合同范本|智能化投标专员工作计划(实用十一篇)

发布时间：2024-11-15

智能化投标专员工作计划(实用十一篇)。

「1」智能化投标专员工作计划

随着 Windows 系统版本的不断更新，原来操作系统的一大功臣DOS已逐渐被人们忽略、遗忘了，幸好现在的 Windows系统基本上还保留着一个MS-DOS。虽然它只是一个基于Windows系统的程序，但基本上原来的DOS命令、特性都还保留着。下面就让我们总结一下其具体的操

随着Windows系统版本的不断更新，原来操作系统的一大功臣DOS已逐渐被人们忽略、遗忘了。幸好现在的Windows系统基本上还保留着一个MS-DOS。虽然它只是一个基于Windows系统的程序，但基本上原来的DOS命令、特性都还保留着。下面就让我们总结一下其具体的操作方式与技巧。

Windows的剪贴板是个非常实用的程序，而MS-DOS中也有自己的剪贴板。不知大家有否留意在MS-DOS窗口中的前三个工具按钮？这三个按钮就是进行剪贴板内容的复制与粘贴的。其中，第一个是标记按钮，第二个是复制按钮，而第三个是粘贴按钮。它们并不只是提供MS-DOS程序专用的，也可以将信息传回Windows，

例如，在将MS-DOS窗口里的信息拷入剪贴板时，可以先选取“标记”按钮，然后在MS-DOS窗口内拉出一个范围（如图1）。在拉出范围的区域内容后点选“复制”按钮，就可以将窗口里选定的内容拷贝到剪贴板中了。这时只要点击“粘贴”即可将刚才选中的内容进行拷贝。另外，如果想将转入剪贴板的内容复制到Windows的记事本等程序里，只要从这些程序的“编辑”菜单中点击“粘贴”命令即可。反之（将Windows里的文本信息粘贴到MS-DOS窗口里）亦然。

大家还记得位于WindowsCommand目录下的PDOS95.bat这个批处理文件吗？通过它我们就可以在MS-DOS窗口中实现中文方式了。在执行该功能时，只须在DOS命令提示符下键入“pdos95”即可。启动后我们还可在MS-DOS里输入汉字。其中汉字的输入法有国标、区位、双拼和全拼4种（如图2）。

当然也可以通过修改PDOS95.bat批处理文件来选择自己喜欢的输入法。如果你还保留有UCDOS，甚至可以将五笔输入法加载在该批处理文件中。另外，在启动该功能后，按“Ctrl+F10”可改变窗口的显示、输入及打印风格，而按“Ctrl+Shift”则可切换各种不同的中文输入法。在要退出该功能时，只要输入“Quit”即可。

「2」智能化投标专员工作计划

4.1乙方进场施工后，乙方完成小区管道线路工程后_________日内，甲方须向乙方支付双方确定的工程总造价的_________%;

4.2智能化工程设备进场前，甲方根据乙方的通知向乙方支付工程总造价的_________%;

规格后_________日内，甲方向乙方支付工程总造价的_________%;

双方验收后5日内，甲方向乙方支付工程总造价的_________%;

4.5保修期满后30日内，甲方向乙方支付工程总造价的_________%。

「3」智能化投标专员工作计划

工程名称

枫华广场

分部工程

弱电智能化系统

教育主题

入场安全技术交底和施工质量

交底内容:

2013年是枫华广场弱电项目工程量最集中的一年，也是最忙的一年，在保证施工人员的安全和健康的前提下更好的完成施工工作,杜绝一切不安全事故和质量事故的发生.结合本工程施工特点,特作如下安全技术交底。

一、安全技术交底

1、凡参加施工的人员必须严格遵守《工程管控制度》全部条款。不得违章操作，违反劳动纪录。

2、进入施工现场必须正确戴好安全帽，系紧帽带，并正确使用个人按劳动防护用品。在施工过程中，严禁摘除安全帽，严禁穿拖鞋，带钉易滑鞋、高跟鞋、短裤、短衫等上岗作业。严禁酒后上岗作业。

3、施工前，应检查周围环境是否符合安全生产要求，劳动保护用户是否完好，如发现危及安全工作的因素，应立即向项目部或施工负责人报告，清除不安全因素后，方能进入工作。

4、各专业交叉施工过程中，应按指定的现场道路行走，不能从危险区域通过，尽可能地避开土建塔吊物运行轨迹，不能在吊物下通过、停留。要注意与运转着的机械保持一定的安全距离。

5、在预埋管道时，应注意操作区域内的钢筋及模板，防止铁钉轧脚和被钢筋绊倒，同时也要注意上方的脚手架临时走道防止高处物体坠落打击伤人。

6、在穿线、整理弱电线路作业中，施工人员严禁骑在电缆桥架上作业，严禁攀爬、蹬踏顶板、吊杆、龙骨、电源线穿线管等，以免发生坠落和触动事故

7、在高空作业时，（2.5米以上）要正确佩戴牢固无损的安全带，被挂点要牢固可靠，安全带实行高挂低用，严禁在高处向下抛物。

8、使用人字梯时，必须垫平放稳，两梯脚与地面的夹角应不大于60度，且两梯面应用挂钩或索具接牢，不允许两人或两人以上在同一张人字梯上作业。使用单面梯时，低脚与地面的角度应不小于45度，在梯上操作时，地面应有专人配合和监护，严禁借身体来缩短与施工点的水平距离，把重心移至人字梯外，操作时应用绊位人字梯档。

枫华广场弱电智能化安全教育交底

工程名称		枫华广场	分部工程	弱电智能化系统
教育主题		入场安全技术交底和施工质量技术交底
8、使用人字梯时，必须垫平放稳，两梯脚与地面的夹角应不大于60度，且两梯面应用挂钩或索具接牢，不允许两人或两人以上在同一张人字梯上作业。使用单面梯时，低脚与地面的角度应不小于45度，在梯上操作时，地面应有专人配合和监护，严禁借身体来缩短与施工点的水平距离，把重心移至人字梯外，操作时应用绊位人字梯档。 9、使用各种电动工具时，必须采用一机一闸一保一箱一锁等保护措施，电源线路必须回空引走，架空线路以高于人体头部0.5米为宜。严禁将线路直接拖挂或绑扎在钢管脚手架上，使用手持电动工具必须戴好绝缘手套。 10、使用电焊机设备，首先要进行绝缘测试，符合标准方可使用，并要定期测试，做好记录，在使用过程中，焊机一次线不得超过5米，二次线不得超过30米，并做好焊机的防潮与防雨水措施。 11、使用气焊设备时必须彩检验合格的氧气表，乙炔瓶上必须配有回火装置。严禁在气焊瓶处明火抽烟，使用气焊设备时，氧气乙炔瓶与割焊点必须保持10米以上距离。气焊设备旁严禁堆放易燃物品。 12、施工现场临时电线路严禁乱接乱接在施工中需要用电时，必须由现场专职电工进行搭接，所用的电箱必须符合“临电规范”要求。
技术负责人	交底人	接受人
施工人员签名

枫华广场弱电智能化安全教育交底

工程名称		枫华广场		分部工程	弱电智能化系统
教育主题		施工质量技术交底
二、施工质量技术交底 1、施工人员必须认真熟悉图纸，了解设计意图、工艺流程，严格按照设计图纸施工，密切配合好预埋预留工作，严格遵守施工程序。有疑问及时向项目部汇报。每天做工工作记录，每周向项目部汇报工作情况。汇报工作确保准确，无虚报，无漏报。无隐瞒。 2、随着工程的进展，施工过程中会有大量的线材设备进入施工现场，会存放在工地宿舍仓库中，仓库内严禁吸烟，严禁动用明火，离开仓库时应进行防火安全检查，切断总电源，关窗锁门，确认无隐患后，方可离开。 3、.对进入施工现场的安防的产品，包括多媒体箱，控制柜、配套配件要进行校对产品质保书，合格证。分类堆放整齐，定期上缴项目部。 4、成品保护：设备零部件等在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变型，必要时可将易损原件拆下，保证产品在搬运和安装过程不受损坏。警钟长鸣！！！事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。安全第一，预防为主。
技术负责人	交底人		接受人

施工人员签名

「4」智能化投标专员工作计划

23．付款方式

23．1 本工程实行工程总费用包干，无预付款，每月按照经核实的工程实际进度的85%支付工程进度款，竣工验收后，支付至已完实际工程量的95%，质保期满后支付剩下的5%款。

23．2 工程因甲方原因进行重大调整（重大调整条款双方另行约定）所产生的追加合同价款或减少的合同价款，应与工程款（进度款）同时调整支付。

24．工程量的计量

24．1 承包人在每月的28日前，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后3天内按设计图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。

24．2 工程师收到承包人报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，计量结果无效。

24．3 对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量。

「5」智能化投标专员工作计划

婚姻状况：未婚民族：汉族诚信徽章：未申请体重： 65 kg 人才类型：应届毕业生

月薪要求： 1000以下希望工作地区：广州,佛山,花都区毕业院校：广东交通职业技术学院

20xx-09 20xx-07 广东交通职业技术学院楼宇智能化工程技术高级电工（维修类）语言能力外语：英语一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：良好 2、在校期间懂得多方面专业知识：建筑制图、中央空调、给排水、电工基础、供配电、综合布线等，也拿到电工上岗证、制冷中级证、CAD绘图中级证、电工高级证。

3、从20xx年10月份进入广州建筑工程监理有限公司工作至今，在本公司当任机电安装监督工作。

详细个人自传本人工作责任心强，勤恳踏实，有一定的创新精神，亦注重良好的团队合作精神和集体观念，具有高度的纪律性，生存和适应环境的能力较强！不求安逸的工作环境，保持吃苦耐劳，勤恳踏实的工作作风努力奋斗，我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作，为公司的利益做出自己最大的贡献。在实习期间得到上级的认可表扬，工作之外，大量学习建筑类的书籍，以便以后的发展，争取明后年拿到二级建造师。

「6」智能化投标专员工作计划

1、项目前期市场信息收集、调研、分析，拜访客户、了解挖掘客户需求；

2、参与并主导项目的招/投标工作；

3、项目的施工过程把控协调及相关款项的回款；

岗位要求：

1、大专及以上学历，2年以上行业销售经验；

2、掌握信息化、智能化、智慧城市基本技术和项目基本程序，熟悉招投标法，能够协助完成标书文件；

3、具有较强的市场拓展能力和销售能力；良好的素质、客户服务意识、诚信；

4、责任感、团队协作能力，工作积极，能承担工作压力。

1、项目前期市场信息收集、调研、分析，拜访客户、了解挖掘客户需求；

2、参与并主导项目的招/投标工作；

3、项目的施工过程把控协调及相关款项的回款；

「7」智能化投标专员工作计划

智能化项目经理工作计划

作为一名智能化项目经理，我们需要拥有一套全面的工作计划，以确保项目的顺利实施。本文将详细介绍智能化项目经理工作计划的内容和实施步骤。

一、项目立项阶段

在项目立项阶段，我们需要进行以下几个方面的工作：

1. 定目标：制定明确的项目目标，确定项目的时间、成本和质量目标。

2. 编制项目计划：根据项目目标和需求，制定详细的项目计划，明确项目实施的时间、资源和成本。

3. 协调资源：组建项目团队，明确团队成员的职责和任务，确保资源的合理配置。

4. 评估风险：对项目可能面临的风险进行评估，并采取相应的措施进行应对。

二、项目实施阶段

在项目实施阶段，我们需要进行以下几个方面的工作：

1. 监督进度：按照项目计划，对项目进度进行监督，确保项目能够按时完成。

2. 管理变更：对于项目中出现的任何变动，进行及时分析和响应，确保项目既能够满足质量要求，又能够控制成本和时间。

3. 管理风险：对于项目中可能出现的风险，进行预测和控制，采取适当的措施进行风险管理。

4. 安排会议：安排并组织团队会议，及时沟通并解决项目中出现的问题。

三、项目交付阶段

在项目交付阶段，我们需要进行以下几个方面的工作：

1. 测试验证：对项目实施结果进行测试和验证，确保项目能够达到客户的需求和预期目标。

2. 项目交接：对项目经验和知识进行总结并交接给客户或相关部门，确保客户可以熟悉项目，掌握知识。

3. 评估效果：对项目实施效果进行评估，对项目执行过程中经验进行总结，并反馈给团队和公司管理层，以便于提升团队和公司的整体能力。

4. 养维保障：提供项目养护维护和技术支持服务，以保障项目的后续运行和发展。

以上是智能化项目经理工作计划的主要内容和实施步骤，可以帮助项目经理更好地管理和实施项目。同时，智能化技术的不断发展也需要我们不断学习和适应，以跟随时代的步伐，不断创新和进化。

「8」智能化投标专员工作计划

在过去的一年里，我所负责的智能化项目取得了令人瞩目的成绩，我在这里向上级汇报我所做的工作及取得的成果。

我要介绍的是我们团队成功开发并推出的智能办公系统。我们的目标是提高办公效率，通过智能化的方式来优化办公流程。在项目的初期，我们展开了大量的用户需求调研，并与各个部门合作，梳理出了各个业务流程的关键节点和痛点。在此基础上，我们开发了一款集成了办公自动化、人工智能等功能的全新智能办公系统。该系统不仅能够自动化完成一些重复繁琐的流程，还能够根据用户的习惯进行智能推荐，提高工作效率和准确率。与此同时，我们还将系统与企业现有的ERP、CRM等系统进行了对接，实现了更高效的信息共享和数据交互。经过系统上线后的使用测试，我们收到了许多用户的积极反馈，并且在多个岗位的工作效率和质量方面都取得了显著的提升。

我还参与了公司生产线的智能化改造项目。在这个项目中，为了提高生产效率和质量，我们引入了大量的智能设备和传感器，并通过物联网技术将它们连接起来。在智能设备的监测下，我们实现了对生产过程的实时监控和数据采集，通过人工智能算法的分析和优化，我们进一步提高了生产线稳定性和生产效率。通过智能设备的使用，生产线的故障率明显降低，生产周期也大幅缩短。与此同时，由于数据采集的便捷性，我们能够及时获取到生产过程中的异常情况，并采取相应的措施进行处理，从而降低了不良品率。这些改进不仅提高了生产线的整体效率，还为公司节省了大量的成本。

我还参与了公司的智能客服系统的开发。随着公司规模的不断扩大，客户量的增加，传统人工客服无法满足需求，导致客户满意度下降。为了解决这个问题，我们开发了一套基于自然语言处理和机器学习的智能客服系统。通过对客户提出的问题进行分析和归类，系统能够根据问题类型自动分配给对应的客服人员进行处理。同时，我们还引入了智能推荐和自动回复的功能，提高了客户的问题解决速度和满意度。经过上线后的使用测试，我们发现客户的满意度明显提高了，同时客服人员的工作效率也得到了提升。这个项目的成功实施，为公司的客户服务提供了更好的支持，也提升了公司整体形象。

在整个项目过程中，我们团队本着追求卓越的精神，克服了诸多困难和挑战，始终以用户需求为中心，不断优化和改进产品。同时，我们也和各个部门保持密切的沟通和合作，确保项目的顺利推进和落地。通过我们的努力和合作，这些智能化项目在不同领域取得了显著的成果，提高了工作效率和质量，为公司带来了巨大的经济效益。

在未来，我们将继续秉持创新思维，开展更多智能化项目，为公司的数字化转型和发展贡献更多力量。我们相信，在智能化的浪潮下，公司将实现更加卓越的业绩和可持续发展。

以上是我在智能化项目中所做的工作及取得的成果的述职报告，感谢上级对我们工作的支持和鼓励。期待未来与各位一同努力，共同推动公司的智能化进程。

「9」智能化投标专员工作计划

姓名：性别：男

民族：汉族出生年月：1984年11月22日

证件号码：婚姻状况：未婚

身高：172cm体重：64kg

户籍：广东湛江现所在地：广东湛江

毕业学校：广东水利电力职业技术学院学历：专科

专业名称：建筑电气及其智能化技术毕业年份：20xx年

工作年限：五年以上职称：

求职意向

职位性质：全职

职位类别：销售人员

职位名称：销售顾问;

工作地区：湛江市;

待遇要求：可面议;不需要提供住房

到职时间：可随时到岗

技能专长

语言能力：英语一般;普通话标准

计算机能力：精通;

综合技能：本人具有较强语言沟通和协调能力，对汽车销售业有高度热诚，希望从事汽车销售或客户管理等工作。

教育培训

教育经历：

时间所在学校学历

20xx年9月-20xx年7月广东水利电力职业技术学院专科

2000年9月-20xx年7月湛江港务局第一中学专科

1997年9月-2000年7月湛江师范附属中学初中

培训经历：

时间培训机构证书

20xx年8月-20xx年9月上海大众培训中心上海大众销售顾问初级培训证书

工作经历

所在公司：湛江金富汽车销售有限公司

时间范围：20xx年6月-20xx年11月

公司性质：私营企业

所属行业：汽车、摩托车

担任职位：销售顾问

工作描述：1、负责接待来店客户，对包括精品、商务政策、按揭保险在内等有关商品车知识进行解说介绍；定期对客户进行回访；

2、为订车顾客签订购车合同、协助办理按揭、代办保险、上牌等手续；

3、参加交车仪式，做好交车说明；

4、展厅5S管理。

离职原因：

所在公司：中国电信股份有限公司深圳分公司10000号客服中心

时间范围：20xx年5月-20xx年5月

公司性质：国有企业

所属行业：通讯、电信业

担任职位：话务班长

工作描述：1、班组团队带头人，带领班员完成各项服务和运营、营销、基础管理KPI指标。

2、加强内部督导，不断提高班员的业务能力和服务水平。

3、负责现场工作指挥调度及维护生产秩序，合理安排和解决处理班务问题，及时解决现场出现的业务争议和服务争议。

4、落实上级部门要求的各项管理措施。

5、注意员工思想动态的收集，第一时间进行积极引导；

6、加强团队建设；

7、对热点和重要问题及时上报等。

离职原因：

所在公司：广州风神汽车有限公司

时间范围：20xx年4月-20xx年4月

公司性质：合资企业

所属行业：汽车、摩托车

担任职位：车间管理班长

工作描述：在焊装车间从事汽车生产制造管理工作。

离职原因：

其他信息

自我介绍：本人性格开朗、有活力、待人热情、真诚。对工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。具有半年以上的上海大众汽车销售经验，熟悉汽车销售流程，同时具有良好的语言沟通协调能力，同时具有3年大型呼叫中心客服管理工作经验，2年大型汽车生产制造管理经验。

发展方向：本人希望在汽车销售行业中学到更多汽车销售和管理知识，凭自己对工作的认真，负责做好每一项工作，同时希望获得更加多的培训机会，为日后的职业规划做好铺垫。

其他要求：

联系方式

「10」智能化投标专员工作计划

资源环境系智能化开采项目组企业调研报告

根据我院煤矿开采专业技术专业的转型需要、结合《人工干预智能化开采的研究》项目的需求，2018年7月17日至25日专家罗**、教授杨殿海、佟凯、梁士宝一行四人共同对北京天地玛珂电液控制系统有限公司、中煤北京煤矿机械有限责任公司、中煤张家口煤矿机械有限责任公司、上海创立集团股份有限公司进行了实地调研。

一、企业实地调研的目的：

1、深刻理解，认识人工干预下的智能化开采的基本内涵，构架，以及实现智能化开采所涉及的相关专业理论知识、专业知识、为智能化开采专业规范课程设置和把握课程标准更为精准，使之做到有的放失，目标明确，更易于操作，符合生产现场需要。

2、了解煤矿机械装备技术与智能控制技术的最新进展及前沿技术，更新知识，更新观念，时刻关注装备制造和智能控制发展动态。

3、通过调研，了解人工干预智能化开采工作面每个岗位（工种）的主要内容，通过分析总结提炼出每个岗位的核心能力，为课程标准编写和修订提供依据，从而有效进行课程设计。

4、把理论与实践相结合，通过实地调研，增强我们的实践能力，培养发现问题、分析问题、解决问题的能力，增强教师与企业的联系，为校企合作的深度融合打下一定的基础。

▲一起合同网避坑指南:

肥料投标专员工作计划 | 小区智能化方案 | 智能化弱电工程师工作计划 | 核电智能化销售工作总结 | 智能化投标专员工作计划 | 智能化投标专员工作计划

二、调研对象及内容：

1、北京天地玛珂电液控制系统有限公司-----电液控制系统研发、制造、装配等。

2、中煤北京煤矿机械有限责任公司-----液压支架研发、设备选型、装配、新技术应用和电液控制系统等。

3、中煤张家口煤矿机械有限责任公司----井工成套输送设备、工业链条及吊索系列、破碎系统、带式成套输送设备和煤矿电控设备等。

4、上海创立集团股份有限公司----煤矿综合采掘机械设备、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备的设计、研发、制造、设备型号等。

三、企业相关情况：

（一）北京天地玛珂电液控制系统有限公司----煤矿智能化无人开采技术的引领者

北京天地玛珂电液控制系统有限公司（简称天玛公司）是中央企业中国煤炭科工集团控股的上市公司天地科技股份有限公司的控股子公司，于2001年7月在昌平科技园区注册成立，注册资本为2000 万元人民币，属国家认定企业技术中心。主要从事液压支架电液控制系统、智能集成供液系统、煤矿综采自动化控制系统等技术和装备的研发、生产、销售与技术服务的专业化高科技公司，同时也是北京市高新技术企业。

拥有一套合理的集研究开发、生产、销售和技术服务于一体的全产业链结构，各环节分工协助，高效运行，以市场为导向，通过产品产业链、技术链、信息链、资金链的有机结合，促进公司核心竞争力的提升。

公司坚持“以人为本、人才强企业”理念，引进人才、培养人才，形成了一支结构合理、专业配套、素质过硬的团队。建立了液压支架电液控制系统创新团队、液压控制技术创新团队、智能无人开采团队、工发创新团队和智能制造产业项目创新团队。

公司每年以不低于销售业绩收入8%的资金投入科研开发，承担了国家级、省部级、集团级等项目30多项。

科研成果：3个开发并应用产品系列（液压支架电液控制系统、智能集成供液系统、综采自动化控制系统）、100多个型号的产品、100多个矿用产品安全标志证书、500多技术配套方案、186项申请专利、201项发明专利、139项授权专利、15项软件著作专利。液压支架电液控制国家标准制定者。

公司探索工业4.0模式，围绕“中国制造2025”的战略构想，致力打造先进的智能制造企业。成为世界一流的煤矿开采自动化技术装备及服务一体化创新型企业。

(二）中煤北京煤矿机械有限责任公司-----世界一流绿色服务的制造商

北煤机致力于多元化发展战略，以液压支架核心能力延伸与拓展为主业，以井工走向露天的两翼齐动为导向，先后研制支护高度从0.55米到8.8米，工作阻力从1800千牛到26000千牛，中心距从1.25到2.40米等不同类型1000多种架型10多万架，露天工程油缸及矿建专用设备形成系列化，产品应用于全国十四大煤炭基地100多个重点矿区，先后出口美国、俄罗斯、印度、孟加拉、越南、澳大利亚等国家，是国内最大的煤机装备出口基地。思考在世界之先，勇于思，更敢于行。公司以领先者的远见，具备装备千万吨级工作面的研发能力，成为国内最大的拥有“核心拳头产品、核心独有技术、核心竞争能力”的国际化煤机制造企业。研制了工作阻力26000千牛、支撑高度8.8米的智能化支架王；创世界第一的寿命试验19.2万次的出口澳大利亚高端精品支架；世界首台套超大工作阻力全寿命周期服务支架；国家科技进步一等奖5.2米大采高放顶煤支架；国家863计划项目全自动化刨煤机成套支架和两柱式强力放顶煤支架；国家火炬计划项目50°以上大倾角“三软”放顶煤支架和绿色环保充填支架；中煤集团和北京市重大科技专项“薄煤层、薄技术、薄装备、薄文化、矮掘进、低运输、薄回采、自动化”开采集群示范项目，薄煤层无人智能化综采成套装备；绿色开采110工法和N00工法切顶成巷(hang)支架；个性化服务异形巷(hang)道端头及超前支架；干雾降尘喷雾装置，智能湿喷机器人，智能液压伞钻，定位支盘机等一系列受到国内外热烈追捧的产品，尽享BMJ品牌产品带来的绿色、安全和高效，使BMJ成为推动矿山开采进步的重要力量。公司致力于“产学研用”相结合优势，与工程院院士、国内外专家、中科院等科研院所合作，研发了液压支架智能化集控系统，3000升及以上大流量控制阀，直径30至600毫米液压缸激光熔敷技术，清水供液系统成套解决方案，120公斤级及以上高强钢板混合气体保护焊等新材料、新工艺与新技术成果；装备了世界一流的45000千牛全自动整架试验台、16000千牛动态外加载立柱试验台和2000升液压阀综合试验台等试验测试新手段，试验数据与结果得到62个国家认可。

公司拥有国际先进的数字化研发平台和ERP信息管理系统，“互联网+”电子商务平台和智能化焊接机器人、液压缸在线检测生产群、液压阀及电控系统柔性生产流水线、数字化液压支架加工与装配制造生产集群等“工业4.0”智能制造平台，为公司向“两化融合”绿色服务智能制造转型升级发展插上了翅膀，使公司跨入了新一轮的高速、高品质、高寿命发展期。公司积极承担国家、行业和北京市重大科技专项，拥有300多项国内外专利授权，获国家发明优秀奖、国家科技进步一等奖和省部级奖80多项，自主研发的一批批创新产品与技术，填补了国内和世界空白，引领行业发展潮流。

（三）中煤张家口煤矿机械有限责任公司---全球最大的矿用链制造商和引领者

公司以工业园项目为依托，以产品为对象、以工艺为主线，对生产工民流程进行研究全面升级改造，先后建成了圆环链、传动等12个专业化独立生产单元，实现了单元化生产和封闭式管理。企业拥有生产和实验设备3000多台套，其中高精尖设备197台套，具备年产煤矿井工输送设备生产能力17万吨，装备制造能力和质量保证手段达到国内领先水平。

经过不断的创新与求索，公司已经形成了井工成套输送设备、工业链条及吊索具系列产品、露天煤矿破碎站系统及洗选环保设备、大型带式成套输送设备、煤矿电控设备等五大类主业产品，可为用户提供一体化煤矿技术装备解决方案。

公司拥有国家级煤矿采掘装备研发实验中心、国家级企业技术中心和国家认可测试实验室、博士后科研工作站为核心的技术创新平台，公司为国家火炬计划重点高新技术企业、河北省高新技术企业、河北省创新型试点企业，是国家CAD、CIMS应用示范单位，河北省企业信息化示范单位。2004年以来，公司先后承担国家科技支撑计划、高技术产业发展计划、火炬计划、国家重点新产品计划等项目5项，获国家科技进步二等奖2项。公司累计获得授权专利109件，其中发明专利9件，研发能力在国内同行居领先地位。公司主导产品为煤矿机械化采煤工作面用刮板输送机、转载机、破碎机、刨煤机等采煤、运输设备，薄煤层滚筒采煤机无人自动化工作面成套输送设备, 薄煤层全自动化刨煤机工作面成套设备,产品共有10大类82个系列500多个规格，刮板输送机的装机功率从40千瓦到4800千瓦，输送能力在150吨/小时～6000吨/小时之间，最大设计长度为400米。同时，公司还向矿山、冶金、工程机械等行业提供工业链条、铸石刮板输送机、防爆电器开关、固液分离压滤机、液压工程缸等产品。

（四）上海创立集团股份有限公司-----煤矿综合采掘机械设备（高端煤机装备）领先者

公司是国内领先的以煤矿综合采掘机械设备为主的高端煤机装备供应商，主营业务为煤炭综合采掘机械设备、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备的设计、研发、制造、销售以及技术服务，并为客户提供煤矿综采、综掘工作面成套设备的选型和方案设计。主导产品为煤炭综合采掘机械设备，主要包括系列滚筒式采煤机、系列悬臂式掘进机及相关零配件，其中系列滚筒式采煤机有28个系列103种机型，装机功率覆盖120kW～2760kW，采高范围覆盖0.7m～6.5m；系列悬臂式掘进机有8个系列14个机型，截割功率覆盖55kW～315kW，掘进高度覆盖1.9m～5.1m。公司全资子公司创力普昱是一家专业从事煤矿自动化系统工程项目和研发、制造、销售各种矿用电气设备的科技型企业，其核心产品是各类变频节能矿用电气设备以及融合了矿井信息化、自动化和网络化于一体的矿井综合自动化控制系统。公司采、掘、电全面发展，优势互补；系列全、品种多，国际化高品质配置，性能可靠。

公司与高等院校、科研院所建立了长期技术合作关系，共同建立“产、学、研”基地，就进一步提高产品的先进性、可靠性及智能化等开展多项专题研究。

四、目前我们存在的问题：

1、现有专业教师队伍建设制约专业建设发展

专业教师队伍建设是制约煤矿开采技术专业转型为智能化开采专业的一个突出问题。现有的煤矿开采技术专业的专任教师无论从数量、素质、结构和管理都还难以适应专业改革发展的需要。

2、教学标准、教学内容及教材严重滞后，课程改革举步维艰。现代社会进入了高度发展和知识爆炸的时期，知识更新换代速度加快，甚至原来领先的科学技术知识，三年、五年就已经过时甚至无用知识，这就为我们专业教学标准制定、教学内容更新，教材的替换提出了前所未有的挑战。

3、现有实训条件远远满足不了专业转型和课程改革的需要

我院现有的采矿模拟实训室、电气实训室、通风安全实训室等已经满足不了专业转型和课程改革的需要。

4、现代化信息教学手段开发和应用有待加强

目前，我们煤矿开采技术专业有专业教师，无论从业务素质、

实际操作能力以及信息化学手段的应用和专业课程紧密结合不够，远远满足不了专业转型和课程改革的需求。

五、解决的措施：

1、着力提高专业教师整体素质，特别是实践教学能力。真正下大气力培养一批具有“双师型”素质。定期到企业或科研单

位吸收新知识，了解新技术、新装备，并应用到教学中，同时让专业教师接受最新技术的培训。

2、首先要全体教师真正在思想上高度重视知识更新的实践能力提高重要性；其次要创造更多更好的条件，多参加展会，多与外界交流，使教师及时获得有关最新信息和资料。三是开发基于工作任务的最新校本教材，修订专业教学标准，增加新技术、新装备等教学民内容中，四是教师要主动参与最前沿的课程研究、学术交流及企业锻炼。

3、要利用教育《高校人工创新行动计划》中建设“关于智能+专业”的契机，争取上级主管部门资金支持。

4、学院把智能化开采专业作为战略重点，下大力气、下大血本，花大成本来建设。可与相关企业、行业联合办培训基地。还要利用现有资源进行改造升级实训室，建立《人工干预智能化开采实训室》，以适应专业转型和课程改革的需要。

5、鼓励教师进行信息化课程建设，特别是基于工作过程的课件制作，教学中播放工作过程和生产环境，增强感性认知。或购买企业生产管理系统工程为模板开发的教学软件。

六：建议：

1、学院总统领，举全院之力，建立以采煤团队为引领，以电气化专业为主导，

机电、信息为配合的智能化开采专业研发团队。

2、尽快制定智能化开采专业1--2年规划，具体可分三步走：一是要才培养方案制定、课程标准的编写与修订，二是编写核

心课程校本教材。三是建设智能化实训室。

3、建立兼职人才专家学家资源库。聘请全国知名专家学者来

院讲学或作为客座教授参与智能化开采专业建设，以提高学院知名度。

4、通过院级层面沟通协调，建立学院、煤矿和厂家三方共同

参与的联运机制，进行校企深度合作，与上述四家企业建立教师培训基地，与双鸭山矿业集团东荣一矿建立学生实训基地，实现双赢。。

5、与中煤北京煤矿机械有限责任公司合作进行VR项目开

发，企业带项目，我院提供场地。

6、与北京天地玛珂电液控制系统有限公司合作进行人工干预

智能化开采控制系统的培训工作；北京天玛电液控制系统有限公司在我院建立车间，我院提供场地，

总而言之，为期十天的现场调研，马不停蹄地奔波了四个厂家，收获颇多。通过企业调研，真切感受到作为专业教师，知识的匮乏和陈旧，同时，也感叹科技有进步与发展。深入对企业实地调研，不仅使我们体验了企业发展的难度与艰辛，更重要的是熟悉了企业的新技术、新装备以及企业相关的工艺流程、制造与配装过程。与之相比，我们学院还存在着很大差距和诸多实际问题。

通过企业调研，使我们对智能开采的内涵、架构及需要的相关知识，特别是煤矿机械装备技术、智能控制技术有了更深层次的认识；通过向企业专家学习与交流，进一步理清了智能化开采专业方向，为建立智能化开采专业增强了勇气的信心。

通过企业调研，我们体会到。在教学改革中，应针对企业各方面的实际需要，修订人才培养方案，重新架构课程体系，完善课程标准，整合教学内容。收集了工作流程、岗位操作及技术资料，并拍摄了大量现场实物照片，为专业教学提供了丰富而宝贵资料，理会为后续实训室建设提供了大量实际、生动的素材，丰富了教学资源库。

通过企业调研，我们深感在教学工作中还有诸多问题，必须通过学习各种途径去解决，同时学院也应认识到智能化开采发展过程中遇到的瓶颈，并下大气力去破解。要认清形势，重视对教师实践能力的培养，鼓励支持教师走出校门，多深入企业，多与企业专家交流，了解行业现状、前沿技术及发展方向，从而使教学更贴进企业、贴近市场，以满足专业发展和个性化发展的需要。

学院开展的《人工干预智能化开采研究项目》以及后续的专业转型，应该是紧跟时代步伐，颇具战略思维，也是资源环境工程系未来发展的一个方向。