超市服务台工作总结(收藏18篇)
发布时间:2019-09-09超市服务台工作总结(收藏18篇)。
⬭ 超市服务台工作总结
时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。
说到服务台踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;
其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失 ,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。等等·
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将20XX年的工作做得更好·更到位。
⬭ 超市服务台工作总结
通过近8个月的学习、实践工作,从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现场与客户沟通交底,不可否认自己进步了许多,在这里多谢同事及领导的大力支持与帮助,商场服务台工作。但也有很多地方需要学习,我都会一一记录下来,积极请教领导,提高自己的水平。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。
在普陀区人民医院项目中,甲方在安装门框时,由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出,自己有责任积极与对方沟通,提醒甲方在安装门框时的注意事项,门框做成包墙门套,由于甲方墙体厚度都不一致,地坪高低也不一致,考验了自己的细心与耐心,同时自己对这种门套的做法也有了一个高层次的了解,收获了知识,提高了自己在此方面的技术水平。
在蒙古C-3项目中由于自己在设计锁的高度的时候,没有和客户及时沟通,其中的箱柜锁的安装方式在自己没有完全了解的情况下就盲目下图,导致锁的设计没有符合客户的要求,以致公司造成损失,我会记住这次教训,深刻检讨自己的过失,在严格按照国家规范的前提下,用心尽责设计,积极听娶考虑客户的意见,有自己不懂的地方积极虚心请教同事和领导,确保类似的事情不在发生。
在刚到来的20xx年,在深刻剖析自我的同时,规划20xx年的目标,适应公司发展的需要,不断学习、不断更新知识,单一的产品已经跟不上市场的需要,自己需要学习更多的知识,更多门型的安装***,行业的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术工作的需要,就要被淘汰。通过各种部门组织的培训,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高,为服务公司服务社会作为更多的贡献。
⬭ 超市服务台工作总结
一年又一年,20xx又将在眼前画上句号,回收即将结束的一年,心里不免又些许有些感触!
一、作为自身来讲,仍然坚守在车站的最后一到岗位,认真仔细的完成“戍边”任务,对于出站后二次进站的车辆进行检查,仔细核对人数,认真填好补票单据,仔细查看行李舱,对于危险品严格查处,对相关货物及旅客随身超重行李做好行李票补票工作,确保旅客安全、快捷、方便的乘车,确保人、单相符出站。
二、进行站外查车补票工作,做好距离分站较近的乘车旅客的组织工作,对相关车辆进行旅客登记补票工作,对于严重违规车辆进行惩处。
三、协助客运经营处做好三产售卖工作,多方协力,共和、共赢。
一、工作生活状态过于懒散,有些工作不能自己主动发现并完成,个别情况容易情绪激动。
二、工作过于情绪化,不能及时控制自己的情绪,将日常生活中的垃圾情绪带到工作当中去,进而影响工作质量,降低工作效率。
三、填写记录单不够仔细,不能认真核对车号,只凭自己主观记忆填写,从而导致给相关审核部门带去没必要的麻烦。
四、不能起到良好的带头作用,不能为员工先,不能事事抢在前头提前独立完成。
五、对新员工照顾不周,带新员工期间不能树立良好的榜样,不能以身作则的去引导新员工,从而导致业绩低迷。
六、对周围同事关心不够,存在“事不关己高高挂起”的态度,时而情绪化,未能以家人身份融入集体。
一、冬天站外查车方面保暖措施有所改善,非常感谢站领导对我们的关心体贴。
二、新上各类三产项目,收入也是蒸蒸日上,散客与调度室双双联手,共创辉煌。
三、责任明细化,将所有人员划分为三个小组,化整为零,加强学习,加强交流,共同进步。
一、在保证正常工作状态下,在完成三产项目售卖时节奏较乱,不能稳手稳脚的完成。
二、三个小组统筹安排工作不到位,存在滞后现象,所有工作都习惯性压到尾声才去完成,从而导致工作质量不高,工作效率降低。
三、员工间交流较少,不能第一时间对接所有事物。
一、继续一如既往的完成分站查车、补票工作,单要更加细心仔细;
二、协助客运经营处做好三产售卖及宣传工作,对站上其他业务也要积极主动宣传、参与;
三、做好良好的带头作用,树立榜样,敢于其他同事先,做好一切工作;
四、与领导、同事多交流沟通,多为站上献计献策,敢于谏言;
五、多协助领导同事完成其他相关工作,设身处地为他人着想,自己多出一份力!
⬭ 超市服务台工作总结
●工作有序
总服务台是接待客人的第一个环节和最后一个服务环节,工作要有序,讲究效率,做到办理第一位,询问第二位,再招呼第三位客人,并说:“对不起,请稍候。”如果登记时人很多,开房时一定要保持冷静,有条不紊,做好解释,提高效率,必要时要增加人数,以免让客人等得太久。
●态度和蔼
接待客人态度要和蔼,语气轻柔,注视客人,口齿清楚。
●热情快捷
许多酒店的总服务台人员的接待工作非常繁忙、多变,来到总服务台的客人形形色色,各有需求。因此,总服务台的工作总要保持热心快捷、热情好客、文雅礼貌,这将有助于影响和决定客人在酒店内下榻和停留的时间。如果总服务台员工对客人冷淡或粗鲁,那将疏远客人以致促使客人不满或提前离开酒店。
●姿式良好
总服务台一般是站立服务,凌晨一点以后才可坐下,如有客人来,必须站立,姿式要好,不吸烟,不失态,不东倒西歪。
●精神集中
工作时要全神贯注,不要出差错。客人的姓名必须搞清楚,将客人的名字搞错或读错是一种失礼行为,不能一边为客人服务一边接电话。在岗位上,不能只与一位熟悉的客人谈话过久。不要同时办理几件事,以免精神不集中出现差错现象。
●学会观察
酒店内人来人往,名人、娱乐活动家、政治家都是酒店经常光顾的客人,总服务台的.员工要学会观察,记录客人个人资料,以备用。
●对待客人一视同仁
对待客人要一视同仁,对重要的客人或熟客可以不露声色巧妙地给予照顾,让他感到与众不同,有一种优越感,及被重视、被尊重感。其实,每一位客人都盼望和期待着自己能受到一种私人或者可以说着一种个别的单独的接待。
●完成一切承诺
要完成对客人的一切承诺,若办不成的事,要直接、真诚地相告,表示自己没有办法,同时最好介绍客人到能满足客人要求的别的地方。
●处理好客人的投诉
接待一些刚入住的客人的投诉,要及时处理。例如,客人抱怨某项服务或设备维修问题,首先要道歉,然后感谢客人反映此事并表示这些问题将予以上报并得以纠正。具体的做法是:上报的形式是记录在投诉簿上或是向经理报告,以便酒店能够采取必要的行动,纠正问题,防止此类问题再次发生。如客人对酒店或设备维修仍不满意,请求上司的帮助,尽量避免使客人不满而归。
●随机应变
总服务台是员工应随机应变,善于处事。客人住在酒店里,经常会出现一些意想不到的事情,如夜里突然发病,甚至死亡,或订不到机票等,他们都会求助于总台员工。因此,总台员工要具备应变能力,随时准备应付各种意外,充分运用自己的智慧,得体地处理,做到临乱不慌,临危不惊,处事有方。
⬭ 超市服务台工作总结
一、
超市的服务台是顾客获得信息和解决问题的重要场所。服务台的工作人员需要高效地处理顾客的各种需求,确保他们的购物体验愉快顺畅。本文将详细介绍超市服务台工作计划的编制,以确保服务台工作的高效性和顾客满意度。
二、服务台工作计划编制过程
1.了解顾客需求:服务台工作人员需要了解典型的顾客需求和问题。这可以通过顾客反馈、问卷调查、市场研究以及了解业界最佳实践来获取。
2.建立常见问题清单:将顾客可能遇到的常见问题和需要帮助的事项整理成清单,以便在服务台准备相关材料和培训工作人员时使用。
3.明确工作职责:根据超市的规模和需求,明确服务台工作人员的工作职责。包括但不限于:处理退换货事宜、解答顾客疑问、协助顾客找产品等。
4.制定工作标准和流程:建立一套标准的工作程序和流程,确保服务台工作人员的工作得到正确地完成。这包括如何接待顾客、处理问题的步骤、使用现有系统和设备等。
5.培训工作人员:对服务台工作人员进行培训,包括产品知识、顾客服务技巧以及操作系统和设备的培训。培训应该覆盖所有可能遇到的情况,以便工作人员能够应对各种需求和问题。
6.制定排班计划:根据超市的营业时间和客流量,制定合理的工作排班计划,保证服务台在高峰时段有足够的人力资源。
三、服务台工作计划内容
1.顾客接待
服务台工作人员应该友好、热情地接待顾客,主动提供帮助,确保每一个顾客都得到称心的服务。他们应该学会主动倾听,理解顾客的需求并提供专业的建议和帮助。
2.问题解答和咨询
服务台工作人员需要熟悉超市内各个部门的产品、价格和促销活动等信息,以便及时为顾客解答问题和提供咨询。他们还应该了解超市的退换货政策和程序,以便处理相关事宜。
3.退换货处理
当顾客需要退换货时,服务台工作人员需要核实产品的条件和超市的退换货政策,确保顾客的权益得到保护并按照规定的流程办理。工作人员应该以高效和准确的方式处理退换货事宜,确保顾客不会因此受到不必要的困扰。
4.顾客投诉和建议处理
服务台也是顾客投诉和建议的重要渠道。工作人员需要倾听顾客的意见和建议,认真解决他们的问题,并及时反馈到相关部门以改进和优化超市的服务质量。
5.协助顾客找产品
对于寻找特定产品的顾客,服务台工作人员需要提供导购服务,帮助顾客快速找到目标产品的位置,并提供必要的产品信息和建议。
6.处理其他事务
服务台工作人员还应该处理其他一些日常事务,如收银、补货、清理和维护服务台等。
四、结语
超市服务台工作计划的制定是确保服务台工作高效和顾客满意度的重要一环。通过了解顾客需求、制定工作标准和流程、培训工作人员以及合理排班,可以有效地提升超市的服务品质和顾客体验。服务台将成为超市最重要的一环,为顾客提供专业、高效和友好的服务。
⬭ 超市服务台工作总结
时光荏苒,转眼间,新的一年悄然来临。过去的20xx年,无论是好是坏,都应该向服务台的姐妹们表示感谢。没有他们的积极配合和辛勤工作,服务台的工作就很难顺利进行。同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理和部门负责人的大力支持与配合,让我们的服务台工作人员能够大胆地开展工作。
说到服务台,首先服务台要为全店的顾客和整个超市的员工服务。客户的大小包裹至少有一半以上存放在服务台工作人员手中。我们养成了弯腰踮起脚尖作为体育锻炼的习惯;我们又是“道歉专员”了。
无论是对是错,如果客户有任何不满,如果向我们举报或投诉,我们都有责任和义务代表丰彩超市向客户道歉。我不记得有多少次我们尝试自己的方式通过喝顾客认为过期的饮料来说服顾客; ,成就已成往事,已告一段落。只有扬长避短,才能在新的一年里把工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也犯了错误。
首先,电台宣传较少。
因为服务台很忙,要处理的事情比较多,还要去值班的收银台,每班两个人不放假,只有一个人去在某人休假时工作。 . (忙吗?简单说一下要做的事情,比如:广播、开票、找零钱、发出兑换单、登记礼物、申请会员卡、把顾客换回的商品送到各个部门。作为负责人,我深知这项工作与服务台工作的衔接之难。
二是与楼层、各部门沟通较少。
< p> 因为忙,所以忽略了与各楼层的交流,一切都藏在肚子里,所以会有你不了解我,我不了解你的现象。第三,有客户丢失存储卡不赔偿。有时因为太忙与客户吵架,有时客户丢笼子,虽然我们给客户做了赔偿,但是客户还是很不满意,所以 上。
现在弥补还为时不晚。现在问题的症结已经找到了,相信以后的工作不会再犯同样的错误了。在此,也希望各部门领导和合作伙伴多多给我们宝贵的意见和建议,让我充满信心,全力以赴,把明年的工作做得更好、更到位。
⬭ 超市服务台工作总结
一、前言
商场服务台是商场的重要组成部分,它是商场中服务顾客的重要窗口,承担着商场内部和外部的各种信息、服务的处理,提供顾客咨询、询价、投诉、建议等服务功能。商场服务台的工作重要性不言而喻,所以制订一份全面详尽、可操作性强的商场服务台工作计划显得尤为必要。
二、工作目标
商场服务台的目标是为顾客提供优质、高效、专业的服务,为商场内部各部门提供信息服务,增强商场品牌形象和知名度。
三、工作职责
1.为顾客提供咨询、询价、投诉、建议等服务功能。
2.为顾客提供优质的接待服务,包括了解顾客需求、引导顾客选择、提供售后服务等。
3.收集和汇总商场内部和外部的各种信息,包括顾客意见反馈、商品信息、价格信息等。
4.配合商场其他部门进行统计、整理、递送、传达等工作,保证信息畅通无阻。
5.负责整理和修缮商场内部公共区域,如商场大厦、大堂、食堂等地方的申报和维修等。
6.提供支持和协助商场内各个部门的活动,包括促销、礼品发放等。
7.制定和规范各类服务标准,定期进行培训、优化、提高服务质量等。
四、工作计划
1.提供顾客优质服务的工作计划
为了提供顾客优质的服务,商场服务台需要更加注重服务的质量和效率。为此,服务台应对员工进行培训,提高他们的专业技能,增强服务态度,使员工能够在服务中充分认知顾客的需求,准确把握客户的要求,在服务中做到最优化。
2.商场信息管理工作计划
商场服务台的工作需要不断的收集各种信息,在整理和分类上花费较多的时间和人力。为此,商场服务台的工作计划中需要增加对商场信息管理的部分。首先,在服务台内部,要设计一套完整的收集和管理流程,对不同类型的信息分类清楚,规范处理,提高信息收集的效率和准确度。其次,在传递商场内部和外部的信息时,需要做到准确性和及时性,提高商场品牌形象。
3.整修公共区域的工作计划
商场服务台负责商场公共区域的整修和维护,为提升商场品牌形象,这部分工作需要实施全年定期检查和修缮计划。在商场内部公共区域内部,会有一些需要常规检查和修缮的项,例如地面砖块损坏、景观设施的更新等。服务台需要建立既简单又完整的档案管理系统,在每年的固定时间进行检查和更新,确保商场内部整洁、安全、美观。
五、结论
商场服务台是商场信息和服务的重要渠道,工作效率和服务质量是商场运营的重要组成部分。在服务台工作计划中,需要将工作目标、职责和计划有机地结合起来,保证商场服务的高效、专业。同时,根据工作计划的执行情况,及时优化工作流程和服务标准,为顾客提供更好的服务,提升商业品牌形象。
⬭ 超市服务台工作总结
时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展个人工作。
说到服务台,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;
其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己个人工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的个人工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。由于服务台个人工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项个人工作与服务台个人工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。等等·
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的个人工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将下一年的个人工作做得更好,更到位。
⬭ 超市服务台工作总结
时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的20xx年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。
说到服务台,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。
无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客; 其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一、广播宣传较少
由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二、与楼层及各个部门的沟通交流较少
因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
第三、顾客丢失寄存牌不赔偿
有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意等等。
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将下一年的工作做得更好,更到位。
⬭ 超市服务台工作总结
服务的新高潮,促使服务水平再上一个新台阶,我们今年又评选出了14名“服务标兵”。通过“十佳营业员”和“服务标兵”同时披绶带上岗服务,对内在全体员工中树立“两个标”,对外营造“两个亮点”,用好的典型教育和引导员工,对思想落后的员工积极教育、引导,甚至严管重罚。
通过“增强服务意识,强化企业管理”活动的开展,涌现出大量的好人好事和优质服务的好典型,如针纺商场的___面对无理顾客骂不还口,为企业赢得了荣誉,在员工中引起了强烈的反响,员工的精神面貌和业务素质有了明显的增强和改进,服务水平得到了很大的提高,促进了销售。
回顾上半年的工作,我们取得了一些成绩,每一个发展和进步,都与全体员工的积极努力分不开的。但我们深知:工作中还存在很多不足。
下半年,面临新的挑战和考验,我们将以“管理无盲点、服务无缺憾、顾客无怨言”为工作指针,振奋精神,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,为实现供销大厦经营再攀新高而努力工作!
⬭ 超市服务台工作总结
一、提升服务品质
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
二、顾客投诉接待与处理
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
三、人员管理检查范围全面化、制度化
将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。
在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
四、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。
在xx年服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。
五、值班经理业务技能及专业化水平的提升
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
六、白银店工作
在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。
其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。
对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。
七、积极配合公司完成各项工作
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
总结xx年服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在xx年我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在xx率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到xx的品牌文化,更能享受到xx的服务文化。
⬭ 超市服务台工作总结
其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换?退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失 ,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。等等?
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将xx年的工作做得更好?更到位。
⬭ 超市服务台工作总结
第一段:介绍车站工作的背景和重要性(150字)。
车站是城市的门户,也是重要的交通枢纽,每天都有成千上万的人们经过车站。车站工作的重要性不言而喻,它涉及到乘客的出行安全和便利。作为车站工作人员,我们秉承着服务大众、保障秩序的宗旨,在车站的一线担任着重要的职责。
第二段:谈论车站工作的挑战与困难(250字)。
车站工作不仅是与人打交道,也是与时间竞赛。早晚高峰期,车站人流如潮,火车的进出频繁。人们的情绪也随之起伏,工作人员需要耐心与毅力应对各种各样的情况。同时,车站安全事故的发生可能随时发生,工作人员必须要有快速应急和处理问题的能力。面对这些挑战和困难,我们必须时刻保持警觉和专业精神。
第三段:分析车站工作的重要性和价值(250字)。
车站工作的重要性远不止是为了保障乘客出行的秩序。通过车站工作,我们有机会接触到各种背景的人们,了解他们的需求并尽可能满足。我们能感受到自己为城市交通发展做出的贡献,让人们的出行更加便利与安全。此外,车站工作也锻炼了我们的沟通能力、应变能力和团队合作精神等,这些都是在职场和生活中非常宝贵的素质。
第四段:谈论个人在车站工作中的体验和成长(300字)。
这些年来,我对于车站工作有了更深的认识和体验。在人们的眼中,车站工作似乎十分简单,只需站在岗位上,为乘客引导方向即可。但实际上,车站工作远复杂于此。要想成为一名合格的车站工作人员,我们需要掌握大量的信息,包括线路、车票售卖、乘客服务等。同时,我们还需要与各种各样的人打交道,包括乘客、同事、上级等。在这个过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。只有与同事密切配合,才能够做到工作的快速高效。通过这些经历,我逐渐培养了沟通、协调和解决问题的能力。
第五段:总结车站工作的价值和意义(250字)。
车站工作是一项重要而有挑战性的工作。通过这个工作,我们不仅为人们提供了方便与安全的出行环境,也得到了很多的成长和收获。我们与乘客的交流让我们能够更好地了解他们的需求,为他们提供更贴心的服务。同时,车站工作也是一项能够培养我们多方面素质的职业。我们从中学习到了应对压力、团结协作和高效工作等重要经验。因此,我深知车站工作的价值和意义,也将继续努力为乘客提供更好的服务。
⬭ 超市服务台工作总结
时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项个人工作任务。在此,对一直以来支持我个人工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力个人工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我个人工作上的支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的个人工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理个人工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手个人工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项个人工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决个人工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备个人工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助xx主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的个人工作,并且出色完成了商品部的筹备个人工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项个人工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的个人工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在个人工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项个人工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈个人工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调个人工作的方法。参与古典家具的选购个人工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购个人工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的个人工作中积累的所有的所有,投入到新一年的个人工作中。我将更加努力的进行本职个人工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在个人工作中创造和谐的个人工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的个人工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。
⬭ 超市服务台工作总结
时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢x先生对我的关爱,没有x先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部x主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助xx主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的.工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和x小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由x小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经x先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。
⬭ 超市服务台工作总结
在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项个人工作,取得了一定成绩。回顾半年来的个人工作,我们主要做了以下几点:
一、管理精细化
理赔个人工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的个人工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理个人工作,达到了上级公司的要求。
二、个人工作标准化
理赔个人工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,个人工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。
三、服务规范化
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务个人工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务个人工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进个人工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了个人工作。
流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项个人工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实个人工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
⬭ 超市服务台工作总结
天虹商场服务台实习总结范文
时间的流逝谁也抓不住,转眼间两个月的服务台接待员岗位实习很快过去了,在这段时间里,我先后学习了综合部统收和超市收银员的接待服务,总结出各个岗位接待服务的优点和不足,让我一到服务台工作就有了较强的服务意识,感谢领导的良苦用心。
现在的我与刚入天虹那时候相比,已不再懵懂,经过时间的磨砺,我最终掌握了相关的技能并且找准了自己的位置,相信自己如果有了经验的积累,可以做的更好。回顾过去的2个月,学习主要分为以下几步骤:天虹企业文化;公司文件及服务台相关业务与接待技巧;广播室的操作流程等等。
全国一流的连锁中高端百货。天虹恪守“真、诚、情、信”的核心价值观;亲切、便捷、专业的'服务;整洁明亮安全舒适的环境;持续满足顾客的需求;始终为顾客倾注一点一滴的关怀。
2、通过文件的学习和同事的帮带,结合服务台工作实际,让我更好的了解到服务台的工作职责和流程,懂得了微笑挂脸颊,礼貌用语不离口的重要性,亲切便捷专业的服务每一位顾客;做好分承包方的管理;协助配合各部门同事的工作。认识到消防安全知识的重要性,懂得如何自救逃生,如何使用灭火器,如发生火灾应采取什么措施等;还认识到服务台接待员是商场的窗口岗位,与顾客接触最多,也最直接,个人的言行举止关系着整个商场的形象,服务的态度同样向外界传达的是整个商场的服务理念。
实习期带给我的不单是业务知识的积累,更多的是我在工作的态度、思维方式、个人能力等方面的转变与提升,同时,在工作中我也发现自己有好些的不足之处:首先对于文件的学习太过死板,不能够灵活自如的运用到实际中来,理论往往与实践脱节,其次在日常的管理中业务不熟,经验太贫乏,缺乏沟通技巧。以后一定多向教练同事请教,多观察,多做事,多发现问题,多积累经验。
天虹值得信赖,分享生活之美。最后,祝愿创业天虹的销售蒸蒸日上!
我对今天充满信心我无法预料未来但我要牢牢把握今天,快乐的享受工作!
⬭ 超市服务台工作总结
一、项目运营部全年工作目标
1、建立健全部门管理体系,加强绩效考核,完善薪酬制度,制定有效的培训计划,打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。
3、推行新的运营机制(项目责任制),同时对部门费用进行科学有效的划分,从而推动各业务板块健康快速发展。
4、按照公司的20__年度目标规划,主动出击整合__市场,夯实基础,增加营收,把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作当中,力争实现全年经营目标的顺利实现。
二、定岗定编及岗位职责
1、部门人员计划编制:
医疗板块:人员配备运营人员1名。
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