账。主要包括网格辖区各类防控力量、人防岗位、物防和技防的设备、设施分布情况，以及在处置突发事件时网格内可供调度的各类人员、物资和设施等。

（二）建立精细化管理机制

二级单位以网格为单元健全防控工作标准体系。

1.围绕防控点位、线路、部位和重点人、重点矛盾纠纷等防控任务，逐人、逐地、逐事明确防控工作标准、规范工作流程，落实防控责任。

2.健全人员培训工作制度，加强对防控力量的分类培训，使每一名参与网格的工作人员准确掌握岗位任务和工作规范，履行好岗位职责。

3.健全基础信息收集报告制度，明确需要了解和报告的信息事项与时限要求，确保做到影响校园安全稳定的信息第一时间掌握、第一时间上报、第一时间处置和解决。

4.健全考核监督工作制度，建立网格化安全管理运行监督与考核体系，学校安全稳定工作领导小组定期开展工作督查与考核，督促各网格、各岗位落实网格工作责任，并将考核情况与二级单位及主要领导的评优、评奖挂钩，所属网格发生重大安全事件实行一票否决。

（三）健全分级防控机制

学校根据不同时期和情况需要，分三个防控等级，即：三级常规防控，二级加强防控，一级超常防控。

三级常规防控是正常状态下的防控等级，无需发布启动指令，二级单位即按要求做好日常安全管理和防控工作；二级加强防控、一级超常防控是学校根据上级指令或学校情况需要采取的防控措施，由学校对二级单位发布启动指令，二级单位要根据学校的指令分级响应，配合学校按各等级防控要求，制定相应的防控方案，部署防控力量，做好网格内的安全管理和防控工作。

（四）建立信息化管理机制

学校将建设和完善校园安全稳定指挥平台建设，快速、有效调度校园人防力量和物防、技防设施，提高校园综合防控响应能力。二级单位要依托网格“人、地、物、事、组织”等基础数据台账的建立，做好信息报送、数据更新工作，实时反映学校安全稳定信息变化情况，做到情况清、底数明，抓住重点，有效防控。

六、网格化安全管理工作要求

（一）加强领导。建立网格化安全管理模式是维护学校安全稳定的重要手段，二级单位主要领导是本单位安全稳定第一责任人，要正确理解和处理好安全稳定与事业发展的关系，切实履行好第一责任，推动单位事业发展。

（二）部门协调。网格化安全管理是一项系统工程，校内各单位、部门要主动协调配合，把安全管理贯穿于各项工作过程中。学校安全稳定工作领导小组要发挥主导作用，加强统筹协调，深入指导、检查、督促二级单位开展工作，整体推动网格化安全管理各项工作的落实。

（三）全员参与。校内全体人员均划入相应的安全管理网格，所有人员既是安全管理的对象，又是安全管理的主体。因此，各单位、部门要广泛发动群众，群防群治，形成全员参与安全管理、人人履行安全责任的工作氛围。

（四）落实责任。通过网格的划分，安全责任逐级分配，安全工作更加细化。二级单位要切实履行网格安全管理主体责任，对所属网格内的“人、地、物、事、组织”等进行有效的安全管理，根据本单位的实际情况细化网格，分解任务，落实责任，做到安全工作件件有人抓，事事有人管，层层有任务，人人有责任，一级抓一级，逐级抓落实。

学校将按此方案，制定所有二级单位的网格分配方案，并组织具体实施。网格分配具体方案另行下发。

⬮ 网格化方案

为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现居民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。

二、基本原则

建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。

三、总体目标

通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。

四、组织建设

成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。

五、划分网格，明确网格责任人。

按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。依据户籍人口，活动人口，人户分离，和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定网格划分网络图。各网格成员由社区工作人员全部划分入网格。

六、工作职责

社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。具体承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。网格责任人的管理和服务，要以身作则带领网格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和社区居民对物质，精神文化生活的需求，负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大，深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到社区网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。

七、工作程序

一般性工作网络责任人现场处理，登记备案。需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报街道相关部门。反馈服务管理对象，社会性工作网格负责人立即上报，社区及镇相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区受现界定，上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。

八、工作要求

1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与社区居民沟通，增进感情，及时了解掌握社情民意。认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息，

2、加强宣传：多渠道、多形势宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众的知晓率、支持率和参与率。在小区宣传栏，公共活动场所，各个楼栋张贴宣传材料。向每个住户发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话，工作内容和管理服务职责等信息。向每个住户发放网格责任人服务联系卡。

3、完善功能：要强化以下五种功能。一是信息联通功能，准确快速完整的获取和反馈信息；二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣，运转快速；三是资源配置功能，对党的基层组织，行政资源，社会资源和市场资源，善于整合利用；四是全民服务功能，社区居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务；五是社会保障功能，为社区居民，尤其是弱势群体提供社会救助，创造就业机会。

4、整合资源：立足自身与借助外力相结合，与社区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。吸纳物业管理机构，社区自治组织，居民组长，楼栋长，热心社区的同志及社区自愿者等作为义务信息员，监督员，视情给予适当的精神和物质奖励，

九、考核奖惩

对网格责任人及格内人员实行定期考核制度。考核办法另行制定，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上及监督，内部监督，社会监督，群众监督，对以权谋私，玩忽职守等行为，将依法依规严肃处理。

⬮ 网格化方案

为落实上级消防安全会议和消防安全文件精神，落实开发区部署的消防安全任务，实现年度安全目标管理各项工作的全面落实，坚决遏制重特大火灾事故和有效减少一般火灾事故的发生，现制定赤港开发区安全工作网格化管理内容如下：

一、网格工作管理

为确保消防安全任务按照网格化落实责任和实施各项工作，成立开发区安全网格化工作管理领导小组，统一组织领导安全网格化工作。组长由开发区管委会主任李勇担任，负责消防安全工作任务部署；付组长由两委成员程立国、何润生、陈瑢、郑琼姐、何鹏飞担任；机关各部门负责人为成员，按辖区属地进行覆盖管理，横向到边，纵向到底。

二、网格工作划分

按照区消防联席会议精神和消防安全文件要求文件精神，把开发区辖区范围分为四个网格，企业基本网格住宅区基本网格住宅楼及其出租房、学校、市场，把消防安全任务挂钩包干给机关具体人员。

各组成网格人员及其网格单位具体见附件附件3、附件4。

三、网格人员主要职责

到企业、到学校、到管区、到家庭。

跟踪整治，把安全检查、隐患整治及其有关情况登记报备，每月至少检查、报备一次。

3.督促主体责任单位履行安全工作职责，自查安全各项工作。

节日期间的安全巡查，消除安全隐患。

5.与住宅楼协管员充分沟通，对群众反映的安全问题予以关心重视，落实解决。

6.发现重大安全隐患，及时逐级向安全主要负责领导反馈。

⬮ 网格化方案

为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。

一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。

二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集，()并请镇联系领导到会指导。

三、内容为在“网格化管理、组团式服务”工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。

五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。

⬮ 网格化方案

1、编制说明

1.1编制目的

针对青浦区朱家角镇张家圩路南侧a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地块的项目安全顺利进行,因此制定了项目安全生产网格化管理制度,以确保公司的安全方针,分公司的安全目标,指标及项目体目标,指标的实现。

1.2适用范围

本工程安全生产网格化方案适用于青浦区朱家角镇张家圩路南侧a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地块项目的安全生产管理。为进一步加强安全生产巡查工作,明确安全生产巡查员的工作职责,及时发现和消除安全隐患,有效防范重特大安全事故的发生,保障职工群众生命财产的安全。

1.3依据文件

1)《中华人民共和国安全生产法》

2)《建筑工程安全生产管理条例》

3)公司相关制度

4)一分公司相关制度

1.4管理规定

此职安全生产网格化管理方案由青浦区朱家角镇张家圩路南侧a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地块项目经理部安全员负责组织相关部门编制,项目工程师审核,项目经理审批。

2、工程概况

2.1工程性质

建设单位:上海衡智房地产有限公司

设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司

监理单位:上海智达工程顾问有限公司

总包单位:上海七建集团有限公司

2.2工程地理位置

本工程地处上海市青浦区,坐落于浦泰路以东、张家圩路以南、珠溪路以西、绿洲路以北,整个基地四周由道路、绿化和天然河滨环围。

本工程拟建场地为旷地,征地前为附近居民庄稼地,场内自然地势高低起伏不平,平均标高低于和持平与周边道路,场内天然河滨水面距场内土面积约0.30~0.50m。

2.3工程建筑结构形式

本工程共分为a6-1、a6-4、a7-1、a7-2四个地块,规划总用地面积为88386.90㎡,结构为框架、剪力墙结构,总面积为88892.10㎡其中,住宅(联排别墅和经适房)建筑面积为57208.00㎡,配套建筑面积为2072.00㎡,商业建筑面积为2590.00㎡,住宅地下室建筑面积为20422.10㎡,地库地下建筑面积为6600.00㎡建筑群共计为58幢别墅、2幢商业楼、1幢经适房、3幢tp站、1幢垃圾房和4幢门卫室组成,其中,a7-1地块由13幢联排别墅和1幢pt站、1幢门卫室组成,a7-2地块由10幢联排别墅和1幢pt站、1幢门卫室组成,a6-1地块由18幢联排别墅和2幢商业楼、1幢经适房、1幢门卫室组成,a6-4地块由17幢联排别墅和1幢pt站、1幢垃圾房、1幢门卫室组成。

3、工程目标

3.1质量目标

1)确保本工程整体质量一次验收合格率达到100%,达到竣工验收备案标准。

3.2职业健康与环境管理目标:

1)月累计平均事故负伤频率控制在1.5‰以下;

2)杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故;

3)兑现对建设单位和社会的承诺,杜绝发生严重影响企业品牌的不良行为;

4)通过安保体系的认证(内审和外审);

5)通过基础工程阶段安全、卫生核验,合格率100%,力争优良;

6)噪声、污水、粉尘、光污染、建筑废弃物等排放等得到有效控制,具体指标待项目部编制osh-e计划时再分解确定;

7)不发生考核类的关于环境因素的不良事件的发生。

3.3文明施工目标

1)杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故。

2)兑现对业主和社会的承诺,杜绝发生严重影响企业品牌的不良行为。

3)通过安保体系的认证(内审和外审)。

4、具体实施措施

目前随着公司生产规模的不断扩大、效益的持续增长,安全生产管理的层级上应予以更大的提升,保安稳、创增长成为安全生产管理的目标。为此网格化安全生产管理模式正是因此所产生。

安全生产网格化管理是由将安全生产管理和安全生产监督管理有机的结合起来。通过项目负责的管理人员作为安全生产巡查员,形成安全生产人员的网格化。

形成安全生产网格化管理的主要因素有:人的配备、设施的配备、各项制度的落实、施工现场的安全管理。众所周知,施工现场是一个安全条件复杂多变、管理难度较大的环境,被管理的资源多;而项目部管理人员的紧缺是目前的普遍现象,导致管理人员数量与被管理资源无法相匹配,对此推行现场安全网格化管理是非常有必要,积极地的调动和利用分包队伍人员,做到群策群力,方能使现场安全管理工作做到“安全无死角”,从而真正实现安全生产网格化管理。在项目中仅仅依靠项目安全员、分包安全员、安全监控员所形成网格化管理是远远不够的。网格化管理应将项目经理、项目工程师、各专业施工员、及各分包管理人员都纳入网格化管理的体系中,分解到各个不同的片区监督管理,由现场分包安全员、监控员,分别予以各个不同片区的管理,做到片区有专人负责的局面。从而提高了项目管理的执行力,减轻了管理负荷,形成由上至下分级管理、各级监督的安全管理局面。

4.1安全管理责任区负责人职责

1)把安全生产网格化巡查管理工作纳入日常重要工作日程,及时解决本网格区域的安全管理工作中存在的重大问题。

2)对重点部位涉及危险性较大区域的安全检查,及时发现安全隐患,并积极监督指导分包单位做好整改工作。检查依据,建设部颁布的jgj59-2022《建筑施工安全检查标准》和上海市人民政府第48号令《上海市建设工程文明施工管理规定》。

3)巡查员在巡查过程中可通过摄像、摄影、制作讯问笔录、填写巡查登记表等形式保存巡查证据。制作的讯问笔录和巡查登记表须有被检查单位负责人的有效签名。

4)积极参加项目召开的安全网格化管理会议,对产生的安全隐患进行分析、研究、整改对策和相应管理办法,解决本区域防范重大安全事故的工作。

5)实行网格化安全管理机制,增强对划分区域巡查安全生产工作责任心责任感,巡查员应坚持重点巡查和一般巡查相结合的原则,对一般施工点的危险性每天进行检查和巡视,对重大危险源等重点部位要进行旁站监督。认真做好巡查检查记录,形成有效的见证性资料。

6)涉及到分部分项安全隐患,超出职责范围的,应立即向施工负责人、项目经理报告,情况紧急的可以立即采取包括责令暂时停止施工,要求安全防护实施整改到位后再可以恢复施工生产。对不能处理解决的重大隐患,及时向项目经理汇报,得到项目经理的支持,配合有关部门做好安全管理防范工作。

7)建立重大事故隐患举报制度,发现重大安全事故隐患的,又没有得到切实整改造的可以向项目经理、分公司、公司、监督机构部门进行举报。

8)巡查员应该认真宣传贯彻国家和集团、公司有关安全生产的法律法规,规章制度。加强对施工作业人员进行安全生产宣传教育工作,积极配合项目经理在排除隐患、整治过程中,做好分包单位负责人的解释工作。

4.2施工现场平面、立面网格化

4.2.1施工现场责任片区的划分

施工现场安全管理划分责任片区,由专职安全员负责所有片区内的现场施工安全。各分区总包管理人员作为该片区的巡查员,协同分包的管理人员对自己所在片区的安全管理进行巡查。

本工程每个片区有一名项目部专职安全员作为网格化管理负责人,两名分包管理人员作为安全巡查员。

本工程每个片区配备二名总包管理人员及一名砌筑管理人员和一名安装管理人员,同时按照施工阶段的不同,穿插分派专业分包单位的管理人员进入。(详见安全管理网格化布置图)

安全巡查员需每天进行检查,并且填写项目安全网格化检查记录表。项目部须在每月3日前将上个月巡查工作情况以书面汇总形式向分公司安全科汇报,安全科汇总后在每月5日向负责生产、安全部门的副经理汇报,再向分公司经理汇报。

项目经理:徐涛

常务项目经理:赵鹤泉

综合办主任:姚正华项目工程师:吴满生

项目经济师:张春金安全员:安国军、朱学健

施工员:王小根质量员:郭东杰

材料员:刘茂雄机管员:俞祥

外分包管理员:张晓元关切员:吴小林

钢翻员:张秋子木翻:吴顺晓

取样员:吴玥凯计量员:张学兵

资料员:柯鑫

上海青浦区朱家角镇张家圩路南侧a6-1、a6-4、a7-1、a7-2项目部安全生产管理体系要素及职能分配表

现场安全管理体系要求

领导层

项目部管理人员

项

目

经

理

项

目

副

经

理

技

术

负

责

人

技

术

管

理

施

工

管

理

材

料

管

理

动

力

设

备

管

理

安

全

管

理

其

他

管

理

管理职责

3.0.1

一般要求

○

3.0.2

总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责

3.0.3

项目负责人员的安全职责

3.0.4

各职能部门(或岗位)的安全

○

3.0.5

安全职责的沟通和履行

○

3.0.6

安全职责的考核奖惩制度

策划

4.0.1

安全管理目标

4.0.2

风险控制措施的策划

●

○

4.0.3

风险控制措施的审批与论证

●

4.0.4

风险控制措施内容的特别要求

●

○

4.0.5

资源配置计划

○

●

○

4.0.6

策划结果的修订和调整

●

○

实施和检查

5.1.

教育培训

○

●

5.2

分包控制

○

●

○

5.3.

安全技术交底

●

○

5.4

安全验收

○

●

○

5.5.

安全检查

○

●

○

5.6

动态监控

○

●

○

●

○

●

5.7.

整改和复查

○

●

○

●

○

5.8

应急和事故处理

○

●

○

●

○

5.9

考核和奖惩

审核和改进

6.0.1

隐患排查治理

○

●

○

●

○

6.0.2

内部审核

○

●

○

资料和记录

●一起合同网含金MAX:

数字化方案 | 信息化方案 | 市场化方案 | 个性化方案 | 网格化方案 | 网格化方案

○

●

○

注:*主管领导●主管部门*强相关部门(人) ○强相关职能部门(或岗位)

无标记均为一般相关

4.2.2施工现场网格化管理措施

除了对整个项目内的各个责任片区的监督检查外,项目每两周进行一次大规模的安全检查,重点对危险源较大、交叉施工密集的片区协助片区监控员负责片区内的现场施工安全;项目机具员负责安全设施的使用和维护。同时按时填写“项目网格化检查记录表”。项目工程师负责整个项目在安全管理上的技术支撑;项目经理负责召开每二周的安全例会,在会上听取专职安全员、施工员、片区巡查员的工作落实情况汇报,分析识别下一周施工现场的危险源,调整责任片区,明确下一周的安全管理的重点。通过每周项目部安全例会,认真总结上周安全现场情况和布置下一周安全工作,做到安全管理工作不断推进、改善。施工现场网格化管理是现有施工现场管理体系的深入和升华。

4.2.2网格化管理奖罚制度

根据公司规定的网格化管理奖罚制度,在对每天的检查中,所发现的问题的单位或个人进罚款。同时对在每次检查中都表现良好的单位及个人进行奖励。做好奖罚分明,有法可依。

⬮ 网格化方案

根据《甘州区校园安全常规指南》及相关文件精神，为进一步落实学校安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任，夯实基层基础，完善安全管理机制和框架，建立横向到边、纵向到底的安全管理网络，结合我校实际，特制定本方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全生产监管体制、机制，建立“党政齐管、部门负责、社会监督、网格管理、信息共享”的安全生产工作格局，努力推动我校科学、和谐发展。

工作目标：将我校的安全生产管理责任按照行政管理，划分若干个责任区，明确安全管理责任和工作内容，做到定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式安全监管责任体系，推动我校安全生产工作迈上新台阶。

二、组织领导

组长：徐耀光（校长、支部书记）

副组长：薛永禄（支部委员、分管学校安全工作）

陈彪（副校长）

张学东（副校长）

成员：学校其他中层干部及班主任

领导小组下设安全管理办公室，薛永禄同志兼任办公室主任，负责全校安全生产具体工作的安排、部署和协调。

三、安全生产管理网格划分

各责任部门（人）按照各自的职责范围，将安全责任进行分解，并划分若干个安全监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面负责责任区的安全工作，从而建立高密度、精细化、网格化安全生产监管和责任体系，建立“三级安全监管网格”：“一级网格为学校党政领导、学校安全工作领导小组组成的安全监管体系；“二级网格”为学校各分管领导与职能处室责任人和值班领导责任时空内组成的立体网格化监管体系；“三级网格”：各班主任、各功能教室负责人、生活教师、保安、后勤、值周值班以及相关教学活动负责人员组成的安全监管网格体系。

四、建立网格化管理的工作任务和内容

（一）一级网格工作任务和内容

校长（法人）是校园的第一责任人，对全校的安全工作全面负责；分管安全的领导和其他领导按照各自职责以及“一岗双责”的要求，切实承担并落实全校内的安全管理责任，督促各部门认真落实安全管理职责。

隐患排查、宣传教育等措施，督促各年级段、职能处室落实主体责任。

周检查、月抽查制度，建立安全统计台账，摸清底数，全面掌握学校安全生产状况。

3．由领导小组办公室明确各监管网格内重点监管区域和部位，建立重点监管档案，每学期组织开展2次对重点监管区域和部位的安全检查，每学期组织开展1次监管网格内除重点监管部位外其余单位的安全巡查。

重大危险源、重大隐患监管档案，并按规定落实监管措施。

5．以学校管理区域和时段划分安全管理网格，明确工作职责，细化工作任务，并制定相应的网络监管图。

（二）二级网格工作任务和内容

各分管领导、处室主任和值班领导对各自责任时空的校园安全负全责，建立处室和班级及各责任区域教师二级安全管理体系和覆盖各层面、各岗位的安全管理网格，对各工作环节进行全程安全监控，相关责任人对责任区负直接责任。

各处室主任、值班领导对责任时空内安全生产宣传教育负总责，相关岗位、教职工层层负责的安全管理责任体系；对校园中每个区域、场所、部位、环节和设施设备，逐一明确安全生产责任；制定指导意见，对所有在岗人员都明确规定在安全生产工作中的具体任务、责任和权利，建立安全生产工作事事有人管、人人有专责的责任体系。

作业、劳动保护、职业卫生、教育培训、事故报告和调查处理、安全值班、安全奖惩、设施“三同时”等各项安全管理制度，实现安全管理制度化、规范化。

治理和防控的主体责任，建立健全学校内部事故隐患排查治理制度，明确重点监管区域、重点监控设备、危险作业，每天组织开展安全生产检查；每月组织开展每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析。

班级工作实际，每月组织开展1次安全生产考核，每半年组织开展1次全员参与的安全生产宣传活动。

工作有检查，职责明确、奖惩分明，形成严密、高效的安全管理责任体系。

（三）三级网格各自内容及任务

建立以班主任、生活教师、功能教室管理员、保安、后勤人员及相关教师为责任主体的安全生产、宣传教育监管网格。对各自各自岗位时空内的安全宣传教育处置负总责，实现安全教育宣传和监管全覆盖。

五、实施网格化安全管理的步骤

（一）宣传动员阶段：（，学校制定实施方案，合理划分网格。

（二）全面实施阶段（，确定网格划分，明确责任架构图和工作职责。重点监管部位、监管责任分工图、网格化实施方案。

（三）检查验收阶段（安全生产领导小组对各级网格化工作开展情况进行验收，重点检安全监管和安全宣传教育责任落实情况、登记建档情况、安全生产检查和巡查记录。

六、工作要求

（一）充分认识开展网格化管理的重要意义。学校域开展安全领网格化管理，对于加强学校安全工作，筑牢防控一线，具有普遍的现实意义和指导意义。

各级网格责任人要善于总结交流执行程中成功经验，进一步健全和完善安全生产网格化监管体系，逐步形成和完善学校全覆盖、全过程、全方位的安全生产监管网格。

（二）严格落实领导责任。

学校成立以校长为组长的领导机构，明确分工与责任，加强对推广工作的具体组织领导，将安全生产网格化管理推广工作纳入年度工作目标，按照要求，分阶段、分步骤全力抓好落实。

（三）注重典型引路。

各网格责任人要在工作指导上，注意发现和培养典型，运用典型的示范作用，推动本校安全生产网格化管理工作的全面开展。

⬮ 网格化方案

班主任作为班级的领导者、组织者、教育者和服务者。作为班主任工作的最终目的就是建设一个优秀的集体，营造一个学风优良、蓬勃向上的良好环境，让在这个集体里的每一个成员都能得到正确的引导和充分的'成长。如何实现魏书生所说的“班级管理的重要目的是要培养学生良好的习惯和品质”，建设一个优秀的班集体呢？班主任重在培养学生责任心、上进心，增强自控能力、培养自主能力，培养自我教育、自主发展、发展学生的自我意识，提高学生个体和群体的自我教育能力。本着此发展目标，我们制定相应的班规班约，并实行网格化管理。

一、人人设岗，分工合作。

管理中，我对学生提出的每一点要求，都是具体的，让他们能听得懂，能学得会、做得到的。我们以《中学生日常行为规范》为依据，制订出《班级日常行为规范》，从而更有约束力和可行性。依“规”治班，全员管理，让学生人人有事做，事事有人管，给每位学生参与班级管理创造机会，从而形成良好的班风、学风。为此，我给每位学生设立了岗位，比如，对于卫生，我们师生共同制定了卫生区卫生标准（包括地面、走廊、墙壁等）、课桌摆放标准、学习用具摆放标准、卫生工具摆放标准、个人卫生标准，各种标准做到量化细化，将卫生工作包干细化到人。具体到人还不算完，应该让每个人明确自己所负责的卫生区的卫生标准是什么，怎样合理安排时间完成等等。每个人根据自己自主竞争或分配到的劳动岗位履行自己的职责。这样做，既体现了学生在班集体中的主人翁地位，又增强了学生的竞争意识和责任感。同时，通过分工合作，创设优秀班集体。

二、层层管理，形成监督机制。

为了加大监督力度，在班级形成一张由班长、班干部、小组长、老师组成的监督网，随时监督学生的日常行为。由值日生监督每天的卫生情况情况，由纪律班长监督每节课的纪律情况，由班长整体监督一天学习的纪律情况，由学习委员和小组长监督作业完成情况及抄袭作业情况。这样，学生的纪律在监督网的控制下有很大转机，学生也得到锻炼，提高了素质。

三、实行天天总结，形成反馈制度

为了及时表扬先进生，引导后进生，及时发现问题，督促学生纠正行为和思想偏差，进行有计划评价是非常重要的。首先每天有值日班长在每天的放学前，对一天好的和差的学生的纪律、卫生、学习等情况进行反馈，教师作结，使孩子改正缺点，发扬优势。其次，我每周通过评比栏收集班级情况，在每周星期一班会课上进行评价，推出“上周之星”，把上周表现最棒的孩子名单公布在黑板报一角，让这些学生成为其他孩子学习的榜样。总之，自实行网格化管理以来，由于分工具体，要求明确，人人有岗，人人有事做，大大调动了孩子们的积极性和自主性，

增强了孩子们的竞争意识和责任感，提高了自我管理和约束能力。当然，说之易，行之难。一年级孩子小，很多工作离不开我们的指导和亲历亲行，这就需要我们在日常生活中必须不断学习，探索研究，总结科学方法，更加爱校爱生，恪尽职守，任劳任怨，勇于创新，才能把班级工作做得更好。

⬮ 网格化方案

为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现村民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合清水社区实际，特制定本实施方案。

　一、指导思想

按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。

二、基本原则

建立起条块结合，以村民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。

三、总体目标

通过推进社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。

⬮ 网格化方案

为贯彻落实市、县关于深入推进网格化服务管理工作的指示要求，推动全镇网格化服务管理工作扎实开展，切实发挥各级网格在镇重点工作中的作用，进一步明确各级网格责任，结合我镇实际，制订本实施方案：

一、工作目标

坚持“全镇一张网”的原则，在全镇建立“横向到边、纵向到底”的网格化服务管理体系，实现全镇各项工作在网格内得到落实，做到区域明确、任务明确、责任明确。实施镇村力量下沉，推动关口前移、触角下延，有效解决村级网格化服务管理工作无钱办事、无人问事、无章理事的现状，实现对全镇各项工作任务，特别是社会治理、安全生产、信访维稳、脱贫攻坚、环境整治、大气污染防治等重点工作的全方位、全覆盖、无缝隙管理，做到不留死角、不留盲区、不留隐患。

二、网格划分

按照“村中有网、网中设格、格中有人、人负其责”的原则，在全镇划分一、二、三三级网格。

卞桥镇为一级网格，党委书记和镇长担任网格长；

各工作区为二级网格，工作区书记担任网格长，包保班子领导担任网格指导员；

各村为三级网格，村支部书记担任网格长，配备专职网格员，驻村指导员担任网格指导员；三级网格内再划分若干微网格，村干部担任微网格员，做到全覆盖、无缝隙。

专属基础网格：对各类园区、商圈市场、学校、医院、企业等单独划分为专属基础网格。

三、职责任务

网格长职责：网格长是各级网格的总负责人、第一责任人，直接领导本网格内各项工作的统筹、安排、调度、落实，抓好组织集中入网格、召集会议、分流指派办理事项、督促工作任务落实等。

专职网格员职责：当好政策宣传员、信息采集员、社情民意联络员、社会事务督导员。做好基础信息采集、社情民意收集、矛盾排查化解、社会治安巡查、惠民为民服务等日常工作，完成上级交办的工作任务。小事自办自结，大事逐级上报上级网格，针对网格内排查出的.问题及时提醒并督促责任主体采取措施，快速整改，并对事项办理成效进行验收。

网格指导员职责：主要承担指导监督、协调帮助、具体任务落实三项职责。负责指导监督网格内其他工作人员认真开展工作，实事求是上报信息；及时协调县镇两级部门办理相关事项，帮助指导网格解决实际问题。服从网格工作需要，认真完成上级分配的具体工作任务。

微网格员职责：接受网格长的直接领导和网格指导员的指导监督，负责完成镇党委、政府分派到微网格的各项工作任务，辅助专职网格员开展微网格内社会治安、矛盾纠纷、生态环境、应急管理、环境整治、自然资源、市场监管等事项的排查办理，小事自办自结，大事报专职网格员逐级上报上级网格，由专职网格员负责及时提醒并督促责任主体采取措施，快速整改，并对事项办理成效进行验收。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各村网格是网格化服务管理工作的主体。特别是各微网格员，要经常深入一线，狠抓工作落实，加强巡查走访，及时发现问题、解决问题。遇到超出职责范围的问题，要按照“上呼下应”的原则，及时上报镇工作专班或县主管部门加以解决。各级网格指导员、网格长要亲自抓、靠上抓，确保各项工作任务落实到位。

（二）强化督查问责。加大督查密度，镇督查办随时对网格职责任务落实情况进行督查。对工作重视不够、工作措施不力、网格化各项工作落实不到位的，镇党委将按照网格划分倒查追究网格员、网格长责任。特别是大气污染防治等党委、政府安排的重点工作任务，第一次落实不到位的，对相应的网格长及网格员进行约谈，连续两次不到位的给予降职处分，连续三次不到位的给予免职处理。

⬮ 网格化方案

一、工作目标

以确保火灾形势稳定为目标，以全面落实消防安全责任制为核心，以推行“网格化”消防管理（以下简称网格化管理）为手段，重心下移、关口前移，整合全镇消防监管力量，拓展消防监管层面，建立科学、规范、高效的消防安全管理机制，形成机构健全、责任明晰、措施落实、管理到位的基层消防工作格局和覆盖全镇、村（居）、村（居）小组的三级火灾防控网络，全面提升基层火灾防控能力，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生。

二、组织机构

成立由主要负责人为组长，综治、安监、派出所、工商所、城管、村主任为成员的网格化消防管理工作领导小组：领导小组下设办公室，挂靠镇经济发展服务中心。

各村委会要成立以村委会主任负总责、其他村委会成员和辖区警务人员参加的消防安全小组，并在村居流动人口管理站加挂网格化管理办公室。镇、村两级明确消防安全专兼职管理人员，负责开展日常消防安全工作。

三、实施要点

（一）网格化管理基本模式。构建三级消防安全管理基本体系：一是构建镇级“大网格”。各成员单位在镇消防安全工作领导小组的领导下，明确并依法履行消防职责，定期召开会议研究和解决消防安全工作中的重要事项和问题。二是构建社区和行政村级“中网格”。以辖区社区或行政村为基本单元，建立镇主要领导分包社区或行政村的消防责任体系，定期开展消防隐患排查和宣传工作。三是构建责任片区“小网格”。在每个社区或行政村中，以辖区主要道路、居民楼、村民组为单元，划分为若干责任片区，形成“小网格”，明确专人负责，定期开展隐患排查和落实督促整改工作。

镇政府加强对网格内的单位各社会消防安全管理，加大对社会单位构筑消防安全“防火墙”工程及“四个能力”建设、建筑消防设施专项治理、“三合一”场所专项治理、消防安全专项工作的检查指导力度，将危险化学品企业、劳动密集型企业、人员密集场所、社会力量开办的学校及幼儿园、私房出租屋作为工作的重点，督促各类主体落实出租房屋、废品收购站点、小型经营场所等消防安全的各种规范，定期、不定期进行检查，并建立专项检查档案，做到底数清、情况明，杜绝失控漏管。

（二）责任分工

1、镇级(大网格)的工作职责与要求：

（会，研究消防安全工作，通报检查情况，处理解决消防安全问题，对重大隐患及时上报区政府依法处理。（镇网格办牵头，各成员单位配合）

（

（的消防安全工作情况进行督促指导和对工贸企业、小学、农贸市场、废品收购站(点)等安全检查，针对重点行业和区域实行每周一查，同时督促指导村居和有关单位开展消防工作。（镇网格办牵头，综治办、安监站、派出所、工商所、城管中队等具体落实）

（主要道路上或自来水管网供水干线上设置市政消火栓；同时在各村居进村路口设置大型的辖区水源分布图。（镇网格办牵头，安监站、派出所配合，各村居具体落实）

（用消防工作室，建立健全消防工作档案；并在办公场所悬挂消防工作组织领导结构图、工作制度、辖区消防水源图。（镇网格办负责，安监站、派出所配合）

（

2、村居(中网格)的工作职责与要求：

（

（职消防管理人员，流管站流管员兼责任片区（小网格终端节点）的消防管理员，在对流动人口管理的同时一并对出租户的消防安全进行管理；村居分管消防工作领导兼任村居网格办负责人，综治协管员兼任兼职消防管理员，明确职责分工，与流管站合署办公，一同开展辖区消防安全管理工作。（村居委会负责，村居网格办、流管站具体落实）

（

（、小餐饮场所、小旅馆、小网吧、小生产加工企业等“六小场所”均要纳入监管范围，“六小场所”实行标牌化管理，标示场所火灾危险性，明示消防管理人员，提示消防注意事项，警示业主和消费者。单位保安人员要熟悉所在单位的消防设施，认真开展防火巡查和消防宣传，人员密集场所要设立一名专职消防安全人员，单位要有检查记录与宣教记录。（村居网格办牵头，流管站、派出所具体落实）

（

（职消防队管理制度。逐步调整志愿消防队员的年龄结构，对体能相对较差的队员进行更换，定期组织志愿消防队开展执勤训练、业务知识学习，增强队伍的实战灭火能力，每季度开展模拟联合演练，使志愿消防队真正发挥其作用，加强村居宣传教育、火灾隐患排查及巡查工作，遇有突发情况可配合消防部门开展灭火救援工作，打造一支具有战斗力的灭火队伍。（村居委会负责，综治办、新阳消防中队配合）

（民防火公约牌；要强化对老、弱、病、残人群的教育和监护，每一栋居民楼要明确一名兼职消防宣传员，负责开展消防安全宣传。（各村居委会负责，安监站、消防大队配合，派出所、村居网格办、流管站具体落实）

（

3、片区(小网格)的工作职责与要求：

（

（三）时间安排

确保实行“网格化”管理。20xx年6月底前全面实现网格化消防安全管理。