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咨询台工作总结

发布时间:2025-07-26

咨询台工作总结(合集12篇)。

♛ 咨询台工作总结 ♛

一、背景

在过去的一年中,我作为工程咨询师,参与了多个重要项目,不仅在职业领域取得了显著的成绩,还在个人能力方面获得了长足的进步。以下是对我过去一年工作的全面总结。

二、项目经验

在过去的一年里,我参与了以下几个关键项目:

1. 城市交通规划项目:作为核心团队成员,我负责了交通流量分析和交通规划方案的设计。通过运用先进的交通模型,我们优化了交通流线,提高了道路使用效率,减少了交通拥堵。

2. 新能源发电项目:在此项目中,我负责了新能源技术的调研和分析,以及项目可行性的评估。通过深入研究各种新能源技术,我们为项目方提供了切实可行的实施方案。

3. 工业园区改造项目:我主导了工业园区的能源效率评估,并提出了针对性的节能减排措施。通过与各部门的紧密合作,我们成功推动了园区的绿色化改造。

三、技能提升

在完成这些项目的过程中,我不仅积累了丰富的实践经验,还进一步提升了我的专业技能:

1. 数据分析能力:通过处理大量的项目数据,我增强了数据分析能力,能够更准确地预测和评估项目的可能风险。

2. 项目管理能力:我学习了先进的项目管理工具和方法,提高了项目执行效率,确保各个阶段的工作都能按时完成。

3. 沟通协调能力:在项目中与各方进行有效沟通成为关键。我通过不断实践,提高了自己的沟通技巧和协调能力。

4. 创新思维:面对各种挑战,我学会了运用创新思维解决问题。例如,在新能源项目中,我提出了一些突破性的技术方案,为项目的成功实施做出了贡献。

四、团队合作

工程咨询工作是一个团队协同作战的过程。在过去的一年中,我与团队成员共同面对挑战、共同成长:

1. 团队协作:我积极参与团队讨论和决策,与团队成员共同制定实施方案,共同解决问题。

2. 跨部门合作:在多个项目中,我与不同部门的同事建立了良好的合作关系,确保项目的顺利推进。

3. 知识分享:我主动与其他团队成员分享自己的知识和经验,同时也从他们那里学到了很多宝贵的经验。

4. 领导力发展:在某些项目中,我还承担了一定的团队领导职责。通过带领团队,我不仅提升了个人领导力,也培养了团队成员的执行力和责任心。

五、未来展望

未来一年里,我将继续专注于提升我的专业技能和项目管理能力。同时,我还计划在以下几个方面做出努力:

1. 深入研究新技术:随着科技的发展,新的工程咨询方法和技术不断涌现。我将持续关注行业动态,深入学习新技术,以保持自己在行业中的竞争力。

2. 拓宽业务领域:在未来的一年中,我还将积极拓展业务领域,尝试参与更多不同类型的工程项目,以丰富自己的项目经验。

3. 持续的自我提升:我将定期进行自我评估和总结,以便及时发现自己的不足并加以改进。同时,我也将通过参加培训和学习新知来不断提升自己的专业素养。

♛ 咨询台工作总结 ♛


投资咨询是一项重要的职责,旨在为客户提供专业的投资建议,帮助他们做出明智的投资决策。在过去的一年里,我有幸担任投资咨询师,与许多客户合作,共同实现了一系列出色的投资成果。在这篇文章中,我将详细描述我的投资咨询工作,并总结一些重要的经验和教训。


作为一名投资咨询师,我坚信专业知识和经验是提供优质服务的关键。在我的咨询过程中,我不断研究和学习各种投资工具和市场行情,以提高自己的专业素养。我经常参加行业会议和研讨会,与其他投资专家交流经验,并了解最新的市场趋势和投资机会。通过不断学习和磨炼自己的技能,我能够为客户提供准确的分析和深入的建议。


与客户的沟通和理解是投资咨询工作中至关重要的一环。每个客户都有独特的投资目标和风险承受能力,所以需要细致地了解他们的需求和偏好。在初次会面时,我会与客户进行深入的访谈,了解他们的投资目标、时间和风险偏好,并根据这些信息制定个性化的投资计划。与此同时,我也会定期与客户进行沟通,了解他们的投资状况和需求是否有任何变化,以及提供实时的市场分析和建议。


风险管理也是投资咨询工作中不可忽视的部分。在我提供投资建议之前,我会对不同的投资项目进行全面的风险评估,并将风险和回报进行平衡。我会提醒客户投资中的潜在风险,并针对不同的风险水平制定相应的风险控制措施。同时,我也会建议客户进行分散投资,将资金分别投入不同的行业或资产类别,以降低风险和增加回报。


成功的投资咨询还需要及时的市场研究和分析。在过去的一年里,我始终密切关注全球经济和金融市场的动态,特别是重要的宏观经济指标和行业新闻。我会定期分析各种数据和新闻,把握市场的走向和投资机会。我会将这些信息与客户共享,并提供相应的建议。例如,当我注意到某个行业的前景看好时,我会向客户推荐相关的投资产品或公司股票。我还会不断检视投资组合的表现,及时调整和优化客户的投资组合,以确保他们能够获得最佳的回报率。


在过去的一年里,我的投资咨询工作取得了了许多令人满意的成果。我帮助客户实现了较高的投资回报,帮助他们实现了财务目标,同时也进一步提高了自己的投资咨询技能。小编认为,为了成为一名成功的投资咨询师,我们需要不断学习和磨炼自己的技能,与客户建立深入的理解和沟通,合理管理投资风险,并及时跟踪市场动态和提供准确的市场分析。我期待在未来的工作中继续发展和完善我的投资咨询技能,为更多的客户创造价值。

♛ 咨询台工作总结 ♛


我在过去的一段时间里担任了咨询录入工作,今天我想就这个工作进行一些总结。咨询录入工作是一个需要仔细和耐心的任务,每天都要处理大量的咨询和信息,确保准确录入并及时处理。在这篇文章中,我将详细描述我的工作内容、遇到的挑战以及我在这个岗位上的成长和体会。


作为咨询录入员,我的主要工作是将来自顾客的咨询信息转录成电子文档。这意味着我要仔细听取并记录客户的问题和需求,然后将其输入到系统中。这项工作需要高度的准确性和细致入微的注意力。我学会了专注和集中注意力,确保没有遗漏任何一点重要信息。同时,我也需要对咨询内容进行分类和归档,以便日后可以方便地查询和查看记录。这要求我具备良好的组织能力和信息管理技巧。


咨询录入工作的一个挑战是处理大量的咨询和信息。有时,咨询会同时涌入,而且有时也会有紧急问题需要尽快处理。在这种情况下,我需要快速而准确地录入信息,并及时进行分类和处理。这要求我保持冷静和沉着的态度,确保高效地完成工作。在过去的一段时间里,我学会了处理高压的工作环境,并且在压力下仍然能够保持高质量的工作。


我还学会了与团队成员和其他部门进行良好的沟通和合作。在咨询录入工作中,我需要与其他同事和领导密切合作,以确保信息的一致性和准确性。我们经常会组织团队会议,讨论工作流程和解决问题。通过这些合作和沟通,我更好地理解了整个咨询过程,并能够更好地掌握我自己的工作职责。


同时,咨询录入工作也为我提供了在客户服务和咨询领域的宝贵经验。通过与客户交流并记录他们的需求,我更好地了解了客户的诉求和期望。这种接触客户的经验加深了我的人际交往技巧和沟通能力。我学会了倾听和理解客户的问题,提供准确的解答和指导。这也加深了我对咨询工作的热情,并且为我以后的职业发展打下了坚实的基础。


小编认为,我在咨询录入工作中获得了许多宝贵的经验和技能。我学会了专注、细致入微,并处理大量咨询信息的能力。我也发展了与团队和客户进行良好沟通的技巧,培养了我处理高压工作环境和客户服务的能力。这段工作经历不仅为我个人发展带来了很多益处,也为我以后在咨询和客户服务领域的职业道路打下了扎实的基础。我相信这些经验将会对我的未来产生积极的影响,并让我成为一个更加优秀和专业的咨询录入员。


(总字数:995字)

♛ 咨询台工作总结 ♛



随着社会的不断发展和进步,人们对各种服务的需求也不断增加。在这个信息爆炸的时代,人们往往会遇到各种问题和困惑,需要专业的咨询服务来帮助他们解决疑虑。咨询台作为提供咨询服务的重要渠道,担负着为人们提供准确、及时、专业的咨询服务的重要任务。为了更好地开展咨询台工作,提高服务质量,制定一份详细、具体且生动的工作计划是非常必要的。



第一部分:工作目标



在制定咨询台工作计划之前,我们首先要明确工作目标。咨询台的主要目标是为来访者提供高质量、便捷的咨询服务。具体而言,主要包括以下几个方面:




1. 提供全面咨询服务:咨询台的工作人员应当掌握广泛的知识体系,了解各个领域的最新信息,能够为来访者提供全方位的咨询服务。



2. 保障信息安全:咨询台的工作人员要保证来访者的隐私和资料安全,严格遵守相关法律法规,确保信息不被泄露。



3. 提供良好的沟通体验:咨询台的工作人员要注重沟通技巧的培养,用简洁、明了的语言与来访者交流,确保双方都能明白对方的意思。



4. 问题解决能力:咨询台的工作人员应当具备解决问题的能力,能够根据来访者的需求迅速找到解决方案。



第二部分:工作计划



1. 建立专业团队:咨询台需要选择经验丰富、专业素质高的工作人员组成团队。可以通过招聘、培训等方式,保证咨询台工作人员具备专业的知识和技能。



2. 制定咨询流程:建立完善的咨询流程是保证咨询台工作有序进行的基础。先后明确接待、咨询、解决问题、总结反馈等环节,确保每一位来访者都能够得到及时、准确的服务。



3. 定期组织培训:咨询台工作人员应定期参加相关培训,提高专业知识、沟通技巧和问题解决能力,以应对不同情况下的咨询需求。



4. 搭建信息平台:建立一个便捷的信息共享平台,咨询台工作人员可以随时获取最新的咨询资料,提高服务效率和质量。



5. 加强团队协作:咨询台工作是一个团队合作的过程,团队成员之间需要充分沟通和协作,共同解决问题。可以定期组织团队建设活动,提高团队凝聚力和合作精神。



第三部分:工作措施



为了确保咨询台工作计划的顺利执行,需要采取以下措施:



1. 制定工作细则:明确咨询台工作的具体规定,包括工作时间、工作流程、接待标准等,确保每一位工作人员都能遵守规定和要求。



2. 监督检查:定期对咨询台工作进行监督检查,确保工作人员严格按照工作计划执行,发现问题及时整改。



3. 客户反馈管理:建立客户反馈渠道,及时收集来访者的反馈意见和建议,对问题进行跟踪处理,不断优化咨询服务。



4. 奖惩机制:建立奖惩机制,对咨询台工作优秀的人员给予奖励和表彰,对不按要求工作的人员进行相应处理,激发工作积极性和创造力。



总之,咨询台作为提供咨询服务的重要渠道,其工作计划的制定对于提高咨询服务质量和效率起着至关重要的作用。通过建立专业团队、制定咨询流程、加强培训和团队协作等措施,咨询台可以更好地为来访者提供优质的咨询服务,满足他们的需求,使他们获得更好的体验。

♛ 咨询台工作总结 ♛


在过去的几个月里,我有幸参与了一家知名咨询公司的实习工作。在这个过程中,我学到了很多知识和经验,不仅提升了自己的专业能力,还对咨询行业有了更深刻的了解。


一、实习公司介绍


我所实习的公司是一家国际化的咨询公司,拥有众多知名客户和领先的咨询方案。公司以提供战略咨询、运营咨询和人力资源咨询等服务而闻名,并在全球各地设有办事处。在这个专业领域里,我有幸与一些顶尖的咨询专家合作,参与了多个项目并承担了一定的责任。


二、项目经验


1. 项目一:市场调研和竞争分析


我参与的第一个项目是与一家新兴科技公司合作,为他们进行市场调研和竞争分析。我的任务是搜集各方面的数据和信息,帮助团队了解目标市场的潜在机会和挑战。我通过大量的市场调研和数据分析,找到了该行业的主要竞争对手,并对他们进行了深入分析。通过这个项目,我不仅深入了解了市场调研和竞争分析的方法,还学会了如何运用各种工具和软件来支持我的工作。


2. 项目二:组织发展和变革管理


在第二个项目中,我与一个跨国企业合作,为他们提供组织发展和变革管理的咨询服务。我参与了团队会议和客户会议,并积极参与了组织变革的规划和实施过程。我学到了如何通过有效的沟通和协调来促进组织变革,并通过与团队成员的紧密合作,成功实施了一项重要的变革项目。通过这个项目,我意识到咨询工作需要具备很强的沟通和团队合作能力,同时也要有良好的项目管理能力。


三、收获与教训


1. 收获


通过这段实习经历,我充分认识到咨询行业的挑战性和机遇。我学习到了咨询方法和工具,并在实践中不断提升自己的专业能力。在项目中,我也锻炼了自己的沟通和团队合作能力,学会了如何与客户和团队成员进行有效的协调。我还通过与咨询专家的接触和合作,进一步了解了咨询行业的最新动态和趋势。


2. 教训


通过实习工作,我也经历了一些挑战和教训。我意识到咨询工作需要非常严谨和认真的态度,一点马虎都不能有。我发现在处理复杂的问题时,需要细致入微地思考,并注重细节。我也意识到自己在某些方面还有待提升,比如项目管理和人际沟通等方面的能力。


通过这段实习经历,我对咨询行业有了更深入的了解,也广泛学习和运用了各种咨询方法和工具。在与客户合作的过程中,我不断提升自己的专业能力和综合素质,并将学到的知识和经验应用到实际项目中。虽然实习中也经历了一些困难和挑战,但通过不断的努力和学习,我克服了许多困难,并取得了可观的成果。这次实习给我带来了很多收获和成长,也让我更加坚定了未来在咨询行业发展的决心。


通过这次实习经历,我对咨询行业的兴趣更加浓厚,并对未来的发展充满信心。我期待将来能够继续深耕咨询行业,不断提升自己的专业能力,并为客户提供更优质的咨询服务。我相信,在自己的持续努力和学习下,我一定能够成为一名优秀的咨询顾问,并为企业的发展和社会的进步做出积极的贡献。

♛ 咨询台工作总结 ♛

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立项共项,其中已完成项目项;建筑面积共计万平米,投标总报价共计亿元。

其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项 ,计划投标项;完成工程竣工结算项。

我公司年收入共计元,支出共计元。

我公司为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

根据我公司的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我公司使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。

在服务上每月认真分析客户的建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行,在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。

拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们开展了定期的讨论会,让大家在一起谈谈经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视公司及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

♛ 咨询台工作总结 ♛



随着国家经济的不断发展,人们的生活水平和消费需求也不断提高。为了满足人们的各种需求,越来越多的人开始需要贷款。因此,贷款行业也变得越来越重要。作为一名贷款咨询师,我深刻认识到自己的工作的重要性和必要性。



一、加强学习,提升业务水平



作为一名贷款咨询师,首先要了解各种贷款产品的情况,以便向客户推销适合他们的产品。同时,还要了解市场动态、行情、政策等方面的信息,以便给客户提供更全面的服务。了解更多的知识,为客户提供更全面、更专业的咨询服务,是我的终极目标。



二、注重服务质量,提高客户满意度



客户信任和满意度是我们工作的基础,因此,为了提高客户满意度,我们必须注重服务质量。应建立“客户至上”的服务理念,从客户角度出发,了解客户真正的需求,用心做好每一份工作,努力满足客户的各种要求,让客户满意,让客户愿意再次选择我们。



三、加强团队协作,提高综合素质



贷款咨询工作需要以团队的形式进行。只有团队协作的效果才会更好。因此,我们要加强与团队成员之间的沟通和协作,分享经验和资源,共同解决遇到的问题,提高综合素质。在日常工作中,加强对团队成员的指导和培训,帮助他们提高工作技能和水平,进一步提高团队的整体工作质量。



四、提高自身思维能力,提高方案执行力



贷款业务种类繁多,需要我们根据不同客户的需求进行判断和建议,给出不同的方案。我们必须培养自己严密的思维能力,准确分析客户的实际情况和需求,推出最佳的解决方案,保证方案执行能力和效果。



五、规范操作,提高工作效率



贷款咨询的工作内容繁琐、复杂,因此,为了提高工作效率,我们需要建立规范化操作流程。贷款审批流程规范,文档管理完备,确保高效审批。同时,要学会利用各种办公软件和工具,提高工作效率和质量。



总之,作为一名贷款咨询师,我们需要不断加强自我学习、注重服务质量、强化团队协作、提高执行力、规范操作、确保工作效率,从而提高客户满意度,实现自身价值的提升,并为公司和客户创造更大的价值。

♛ 咨询台工作总结 ♛


近年来,随着商业竞争的日益激烈和全球化的发展,咨询行业变得越来越重要。咨询机构旨在为客户提供专业的建议和解决方案,帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。咨询工作并不仅仅局限于提供建议,还需要进行广泛的研究、分析和沟通。在这篇文章中,我们将详细探讨咨询基本工作的重要性和执行方法。


咨询工作的核心是提供专业建议。在向客户提供解决方案之前,咨询师必须进行广泛的研究和分析。这包括对客户所处行业的市场趋势、竞争对手的策略以及内部业务流程的深入了解。通过这些研究和分析,咨询师能够评估客户的当前状况和潜在问题,并为其提供相应的建议。这些建议通常包括业务流程的改进、战略规划、组织结构优化和市场推广等方面的建议。因此,咨询师的专业知识和能力至关重要。


咨询工作还需要与客户进行深入的沟通和合作。咨询师需要与客户的高级管理层和员工进行交流,理解他们的需求和问题。通过与客户的密切合作,咨询师可以更好地了解客户的目标和挑战,并提供最合适的解决方案。咨询师还需要扮演一个中介角色,帮助不同部门之间建立有效的沟通渠道,并促进合作和协作。因此,沟通和协调能力是咨询师成功完成工作的关键要素之一。


除了提供专业建议和与客户进行沟通外,咨询师还需要具备良好的项目管理能力。咨询项目通常具有复杂性、多样性和紧迫性的特点。因此,咨询师需要能够制定详细的项目计划,确保项目按时、高质量地交付。项目管理涉及资源分配、任务分配、进度跟踪和问题解决等方面的工作。咨询师需要能够灵活应对变化和压力,并采取合适的措施来确保项目成功。咨询师还需要具备团队管理能力,有效地协调团队成员的工作,确保团队的协同效应。


为了提高咨询工作的质量和效率,咨询师需要进行持续的学习和自我提升。咨询行业发展迅速,新的理论、方法和工具不断涌现。为了紧跟最新发展并提升自身的竞争力,咨询师需要参加培训课程、研讨会和行业会议。咨询师还可以通过与其他领域专家的合作和交流,拓宽自己的知识和视野。通过不断学习和提升,咨询师能够提供更加创新和有效的解决方案,帮助客户应对日益复杂和多变的商业环境。


咨询基本工作是一个复杂而多样化的过程。它要求咨询师具备专业知识、良好的沟通和合作能力、优秀的项目管理能力以及持续学习的精神。只有具备这些基本要素,咨询师才能为客户提供最佳的服务和解决方案。在未来的咨询行业中,不断进步和发展是每个咨询师都应该追求的目标。

♛ 咨询台工作总结 ♛



医院咨询作为医院的重要部门之一,需要高度敏锐的沟通能力和服务意识,通过及时了解患者的需求和关注点,向他们提供精准、高质的服务,并及时反馈患者的意见和建议,以提高患者的满意度和医院的形象。在过去的一年中,我们的医院咨询部门积极探索创新,取得了不少成功,同时也遇到了一些问题,在此进行总结和展望。



一、工作亮点



1.制定服务标准


在今年初,我们制定了一份详细的服务手册,明确了咨询部门的服务标准和工作流程。具体包括:患者咨询的响应时间、服务态度、具体流程和服务内容等,确保我们的服务精准、高效和有意义。



2.建立患者反馈渠道


为了及时了解患者的需求和关注点,我们建立了专门的患者反馈渠道。患者可以通过电话、邮件、微信等方式反馈对我们工作的评价和意见,我们也会定期向患者发放问卷调查,收集他们的医疗体验和诉求,以便我们不断改进和提升服务质量。



3.开展服务培训


我们认为优秀的医院咨询顾问需要不断学习和提升自己的专业技能和服务水平。因此,我们每个月都会定期开展服务培训,包括沟通技巧、情商管理、医学知识等方面的知识,旨在提高我们的服务水平和专业素质。



二、面临的问题



1.人员流失较大


今年我们面临了巨大的人员流失问题。由于医院的人员福利和待遇比较低,加上工作压力大,很多在职员工选择了转行或跳槽,推迟了我们的工作进展。因此,我们需要采取更加人性化的方法和措施,为员工提供更好的工作环境和一定的福利,留住优秀员工,提升工作绩效。



2.工作复杂化程度加大


随着医院业务的不断拓展和服务标准的逐步提高,我们的工作难度也越来越大。很多患者病情较为复杂,咨询顾问需要具备更加专业化和全面的医学知识,才能更好地为患者服务。因此,我们需要加重员工专业化培训,让他们具备更加全面的见识和知识储备,提升工作素质。



三、展望和建议



1.提升服务品质


医院咨询作为一个重要的服务部门,我们需要不断提高服务品质和服务水平。我们需要积极适应医疗市场变化,不断更新服务理念和流程,为患者提供高质量、高效率的服务,树立我们医院品牌形象。



2.加强团队合作


在工作中,我们需要充分发扬团队合作精神,加强内部沟通和协作。咨询部门需要与其他部门紧密配合,形成相互促进、相互支持的良好工作生态。同时,我们也需要加强员工间的交流和学习,激发所有员工的工作热情和创造力,为医院的长足发展贡献力量。



3.迎接挑战


未来医院咨询部门面临着更加复杂和多变的工作环境和挑战。我们需要紧密适应市场变化,加强和行业协会和标准机构的合作,及时了解动态和趋势,根据实际情况进行精准调整和措施制定,以便我们更好地为患者服务,做出贡献。



在医院咨询的工作中,我们需要既具备专业素养,又关注患者需求,既重视技能培训,又注重团队合作,为提升医院的服务质量和患者满意度不断努力,展现我们咨询部门的实力和价值。

♛ 咨询台工作总结 ♛

作为一名药品咨询师,我在这一职业中积累了很多经验和知识。经过多年的工作,我认为药品咨询工作是一个非常有意义和值得推广的职业。以下是我的工作总结。 一、专业知识 作为药品咨询师,我们需要掌握丰富的药理学、临床医学、药品管理和法律法规等方面的知识。这些知识是我们进行药品咨询的基础。药品咨询师可以通过参加各种培训和课堂学习、阅读专业书籍和文献、参与药品审评和研究等方式不断提升自己的专业知识水平。 二、咨询技巧 药品咨询师需要具备良好的沟通能力和咨询技巧。在咨询过程中,我们需要了解患者的具体情况,包括病史、症状、用药史、生活习惯等。通过详细的咨询和分析,我们可以推荐最适合患者的药品,并给予用药说明和注意事项。同时,药品咨询师需要引导患者正确用药和遵守药品的使用和储存方法,确保患者的用药安全。 三、服务态度 药品咨询师需要具备良好的服务态度。在咨询过程中,我们要耐心听取患者的问题和疑虑,并及时解答。同时,我们要在咨询过程中给予患者充分的关心和关注,帮助他们建立信心,促进患者的健康康复。 四、诚信守法 药品咨询师需要诚信守法,坚守职业道德。我们需要遵守相关法律法规和伦理规范,严格遵守医疗保密规定,保护患者的私人信息。同时,药品咨询师也要遵守职业操守,诚实守信,不得向患者误导或隐瞒药品信息,不得从事违法和不道德的行为。 总之,药品咨询师是一个非常重要的职业。通过不断学习和提升职业技能,我们可以提高咨询服务质量,让更多的患者得到优质的药品咨询服务,帮助他们更好地管理和治疗疾病,提高生活质量。

♛ 咨询台工作总结 ♛

蚌医二附院岗位职责与制度汇编目录

一、岗位职责

临床科主任职责

1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 4、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为

5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。

7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。 8、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。

9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。 12、应具备的基本条件和任职资格:

工作资历:必须是本专业的主任(副主任)医师(二级甲等及以上医院),具有自己的专业研究方向和技术专长。

工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。

一三、副主任协助主任负责相应的工作。

临床主任医师职责

1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。

6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。 9、副主任医师参照主任医师职责执行。

临床主治医师职责

1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。

7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。

总住院医师职责

1、在科主任领导和主治医师领导下,协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

2、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生。

3、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作。

4、协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。 5、组织病房出院及死亡病例总结讨论,做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。 6、负责节日假日排班及书写各种手术通知单。

临床住院医师(士)职责

1、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。 担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

3、书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。 4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

5、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。

6、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。

9、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。

10、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。

11、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

12、按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。

科主任岗位职责

1、在院长领导下承担临床科主任的全部职责,是 诊疗质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。确保 为病人提供优质、安全及合理的治疗。

2、科主任应是医院“医疗质量管理组织”的成员,参与医院医疗质量与病人安全管理工作。

3、本岗位基本要求与能力

是具有相应危重病医学执业资格的副主任医师及以上人员;

在 病房工作至少五年以上,具有相应 训练水准、熟练的专业技术、丰富的临床经验,了解危重病医学的进展情况。

在病房从事 临床及管理工作,或是授权一名具有同样资格的副主任医师从事上述工作。

具有与各临床与医技科室间协调的能力,能参与检查、评价医院内合理利用 医疗资源的情况。

护士长职责

1、在护理部的领导及科主任的指导下,是本科护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部、科主任负责。负责本病房的护理行政管理和业务工作。

2、督促护理人员严格执行各项规章制度,检查各项护理措施的实施,严防差错事故。 3、主持晨会交班及床头交接班,根据患者病情需要,合理调配护士工作。 4、随同科主任、主治医师查房,参加科内会诊、疑难危重症及死亡病历讨论。 5、组织并参与危重症患者的抢救。

6、定期检查仪器、急救物品、贵重药品,保证仪器性能良好,药品齐全并记录。 7、定期检查各项表格记录,保证其完整性与准确性。 8、定期检查各种消毒与灭菌物品并记录。

9.负责护士继续教育的管理,制定各级护理人员培训计划,负责组织护理查房、护理会诊。 10、组织本科护理科研工作,积极参加学术交流。

11、积极听取医师及患者的意见,不断改进病房管理工作。 12.负责科室临床教学工作的管理和实施。

一三、护士长资质基本要求与能力

一三.1 由主管护师及以上人员任护士长

一三.2 经过 专业培训,并在 临床工作五年以上,具有较丰富的专业护理知识,有一定的管理和教学能力,并经过护士长岗位培训。

一三.3 每天24 小时、每周7天能够随时可在病房从事 临床护理及管理工作,或是授权一名具有同样资格的主管护师承担上述工作。

一三.4 具有与各临床与医技科室间协调的能力,能参与检查、评价 护理质量管理的情况。

一三.5 对设置床位较多工作量较大的 护理单元(如心脏大血管外科术后 等)可设科护士长进行管理,根据工作性质及数量分设日班与夜班护士长制,或是设副护士长,以确保医疗质量与病人安全。

检验科科主任职责

1、在分管院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。 2、制定并组织和实施本科工作计划,经常督促检查,按期总结汇报。 3、组织科室各级人员学习各项操作规程及医院各项规章制度。 4、负责督促科内各级人员学习,提高技术水平。 5、定期组织做好室内、室间质控,保证报告质量。

6、组织本科人员的医德医风教育、业务培训和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。 7、经常可临床科室沟通联系,征求意见,改进工作。

检验科(副)主任检验师职责

1、在科主任领导下,指导本科业务技术工作。

2、参加部分检验工作,检查科内的检验质量控制,解决业务上复杂疑难问题。 3、经常深入临床科室,征求对检验工作的意见,参加院内疑难病例会诊及病例讨论。 4、负责开展科学研究,配合临床开展检验新技术。

5、担任教学工作,负责研究生、进修生、实习生的业务指导及专题讲座,做好科内各级人员业务培训及知识更新工作。

6、副主任检验师履行主任检验师职责。

检验科主管检验师职责

1、在正、副科主任领导和正、副主任检验师指导下进行工作。

2、参加日常检验工作,负责分管检验项目的检验质量,搞好质量控制,解决技术上较复杂的问题。指导检验师、检验士的检验工作。

3、参与科研工作,担任教学任务。带教进修、实习人员,协助做好科内各级技术人员的培训、提高工作。

4、开展新技术、新项目,不断提高检验质量。 5、做好安全、消毒及卫生工作。

检验科检验技师职责

1、在专业主管的领导下,完成各项工作任务,做好工作记录(包括工作量、试剂消耗、仪器使用情况、室内质控情况等)。

2、担负实验前的各项准备工作,收集和采集标本,严格按操作手册规定程序操作,随时核对检验结果,严防差错事故。

3、及时发送报告单;遇到生命紧急值的检验结果应报告检验医师或专业主管,并电话通知临床经治医师;重要标本(如脑脊液、免疫学检测血清等)保留至少1个月,常规标本(生化血清等)至少保留3天。

4、认真做好检测项目的室内质控工作,分析和查找失控原因,提出改进措施;真实、及时地回报室间质评结果。

5、参与科研及技术革新,不断开展新项目,提高专业水平。 6、参与进修实习人员的培训工作。

7、负责贵重仪器的管理,按仪器操作手册进行操作、维护、保养,使分析仪随时处于良好的状态。

8、做好实验室的安全工作,负责菌种、毒株、危险品的管理和消毒隔离工作。 9、担任检验试剂和器材的请领、登记、统计和保管工作。

检验科检验士职责

1、在科主任领导和上级检验师指导下进行检验工作。

2、执行各项规章制度和技术操作规程,做好检验工作及质量控制,防止差错事故。 3、负责试剂、器材的请领、保管,试剂的配制,培养基的制备和日常登记,统计工作。 4、做好安全、卫生及消毒隔离工作。

药剂科主任职责

1、在院长领导下,领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划,并负责组织实施、督促检查、按期总结汇报。

2、拟定药材预算、采购计划,经院长批准后组织实施。

3、组织领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。

4、督促和检查毒、麻、限制、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安全,严防差错事故。

5、经常加强与临床科室沟通,了解需要,征求意见,主动供应。积极配合临床做好疑难、危重病例讨论及抢救工作。

6、领导所属人员进行业务学习,进行技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。 7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。

8、组织中草药的加工炮制的改革剂型,开展科学研究和技术革新。 9、组织实施药品登记、统计工作。 10、制定本科人员轮岗和值班计划。

11、组织科内人员学习贯彻有关药政法规,并认真督促具体落实。

12、积极开展全面质量管理和目标管理,做好进修生实习生的领导和技术指导工作。

主管药师职责

1、在科主任领导和指导下进行工作。

2、负责指导本科室技术人员对药品调配、制剂和加工炮制工作,研究解决技术上疑难问题。

3、负责药品检验、坚定,保证药品质量符合药典规定。

4、组织参加科学研究和技术革新,配合临床研究制作新药及中草药提纯,了解使用效果,征求意见,改进剂型,提高疗效。

5、检查毒、麻、限制、贵重药品和其他药品的使用、管理情况,发现问题及时处理。 6、担任教学和进修实习人员的培训工作,指导药士的业务学习和工作。

药师职责

1、在科主任领导下及上级药师指导下进行工作。

2、负责指导本科室技术人员对药品调配、制剂和加工炮制工作。 3、负责药品检验、鉴定, 保证药品质量符合药典规定。

4、组织参加科学研究和技术革新,配合临床研究制作新药及中草药提纯,了解使用效果,征求意见,改进剂型,提高疗效。

5、检查毒、麻、限制、贵重药品和其他药品的使用、管理情况,发现问题及时处理。 6、担任教学和进修实习人员的带教、指导工作,督促药士的业务学习工作。

药剂士(中药剂士)职责

1、在药剂师的指导下进行工作。

2、按照分工,负责药品的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂与处方调配等工作。

3、主动深入科室,征求意见,不断改进药品供应工作,检查科室药品的使用、管理情况,发现问题及时研究处理,并向上级报告。

4、担负药剂员的业务学习和技术指导。

5、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严格管理毒、麻、限制、贵重药品,严防差错事故。

6、经常检查和校正天平、冰箱、干热灭菌器及注射液过滤装置等设备,保持性能良好。

药剂员(中药剂员)职责

1、在药剂师、士指导下进行工作。 2、负责处方调配和一般制剂工作。

3、协助药剂师、士进行灭菌制剂的配制和消毒。

4、协助药剂士进行药品的出纳、分发、保管、消耗、回收、下送、登记、统计工作。 5、负责所在工作室的清洁卫生工作。

6、根据实际情况,经科主任批准可参加药剂科值班。

放射科科主任职责

1、在分管院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。

2、制定并组织和实施本科工作计划,实行对常规X线、、、与各种介入放射治疗的统一领导和管理,经常督促检查,按期总结汇报。

3、根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时诊断和治疗。

4、定期主持集体阅片,实施科主任领导下的常规X线、介入治疗综合读片制度,审签重要的诊断报告,参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。经常检查放射诊断、治疗、投照质量。

5、经常可临床科室沟通联系,征求意见,改进工作。

6、学习、引进国内外先进医疗技术,开展科学研究。承担教学任务,搞好进修、实习人员的培训工作。

7、组织领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查防护情况和设备使用与保养情况。严防差错事故,及时处理医疗纠纷和医疗事故,保障医疗安全。

8、制定本科人员轮换、值班和休假表,负责初审外出参加学术活动及外出进修。 9、组织本科人员的医德医风教育、业务培训和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。 10、审签本科药品、器材的请领与报销。

放射科(副)主任医师职责

1、在科主任的领导下,承担科室的医疗、教学与科研工作。 2、协助科主任制定业务工作计划,并组织实施。

3、定期主持集体阅片,及时对下级医师重要的诊断报告进行审签,参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。

4、负责对下级医师的带教工作。承担对实习、进修人员的培训工作。

5、不断学习、引进国内外先进医疗技术、新项目,看展科学技术研究,提高技术水平。

放射科主治医师职责

1、在科主任及(副)主任医师领导下,负责科室一定范围内的医疗、教学、科研工作。 2、主持或参与集体阅片,修改和审签下级医师诊断报告。保证报告质量。 3、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。 4、学习并运用国内外先进医疗技术,做好资料积累,及时总结经验。 5、其他职责同住院医师。

放射科住院医师职责

1、在科主任和上级医师指导下进行工作,参加常规X线、和介入治疗等各项工作,定期轮训。

2、负责各种仪器诊断工作,按时完成诊断报告,遇有疑难问题及时请示上级医师。 3、掌握各种仪器的一般原理、性能、使用及投照技术,遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故。

4、加强和临床科室联系,不断提高诊断符合率。 5、认真执行各项规章制度和技术操作规范。

6、认真学习和积极开展新技术、新项目,及时总结经验。 7、担负值班和科内分配、指定的工作。 8、协助做好进修实习人员的带教工作。

放射科主管技师职责

1、在科主任及(副)主任医师和技师的领导下,负责科室一定范围内的技术、教学和科研工作。

2、定期主持或参与技术阅片,讲评投照质量。

3、学习和运用国内外先进医疗技术,配合上级医师做好科研工作。

4、认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常协助检查技术质量,严防差错事故。 5、指导下级技师工作,并具体承担对实习、进修人员的培训。

6、具体负责本科机器的检查、维护和管理工作,并定期向上级医师报告。 7、参加各种技术参数的制定工作,做好质控。 8、其他职责同技师。

放射科技师职责

1、在科主任领导下,主治医师和主管技师指导下进行工作。

2、负责放射科常规X线投照、、等放射技术工作,并帮助和指导技士、进修实习人员开展工作。

3、负责本科机器的检查、维护和管理。

4、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。 5、做好进修实习人员的带教工作。

6、开展技术革新和科学研究,担任一定的教学工作。 7、主持并参加集体阅片、讲评投照质量。

放射科技士职责

1、在科主任领导下,及上级医师指导下进行工作。

2、负责放射科常规X线投照、、等放射技术工作,并帮助和指导进修、实习人员学习。 3、负责本科机器的检查、维护和管理。

4、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。 5、开展技术革新和科学研究,担任一定教学工作。 6、主持并参加集体阅片,讲评投照质量。 7、担负科室值班和科内分配的其他工作。

功能科主任职责

1、在院长领导下,负责本科人员的政治思想和业务行政工作,负责拟定计划和工作总结。 2、负责解决本科诊断中的疑难问题,并参加具体工作。 3、督促检查本科各项职责、规章制度执行情况。 4、负责科秘书、技术组长和门诊小组长的任命。 5、组织领导本科的病例讨论,负责院内外的会诊工作。

6、密切与临床各科联系,听取意见,不断改进工作,提高工作质量。

7、运用国内外先进经验,开展新的诊断技术工作,组织领导本科业务学习、教学、科研及实习人员的培训工作。

8、定期向院领导、医务科和科教科报告工作情况。科副主任协助科主任履行上述各项职责,科主任因故离院期间,代理行使科主任职权。

功能科主任医师职责

1、在科主任的领导下,负责和参加本科医疗、教学、科研、技术及一定范围的业务领导工作,并担任具体工作。

2、负责审查住院医师的诊断工作,并解决诊断中的疑难问题。 3、根据病人情况,确定功能检查,给予准确的报告。

4、担任对外会诊工作,密切与临床联系,随访影功能检查病人的诊断结果,不断总结经验。

5、主持本科病例讨论。

6、与下医师密切配合,加强技术指导。

7、负责并参加本科的业务学习、学术活动、教学、科研和进修、实习人员的培养工作。 8、参加本科值班工作。

功能科主治医师职责

1、在科主任领导下进行工作。 2、担负疑难病例的诊断,负责影像诊断工作,按时完成诊断报告。 3、严格执行设备操作规程和各项规章制度,做好X线防护工作。

4、参加会诊和临床病例讨论会,担任临床教学,指导进修、实习医师工作,加强与临床各科的联系,做好随访复查,不断总结经验。

5、参加科内值班工作。

功能科医师职责

1、在科主任和主治医师的指导下,参加本科医疗、教学、科研和影像诊断及进修、实习人员的培训工作。

2、按时完成分配的工作任务,认真书写影像诊断报告书,参加讨论会及各项业务学习。 3、严格执行设备操作教程和各项规章制度,做好防护工作。 4、担负值班和科内分配指定的工作。

病理科科主任职责

1、科主任是科主任负责制的行为人(责任者),是本科质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。在院长领导下,负责并完成本科的医疗、教学、科研、培干及行政管理工作。

2、制定本科工作计划及发展规划,组织实施,按期总结汇报,使之达到医院的目标和标准。

3、在工作中贯彻以患者为中心的服务思想,负责本科人员的医德、医风教育和国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。

4、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行,经院长批准可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度。严防并及时处理医疗差错事故。

5、确定本科医、技人员的岗位轮换、值班、会诊、外出培训等事宜。制定实习和进修人员的带教计划。

6、制定不同层次人员的培养计划,领导本科人员的业务训练及技术考核,提出调动、任免、晋升、奖惩的具体意见。

7、按规定完成教学计划。管理进修生、研究生和实习生的日常工作,协调各研究生导师的工作,配合校、院完成高层次人员的培养工作。

8、管理并合理使用医院指定本科保管使用的各种设备和器械,避免造成不应发生的损失。督促有关人员做好病理资料的结果和保管工作。

9、参加科内快速冷冻切片、科内外及院内外疑难病例的诊断和会诊工作;决定是否需要院外会诊。

10、审签病理尸检报告及医疗纠纷鉴定书。

♛ 咨询台工作总结 ♛

进入公司工作一段时间了,也迎来了20__年的结尾,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下:

一、加强业务学习,提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想,转换角色,严于律己一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。

从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。

三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓一言九鼎德胜天下。

平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。

对于接下来的工作,充满信心!

客服部以二个效益为中心,以三个满意为基础,上下齐心,咨询成功率与预约成功率都有了提高。现合20__年工作实际,将20__年的工作总如下:

包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,

咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等

(二)规范咨询业务技巧,增加咨询成功率:

十月第一周咨询成功率在18%左右,预约成功率在43%;到目前为止,咨询成功率约5%,预约成功率达6%以上,咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及咨询服务的规范效果是非常显著的

1.专业知识的学习:

a、每周一次由咨询医生进行讲课,培养咨询医生的学习积极性和自主性,讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识

b、每一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定

c、每月拨打其他医院的电话进行总,从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧,在学习的基础上进行比较,找出自己的优势,更好地发挥

a.定期抽查每个咨询人员的咨询记录,重点在于讲评总,及时指出咨询中存在的问题,提高咨询质量

d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题

3.完善咨询病人回访机制:

回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的电话号码

b.第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊原因及就诊动态,及时进行再次营销

网络咨询及电话咨询有不同的特点,根据网络咨询和电话咨询量的比例,适时进行岗位调整

自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来源码统计,外院营销信息收集

1、按医院要求做好各类信息的收集工作:

a.本院广告信息收集、广告监播;

2、对所收集到的信息要及时准确进行统计,及时向医院各部门提供有价值的各类并确保数据的准确;

3、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分析并提出建议;

a.每天收集一次,确保数据及时录入;

b、就诊后病人资料-----患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病

2、建立回访制度:

a、制定回访标准,统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训,确保回访的工作质量;

b、有计划分步骤:

配合企划部经营部做好病人满意度调查,每天五人,主要以预约病人为主

十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作,九月份通过网络就诊病人25人左右,十月份网络预约77人,成功就诊55人,较九月份上升一倍;十一月份网络预约1人,成功就诊69人,较十月份再次上升25%。

咨询资料库及商务通资料库的建立,使回答更具专业性,且可以直接复复制,节省时间

1)通过各种途径获取电话号码,并进行详细分类登记,预约后即通过短信发送预约号,对于个人预约后未就诊病人,与电话咨询一起参与回访,了解未就诊原因,进行再次营销。

2)将qq进行分类管理,及时公布及发送活动信息。

3.咨询人员的专业性及积极性的问题:

由专人回答商务通及qq咨询,一月更换一次,有利于新鲜感及积极性的建立

在院长的大力支持和正确领导下,在其它各部门的积极配合下(如导诊,检验,b超,x光及临床各科室),客服部的工作得以顺利开展。在今后的工作中,我们将会以求实敬业的工作态度,不断学习,不断提高,为医院发展贡献自己的力量。

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/179771.html