工作总结|资产科工作总结（必备19篇）

资产科工作总结（必备19篇）。

▲ 资产科工作总结 ▼

一、引言

资产合并是企业发展过程中常见的一种重要方式，通过整合各自的资源，实现规模效益和协同效应的最大化。本文将详细总结一次资产合并工作的经验和教训，以便为类似的项目提供参考。

二、背景

该资产合并项目是两家规模相当的企业之间的合并，旨在整合双方的业务和资源，达到资源共享与管理的优化。在合并前期，我们对双方企业的情况进行了全面的调研与评估，明确了合并的目标和战略。

三、合并策略

为了保证资产合并的顺利进行，我们制定了以下合并策略：

1. 保持管理稳定：合并期间，顶层管理团队保持稳定，确保业务的正常运营和战略的顺利推进。

2. 共享资源：将双方优势资源进行整合，实现资源的优化配置，提高运营效率和降低成本。

3. 保留核心团队：对于各个部门的核心员工，我们给予保留和激励措施，以保持核心业务的稳定运营。

4. 建立统一品牌：合并后，我们将整合双方品牌形象，推动建立统一的品牌价值和形象。

四、具体实施

1. 制定详细的合并计划：我们制定了详细的合并计划，包括资源整合、流程优化、人员管理等方面的工作安排和时间节点。

2. 设置专门工作小组：我们组建了由各部门代表组成的合并工作小组，负责具体工作的推进和跟进。

3. 加强沟通与协调：合并期间，我们加强了与员工和相关利益方的沟通，解答并处理相关疑虑和问题，保持良好的工作氛围和积极的合作态度。

4. 阶段性评估与调整：在合并过程中，我们定期进行阶段性评估，根据评估结果进行相应的调整和优化。

五、合并效果与经验教训

1. 合并效果：通过资产合并，我们实现了资源共享和管理的最大化，提高了综合竞争力和市场占有率。

2. 经验教训：

a. 沟通与协调的重要性：在合并期间，沟通与协调是关键，我们在工作过程中要及时解决通关问题，避免信息不畅和利益冲突的发生。

b. 统筹规划和管理：合并是一个复杂的过程，需要统筹规划和管理，我们在以后的项目中应更加注重项目管理与控制。

c. 稳定管理和激励措施：在合并期间，保持管理团队的稳定对于业务的正常运营和战略推进非常重要；同时，要给予核心员工保留和激励措施，确保他们的忠诚度和积极性。

六、总结

通过本次资产合并项目，我们积累了宝贵的经验教训，总结出了一套行之有效的资产合并工作方法。在未来的工作中，我们将持续优化和提升我们的工作流程，逐步提高项目的成功率和效率。资产合并是一个具有挑战性的过程，但只要我们充分准备和保持积极的态度，就一定能够实现合并的目标，取得良好的合并效果。

▲ 资产科工作总结 ▼

春花秋实，寒暑往来，我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依然坚守岗位。现将今年的护理工作总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作

在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保dg15.com证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二、坚持以医院标准，提升管理工作

各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如何干，例会每月一次；中层院周会每月一次；每月进行检查护理工作汇报总结一次；质控会议每月进行一次；满意度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，

三、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量

以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。

总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作在各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标。

▲ 资产科工作总结 ▼

20xx年工作期间，在医院党委和领导的关心帮助下，我积极参加政治学习和业务学习，严格遵守各项规章制度，较好地完成了医院安排的各项任务。现将主要工作情况汇报如下:

注重政治理论学习，加强党性修养。

始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习党的创新理论知识，坚持学习实践科学发展观，贯彻全心全意为人民服务的思想，不断提高自身政治理论水平，积极参加医院组织的各项活动，尊重领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，积极配合领导工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯洁的人。

努力学习业务知识，提高业务水平。

我深刻地认识到要做好一名合格的妇产科医生，必须努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习。在工作之余，我通过订阅业务杂志及书刊，经常学习了解国内本学科的先进知识和技术发展动态。多次代表医院参加了县、市组织的妇产科医师培训，丰富了知识，开阔了视野，同时也使自己清醒地认识到，只有不甘落后才能不被时代发展所淘汰。

▲ 资产科工作总结 ▼

日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了20xx年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强病区管理，夯实基础护理。为患者创造良好的就医环境

今年，我科加强了病区的管理，注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清洁、舒适；做到“三短”、“六洁”；并坚持为产妇清洗外阴，直至出院，保证患者的清洁无污染。

二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面制定优质护理措施：

还要语言温暖，表情亲切。因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。

心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性。本年度担任责任护士的是：洪瑛、李丽，她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病人家属的好评！

3、改变排班模式，在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8AM到4PM的模式，改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式，减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。

三、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划，有科内学习和外出学习参加培训班等形式，均已完成培训计划。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。

另外，对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士积极鼓励其继续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历，护士长取得主管护士职称。

四、严格核心制度的落实，减少护理差错的发生。

治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存问题及时改正，确保患者安全。

2、完善护理查对制度，针对我科医生停医嘱不定时的情况，特制定了双人双班查对制度，即每天下午白班和总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避免了漏执行和重复执行的现象。

五、积极参加医院组织的各项活动：

如操作比赛及知识竞赛，我科等，均积极参加了这些活动，并在知识竞赛活动中取得了三等奖的好成绩，这些活动的参加，既让他们在活动中得到快乐，也让他们在活动中成长！与此同时，我科护士被评为”优秀护士”！

六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力

我科根据专科特点采取表格化护理文书，大大减少了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者提供直接护理服务。

七、创新服务形式，让患者切实的感受到我们的关心与关怀

为了增强我科优质护理服务的，特制定了一些新的服务措施，让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在。如：

1、为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉；

2、为刚分娩的产妇送上一杯红糖水；

3、设计并缝制了产妇病员裙；

4、产科服务上也借鉴责任制护理的模式，运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群，每天派专人值守，及时回答孕产妇提出的问题。

5、特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇提供方便。

更换尿片。

产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，今年共电话随访X人，受到了患者及家属的广泛好评。

八、加强产房的管理，积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下：

全年年共接生X人开展早接触早吸吮实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%

九、建立和完善绩效考核与激励机制。

过去的一年，我们虽然做了一些工作也取得了一定的成绩，但仍然存在很多的不足：优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新；年轻护士的基础理论知识和专科护理知识还需学习，服务的积极性和主动性有待进一步增强；护理科研、论文撰写工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我们将总结经验，大胆创新，为医院的持续发展而不懈努力。

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我是妇产科主治医师全仁贵，于XX年12月至XX年12月在北京大学第三医院进修学习。进修期间担任妇产科进修医队长，负责北医三院妇产科老师讲课时间安排，为进修医排班及解决生活困难，组织全体进修医病例讨论，利用周末时间组织全体进修医到北京各大医院听课学习。在妇科腹腔镜学习班成立后，担任腹腔镜学习班班长职务，负责腹腔镜模拟训练时间及人员安排，为进修医生争取更多模拟训练机会。通过我的努力，获得了北医三院全体老师的一致好评，被评为XX年度北医三院妇产科优秀进修医称号。

进修时我很幸运地认识了全国知名专家韩劲松、郭红燕及熊光武三位教授。特别是韩劲松老师，道德修养极高，对进修医要求严格，我在她的带领下学习了5个月，受益匪浅。总共管理患者192人，其中妇科恶性肿瘤26人，术后化疗44人次，观摩手术310余台，洗手上台132例，做腹腔镜一助共66例，术者21例（其中子宫全切2例，卵巢瘤剔除8例，输卵管切除11例）。腹腔镜手术是未来妇科手术发展趋势，我院开展腹腔镜手术5-6年了，仍处于初级阶段，最大的瓶颈是缝合技术和打结方法。我经过北医三院腹腔镜学习班模拟培训后，现可独立顺畅完成腹腔镜下缝合，套圈打结法是北医三院近2年引进的新技术，它与传统打结方法不同，简单、易学、实用，在三院实际工作中得到很好验证。在北医三院妇科5个月，韩老师给我创造了大量手术机会，每次手术过程都是一堂精彩训练课，手术步骤和解剖层次讲解十分清晰，每上一台恶性肿瘤病理分期手术就像是上一堂精彩绝伦的妇科盆腔及腹膜后的解剖课。韩老师边做边讲，特别强调术中有大血管或神经及输尿管通过如何避免损伤，出现后果需如何补救等等。妇科进修学习5个月，妇科腹腔镜下分离、剪切、缝合、打结等技术有了质的改变，对盆腔解剖及妇科手术理念有了新的认识，不仅是技术的提高，更是腹腔镜手术信心的提升。

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一、

近年来，随着社会经济的不断发展，资产拍卖工作在我国日益重要。作为资本市场的重要组成部分，资产拍卖工作既是经济发展的风向标，也是波动市场的晴雨表。本文通过总结近期的资产拍卖工作，回顾分析其中的经验与教训，旨在为今后的工作提供经验借鉴。

二、资产拍卖的定义与特点

资产拍卖是指国家、企事业单位或个人以公开、竞争的方式将其所有或所有权转让给出价竞买者的一种交易方式。其特点是公开透明、竞争激烈、价格合理、效率高。

三、近期资产拍卖的总体情况

近期，我国资产拍卖工作取得了显著的成绩。在国家经济政策的引导下，不少企事业单位积极执行资产证券化、外包转让等政策，将不动产、机器设备等资产进行拍卖，进一步优化了资源配置，推动了经济发展。

1. 拍卖类型多样化：不动产拍卖、机器设备拍卖、股权拍卖等多种拍卖类型层出不穷，丰富了市场交易模式。

2. 拍卖程序规范化：各级政府及拍卖公司逐渐建立了一套规范的拍卖程序，包括信息发布、报名资格审核、拍卖底价确定等环节，有效维护了交易公正性。

3. 拍卖效果突出：不少拍卖企事业单位通过优质资产的拍卖，成功解决了公司资金周转困难、产能过剩等问题，让资产得到充分利用。同时，资产拍卖也为拍卖参与者提供了绝佳的投资机会，促进了经济的繁荣。

四、资产拍卖工作存在的问题

虽然资产拍卖在发展中取得了巨大的成就，但也存在一些问题需要解决。

1. 信息不对称：有些企事业单位拍卖信息发布不及时、不准确，可能导致拍卖结果的偏差，降低了交易的公正性和参与者的积极性。

2. 拍卖程序不完善：部分单位在拍卖程序中存在操作不规范、程序流程混乱的情况，影响了拍卖效果的达成。

3. 评估机构缺乏独立性：评估机构在拍卖过程中，可能出现利益关系、信息泄露等问题，可能会导致拍卖结果的失真。

五、改进措施与建议

1. 加强信息公开与透明度：政府及拍卖公司应制定更加规范的信息发布、报名资格审核等程序，确保参与者能够及时准确地了解相关信息。

2. 完善拍卖程序：各级政府及拍卖公司应加强对拍卖程序的监督管理，确保程序的规范流程，提高拍卖结果的公正性。

3. 提高评估机构的独立性：加强对评估机构的监督与管理，确保其评估结果的客观性，减少信息泄露和利益冲突。

4. 培养专业人才：加强资产拍卖人才的培养与引进，提升拍卖从业人员的专业水平，进一步提高资产拍卖工作的质量和效率。

六、结语

资产拍卖作为市场经济的重要组成部分，对于促进资产有效流动、优化资源配置具有重要作用。近年来，我国资产拍卖工作取得了显著成绩，但也面临着一些问题。通过加强信息公开与透明度、完善拍卖程序、提高评估机构的独立性等方面的改进措施，相信我国的资产拍卖工作将会迎来更加繁荣的发展。

▲ 资产科工作总结 ▼

我是妇产科主治医师全仁贵，于XX年12月至XX年12月在北京大学第三医院进修学习。进修期间担任妇产科进修医队长，负责北医三院妇产科老师讲课时间安排，为进修医排班及解决生活困难，组织全体进修医病例讨论，利用周末时间组织全体进修医到北京各大医院听课学习。在妇科腹腔镜学习班成立后，担任腹腔镜学习班班长职务，负责腹腔镜模拟训练时间及人员安排，为进修医生争取更多模拟训练机会。通过我的努力，获得了北医三院全体老师的一致好评，被评为XX年度北医三院妇产科优秀进修医称号。

▲ 资产科工作总结 ▼

一、发展投行业务是建设银行具有战略意义的重大举措。

投行业务在提高我行业务竞争力，调整我行客户结构，稳定和发展中高端客户，优化收入构成，实现我行向全功能商业银行的转变，有着重要的地位。理解了总行提出的投行业务“32字方针”的概念和指导意义，以及投行业务的内涵，那就是投行业务的开展体现了一个银行的专业化水平，是维系客户、提高客户质量、改善收入结构、树立商业银行形象的重要工具，能够促进与个人和公司业务的联动发展，并可以在不占用资本金的前提下为银行创造丰厚的业务收入，尤其是在利率市场化进程不断加快的今天，其发展水平的提升对各家商业银行的未来发展都至关重要。

二、加大投行业务培训学习是保证投行业务发展的基础。

投行业务涉及内容非常广泛，专业性强，更新速度快，对人员专业素质要求较高。我感觉自身对投行业务知识的学习比较缺乏，知识面窄，对理财业务认识较片面，比较粗浅，投行业务的健康快速发展，需要有一支专业的高素质产品经理队伍，投行产品经理的、专业化水平和理念直接影响到客户对银行的信任、对投行产品的认可。而我行的投行产品经理队伍人员少，专业水平低，对投行业务知识的学习掌握很欠缺，更需要加大培训力度，建立专门的投行产品讲师团队和自上而下的长效培训机制，加大投行业务的培训，从二级分行高管、部门主管、产品经理到支行行长、分管行长、客户服务部经理、客户经理等各个层面都需要加强培训学习。

通过学习，我们看到香港银行业事前风险控制、双维评级架构和动态的风险预警管理制度，最大限度地降低了经营风险，提高了经营收益。通过学习使我深深体会到，风险管理不但是银行必须做的，而且也是银行为客户提供一切服务的核心。以往我们为客户提供的金融服务方案往往只是价格和产品的罗列，体现的竞争优势也仅仅限于价格的优惠、担保的减免和免费的服务，未通过对企业本身经营风险的分析、发展的规划，来制定完善的服务方案并打动客户，换来竞争上的优势和利润的增加，换来的只是利润的降低和风险的增加。渣打银行的客户分层垂直管理制度、事前风险控制流程、先进的双维评级模型和动态的早期预警和压力测试，是值得我们在以后工作中不断学习和深入思考的，也是优化、提高我们经营管理工作的很好借鉴。

四、加大激励力度是提高投行产品经理工作积极性的重要保证。香港银行业拥有完善的激励约束机制，能够使每个团队、每个客户经理自觉按照各自职能进行分工合作。“没有完美的个人，只有完美的团队”，香港各家金融机构对每个客户都有一个完善的服务团队，并且建立了从客户营销、产品组合、风险控制、审批发放、贷后管理和绩效考核等完善的激励约束机制，有效提高了每个团队成员的工作积极性和工作责任心，并且能够各司其职、兢兢业业的进行业务协作，很少发生推诿扯皮、消极怠工的现象。香港银行业员工积极的工作态度、高效的工作效率，一方面得益于银行为员工树立了成熟的管理理念，另一方面得益于银行明确和严格的考核兑现制度。而我行的投行业务激励政策和考核理念，相较国内投行业务机构、股份制银行的买单和考核有很大的差别和不同，但由于我行投行产品经理经常与其进行接触，无形中对我行的投行业务考核机制有了一定的抵触心理，逐步导致积极性不高，影响了投行业务的发展。因此，我们要结合自身实际与其进行对比，找出差距，制定完善的激励约束机制;同时使每个产品经理都认识到，一个人的能力都是有限的，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做的更出色，完成得更优秀，只有这样我们才能实现“打造一流的团队，创造一流的效益”的目标。五、提高服务客户的意识是保障投行业务稳定发展的基础。

香港银行业具有强烈的服务意识和客户凝聚力。香港作为国际金融大都市，金融机构众多，市场竞争激烈，客户维护难度非常高。“研究创新就是生产力”、“助人就是助我”，在激烈的竞争中，香港各家金融机构将“为客户提供优质、全面、高效的服务”作为工作宗旨，根据客户需求，积极研究创新，各出奇招，牢牢将客户把握在自己手中。这使我感受到，服务和效率是制胜的关键，产品创新是服务的重要组成部分。在市场竞争日趋激烈的今天，银行产品在价格和性能上的差异表现得越来越不明显，要想突出产品的个性化，打响自己的品牌，获得客户的青睐，新颖、高效和完善的客户服务是我们致胜的法宝，客户服务的差异性形成了产品的差异性，所以客户服务是至关重要的，我们要用卓越的服务来赢取客户。因此，我们要进一步树立强烈的客户服务意识，站在客户的角度为客户提供个性化的金融服务，要以客户的标准为标准，并要有超越客户的期望的标准，要充分考虑到客户的需求，急用户之所急，想客户之所想，让客户得到超越期望的更加满意的答复，只有这样我们才能赢得更多的客户。同时，我们还要进一步梳理、优化、精简流程，切实提高服务效率，这样才能更好服务客户获得客户的信赖。

七天很短，七天又很长。七天的培训中我学到了很多，但需要继续学习的还更多。营销和服务是一门永远学不完的艺术，更多的意识及技巧需要我们到工作中不断地去总结，去实践。最后，我还想说一句心里话：衷心感谢总行给予我们这次难得的培训机会，同时也衷心感谢深圳、香港培训中心的精心安排和无微不至的照顾。我将以这次培训为起点，在以后的工作中，继续以高标准严格要求自己，努力学习、积极工作、不断进取，为建行投行事业的发展贡献自己的力量!

▲ 资产科工作总结 ▼

即将过去的20xx年，对我来说是有很重要意义的一年。

这一年，在院领导的信任、支持下，我有幸担任我院妇产科科长。在院领导的关心、同事们的帮助下，使我得到了提高，走向了成熟；现将我科室一年来的工作总结如下。

一、在思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，努力提高我科室整体业务水品。

1.定期组织业务学习，并做好学习记录。

2.工作中严格执行各种工作制度、诊断常规和操作规程，一丝不苟处理每位病人。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1.做好孕产期宣传工作，配发宣传册。

2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

4.积极参与医院组织的各项活动。

四、注重沟通、友好交流。科室人员在工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转

型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。

六、注重科室人员个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

以后方向：

一、更新专业理论知识，提高专业技术水平及宣教能力。

二、加强理论学习，更新管理理念、管理技巧。

三、做好管理目标考核。

四、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的`热情和力量！

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一、背景

在繁忙的X月中，作为公司资产管理部门的一员，我深度参与了多项工作，包括资产盘点、数据录入与核对、制度文件学习与执行以及参与部门会议等。通过这些工作，我不仅积累了宝贵的实践经验，也提高了对资产管理的认知。在领导开会强调与制度文件的指引下，我们团队的工作更加规范、高效，且成果得到了上级的认可。

二、资产盘点与数据核对

在本月工作中，我参与了全面的资产盘点工作，对公司的固定资产、低值易耗品以及办公用品进行了细致的清点。盘点过程中，我着重对每一项资产的规格、型号、数量及使用状态进行了核实，确保数据准确无误。同时，我还负责核对盘点数据与财务系统中的记录，确保两者之间的一致性。

在盘点过程中，我发现部分办公用品存在过期或损坏的情况，及时向领导汇报并协助处理，避免了不必要的浪费。经过仔细的盘点与核对，最终得出了完整的资产清单，为公司未来的采购计划提供了有力的数据支撑。

三、制度文件学习与执行

在本月的工作中，我们部门针对新的资产管理规定进行了深入的学习和研讨。我认真学习了《资产管理制度》和《办公用品管理规定》等相关文件，深入理解其内容和要求。在学习的过程中，我积极提出疑问，与同事共同探讨解决之道，力求将制度要求内化为实际工作中的行为准则。

在执行层面，我严格按照新制度的要求进行日常工作。例如，在办公用品的采购和领用环节，我加强了对单据的审核力度，确保每一笔支出都符合制度规定。通过这些努力，我不仅提高了个人业务水平，也为部门整体工作质量的提升做出了贡献。

四、部门会议参与与上级表扬

在本月中，我有幸多次参与部门内部会议。在会议上，我积极发表观点和建议，与同事们共同探讨资产管理工作中的问题与解决方案。同时，我还认真听取领导在会议上的指导性意见，并将其落实到具体工作中。通过这种方式，我不断加深了对资产管理的理解和认识，也为团队的整体进步贡献了自己的一份力量。

我还收到了来自上级的表扬。在月初的工作汇报中，由于我的工作表现出色，得到了上级领导的肯定和表扬。这份荣誉不仅是对我个人工作的肯定，更是对我今后工作的鞭策和鼓励。我会继续努力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。

五、总结与展望

X月份的工作充实而有意义，我在实践中不断成长和进步。展望未来，我将继续深化对资产管理的学习和理解，力求在实际工作中不断提高自己的业务能力。同时，我也将更加注重团队协作和沟通技巧的提升，以更好地适应部门发展的需要。在接下来的工作中，我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，为公司的资产管理工作贡献更多的智慧和力量。

▲ 资产科工作总结 ▼

总行举办的为期七天的“投资银行业务培训班”圆满结束了。本次培训时间虽然短暂，但我觉得收获很大，深受鼓舞。作为一名投资银行业务分管经理，深感自身知识的不足和工作的压力，能够参加这次培训，让我感到非常荣幸和及时，同时还伴有一些激动和压力。在深圳和香港期间，通过考察、学习、研讨，让我进一步认识超前的金融管理体制、先进的经营理念、高效的服务流程和完善的客户维护考核制度对投资银行业务发展的促进作用，不但开阔了视野，也解决了我在工作中遇到的各种问题和困惑，更使我深入理解了营销和服务的深层次内涵，增强了营销服务的理念和意识，学习到了更多的客户服务技巧，对我今后的工作和学习有很大的帮助和启发，同时也对自己的职业目标更加有了信心。本着互相学习的态度，现将本次学习的心得体会汇报如下：

一、发展投行业务是建设银行具有战略意义的重大举措。

投行业务在提高我行业务竞争力，调整我行客户结构，稳定和发展中高端客户，优化收入构成，实现我行向全功能商业银行的转变，有着重要的地位。理解了总行提出的投行业务“32字方针”的概念和指导意义，以及投行业务的内涵，那就是投行业务的开展体现了一个银行的专业化水平，是维系客户、提高客户质量、改善收入结构、树立商业银行形象的重要工具，能够促进与个人和公司业务的联动发展，并可以在不占用资本金的前提下为银行创造丰厚的业务收入，尤其是在利率市场化进程不断加快的今天，其发展水平的提升对各家商业银行的未来发展都至关重要。

二、加大投行业务培训学习是保证投行业务发展的基础。

投行业务涉及内容非常广泛，专业性强，更新速度快，对人员专业素质要求较高。我感觉自身对投行业务知识的学习比较缺乏，知识面窄，对理财业务认识较片面，比较粗浅，投行业务的健康快速发展，需要有一支专业的高素质产品经理队伍，投行产品经理的、专业化水平和理念直接影响到客户对银行的信任、对投行产品的认可。而我行的投行产品经理队伍人员少，专业水平低，对投行业务知识的学习掌握很欠缺，更需要加大培训力度，建立专门的投行产品讲师团队和自上而下的长效培训机制，加大投行业务的培训，从二级分行高管、部门主管、产品经理到支行行长、分管行长、客户服务部经理、客户经理等各个层面都需要加强培训学习。

三、加强风险控制是目前投行业务发展中当务之急的工作

通过学习，我们看到香港银行业事前风险控制、双维评级架构和动态的风险预警管理制度，最大限度地降低了经营风险，提高了经营收益。通过学习使我深深体会到，风险管理不但是银行必须做的，而且也是银行为客户提供一切服务的核心。以往我们为客户提供的金融服务方案往往只是价格和产品的罗列，体现的竞争优势也仅仅限于价格的优惠、担保的减免和免费的服务，未通过对企业本身经营风险的分析、发展的规划，来制定完善的服务方案并打动客户，换来竞争上的优势和利润的增加，换来的只是利润的降低和风险的增加。渣打银行的客户分层垂直管理制度、事前风险控制流程、先进的双维评级模型和动态的早期预警和压力测试，是值得我们在以后工作中不断学习和深入思考的，也是优化、提高我们经营管理工作的很好借鉴。

　　四、加大激励力度是提高投行产品经理工作积极性的重要保证。香港银行业拥有完善的激励约束机制，能够使每个团队、每个客户经理自觉按照各自职能进行分工合作。“没有完美的个人，只有完美的团队”，香港各家金融机构对每个客户都有一个完善的服务团队，并且建立了从客户营销、产品组合、风险控制、审批发放、贷后管理和绩效考核等完善的激励约束机制，有效提高了每个团队成员的工作积极性和工作责任心，并且能够各司其职、兢兢业业的进行业务协作，很少发生推诿扯皮、消极怠工的现象。香港银行业员工积极的工作态度、高效的工作效率，一方面得益于银行为员工树立了成熟的管理理念，另一方面得益于银行明确和严格的考核兑现制度。而我行的投行业务激励政策和考核理念，相较国内投行业务机构、股份制银行的买单和考核有很大的差别和不同，但由于我行投行产品经理经常与其进行接触，无形中对我行的投行业务考核机制有了一定的抵触心理，逐步导致积极性不高，影响了投行业务的发展。因此，我们要结合自身实际与其进行对比，找出差距，制定完善的激励约束机制;同时使每个产品经理都认识到，一个人的能力都是有限的，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做的更出色，完成得更优秀，只有这样我们才能实现“打造一流的团队，创造一流的效益”的目标。五、提高服务客户的意识是保障投行业务稳定发展的基础。

香港银行业具有强烈的服务意识和客户凝聚力。香港作为国际金融大都市，金融机构众多，市场竞争激烈，客户维护难度非常高。“研究创新就是生产力”、“助人就是助我”，在激烈的竞争中，香港各家金融机构将“为客户提供优质、全面、高效的服务”作为工作宗旨，根据客户需求，积极研究创新，各出奇招，牢牢将客户把握在自己手中。这使我感受到，服务和效率是制胜的关键，产品创新是服务的重要组成部分。在市场竞争日趋激烈的今天，银行产品在价格和性能上的差异表现得越来越不明显，要想突出产品的个性化，打响自己的品牌，获得客户的青睐，新颖、高效和完善的客户服务是我们致胜的法宝，客户服务的差异性形成了产品的差异性，所以客户服务是至关重要的，我们要用卓越的服务来赢取客户。因此，我们要进一步树立强烈的客户服务意识，站在客户的角度为客户提供个性化的金融服务，要以客户的标准为标准，并要有超越客户的期望的标准，要充分考虑到客户的需求，急用户之所急，想客户之所想，让客户得到超越期望的更加满意的答复，只有这样我们才能赢得更多的客户。同时，我们还要进一步梳理、优化、精简流程，切实提高服务效率，这样才能更好服务客户获得客户的信赖。

七天很短，七天又很长。七天的培训中我学到了很多，但需要继续学习的还更多。营销和服务是一门永远学不完的艺术，更多的意识及技巧需要我们到工作中不断地去总结，去实践。最后，我还想说一句心里话：衷心感谢总行给予我们这次难得的培训机会，同时也衷心感谢深圳、香港培训中心的精心安排和无微不至的照顾。我将以这次培训为起点，在以后的工作中，继续以高标准严格要求自己，努力学习、积极工作、不断进取，为建行投行事业的发展贡献自己的力量!

▲ 资产科工作总结 ▼

这段光阴随着下乡工作的逐步开展，病人数量明显有了增加。在工作中，我从实际出发，解答孕妇孕期相关问题、妇科常见病、多发病等多个方面的内容，使患者就近获得了较规范的医疗办事，并在院内进行了多种形式的培训，尽力进步当地医院医务人员的业务程度。主要工作内容如下：

一、规范妇产科门诊病历书写，门诊病人挂号、规范产前反省项目、制作了门诊各项手术的操作老例流程图及妇科、产科常见病和多发病的诊疗老例。第一光阴断定病情，进一步完善双向转诊制度。1月份诊疗人数56人，2月份诊疗人数18人，3月份诊疗人数77人，4月份诊疗人数56人，1-4月份总共的诊疗人数是207人。2月份病人数量相对较少，可能与过年时节人人对照繁忙有关。此中因为3月份之前病人挂号不全，没有法子随诊，无法肯定转诊人数。有随访记录的向上转诊人数7人，此中转诊名单：郑xx，慢性尿储留，留置导尿后转泌尿科就诊；田xx，不孕症，转中医科李x先生就诊；张xx，PCOS，转生殖科；相xx，宫颈疑似病变，转妇科就诊；郑x，晚孕，转产科剖宫产；王xx，晚孕，羊水少，转产科剖宫产；顾xx，晚孕，二次剖宫产术后再孕，转产科剖宫产。向下转诊人数1人：汉xx，妊娠，外阴静脉曲张。

二、每月按期进行小规模授课培训，通过范例病例阐发，赞助他们尽快进步业务程度。解说的课件内容：呼吸减痛临蓐法，孕期合理用药，羊水栓塞；产后出血。

三、以有限的药物和反省手段，尽量给予病人积极的治疗，在门诊工作中随时对患者及眷属进行宣教，增加就诊群众的保健知识和治病意识，把孕产妇免费查血政策鼎力推广，减轻农民包袱，匆匆进农村子稳定。

下一步我们科室计划开展术、取环术、放环术等技巧，更进一步为广大下层妇女办事。

在下乡工作中，我也亲身感想感染到下层医院近况。深刻体会到目前医院就诊情况明显改良，但随着人们康健保健意识的进步，还有必然的差距，在以后的工作中，我会加倍尽力，为医院的成长尽自已一份菲薄的力量。

▲ 资产科工作总结 ▼

一年来，妇产科在医院的正确领导下，以全院创省“二优”妇幼保健院、政风行风评议、“百佳”基层站所创建等活动为契机，狠抓内部管理，扎实开展各项工作，通过妇产科全体职工的共同努力，如期完成了各项工作目标。现将工作开展情况总结如下：

一、加强政治思想教育，增强团结协作意识

妇产科职工能坚持党的路线、方针和政策，认真学习党的“十八大”精神并以“十八大”精神为指导，树立良好的精神风貌和求真务实的工作作风，开展优质高效服务。妇产科坚持每周一晨会制，会上进行政治思想学习、组织纪律教育、医德医风及职业道德教育，通过晨会学习，职工间的团结协作意识明显增强，妇产科整体素质有所提高。

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二、业务开展情况：

1、认真执行各项核心制度，病历书写规范，甲级病历大于90%。做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象；能做好日常护理各项工作、母婴同室的管理、母乳喂养宣教工作；能熟练掌握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术；能熟练处理产科失血性休克，妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症，认真开展妇产科手术及各种计划生育手术，严格掌握手术指证。

2、1-11月完成住院总收入405万元，门诊收入52万元。收治住院病人1648人，其中孕产妇1491人，阴道分娩470人，剖宫产1021人。

3、医疗质量及安全为提高妇产科工作质量，保障医疗安全，我们狠抓医疗质量管理。一是加强业务学习，强调纪律，妇产科要求每位职工不仅要按时参加院部组织的各项业务学习，还要做好学习笔记，通过学习后考试，对不参加学习或考试不及格者给予重罚；二是通过妇产科内部每周一的例会，加强各方面的理论学习，同时大家轮流授课，进行业务学习，共同提高大家的业务水平和工作能力；三是加强医疗法律法规学习，提高医疗风险防范意识，严格执行依法执业，合理安排无执业资格职工的工作，避免其单独执业，降低差错事故的发生率；四是加强制度管理，规范操作，严格执行首诊医师负责制度、交接班制度、医师查房制度、手术制度等管理制度。通过以上管理措施及全体职工的努力，我科有效的防范了医疗风险，全年无重大差错事故发生。

三、完成院部其他工作情况

我科在保质保量完成日常工作的同时，还积极配合院部开展了省“二优”妇幼保健院创建工作、政风行风民主评议工作、“百佳”基层站所创建工作、医疗机构服务收费专项整治工作、“产科专科”评审工作等工作，并以各项专项工作为契机，狠抓妇产科内部理管理，提高妇产科整体素质。

四、存在问题：

1、医疗文书书写存在一些不足，如部分登记项目不全、病历缺项、漏项等。

2、服务态度有待进一步改善，劳动纪律有待进一步加强。

3、整体医疗质量有待进一步提高。

总的讲20xx年的工作，我科如期完成了各项任务，取得了一定的成绩，但也还存在一些不足。在下一年工作中，我们将进一步加强管理，打造优质服务理念，提高医疗业务质量，努力促使我科工作迈上一个新台阶。

▲ 资产科工作总结 ▼

▲ 资产科工作总结 ▼

妇产科是一个极其重要的医学领域，涉及到产前、产中和产后的多种问题和难题。在这一领域工作的医务人员，需要具备高度的医学水平、严谨的工作态度和敏锐的观察力。作为一名刚刚结束妇产科工作的医生，我在这里结合自己的体会，总结了一下自己在妇产科工作中的体验和经验。

一、妇产科的特殊性

妇产科属于临床医学的范畴，它主要关注的是妇女生殖健康、妊娠分娩以及产后康复。这一领域的工作比较特殊，因为它必须考虑到不同年龄、不同性别、不同背景的患者。此外，由于女性生理和病理变化相对较大，因此这一领域的工作也比较复杂和细致。

妇产科医生的工作范围比较广泛，主要包括妇科病人的诊断和治疗、孕妇的产前检查和分娩、新生儿的护理和预防等。

二、医生在妇产科工作中的重要职责

1. 妇科病人的诊断和治疗

在妇科工作中，医生必须对常见的妇科疾病进行认真的诊断和治疗。这些疾病包括月经不调、阴道炎、子宫颈炎、盆腔炎等。对于这些疾病，医生需要根据患者的病情，选择合适的治疗方案，并注重治疗的效果和预防的重要性。

2. 孕妇的产前检查和分娩

对于已经怀孕的女性，医生必须对其进行产前检查，并根据孕妇的身体状况，制定适当的检查和治疗计划。孕妇的分娩是妇产科医生最关注的部分，医生必须对孕产妇进行全面、科学的产前检查，准确判断孕妇的产程和助产形势，并在孕妇分娩时给予适当的支持和照顾。

3. 新生儿的护理和预防

妇产科医生的工作不仅仅是关注孕产妇的产程，还必须对新生儿进行护理和预防工作。新生儿是生命的未来，医生必须注重新生儿的健康和成长，对新生儿的生长规律进行系统研究，并根据对各种疾病的预防，采取有效的预防措施，为新生儿创造良好的生长环境。

三、妇产科工作的几点体会

1. 热情、耐心、细致是妇产科医生必备的素质

在妇产科工作中，医生必须有一颗热情的心，时刻关注孕妇和新生儿的情况，对病人细心、耐心的安慰和引导。在处理各种疑难杂症时，必须细致、仔细地排除各种假设，找到问题的关键点，做到精确、准确。

2. 了解病人及家庭情况，有耐心关心病人

妇产科病人多为女性，很多患者本身就对自己的身体状况很敏感，需要医生给予关注和安慰，这就需要医生了解病人及家庭的情况，有耐心关心和照顾病人，帮助病人克服生理和心理困难。

3. 坚持普及医学知识，提高公众卫生意识

妇产科工作中，医生不仅要为病人提供医学服务，还要坚持普及医学知识，提高公众卫生意识。医生应该通过各种途径向病人及其家属传递卫生教育知识，指导病人健康生活，形成一个愉悦、向上的医疗环境，让尽可能多的病人得到有效的治疗和保健。

四、总结

在妇产科工作过程中，医生需要具备扎实的理论知识和丰富的临床经验、敏锐观察力和聪明才智、热情专业、耐心细致，并不断加强自身的专业培养和技能培训。只有这样，才能让妇产科医生的工作更为出色，为女性疾病的治疗、孕妇的分娩和新生儿的健康成长提供更加专业和优质的服务。

▲ 资产科工作总结 ▼

20xx年度以来，作为一名妇产科医生，在站长领导、支持配合下，我站妇产科工作取得了一定的成绩，现将个人今年以来的工作情况总结如下：

一、政治思想方面

始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨。

二、工作方面

积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极配合全院职工齐心协力、努力工作，认真完成了各项工作任务。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，学习有关妇幼卫生知识，丰富了自己的理论知识。经常参加培训学习聆听上级专家学者的讲课，上半年到中医院进修学习新的医疗知识和医疗技术，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论及技术应用到工作中去，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。

三、努力方向

一年以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在95%以上、接生280例，独立完成50多例剖宫产及其他妇产科手术，无差错事故的发生。真正发挥了业务骨干作用。本人在工作期间，格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划。

医患沟通到位，科室人员相互理解，团结一致，对住院分娩病人的孕妇，观察产程严密，耐心做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况，让其心理有数，并有一个心理准备及理解过程，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗，手术严格无菌操作，无一例产褥感染。严格自己遵守排班制度及首诊负责制定，杜绝了医疗事故的发生。科室消毒责任明确，正规，及时记录。

总之，在这一年中无论在工作中或技术水平上都有很大的提高，自己也还有很多不足之处，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作；希望在明年的工作中再接再厉。

▲ 资产科工作总结 ▼

一、背景

随着6月的结束，作为公司资产管理部门的一员，我深感责任重大。在过去的一个月里，我紧密围绕公司战略目标，致力于提升资产运营效率，确保资产安全与增值。在此，我将结合数据详述6月份的工作概况、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估和未来计划。

二、工作概况

1. 资产盘点与核实

为了确保公司资产数据的准确性，我组织并参与了针对公司全部资产的盘点工作。本次盘点共涉及固定资产、库存商品、无形资产三大类，涵盖了生产设备、办公家具、技术专利等多个项目。经过细致的核实，我们确保了98%的资产信息与实际情况相符，为后续的资产管理提供了坚实的数据基础。

2. 资产采购与处置

根据公司的业务发展需要，我负责协调并执行了多起资产采购与处置事宜。在采购环节，我通过市场调研和供应商比较，为公司节省了大约10%的采购成本。在资产处置方面，我通过合理定价和高效谈判，实现了资产的快速流转，提高了公司资金的使用效率。

3. 资产维护与保养

为了延长资产使用寿命，降低维护成本，我制定了详细的维护和保养计划。具体包括：定期对生产设备进行检测与保养，确保其正常运行；对办公家具进行定期清洁和维修，保持其良好状态；对无形资产进行跟踪评估，及时进行专利续费等维护工作。

三、重点成果

1. 领导开会强调的重点任务落实

在6月份的部门会议上，领导强调了加强资产风险管理的重要性。根据这一指示精神，我迅速组织团队对公司的资产风险进行了全面梳理，并制定了相应的风险应对措施。通过这些措施的实施，我们成功地降低了资产流失风险，保障了公司的经济安全。

2. 制度文件的出台与执行

为了规范资产管理流程，提高工作效率，我参与制定并执行了一系列新的制度文件。这些文件涵盖了资产采购、验收、使用、报废等各个环节，为整个资产管理团队提供了明确的操作指南。通过这些制度的推行，我们不仅优化了工作流程，还大大提升了工作效率。

3. 受到上级表扬的业绩亮点

在本月的一次内部评比中，我负责的一项资产重组项目获得了上级的高度评价。该项目通过优化资源配置，提高了公司整体资产的运营效率，为公司的长远发展提供了有力支持。为此，我受到了领导的公开表扬，并在团队内部分享了项目成功的经验。

四、遇到的问题及解决方案

1. 遇到的问题：部分老旧设备维护成本过高

解决方案：通过与技术部门沟通，制定设备更新换代计划，逐步淘汰老旧设备，降低维护成本。同时，对现有设备进行技术改造，提高其使用效率。

2. 遇到的问题：无形资产管理存在盲区

解决方案：加强与研发、市场等部门的沟通与协作，建立无形资产动态管理机制。定期进行无形资产的梳理与评估，确保其为公司带来长远的经济利益。

3. 遇到的问题：部分员工对资产管理认识不足

解决方案：组织定期的资产管理培训活动，提高员工的资产管理意识。同时，加强日常的宣传教育工作，使员工充分认识到资产管理对于公司发展的重要性。

五、自我评估/反思

在过去的一个月里，我深感自己在多个方面还有待提高。在工作中我需要更加注重细节和数据支撑；在团队协作中需要提高沟通和协调能力；需要不断学习新知识，提升自己的专业素养以应对不断变化的资产管理需求。

六、未来计划

展望7月份的工作，我计划：一是继续完善资产管理制度体系；二是加大力度推进信息化管理平台的建设；三是加强与其他部门的合作与沟通；四是不断提升个人的专业技能和管理水平。通过这些努力，我相信能够为公司的发展做出更大的贡献。

▲ 资产科工作总结 ▼

20xx年，我院的医务部本着以病人为中心的出发点，在院领导的带领下，实时的保证了医疗质量和医疗安全，其中分娩人数较上一年相比上升了35.99%；妇科门诊量也高出了一倍之多；宫腹腔镜手术零纠纷；计划生育科工作量同样稳步提升，各个科室成绩不断的上升。

这正是我院开院以来最想看到的景象，医院的医务人员、外营销人员在工作中出现的问题，我院定期的会请外院专家进行讲座、交流，有效的建立交流互助的平台，一旦发现问题就可以立即的解决。

另外，我院的各个领导走出了院门，来到了南京地区的各个企业、社区、学校等进行保健知识讲座，场场都受到了当地人员的好评与赞扬，受益人数高达3000人次。同时，我院以尊重病人、理解病人、保护病人的切身利益为出发点，提供更高质量、更优质的服务。

我院自20xx年初获批南京市医保标准后，7月获批妇科内镜资质准入，8月获批国家二级妇产医院称号，12月通过了JCI认证。据统计，全年完成指标监测104项，其中医疗29项，护理18项，行政57项。

与此同时，我院并与南京市医科大学第二附属医院建立了医疗协作的关系，由二附院派遣高级职称医生出任科室主任，以借鉴公立医院的成功经验，提升科室管理力量。

随即领导表示，在20xx年，我院将以建立全院医疗品质、医疗安全管理体系为基础，优化质量改进与患者安全委员会；监督临床指南的使用；同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点。

在我院护理部护士的辛勤付出下，使我院在20xx年成为了兽皮江苏省优质护理服务工程"示范医院"，期间，我院开展的"门诊亲情服务"、"一对一床旁护理及产后回访活动"随即在患者中受到了好评与赞扬。另外，我院为了及时的了解客户的一件以及建议，护理部坚持病区、病人的满意度调查，同时也取得了良好的反馈。

与此同时，会议决定授予朱长发先生为终身荣誉院长，林秀清女士为荣誉顾问，并且为我院杰出表现的员工颁发了先进个人表彰。

会议最后，董事长林宗金总结陈词：回顾20xx年，这是华世佳宝充满荣耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通过了代表着世界最高医院服务和医院管理水平的JCI认证，成为大陆首家取得国际认证资质的本土私立医院。同时，这不光是一种肯定，更是一种激励，激励着华世佳宝在新的一年里有新的突破和发展，在品牌优质和差异化服务上做出更大进步。

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