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现场验收待转正总结(模板16篇)

发布时间:2021-01-20

现场验收待转正总结(模板16篇)。

⬗ 现场验收待转正总结 ⬗

尊敬的领导:

一、在工作中,始终围绕一个责字,我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的发展和老板的财产负责。所以我们在工作中,我们是坚持做到24小时不离人,不空岗,勤关门,学校虽然车辆不多,但也不少,如学生车、上级来车、送水车等等,对进出的每辆车,我们都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把很多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外,把隐患根除在零点,让全校师生都有一分安全感。对来访的家长和外来人员出入,我们都做到了认真盘查、登记和引导,上课期间,社会青年一律不准入内。

二、在工作中长期坚持一个勤字,勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要经常开关门,二是每天进出的车存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

工作当中有松懈。

新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

以上是我的工作基本情况,经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为x效力的机会。

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总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。本站为大家整理的相关的现场改善总结,供大家参考选择。

现场改善总结

今天拜读了今井正明先生《现场改善》一书,这本书分十四章,向我们阐述了改善焦点,也给我们指出了改善的重点,在质量、成本和交付等主要的项目中,质量永远应该放在第一位,如果产品或服务本身质量不佳,公司就不可能赢得市场竞争。下面就对本书的内容谈下我的感受。
一、《现场改善》中讲到5S是实施现场改善的第一步。
近年来,我们公司也在大张旗鼓推行5S,管理人员在解放思想,工人的工作习惯在改变,生产现场通过改善环境焕然一新,员工的进取心得到加强,产品质量问题明显减少,现场脏乱差问是得到改善,最终得到客户认可。但书中讲到5S每步实施要一步一个脚印,不能急于求成就跳过了一些很重要的步骤,否则固化难以持续,最后就是形似神不似,要培养员工独立改善的思想。
二、改善目标是实现质量最优、消除浪费,交货期最短。
现场改善主体是员工,我们在实际的生产当中,往往在交货期与质量上发生冲突,生产主管总是做一些“救火”,为完成数量牺牲质量,车间有些工人做计件追工时追数量,过程质量得不控制,发生质量问题并没有深入分析去刨根问底。
最后大家都可以找一堆借口,把持续改善当成了下次做好的挡箭牌,产品带着潜在问题欠债交客户,发生问题再派人去现场整改,增加了大量的人工成本浪费。书中讲到质量、成本、交付他们之间有着十分紧密的联系,应该是先有质才有量,如果质量不过关,不管摆在客户面前价格有多么低,都无法打动他们,因此降低不合格率,眼光要瞄准最常见的5种不合格品上解决。
三、标准化是现场作业准则。
如果工作场所已具备标准,工人也按标准行事,那么此过程就在掌控之下,下一步就是调整现状,并提升标准,这就需要PDCA工作持续改进的生产模式,结合生产现实,我们生产的产品很多的不健全和缺陷,或者是执行和监管不到位,下面工人干活流程不清,培训并没有深入工人心里,也导致我们产品质量波动大,隐形质量问题也多。
四、生产中的浪费,消除不增加附加值的工作。
我们平时的七大浪费每个人都会讲出几点,但书中讲的浪费增加了“不均”和“无理”,不均是有变动的意思,无理则是指滥用或过载,任何事只要费力和不规律就有问题,书中讲到一但平稳工作中断,或是缺件,产品变更,机器没跟上,当然我们日常工作中经常碰到,这点在我们实际生产常见。
最后我想说,看一本书都会从中找到一些受用的启示和方法,我们要把所学到的东西运用到实际工作中去,我们要做的是如何把这些理解成自已的,要学会渔而不只是得到鱼。

现场改善总结

现场改善讲的内容是生产现场的改善,但是其中涉及到领导力也可以说是人际关系的问题,并且其重要程度不亚于专业技能,能否做好现场改善工作的一个关键问题是能否和相关的工人和领导协调沟通好,让他们支持你的方案并配合执行。这是目前中小型企业存在的一个严重的问题,即改善行动浮于表面。大多数工厂的现场5s仅仅只是为了应付检查就像学生寝室应付学校检查一样,人一走就恢复了脏乱差的原样。改善要求全员参与,改善的意识必须深入每个人的骨髓里,企业的改善才能有效地持续地进行。要树立全员改善意识是IE工作者重要且艰难的课题,因此要从事现场改善工作还要学习提高领导力的技能,对于我来说,我想想都觉得难,上了课才知道理想和现实的差距。
另外,老师一直强调创新,对现有教学模式的探讨,让我意识到目前传统的教学模式是多么低效率且高成本的,不管是对学校、教师还是学生都是如此。近几年,越来越多的网上教育出现,我自己也有买过便宜的课程,觉得非常的好,不限人数,不限时间、地点,学生还可以多次重复观看,我想随着网络课程的普及,传统的教学势必受到打击,如果再不实行改革就是在浪费资源。虽然这是一项艰巨且长远的任务,但是好像现状一直维持了好多年,学生学习的积极性不高的问题一直没有解决,也没有人去解决。
浪费无处不在,改善永无止境。总之在工业工程专业学了不少知识,虽然专业知识掌握的不怎么好,但意识算是有点了,本身对自己要求也不高。最后,非常感谢孙老师的敦敦教诲,让我们明白社会的现实,也非常喜欢老师轻松随性的教学方式!

现场改善总结

读过很多精益管理类的书籍,还是被《现场改善》书中的精益思想所触动,感想颇深。作者金井正明是鼎鼎大名的质量管理专家,他在书中解释了如何运用常识性、低成本方法管理现场,也就是将常识付诸实践,正是此书的精髓。
有些管理者原本可以用常识性、低成本方法解决问题,却经常尝试应用各种复杂的工具和技术并花费太多的精力用于"传授"知识,而忽视了从由常识、自律、秩序和经济性等驱动的基本价值体系中进行团队学习。通过这本书,学习优秀的管理者在追求"精益管理"的过程中,如何努力带领整个公司去学习这些价值观,实现现场改善,从而实现成本降低、质量改进以及客户满意度提升。
现场改善的目标是什么?
作者认为,在质量、成本等主要的目标中,质量永远应该被放在第一位。无论提出的价格和交付条对客户说多么有吸引力,如果产品或者服务本身的质量不佳,公司就不可能赢得竞争。这也印证了在线总部全面推进"品质领先"战略的正确性和重要性。服务品质是我们公司的生命线,以客户为中心,推进服务质量责任制,狠抓人员解决问题能力的提升,夯实投诉运营基础,全面深化质量管理体系,持续做优10086热线服务,打造优势服务窗口形象和口碑,打造"品质领先"新局面。
现场改善的原则是什么?
作者强调,企业要维持一个稳定而有长远眼光的改善方面,公司里的每个人都必须一起努力,遵循现场改善三个最基本的法则:环境维持、浪费消除、标准化。
环境维持是好管理不可缺少的成分,借由环境维持,使员工从学习到实践到自律。没有自律的员工,就不可能提供质量良好的产品和服务给客户。标准化,维持标准是在每一个工序上保证质量和防止错误发生的方法,这也是我们为什么要制定严谨的服务规范、明晰的流程制度,并要求所有员工按规范执行的原因。浪费即是指不能创造附加价值的所有行为,我们所需要做的,就是去现场,观察话务员接线的情况,发现浪费,然后采取行动消除它。
我们要怎么做?
现场管理的金科玉律告诉我们,作为管理人员,不能只把办公室当作工作的场所,只是通过每天、每周甚至每月一次的报告和会议,接触和了解现场的实情。管理者要与现场保持密切的接触及了解,当问题(异常)发生时,先去现场,是有效管理生产线的第一步。好好看看问题现场的现物,反复问"为什么"找出问题的根,这样能够当场并且及时地解决许多与现场相关的问题。最后在确定解决问题的方式有效之后,将新的工作程序予以标准化,以确保不会因为同样的原因再次发生问题或降低问题发生的影响程度。
总的说,本书的核心价值理念可概括为两点:
一是关注过程。
改善要持续渐进的去做,不能急功近利的粗放经营,更不能一触即发高风险创新;现场是随地随处,用新的方式看待自己工作的技能以及改变自己工作方式的技能,逐渐地实现精益管理;
二是以人为本。
"现场改善"的主体是"员工",只有"员工"认同了现场改善的重要性和好处,主动参与和开展一系列改进工作方法的改善活动,才能实现质量、成本最优的目标,实现效益最大化的目的。因此,员工的努力、士气、沟通、训练、团队、参与及自律等至关重要。
"纸上得终觉浅,绝知此事要躬行"在市场竞争日趋激烈今天,想要在自己的领域成为领先者,应当持续自问:我们应如何将明天的工作,做得比今天更好?

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今天,我们班在班会时举行了一场精彩的现场活动,让全体同学充分参与,并取得了圆满成功。本文将详细介绍这次活动的过程和成果。


为了增强同学们的互动和参与意识,我们决定安排一场趣味游戏,以活跃气氛。游戏的规则非常简单,即分为三个小组进行,每组由五名同学组成。每组中每位同学依次站在一个圆圈内,然后一颗小球会在圈内不断滚动,同学们需要用双手迅速将小球传递给相邻的同学。时间设定为一分钟,最后传递最快的小组将获得胜利。这个游戏使得同学们在紧张的气氛中培养了团队合作和应变能力。


接下来的活动是举办才艺表演。以班级为单位,我们精心组织了一系列的才艺节目。首先是舞蹈,同学们通过教练的指导,训练了一个月,终于形成了一支精彩的舞蹈团队。他们的舞蹈动作整齐协调,充满了青春活力。接着,还有同学表演小品、魔术和唱歌等。每个班级的表演时间控制在五分钟左右,既能展示同学们的才华,又不会使整个活动过于冗长。


紧接着的环节是班级讨论。我们将同学们分成小组,让各班级就班级管理、学习情况和班级活动等议题进行讨论,并且汇报给全班。通过这个环节,同学们可以了解到其他班级的管理经验和活动策划,相互学习了解。每个小组讨论的时间为十分钟左右,而后召集小组代表发表自己小组的讨论结果。这个环节不仅锻炼了同学的表达能力,也增加了班级之间的交流合作。


最后一个环节是班级活动规划。每个班级根据自己的特点和特长,结合同学的爱好和意见,进行了班级活动规划。有些班级计划了一次户外郊游,有些班级计划了一次环保志愿活动,还有班级计划了举办一场文艺晚会。经过班级的讨论和投票,确定了各自的活动方案,并且策划了相关细节和任务分工。这个环节不仅培养了同学们的团队合作和组织能力,也为班级后续的活动举办奠定了基础。


通过这次班会现场活动,同学们不仅在游戏和表演中找到了乐趣,也在讨论和活动规划中提高了自己的综合素质。他们学会了团队合作,锻炼了表达能力和沟通能力,培养了应变和组织能力。同时,通过活动,同学们更加确立了班级的凝聚力和向心力,增强了班级的集体荣誉感。


这次班会现场活动是一次有意义又精彩的经历,将对全体同学的成长和发展有着深远的影响。我们相信,在未来的班级活动中,同学们将更加积极参与,展现自己的才华和智慧,不断为班级的发展贡献力量。班会现场活动的成功也凸显了班级的凝聚力和协作精神,为我们的班级树立了典范,我们一定会在学习和成长的道路上一起前进,共同创造更加美好的未来!

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1、工程地理位置及工程结构形式

沭阳20xx年度小型农田水利重点县建设项目(一标段),位于沭阳县十字镇。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价

业主单位:水建设项目领导小组办公室

设计单位:江苏漳河土木工程设计院

监理单位:工程建设咨询有限公司

施工单位:新大地工程有限公司

合同造价:286.21万元

合同开工日期:20xx年2月28日合同完工日期:20xx年6月7日

实际开工日期:20xx年2月28日实际完工日期:20xx年8月18日

3、主要技术经济指标:

规划整修渠道14条,共13.224km,其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km;新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;闸阀井24个,渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽8处;灌溉管网5km,田间管网12km。土石方开挖1.52万方;土石方回填0.8万方;砼浇筑0.18万方;钢筋46.85t;水泥400t;炸药150kg;砂石料0.23万方;砌筑砼砖0.03万方;工程总投资286.12万元。

4、主要建设内容:

计划建设内容:

渠系工程:整修渠道14条,共13.224km;其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km; 调节池工程:新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;

配套建筑物:闸阀井24个,渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽8处;管网工程:灌溉管网5km,田间管网12km。

完成建设内容:

渠系工程:完成渠道整修13条(其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽,又有矩形渠),共12.835km;(其中:矩形渠4条,共5.135km;U型槽有11条,共7.700km);

调节池工程:新建300m3水池6个, 200m3水池2个,100m3水池2个;

配套建筑物:新建闸阀井30个,整修渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽5处; 管网工程:开挖回填灌溉管网4.397km,开挖回填田间管网12km;

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方开挖1.63万方;土石方回填0.94万方;砼浇筑0.24万方;钢筋50.26t;水泥400t;炸药150kg;砂石料0.30万方;砌筑砼砖0.046万方;完成工程总投资384.22万元。

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尊敬的领导:

我是物业客服接待,非常荣幸能够成为公司的一名客服接待,非常感谢公司给我这个机会。

在过去的一段时间里,我一直认真履行自己的职责,努力工作,尽力满足客户的需求,赢得了客户的信任和支持。在工作中,我一直保持着高度的责任心和敬业精神,不断学习和提高自己的专业技能,为公司的发展做出了积极的贡献。

目前,我已经接受了公司的培训和指导,并且已经熟悉了公司的客户服务流程和工作制度。我相信,通过我的努力和公司的支持,我能够成为一名优秀的客服接待,并为公司的发展做出更大的贡献。

因此,我请求公司批准我转为正式员工。我相信,在公司的领导下,我能够更好地发挥自己的能力和才华,为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼!

申请人:XXX

20XX年XX月XX日

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一、工程概况

本工程位于龙山镇镇南片区块1#—9#楼,主体框架五层、建筑高度17.7米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年;单体建筑项目总投资(土建、安装部分)3471.2968万元;于20xx年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保温砂浆、斜屋面保温材料、节能门窗,同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开竣工日期为20xx年6月10日至20xx年8月1日。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、监理组织机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

3、监理设施

曾投入本项目的监理设施一览表

三、监理合同履行情况

本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装等工程的质量、进度、合同与信息、安全监理。根据“三控、三管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。

1、工程质量目标控制情况:

本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标:达到合格标准。

2、工程进度目标控制情况:

以合同工期为依据,严格督促承包商执行:实际工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天,除不可抗拒因数外,工期处罚25天(详见欣达所基审慈字[20xx]26号)。

3、工程投资目标控制情况:

通过对投资总额的切块分解控制,严格审查审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,确保工程实际造价不突破投资期望值,协助业主将工程造价控制在合理造价内。

4、工程安全目标控制情况:

做到文明施工,无一般事故、重大伤亡事故的发生。

四、各主管部门验收合格备案汇总

1、慈溪市建筑安装工程质量(安全)监督站,竣工完成备案时间20xx年10月17日,结论合格。

2、慈溪市城市排水有限公司,完成备案时间20xx年12月03日,结论合格。

3、慈溪市环境保护局,完成备案时间20xx年12月21日,结论合格。

4、慈溪市气象局,完成备案时间20xx年02月04日,结论合格。

5、慈溪市公安消防大队,完成备案时间20xx年05月09日,结论合格。

6、慈溪市规划局,完成备案时间20xx年05月15日,结论合格。

五、监理方对工程综合验收情况及评定

综合上述监理综合验收评定合格。为更好提供住户实际需求建议落实物业及时与监理、施工方的后期使用反馈,建议物业及时完成装修、公共管线、公共设施维护细则。承请与会专家及领导意见及建议。

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尊敬的领导:

自7月加入本田这个集体,无论从做人还是工作方面我都觉得学到了很多东西,让我觉的受益匪浅,下面就将交上我的转正申请书。

在这段时间里,我始终以坚持认真踏实的'工作态度投入到工作学习中去,跟着师傅认真学习维修技术,遇到难题,虚心的同事请教一步一个脚印,从最初对车辆的生疏到今天我已完全可以独立做好车辆的保养,让我觉得付出总有回报,

在每周的岗位技能培训中,我也积极参加,我想只有不断学习才能不断的进步,才会跟上公司的发展,也才能为公司大发展做出自己应有的贡献。

再次感谢公司领导给我这次转正的机会,如果成功,我会觉得这是公司对我这段时间工作的肯定,工作也会更加的有干劲。会继续努力使自己的维修技术水平得到更高层次提高,争取早日独立带班,为公司的发展贡献自己的力量。

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工程质量监督站、备案机关:

由我单位建设、施工、监理的**单位(子单位)工程,现已按设计及合同约定内容要求完成(甩项的分部分项工程及其原因见后)。施工单位(均)已出具了施工质量验收申请报告,要求我单位在x年x月x日前组织竣工验收;监理单位也于x年x月x日出具了工程质量评价报告;你站于x年x月x日组织有关监督人员进行竣工验收前资料检查时所提出的工程质量问题,施工单位也已按要求全部整改完毕。我单位已组织以xx为组长(主任)的验收组(委员会),拟定于x年x月x日在x(地址)进行竣工验收,请予派员与会监督该工程的竣工验收,并提交以下资料供检查。

1、该工程全套施工技术资料;

2、监理单位对该工程的质量评价报告;

3、验收组(委员会)成员名单及其身份(含工作单位、文化程度、所学专业、职务、职称等情况);

4、验收组筹备会议研究制定的验收方案(即验收程序、内容与时间安排等要点)。

甩项的分部分项工程及其原因:

建设单位负责签字:

建设单位(章)

年x月x日

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一、开工、竣工1、承包人在接到(监理人发出的)进场通知后拒绝进场,属承包人违约,发包人有权与其中止施工合同,并没收其履约保证金。承包人接到进场通知后不能按时进场的,按合同约定扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。2、承包人在接到开工通知后3日内必须开工建设。如果承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设,从第4日起,按合同约定的扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。3、工期延误合同工程按承包人承诺的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同约定扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。二、人员与材料、机械设备1、承包人一般不得更换项目经理,若更换项目经理,须得到发包人批准,并交2万元违约金。2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天,需离开时应经监理和发包人同意;项目经理、技术负责人、专职安全员不按时到场,罚款按合同金额的1%缴纳。3、承包人按照施工规范施工,不按施工规范施工的,甲方开具停工通知书,直至清场。4、对工程中使用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明和产品合格证。如果承包人拒不检验,或边使用边检验,后补证明的,罚款500元/项·次。5、材料、构配件和工程设备未经检验,不得使用;经检验不合格的材料、构配件和工程设备,承包人应及时运离工地或做出相应处理。如果承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地,拒不执行指令的,除限期改正外,罚款500元/天。6、承包人应按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场,并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求的施工设备投入使用。在施工过程中,承包人应对施工设备及时进行补充、维修、维护,满足施工需要。违反此条规定的,除限期改正外,罚款500元。7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时,承包人应采取返工措施,承包人应保证此类事情不再发生。违反此条规定的,除限期改正外,罚款500元。8、施工单位在施工过程中,必须按照施工规范要求,提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的,罚款300元/次。三、施工场地清理现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定,在签发工程移交证书前或在保修期满前,监督承包人完成施工场地的清理,做好环境恢复工作。场地清理的内容一般包括:(1)工地范围内残留的垃圾已全部处理或清除出场,处理或清除应符合有关规定。(2)临时工程已按施工合同约定拆除,场地已按合同要求清理和平整。(3)承包人的设备和材料已撤离,废弃的设备和材料已清除。(4)施工区的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水系统均已进行了疏通和整修。(5)主体工程建筑物附近及其上、下游河道内的施工堆积物已清理。违反上述任意一条,除限期改正外,罚款300元/天;3天内不清理者,视为拒不清理,加倍罚款,并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。四、资料    在施工中,拒不执行指令,不按要求报验阶段验收,不进行上一工序验收,填报有关资料后进行下一工序的,须重新验收,完善资料后,方可进行下一工序的建设,否则,不进行工程的计量、验收和结算。五、开会工地例会或临时通知的会议,应到人员迟到的罚款200元/人;顶替的罚款300元/人;不到的罚款500元/人。六、维修竣工验收后,保修期满前,工程出现缺陷的,需及时维修,接到发包人或监理机构维修通知后,3日内不进行维修的,视为拒不进行维修,发包人将另行安排人员进行维修,所需费用由承包人承担。七、解释  对以上罚款,拒不立即缴纳的,处以每天增加1%滞纳金。

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尊敬的:

你好!

我叫xxx,我自xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任服务员一职,负责服务工作。自己工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我xx年xx月xx日工作以来,一直从事服务员工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要如下:服务员在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门也及时给我指出,促进了我工作的`成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的下,我会更加严格要求自己,在作好本职工。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

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一、引言



建筑行业是国民经济中最具代表性的行业之一,是推动城市现代化、促进经济发展的重要支柱。由于行业特性的复杂与施工规程的繁琐,建筑行业的现场施工工作受到了诸多限制与挑战。本文以“建筑行业现场施工转正工作总结”为主题,以笔者工作经历为基础,详细具体、生动深入的探讨建筑行业现场施工转正的前提条件、阶段性工作难点及应对策略,从而更好地推动行业健康发展。



二、前提条件



建筑行业现场施工转正工作是一项关键性工作,需满足严格的工作条件,以确保该项工作能够快速有效地推进。需要注意的是,在考虑前提条件的同时,也应注意各项工作的可行性。



1. 稳定的现场基础



建筑施工的现场环境对工作的精度、效率以及顺利程度皆有极大的影响。通常来说,一个稳定的现场基础是必需的,它可以是一个平整、坚硬的基础,也可以是一个合理规划、科学设计的施工场地。



2. 安全保障



在现场工作中,安全是必不可少的,这也是最基本的要素之一。安全保障工作包括培训工人,提供防护设备,制定现场规章制度等。所有这些工作都有助于确保现场环境的安全、有序,让工人在安全的条件下施工。



3. 有效的物资支持



物资支持是建筑施工的重要部分,只有拥有充足、适合的物资才能顺利推进工作。物资支持的范围涵盖各种基础建设以及施工用具、建筑材料、机械设备等方面,以对现场施工工作提供有力的保障。



三、阶段性工作难点



若想建筑行业现场施工工作能够发挥更好的效果,必须考虑到各工作阶段的难点,并据此制定相应的应对策略。



1. 制定规划方案



在建筑现场施工工作初期,制定规划方案是非常重要的。规划方案必须要先响应建筑设计图纸,并在设计图纸的基础上提供施工要求、时间安排、物料需求等详细信息,用以指导现场工人的施工工作。



2. 现场施工



现场施工是建筑行业现场施工中最为关键的一个阶段,也是最为耗费时间、人力和物力的。需要注意的是,在现场施工时必须执行严格的施工规程和标准,防止在施工过程中出现人为疏漏或突发意外。



3. 质量检验



质量检验是保证建筑施工工作链条顺利完成不可或缺的一环。在这个阶段,施工人员需要对建筑物的质量进行认真地检查,确保其按照设计方案要求进行施工并达到标准要求。若出现不符合要求的情况,需要及时予以处理和改进。



四、应对策略



为了应对建筑行业现场施工转正工作过程中出现的各种难点和风险,实现高质量施工,我们可以通过以下策略来加以应对和解决:



1. 将现场施工的项目划分成多个阶段,并对阶段性完成情况进行跟踪和评估,以更好地管理总体施工工作。



2. 加强现场工人的培训和管理,包括提供安全培训、岗位培训、质量管理方面的培训及管理等。



3. 在设备和物料采购过程中要特别注意合理安排采购计划,减少采购成本并提高物资运输的效率。此外,还要加强对供应商、物流公司等工作人员的管理。



4. 定期考核施工队伍的施工水平,并及时宣传相关施工成果,提高个人和团队施工自信心、士气。



5. 关注现场环境,及时发现问题并进行处理,进而提高施工质量和承接后续施工的能力。



五、结论



建筑行业现场施工转正工作,是一个毫不逊色于其他行业的重要工作。正确的前提条件可以保证工作顺利进行;合理的工作策略可以保证施工质量和效率。建筑行业作为我国经济的一个重要支柱,应特别重视现场施工转正工作,推动行业的持续健康发展。

⬗ 现场验收待转正总结 ⬗

为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。

一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。

二、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。

三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。

四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。

五、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。

六、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。

七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除,安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。

八、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。

九、施工现场的中、小型机械设备,必须由项目部有关人员进行验收合格后,挂牌使用。

十、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。

十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。

十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。

【第6篇】施工现场材料、设备管理制度

1.根据工程平面总布置图的规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积,各种材料要避免混放和掺进杂物。

2.材料进场前,材料员要清理现场并做好准备工作。

3.材料进场后,材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证,做好进场物资的验收工作,填写《收料单》,并记入《材料明细帐》,需试验的由材料员及时通知试验员送检。

4.现场材料应堆放成方成垛,分批分类摆放整齐,并垫高加盖,按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。

5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识,并注意保护标识。

6.材料员按“先进先出”原则定额发料,并记入《材料明细帐》。

7.材料员定期对现场材料进行检查,发现问题及时报告项目负责人,采取纠正措施。

8.废旧材料要统一存放,统一回收。

9.加强现场保卫工作,防止破坏和偷盗事故发生。

10常用现场材料的贮存要求

(1) 砂

在贮存过程中应防止离析和混入杂质,并按产地、种类和规格分别堆放。

(2)石

在贮存过程中应防止颗粒离析和混入杂质,并按产地、种类和规格分别堆放。堆料高度不宜超过5m。但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。

(3)轻集料

在贮存过程中不得受潮和混入杂物,不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。

(4)钢材

要分品种、规格、分类放置,并要垫高以防受潮锈蚀,雨季要覆盖。

(5)砖及砌块

a.应按不同品种、规格、标号分别堆放,堆放场地要坚实、平坦、便于排水。

b.中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内,堆垛量应经常保持半个楼层的配套砌块量。

c.砌块应上下皮交叉、垂直堆放,顶面两皮叠成阶梯形,堆高一般不超过3m,空心砌块堆放时孔洞口应朝下。

d.堆垛要求稳固,并便于计数,堆垛后,可用白灰在砖垛上做好标记,注明数量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超过两层,应避免雨淋、日晒、受潮并注意通风,远离热源;氯化聚乙烯防水卷材应平放,贮存高度以平放5个卷材高度为限。

(7)保温隔热材料

不得露天存放,须按不同种类规格分别堆放,定量保管,堆放地面必须平整、干燥,以保证堆垛稳固、不潮。

施工现场设备管理制度

为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。

一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。

二、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。

三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。

四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。

五、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。

六、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。

七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除,安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。

八、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。

九、施工现场的中、小型机械设备,必须由项目部有关人员进行验收合格后,挂牌使用。

十、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。

十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。

十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。

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药厂现场QA转正申请书



尊敬的领导:



您好!我是XXX药厂的现场QA,在本公司实习期满,现向贵公司申请转正。



我入职该公司XXX年月,从实习开始,我就深刻地认识到了此岗位的重要性和责任,始终积极配合上级领导的工作安排,并全情投入到工作中。通过与部门同事的合作,我逐渐熟悉了各项工作事项,并在工作中不断提升了自己的专业素养和技能。



在日常工作中,我按照公司的质量管理体系要求,认真执行各项QA工作,包括抽样检验、现场监督、流程控制等工作内容。通过对产品各个环节的严格监控,我成功地筛选出了一批有质量问题的产品,避免了这些问题产品进入市场,确保了公司产品质量与信誉。此外,我还积极参与了公司内部质量培训,不断提升自己的专业能力。



在努力提高个人工作能力的同时,我也注重团队合作,尊重同事,携手共进。在进行产品质量评审时,我积极与研发、生产等部门进行沟通与协作,及时解决出现的问题,保证生产顺利进行。工作中,我还帮助其他同事解决了一系列的难题,得到了大家的认可和赞赏。



除了在工作岗位上的努力,我还积极参与公司组织的一系列文体活动,提高了团队凝聚力和自身的综合素质。我积极参与团队建设,在工作中传递正能量,使团队氛围更加和谐友好。并且,我不断学习,通过自学和参与各项培训,不断拓展自己的专业技能和知识面,为公司的发展做出更大的贡献。



通过一段时间的实习和工作经验,我深刻理解了贵公司对现场QA的要求。积极融入团队,不断学习和实践,我相信我已达到了转正的条件。我希望能得到贵公司的认可并获得转正机会,以便能够更好地为贵公司服务,共同成长。



再次感谢领导们一直以来对我的支持和关心,希望贵公司能够给予我一个转正的机会,相信我会继续努力,为贵公司的发展贡献自己的力量。



谢谢!



此致



礼敬的领导



XXX

⬗ 现场验收待转正总结 ⬗

工作现场培训总结



一、引言


工作现场培训是为了提高员工的工作能力和适应公司工作环境而进行的一种培训方式。通过现场培训,员工可以直接接触实际操作,了解工作流程,掌握操作技巧,提高工作效率。本文将对工作现场培训的目的、内容和培训效果进行详细的总结和分析。



二、目的


1. 提高工作效率:通过现场培训,员工可以熟悉工作流程、掌握操作技巧,从而提高工作效率,缩短处理时间。


2. 降低错误率:通过现场培训,员工可以直接参与操作,了解每个环节的注意事项,避免犯错,降低错误率。


3. 加强团队协作:在现场培训中,员工需要与同事合作完成任务,通过合作可以增强团队协作能力,提高整体工作效益。


4. 增强员工信心:通过现场培训,员工可以直接实践,熟悉操作流程,提高自信心,增加工作动力。



三、内容


1. 环境介绍:现场培训前,应对工作环境进行详细介绍,包括员工工作区域、设备、工具等,使员工对工作环境有个整体的了解。


2. 流程演示:通过现场操作演示,向员工展示工作流程中的每个环节,包括输入、处理和输出,确保员工了解每一步骤的目的和操作方法。


3. 实践操作:让员工根据演示的流程,进行实际操作,如键盘输入、鼠标点击等,帮助员工熟悉工作流程,掌握操作技巧。


4. 注意事项:在实践操作中,培训师应重点介绍每个环节的注意事项,如信息填写要求、操作顺序等,帮助员工避免犯错误。


5. 解答疑问:在培训过程中,员工可能会有疑问和困惑,培训师应随时解答,帮助员工理解和掌握。



四、培训效果


1. 提高员工工作效率:通过现场培训,员工可以熟悉操作流程,提高工作效率,减少处理时间。


2. 降低处理错误率:现场培训中,重点介绍注意事项和操作要求,帮助员工避免犯错,降低错误率。


3. 加强团队协作:现场培训中,员工需要与同事合作完成任务,通过合作可以增强团队协作能力,提高整体工作效益。


4. 增加员工自信心:现场培训可以使员工直接实践,掌握技能,提高自信心,增加工作动力。



五、总结


工作现场培训是一种有效的培训方式,通过现场操作和实践操作,可以帮助员工熟悉工作流程,掌握操作技巧,提高工作效率和准确度。同时,通过团队合作和互动,可以增强员工的团队协作能力和自信心。然而,为了获得更好的培训效果,培训师需要具备良好的指导能力和沟通能力,根据员工的不同情况及时解答疑问,确保培训的实效性。只有不断完善和改进工作现场培训的内容和方式,才能更好地提升员工的工作能力,为企业创造更大的价值。

⬗ 现场验收待转正总结 ⬗

尊敬的公司各级领导:

你们好转正申请书范文30篇!我从20xx年xx月xx日至今,在贵公司所辖物业管理处,从事保安工作。在此期间,我在所在岗位兢兢业业,任劳任怨转正工作总结简短范文,勤勤恳恳,作好本转正工作总结报告职工转正申请书模板作。

在物业管理处管理处工作的这段时间,我很希望能在贵公司得到物业管理员/事务员这样的工作,能有机转正工作总结1000字左右会锻炼一下自己。以更好的熟悉物业服务工作,更好的为业主服务,为公司创造财富。

衷心转正述职报告开场白怎么说祝愿物业公司事业发达,蒸蒸日上,早日申请书格式步入一流物业服务企业的行列。

⬗ 现场验收待转正总结 ⬗


组建“广东省XXX工程技术研究中心”验收工作总结

一、基本情况

 XX有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的省级高新技术企业。自2007年组建省级工程技术中心以来,“中心”以市场需求为导向;以民族科技振兴和发展高端产业为己任;以其为母体,全面整合多方面的研究开发人力、物力和财力资源,努力打造成为跨企业的公共性研发平台。根据国内外发展的动态,展开全方位论证,从当今科学普及的程度,人们对日常生活用品消费理念的转变,对绿色、生态、环保、健康产品的追求等诸多因素,进行综合系统分析,确立了通过企业挖潜改造,研发创新适应于未来市场需求的产品,把研究绿色、环保、生态、健康产品做为研究主题定位。

二、“中心”的技术创新能力、水平情况

大力完善“中心”运作平台,履行依托单位的义务和责职,重点突出环境条件、队伍结构、仪器设备、管理制度、项目研发和参与制定行业国家标准等方面,努力打造为具备国内先进水平的“省级XXX工程技术研究开发中心”

投资4000万元新建高标准现代化的花园式的厂区40亩,共建有科研大楼、生产厂房及附属设施1.4万平方米,于2009年完工投入使用,为“中心”建设项目奠定了基础,也创造了良好的工作环境。“中心”拥有了当今世界上最先进的科研、分析和检查设备:瑞士Mettler Tolsdo 公司的DE40 RE40密度折光联用仪、美国惠普公司HP5973N色-质联用仪、梅特勒-托利多全自动检测仪等;08年-2011年又新购进了设备:反应釜气质联用仪(色谱)气质联用仪(质谱)制氮机、气相色谱仪共14套,完善工程技术研究开发中心各项硬件配备,进一步提升我公司新产品的技术创新能力和香精产品的更新换代能力,为企业在激烈的市场竞争中提供强大的技术支持。人才是企业第一重要的资源,尤其是技术创新人员、产品研发人员的培养和引进。“中心”在团队建设方面付出很大的努力,调集和新聘请了从事多年香精合成、化工分析、生物技术等领域的研发人员53人服务于“中心”日常运作,其中中高级工程师24、初级工程师23人、国外资深调香师6人。设由技术主管兼任中心主任,置有:技术委员会:主要负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议,制订年度技术创新计划,并对技术中心的工作绩效进行评估;专家委员会:负责对重大研究课题确定、重大技术问题、投融资决策、市场商业策划、项目进展情况等咨询评估,为公司或董事会决策服务;市场信息部门:主要负责跟踪整个XXX行业发展的前沿科技、市场动态及企业信息管理等;技术部门:负责技术攻关,XXX的产品分析、应用实验等;产品开发部门:主要负责新技术、新产品的开发;新产品中试系统:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法;质检部门:主要原料及产品成分的分析、质检工作。全面实行科学规范管理和建设,综合参照国内外先进企业的管理制度,结合本企业的实际,制定了:《工程技术研究开发中心管理规定、《技术创新奖励办法》、《技术业绩考核制度》、《科技项目管理办法》、《研发经费管理规定》等科学管理制度和激励机制。确保中心正常运行,切实增强自身造血功能,使企业走上良性循环、持续健康的发展轨道。增强企业的综合竞争能力,加快企业的现代化发展步伐,从而带动和促进香精香料行业的整体协调发展,增强中国XXX行业在国际的竞争力。

得利于公司的人才资源和国际最先进的科研设备,自主研发创新的“XXX”和“XXX”等两项技术均达到国内领先水平。。与国内高校进行产学开合作,与省科学技术厅签订了省部产学研结合项目,形成了产品研发、工艺技术创新等全方位技术革新局势。申报知识产权获得授权公布发明专利X项、实用新型X项、外观设计X项。“中心”主任XXX高级工程师带领技术团队作为主要单位参与制定“XXXX”国家标准,获得国家标准委批准发布,批准号《GB/T 22731-2008》获得国家标准委批准通过,引领行业发展新流向,提高产品品质,也体现出“中心”起到的规范和带头作用。

三、工作内容

随着科学技术的迅猛发展,香精香料市场需求逐步向绿色环保产品发展,为了紧跟国际形势,使企业能与国际发展形势接轨,充分利用技术资源,“中心”着重从无公害环保型化工香原料的合成、绿色天然环保型的植物香原料提取等方面项目的研究开发。发挥强大的技术平台效应,整合与连结的各方面技术资源,将加强与国内外科研院校、研究机构的产、学、研的合作,不断地提高公司的研发水平,逐步缩小与国际间的差距,瞄准行业发展亮点,积极搞活技术创新项目和产学研结合项目。

1.先后主持实施了企业自主创新的项目《XXX》,该产品长期由日本公司所垄断,国内未见其它公司的同类产品出现在市场上,本“中心”研发的“XXX”产品,正好填补国内的空白;

2.由“中心”主任XXX高级工程师主持研究的《XXX》项目,经省科技情报所查新报告,目前“国内未见综合本项目查新点研究的‘XXX’的文献报道”项目技术水平达到国内先进水平。其《XXX》产品达到上千个品种,全方位满足市场各领域的需求;

3.项目《XXX》整合本公司自有技术和实力的资源优势,大胆采用电子信息化与XXX自动化相结合的创新工艺,由我公司技术团队自主研发创新,具有较高的科技含量和良好的产业化发展效益,成为我国XXX制造业发展的一大亮点。经综合调研,本项目在国内XX行业中尚属首创,其技术程度为国内领先,缩短了与国际同行先进企业的距离;

4.项目《XXX》,随着项目的深入研究发展、生产规模的扩大,将促进香料植物种植业、加工业、制造业的共同发展,带动相关行业的互动发展,发挥更好的经济效益和社会效益。

为提高“中心”的技术实力,增强公司的产品市场竞争力,促进加快“中心”的发展步伐,对新技术、新科技的投入、引进和应用,坚持走产、学、研相结合的发展思路:

1.与XXX大学合作研发项目《XXX》,本项目采用传统的民间验、秘方,运用现代的科学方法,检验提取有效的药物成分,组合功能性的XXX配方。将XXX产品应用于,美容美发行业,受到极**注。在08年金融危机后,市场普遍疲软。我公司以产学研合作研发创新的XXX产品投放市场,以其独特的首创性占居香精市场,使公司在金融风暴中,生产销售不受严重影响;

2.与XXX合作研发项目《XXX》将从XXX产品。项目已经进入实质性的试验阶段。

3.与XXX学院合作研发项目《XXX》,充分利用我国丰富的天然资源,经化学加工生产附加值较高的XXX,不仅提高了它们的经济价值,而且也为我国日化工业创造了新的XXX。经筛选,选择目前国际上新颖和消费量较大的XXX作为本项目研究的目标XXX。通过文献检索,上述产品国外均有生产厂家及质量指标,国内尚未见有研究与生产的报道。项目完成后能填补国内空白,推动行业的发展,另外该项目对于日益溃乏的珍贵的XXX资源有积极保护作用,对于生态环境保护有着积极意义。

四、取得的成绩和效益

1.自“中心”组建以来,实现的各项销售、税收、利润等经济指标以及投入“中心”建设各项费用如下表:

单位:万元

第一年

第二年

第三年

1.全年总收入

2.实际上缴税费

3.企业净利润

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/132441.html