最近忙中偷闲又读了一遍***同志所著的《谈“少讲空话多干实事”》这本书。有一种常学常新的感觉，受益非浅。

“少讲空话，多干实事”。这句话是1985年5月邓小平同志在谈到“把教育工作认真抓起来”时强调指出的，他语重心长地说：“领导者必须多干实事。

那种只靠发指示、说空话过日子的坏作风，一定要转变过来。个部门、各地方，特别是领导同志，要注意这个问题。”小平同志的这一指示，引起了当时任天津市长的***同志的高度重视，他亲自主持撰写了十篇特约评论员文章，从“空读误国，实干兴邦”的高度，联系实际，加以阐发，在《天津**》上连续发表，并连同他撰写的其他一些文章，由天津人民出版社编成《谈“少讲空话，多干实事”》的小册子出版。

***同志他多次讲到，小平同志“少讲空话，多干实事”的教导，不仅是一个简单的号召，一项重要的工作指示，而且是这位一代伟人革命品格的具体体现，是马克思主义世界观、方**的高度概括，是辩证唯物主义和历史唯物主义思想方法、工作作风的集中反映，是凝聚人心、团结群众的强大动力，是排除万难、成就事业的基本途径。特别是特约评论员的十篇文章值得我们阅读和理解，有助于我们提高认识和工作能力。现在，我将结合自己的工作经验和食品药品监管工作的实际，谈谈自己的经验。如果有什么问题，请批评和纠正。

一是要善于谋划。由于分局刚刚组建，百事待举，我们根据省市局和地方**的统一部署，当前把农村食品安全作为研究的工作重点，带领全局干部深入农村实际调查研究，听取基层干部群众的意见，选择了一个镇用二天的时间对所有饮食、副食品店进行了检查，查找问题，把相关的事都找出来，分分类，排排队。看看哪些事该做，哪些事不该做；哪些事能做，哪些事不能做；哪些事先做，哪些事后做。

安排清楚，写出工作计划，逐一落实。根据市局和分局的分工，我们克服了没有车等困难。两个月内，我们走访检查了全区18个镇的卫生院和药店，树立了分局管理服务的新形象。坚持每周周一上午例会制度，对上周工作进行回顾总结，对本周工作作出具体安排。

同时，注重学***的做法，但必须注意自身的条件，不盲目照搬照套，不随声附和，不听风是雨。脑袋要长在自己的肩膀上，不能放在别人的胳膊上。这样，我们才能有勇气，有主动性，在复杂的事务中，认清方向，坚定信心，按照预定的目标一步步走到底，最终把事情办好。

二是要善于创新。我认为药械监管是我们的天职，是“自留地”，我们有技术、有人才、有经验、有优势，必须抓紧抓实抓出新水平，达到“丰产丰收”，并有所创新。食品综合监管是上级新分来的“责任田”，主要负有“综合监督、组织协调、事故查处”三大责任。

这是党**和国务院对我们系统的信任。如何完成历史赋予的神圣使命，是每一位基层食品药品监管系统干部值得思考、探索和创新的课题。俗话说：

有作为才有地位。我们分局刚刚组建，人手少、经费缺，如何牵好头，“当好婆婆，管好媳妇”？今年我们作了一些有益的尝试，按照“制定规划，监督检查，绩效评价，责任追究”的工作思路，积极争取**分管领导的支持，多次征求相关部门意见，建立了《食品安全工作月例会制度》和《责任目标考核制度》。

由食品药监、质监、卫生、农业、工商、经贸等食品安全委员会的主要组成部门轮流坐庄，每月确定一个主题，由举办单位准备一个主发言，其它部门交流经验体会，达到增进了解、消除误会、相互促进的目的，同时由食安办牵头，对这几个主要部门的食品安全工作进行量化考核，对完成目标并获得优秀等级的给予奖励，对没有完成工作目标，不合格者进行通报批评。相信这两项制度的实施，可以提高食品安全办的凝聚力和号召力。

三是善于用人。小平同志指出，中国的事情关键在人，关键在就业。事都是人干的，干成事当然要琢磨选人、用人，做到“知人善任”。

其实每个人都有自己的长处和短处、优点和缺点，即使先进人物也不例外，我们不要认为自己当局长就比别人高明多少，只不过是自己运气好、机遇好，领导看中了你。作为局长，看人，首先要看其长处和优点，用其所长，避其所短，在用长处的过程中避其所短；发挥优点，克服缺点，在发挥优点的过程中去克服缺点。而不是专抠人家的毛病，把人治住，搞得怨气冲天，结果把人们干事的劲头都给治没了。

作为一般干部也要有自知之明，“吾日三省吾身”，检查自己的言行，一天、一周、一月、一年时间过去，自己做了些什么？讲得土一点就是“上要对得起纳税人给的工资，下要对得起百姓，中间要对得起自己的良心”。做人活一辈子总要为社会做点有益的事情，尽到自己份内的责任。

只要人人都想干实事、干好事、干成事，我们的事业就兴旺发达了。

四是善于干事。“历史的人干历史的事”，这句话一方面说明我们不能超越历史去干哪些不允许、不能干的事；另一方面也说明我们不能逃避历史责任，而不去干我们应当和可以干的事。坐享前人成果，自己毫无建树，上无以对祖先，下无以对后人。

我们县（市、区）一级应该说大家都是“操作工”，是干具体事的人。第一，要把上级分配的任务尽快部署下去。按照现行的体制，我们是条管单位，既要对娘家负责也要对地方婆家负责，不折不扣地完成上级交待的工作任务。

但在具体工作安排上，要根据领导的意见和本地区的实际情况，分清轻重缓急，多请示、多汇报，突出重点。建立严格的责任制，量化工作任务，明确完成时间，对具体单位、具体人员逐项落实，做到事事有人管、事事有人解决。任务部署后，一把手就要抓检查、抓督促、抓协调，一般干部要具体抓、抓具体、抓落实，大家共同以务实的作风对部署的工作抓住不放，一抓到底，直至抓出成效。

第二，要搞好协作配合。食品安全工作是一项社会系统工程，是每个人的事，需要全社会的参与与合作。不是某个部门能单独能做好的，这项工作牵涉面很广，难度很大，从**到地方领导对此非常重视，抓得很紧，但我们的工作基础又相当薄弱，要做好这项工作，更需要发挥大家的积极性、主动性，更需要各相关单位、乡镇的协作配合。

实践证明，协作配合能否搞得好，关键在于各部门、各单位的主要领导。如果各主要领导都充分认清形势，能够了解大局，照顾大局，敢于负责，积极配合，我们的工作就会顺利，各项任务就会圆满完成。第三，要大家出力大家抬。

我们是新成立的单位，基础差，人手少，经费缺，任务重，必须借力发展。我们要利用食安委这块牌子，发挥**的“抓手”作用，牵好头、当好家，通过检查、考核、奖惩等手段调动各方积极性，共同做好食品安全工作。这样干事不仅能开好头，还能结好尾，善做善成，干一件成一件，看到成绩，最后是领导满意，群众满意，自己也满意。

五是要善于总结。总结经验是我们学习、提高认识、做好工作、提高能力的重要环节。要想把事情办好，工作水平越高，就必须抓住这一环节。

各位局长在这个岗位上长的有十多年，工作中肯定有成功、顺利的事，也有不太成功的。凡成功的一定有正确的东西，通过总结找出它的规律，为下步工作提供经验；凡失败和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通过总结，找到它的原因，才能吃一堑长一智。这样，知其然又知其所以然，不占糊涂便宜，也不吃糊涂亏，我们的工作就会一年比一年进步，一年比一年做得更好。

但是我们在实际工作中往往不重视总结或不善于总结，满足于说干就干，干完就算，长期下去，水平提高不快，工作起色不大，马马虎虎，得过且过，所以个人也进步不快。因此，必须经常总结，通过总结学会总结。养成总结的好习惯，学会总结的本领，通过总结使学***深入，认识不断提高，经验日益增多，行动更加自觉。

一个活动、一项工作告一段落，都要静下心来，进行认真的回顾总结，要把实践中的感性认识提升到理性认识，再反过来指导新的实践和下步工作，不断地把我们的事业推向前进。

俗话说：“讲一千句空话，不如办一件实事”。人生短短几十春秋，要干点事业确实不易。

让我们大家从现在做起，从我做起，从每件小事做起，脚踏实地，埋头苦干，扎实工作，开拓创新，为食品药品监管事业更快更好发展贡献自己的力量。

##分局

◍ 干就对了读后感

工作对于我们每个人都非常重要。从我们离开学校、步入社会的那一刻起，工作就成了我们生命的舞台。我们通过这个舞台展示着自我，实现着自我价值。工作的成败很大程度上预示着人生的成败。那我们该如何干好工作呢？书中给了我们答案，“摆正心态”。

日常生活中，总是听见不少人在抱怨自己的工作不适合自己。其原因就在于他们没有真正的去热爱工作，享受工作。

世界上不会每一件事情都能顺应自己的心意，也不是每一份工作从一开始就会适合自己。就好比择偶一样，总不可能每个异性都会让你有一见钟情的感觉。不过只要你用心去感受，你总会发现对方身上有吸引你、让你感兴趣的地方。这个道理放在工作方面同样适用。我们需要尝试着从工作中寻找乐趣，视工作为享受。这样，自然而然的就会积极地去投入，去努力，并且从满意的工作成果中体会到工作的快乐，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快乐”这样的良性循环。反之，如果把工作当作一种痛苦的历程，人便会心生不满，用轻视、敷衍的态度面对工作。这样一来，即便再有才华的人也终难成功。所以我觉得一个人如果想干好工作，首先必须热爱工作。大家不妨试着想象和工作来场恋爱，去发现她给自己带来的快乐。

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有这么一则小故事。一个和尚在寺庙里待了几年了，可还是做扫地、端茶的工作，有一天他越想越气，去找方丈说理。“我在这儿辛辛苦苦干了几年了，为什么还是让我扫地、端茶？太没道理了！”方丈捋了捋胡子，慢条斯理地说：“你没发现，你扫地从来不知道把垃圾处理掉，端茶时也不知道把桌子上的灰尘抹掉吗？”这个小和尚工作失败的原因在于，他没有积极主动的心态，不知道主动做一些上级想要做但是没交代他做的事情。

有积极主动心态的员工，会勇于负责，有独立思考能力。这些员工有别于那些像机器一样的员工，他们不只是按别人的吩咐机械地完成工作，他们往往会发挥创意，更加出色地完成任务。

很多人在碰到问题时，不去主动想解决办法，而是等，等领导指示，或别人提醒。但是如果有了积极主动的工作态度，在碰到问题时，会主动的去想办法；在完成工作以后，也能不断的进行自我总结和提高。

秦国丞相李斯说“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。当今社会，想做大事、好高骛远的人比比皆是，但愿意认认真真把小事做细做好的人少之又少。在中国，不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。国家新一届领导集体为祖国人民勾勒出了一幅中国梦的伟大蓝图。但梦想的实现归根结底还是要靠千千万万各级执行者对政策的贯彻落实。只有他们把工作做到细处，把政策落到实处，中国梦才有希望。我们不缺少管理规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。例如前一阵子大家热议的话题----“中国式”过马路。记得我们还在幼儿园的时候老师就教我们过马路要遵守“红灯停，绿灯行”的交通规则。可是我们扪心自问一下，又有多少人从小到大没有闯过红灯呢？

人们常说：小事做好了是小事，做不好就成了大事。大家都知道“千里之堤，溃于蚁穴”的道理。任何单位和个人都存在的各种“小问题”，其实这些小问题就像一个个“小蚁穴”，如果不及时解决，“溃堤”是早晚的事。一根火柴足以毁掉一片森林，一张处方可以决定一个人的生死。细节是全局的基础，我们只有注重一个个细节，才能把握全局，最终走向成功。

我们港务工程公司现在正处于产业转型升级的重要阶段，我们新一代港工青年应该居安思危、戒骄戒躁，从细节做起，把身边小事做好。

当今社会，不缺乏人才，但真正能放平心态、积极主动，用心做、做得好的员工却很难得。能摆正心态、积极做事的员工才是很多单位真正需要的人。我们身为港工未来的希望，理应争当这样的有用之人。

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