施工现场团员思想总结|施工现场团员思想总结(集合16篇)

施工现场团员思想总结(集合16篇)。

⬢ 施工现场团员思想总结

守敬路住宅项目施工管理办法

施工单位：河南建筑安装有限公司 监理单位：郑州广源建设监理咨询有限公司

编制日期：二零一零年 九 月

目录

总

则................................................................................................................................................3 第一章

管理机构............................................................................................................................4 第二章

工程会议管理制度............................................................................................................4

一、监理例会制度............................................................................................................................4

二、现场会和专题会议制度............................................................................................................5 第三章

施工现场安全管理..............................................................................................................6 第四章

现场文明施工管理..............................................................................................................9 第五章

工程质量管理制度及质量控制..........................................................................................10

一、工程质量管理制度..................................................................................................................10

二、工程质量控制..........................................................................................................................13

（一）基础工程..........................................................................................................................13

（二）模板工程..........................................................................................................................14

（三）钢筋工程..........................................................................................................................15

（四）混凝土工程......................................................................................................................16

（五）砌体工程..........................................................................................................................18

（六）抹灰工程及外面砖工程..................................................................................................19

（七）水暖、电气、消防安装工程..........................................................................................21

（八）防水工程..........................................................................................................................22 第六章

施工原材料、机械、设备质量控制................................................................................23 第七章

工程进度管理......................................................................................................................24 第八章

工程成本管理......................................................................................................................25 第九章

工程奖励措施......................................................................................................................27 第十章

工程奖励、罚款措施的实施..............................................................................................27

项目施工管理办法（实施细则）

为明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保量、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制定本细则。

项目参建各方（施工单位、监理单位、分包单位等）均应遵守本细则。

总

则

1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。

2、施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。

3、生产工人应遵守安全、技术操作规程。

4、本工程项目参建各方应尽职尽责，确保合同目标的有效完成。

5、本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款。对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。

5.1对于个人违章，尚未对工程质量或安全等造成损失的，先进行批评教育，再次违章为“习惯性” 违章，应视为相关单位违约。

5.2对于个人违章，已造成损失的，应视为相关单位违约，并应按具体情况进行处理。5.3违反工地管理制度的，应视为相关单位违约。

5.4违反工程建设标准强制性条款的，应视为相关单位违约。

5.5违反1—4条均属于违章，均应采取相应扣除各项保证金和合同措施制约。下列条款中“罚款”是为避免施工中常见的不合格项目，未提及到的不合格项目参照本细则或相关规定进行处理。

5.6各项“罚款”从所属单位的承（分）包工程相关费用中扣除，各单位自行负责落实到相应责任人员。

5.7监理单位应保证按合同规定实施监督管理。监理单位违章或失职、对工程建设形成实质性损害的应负相应的违约责任，并对相关人员给予经济处罚。

5.8有关进度、质量、安全施工等事宜“视为违约”的扣款，1000元以（含1000）下罚款由现场总监负责执行并经建设单位工程部经理签认； 1000元以上，5000元以下（含5000元）罚款现场总监负责执行并经建设单位总监签认；5000元以上处罚由现场总监负责执行并经建设单位经项目部经理签认。其他方面的“罚款”和对监理单位的“罚款”由建设单位负责

执行。建设单位负责统一办理记账手续。

5.9各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1—2倍，并完善签字手续后同样生效。

第一章

管理机构

1、监理公司按照合同规定在施工现场设项目监理部，委派项目总监理工程师、总监工程师代表、专业监理工程师和监理员进驻项目施工现场，根据监理大纲、监理规划、监理细则、旁站监理方案等实施监理。

2、施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理、项目总工程师、技术、质检、安全、资料等管理人员，并在开工前报送业主及监理部审核。

3、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入本工地的劳务人员实行名册登记，包括姓名、身份证号、工种及相应技术级别，进入及离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种、数量、时间。

4、施工单位项目部必须服从项目部、监理部的通知、指令等现场管理。对于不服从管理，则视为不配合工作或违约。

5、对业主要求的进度提前完成、工程质量优良、施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理。

6、根据工程需要，项目部有权委派工地各施工单位完成某项临时工程或紧急工程任务，各单位必须服从安排，否则处罚1000—5000元。

7、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经项目部同意，且每月必须签到18日历天以上，施工单位主要岗位负责人（技术负责人、施工员、质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报监理部、项目部，重新审查相应资质。

8、参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证资料随工程进度同步归档。

第二章

工程会议管理制度

一、监理例会制度

1、会议时间地点：(河南建筑安装有限公司项目部会议室)

参加人：甲方工程项目部人员、总监和各专业监理工程师，各施工单位项目经理、技术负责人、安装主管、安全文明主管。

2、施工单位会议参加人的资格要求：

2.1.项目负责人要由施工单位以书面形式正式委托，并加盖与工程合同文件中单位全称相符的公章。

2.2要确定负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且第一顺序人必须为项目负责人。2.3委托书中要明确所委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效应。

3、会议内容：

3.1检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因。

3.2检查分析工程项目上周进度计划完成情况提出下周进度目标及其落实措施。3.3检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施。3.4解决需要协调的有关事项。3.5其他有关事宜。

3.6施工单位汇报上周工程质量、工期、安全等施工问题，以及对上述问题解决方案与预防此类问题的措施。

3.7监理单位做上周工作总结，部署下周各单位工作重点，以及各专业工程师监理工作内容。

4、会议程序：

4.1与会施工单位人员要提前做好会议准备，工作计划安排要以书面形式（用A4纸打印）并加盖项目章提交监理部、工程部。

4.2施工单位到会后先行向工程部和监理单位提交书面汇报会议内容与下周进度计划表。4.3发言要按照以下程序进行：（第4条中的1.2.3…进行；）施工单位先汇报，其次监理单位总结发言，然后建设单位发言，最后讨论协调。

4.4每个施工单位发言结束后，监理部进行总结、部署。

5、会议纪律

5.1与会人员必须签到，否则视为缺席处理。

5.2会议原则上由施工单位第一顺序人带队参加。如有特殊情况不能出席，提前向监理部总监请假，得到批准后由第二顺序人带队参加，但是第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。

5.3施工单位参加会议的受委托人发生变更，必须由施工单位再次进行正式的委托。5.4参加会议的人员必须按时到达，如有紧急情况必须提前一小时请假并要得到准许，否则迟到一次罚款50元并要当天缴纳，不能当天缴纳由工程款中2倍扣除。

5.5缺席一次罚款200元并要于次日缴纳，否则由工程款中2倍扣除。

5.6会议中根据会议召集人的安排依次发言，矛盾和意见统一由会议召集人解决，当场解决不了的会后再议，不得争论喧哗，否则视情节轻重处以100至1000元的处罚。

5.7会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚50元。

二、现场会和专题会议制度

1、施工过程中，监理工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。

2、总监理工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。

3、有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无辜缺席，否则对其处以500――1000元的罚款。

第三章

施工现场安全管理

按照合同规定，施工现场必须达到郑州市安全文明标准化工地。工地安全文明施工须按《郑州市建筑工程安全生产、文明施工现场管理标准》进行管理。

1、项目开工前，应编制施工全过程安全施工备案书和专项安全施工方案，如：基坑、施工用电、塔吊、外架等；施工现场应配备好安全器材、设备，如：安全帽、安全带、安全防护网、安全标牌，设备使用维修牌、消防器、水泵及安全宣传标志，安全器材等，同时设备质量符合国家规范标准。

2、办公室内管理制度上墙，现场应在醒目位置树立“五牌一图”，设备前一律配挂操作规程及安全提示牌。

3、施工临时用电必须按专项方案由专业电工负责架设。

3.1 电线架高不得低于4m，或埋深在土层70cm以下，并作标识。

3.2总配电箱要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备，机械设备设置，必须保证“一机、一闸、一箱、一保护”，接地保护要规范可靠。严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线，护线套，违反一项除限期整改，过期未整改，给予200元/次罚款。

4、施工机械进场后，要向监理部和建设单位项目部提供机械“生产许可证”、“使用说明书”及“检测证”，对国家严禁使用的淘汰或破旧的带有安全隐患的机械一律不准进入施工现场，对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场，并给予2000元/次罚款。

5、工程中使用的钢管、扣件等周转材料必须经过安全检验证明合格，否则不准使用，对不听劝阻使用者，通知其立即停工，限期清除，并给予2000元/次罚款。

6、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，在2m以上高空作业者必须系安全带，安全带必须系在固定的安全设置上，如发现不戴安全帽处罚50元/人次，不系安全带或安全带未系在固定安全装置上的处罚200元/人次。

7、基础开挖深度超过规范允许安全深度时，必须进行放坡或做护撑，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案进行施工的，责令改正，并给予2000元/次罚款。

8、施工用架子必须牢固、平稳，上面堆积的施工材料不准超过承载能力，脚手板必须两层铺设，宽度在90cm以上，两端必须支撑牢靠，严禁有探头板，否则停工整改，并给予200元/次罚款，脚手架的搭设和拆除均需要有专项施工方案，报监理、建设单位审核后方可实施。

9、模板支设支撑要牢固、平稳；支撑间距要根据施工方案施工，不得随意加大，否则应拆除或停工整改。

10、砼浇筑等悬边作业时应设操作台，操作台必须牢固，架板满铺，加设防护栏杆，否则停工整改。

11、起重工、电焊工、电工、架子工、机械工、塔吊司机等特殊工种要持证上岗，严禁无证作业。非操作人员不得操作机械，操作振动棒、打夯机等要穿绝缘鞋、戴绝缘手套，无证作业发现一例罚款200元，违章操作振动棒、打夯机50元/人次罚款并责令立即改正。

12、施工作业层的临时电缆线不得直接连接在钢管上或泡在水里，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带防护；电缆要架空在绝缘物体上；作业层要配有活动三级电盘。违反一处，罚款200元。

13各种必须搭设防护架的通道、机械、设备及机械操作人员位置，应按照规范执行，无防护架的一处罚款200元。

14、塔吊、施工电梯的通道和卸料平台与脚手搭设时必须分开，其固定的附着点按要求设置，安全防护措施齐全完好。否则每项罚款500元，并要求停工整改。

15、施工用各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好，严禁使用带病机械作业，并应有定期检查及安全运行记录，否则每项一次罚款200元，并要求限期整改。

16、外架搭设前应有施工方案并附有计算书，且符合规范要求的钢管、间距、承载能力与安全措施，违反的停工整改。

16.1、外架搭设竖杆间距≤1.5m，大横杆间距≤1.8m，小横杆不高于2.2m一道，拉墙杆与墙体或主体连接牢固，施工层及下面一层满铺脚手板，隔层拉设安全平网，竖向满挂安全网，安全密目网必须使用省建设厅备案准用产品。

16.2、剪刀撑的设置依照规范要求，如建筑物的四大转角处，剪刀撑连接钢管搭接长度不小于1m。

16.3、外架立管接头率在规定的间距范围内≤50%，外架搭设高度应超出施工层1.2m，违反的停工整改，并给予500—2000元罚款。脚手架搭设一定高度时未能及时卸荷的，罚款500元/天。

17、安全通道要平整，无任何障碍和垃圾，要有防护栏杆加围挡，上边要有防护棚，悬挂安全通道标志牌和照明灯。缺一项每项罚款200元。

18、“四口”和“五临边”要有明显的警示标志及防护装置，少一项罚款200元。依外脚手架做为模板支撑的，施工单位应及时整改并罚款500元/次。

19、外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，严禁拆卸物件向下抛扔，不得先拆除附着件，地面挂出示警示标志或拉围栏，违章罚款2000元。

20、塔吊、施工电梯拆除时，必须写出施工方案及安全保证措施，对施工人员进行安全施工技术交底，在拆除地点10m内用网围起，并出示拆除警示标志，有专人看护，违章罚款2000元。

21、砼模板拆除时，应遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原则，先拆围档，斜撑，最后拆紧固件。模板拆除后要码放整齐，严禁乱放。违章罚款500元。

22、严禁高空抛物，发现一例罚款500元。

23、施工作业人员必须身体健康，严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区，如发现责令辞退，并处罚500元，若因施工人员患病施工造成伤亡，则由招收方承担全部责任。

24、开工前各施工单位和劳动作业人员签定安全责任书，应给劳动作业人员购买意外伤害保险，缺一项罚款200元。若因施工过程中意外，造成作业人员伤害，则由其所在施工单位承担全部赔偿责任，建设单位不承担任何责任。

25、各项目部要设专职安全员，建立安全管理体系，安全员要确保教育时间不少于70小时/每栋楼，每道工序作业前，要进行安全技术交底和监督班前安全教育活动。经常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作；要有检查评分与教育记录。否则缺一项罚款100元。

26、施工单位安全人员要现场巡检和专项检查相结合，发现问题及时提出整改，对存有安全隐患的问题，按“三定措施”（定整改措施，定整改时间，定整改人），做到每发现一个问题，监督整改一个问题。

27、木工房及易燃材料堆放处，应配备灭火器材，并悬挂防火警示标志。否则罚款500元。

28、施工现场大门设门卫，来往人员实行登记制度，禁止社会闲散人员随便出入工地。

29、对安全检查发现的问题必须按限期整改。不能按限期完成整改的应停工整改，视情况给予500—2000元的罚款。

30、承包方项目经理同监理部签定安全生产责任状。

31、施工单位夜间加班需报监理部、建设单位以便安排人员值班，负责超过三次不报视为无工作纪律，以后每发现一次罚款500元，以示警告。

32、承包方要建立发生人身伤害、工程险情、火灾、食物中毒的应急救援预案，并报监理部备案，未报预案的一项罚款3000元。发生重大伤亡及其他安全事故，承包方按有关规定立即上报有关部门并通知发包方、监理部，出现事故隐瞒不报的一次处以10000元以上罚款。

第四章

现场文明施工管理

1、施工现场按市文明标准化工地合理布置，要有施工现场总平面布置图，分别划出各种建筑材料的堆放场地位置。否则罚款100元。

2、施工单位不得侵占施工道路，否则视情节轻重处以100—500元罚款，并清理出所占道路。若因侵占道路造成事故，责任由直接责任人自己承担。

3、通往施工现场的道路和施工现场要平整、无积水。否则罚责任单位款500元。

4、施工道路两边严禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必须远离施工现场或按规定的地点堆放，工地内必须设生活垃圾池和建筑垃圾池。如发现一次或一处罚款200元。

5、现场周围要清理干净，垃圾及时清理出去。发现一次罚款200元。

6、施工现场、办公室地坪要硬化，墙体要刷白、吊顶，桌椅和办公用品摆放整齐，室内要明亮整洁，禁止住宿、办公混在一起，办公室要有“三图一表和各项规章制度安全”等标牌，不符合要求的罚款100—200元。并要求限期整改。

7、施工现场要挂有各项施工制度与操作规程，标牌和安全警示标牌，有配合比、安全、质量、文明施工标准标牌，不符合要求的罚款200元，并要求限期整改。

8、施工现场的建筑材料和周转材料要成方、成垛、整齐美观，有材料标牌，有建筑垃圾池，否则每项罚款200元，并要求限期整改。

9、混凝土输送设备下要经常清扫，保持干净，无积砂、积水，发现一处罚款100元。

10、塔吊、施工电梯、安全通道和“四口”边防护栏要刷黑黄间隔标志漆，并设夜间照明，防护棚要搭设双层，下层要防雨水。否则每项罚款100元。

11、施工层内每道工序施工，都要做到工完、料清、场地清、无建筑材料和建筑垃圾，清扫干净后进行下道工序。否则每发现一次或一处罚款200元。

12、外架密目网要平整，无破损，搭设牢固方正、美观大方。否则发现一次罚款100元。

13、临时用水水龙头和管子口要人走水停，不能常流水、乱流水。发现一次罚款100元。

14、施工场地内不准乱写、乱画。发现一处罚款50元。

15、进入工地严禁穿拖鞋或光背，不准说脏话和骂人。发现一次罚款50元。

16、施工现场不能随地大、小便。发现一处罚款100元。并要求责任单位负责清理。

17、严禁在工地打架、斗殴、赌博、聚众闹事。发现一次罚款200—2000元，情节严重的交司法部门处理。

18、施工单位必须将工人及其家属合理安排在生活区住宿，生活区与作业区分开，严禁在施工的楼层内住宿；工地内严禁闲杂人等进入包括未成年人。

19、并要求工人家属不得在现场行走。发现此类现象一次罚款100元。

20、施工现场要有板报和宣传专栏，有技术、质量、文化、生活和表优评劣等内容。

21、对下发的文明施工整改通知单落实不力，或不整改的。处以200—1000罚款。

22、临时宿舍要统一型号，具有门窗、通风良好，室内地坪硬化且高出室外自然地坪≥20cm。

23、宿舍内要配置高低床或单人床，不能打地铺和打通铺，被子干净叠放整齐，室内不能有建筑工具和其他杂物，地坪干净，有卫生制度和值班名单，日常用品摆放整齐。

24、生活区室外场地平整，排水畅通，四周无积水、垃圾清理干净，生活垃圾要有池，垃圾及时清理，倒在指定地点。

25、职工伙房通气良好，地坪硬化，四周炉灶贴瓷片并建有垃圾池，垃圾池加盖，保持室内清洁干净。伙房门窗有纱门、纱窗。生熟食案板分开，食品有纱罩。伙房内不能住人。

26、伙房有卫生许可证，工作人员有健康证，穿工作衣、戴工作帽，有伙房卫生制度。

27、厕所为水冲式，大小便道贴瓷片，有卫生制度和值班名单，要经常清扫冲洗，下水道要加盖封闭。

28、以上各条在检查中发现一次或一处不合格给予50—100元罚款。

第五章

工程质量管理制度及质量控制

一、工程质量管理制度

1、建立、健全质量保证体系，质量管理程序，所有管理人员都应具备相应职称，技术负责人应具备中级以上职称，且现场人员要与证件相符，违者坚决要求无证人员退场。

2、施工单位项目部建立健全并严格执行材料和设备检验制度，严禁不合格的材料、构配件和设备在工程上使用。

3、施工图纸会审内容及变更内容均应逐条填写在施工图纸或施工说明处，以防止施工时

漏掉或竣工图上不能正确反映实物构造。

4、项目部规范、规程、资料、电脑软件、计量器具、测量仪器和相应检验报告必须准备齐全，不全者罚款500元。

5、施工组织设计、重要部位的施工方案、设置质量控制点、班组作业指导书均应针对工程特点编制。施工组织设计在开工前10天上报建设单位项目部和监理部；重要部位的施工方案应提前5天报监理部批准，无方案禁止各工序开展，强行施工处罚5000—10000元。

所有的施工组织设计、方案必须先经企业内部审批{应显示编著人（现场技术负责人）、审核人（企业总工）、批准人（项目经理）签名}，再及时上报监理部、建设单位项目部审核。

6、严禁施工单位在基础、主体、装修分部工程施工期间对出现的质量问题私自修复，违者罚款500元。混凝土结构拆模后，严禁施工单位私自处理质量缺陷，违者处罚500元/次。

7、施工项目部或受业主垂直管理的施工作业队伍不得拒收监理工程师通知和指令。否则，监理部将对其行为视为违约，并罚款3000元。

8、施工项目部对施工班组进行安全、技术交底必须有书面记录，并随时接受监理人员检查。如无技术交底，发现一次罚款200元。

9、严肃项目部三检制度，施工单位必须自检、互检、专检，在三检合格的基础上，由专职质量检查员将三检合格后的资料报监理审批。

10、施工单位应对工程成品、半成品进行保护，工序交接应明确措施和办理交接。责任单位对工程成品、半成品保护不力造成损害的承担返工处理责任。

11、各项工程报验应提前24小时上报监理。无隐蔽验收的合格记录进行下道工序的要追查施工的责任。若监理单位失查或未予制止，应承担相应的责任。

12、验收过程中发现的质量问题施工项目部要及时整改，并且以书面形式回复监理工程师。自检合格后上报监理验收，如监理再次检验不合格，第三次验收时间由监理自行安排，且有权责令施工项目部更换专职质检员和施工班组，并处罚1000—3000元。

13、混凝土浇注过程中必须按施工方案施工，且要求各专业（木工、钢筋工、水电工、消防班组有专人值班）配合，违者罚款500元。现浇剪力墙、框梁（梁）、板、楼梯拆模前必须报验混凝土强度，用同条件混凝土试块强度来确定，未经批准私自拆模罚款1000元。

14、冬、雨季施工，应有相应的施工方案和物资准备，以保证工程质量。

15、主要分部分项报验方式

15.1 GZ钢筋待砌完墙，清理干净后，按检验批划分范围验筋，钢筋移位超规范一律植筋处理。模板支好后再验收。QL、XB、LT钢筋绑扎、模板支设完毕后一次验收。

15.2框剪结构：框架柱、剪力墙钢筋绑扎完毕后分批或分层上报监理、建设单位验收，合格后开始支模板，浇筑混凝土前验收模板。KL高度大于700mm先验钢筋，后支模板，混凝土浇筑前验收模板。KL高度小于700mm，钢筋模板一起验收，XB、LT钢筋模板一起验收。LT、剪力墙砼要一块浇筑。要求浇筑砼全过程有质检员、监理旁站，且随强度适时养护、防冻、防扰动。

16、楼梯、栏杆、飘窗、女儿墙、阳台等处应按设计要求和施工方案放置预埋件。预埋件放置按隐蔽工程进行验收。

17、地面、屋面、门窗、保温、涂料、饰面砖、抹灰分部分项报验程序，均结合本工程图纸设计随主体施工要求进行。

17.1屋面部分：基层（铺装层）找平层、涂刷底油（水泥素浆）、防水卷材铺设、细部构造、蓄水实验、屋面保温砖共六次报验。

17.2楼地面：基层处理、刷结合浆、打点（标明控制线）、抹灰、养护共分五次报验。17.3涂料分项：基层清理、第一遍腻子、第二遍腻子、刷底漆、第一遍面漆、第二遍面漆、共六次报验。

17.4饰面砖：原材见证取样、基层清理、面砖排版后、面砖粘贴、勾缝和清洁、共分五次报验。

17.5内墙抹灰：基底处理（定钢丝、网打点、刷结合浆）、中层抹灰、面层抹灰、成品完成，共分六次报验，一户一报实测实量几何尺寸。

17.6外墙抹灰：基层处理、底层抹灰、面层抹灰共三次报验，每步架一报。

17.7门窗分项：门窗洞口尺寸统计核实、原材（型材、玻璃、毛刷、胶条、密封胶、发泡剂、锁、拉手、膨胀螺栓、）、框安装固定、扇安装（含小五金），打发泡剂、密封胶、成品共分七次报验。

18、各项安全、质量大检查时，施工单位项目经理及相应部门负责人必须参加。分部分项工程验收时，施工单位项目技术负责人必须参加。

对于验收过程中发现的问题，应现场阐明问题产生的原因，整改方案、限期责任到人措施。必要时验收组以影像的手段实录验收全过程。相关负责人无故不参加验收者罚款500元。

19、各施工单位必须严格按建筑施工规范、规程、工艺标准、设计图施工。对图纸需要

变更的地方，施工单位应按程序报监理、建设单位审核同意，由建设单位与设计单位协商变更。施工单位私自（直接）向设计单位提出变更要求并形成变更事实的，其费用增加部分建设单位不予认可，影响施工质量及建筑使用功能的，必须返工重来，并视情况给予1000——10000元的处罚。

20、旁站监理的范围：

20.1该工程的关键部位和工序包括：

20.1.1基础部分：桩基、土方回填、防水处理、钢筋工程、砼（抗渗）浇筑、预埋件、预留洞等。

20.1.2主体结构工程：剪力墙、梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、水电安装。20.2防水层施工和试验。20.3主要工程材料见证取样试验。20.4隐蔽工程的隐蔽过程。

20.5安装工程的电气测试、管道试压等。

20.6建设单位、设计文件、合同文件中明确规定必须旁站监理的部位或工序。

21、工程测量放线进行层层放线报验，未经检验进行施工的罚款500元∕次。

二、工程质量控制

（一）基础工程

1、基础开挖

1.1应主控基础定位，控制定位桩位置及其设置是否合理且利于保存，标高轴线应经复核无误后方可进行基坑开挖。

1.2应根据开挖深度、土质状况及开挖方法等条件进行放坡，其坡度符合有关要求。1.3基坑边缘堆放土方、建筑材料或沿基坑边缘移动运输工具和机械，应符合有关规定。1.4基坑周围应进行防、排水处理，严防雨水等地面水侵入基坑周边主体。

1.5基坑开挖完成后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒干燥、雨天浸泡，破坏地基土的原状结构，如遇特殊情况应采取合理防护措施。

2、基础回填

2.1 3：7或2：8灰土

2.1.1土颗粒粒径及灰的粒径，不得大于20毫米、灰粒径不得大于5毫米。2.1.2灰土配比。现场做灰土试配样本，要在监理监督下封存于现场。

2.1.3现场检测：虚铺灰土的含水率，以手握成团、落地开花为准，含水率过大或过小都应采取相应的措施。

2.1.4灰土必须分层夯实，人工夯虚铺厚度不得大于200mm，机夯不得大于250mm。2.1.5灰土夯实，应满足人工夯4遍、机夯大于3遍的要求。灰土平整度为10mm。2.1.6灰土应分层报验，待下层合格后方能进行下道工序，合格与否以实验报告为准。未经监理、建设单位检验不得进行下道工序。

2.1.7严格执行灰土试样见证取样制度，认真填写见证取样单。如果违反2.1.6、2.1.7规定，每项处罚500元。

2.2 素土回填

2.2.1 素土颗粒粒径不得大于50mm。回填土不得有石块、树根等杂物。含水量适中。2.2.2回填土夯实采用机械夯实不得少于4遍并且人工配合上面平整。

2.2.3水电预埋时，管线侧500mm范围内用人工夯实，并保证不得破坏预埋管道等。2.2.4回填土回填到设计标高时，应设置防雨措施。开挖符合要求的排水沟、积水槽以防止回填土工程质量受到影响。

2.2.5回填土为保证分层夯实厚度，每层土方夯实完，必须达到要求的密实度。并由监理检查签认，方能进行下道工序。违者处1000元罚款。并要求返工。

（二）模板工程

1、对基础、主体厨房、卫生间、墙体等预留孔、洞及预埋件，应符合设计图纸和验收规范要求，如有位移超规定范围的应返工处理。

2、安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承载上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。

3、模板与混凝土接触面应清理干净并刷隔离剂，隔离剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂，隔离剂涂刷不得玷污钢筋和混凝土接茬处，模板强度、刚度应满足施工要求，不得使用影响混凝土观感质量的模板。

4、现浇墙板、构造柱、门窗过梁、挑梁等模板，严禁使用超过允许偏差要求的破旧模板。发现一次罚款100元并拆除返工。

5、剪力墙、框架柱、现浇梁、板等模板支撑牢固，不允许出现涨模。如有涨模现象发生，每处罚款100元并要求返工处理。

6、模板表面的灰渣、油污等必须清理干净，才能使用，检查出不清理就使用的要求其返工处理，并罚款100元。

7、混凝土浇筑前，模板内的杂物应清理干净，应浇水湿润，但模板内不得有积水，模板的接缝保证不漏浆。

8、后浇带模板拆除和支顶，应按施工技术方案执行。

9、模板拆除时砼强度应符合有关要求，如悬臂构件砼强度大于100%，梁板跨度大于8m时，应分别为100%和75%。侧模拆除时，砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。模板拆除时不应对楼层形成冲击荷载。拆模的模板和支架宜分散堆放和及时清运。

10、悬挑构件、大跨度梁板，混凝土强度不符合要求时进行拆模，每处以1000元处罚，并应作出对结构的影响鉴定，情况严重者作返工处理，对于砼构件拆模过早，致使混凝土表面损伤或露筋的，每处200元罚款。

（三）钢筋工程

1、钢筋堆放不得直接置于地上，应采取架空措施，外面覆盖，以防止钢筋锈蚀，污染。钢筋必须架起离地面不低于30cm。否则发现一次或一处罚款200元。

2、钢筋制作应符合相关要求。弯折内径、钢筋下料长度应符合有关规定，应考虑钢筋锚固、搭接，以及采用电渣压力焊时融深长度等。

3、钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹，单面焊时为10d，双面焊时为5d。

4、钢筋安装间距，排距以及上下、左右间距应符合要求；保护层厚度满足设计要求。否则每处处以50元罚款并返工处理。

5、钢筋安装时应采取必要的固定措施，特别是柱、墙、构造柱钢筋不应出现位移，偏差在允许范围内。当位移超出规定范围以内时，每根处以20元罚款。并按照有关要求进行处理，不得私自弯折钢筋。

6、为防止现浇板上部筋在钢筋混凝土浇筑过程中下陷，要利用钢筋废料焊制固定牢靠的马凳筋，高度根据楼板厚度确定。

7、钢筋工程应杜绝以下问题

7.1如钢筋规格型号、级别和主次颠倒、绑扎位置及根数不对，钢筋以小代大，马凳筋固定不牢靠等，处以500—2000元罚款并返工处理。

7.2使用小厂钢筋、未经检验、资料不全的钢筋处以1000—5000元罚款。

7.3钢筋已严重变形，未进行修复而使用的，发现一次处以200—500元罚款并返工处理。7.4钢筋操作必须按照技术员所编制的钢筋配料表进行下料，没有钢筋下料表的，发现一次罚款150元。

7.5钢筋焊接经检查、试验。对不合格的焊接头未经处理而擅自使用或进入下一道工序的，发现一次罚款1500元并返工处理。

7.6钢筋报验，验收一次合格率应达到90%以上，经复验没有整改或整改不到位的罚款500元。

（四）混凝土工程

1、砼施工前应做好以下准备工作。

1.1隐蔽工程（隐蔽工程报验需在白天进行8：00—18：00，冬季8：00—17：00，其它时间不予受理）已验收合格（包括土建、水电、消防）。

1.2现场搅拌砼：混凝土配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全。所用水泥、骨料、外加剂等质量证明资料齐全，并经现场检验。

1.3使用商品混凝土时应提前通知供应商混凝土的标号、功能、数量、时间等。1.4浇筑混凝土之前，施工方要把值班管理人员、职责及各工种值班人员名单报监理、建设单位，同时各专业共同完成验收且合格签字后，方可进行浇筑，否则不予签发浇筑令。

1.5各种签字手续齐全，特别是混凝土浇筑令。无监理工程师签发的混凝土浇筑令而自作主张浇筑混凝土的，每发现一次罚款2000元并应由监理单位做出相应处理意见。

1.6隐蔽工程未经报验或验收不合格而进入下道工序的，处1000--5000元罚款并由监理单位做出相应处理意见。

2、混凝土浇筑

2.1混凝土应连续浇筑，浇筑时间间隔不得超过初凝期，超过时间应按施工缝处理。2.2必须设模板维护人员，及时发现并处理施工存在的模板脱落、胀模及整板坍塌。2.3现场应有监理人员、建设单位项目部人员以及施工单位钢筋工、水电工、现场值班人员。监理人员对关键工序、重点部位必须旁站监理，并仔细做好旁站记录，发现问题及时纠正，避免造成隐患。

2.4混凝土收面不得少于3遍，并特别注意混凝土表面平整，严禁混凝土初凝后进行浇水收面或用砂浆找平。收面不及时或使用砂浆抹面时，每次给予200--1000元处罚。

2.5注意卫生间、厨房以及阳台等处混凝土面应低于室内高度（按图纸要求）。2.6混凝土接茬应符合有关规定，不得出现接茬处混凝土松动、漏振及浮石子现象。2.7现场搅拌混凝土原材料采用不合格的砂、石料和水泥，每发现一次罚款5000—10000元。

2.8混凝土浇筑后出现有蜂窝、麻面、等一般缺陷，应报请监理提出处理意见，私自修补每发现一处罚款200元。已修补的混凝土打掉，按审批的整改方案重新浇筑。

2.9现浇混凝土结构出现孔洞、露筋、烂根、钢筋位移严重等缺陷的，应同时报监理、建设单位，并按程序进行处理。由施工单位拿出整改方案，经监理、建设单位同意实施整改。通过整改仍不能达到质量要求的返工。直至追究经济、刑事责任。

·砼出现蜂窝、麻面、漏振每100 cm²罚款50元。·混凝土出现孔洞每100 cm²罚款500元。·混凝土出现露钢筋每100 cm²罚款200元。·砼构件几何尺寸超验收规范的罚款100—1000元。

·混凝土强度没有达到图纸设计要求的返工、处理费用自理，并罚款10000元，性质严重的按相关规定执行。

·发现剪力墙、框架柱、现浇梁、板顶标高超出规范和设计要求，影响使用功能的，每发现一次或一处罚款1000—5000元并要求返工处理。

2.10混凝土浇注过程中，应注意钢筋成品和预埋管道的保护，要求搭设人行和运输通道。通道牢固可靠，通道底部下衬彩条布，通道底部距上部钢筋不小于100mm，如保护不力，致使钢筋负筋下陷将处以1000元以上的处罚。

2.11混凝土浇筑完成，终凝后，方可进行放线、搭架等施工作业。否则罚款100—1000元。

3、混凝土养护

混凝土浇筑完毕，12小时后应有专人养护，对墙、楼梯、梁、板、独立柱及时覆盖养护。抗渗混凝土养护时间不得少于14天，一般混凝土养护时间不得少于7天，浇水次数应满足混凝土处于湿润状态。

处罚决定：对于养护不力、养护不及时、没有覆盖或覆盖不完整的每次给予500--2000元罚款。

（五）砌体工程

1、砌块强度、外形尺寸、砂浆配合比必须符合要求。

2、粘土砖提前一天浇水湿润，干砖不得上墙。

3、砖砌体砌筑前必须立皮数杆、挂线砌筑。否则违反一次罚款200元。采取无架眼施工。

4、内外墙砌体的垂直度、表面平整度、灰浆饱满度应满足施工验收规范要求，达不到要求的扒掉重新砌筑。每发现一次罚款200元。造成的损失由施工单位承担。

5、砌体灰缝应横平竖直，不得出现瞎、通、假缝等现象。每检查出一处罚款50元。

6、墙体拉接筋应符合有关规定，拉接筋入墙不得小于1000mm，应设有弯钩且钢筋规格符合要求（具体见施工规范及图集要求）。

7、落地灰应及时清理，不得再次使用。如发现使用罚款100—500元。

8、混合砂浆中的石灰膏，掺量应符合要求，石灰膏的熟化时间应不少于15天。如使用砂浆王等一些砂浆外加剂，掺量应符合规定，且应有产品使用证书并经监理、建设单位同意。

9、构造柱支模，模板加固应在砌体达到规定强度后方可进行，以免出现墙体拉裂，影响结构的整体性。

10、同一块脚手板上的堆砖高度不得超过3皮侧砖，操作人员不应超过2人，以防止架子倒塌。

处罚决定：对于有干砖上墙者，每块干砖处10元罚款，并做返工处理；对于拉接筋设置不正确者，每处罚款50元，并作处理。

11、加气混凝土块砌体施工需满足以下要求

11.1用加气混凝土砌块砌筑墙体时，其产品龄期应超过28天。11.2砌块进场必须检查产品合格证书、产品性能检测报告、和砂浆试块

试验报告。砌块和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求。砌块的外观尺寸应符合规范要求。

11.3砌块上墙砌筑前，应向砌块面适量浇水。

11.4砌块砌筑时不得与其它块材混砌，且应错缝搭砌。水平灰缝、垂直灰缝砂浆饱满度均大于80%。

11.5填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合。拉结筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求。

11.6对出现可能影响结构安全性的砌体裂缝，应由有资质的检测单位检测鉴定，需返修或加固处理的，待返修或加固满足使用要求后进行二次验收。再次验收不合格的返工处理，并罚款100—1000元。

（六）抹灰工程及外面砖工程

1、内粉工程 1.1原材料控制

·水泥应进行复试并合格。对使用不合格的水泥返工并处罚款。2000—5000元 ·罩面所用石灰膏其熟化时间不得少于30天，白灰膏应细腻、洁白，混合沙浆所用白灰膏不得含有未熟化的颗粒，以免出现爆灰现象。

·砂应为中砂，一般应用不大于5mm的筛子过筛，砂含泥量不得超过规定。并不得含有草根、树叶及其他有害杂质。对使用不合格砂者每发现一次罚款2000元并进行处理。

1.2基层处理及报验程序

·主体混凝土界面不得有油污、铁丝、外露钢筋，海绵条及胶带，否则要清除干净。·混凝土涨模剔凿到位。混凝土界面应进行毛化处理或刷符合要求的界面剂。砖墙应浇水湿润等，上述基层处理工作完成后，上报监理、建设单位项目部进行验收，经验收合格签字后，方可进行下道工序。

1.3墙面大面积粉刷前，应先确定样板间，并经监理确认合格、业主认可后，方可进行大面积粉刷。如样板间不经确认，私自进行大面积粉刷，视具体情况处以3000元罚款并停工进行质量鉴定。

1.4对于后砌墙楼板部位粉刷的要求：楼板表面的处理同一般混凝土面，板缝及后砌墙与混凝土交接处设置塑性网片，特别是砂浆与网片的结合应重点检查，并附以隐蔽验收记录。由监理项目部、建设单位项目部验收后，方可进行粉刷。

1.5过程控制及验收

·抹灰配合比及厚度应符合实际规定，抹灰应分层进行。·质量要求应符合一般抹灰验收规范规定。·水泥护角、踢脚，厨卫间墙面按设计要求做。·厨卫间防水应做渗漏试验。

·内粉墙面、地平、板缝每套为验收批。

2、外粉工程：

2.1基层处理要求同内粉。

2.2外粉必须分别在门窗口、角垛、墙面等处吊垂直，套方持灰饼，在墙面上弹出灰层控制线。

2.3滴水线（檐口、窗口、窗楣、雨棚、阳台压顶和凸出墙面的部位）及流水坡度应保证其长度、坡向正确。

2.4养护：外墙水泥沙浆应喷水养护。2.5外粉应每步架进行检查验收，现场签认。2.6外保温层处理应严格按操作规程、工艺标准施工。

处罚：严格按照以上要求及验收规范要求施工，不按操作规程施工的违反一项次罚款500元并停工整改。

3、外面砖

3.1准备工作：对面砖的水泥砂浆结合层的底下基层的要求和处理应符合外粉的要求，应预先检查外粉拉毛的质量，拉毛面是否平整，是否空鼓。

3.2铺贴面砖前对砖的尺寸，外观质量、色泽进行预先检查，不得相邻砖石颜色深浅不一，且施工时要进行湿润。

3.3大面积施工时，应采取分段按顺序铺贴，按标准拉成镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拼缝，各道工序的检查和复验工作，以保证质量。

3.4砖面层铺贴24小时内，根据面砖的要求分别进行擦缝，勾缝，缝的深度为面砖厚度的2mm，同时随时清理面砖表面水泥，并作好面砖的养护工作。

3.5砖的拼缝应拉线检查，面砖粘贴距欧式构件、窗套、檐口为8-10mm，绝不允许面砖直顶住阴角。检验批为每步架一个检验批。

处罚：严格按照以上要求及验收规范要求施工，每违反一项次罚款500元。

4、楼地面工程

4.1基层清理：楼板上砌墙灰浆或混凝土凸起应剔平、剔凿干净，且洒水湿润并刷素水泥结合层，报监理进行验收，每套房为一个报验段。

4.2做面层时配合比应符合要求。面层应进行养护，并进行成品保护。处罚：严格按照以上要求及验收规范要求施工，每违反一项次罚款500元。

（七）水暖、电气、消防安装工程

1、报验程序：

1.1水电安装要严格按照施工图纸、设计变更及有关的规范、标准进行安装施工。施工完成后应按照图纸进行自检。

1.2自检合格后报请本水电队专职质检员进行复检，复检合各格填写检验批质量验收记录。1.3要认真填写报验申请表、隐蔽工程验收记录，并附检验批、验收记录，报专业监理工程师和建设单位项目部申请验收。

1.4监理工程师接到报验申请表后，应认真审核报验资料，合格无误后，在合理的时间内，对此检验批进行验收，质检员及安装人员应陪同一起检查。

1.5验收过程中，对专业监理工程师提出的问题应当即安排人整改。对比较严重一时难以整改的问题，下发“监理通知单”，填写不合格项记录。施工单位接到通知后，要对不合格项目逐项进行整改，填报“监理工程师通知回复单”，并报请专业监理工程师及建设单位项目部复检。

1.6复检合格后，专业监理工程师在报验审请表、验收记录、及检验批上签字确认方可进行下道工序施工。

2、处罚：

2.1没有安装完毕、无自检，不得向监理建设单位报验。

2.2没有填写报验申请表及相关资料，专业监理工程师不予验收。2.3水电与土建必须同步报验。影响下道工序的，处罚500元。2.4建设单位、监理工程师在验收中提出的问题，应及时安排整改。

2.5未经报验已被下一道工序隐蔽，造成质量失控的按原因归属责任处理。监理工程师应将此情况及时通知建设单位，并同时对失控部分进行检查（影响安全及使用功能的重要部位应

邀请有关法定检测机构及原设计单位一同检验）。未形成质量缺陷者，责任者承担鉴定的一切费用，并处罚500元。

经检查造成质量缺陷者的，监理工程师应下发“监理通知单”，责成施工单位写出整改措施及方案，并监督实施。对责任单位罚款500--2000元，并承担返工整改的一切费用。

对于施工装饰阶段、施工水电等部位实行样板先行、签认制度。

（八）防水工程

1、建筑施工企业应有相应的专业的防水队伍，管理人员相对稳定。专业防水施工队伍的技术人员、班(组)长和带领实际操作的骨干人员，必须通过市建委组织的统一培训，并取得合格证后，方可上岗。其它防水施工操作人员，应由企业组织培训，持证上岗，无上岗证的每人处以50元罚款。

2、专业防水施工企业(含防水材料生产厂的防水施工队伍)，必须经市建委进行资质审查，并取得《施工企业资质等级证书》，不准无证从事防水工程施工。

3、防水材料实行采购责任制。采购单位和采购人员对采购的防水材料质量负责，不准采购无认证合格证书的防水材料。

4、防水材料进入现场必须先进行检查验收和妥善保管（尽可能一次进场检查合格后进行封存），并按规定进行抽样复试，复试不合格，不得使用。在使用过程中发现产品质量问题，随时复试。对不合格产品清理出现场同时处以2000元罚款。已经施工的进行返工处理，由责任方承担相应责任。

5、专业防水施工队伍在施工前，应按照工程特点及防水工程要求，制定防水工程施工方案和保证施工质量的措施，并经总承包、建设监理和设计单位审查后，方可组织施工。在施工中应严格执行工艺操作规程，并应按有关规定进行蓄水(淋水)试验，建立健全技术资料。发现无专项施工方案擅自施工的处以500元罚款每次。

6、防水基层处理不符合施工规范要求的罚款200元∕处；附加层不符合要求的，罚款200元∕处；出现空鼓现象的罚款100元∕处；卷材搭接不符合要求的罚款300元∕处；屋面出现漏水、渗水的罚款100元-1000元∕处，以上情况除罚款外，必须进行整改。

7、建设监理单位应对防水工程质量严格按有关规定实行监理，审核专业防水施工队伍的《施工资质等级证书》和专业施工人员的岗位合格证。审查所用防水材料的使用认证合格证和有关检测资料。并按有关规定检查验收。

8、工程竣工验收后，施工单位应按保修合同在规定的保修期内对防水工程实行保修，经费由责任方承担。

第六章

施工原材料、机械、设备质量控制

所有进入施工现场的机械设备，均应上报监理部进行验收，并附带资料（说明书、生产许可证、检验报告、合格证），从其它施工项目下来的机械要做到表面干净、维护正常、防护措施到位（防护罩、防护帽）、运转正常。施工机械安装就位，由项目企业安全质检部门检查验收签署意见后上报监理部。

1、大型机械设备安装（如塔吊、施工电梯等）均应上报监理部，且须经有资质的检测单位检测合格后方可运行，否则立即停止运行，并处以5000元处罚。监理部审核施工作业队伍的资质、操作人员的岗位证书、施工指导书，设备基础隐蔽报验资料及相应保证资料（混凝土试块、配合比、钢筋合格证等）。违者罚款500元。

2、工程上所用的材料应按建设单位合同条款指定品牌、规格采购,违者罚款1000元，并予以封存，两天内退场，否则责令停工。

对建设单位项目部指定使用的材料，要在材料进场前上报材料样品、资料（合格证，检验报告）到监理部，经监理部依据相关规定认定后，方可批量进场，且进场后和样品对比无误复试后合格，方允许使用。违者罚款500元。

3、浇筑混凝土应使用中砂，必须使用河砂，要求严格控制含泥量，含泥量不得超过3%，杜绝使用风化砂、粉砂、两掺砂等材料。违者要求立即清理出场且罚款1000元。

4、所有原材料进场后均应报验，待复试合格后，才能投入正常使用，且所有材料进场应见证取样，并由监理陪同送至有资质的试验室，办理相关手续。违者罚款1000元。

5、对于在材料上弄虚作假，合格材料先进场，不合格材料后进场现象，以次充好，应严格处理。发现一次罚款5000元，并限期退场。

6、工程上所用的材料原则上一次进齐（砂、石、钢筋、水泥、除外），不能一次进齐的材料要分批次逐项报验，验收合格后才能投入正常使用。违者罚款1000元。

7、对大型预制构、配件选定，项目部要提前上报生产企业资质、营业执照、企业法人、经监理审定后、监理部要组织建设单位项目部、施工单位项目部、监理部相关人员对生产企业规模，生产工艺、计量器具、管理体系做深入了解，防止以次充好或生产能力不能保证进度要求。杜绝使用未审核或审核未予通过的构件厂生产的产品。违者罚款10000元，并限期退场。

8、装饰构件预制时预埋铁件，应采用镀锌制品，以提高使用年限，防止脱落。违者罚款500--3000元。

9、要求各施工单位在施工开始至交工，建立材料进场台账、材料见证取样台账、施工试验台账、隐蔽验收统计台账、坍落度测试台账、工程变更技术核定单统计台账、现场签证统计台账，监理部对各施工单位不定期进行检查。违反规定每次罚款100--500元。

10、原材料进场必须有出厂合格证，进场后进行复检，合格后方能使用，如发现原材料不合格的，或没进行复检的，复检后不合格的，不得使用到工程中去。

11、如设搅拌站后台计量必须严格，有过磅记录，做到每盘过磅，发现一次不过磅的，罚款500--1000元。对多次提醒而不改的，加倍罚款。

在工程施工中，无论哪项工程发生质量问题，施工单位都应立即口头上报监理，并在6小时内上报书面资料，施工单位不得擅自处理。必须经过监理现场检查鉴定，施工单位编制处理方案，经有关方认可后，在监理现场监督下进行处理。违犯规定，罚款1000-20000元，严重者将追求其法律责任。

第七章

工程进度管理

1、以项目工程建设施工合同工期为管理目标。施工方应按规定时间编制出项目总进度计划，阶段性（节点）进度计划，月计划和周计划，经建设单位、监理方认可后实施，未及时上报处罚1000—5000元。

2、在工程施工中，各施工单位必须对所定计划严格执行，认真组织施工。业主有提前工期要求的，按双方制定的补充协议实行奖罚。

3、各种计划检查时发现滞后，应采取措施。合同及补充协议规定的关键节点滞后的，施工单位应按违约承担责任并应采取措施。严重滞后时，建设单位项目部有权代表公司终止合同，并清除出施工现场。

4、施工单位要及时将周计划、月计划、计划及相对应的上个计划段的完成情况和对比以报表形式上报监理和建设单位。进度计划报表必须实事求是，不能搞形式，且各报表必须

有项目经理签字盖章、监理认可签字后上报建设单位。

5、每周五上午10：00前以书面形式将周计划报监理和建设单位，经建设单位、监理认可后方可予以实施。

周计划包括以下内容：

5.1上周计划完成情况：与月、周计划对比，提前还是滞后，注明工期滞后的原因和赶工措施计划；

5.2上周出现的质量、安全、文明问题，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作内容。包括分部分项工程的名称、详尽的工程量、劳动力安排、计划完成情况、设备及材料供应情况；

5.4其它需要协调解决的问题。

6、周计划要求按每天的工作内容排列，并有人力分配分析。月进度计划（人力分配示意图）应于每月25日前报于建设单位、监理，经建设单位、监理认可后实施。月计划、月统计报表要求送交监理、建设单位。年计划加盖施工单位章，月、周计划加盖项目部章。

7、对于安排的周计划，施工方应认真组织、精密安排、科学管理以保证实施。周计划因人为因素（如人员组织、材料、机械设备供应不及时等）不能完成者，在下周必须加班赶上。建设单位、监理对施工方编制的计划应认真负责的审查。要认真核实进度计划完成情况，对实际进度滞后于计划进度时，要书面通知施工单位采取纠偏措施，并监督其实施。

8、各种报表项目负责人要签字，并盖公章。无此两项者，一次罚款100元；未在规定时间内报各类计划报表。一次罚款200元。

9、不能按周计划完成施工进度的，视情况给予1000—2000元的罚款；不能按月计划完成施工进度的，视情况给予10000—20000元的罚款；影响进度目标的按合同约定条款处理。

10、施工单位人员、材料、机械设备组织滞后影响正常施工2天以上的，将处罚1000—5000元/天。

11、施工方对于图纸外工程签证，应提前至少两天向建设单位汇报，并应附说明（方案），报监理、建设单位签认。否则，因此影响工作的由施工方负责。

第八章

工程成本管理

为了加强本工程的成本管理，维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作。要求监理单位、施工单位、分包单位按照公司制定的管理制度严格执行，具体如

下：

1、遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关规定。

2、各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本造价的建议，拿出相应的对策和措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本降低造价。

3、加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、施工单位双方共同确认的材料设备。

建立材料、设备跟踪档案记录，对每一分项或分部工程的各个工序和工程所用的原材料、半成品、构配件、永久性设备等实施严密细致和有效的监督控制。如发现问题及时与现场负责人沟通并向上反映。

4、对工程所有需建设单位、施工单位双方共同确定的材料价格，参建方应提前与现场负责人沟通并向上反映。

5、凡是须建设单位、施工单位双方共同确认材料价格的材料，为不影响施工进度，施工单位应提前15天有计划的上报建设单位，进行材料价格调查认定。

6、凡未经建设单位签字认定的材料价格拨付工程款和工程结算时，将不予承认和计算。

7、严格签证变更手续：

7.1凡是工程现场需要实测实量的工程量，须由监理部、工程项目部和预算部相关人员共同测量，签字后生效。

7.2凡是图纸修改、工程变更和现场签证，须监理部、工程项目部和预算部签字后生效。7.3工程上所使用的有关材料品牌和价格，由施工单位签证认可，监理部、项目部和预算部共同签字后生效。

7.4对所有签证（现场签证、材料价格签证），变更和工程量增减手续，应注明日期和编号，同时报预算部备案存档，作为拨付工程款和工程造价的依据。

8、严格拨付工程款手续：

8.1施工单位写出拨付工程款书面申请，并注明完成施工情况，工期（施工进度）和工程质量情况。经监理部核实后签字，报建设单位工程师、项目经理签字认可。

8.2预算部要提高效率。通过经常深入施工现场，了解施工实际情况，掌握第一手资料，使工程造价客观、准确、及时，提交项目部。

8.3项目部核实后，打印拨付工程款申请单，经预算部、总工室、财务部审核后，报总经理批准。

9、招标文件、施工合同的内容文字和具体条款要认真细致，谨防差错。招标文件、施工合同成文后，经公司律师审阅、总经理批准签字后生效。

第九章

工程奖励措施

为了更好的调动合作单位的积极性，保证合同的执行，特制定如下措施：

1、工程质量进度的奖励措施除按合同约定执行外，甲方将视情况给予5000-10000元的奖励。

2、被市级主管部门书面通报表扬一次，奖励2000元，省级主管部门书面通报表扬一次，奖励5000元，国家建设主管部门书面通报表扬一次，奖励10000元。

3、在施工过程中，施工单位或监理单位对现有方案工艺提出优化措施或工程合理化建议，在不影响使用功能和结构安全的前提条件下，并经甲方核算降低工程综合造价的，根据工程造价的节省额，给予节省额20%的奖励。

4、在工程质量、安全检测抽查过程中，连续五次抽查全部合格的施工单位，将给予2000元奖励。

5、对在麦收、秋收、雨季、冬季时期，克服困难，合理组织人员确保正常施工的施工单位，给予1000-2000元的奖励。

6、在项目施工过程中，出现突发事件，积极采取相应措施，保证工程顺利进行并维护甲方合法利益的，视情节给予500-2000元的奖励。

7、积极参与甲方安排的临时重大活动（如奠基、开盘等），并圆满完成任务，视情节给予200-1000元的奖励。

8、在房屋竣工交付后，积极配合物业公司做好后期维修服务，并受到业主书面好评3次以上，视情节给予500-1000元的奖励。

此管理细则由对建设单位、监理单位、施工单位和各参建单位均有约束力。

第十章

工程奖励、罚款措施的实施

1、对下发的罚款通知单施工单位必须无条件接受，根据罚款金额，必须在3个工作日内以现金形式交到建设单位，施工单位拒签的执行总则第5.9条规定。

2、对施工单位奖励的，以奖励通知单形式下发，在进度款支付时，与进度款一并支付。

建设单位负责人（签章）：监理单位负责人（签章）：施工单位负责人（签章）：二零一零年 九 月

⬢ 施工现场团员思想总结

一、水利施工项目管理概述

水利施工项目管理主要有以下三方面内容：首先，工程施工编制，其是人力资源管理的基础。在施工编制管理中，承包单位、施工单位、工程监理单位之间应建立良好的协调关系，双方进行相互监督。在编制工程施工方案过程中，有关人员应全面了解工程项目情况，根据工程状况，完成施工方案的编制。其次，工程施工阶段的管理，其具体管理工作主要包括施工前期的准备、管理施工过程、施工完成后的验收。其中，会审签订各类型图纸方案、准备施工材料、设备、确定施工单位、规划工期计划等工作都需在前期准备中完成。在施工中期管理中严格监管施工过程，使施工顺利完成，并确保施工质量。在施工后期管理中，质量检查是关键工作，要认真核实工程质量。最后，工程竣工后的管理，其主要工作即是施工后期管理，包括检查施工工期、工程质量、造价成本、材料报告等。

二、水利施工项目管理存在的问题

（一）安全问题

在水利项目管理中，安全问题至关重要。然而，在目前的一些水利施工项目管理中，仍然存在一些安全隐患。在安全机构设置方面，其与施工企业模式不相符，并缺乏统一的监管机构，同时一些水利工程企业并没有建立独立的安全管理部门，没有专门人员对安全施工进行监管。因为管理上的疏忽使得施工场地中必然存在一些安全隐患。由于水利施工地点较为偏远，项目规模大，在施工过程中，就需要各部门的支持、配合。然后，在施工场地中，常见到设备不完善，材料、设备随意堆放，场地混乱的现象，这种状况常引发安全事故。在安全管理人员配置方面，管理人员的数量少、素质低，对安全管理缺乏认识，管理水平不足。同时，由于施工人员多为农民工，并未受过安全教育、岗位培训，常忽视一些安全隐患，容易造成危险操作，影响施工安全。

（二）项目经理部组建、管理问题

在目前的水利施工项目管理中，项目管理责任制不够完善，对项目经理缺乏认识。一些企业将项目经理视为下属，企业领导任意支配、指导项目经理，并对其工作内容进行任意干涉，影响工作的开展。同时，项目经理的素质较低，在项目管理中，不重视团队协作，以领导的姿态下达命令，布置任务，对工作缺乏全面了解，与工作人员的沟通不足，影响意见反馈。此外，一些项目经理仅将工作局限于技术指导方面，工作效率不高。在项目经理的设置中，存在设置不合理等问题，对于一些施工内容繁多、工艺复杂的项目而言，一些企业未能建立专门的、独立的项目经理部，工作人员缺少，职工不明确，降低管理效率。而对于一些简单的项目，一些企业却组建规模较大的经理部，从而造成财力、人力的浪费。

（三）质量问题

在项目质量管理中，质量成本管理是一项重要工作。在管理中，确保工程质量的同时，应确保成本的合理性，避免资金浪费。然而，在目前的管理中，对质量成本管理上的缺失，常造成成本提高、经济效率降低的现象。其次，在项目技术方面，由于技术较为落后，施工人员技术能力不足，对质量管理造成困难。此外，还存在检测手段落后、监控措施不完善等问题，多数水利部门并未建立专门的质量监管机构，缺乏监控手段，仅凭主观印象评定工程质量，缺乏先进的监测仪器，监测主观、不准确。

三、整改水利工程项目管理的方案

（一）加强安全管理

首先，建立安全管理体系，对安全生产责任制进行落实，明确职员分工，将具体责任落实到各级人员上，并对各级人员进行制度约束，确保管理的合法性、规范性。其次，对管理人员、施工人员实施安全教育培训，加强工作人员的安全意识，增强安全知识。以此在具体工作中，确保工作人员注重自身安全，并及时发现安全隐患，进行安全施工。最后，对安全巡视任务进行落实。由于水利施工条件艰苦，环境复杂，施工存在许多不确定的外在因素。在安全管理中，巡视人员对施工环境进行全面勘查，了解施工中存在的不确定因素，并及时发现问题，提出解决措施，以此对施工现场进行有序控制，确保施工的顺利进行，降低安全损失。

（二）完善项目经理管理工作

合理设置项目经理部是水利施工项目管理的重要工作，是项目管理顺利开展的基础。对于施工企业而言，建设专业的项目管理部，选择高素质的项目经理，建设高水平的管理团队。对于项目经理部的管理人员而言，应全面了解管理工作要求，合理分配任务，加强任务合作，并积极提高自身素质，为项目管理服务。如对于水利工程而言，在水利施工前，组建项目经理部，选取合适的项目经理，并对其赋权，使其成为责、权、利的主体。对于项目经理而言，根据具体施工情况，制订项目总控制计划与阶段性计划，对工作量与工作内容进行划分，确保施工进度的合理性。同时，项目经理应对一些问题亲自决策，决策资源调配、设备采购、人事任免、合同变更等。此外，对于项目经理应充分发挥自身权利，优化资源配置，组建项目班子，对人员进行调度，使一切因素为施工服务。在项目经理部组建中，应根据项目的具体状况进行，对于多领域、多工种、多部门的项目，需要工作能力较强的经理，工作团队以混合工作队为主。

（三）认真抓好施工质量管理

施工质量是工程的根本，建设高质量的水利施工项目是施工企业的主要任务。在施工质量管理中，管理人员应根据具体工程状况，编制合理的施工组织计划，并制定严格的施工技术规程。在施工规范的基础上，结合施工情况，制订合理的工期进度、技术方案等。首先，应建立健全的质量保证体系，在此基础上布置质量计划、实施质量计划、验证质量计划。在一项水利施工项目开展时，在质量管理中，应结合施工编制，由项目总工编制、制订质量计划，对工序、分布工程、单元工程等过程进行控制。其次，根据分工控制质量，质量管理人员实施质量计划，当发生质量缺陷时，应及时查找原因、提出措施，进行整改。最后，由项目技术负责人对质量计划的实施效果进行定期验证，及时发现安全隐患，分清责任人，使其承担责任，并给予相应处罚。此外，还应加强材料采购、技术交底、机械设备等，确保材料质量，采购材料进行严格的质量检查，并确保技术人员、机械操作人员持证上岗，确保施工质量。

四、结束语

在经济效益、社会环境保护的需求下，水利工程建设逐渐发展。在水利施工开展中，应根据施工项目管理中存在的施工安全、质量、项目经理管理等问题，有针对性的提出整改方案，提高项目管理水平，确保施工质量的全面提升，以此促进我国水利建设的长远发展。

⬢ 施工现场团员思想总结

为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。

本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。

施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的'看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。

在项目上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该项目的消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题，应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见，在不违反规范的前提下，哪些是可以根据意见进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验，让我参悟其中道理。

设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收，确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧，避免不合格产品进入施工现场，避免因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数，也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明，并确保设计参数的详实、可靠。

通过现场学习，建议施工方、厂商在和设计者沟通时，可尽量采用设计语言，在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题，减少后续电话沟通的解释时间，也减少解释不清楚的情况，从而提高工作效率。而且，本人在现场的一段时间感觉项目部有大量的文本工作需要做，而且经常在格式上大量修改，各种更换模板，花费时间，占用人力。应通过平常的积累，多归纳总结，初期设计模板上多花些时间，形成较完善的格式，减少后续在该工作上花费的不必要的时间。在其他办公方面，个人觉得很多细节都能够帮助提升工作效率，大到工作计划板的制定、档案的系统归类，小到便签、彩色笔的使用，都能够帮助更好的工作，从点滴提高工作效率。

⬢ 施工现场团员思想总结

1、组织管理

（1）以贯彻“预防为主、防消结合”酌方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构作现场指导。

（2）在开工时，制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。

（3）施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人，对本班组的防火负责。工地防火检查员（消防员）每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。

（4）对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。

（5）施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。

（6）施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁施工、谁负责”。

2、火源管理

（1）焊割作业、熬制沥青、等临时动火，必须报公司质安处审批后，方能动火作业。

（2）焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。

（3）动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

a、动火前“儿不”：

①、防火、灭火措施不落实不动火；

②、周围的易燃杂物未清除不动火；

③、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；

④、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；

⑤、盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；

⑥、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火：

⑦、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；

⑧、未有配备相应的灭火器材不动火。

b、动火中“四要”：

①、动火前要指定现场安全负责人；

②、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；

③、发生火灾、爆炸事故时，要及时并救；

④、动火人员要严格执行安全操作规程。

c、动火后“一洁理”：

动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才能离开现场。

（4）高处焊、割作业时设专人监焊，落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施。

（5）动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。

（9）装修工程施工期问，在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。

（7）乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于loM与氧气瓶应保持不少于5m距离，不得露天存放、曝晒。

3、电气防火管理

（1）施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和《施I现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88规定。非电工严禁私自拉线接电。

（2）电线绝缘层老化、破损要及时更换。

（3）严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝。

（4）严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要车固，碘钨灯距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。

（5）电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要车固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃、金属物上。

（6）照明灯具下方一般不室堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。

（7）临时建筑设施内的照明，不准使用60W以上的照明灯具。

（8）每标临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电。

凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置消除静电的装置。

4、易燃易爆物品防火管理

（1）施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置，并经公司保卫料或消防部门市批同意后，方能存放，存放量不得超过3天的使用总量。

（2）易燃易爆物品仓必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。

（3）易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。

（4）使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所，严楚动火作业；禁止在作业场所内分装、调料；严禁使用乙炔发生器作业。严格控制使用液化石油气，确须使用时，要严格按防火规定操作，落实安全措施，并必须经施工现场防火责任人书面同意。

（5）木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。

（6）食堂内柴、煤等应堆放整齐，离明火应有足够距离。

5、临时设施及宿舍防火管理

（1）外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。

（2）旅工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建，使用不燃材料搭建（门窗除外）。易燃易爆物品仓库应单独设置，并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面，与高压线的距离不得小于规定距离。

（3）每间宿舍应设立一名防火责任人，负贸宿舍日常的防火工作。

（4）严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。

（5）严禁在宿舍内烧香拜神和使用蜡烛照明。

（6）严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉，不准使用电热器具，电线上不得挂衣物。

（7）保持宿舍道路畅通，不准在宿舍退道、门口堆放物品和作业。

（8）严禁携带易燃易爆物品进入宿舍和在宿舍内存放摩托车。

（9）建建筑物内，未经允许不得住人。

6、消防器材配置与管理

（1）现场设立专用消防用水管网，消防储水池，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管，竖管每层设置消火栓口，并配置水带和水枪。

（2）施工现场应根据实际情况配置——定数量附肖防器材：

a、厨房：配备泡沫灭火机2个、1211灭火机1个。

b、材料仓库：面积在50m’以内，配备泡沫灭火机不少于2个，每增50m2增配泡沫灭火机1个（如仓内存放可燃材料较多，相应增加）。

c、办公室：配备泡沫灭火机不少于1个。

d、塔吊驾驶室：配备1211灭火机不少于1个。

e、配电房：配备1211灭火机不少于1个。

f、木制作场：配备泡沫灭火机不少于4个。

g、临时动火场所：配备泡沫灭火机不少于1个和其它消防辅助器材。

h、集体宿舍：按每25m2配备泡沫灭火机1个。

i、在建建筑物：施工层配备泡沫灭火机不少于4个。非施工层一般按每一楼层在楼梯口设置二只灭火器。

（3）消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火机应放置在明显易取地方，一般放置高度不高于1m保持放置点通道畅通。

（4）施工现场由消防没员负责对消防设备、器材保养管理，每季度检查一次，按期换药（泡沫灭火机药剂有效期为一年，1211灭火机总重量不少于瓶体标明总重量的十分之一），确保消防设备、器材的有效使用。

（5）对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图，挂在施工现场明显的地方。

（6）消防设备、器材，任何人不得挪作他用和损坏。

⬢ 施工现场团员思想总结

建筑施工现场安全管理探析

⬢ 施工现场团员思想总结

第一部分:

施工现场高温防暑应急方案的选择目前已进入夏季，在夏季高温条件下施工，容易造成工人中暑和食物中毒。为了保证操作人员的身体健康，我部专门制定了预防中暑的应急预案，并要求各项目部认真执行。

一、应急反应的基本原则

1.应急救援工作遵循统一领导、分工协作、反应及时、措施果断、依靠科学、自救为主、单位自救与社会救助相结合的原则。

2.优先保护人身安全的原则。

3.任何个人都有义务参与或配合生产安全事故应急救援工作。

二、预防措施

1、夏季施工一定要合理安排作息时间，采用早上早上班早下班，下午上班晚下班的方法，避开中午炎热高温期。让施工人员尽量不要在高温环境下长时间连续作业，根据条件在工作场所增设遮阳设施。

2、施工现场设置休息棚、饮水点，保证茶水供应，安排人员将符合卫生标准的防暑降温饮料送到作业现场。

3.及时发放防暑降温药品。

4.高温期间感到身体不适的工人、民工，应根据防暑降温知识及时治疗，或请医生治疗。

5.食堂夏季必须采购新鲜蔬菜和符合卫生标准的食品，严禁购买和食用不符合卫生标准的食品和饮料。

三、处置措施

当有人中暑时，立即向应急领导小组报告。需要的时候呼救。

现场人员应立即采取紧急措施，为中暑者提供以下抢救措施:

1.立即将患者转移到通风、凉爽、干燥的地方。在走廊或树荫下休息一下。

2.让病人仰卧，解开衣服扣子，脱下或松开衣服。如果他的衣服已经被汗水浸湿，要换上干净的衣服，尽快打开电风扇或空开关散热。补充含盐的清凉饮料。

3.尽快用物理方法降温，让体温降到38度以下。

4.如果患者神志清醒，或者降温外治后神志清醒，可以给患者吃绿豆汤、淡盐水等解暑食物或饮料，也可以服用藿香正气水等解暑药物。昏迷患者可针刺人体穴位，如任重、宣石等穴位，严重者应迅速送医院治疗。中医临床上的刮痧、拔罐、“抓筋”等方法往往能起到立竿见影的效果。

各项目部现场如有民工和工人中暑，第一时间进行抢救，并将具体情况上报项目部相关部门妥善处理。不能盲目的现场救人。除上述基本抢救外，还应根据病情严重程度和医疗条件采取果断的急救措施。询问施工所在地最近的医院的值班电话。应急小组组长不在时，由副组长负责。一旦发生中暑或食物中毒，可采取特殊措施和有效措施，尽可能防止事态扩大。

四、应急物资的分配

本次专项应急预案配置的物资装备为:急救药箱一个(内装任丹、十滴水、风油精、藿香正气水、梁青油等防暑降温药品)和担架一个。

防暑降温知识

中暑是在高温环境下，人体体温调节紊乱而引起的中枢神经系统和循环系统紊乱的急性疾病。除了高温和烈日暴晒，工作强度过大、时间过长、睡眠不足、过度疲劳也是常见原因。

根据临床表现的严重程度，中暑可分为先兆中暑、轻度中暑和重度中暑，三者之间的关系是渐变的。

先兆中暑的症状

在高温环境下，出现头痛、头晕、口渴、多汗、四肢无力酸痛、注意力不集中、动作不协调等症状。正常或轻微升高的体温。如果及时转移到阴凉通风处，补充水分和盐分，很快就会恢复。

轻度中暑症状

体温经常在38度以上。头晕口渴常伴有面色潮红、大量出汗、皮肤灼热，或四肢冰冷、面色苍白、血压下降、脉搏加快。如果治疗及时，往往可以在几个小时内恢复。

严重中暑症状

顾名思义，是最严重的一种中暑，不及时治疗会有生命危险。这种中暑可分为热痉挛、热衰竭、中暑、中暑四种。

1.热痉挛症状特点:多发生于因多汗口渴、饮水过多、补盐不足等原因导致血液中氯化钠浓度迅速明显下降时。这种中暑的时候，肌肉会突然出现阵发性的痉挛疼痛。

2.中暑症状特点:这种中暑多发生在老年人和一时无法适应高温的人群。主要症状为头晕、头痛、心悸、口渴、恶心、呕吐、皮肤发凉、血压下降、晕厥或意识模糊。此时体温正常或略高。

3.中暑的症状特点:这种中暑的原因就像它的名字一样，是因为在烈日的直接照射下，强烈的阳光穿透头部的皮肤和颅骨导致脑细胞受损，进而引起脑组织充血水肿；因为头部受伤为主，首先不适是剧烈头痛，恶心呕吐，烦躁不安，然后昏迷抽搐。

4.中暑的症状:有些人长期在高温环境下从事体力劳动，身体产生的热量过多，而散热不足，导致体温急剧上升。发病初期出大量冷汗，继而无汗，呼吸浅快，脉搏快，躁动，意识模糊，血压下降，逐渐发展为昏迷伴四肢抽搐；严重者可产生脑水肿、肺水肿、心力衰竭等。

中暑后怎么办:

当发现自己和他人出现先兆中暑和轻度中暑症状时，首先要做的是迅速撤离导致中暑的高温环境，选择阴凉通风处休息；多喝含盐的清凉饮料。也可以涂清凉油、风油精等。到额头和太阳穴，或服用中药如任丹、十滴水、藿香正气水等。如果血压下降，出现虚脱，应立即躺下，并及时去医院静脉输注生理盐水。

对重度中暑病人，除了立即将中暑病人从高温环境转移到阴凉通风处外，还应迅速送医院，采取综合措施进行治疗。诸如

如何预防中暑:

夏天出门记得准备防晒霜。11:00-15:00最好不要在烈日下工作，因为这段时间阳光最强，中暑的可能性是平时的10倍！如果这个时候必须要上班，一定要做好防护，比如打遮阳伞，有条件的话涂防晒霜；准备大量的水和饮料。此外，在炎热的夏季，防暑降温药品，如十滴水、龙虎丸、风油精等。，必须放在手边，以防紧急使用。衣服尽量用棉、麻、丝绸，少穿化纤衣服，避免大量出汗时散热不及时，造成中暑。

需要准备的药物:

藿香正气水、十滴水、任丹、消暑片等。，都有消暑解毒的功效。此外，夏桑菊颗粒、夏火王颗粒，以及菊花、金银花等用开水泡茶，对防治夏季感冒、中暑都有很好的效果。需要注意的是，藿香正气水和十滴水要分开，不能贸然使用。前者主要擅长治疗夏季风寒湿引起的夏季感冒、肠胃炎等疾病，治疗范围广。可用于治疗夏秋季各种感冒、肠胃炎，以及中暑引起的肠胃不适。十滴水只用于中暑，即热引起的头晕、昏迷、肠胃不适。一种药物主要用于治疗风寒湿引起的疾病，另一种药物主要用于治疗湿热引起的疾病，作用和适应症完全不同。所以要根据症状选择，不可贸然使用。

自制豆浆:

夏天的好饮料是热茶，豆浆解暑降火。介绍一种自制豆浆:百合莲子浆。材料:百合10克，莲子肉10克，银耳10克，绿豆45克，冰糖或蜂蜜适量。制法:将干百合、莲子用温水泡软，将银耳打开，洗净摘成小花，绿豆泡透，将百合、莲子、银耳洗净，放入豆浆机中。十分钟后，百合莲子豆浆就做好了，然后根据个人喜好加糖或者蜂蜜。

防暑降温及保健措施:

(1)为夏季值班的生产人员提供必要的咸或酸饮料；

(2)及时发放防暑药品，如任丹、十滴水、风油精等。

清凉饮料和防暑药品是防暑降温时采取的一种保健措施。可以因地制宜，集中供应，就地消费。生产单位必须保证生产现场的需要。

第二部分:

施工现场高温防暑应急预案的选择为确保本工程的顺利施工，确保施工过程中发生紧急情况时，能够快速有效地开展应急救援工作，最大限度地保障企业员工的生命财产安全，根据本工程的特点，特制定本预案。

一、针对施工中的各种紧急情况制定本预案，确保各种应急资源处于良好的准备状态；而且可以引导应急行动按照预案有序进行，避免因行动不力或现场救援工作混乱而延误事故应急，从而减少人员伤亡和财产损失。施工突发事件是指突发的、造成或可能造成较大人员伤亡和较大经济损失的各类工程施工事故。

二、成立施工应急领导小组，负责应急救援工作的指挥和协调。领导小组总指挥由项目经理担任。总指挥外出时，由项目执行经理担任副总指挥，副总指挥不在时，由现场技术负责人执行。救援工作的实施，具体人员安排见应急预案组织。

三、当工程施工中出现各种高温紧急症状时，接到紧急报告后，应立即启动本预案。第一时间向项目部信息联络组和“120”救护中心求助，并向项目部领导汇报情况。突发事件发生后，需要不断向相关领导和部门反馈后续信息。

四、施工中发生紧急情况后，项目部将根据情况成立救援现场指挥部，由项目经理担任事故现场总指挥，并成立领导小组。

1.防暑降温保障小组

夏季施工时，作业时室外作业环境较多；人员分布区域复杂多变；高劳动强度的影响，给夏季工程施工带来了诸多不便。为保护作业人员的合法权益和生命财产安全，为作业人员创造一个安全舒适的环境，一旦发生高温不良反应，班组长应立即组织本组成员转移和控制事故人员，防止周围施工现场事故人员的增加。使应急行动更有针对性，提高行动效率。从而避免巨大的事故损失。

2.信息联络小组

负责了解人员伤亡、经济损失和紧急情况的范围，组织收集天气和温度情况，然后采取必要的预防措施，并及时向上级报告所采取的措施和事态发展，并与有关部门联系。

3、安全(警戒)小组

安全员担任组长，组织组员负责监控险情，防止险情影响工期，加强对组员的安全教育，进一步提高安全意识，组织现场管理人员对施工现场进行安全检查，消除安全隐患，防止恶性事故的发生，一旦发生事故，如何将事故的影响控制在最低限度。

4.现场医疗救援队

发生事故时，乘务长应组织员工对中暑员工进行现场分类和紧急救治，并负责第一时间对患病人员进行有效抢救；并及时转院。救援人员的主要职责是:进入施工现场抢救伤员；指导中暑人员开展自救互救活动；集中、清点、运送和治疗伤员。根据具体情况，迅速制定应急处理方案并组织实施。

5.后勤支援小组

负责组织动员抢险人员、物资和设备，监督检查各项抢险救灾措施的落实。

五、施工紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可从附近施工现场调集救援队伍、人员、物资和设备。同时，从应急救援队伍中调集专业救援队伍、物资和设备。

六、各类突发事件发生后，需要调集主要专业救援队伍，紧急救援物资。主要材料和人员职责安排如下:

1.人员和材料的准备:

项目部的物资由材料工程师负责采购，主要药品和医疗救护设备如下:

(1)药物:感冒药、腹泻药等治疗药物，藿香正气水、藿香正气软胶囊、风油精、茶叶、糖等。

(2)急救设备:单架、救护车、氧气袋、毛巾、医用药箱、冰柜(冰)等。

七、抢救方法:

1.轻度患者

出现头晕、疲劳和眼花时，操作人员应立即停止工作，以防发生二次事故。其他周边作业人员应安排有症状的人员在阴凉通风处休息，并为其提供冷水和湿毛巾。并通知项目部医疗救护人员进行观察、诊断和治疗。

2.重症患者(昏厥、休克、严重缺水等。)

当作业现场发生中暑时，作业周围人员应立即通知项目部，并及时将事故人员转移到阴凉通风处，观察其症状，以便医务人员到来时掌握第一手医疗信息。部门根据具体情况由应急指挥决定是否启动防暑降温预案。并立即组织救护人员赶赴现场救治事故人员。如果症状严重，在项目部医疗设备无法救治的情况下，应尽快转送就近医院观察治疗。并向业主报告。

八、善后工作:

1.按照事故“四不放过”的原则，做好事故的调查处理工作，采取有针对性的防范措施，加强对各班组的宣传教育，使大家掌握夏季施工过程中的注意事项，做到人人懂得保护自己；知道如何营救他人。总结经验教训，杜绝类似事件发生。具体预防措施如下:

(1)信息组对每天的天气情况进行收集和处理，然后上报给项目部防暑降温安全组，并根据具体情况采取相应的安全措施。

(2)当室外温度高于39℃时，项目部应对各班组进行专门的施工降温安全交底，并要求各班组停止现场施工。

(3)后勤保障团队应能随时保证作业人员的饮用水和急救药品。

(4)防暑降温应急救援组织应根据当年气温制定一套合理有效的“人员作息时间表”，避开日最高气温(11: 00 ~ 15: 00)进行施工作业。

(5)项目部对各班组进行安全教育，提高操作人员处理各种情况的能力。加强夏季施工安全的宣传，让大家了解和掌握防暑降温的安全知识，在实践中提高操作人员的适应能力和处理能力。

(6)项目部设立医务人员，加强项目内部医疗救护宣传，保障员工生命安全，创造人性化施工现场。

九、紧急回收和重返

紧急回收后，再入前必须对危险区进行评估，并对事故进行分析。确定危险区域安全后，可以进入现场继续作业。

第三部分:施工现场高温防暑应急预案选择进入夏季，日照强度大，持续高温天气。为做好夏季施工现场的防暑降温工作，保障高温环境下作业员工的健康和安全，不断改善劳动条件，防止高温天气造成工人中暑等生产安全事故，特制定本厂防暑降温方案:

1、认真落实防暑降温责任制。

有关单位要认真落实施工现场防暑降温的一系列要求，以对一线施工人员生命健康高度负责的态度，切实加强防暑降温的组织领导，健全和落实责任制，制定应急预案，狠抓防范措施的落实，防止高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。

2.合理安排作息时间。

密切关注高温天气的天气预报。气象学将日最高气温大于等于35摄氏度定义为“高温日”，连续5天以上的“高温日”称为“持续高温”。严格落实“两头抓、中间歇”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动休息制度，降低劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温作业，确保劳动者身体健康和生命安全。气温超过37℃时，原则上11:00-15:00严禁室外作业。

3.确保现场有足够的饮用水供应。

现场应供应充足的符合卫生要求的饮用水、饮料、茶水及各种汤类，有效防暑降温，防止中暑。

4.工作中加强轮换和休息。

夏季应根据施工的工艺流程，尽可能调整劳动组织，采用频繁倒班的方法，缩短连续作业时间，加强工作中的轮换和休息。加强现场巡查，加大防暑降温和急救知识宣传，提高全员安全意识。

5.积极改善建筑工地的生产生活环境。

认真执行《建筑工地管理条例》，积极采取措施加强通风降温，保证施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴等临时设施满足防暑降温需要，为施工人员提供清凉饮料和常用防暑药品。工地宿舍、食堂必须安装电风扇，有条件的单位在宿舍安装空调。

6.落实防暑降温物品。

要密切关注高温天气坚持施工的一线施工人员，加强防暑降温知识的宣传，要求施工人员随身携带防暑药品，如任丹、清凉油、风油精等。，为每个工人落实防暑降温用品。

7.夏季做好防火工作。

针对夏季炎热，天气干燥，容易发生火灾事故的情况，进一步加强防火措施，对配电室、仓库、油漆间等易燃场所进行定期检查。，发现问题立即处理，同时按规定配备灭火器材。

8、切实搞好卫生防疫。

要做好施工现场和生活区的卫生防疫工作，加强饮用水和食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免因食品变质引发中毒事件；加强夏季易发疾病的监测，现场作业人员发生法定传染病和食物中毒时，及时向有关主管部门报告。

第四部分:

施工现场高温防暑应急预案的选择

1.目的:

盛夏时节，日照强度大，炎热天气持续。为做好夏季施工现场的防暑降温工作，保障施工人员的身体健康，不断改善劳动条件，防止高温天气造成工人中暑等生产安全事故，特制定本办法。

2.适用范围:

本制度适用于xx电建公司xx项目部。

3.具体规定:

(1)认真落实防暑降温责任制。

有关单位要认真落实施工现场防暑降温的一系列要求，以对一线施工人员生命健康高度负责的态度，切实加强防暑降温的组织领导，健全和落实责任制，制定应急预案，狠抓防范措施的落实，防止高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。

(2)合理安排作息时间。

密切关注高温天气的天气预报。气象学将日最高气温大于等于35摄氏度定义为“高温日”，连续5天以上的“高温日”称为“持续高温”。严格落实“两头抓、中间歇”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动休息制度，降低劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温作业，确保劳动者身体健康和生命安全。气温超过37℃时，原则上11:00-15:00严禁室外作业。

(3)加强工作时的轮换休息。

夏季应根据施工的工艺流程，尽可能调整劳动组织，采用频繁倒班的方法，缩短连续作业时间，加强工作中的轮换和休息。加强现场巡查，加大防暑降温和急救知识宣传，提高全员安全意识。

(4)确保现场有足够的饮用水供应。

现场应供应充足的符合卫生要求的饮用水、饮料、茶水及各种汤类，有效防暑降温，防止中暑。

(5)落实防暑降温物品。

要密切关注高温天气坚持施工的一线施工人员，加强防暑降温知识的宣传，要求施工人员随身携带防暑药品，如任丹、清凉油、风油精等。，为每个工人落实防暑降温用品。

(6)积极改善施工现场的生产和生活环境。

认真执行《建筑工地管理条例》，积极采取措施加强通风降温，保证施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴等临时设施满足防暑降温需要，为施工人员提供清凉饮料和常用防暑药品。工地宿舍、食堂必须安装电风扇，有条件的单位在宿舍安装空调。

(7)搞好卫生防疫。

要做好施工现场和生活区的卫生防疫工作，加强饮用水和食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免因食品变质引发中毒事件；加强夏季易发疾病的监测，现场作业人员发生法定传染病和食物中毒时，及时向有关主管部门报告。

(8)夏季做好防火工作。

针对夏季炎热，天气干燥，容易发生火灾事故的情况，进一步加强防火措施，对配电室、仓库、油漆间等易燃场所进行定期检查。，发现问题立即处理，同时按规定配备灭火器材。

⬢ 施工现场团员思想总结

企业负责人及项目负责人

施工现场带班制度

第八条项目负责人（项目经理）必须在施工现场进行带班。项目负责人（项目经理）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的85%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。项目负责人（项目经理）是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。

第二章职 责

第九条 集团带班领导职责:

1、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。

2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。

3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

第十条 安全生产部职责:

1、做好集团领导带班检查计划，并督促实施。

2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。

3、对带班情况实施考核。

第十一条 分公司带班领导职责:

1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行集团公司企业负责人及项目负责人（项目经理）施工现场带班制度，进行检查、考核。

2、检查项目部领导带班情况，发现问题，及时解决。

3、具体协调、解决基层单位安全生产疑难问题。

第十二条项目负责人（项目经理）带班职责:

1、将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对

重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为。严禁违章指挥。

3、当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

4、项目负责人（项目经理）需对本项目的各项带班情况监督落实。

5、履行安全生产职责制规定的其它职责。

第三章工作流程

第十三条 安全生产部负责制定集团公司带班计划并归档备案。带班计划应包括检查时间，带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内容。集团公司层面按集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师的顺序轮流带班，如有特殊情况，由后者按序补上。

第十四条 集团公司带班领导按计划实施带队检查，主要对其区域所辖分公司、项目部进行检查。在检查中需全面了解每一级领导的带班情况，听取带班情况汇报并检查带班记录。

第十五条 分公司安全生产部门负责制定本级带班检查月度计划，并于每月28日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。项目经理部负责制定项目负责人（项目经理）带班计划，并于每月28日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

第十六条 当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人（项目经理）上报公司质安部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查。

第十七条 工程项目出现险情或重大隐患时，带班领导应至施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。第十八条 项目负责人（项目经理）带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

第十九条项目负责人（项目经理）因其他事务需离开施工现场时，应书面委托持有“B”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作，被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。

第二十条 带班要求:

1、各级带班领导要严格按照集团公司《安全生产职责》要求，认真检查安全工作，做好带班记录，一式两份分别存至带班领导及接受检查单位处。项目部的带班记录应在施工日志中予以签字证明，并填写项目部带班记录汇总表。

2、认真做好交接班工作，将带班当日的安全工作遗留问题向下位带班领导交待清楚。

3、带班领导须在带班期间佩戴安全带班标志。

第二十一条 若带班当日发生事故，则带班领导必须对伤员组织抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大。同时向上级部门报告，协助进行事故调查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。

第四章考核奖惩

第二十二条 安全生产部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。分公司的安全生产部门每季度末对所属各级带班情况考核，并参照本规定进行奖惩。

第二十三条 奖励细则：

1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合考核对其进行奖励。

2、对带班过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励1000元。

3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性奖励1000元。第二十四条 处罚细则：

1、带班领导不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。

2、企业带班领导（分公司）带班时间不符合规定的，每少一天处罚所在单位500元；每月带班时间少于应带班天数50%的，处罚所在单位3000元；累计3个月未按要求落实带班的，处罚6000元以上，并取消以上分公司、个人年底评优评奖资格。

3、项目负责人（项目经理）带班未满本月工作时间80%的，给予10000元以上处罚。

4、项目负责人（项目经理）因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以1000元以上罚款。

5、因带班责任问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。

6、伪造带班记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天500元以上罚款。

7、不及时上报带班情况及集团公司要求上报的其他相关信息的，视

情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无带班检查的给予2000元以上处罚。

8、带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真的，每发现一次罚100元。

9、项目负责人（项目经理）未执行施工现场带班制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究项目负责人（项目经理）的责任。

10、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

第五章附则

第二十五条 本制度自下发之日起正式实施。

第二十六条 本制度由集团公司安全生产部负责解释。

⬢ 施工现场团员思想总结

一、考核宗旨

通过实行教学人员教学实绩考核奖惩条例，建立起客观、公正、合理的教学过程评价机制和优劳优酬的分配机制，调动广大教师工作的积极性，提高学校教育教学质量，更好地促进学生、教师和学校的全面发展，引导和鼓励教师在服务学生、改革教学、发展学校的同时，实现个人精神与物质的双赢。

二、考核原则

教师过程教学考核按照客观公正、民主公开、注重实绩、以人为本的原则，坚持定量考核与定性考核相结合，采取多元化的评价方式对教师的教学工作数量和质量进行全面考核。

一、班级分类评价。

按照文、理、艺体三类进行班级评价。

按照分班后的学生平均名次和的比值计算出三大科类的比率和基数以及各班学生的基数，在每次大型考试中，按照此比率对文、理、艺体确定参考人数并进行班级分析。

二、奖励分班级和备课组奖励。

1.班级奖励：以分班之初各班全部学生历次考试级名次的平均值之平均值为基数，对比大型考试中各班级全部学生名次的平均值（名次和除以班级总人数），按照类别，以1：1：1的比例划定一、二、三等，一等班级奖励600元，二等班级奖励300元，三等班级要写出书面整改报告并制定切实措施。

2.备课组奖励：学校自己组织的考试，按照各备课组教学的优秀有效率*60%+优良有效率*40%进行比较，按1：1：1的比例划定一、二、三等，同时对学科作业质量进行调查，按1：1：1的比例划定一、二、三等，二者结合再按1：1：1的比例划定一、二、三等，一等备课组人均奖励80元，二等备课组人均奖励40元，三等备课组写出书面整改报告并取消弹性坐班，按学校要求进行坐班。

3.县、市、省组织的考试按最高级成绩分析结合学校分析进行奖励。

三、区别不同情况：

1.如果在县、市、省组织的相应考试中，成绩与兄弟学校差距比入学时减少，则备课组都享受奖励：一等备课组人均奖励100元，二等备课组人均奖励60元，三等备课组人均30元。2.如果在县、市、省组织的相应考试中，优秀及优良数之和比兄弟学校还少，则应得奖励降一级。

⬢ 施工现场团员思想总结

甲方：__________

乙方：__________

工程名称：__________

工程地点：__________

一、施工现场临时用电电工操作人员，必须经过培训考试合格，取得特种作业操作证书后，方可持证上岗。

二、在现场施工范围内严禁私拉乱接电源线，严禁使用不合格的电动设备。

三、钢筋加工厂、木工加工棚、水电加工棚内的电工设备，要做到一机一闸。电动设备的金属外壳必须有可靠的接地接零保护，开关箱内禁止放其他杂物。

四、钢筋加工厂、木工加工棚、水电加工棚内的电气设备及振捣器、打夯机等电气设备要由专人操作，同时配备绝缘防护用品，以防止对人身及电动设备造成伤害。

五、电焊机要接专用的漏电保护器，要有可靠的接地保护，一次电源线不要超过5米，二次电源线不要超过30米，接线牢固，并安装防护罩，同时要有防雨、防砸、防火措施。

六、施工现场使用的手持照明灯具的电压采用36伏安全电压。

七、工作完毕要把电动设备电源切断，关闭施工照明灯具，严禁让照明灯长明。

八、食堂、生活区内严禁私拉乱接电源线，严禁长明灯现象，食堂专用配电箱内要保持清洁，禁止放其他杂物，蒸箱、热水器的金属外壳必须要有可靠接零接地保护措施。

九、以上各电（气）动设备出现故障，非专业维修人员不得拆卸，经专业人员检测无误后，方可使用。

十、各分包单位负责人要认真贯彻执行以上安全用电所有要求，若有违反自愿接受甲方的经济处罚及停电处理。

十一、经济处罚乙方拒绝签字，甲方将视为乙方默认，并处两倍罚款。如乙方有异议请向上级部门提出，进行协商。

十二、本协议一式两份，双方各执一份，本协议自双方签字之日起生效。

十三、工人宿舍区每间宿舍设宿长，检查自己房间内灯具照明及电源使用情况，如出现问题及时报告给项目部管理人员。

甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________

负责人（签字）：__________负责人（签字）：__________

日期：_____日期：__________

⬢ 施工现场团员思想总结

1.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力;

2.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患;

3.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m;

4.氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;

5.焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好;

6.严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续;

7.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;

8.易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定;

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9.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志;

10.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施;

11.施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;

12.施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯;

13.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;

⬢ 施工现场团员思想总结

20xx年是最紧张、繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年。在xx经理的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里，作为公司一名助理土建专业工程师，在xx团队的带领下充实了装修阶段的空白，学以致用完成了年度目标，保证了xx楼的顺利交房。但在施工过程中也让我长了见识和教训。

以下就是我对这一年的工作剖析和感想,请领导批评、指导。

在xx楼的外装阶段是产生问题最多的，我主要分析有以下几种原因：

1、分包队伍工人素质参差不齐和对质量要求重视不够。

工人是生产的第一要素，在施工过程中，由于工人而产生的质量问题占到了一多半，“野蛮施工，不按规定的要求去做，刚刚说过的问题又会重范”等等，这些问题的产生促使着更换工人迫切需要，整个外装过程中总共换过七次工人，其中外保温施工时替换过五次，外墙涂料施工过程中换过两次。

2、总包单位和监理单位管理力度不够。

由于总包单位的监管力度不够致使施工过程中问题频发，而对甲方和监理单位提出的问题在执行过程中大打折扣和不作为现象。比如在外保温后期施工过程中，分包单位偷换直径细的保温钉，在日常检查中发现后我立即通知了总包和分包单位，发现总包单位早已知道此事，却没有制止。

3、我作为xx楼的直接负责人在预控上和管理上也存在很大的缺陷。

首先在预控上，我没有认真的分析分包和总包单位的能力，对关键节点和部位没有形成提前管控和预知，致使自己只能在问题发生后才能认识到问题的严重性。其次在管理上我的力度不够和处理问题的方法有待提高。分包队伍的一次次触及我们公司的质量底线，就应狠下心更换分包队伍，对总包单位灌输质量意识和加大处罚力度，只有这样才能避免问题的产生。

在内装阶段，让我受益最深的是提前预控的重要性，在基层粉刷过程中由于提前对墙面的开间、进深、垂直度的检查才使罩面的合格率的提高，为后期顺利交房奠定了基础。但，在总体感观中还是存在缺陷，细节部位的处理有待提高。刚开始由于使用的粉刷石膏本身的不稳定性，导致了有4层墙面比较花，发现后立即查找原因，通过对施工环境和施工工艺进行分析和实验基本确定本身材料问题，在及时找厂家进行现场调试后才使这一问题得到缓解。从中也让我认识到了及时发现问题和严格把关的重要性，如果由于自己的疏忽和不负责任，则严重影响交房的合格率。在外装施工过程中我就缺少了这种精神和毅力，对质量产生的预见性和处理上有很大的欠缺，所以这也是我提高自己的一个重点。

⬢ 施工现场团员思想总结

一.总则

1.为确保浙江省省直机关后勤房地产开发公司政苑公建项目工程安全事故应急处理工作高效、有序地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地减轻事故灾害，保障职工的生命、财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及安全生产管理相关法律的规定，结合政苑公建项目安全生产管理工作实际情况，特制定本预案。应急预案的目的和原则：遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的'重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展触电、倒塌、坠落、塌方、火灾以及机械伤害事故的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2.各类事故应急救援工作都应当坚持“预防为主、常备不懈、救人第一”的方针，统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则，启动安全事故应急预案。

3.在现场实施监理业务中，一旦发现存在各种因素引起的安全事故隐患或发现事故预兆及险情时，应以书面形式及时地告知施工单位，指令施工单位在有效的时间内采取切实有效的措施进行整改或准备启动应急救援预案。

4.本预案适用于政苑公建项目安全监理单位在安全事故的发生后的应急处理。

二.组织机构

1、施工现场项目监理部应根据工程投资规模较大；工地紧靠交通要道，车辆、人流往返频繁；周围居民身份特殊复杂，一旦发生突发事件和事故将会产生严重的不良影响的特点，编制现场监理项目部应急预案，成立相适应的应急组织机构。

2、监理项目部成立应急工作小组：

组长：

副组长：

组员：

召集人：

3、施工现场发生突发事件一旦成为灾害或是重大人员伤亡，监理项目部应立即通知应急小组全体成员必须在接到通知或得知信息后，立即赶到到场，参加应急工作。

三.报告程序

1．施工现场一旦发生人员伤害，工程施工的险兆、险情等，现场总监或总监代表、安全监理人员、专业监理人员应立即向浙江省省直建设监理有限公司工程部报告，一般事故6小时内，重大事故半小时内。公司工程部接到事故报告后立即向公司业务主管领导报告。与此同时总监理工程师或其代表应向建设单位驻地代表报告。

2．公司工程部接到事故报告后，在报告监理公司负责人的同时应立即赶赴事故现场了解事故情况，督促施工单位按事故程序逐级上报。

3．公司业务主管部门工程部负责人参与施工现场事故调查小组的调查。

四.应急预案职责：

对建设工程施工现场突发事件、事故的发生，作为建设工程参建单位之一，我们监理项目部应该尽到安全监理的职责。

1.现场监理机构的当班、值班人员应坚守岗位，不离开现场，自始自终应该了解现场情况、起始过程和发展、并保持信息畅通。协助建设单位和施工单位保护好事故现场。

2.建设工程施工现场一旦发生突发事件、事故，项目监理机构的总监、总监代表、安全监理人员、专业监理人员应在第一时间内向建设单位驻工地代表和本监理公司负责人报告。同时督促施工总承包单位按建设工程施工现场各类事故规定的程序和时限及时进行报告。

3.对火灾、火险应参与扑救，并立即向城市消防部门求救（“119”呼救）。

4.对管线事故立即向管线主管单位报告处置救援。

5.对人身伤害事故、除现场人工自救外应立即送专业医院机构抢救或打“120”电话呼救。

6.建设工程施工现场一旦发生突发事件、事故时，监理项目部立即填写“监理项目施工现场人员伤亡事故速报表”（表见附件）书面报公司。

7.应急工作组的全体成员的手机必须24小时开通，保持讯息畅通。

8.对建设工程施工现场引发的社会投诉，督促施工单位做好接待，安抚工作，积极地缩小事态及其影响和危害，并对施工引发的因素立即进行整改和采取有效补救措施，尽最大可能做到不扰民，不侵害社会公众利益。如发生重大社会投诉应报告建设单位驻工地代表，并配合建设单位做好积极应诉工作，避免不必要的媒体报道。

9.现场监理机构应对建设单位工程施工现场的突法事件、事故处置必须积极、慎重、冷静、规范地处置，在任何情况下坚守岗位，配合建设单位，督促施工总承包单位正确，果断地启动紧急状态下各项针对性的应急救援预案、组织力量、落实措施、努力把时间和事故造成的人员伤亡、危害和损失及对社会环境的影响降到最低限度，有效地控制事态发展。

10.在参于控制事态发展的抢险同时应配合建设单位利用一切先进的、可行的技术手段收集现场的第一手资料包括影视、声像、文字、语言、实物证据，以利对事件、事故的调查，取证和索赔。

11.发生事故或险情后，现场监理项目部的一切文件资料（包括电子文档）均应立即封存，不得将资料外传，同时也不签认外来文件和资料，发生可能危机文件、资料的险情应立即将文件、资料转移至安全处。

五.有关救援主管部门及人员

1、火灾扑救指挥中心电话119

2、市救护中心电话120

3、公安报警电话110

4、地区自来水、煤气、电力保修电话；

5、主要人员电话（手机）

建设单位驻地代表；王金火13305819880

施工单位项目经理；何侃侃13958165753

施工单位安全管理人员；刘仁霞13666611943

监理公司负责人；高建13805734067

监理公司业务主管部门主管；徐德林13867194619

项目总监理工程师（代表）聂国建15088726808

项目安全监理人员；何进13588845450王彬15858258725

其他相关人员；傅振庭徐国松15558157898

⬢ 施工现场团员思想总结

为了进一步加强建筑施工现场管理，提高文明施工水平，搞好材料节约，根据国家和本市有关规定，制定本标准，并作为开展创建北京市文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容与考核依据。

一、施工现场场容

（一）施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观。伤口要平，外立面要直，高度不得低于1米。

（二）施工工地应在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌应写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。

（三）大门内应有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符。应有安全生产管理制度板，消防保卫制度板，场容卫生环保制度板，内容详细，字迹工整规范清晰。

（四）施工现场内应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通。

（五）建筑物内外的零散碎料和垃圾扎土应及时清理，楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

（六）施工现场不准随地大小便。

（七）施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

（八）施工现场的各种标语牌，字体书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。

二、施工现场管理资料

（一）施工组织设计（方案）应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。

（二）施工组织设计（方案）应内容齐全，科学合理。必须编制有针对性的施工安全，保卫消防、环境保护技术措施和文明施工，材料节约等管理要求，并有施工各阶段的平面布置图和切实可行的季节性施工方案。

（三）施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

三、施工现场料具管理

（一）料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，预制圆孔板，大楼板、外墙板等大型构件和大模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。

（二）施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1米；砌块材码放高度不得超过1米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混杂。

（三）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、放火、防爆，防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

四、施工现场材料节约

（一）施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。

（二）工人操作应做到活完料净脚下清。

（三）施工现场剩余料具、包装容器应及时回收，堆放整齐并及时清退。

（四）施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

五、施工现场材料管理资料

（一）应有技术节约措施，实施中应有材料节约计划、效果台帐。

（二）施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。

（三）材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

六、施工现场环境卫生和卫生防疫

（一）施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥沙去现场，并做到沿途不遗撒。

（二）办公室，职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序，生活区周围应保持卫生，无污染物和污水。生活垃圾应集中堆放，及时处理。

（三）要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。建立食品卫生管理制度，要办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证和卫生知识培训证。

（四）伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。

（五）施工现场内的厕所应有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孳生。

⬢ 施工现场团员思想总结

4.1事故预防措施

(1)建立健全各种规章制度，落实安全生产责任;

(2)定期进行安全检查，强化安全生产教育;

(3)车间、库房加强通风、完善避雷设施;

(4)采用便捷有效的消防、治安报警措施;

(5)保证消防设备、设施、器材的有效使用。

4.2报警与通讯

公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全，并确保器材始终处于完好状况;

应急电话：

火警：119

匪警：110

医疗急救：120

镇环保局：6673028

5应急响应

5.1灭火处置方案

(1)发现火情，现场工作人员立即采取措施处理，防止火势蔓延并迅速报告;

(2)灭火组按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救;

(3)总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥(总指挥不在现场由副总指挥负责指挥);

(4)警戒组依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别，划定危险区，对事故现场周边区域进行隔离和交通疏导;

(5)救护组进行现场救护，如有需要立即将伤员送至医院;

(6)通讯组视火情拨打"119"报警求救，并到明显位置引导消防车;(7)扑救人员要注意人身安全。

5.2泄漏处理方案

泄漏处理包括泄漏源控制及泄漏物处理两大部分：

5.2.1泄漏源控制

(1)生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法，并采用合适的材料和技术手段堵住漏处;

(2)包装桶发生泄漏，应迅速将包装桶移至安全区域，并更换。

5.2.2泄漏物处理

(1)少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物(如沙子、泥土)，并放在容器中等待处理;

(2)大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法，并采取以下措施：;

1)立即报警：通讯组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警;

2)现场处置：在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员救出危险区，组织群众撤离，消除事故隐患;

3)紧急疏散;警戒组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到安全地点;

4)现场急救：救护组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发生继发性损害;

5)配合有关部门的相关工作。

(3)泄漏处理时注意事项：

1)进入现场人员必须配备必要的个人防护器具;

2)严禁携带火种进入现场;

3)应急处理时不要单独行动。

5.3化学品灼伤处置方案

5.3.1化学性皮肤烧伤

(1)立即移离现场，迅速脱去被化学物污染的衣裤、鞋袜等;

(2)立即用大量清水或自来水冲洗创面10～15分钟;

(3)新鲜创面上不要任意涂抹油膏或红药水;

(4)视烧伤情况送医院治疗，如有合并骨折、出血等外伤要在现场及时处理。

5.3.2化学性眼烧伤

(1)迅速在现场用流动清水冲洗;

(2)冲洗时眼皮一定要掰开;

(3)如无冲洗设备，可把头埋入清洁盆水中，掰开眼皮，转动眼球洗涤。

5.4中毒处置方案

(1)发生急性中毒应立即将中毒者送医院急救，并向院方提供中毒的原因、毒物名称等;

(2)若不能立即到达医院，可采取现场急救处理：吸入中毒者，迅速脱离中毒现场，向上风向转移至新鲜空气处，松开患者衣领和裤带;口服中毒者，应立即用催吐的方法使毒物吐出。

6附则

(1)定期组织安全生产培训，熟悉各种应急处置技术;

(2)定期组织应急处置技术演练，应急预案综合演练每半年不少于1次。

施工现场消防应急预案

　　一、应急演练目的

1、评估项目应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;

2、评估项目重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题;

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用项目内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

　　三、演练策划组

组长：钟有

副组长：徐本平、李金雄、李孟

成员：韦本林、刘良初、吴天桥、王永福

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。

　　四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符(佩戴不同颜色的安全帽和胸卡)。

1、演习人员

按项目部应急预案规定参加演练的人员及质检部、合同部、材料部、审计部、后勤部、实验室等

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。

2、控制组组长：王斌

成员：沈伟、曹开红、_、黄新华

(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头)

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。

3、评价组组长：___

成员：____________

(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等)

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果;在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：田晓东

模拟伤员：何方弟

模拟应急响应效果人员：___(模拟泄漏)___(释放烟雾)

模拟被撤离和疏散人员：若干

5、观摩人员

邀请广南公司、监理单位及广南高速各合同段等领导前来观看。

　　五、应急演练时间：20_年3月_日_：00-__：__时

六、应急演练目标、评价准则及评价方法(略)

为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件;

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险;

3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;

4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;

6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;

7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令;

8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;

9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;

10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

　　八、应急演练前的准备

1、演练前1-2天，通知广南高速LM6合同段全体人员及周边群众，以免引起不必要的恐慌;

2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉项目应急预案、演练方案和评价标准;

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则;

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材;

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;

6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。

　　九、应急演练总结与追踪

在演练结束一周内，策划组根据评价人员演练在过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

⬢ 施工现场团员思想总结

今年年初，我由XX分公司调换到了XX项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在XX工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。

一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境

XX在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个XX区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

该地区地处XX沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了XX项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

由于项目人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。XX项目XX年已完工程包括新建道路XX公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。

当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改，保证了XX项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。

三、用心配合、团结协作，提高现场管理水平

项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的'全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

四、存在的缺点和不足

尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。

本人自20xx年9月参加工作以来，在施工现场担任过各岗位的工作（担任过质检员、试验员、安全员、技术负责人、施工管理负责人等）。在工作中不断汲取知识，丰富施工管理经验。经过多年的工作以及自身坚持不懈的努力，综合素质和专业技术水平均得到了很大的提高。

学识水平、专业技术能力方面，本人平时注重专业知识的学习，积极参与各类专业知识、业务培训，不断更新提高自己的专业知识水平，并将所学的专业知识及工作经验应用到管理工作中去，做到理论与实践相结合。并先后在20xx年取得了江苏省住房和城乡建设厅材料员岗位资格证书，20xx年通过了“维修电工一级技师”考试，取得高级技师职业资格证书。20xx年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的B级商业美术设计师资格。20xx年通过了江苏省住房和城乡建设厅A类安全员岗位资格证书；我工作中充分发挥自身的专业技术特长，具有较高的专业业务素质，能胜任本职工作。

工作成绩及履行职责方面在工作中，我本着“兢兢业业，积极向上”的工作宗旨，尽自身最大努力认真细致地做好每一件事情。首先，进入公司后，我认真学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论知识，包括：行业相关法律法规、条例、标准规范、条文、体系文件等，积极学习，虚心请教，努力提高自身的素质。

其次，注重理论联系实际。特别注重施工组织设计在实际施工中的落实情况，根据实际情况进行施工质量管理与控制，强调质量责任制度。

本人参加过“金茂花园项目”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡项目”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程120xx平方米、“中海地产国际社区项目”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建设施工。工程中有民用住宅工程，也有商业安置工程，涉及面广，工程技术工艺复杂，很好的锻炼了我的专业能力和考验了我的专业知识与管理水平。其中“中海国际社区项目”工程荣获“20xx年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”，“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个项目中担任质量主管，负责施工管理以及施工质量工作。我首先从熟悉图纸开始，把握整个工程的施工注意要点，及时查询各项施工规范及施工图集，做到“胸有成竹”。严格按照施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工管理与施工技术问题。

在做好本职工作的同时，积极参加指导新人培训新人的任务，给他们经验和技术方面的指导。努力做好工作的同时，不忘记知识的更新。积极参加继续教育的学习，并取得良好的成绩。

⬢ 施工现场团员思想总结

为及时有效地组织开展全区抗雪防冻工作，最大限度地减少冰冻灾害带来的损失，确保全区公共设施安全、正常运行和国家财产、人民生命财产安全，按照《安徽省人民政府应急办公室关于做好低温雨雪天气防范应对工作的紧急通知》(皖应急〔2018〕1号)的文件精神，结合《鸠江区突发事件应急预案管理实施办法》的要求，特修订本预案。

一、适用范围

本预案适用于鸠江区行政管辖范围内因暴雪、强降温等异常气候带来的雨雪和低温、冰冻灾害及其所产生的次生、衍生灾害的预警发布、应急响应及灾后处置。

二、工作原则

（一）统一领导、属地管理原则。根据国家、省、市救灾工作方针，按属地管理和产权所属的原则组织实施，坚持区政府统一领导、各镇街开区属地管理。各部门各单位要结合本部门本单位工作实际，完善相应的抗雪防冻预案，共同组织落实抗雪防冻任务。

（二）分工协作，条块联动原则。坚持全区统一协调、部门分工负责。区城管局及其环卫等专业队伍牵头负责清除城区主要道路、桥梁和重要部位的积雪积冰，确保城区主要道路畅通。其他部门根据各自职责做好相应的指导和检查工作。各镇街开发区根据辖区街巷环卫保洁的责任路段，负责组织力量清除街巷、人行道和本辖区重点部位的积雪积冰，确保市民正常生活和出行安全。

（三）广泛发动、全民参与原则。充分发动辖区各机关、企事业单位和社会各界力量，就近参与清雪除冰工作。

三、组织体系构成及主要职责

（一）设立区抗雪防冻指挥部，其组成人员如下：

总指挥：茆斌（区委副书记、区长）

常务副总指挥：吕明跃（区委常委、副区长）

副总指挥：李祥龙（区政府副区长）

褚亚红（区政府副区长）

李圣才（区政府副区长）

成员：杨建生（鸠江公安分局局长）

后春雷（区政府办主任）

潘明乐（区委组织部常务副部长、区直机关工委书记）

钱其红（区委宣传部副部长、区文明办主任）

肖宗明（区城管局局长）

焦朝凤（区财政局局长）

王鸿宾（区农林局局长）

宋迎春（区水务局局长）

曹立群（区商务局局长）

曹立新（区民政局局长）

林奇明（区卫计委主任）

杨艳（区住建委主任）

管健军(区安监局局长)

胡晓莲（区教育局局长）

许章荣（区市场监管局局长）

姚林江（区人武部副部长）

张庭忠（鸠江国土分局局长）

胡泊（鸠江交警大队大队长）

吴博（鸠江消防大队大队长）

林志凤（沈巷镇镇长）

韩弢（二坝镇镇长）

肖小发（汤沟镇镇长）

曹高峰（白茆镇副镇长）

余靖（清水街道办事处主任）

徐飞（湾里街道办事处主任）

刘凯（官陡街道办事处主任）

刘旭东（四褐山街道办事处主任）

马俊（裕溪口街道办事处主任）

区抗雪防冻指挥部下设办公室（以下简称“区抗雪办”），办公室设在区城管局，值班电话：5765691。各镇街均需设立本辖区抗雪防冻分指挥部，负责本辖区或本单位的抗雪防冻险情应急处置工作。

（二）主要职责：

1.区抗雪防冻指挥部：负责统一指挥、协调全区范围内的抗雪防冻工作。根据市抗雪防冻指挥部的指令，启动和解除抗雪防冻应急预案。发动机关、企事业单位、镇街、社区和其他社会力量，广泛参与到全区抗雪防冻应急处置及抢险救灾工作。组织协调全区住建、农林、水务、市监、交警、国土、环卫等部门共同做好抗雪防冻工作，积极清除辖区内道路及两侧人行道、街巷、桥梁、住宅、公园（景点）绿化（行道树）、垃圾中转站、公共厕所、工地（工棚）、农棚等设施的积雪冰冻，保证市政、市容环卫设施完好、正常运行。督促各相关部门做好抗雪防冻隐患点排查和物资储备工作，督促各镇街与各自辖区道路沿线两侧企业、机关、学校、商店等签订扫雪协议，纳入“门前新三包”检查管理范围。部署落实灾后恢复生产和建设工作。

2.区政府办（应急办）：负责协调全区各职能部门、镇街抗雪防冻工作。

3.区城管局（区抗雪办）：负责全区抗雪防冻指挥部办公室的日常工作，组织协调各相关职能部门做好城市基础设施的抗雪防冻抢险工作；负责督促相关单位做好抢险物资、车辆、机具和应急抢险的各项准备工作；督促养护单位做好辖区主干道市政、环卫、绿化的抗雪防冻工作，督促其他各相关作业单位按照作业合同标段组织开展清雪除冰作业。

4.区人武部：负责根据雪情变化需要，分别组织落实预备役及联系驻区部队参与除雪抢险工作。

5.区委宣传部（区文明办）：负责及时准确地报道灾情和抢险救灾工作，提醒广大市民做好必要的防范措施，动员全区各机关企事业单位和市民群众，共同参与清雪除冰工作。

6.区直属机关工委：负责发动区级机关党员干部带头参与清雪除冰工作。

7.区财政局：负责落实年度抗雪防冻所需经费，及时下拨并监督经费使用情况。

8.区农林局：负责制订农村地区重大自然灾害突发事件应急预案，并报区抗雪防冻指挥部备案，指导全区农村地区防冻抗雪工作，全面排查农业棚舍、简易房和农村在建工程临时棚舍，指导农户做好蔬菜大棚的防风除雪抗冻和及时采收工作。

9.区水务局：负责排查全区水利设施工程河段、堤防、岸线及重要水利工程的管理、保护，加强对区内长江干堤、圩口堤防的除险加固和调度管理，防范决堤、垮堤事故的发生。

10.区商务局：负责做好各类市场的抗雪防冻动员工作，协同市场主办方共同引导市场经营者做好物资供应，维护灾害气候下的市场稳定。协助做好融雪剂等应急物资的定点储备工作和除雪专项行动的后勤保障工作。

11.区民政局：负责掌握相关灾情信息，牵头做好老年人、困难群众、流浪乞讨人员等重点人群的服务保障和救助安置工作，做好救灾捐赠工作，接收、发放捐赠款物，妥善确保受灾困难群众的基本生活。

12.区卫计委：加强与暴雪和低温冰冻密切相关疾病的监控，做好医疗准备和灾后卫生防疫工作。

13.区住建委：负责建设工程抗雪防冻工作，及时监督有关单位清除积雪，确保建设工地工棚安全；负责组织辖区危旧房屋积雪的清除工作，并及时督促房屋业主、物业管理部门做好危房的监管、加固工作，及时转移发生险情危房内的住户，确保人民生命财产安全；负责国有土地房屋拆迁工地安全检查工作，督促拆房单位做好待拆房屋的腾空工作，消除事故隐患；建立各物业管理机构的应急联动网络，保证雪情发生时能及时组织起有效的抢险工作；组织开展小区及单位绿地的抗雪防冻工作；组建抗雪救灾突击队，准备必要物资，服从区抗雪防冻指挥部的统一指挥和调度。

14.区安监局：督促企业做好暴雪、低温冰冻天气下的安全生产。

15.区教育局：负责学校抗雪防冻安全的监督管理，编制辖区中小学抗雪防冻应急预案；做好防灾减灾有关自救知识的宣传、教育工作，组织抗雪防冻应急预案演练，增强师生防灾减灾意识和自救能力。

16.区市监局：配合区城管局做好大型户外广告牌的日常监管，及时消除安全隐患，防止发生广告牌遭积雪冰冻破坏而引发的伤亡事故。

17.鸠江公安分局：负责加强灾害性天气时的日常巡逻，确保辖区社会治安稳定。

18.鸠江交警大队：负责利用有效的网络和监控设备，在第一时间将路面状况及时通报区抗雪防冻指挥部办公室，并组织交警现场疏导交通。

19.鸠江消防大队：配合做好大雪时路面及树木积雪的清除等相关工作。

20.鸠江国土分局：负责巡查辖区内的地质灾害隐患点，确保安全。

21.各镇街、鸠江开发区：按照属地管理原则，设立辖区抗雪防冻分指挥部，负责本辖区的抗雪防冻工作，制订本级抗雪防冻预案。根据区抗雪防冻指挥部指令启动预案，具体组织辖区力量实施抗雪防冻工作，建立抗雪救灾工作网络。按照职责分工，积极清除辖区内次干道及两侧人行道、街巷、桥梁、住宅、绿化（行道树）、公共厕所等设施的积雪。与本辖区道路沿线两侧的企业、机关、学校、商店等签订扫雪协议，并纳入“门前新三包”检查管理范围。完成区指挥部交办的其他工作。

其他相关部门均应按照各自工作职责做好配合和保障工作。

四、预警分级

（一）暴雪预警信号的含义（降雪及可能产生的影响）

蓝色预警信号：预报未来有大雪，12小时内降雪量（指纯雪融化为水的量，下同）将达4毫米以上或24小时内降雪量将达5毫米以上；可能或已经出现2厘米以下积雪；对交通、农林业生产、人民生活有一定影响。

黄色预警信号：预报未来有暴雪，12小时内降雪量将达6毫米以上或24小时内降雪量将达10毫米以上，或降雪量已达6毫米以上且降雪将持续；可能或已经出现2-6厘米积雪；对交通、农林业生产、人民生活有较大影响。

橙色预警信号：已经出现降雪，预报降雪将持续，且未来6小时内累计降雪量将达到10毫米以上，或降雪量已达10毫米以上且降雪将持续；可能或已经出现有6-10厘米积雪；对交通、农林业生产、人民生活有较严重影响。

红色预警信号：已经出现积雪，预报降雪持续，且未来6小时内累计降雪量将达到15毫米以上，或降雪量已达15毫米以上且降雪将持续；已经出现10厘米以上积雪；对交通、农林业生产、人民生活有严重影响。

（二）道路结冰预警信号的含义

黄色预警信号：预计12小时内路面温度低于0℃，将有降雪（水）天气或道路已有积雪（水），积雪（水）路面将出现冰冻，对高架道路和桥梁交通有一定影响。

橙色预警信号：预计6小时内路面温度低于0℃，将有降雪（水）天气或道路已有积雪（水），积雪（水）的城市主干道和干线公路有冰冻，高架道路、桥梁、乡村公路、景区道路有严重冰冻，对交通有较严重影响。

红色预警信号：已经出现道路结冰，预报低温还将持续，结冰可能加重，将对交通造成严重的影响。

五、应急响应

根据市气象部门发布的预警信号和市抗雪防冻指挥部发布的应急响应等级，及时启动相应的应急响应和各自的应急行动方案，履行职责。

（一）暴雪蓝色、黄色预警或道路结冰黄色预警后的响应（3级）

1、响应目标：

天气预报6小时、实况信息1小时对外发布一次；城市运行正常、社会稳定；流浪乞讨人员得到必要救助。

2、响应措施：

（1）区抗雪防冻指挥部和相关职能部门到岗值守，进入应急响应状态。各镇街组织、指挥、协调社区（村）做好抗雪防冻工作。

（2）区城管局负责城市主次干道路面积雪、结冰清除工作，对行道树进行扶正、加固，做好行道树的抗雪防冻工作。

（3）区住建委负责组织、督促户外施工（作业）情况，落实建筑、施工等露天作业场所防雪、防滑、防冻工作；负责指导、督促做好城市危房、住宅小区车棚等构筑物安全巡查，配合做好人员撤离工作；开展建筑工棚、农村危房的安全巡查，必要时实施人员转移。

（4）区教育局负责组织、督促学校落实抗雪防冻工作，停止学生户外活动。

（5）鸠江公安分局、鸠江交警大队负责加强道路巡逻，维护道路交通秩序，必要时对易发生事故路段实施交通管制，加强道路交通信息收集、及时播报路况信息。

（6）区民政局负责组织、督促各地开展困难群众抗雪防冻安全排查、转移安置工作，组织、指导避灾场所开启准备工作，劝导流浪乞讨人员进入救助站，实施救助。

（7）区卫计委负责加强与暴雪和低温冰冻密切相关疾病的监控，做好医疗准备工作；做好各类人员（尤其是老弱病人和儿童）因低温暴雪冰冻引发其他疾病的防护措施宣传。

（8）区商务局负责做好粮、油、肉、蛋、菜等生活必需品的市场供应。

（9）区农林局负责组织、指导种植业、畜牧业、水产养殖业大户或企业做好农业防雪抗冻工作。

（10）区水务局负责全区水利设施安全工作，加强区境内各排涝泵站值班工作。

（11）区商务局负责指导、督促各旅行社、景区（点）、饭店做好防雪抗冻工作，必要时发出危险或避险警告，指导景区和旅行社对游客进行紧急疏散。

（12）区安监局负责加大安全生产监管力度，督促企业做好暴雪、低温冰冻天气下的安全生产。

（13）各镇街、村（社区）基层组织负责具体实施辖区行动不便等困难群众的救助；做好避灾场所开启准备工作，加强危房检查，必要时实施人员撤离。当抗雪防冻响应等级为3级及以上或气象预报中雪及以上时，镇街应组织发动辖区各机关事业单位在当天上午10时和下午16时半前将人行道、非机动车道积雪清扫堆放至路边，并留出边窨井，保证排水畅通，清雪宽度不小于原宽度的一半且不少于1.5米。

（14）其他部门（单位）结合各自工作职责，组织落实本部门（行业）的防雪抗冻工作。

（二）暴雪橙色预警或道路结冰橙色预警后的响应（2级）

1.响应目标：

天气预报3小时、实况信息1小时对外发布一次；城乡行动不便等困难群众、流浪乞讨人员得到必要救助；各部门信息发布和查询渠道畅通；必要时实施交通管制、停止户外（高空或道路路面）作业和学校停课。

2.响应措施：

在暴雪蓝色、黄色预警或道路结冰黄色预警响应的基础上，采取以下措施：

（1）区城管局落实环卫工人防雪抗冻工作，组织绿化抗灾救灾，掌握受灾情况。

（2）区住建委根据天气情况，必要时停止建设工地户外和高空施工（或作业），组织临时工棚内人员转移。

（3）区教育局根据天气实际情况，及时研究并决定相关地区学校停课事宜。

（4）鸠江公安分局视情况开展被困人员营救等抢险救灾工作。

（5）鸠江交警大队视情况实施交通管制，配合做好被困人员营救等抢险救灾工作。

（6）区民政局负责组织、指导开放避灾场所，妥善安置受灾群众，做好受灾群众基本生活保障工作；劝导流浪乞讨人员进入救助站，实施救助。

（7）区卫计委采取紧急措施，应对可能大量增加的病患。

（8）区商务局采取紧急措施，保障居民群众生活必需品供应。

（9）区农业局组织农业抗灾救灾，掌握受灾情况。

（10）区水务局组织全区排涝工作，疏散水利设施周边群众，掌握受灾情况。

（11）区商务局负责督促各旅行社、景区（点）做好滞留游客的沟通、疏导、安置和服务等工作，必要时暂停（或关闭）景区内的户外旅游项目（或户外旅游场所）。

（12）各镇、街道办事处、村（社区）基层组织落实、开放避灾场所，组织志愿者开展“温暖”帮扶救助活动，组织沿街单位开展公益“温暖”活动。

（13）社区做好抗雪防冻安全宣传工作，居民减少外出和户外活动。

（三）暴雪红色预警或道路结冰红色预警后的响应（1级）

1.响应目标：

天气预报3小时、实况信息1小时对外发布一次；城乡行动不便等困难群众、流浪乞讨人员得到必要救助；各部门信息发布和查询渠道畅通；实施交通管制，停止户外（高空或道路路面）作业，学校停课。

2.响应措施：

在暴雪橙色预警或道路结冰橙色预警响应的基础上，采取以下措施：

（1）区城管局落实市政、环卫、绿化等一线工人抗雪防冻劳动保护，限制户外连续工作时间。

（2）区住建委落实建筑工人抗雪防冻劳动保护，停止建设工地户外、高空施工（或作业）。

（3）区教育局落实校园各项抗雪防冻措施，学校一律停课。

（4）区商务局做好滞留游客的沟通、疏导、安置和服务等工作，暂停（或关闭）景区。

（5）社区做好抗雪防冻安全宣传工作，社区居民尽可能停止户外活动。

六、应急终止

暴雪和低温冰冻天气结束，根据市气象部门和市城区抗雪防冻办公室指示，由区抗雪防冻指挥部发布灾害预警降低或终止应急响应。

七、救灾与重建

发生灾害后，相关镇街、区民政局、区卫计委等有关部门应积极组织人员做好灾区生活供给、卫生防疫、救灾物资供应、治安管理、学校复课、恢复生产和重建家园等善后工作。

（一）区民政局负责受灾群众生活救助，及时调配救灾款物，组织安置受灾群众，做好受灾群众的临时生活安排，切实解决受灾群众的基本生活问题。

（二）区卫计委负责调配医务技术力量，抢救因灾伤病人员，对病源污染源进行消毒处理，对灾区重大疫情、病情实施紧急处理，防止疫病传播、蔓延。

（三）区住建委负责牵头做好受灾群众倒塌房屋的恢复重建工作。

八、工作要求

（一）区抗雪办负责辖区的暴雪和低温冰冻灾害防范、应对与处置工作；各镇街应根据各自辖区实情设立抗雪防冻分指挥部，负责本辖区的暴雪和低温冰冻灾害防范、应对与处置工作。各成员单位应在每年11月中旬将抗雪防冻工作准备情况上报区抗雪防冻指挥部办公室。

（二）区抗雪防冻指挥部要根据本预案要求，细化、制定责任范围的具体工作方案，明确抗雪防冻工作责任和任务，加强监督检查。各相关职能部门要制定本部门应急处置方案，按照全区抗雪防冻工作的目标，履行应急处置任务。所有成员单位应服从区抗雪防冻指挥部办公室的协调、指挥，落实相关工作任务，工作实绩列入单位年度考评及城市管理年度考核内容。

（三）区抗雪防冻指挥部明确划分辖区内清雪除冰的工作职责，制定任务分解表，并建立应急机构进行监督检查工作，区各职能部门要按职责落实配备好抗雪物资和设备，落实专人加强对抗灾物资的管理，做到定点存放、服从区政府的统一调度。区财政安排抗雪防冻等应急处置专项经费，及时核拨以保障应急处置的经费所需。

（四）各抗雪防冻成员单位应建立领导带班和信息情况报告制度，在抗雪抢险过程中，落实专人及时汇总上报灾情和所采取的应急措施。

（五）抗雪防冻工作中，各抗雪防冻成员单位要充分发挥广播、电视、报纸、互联网、电子显示屏、有线广播、QQ平台等传播手段，及时传播灾害预警信息和防御指南；在极端灾害可能造成比较严重的危害（或橙色预警以上）时，应加大播放频次。

（六）当气象预报与实际天气情况有出入，且发生降雪时，各成员单位要根据区抗雪防冻指挥部办公室的要求，及时启动预案。

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