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质量活动方案(集锦十四篇)

发布时间:2024-05-28

质量活动方案(集锦十四篇)。

(1)质量活动方案

南宁市轨道交通1号线土建工程03标

中国中铁

中铁港航局集团****

南宁市轨道交通1号线土建工程03标项目经理部

2013年10月

南宁市轨道交通1号线土建工程03标

质量专项活动方案

编制人审核人

批准人中铁港航局集团****

南宁市轨道交通1号线土建工程03标项目经理部

2013年10月

目录一、 活动目的 1

二、 活动目标 1

三、 组织机构及成员分工 1

四、 活动方案 2

1、质量宣传及教育 2

2、现场质量管理 2

三。质量通病的防治与qc成果的形成

质量专项活动方案

一、 活动目的

响应轨道公司“关于开展南宁轨道交通建设工程质量专项活动”,切实贯彻落实国家、广西壮族自治区、南宁市工程质量方面的相关法律法规、标准及规范。提升自身的质量意识,树立“百年大计,质量第一”的质量理念。将口号落实到施工实体中,加强施工过程中的质量控制,施工程质量达到要求。

二、 活动目标

增强质量意识,加强质量管理,生产出合格产品,努力打造精品工程。

三、 组织机构及成员分工

为响应本次活动,按由上向下顺序进行工程质量管理,项目经理部成立领导小组,以项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师为副组长的管理领导小组,小组成员由安环部部长、工程部部长、机电部部长、物资部部长、试验室主任等组成,各部门成员负责完成施工中各项质量保障工作。

成员分工

组长:负责整个项目的全面管理。

副组长:根据职责分工,加强现场组织、部署或全面管理技术工作。

工程部:负责工程的方案编制、技术交底及培训、现场过程控制、质量检查、质量通病分析与解决、资料收集与整理。

安环部:负责工程的安全管理。

机电部:负责本工程机械设备的维护保养,并对各种设备使用注意事项进行交底。

物资部:确保所有原材料符合设计及规范要求,对不合格品及时清理。

试验室:对钢筋原材、混凝土质量进行控制,发现不合格产品,立即责令停止使用并通知相关人员对材料进行清场。

四、 活动方案

1、质量宣传及教育

(1) 在施工现场明显部位设置质量管理标语,营造人人关心质量、重视质量的良好氛围。

(2) 根据分工和工种,对新工人进行有针对性的培训。对施工顺序、施工工艺、技术参数、质量控制要点、质量通病防治等进行了生动的文字和符号说明。

(3) 个分项工程施工前,应及时对工人进行技术交底,并安排专人现场指导。

(4)不定期组织项目管理人员及现场工人**施工工艺**,使每个人更容易、直观地掌握每道工序的施工方法和注意事项。

(5) 每两个月组织一次钢筋加工、混凝土施工、防水工程施工等施工技术的质量培训,并留下影响资料。

2、现场质量管理

(1)原材料管控

认真研究图纸,统计工程所需材料数量和性能参数。通过招标、议标的方式确定满足资质等级和具***能力的材料**商。建筑材料严格按照《南宁市建筑材料使用登记名录》中的厂家选取,严禁使用南宁市场列入“黑名单”的材料生产厂家生产的产品。

每批来料要有台帐,详细记录生产厂家、型号、批号。严格按照规范要求,对进场材料进行抽检,抽检合格后方可用于主体结构。现场做好标识标牌,注明合格品、待检品并标明厂家、型号、批号、进场时间等,防止现场工人使用时发生材料混用的情况。

对不合格的原材料按批号清场,并做好出场记录。

(2)现场过程控制

组织工程技术人员、现场管理人员对设计图纸、施工方案、技术要求等集中学习,是每个人做到心中有数,能够切实的深入现场指导工人作业、及时发现问题并纠正。工程技术人员现场值班,防水施工时,仔细检查防水层铺设基面,对突刺、鼓包等及时处理,严格控制土工布及防水板的搭接和固定,加强焊缝质量要求,按规范要求对防水板焊缝进行充气试验,对不合格部位及时进行整改,整改合格后方可进入下道工序。钢筋施工过程中,严格控制钢筋的半成品加工、接头连接、间距和排距。

混凝土施工时,应现场测量混凝土坍落度,并按要求留置试块。在混凝土浇筑过程中,加强混凝土振捣。

(3)工程验收及资料管理

在施工过程中,严格执行过程管理、三检制和隐蔽工程验收程序,保存隐蔽工程的影像资料和质量检验记录。严格执行首件验收制度和分部分项工程验收。

严格按照轨道公司下发的《资料管理规程》进行资料的收集和整理,做好每道工序的验收和签认工作,并分类归档。

三。质量通病的防治与qc成果的形成

项目部成立施工质量通病防治小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,安环部、工程部、机电部、物资部、试验室成员为组员。组长负责全面组织调配,副组长负责组织各成员进行现场资料的收集及质量通病预防方案的制定,组员负责资料收集及方案的实施。项目部要充分发挥qc小组的作用,在平时质量管控的基础上,每半月组织管理人员及班组长对现场组织一次质量检查并进行“无质量通病班组”的评选活动,对“无质量通病班组”进行一定奖励。

施工技术人员对每次质量检查情况做详细记录,并对每次出现的质量问题进行统计分析,对经常出现的质量问题形成报告,提到qc小组讨论会上进行讨论,经过对问题的成因分析确定改进方案,避免此类问题的再次发生。qc小组成员要深入到施工现场,及时取得第一手资料,积极展开qc活动并形成记录,制定合理的方案,切实做到质量通病的防治,最后形成成果总结。

(2)质量活动方案

关于开展“质量月”活动的通知

公司所属单位:

为营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,严控质量风险,提高服务质量,增强质量意识,根据上级单位“质量月”活动的相关文件精神和要求,结合公司实际,定于9月组织开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下:

一、指导思想

提高质量竞争力,提升质量总体水平,坚定不移地推进“三个着力”(着力加快发展,着力深化改革,着力转型升级),为公司经营发展服务。

二、活动主题

推进“三个着力” 建设质量强企

三、活动时间

四、组织领导

为加强“质量月”活动的组织领导,公司成立“质量月”活动领导小组:

组长:副组长:

成员:领导小组办公室设在安全质量部。

五、活动内容

(1) 广泛开展质量宣传活动,营造浓厚的质量氛围

各单位要结合自身实际,广泛发动各级员工尤其是生产一线的员工积极参与“质量月”活动。“质量月”期间,各单位要在办公楼、公众场所、主要生产部位、大型建筑物和生活区悬挂“质量月”宣传横幅、标语;在宣传栏、橱窗刊发以“推进‘三个着力’、建设质量强企”为主题内容的宣传画及相关宣传资料,并要充分利用网络、报刊、展板、简报、短信等媒介和工具开展带动性强的质量宣传,结合本单位的实际和经营特点,加大宣传力度,围绕今年“质量月”活动的主题,对质量重点工作、亮点活动等内容进行深入宣传,加大对质量违法违规行为的**和查处力度,营造人人重质量、人人为质量的良好氛围。

(2) 开展质量改进活动,解决质量突出问题

质量月活动期间,各单位还应按照公司管理提升活动的统一部署,在质量管理创新、质量指标比对、质量风险防控等方面开拓思路,明确抓手,通过完善指标体系、开展对标活动、加强考核激励等手段,积极开展质量管理提升活动,进一步夯实质量工作基础,全面提升服务质量水平。

(3) 广泛开展群众性质量活动,提高员工质量意识和技能

各单位应广泛发动员工群众和一线工人积极参与“质量月”活动,要结合作业特点,开展质量改进、技能竞赛、案例分析、问题诊断、经验交流、观摩学习、qc小组活动、满意度调查、合理化建议等群众性质量活动,充分发挥群众的智慧和力量,增强全员质量意识,提高一线工人的质量素质和操作技能,促进公司整体质量管理水平的提升。

(4) 切实开展质量培训教育,提高员工质量意识

各单位应树立“培训不到位就是重大隐患”的意识,本着“缺什么、补什么、学什么,强什么”的原则,高度重视公司质量、环境与职业健康安全管理体系和业务技能的培训工作,在组织员工宣贯《质量发展纲要(2011-2020年)》、《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》(国办发〔2014〕18号)的同时,创新培训形式,分层次、分工种开展质量管理体系教育培训和专业技能培训,要确保通过培训达到增强全员质量意识,提高一线作业人员质量素质和能力的目的。

(五)全面开展满意度调查

各单位在“质量月”期间要通过登门走访、**拜访、发放征求意见函、网上收集信息等方式和渠道,认真开展质量回访、顾客满意度调查活动,全面了解物流、物贸等项目的服务质量的满意程度,收集整理意见和建议并及时反馈,持续改进,不断提高服务质量及工作质量。

六、活动要求

(一)突出活动实效。各单位要高度重视,认真策划,精心组织,做到动员、宣传、实施、总结“四到位”,确保方案有落实、活动有实效、工作有提升。

(二)全员广泛参与。各单位要全方位、多角度开展“质量月”宣传和策划活动,广泛发动群众参与,并从生产经营和工作需要出发,让员工群众切实享受“质量月”活动的成果,力争把“质量月”活动办成推动质量工作、展示质量成果的平台,把“质量月”活动办出声势,办出特色。

(三)体现活动特色。各单位要创新形式,组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动,并坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,利用“质量月”活动平台,广泛动员,集中攻关,力争在重点质量问题上实现突破,提高“质量月”活动实效。

(3)质量活动方案

质量攻坚提升

实施方案

孟津县小浪底镇初级中学

2012.2

“质量攻坚提升”活动实施方案

为落实2012年县教育局质量攻坚提升会议精神,切实树立以提升质量为核心的教育发展观,扎扎实实开展“质量攻坚提升”活动,推动我校教育科学发展,结合我校教育实际,制定质量攻坚提升方案如下:

一、指导思想

坚持育人为本,遵循教育规律,以提高质量为核心,以深化改革为动力,以实施素质教育为主题,以科学管理为保障,使教育教学质量在上年基础上有大幅度提高。

二、目标任务

深化教学改革,提高课堂质量,为全县高等学校提供优秀生源,

7、 与上期相比,八年级的教学质量有了很大提高,全县考生人数达到了平均水平,中招与往年相比有了明显提高。

三、工作措施

1成立领导小组,提高攻坚意识。提出质量攻坚,说明教学质量上台阶有难度、不容易,要真正落实攻坚,突破攻坚,攻坚成功,就得全员一盘棋,上下一条心,精诚团结,分工协作,领导深入一线真抓,教师扑下身子实干,大家都为攻坚奋力拼搏,都为攻坚力排万难,都为攻坚建言献策,争使攻坚卓有成效。

要使质量攻坚进一步提升,需明确目标,工作具体,管理精细,在细节处下功夫,为此,我校成立了以校长为组长的质量攻坚提升领导小组,及时指导,定期反思,对发现的问题及时整改,使考评制度不断完善,让全体领导及教师变过去的被动督促为主动的积极工作,使每个人都能在自己的岗位上明确目标,各负其责,求实工作,顷注三心,圆满完成岗位目标。

2坚持德育为先,加强沟通。坚持以教育为基础,以德育为第一,德育为教育的根本任务。

学校加强德育队伍建设,挖掘德育资源,拓宽德育教育途径,把德育寓于管理和教学的各个环节,贯穿教育的方方面面。同时还要加强与教师、学生、家长的沟通与交流,与教师沟通使教师多找差科原因,多想改进办法,多投入辅导时间,多检查,多落实,知难而进;与学生交流使学生鼓起学习的风帆,坚定学习的信念,转变学习方法,更多投入差科学习时间,更多感受关心的温暖,以达到教师乐教、学生乐学的目的;与家长沟通,使家长了解学生的学习生活状况,掌握科学的育子方法,保障完善的后勤**,营造良好的成长环境,最终使学生健康成长。

三。深化课堂改革,开展校本教研。要进一步深化课堂教学改革,改进和更新教学方法,从课堂教学改革中要求质量,密切关注学科教学的主战场。

充分利用现代信息技术,促进教与学双边活动的多样化,在“特色引领,小口突破”的理念引领下,进一步利用多种手段,打造快乐、自主、高效的课堂教学。坚持“问题即课题,过程即研究,解决即成果”的校本教研理念,积极开展形式多样的校本教研活动,学校组织教师认真学习课改理念,从课堂教学中的问题入手,把问题作为研究背景,确立研究主题,制订破解教学困惑的措施,使小课题课改工作人人有课题,堂堂有体现,节节有成效,周周有反思,月月有总结,力争在上年基础上大力做好小课题转化和提升工作。

4抓好日常工作,科学精细化管理。全面落实全员听课制度、集体备课制度、说课评课制度、教学反思制度等,扎实抓好“备、讲、批、辅、考、评、纠”等教学环节,重视教学常规的检查与落实,严格教学质量检测,完善教学考核考评,促进教师全面提高,健全完善奖惩制度。

我校在做好防辍保学的前提下,将加大精细管理力度,落实质量攻坚提升、管理创新提升,分级管理、分层负责、责任到人,强化目标跟踪,过程管理。七年级时,教务处主任李卫星和年级主任陆光龙负责七年级的教学工作监控。在八年级,副校长乔合阳和年级主任吴建设负责监督八年级的教学工作。

九年级副校长卢书昌和年级主任吴金胜负责监督九年级的整体教学工作。

新的一年,我校以科学发展观为指南,认真学习孟津县教育局2012年教育工作会议精神,贯彻落实质量攻坚提升活动的新目标、新主题、新举措,克服庸、懒、软、散等不良行为习惯,用忠心、爱心、良心熔铸小浪底镇初级中学教育的丰碑。

(4)质量活动方案

2010年某公司质量月质量改进活动策划方案

各部、各车间:

为了增强质量意识,强化质量管理,不断提高产品质 >品质量,经公司研究决定,开展为期7周的质量月活动,活动主题为“顾客满意,持续改进”。

活动时间:5月17日-5月31日(共2周)为准备期

6月1日至6月30日(共4周)为活动实施期

(6月1日至6月15日自查整改,6月16日检查整改)

7月1日-7月7日(共1周)为活动总结期

现将《公司质量月活动实施方案》印发实施。

附1:质量月活动实施方案

附2:活动关键考核指标

附3:活动口号

2010年05月15日

附1、质量月活动实施方案

质量月活动实施方案

为了不断追求和实现“高品质”目标,全面提升员工质量意识;通过员工培训,质量事故分析整改等活动,提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,并起到考察目的。活动方案如下:

主题:顾客满意,持续改进。

活动时间:5月17日-5月31日(共2周)为准备期

6月1日至6月30日(共4周)为活动实施期

(6月1日至6月15日自查整改,6月16日检查整改)

7月1日-7月7日(共1周)为活动总结期

参与部门:制造部、销售部、质量部、采购部、技术部、精工部、行政部

重点考察项目(详见附2):

一次**验合格率≧96%、废品率≦2%、顾客抱怨投诉≦3次、质量事故0次、技术文件失效0项、管理改善项目≧2项。

组织部门:制造部、品管部、技术部

一、活动定位:全员参与

二、宣传方式

1、活动标语(宣传条幅)“全员总动员、深入开展质量月活动”(公司食堂)、质量月活动动员会议、成果展示会议等

2竞选口号(详见附件三):人人都知道人人重视,人人参与,人人行动

三。活动精神誓言:守时、纪律、奉献、落实、落实

三、活动组织架构及权责分配

1、质量月活动领导小组

组长:董树义

组员:李振兴、王芝鹏、宋元、林来声、陈崇锭、于洪、张鸿、黄维、吴彩雷,制造部车间主任、班组长。

职责:负责整个活动的组织、领导和协调。

活动内容:

1、 组织质量事故会议;

010年公司质量部工作规划

2010年是全新的一年,公司质保部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象,提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,增强顾客满意。具体工作将按以下步骤进行。

一,场地与物流路径的规划

卓越的现场管理可以极大地增强顾客信任,振奋员工士气,提高工作效率,改善产品量,减少浪费,增强企业的竞争力。实践证明:优良的**对提高产品质量有着神奇的作用。

这也是精益生产不可缺少的条件。质保部将协同其他部门一起完成原料,产品,机器,设备,模具,工装,检具等物品的定置定位,建立管理看板,合理有效地利用生产场地,将物品、管理方式、责任人三者建立起联系,使各类物品均处于受控状态。

物流是生产运作过程中必不可少的环节,为了尽可能减少浪费,预防物流对产品质量的影响,需要对物流方式进行合的设计。尽可能缩短物流路径,防止出现流通不良、路径重复、流通线路交叉的现象。合理的场地规划是物流模式合理化的基本条件。

质量保证部通过规划现场和物流路径,为生产过程中的质量控制做好准备。

2、 积极参与项目的先进质量策划

项目的先期策划是质量概念确立的源头,是建立质量要求的重要阶段,先期质量策划是否充分关系到生产运作的各个环节。质保部将积极参与项目先期策划的各个阶段,共同确立装配、功能、外观等各项质量特性,并通过过程流程图,fmea,控制计划等文件对关键质量特性进行传递。协同项目小组进行过程与质量管控方式的设计。

试制阶段对设备能力、检测能力、质量保证能力进行可行性评估,及时发现产品实现过程中的薄弱环本文**:文秘114节及产能瓶颈,制订改善方案,积极采取措施。确保批量生产在经济、有序、可控的情况下顺利进行。

项目开发完成后,与项目组一起总结经验教训,不断提升公司项目组的过程开发能力。

三,以过程控制为工作的核心

当有序、可控的过程建立以后,对过程的监控是质保部工作的重点,质保部将以质量管理体系的要求为导向,通过关键过程识别、人员培训、文件指导、追溯记录等方式对生产过程进行持续的监控。确保关键过程得到可靠有效的控制,以确保产品满足初始策划和顾客要求。过程监控重点对象包括:

人员素质、生产设备、工装、工艺条件、物流运输等要素。确保人员素质优良,操作熟练,生产设备性能可靠,工装模具完好,工艺条件符合技术要求,物流运输有序。在关键过程的监控中,应尽量采用防错技术。

在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关系,力求做到把握重点,兼顾全局。

四,部门建设

部门建设是关系到部门绩效的重大事件。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性,使部门成员的才智得到充分的发挥,必然会导致失败。新的一年,质保部将以增强部门的凝聚力,战斗力为部门建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手部门建设。

没有规矩,不成方圆,质保部将以公司的各项规章制度为纲,认真切实履行,同时给予部门成员应有的权力,发挥部门成员的创造性,使其成为工作的主人,让部门成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷惑时指明方向,努力为员工创造和谐的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。

为了确保部队始终具有战斗力,必须不断吸收新知识,提高技能。有计划、有步骤地组织培训是非常重要的。质保部将拟定详细的培训计划,培训内容包括质理管理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式,六西格玛管理等多方面,多层次。

从基础到提高,循序渐进。

五,沟通与合作

各部门的协调是实现公司战略目标的基本条件。如果各部门单独工作,将直接影响公司的利益,严重阻碍公司的发展。质量保证部的工作绩效与其他部门的支持密切相关,因此与生产经营各部门的合作非常重要。

质保部在全过程质量管理的过程中,将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识,并主动配合采购,生产,物流等生产运作部门解决问题,提出过程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中,不断趋向完美。

结束语:

新的一年充满了期待和挑战。质保部能否在新的起点上有所作为,取决于部门领导是否有坚定的信心。我相信:在科学的质量管理模式指导下,在公司高层的正确领导和支持下,我们有能力面对挑战,创造辉煌。

(5)质量活动方案

三一文库(其他范文/活动方案

一、指导思想

以科学发展观为统领,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,实施“以质取胜”战略,发挥名牌带动作用,着力抓好质量管理建设和质量技术基础建设,增强质量工作在经济社会发展中的有效性,不断提升我区总体质量水平和综合竞争力,为建设国际化大都市最具活力的副中心城市作出贡献。

二、总体要求

在全区牢固树立科学发展、好字当头、好中求快、质量第一的观念,不断提升和发展旅游产业,做大做强制造业,发展优质高效农业。全面贯彻落实国家、省、市确定的各项质量目标,努力打造一批拥有自主知识产权和具有较强科技创新能力的名牌产品和支柱产业,使主导产业的质量水平居于省内领先地位,努力满足全社会多层次、高水平的质量要求。

三、基本原则

(1) 关注民生、以人为本的原则。是保障民生、促进经济发展、维护社会和谐的根本宗旨。

(2) 坚持企业优先,由**推动的原则。强化企业主体地位和质量责任,加快技术进步,促进技术创新。制定鼓励和扶持政策,为全面提高质量水平创造良好环境。

(三)统筹兼顾、突出重点的原则。把解决关系国计民生的重点质量问题、全面增强我区产品的竞争能力、努力提高全区整体质量水平作为当前工作的重点。

(4) 国家动员和社会参与的原则。建立“企业自律、**监管、市场引导、社会参与”相结合的工作机制,在全社会形成“共筑质量大堤、共享和谐生活”的良好氛围。

4、 争创质量强区的目标和任务

(1) 全社会的质量意识提高了。通过分层次实施质量教育和培训,向全社会普及质量知识,普及和应用先进的质量管理理论和方法;质量文化和质量法制建设进一步加强,公众质量投诉和维权渠道畅通,市场经济秩序明显好转,制假售假违法行为得到有效遏制,形成“关心质量、重视质量、参与质量、监督质量、享受质量”的良好社会氛围。

(二)品牌经济规模不断壮大。通过“以质取胜”战略的实施,推进全区品牌经济规模不断壮大,形成一批具有较强竞争力的企业和自主品牌,不断增加我区名牌产品和著名商标的数量。

(三)管理水平进一步提高。加强标准计量质量管理工作,督促企业采用先进管理方式,开展产品质量认证与质量管理体系认证,健全安全生产、特种设备安全及食品质量安全监督管理体系和事故处理应急机制,落实安全责任,全面提高安全监管工作的有效性,杜绝较大和重特大事故发生,减小事故损失。重点地区、重点市场和质量问题严重产品得到有效整治,制售假冒伪劣违法行为得到有效遏制。

(四)产品质量明显提高。辖区内产品质量监督抽查合格率达到80%以上,质量损失率达到全市水平;杜绝在食品生产加工中使用非食用物质和滥用食品添加剂,食品质量安全水平达到国家标准。

(五)工程质量稳步提升。各类房屋建筑和附属配套设施的安装工程及工业、交通、电讯等项目的新建和改造工程,都应按国家和省有关工程规范、规程和标准执行;大中型建设项目竣工投入使用后,机械综合试验验收一次合格,确保连续生产或正常使用。

(六)服务质量明显改进。服务行业积极推行国家标准和服务规范,拓宽服务空间、提高业务技术、提升服务质量,积极争创管理质量和服务质量先进单位,推进服务型**建设。

(7) 生态环境质量得到改善。重点污染源污染治理设施正常运行率和达标排放率在90%以上;全年未发生重大环境污染事故和人为生态破坏事件。

(8) 旅游景区和旅游产业服务规范化管理水平全面提高。在全区旅游景点推行旅游标准化工作,以秦陵博物院、华清池旅游****为龙头的旅游景点服务质量的大幅提升,带动全区旅游景区全面提升旅游服务标准,创旅游名牌,建旅游强区。

五、工作措施

各部门、各单位要以质量振兴为己任,积极开展争创质量强市先进区活动,制定实施方案,调动和组织各行各业持续推进以提高质量、振兴经济、促进发展为主要内容的“质量兴区”和“质量兴企”活动。各企业要牢固树立“质量第一”的经营理念,积极开展“质量兴企”活动,着力提升产品质量和企业质量管理水平。

(一)加强组织领导

为了加强对争创质量强市先进区活动的领导,由区质量兴区领导小组负责争创活动的统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作。

领导小组下设办公室,设在质监分局,办公室主任为质监分局副局长。领导小组办公室建立联席会议制度,每季度召开一次成员单位联席会议,听取质量工作情况汇报,检查争创活动实施情况。联席会议的全体会议由领导小组组长或副组长主持,联席会议成员单位主要负责人参加,主要研究审定争创活动重大问题、讨论确定年度工作计划、规划、远景目标,研究实施争创活动有关政策措施、总结汇报、表彰先进等。

联席会议的联络员会议由联席会议办公室主任主持,各成员单位联络员参加,研究实施争创活动日常工作,布置具体任务,传达有关会议和文件精神,了解质量工作情况,研究协商有关事宜,提出工作建议。

(2) 充分发挥各职能部门的监督管理职能

1、质监分局要认真履行质量兴区活动领导小组办公室的日常工作职责,从源头抓好质量工作,督促企业加强标准、计量、质量管理等基础工作;开展质量知识普及教育,推行先进的质量管理方法,鼓励引导企业进行产品质量认证及质量体系认证,积极开展质量兴企活动;重视名牌产品和知名服务企业的培育、推荐和管理;组织实施食品质量安全市场准入制度、产品质量监督抽查和专项整治工作,抓好特种设备、食品、建材、农资产品和国家实施生产许可证管理及强制性认证产品的监督管理工作;督促不合格企业进行整改,对质量问题严重的企业给予通报、**和行政处罚,对个别屡教不改的企业建议工商部门吊销其营业执照;落实打假责任制,积极组织联合打假、专项打假活动和日常打假行动,为企业营造公平的市场环境;建立健全食品生产加工企业质量安全监督管理体系及特种设备安全监察管理网络,切实保障食品质量和特种设备安全;要积极推广优质兴区活动的成功经验和典型案例,使活动不断深化。

2区农林局要积极开展农产品结构和农业结构调整的相关工作。促进标准化生产的实施,提高农业现代化水平;开展各级农业标准化示范区建设和有机农产品、绿色食品、无公害农产品认证工作;加强动物疫病防控和农产品产地环境、农药、兽药等投入品及包装、储藏、运输等环节的监管,力争农产品品种改良,档次提高,结构合理、质量效益明显。

(6)质量活动方案

“精调检、防流出”

为达成“着眼微质量,追求零缺陷”的目标,做好新工厂东风品牌终端关口的守门员,提升整车质量,开展“精调检、防流出”质量质量提升活动,活动方案如下。

一、活动主题:

精调检、防流出。

二、成立活动领导小组

组长:车间主任

成员:班组长质量员

三、活动目标:

活动第一阶段,通过二月至四月三个月的管控,消除“三漏”问题,ok-ves和cs-ves评审控制在目标内。

四、活动内容:

1、宣传动员

时间:2013年1月30日

召开员工大会,宣布活动方案。动员全体员工积极参与活动,树立微质量、零缺陷的质量意识,当好品牌终端的把关人。

2、现状把握

时间:2013年2月1日至2013年2月28日

通过最终检查问题的统计摘要,并结合正常和可行的检查问题摘要,确定每个员工的质量目标。

3、实施管控

时间:2013年3月1日至2013年4月30日。

(1) 收集员工反映的质量控制难点,制定改进计划,并按计划推进改进。

(2) 完善调试和检验方式,调试完成并确认合格后提交最终检验。终检在地沟上进行,3名检察员按照车架的左右和地沟的分工同时对一台车辆进行检查,合格车辆贴3c和销检票,有问题的车辆驶离检查区域调试合格后再次交检。部品问题的处理方式不变。

(3)检查组抽出专人进行off评审,每班评审3台车,国华班和防流出班派人确认问题,对v1和v2问题,同批次车辆进行排查。

每周汇总一周交检不良问题、off-ves 、ok-ves和cs-ves评审问题,明确不同车型的管控重点实施重点管控。

4、效果验证

审核月度控制效果,分析存在的不足,制定下一步控制措施。对月度达成质量目标的员工奖励200元/人,未达成质量目标的按照《考核管理细则》给予考核。

第一阶段活动结束后,总结活动效果,制定下一阶段活动计划和目标。

2013年1月23日

(7)质量活动方案

质量月活动方案

质量月活动方案(一):

活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

活动时光:9月1日-9月30日

参与部门:项目部全体职工

重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

组织部门:综合办

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组长:

副组长:

组员:

三、宣传方式:

(1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌,惟有质量。

2、质量,信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。

5、今日的质量,明日的市场。

6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

7、建质量效益之路,创质量效益之业。

8、质量安全,企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

11、增强质量意识,强化安全管理。

12、质量职责于泰山。

13、质量意识强,品质有保障。

14、强化质量意识,营造团队精神。

15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系,建立质量精品工程。

18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。

四、活动安排

(一)开会宣传“质量月”活动

由项目综合办组织召开“2015年质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“2015年质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

(二)培训课程安排

项目员工在班前时光,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

(三)活动资料

为了响应分公司《关于开展“2015年质量月”活动的通知》活动要求,贯彻落实好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性,我项目部根据分公司要求,结合项目部实际状况,让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识,透过交流、探讨不断进取。

质量月活动方案(二):

为了用心响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件精神,贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题

建设质量强国,共创完美生活。

三、活动时光

x年9月1日~x年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立x年“质量月”活动领导小组,展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动

五、活动资料

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时光安排见附表一具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1。大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工用心投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1。开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次混凝土施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员,主要资料是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将用心组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2。专业质量考试

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优秀的给予相应的奖励。

3。开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召,用心开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4。“质量创新,领导先行”主题活动

由项目经理组织展开,对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行

(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求

1。项目部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2。要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,用心开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

3。质量月活动开展后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第三阶段:活动总结

在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。

质量月活动方案(三):

质量月活动方案

为深入贯彻落实中央密切联系群众、改善工作作风有关规定,弘扬学习“背篼干部”精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,有效解决机关存在的“庸懒慢浮贪”、推诿扯皮、工作不落实、“中梗阻”等问题,继续优化服务环境,提升服务质量,根据《长顺县进一步学习弘扬“背篼干部”精神系列活动方案》精神,决定在全县开展“服务群众质量月”评比活动,特制定如下实施方案。

一、活动目的

紧扣为民务实清廉主题,以“两在一同步”为总抓手,把“服务群众质量月”评比活动作为教育实践活动的落脚点,进一步转变机关作风、密切联系群众、规范行政行为、增强服务意识、优化发展环境,提高服务质量。

二、活动资料

对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织开展“服务群众质量月”评比活动。主要围绕履职尽责、政务公开、工作作风、优质服务、勤政廉政等五个方面的资料进行测评(见附件1)。

三、活动方式

1、明察暗访:对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织落实20xx年公开服务承诺资料进行明察暗访;对于机关存在的“庸懒慢浮贪”、推诿扯皮、服务承诺不落实、“中梗阻”等问题,进行严肃查处、问责。(活动时光:20xx年1月—12月)。

2、走访测评征集意见:由相关人员对各级各部门服务质量进行走访测评、问卷调查;测评对象为企业主,“两代表一委员”,个体工商户,群众代表。(活动时光:20xx年6月—12月)。

3、测评结果运用:对测评排行前三的部门和窗口进行通报表扬,并挂“流动红旗”,对测评靠后排行倒数三个部门和窗口进行通报批评,挂“黄牌”警告,并限期整改。(活动时光:20xx年6月—12月)

4、县纪委将对各单位整改状况进行不定期暗访。(活动时光:20xx年7月—12月)

四、有关要求

(一)落实领导职责。各单位要把“服务群众质量月”评比活动作为开展党的群众路线教育实践活动的重要抓手,与各项工作任务紧密结合起来,深化机关作风建设,改善联系服务群众方式,增强服务意识。主要领导要负起第一职责人的职责,认真抓好落实,用评比活动促进工作开展,真正做到群众满意。

(二)强化舆论宣传。要充分运用报刊、电视、互联网等媒体,加强对“服务群众质量月”评比活动的宣传,营造求真务实、转变作风、加快发展、服务民生的良好氛围。在长顺电视台、长顺县人民政府网、《今日长顺》等对各单位的测评状况及进行公示。

(三)加强督查推进。县纪委要加大督导力度,透过实地查看、办事体验、个别访谈等形式,督促各单位围绕承诺资料认真履职,全面了解掌握各单位工作动态,及时发现存在的问题,并进行定期通报、限期整改。

(四)注重工作实效。各单位要把人民群众满意不满意作为衡量工作成效的唯一标准,自觉理解群众监督,认真听取意见和推荐,进一步推动机关作风建设。要把评议工作与开展党的群众路线教育实践活动各阶段主要任务有效结合起来,扎实推进党的群众路线教育实践活动深入开展。

质量月活动方案(四):

质量月活动方案

为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时光

XX年4月1日~4月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

活动领导小组办公室设在品管部,(2016最新幼儿园开学活动方案)同志兼任办公室主任。

成员:

五、活动资料

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工用心投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召,用心开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产状况作为参赛方式,考评组在参赛时光内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时光结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,资料健康,用心向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,务必于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组透过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

2016质量月活动方案2016质量月活动方案

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人务必提交一份竞选报告,说明自我对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文状况、管理质量的改善和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作,品管部负责人发言。

六、活动要求

1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,用心开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

质量月活动方案(五):

一、活动主题

抓质量水平提升,促发展方式改变

二、活动资料

(一)开展有声势的“质量月”宣传活动

各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际,制定宣传方案、确定宣传资料和宣传口号,并用心利用网络、电视、广播、

报刊杂志等媒介,透过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传,在全社会倡导诚实守信、质量第一,大力提升全社会的质量安全意识和质量职责意识,营造良好的质量舆论氛围。

(二)重点推进住宅工程分户验收工作

要继续组织好住宅分户验收工作,要深入施工现场,了解实施状况,及时进行有效组织和协调,确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题,提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发,不断完善分户验收的标准和资料、程序和方法,强化市场主体质量意识,落实好建设、施工、监理等单位的质量职责。同时,要努力做好质量投诉处理工作,高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题,既要尽快解决存在的问题,又要举一反三,开展有针对性的管理。要不断改善工作方法,用心探索运用市场化手段,建立解决质量投诉和纠纷机制。

(三)做好校安工程及民生工程建设

今年,我市中小学校舍加固全面启动,现部分校舍工程正在建设中,为保障校安工程质量,定于9月中旬在全市,组织一次校安工程质量大检查,重点检查工程建设各方职责主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准状况,采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建职责主体的质量行为检查相结合的方法,将校安工程建设,作为推进“质量月”活动的一项措施,同时,将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目,列入重点监管资料,各县区建设局,应加强监管,提高监督巡查频次,确保民生工程和重点项目的质量。

(四)开展有广度,有深度的质量自查活动

“质量月”活动期间,所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方职责主体要从“质量就是生命”的高度,对各自工程项目进行一次全面的质量自查,重点检查工程基本建设程序的规范,各方职责主体质量保证体系健全和行为人职责落实状况;各项管理制度和质量控制措施的落实和完善状况;工程施工技术资料管理状况;工序报验和验收制度执行状况。个性要加强质量保证体系行为人潜力的评估,加强方案审批和材料进场检验报验制度执行状况的检查,加强对不合格检测数据和质量问题处理状况的检查。

(五)大力实施以质取胜战略和名牌战略,透过质量月活动,深入推进质量兴市活动。

透过组织企业开展质量改善、诚信服务、用户满意等活动,引导和动员全社会增强质量意识,提升我市总体质量水平,努力构成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。

(六)加强村镇农民自建房的指导工作

认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建质216号)和省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管332号)精神,并结合实际,建立分级管理,层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度,以开展的“质量月”活动为契机,将《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放,为农村建房带给服务和技术指导,并参与农村危房的普查工作,努力消除农村建房的质量安全隐患。

三、活动要求

(一)加强领导,切实做好“质量月”活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责,以开展“质量月”活动为契机,强化工程安全质量薄弱环节的监管。

(二)突出主题,广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕“质量月”活动安排,紧扣“抓质量水平提升,促发展方式改变”这一主题,用心开展活动宣传,普及工程质量知识,为“质量月”活动造势。

(三)标本兼治,巩固扩大“质量月”活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度,推进诚信体系建设,提升各方主体质量职责意识,规范质量管理行为。在活动月中,对发现的违法违规行为和质量低劣的工程,要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。

(四)认真总结,为下步工作做好准备。开展建设工程“质量月”活动是对各有关单位近一阶段工程质量管理状况的阶段性检查,各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结,认真整改,并有针对性地制定长效机制,重点解决影响工程质量的深层次问题,为全面提升我市建筑工程质量打好基础。

四、时光安排

第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)

各单位要按照任务要求和任务区分,用心组织宣传活动,标语、横幅、宣传单、版面要按规定时光悬放到位。

第二阶段为深入开

展阶段(9月11日至9月25日)

按照任务要求,相关单位要用心推进各项工作顺利开展,主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度),组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查),落实全面自查自纠(在建工程质量),开展一项活动(精品工程观摩活动)。

第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展状况进行汇报总结,要求有书面材料,并于9月30日前报市建委。

质量月活动方案(六):

根据市质监局《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》文件精神,进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020年》,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

一、指导思想

认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力构成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动资料

一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)

二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改善质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化推荐,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)

三是开展质量安全知识培训。透过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮忙和促进企业及时掌握相关新知识、新规章资料,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验潜力。(综合业务室)

四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)

五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)

三、活动要求

1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动状况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,构成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,透过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

3、认真,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

质量月活动方案(七):

为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时光

XX年4月1日~4月30日。

四、组织领导

为加强出国留学网“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:

组长:×××

副组长:×××

成员:×××

活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

成员:×××

五、活动资料

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1。大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工用心投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2。开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召,用心开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3。开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产状况作为参赛方式,考评组在参赛时光内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时光结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,资料健康,用心向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,务必于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组透过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人务必提交一份竞选报告,说明自我对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

质量月活动方案(八):

全国“质量月”活动方案

自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的用心性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时光

2016年9月1日~9月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2016年“质量月”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

成员:

五、活动资料

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工用心投入到质量月活动中。

2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改善和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,到达共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选取60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时光内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排行,排行成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召,用心开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

6、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产状况作为参赛方式,考评组在参赛时光内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时光结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,资料健康,用心向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,务必于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

六、质量月活动的考核与奖励

9月25日至9月30日活动总结期间,由活动小组透过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

1、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

2、根据各部门质量征文状况、管理质量的改善和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人务必提交一份竞选报告,说明自我对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

七、质量月活动总结大会

9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作,品管部负责人发言。

八、活动要求

1、品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,用心开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

质量月活动方案(九):

一、活动主题及好处

本年度的活动主题为:合作教研与有效教学

合作教研是一种在共性问题驱动下靠团体的力量来从事教育教学研究的一种教研形式,其目的是加强教师教学活动上的专业切磋、协调和合作,共同分享经验,相互学习,彼此支持,共同成长。合作教研有助于教师认识到自我的优缺点,激发自学发展的动力;有助于教师解决个人无法解决的教育问题,提高问题解决的质量与效益;有助于教师克服个人常有的偏见,作出适合的专业决定或决策;更有助于教师获得专业发展上的支持。从学生角度看,学生的发展本应成为所有教师合力的结果,但现实中很多到时候却成了教师之间隔绝和竞争的牺牲品。只有当所有教师透过合作提升专业发展水平时,学生才会成为最大的受益者。

有效教学是教师透过教学过程的有效性,成功激励、维持和促进了学生的学习,相对有效地到达了预期教学效果,是贴合教学规律、有效果、有效益、有效率的教学。有效教学是对课堂教学的基本要求。当前,课堂教学层面遭遇到的最大挑战就是无效和低效问题,提升课堂教学的有效性是当前深化课程改革的关键和根本要求。学生的学业进步和学力提升不仅仅能促进学习效率的提高,也能增进学生学习的用心体验;学习体验是灵魂,用心的体验和态度会促使学生乐于学习,并提高学习的效率和结果,实际上,学习体验本身也是重要的学习结果。考查和衡量课堂教学的有效性务必综合思考这三个要素—提高学习效率、增进学习结果、强化学习体验。

二、活动目标与任务

1、建立与完善学校合作教研机制,初步构成新课程背景下合作教研校园文化。

2、探索合作教研基础上的老师专业成长的有效途径与方法,努力改善教师专业发展状态。

3、透过“合作教研与有效教学”行动研究,构成有校本特色的课堂教学模式,提升课堂教学的有效性,从而提高教育教学质量。

三、活动安排与要求

三月份:

1、成立领导小组、制定学校工作方案,组织教研组长研讨方案

四月份:

2、制定《孙扎齐乡八一爱民学校群众备课工作规程》,以此规范教研组备课工作的基本要求与工作流程。

3、制定《孙扎齐乡八一爱民学校教研组群众备课工作考核办法》,以此促进教研组工作的开展。

4、以教研组为单位申报校本科研课题,申报的课题应以提高课堂效率为中心、研究方式以行动研究为主、参加对象为本组全体成员。

四月份:课题研究交流

五月份:成果展示与表彰。展示周安排如下资料:

(1)质量月论文评比

(2)优质课展示(每个教研组从研究课中推荐1—2节有特色的优质课参加展示)

(3)质量月先进群众评比(教研组)

(4)青年教师教学基本功比赛

另:各教研组要及时将校本课题研究状况报教导处。

质量月活动方案(十):

一、指导思想

为全面推动实施《省质量发展纲要(2011-2020年)》,坚持以科学发展观为统领,大力贯彻质量兴县战略实施,引导和动员全社会用心参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦

三、活动资料

(一)组织开展“2013年全县质量月宣传咨询服务日”活动。制作展板、板报,发放宣传资料,广泛宣传国家和我省《质量发展纲要(2011-2020年)》、《计量发展规划(2013-2020年)》、质量法律法规、标准化、计量、认证、许可证以及食品安全、特种设备安全等知识;充分发挥“12365”热线功能,理解群众投诉举报和现场咨询,普及质量知识,提升群众的质量意识和维权意识。

时光:9月中旬

地点:县文化广场

牵头部门:业务股

配合部门:局有关股室

(二)大力开展“质量月”宣传活动。制作群发“质量月”宣传手机信息,张贴“质量月”宣传画,悬挂“质量月”标语,充分利用电台、电视台、报刊及网络媒体,对全县质监系统在服务经济社会发展中呈现出的亮点、特点工作进行宣传报道。在城区主要街道、工业园区及局大院醒目位置悬挂宣传标语(见附件),努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。

时光:9月

地点:全县范围

牵头部门:办公室

配合部门:局有关股室

(三)组织开展“县长质量奖”评选活动。对透过初审的申报企业组织进行专家评审,按程序推进2013年度县县长质量奖评审工作,引导和激励各行各业加强质量管理,不断提高全社会质量意识,提高我市质量总体水平。

时光:9月上旬

地点:县

牵头部门:质量兴县办公室

配合部门:县局有关股室

(四)建立汽车三包职责争议处理技术咨询人员数据库。组织全县贴合要求的专家、技术人员用心报名申请并开展相关业务知识培训,建立涵盖发动机、底盘、车身、电气和法律法规等各个技术组别的汽车三包职责争议处理技术咨询人员数据库。

时光:9月上旬

地点:县

牵头部门:业务股

配合部门:县局各股室

(五)继续开展“质监利剑行动”。围绕与人民群众密切相关的农资、建材、汽配、儿童用品等产品,深入摸排线索,狠抓大案要案查办,严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为。

时光:9月

地点:全县

牵头部门:稽查大队

配合部门:县局有关股室

(六)用心开展农业标准化示范区项目申报。组织开展国家级农业标准化示范区和省级农业标准化示范区项目申报,推动示范区承担单位健全并实施农业标准体系,带动农民按标准组织生产,促进企业建立品牌和质量意识,提高企业的知名度和市场竞争力。

时光:8月-10月

地点:县各(乡)镇

牵头部门:业务股

配合部分:县各有关股室

(七)开展《省企业产品标准备案管理办法》执行状况检查。严格按照《企业产品标准备案管理规定》、《省企业产品标准备案管理办法》等有关规定,对全县现行有效的企业产品标准备案材料及管理状况进行检查督导,进一步规范企业产品标准备案工作流程,确保企业产品标准质量,把好产品质量安全的源头关,夯实质量工作基础,促进质量水平提升。

时光:8月-10月

地点:全县各生产企业

牵头部门:业务股

配合部分:县局各股室队

(八)开展“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程。深入地开展民生计量工作,为全社会带给民生计量服务,增强全社会的诚信计量意识,为广大人民群众创造诚实守信、优质满意的市场计量环境。

时光:9月

地点:全县各地

牵头部门:计量所

配合部门:县局各股室队

(九)开展电梯安全宣传周活动。按照省局部署,在全县开展电梯安全宣传周活动,提升电梯安全使用管理和日常维护保养工作质量,向广大民众普及安全乘用电梯常识,为电梯安全运行营造良好氛围。

时光:9月

地点:全县各地

牵头部门:安全股

配合部门:县各股、室、队、所,相关部门,相关媒体

(十)组织开展食品生产企业履责报告活动。组织召开全县食品生产企业履责报告会,邀请当地人大代表、政协委员、食安办、消费者代表及媒体参加,听取食品生产企业法人代表向质监部门主动报告落实食品质量安全主体职责状况,并要求法人代表就全面落实质量安全主体职责向社会作出书面承诺,理解群众、媒体和监管部门的监督。

时光:9月

地点:全县各地

牵头部门:县局食品办

配合部门:县局稽查队、相关股室

(十一)开展强制性认证获证企业监督抽查。组织对全县流通领域电线电缆强制性认证获证产品专项监督抽查,保障强制性认证产品质量安全。

时光:9月

地点:全县各地

牵头部门:业务股

配合部门:局办公室、稽查队、计量所

四、活动要求

(一)局成立以局长为组长,副局长为副组长,各股、室、队、所负责人为成员的县局2013年“质量月”活动领导小组。

(二)各单位要充分发挥企业在开展“质量月”活动中的主体作用,组织开展丰富多彩的“质量月”活动。要用心引导企业增强质量安全意识、质量诚信意识和社会职责意识,使“质量是企业生命”的理念成为企业领导和员工的核心价值观。

(三)全局要结合“质量月”活动主题,用心推进质量兴县、名牌带动、标准贯彻实施和先进质量管理方法的推广等工作。要在“质量月”活动中,关注民生、汇聚民智,重点解决老百姓关心的和消费者反映强烈的质量问题。

(8)质量活动方案

为全面贯彻落实延边州人民**关于开展“质量和安全年”活动要求,提高我公司质量安全管理水平,根据指示精神,并结合我项目部的实际情况,特制定本竞赛方案:

一、竞赛指导思想

以“治隐患、防事故、提质量、惠民生”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、降本增效,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质量、重视安全的施工环境,加强质量和安全监管,提高技术保障能力,全面提升项目的质量和安全总体水平,促进我项目部质量安全工作向规范化、程序化发展,把“质量安全年”做为提升我项目部安全质量工作契机。使我项目部成为我公司“质量安全年”的标兵、样板。

二、竞赛目标

通过开展“质量安全年”活动,全面提高施工人员质量安全责任,使参建人员主观能动作用进一步发挥;整个项目部的质量安全观念不断增强,有利于质量安全的环境进一步加强;为进一步落实项目部的质量保证体系和监督体系,必须杜绝重大产品质量安全事故;产品质量整体水平进一步提高,合格率达到100%,优良率达到90%。

三、竞赛主要内容

(1) 积极营造重质量、重安全的施工氛围

1大力开展上级质量安全年活动。宣传质量安全意识对我项目部发展的意义;通过各种方式提高施工人员的质量安全行为规范,宣传“质量安全年”的活动重要意义,树立一个有责任感、讲诚信、重质量的典型项目部。

2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量安全法律知识宣传活动,努力提高整个项目部的质量安全法律意识。

三。充分发挥**的引导和监督作用。利用板报、质量安全标语、监督信箱等监督手段,加强监督报道,开设专题栏目,组织质量征文活动,建立“质量安全年”专题信息交流平台,做到人人讲安全,人人重质量。

(2) 以质量安全活动为载体全面推进质量安全服务

1. 加强质量安全建设。加强专业队伍建设,要做到质量、安全、进度、成本的比较。

在工程主体、装修阶段杜绝质量问题和隐患。主要包括:屋面、卫生间防水、外墙表皮进水脱落、窗户漏水等。

重点抓好外墙保温、防水工程、门窗工程等重点工程质量。

2. 加强标准化工作。着力实施标准化工程建设步伐、建设“平安工地”“样板工地”,加强重点部位的监督,落实公司质量安全文明施工标准体系及公司“质量安全”活动实施方案;加快采用先进质量标准的步伐,提高标准质量水平。

四、工作要求

(一)统一思想,提高认识

提高工程安全质量,保障质量和安全事关人身安全和工程切身利益,事关项目部效益,事关企业形象,必须高度重视并切实抓好。各班组、劳务层要充分认识开展“质量安全年”活动的重要意义,积极投入到“质量安全年”活动之中。

(二)加强督查,严格考核

在“质量和安全年”活动中,各班组、劳务层要落实工作责任,项目部要加强对工作的指导、检查和监督,务求各项工作落到实处,确保“质量安全年”活动取得实效。项目部对各个班组活动开展情况进行监督检查,并制定活动检查验收和考核办法,工程竣工结束后对班组活动开展情况进行考核验收。

质量安全评比表

汪清县恒信建筑安装****

直属项目部

2011年5月5日

(9)质量活动方案

为使公司服务品质在基础上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作,为业主提供周到便捷的服务,具体实施方案如下:

一、督导小组

活动总指挥:

二、活动目的

为夯实基础物业服务水平,保障服务品质稳步提升,有效缩小与物业行业管理水平差距,进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平,根据公司品牌建设要求,开展“品质提升月”活动。

三、活动内容

(一)制订整改任务计划表,对应整改计划作为考核依据。召开品质月提升动员会,加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。

(二)品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标,节假日服务事项,社区文化活动安排,公共部位、公用设施的经营收益和使用,机动车占地用费收取和使用情况,房屋装修维修金使用情况等。特别是此次整改活动的对比照片如:门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果。

(三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换,体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。

(四)每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。

(五)加大宣传,公开公司400投诉电话,中心主任办公电话,物业总经理工作邮箱。聆听业主心声,及时高效率的.为业主解决疑难问题。

(六)各服务中心按照客服接待表记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见,切实解决业主反映的问题。

(七)积极受理业主投诉,加强入户沟通交流,及时回访,培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户,专人接待,安排收费小组催费,面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚,做各种形式回访,形成好的氛围,共同完善美化小区。

(八)外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。

(九)绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的品质问题,确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。

四、实施步骤

(一)部署阶段(5月4日至5月10日)

公司各部门及物业服务中心要严格按照品质提升约活动方案检查的要求,及红黄线标准的内容,认真落实方案,积极开展动员部署工作。

(二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)

严格按照体系文件、作业指导书、合同内容的要求,细致全面的开展自查整改工作,形成自查阶段工作报告,于5月24日前将自查总结报公司品质管理部。

(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)

公司组成检查组,由品质部带队,对所属公司开展大检查的情况和重点安全部位进行复查。

(四)提升总结阶段(5月27至5月29日)

各部门对品质提升月发现的问题进行全面整改,品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月”开展效果进行评估。各部门、中心每周上报活动开展情况,对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部,以便各中心借鉴。用以鼓励在服务提升过程中表现突出的个人。

四、工作要求

(一)加强领导,认真组织谋划部署

各公司要结合实际,及时制定大检查方案,并认真组织实施。各所属项目负责人要亲自抓、总负责,采取一级抓一级,层层抓落实的方法,把安全责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节。

(二)全面检查,深入查找问题根源

各项目要组织专业技术人员进行全面安全检查,在检查中,要严格按照相关技术规范标准,认真查找存在的问题,同时做到对问题进行及时整改。

(三)加强日常管理工作,切实做好项目的维护

严格依据公司专业评审和质量体系标准,指导和规范日常的实际操作,强调执行力,实现管理服务品质的全面提升。

(10)质量活动方案

为确保总公司理赔质量年活动的贯彻实施,使我公司在本次活动中的各项工作任务顺利实现,提高我公司理赔质量,确保全年各项经营指标的顺利完成,结合我市实际,特制定本实施方案。

一、活动的组织领导

为加强理赔质量年活动的组织、领导,按照上级公司的要求,市公司成立理赔质量年活动领导小组:

组长:××*

副组长:××××

成员:××××

理赔质量年活动领导小组下设办公室。负责理赔质量年活动的具体工作,负责协调三个中心之间相互配合,负责理顺理赔中心内部各岗位相互衔接,确保我公司理赔质量年活动紧张、有序开展。

办公室主任:××××

办公室副主任:××××*

成员:××××*

二、活动的指导思想

贯彻总、省公司工作会议精神,以“理赔质量年”活动为载体,树立“质量是企业生命”的观念,突出理赔“优质+快捷”的主题,通过落实各项理赔管理措施,着力遏止超额赔付和改进理赔服务,从而降低经营成本、提高经营效益,赢得市场信誉。

三、活动的目标

通过开展“理赔质量年”活动,全面贯彻落实“严格规范、监督制衡、承诺服务、量化考核”的要求,使理赔制度、业务流程、数据质量等基础管理得到强化;理赔质量考核标准得到量化;理赔人员业务技能和服务水平得到提高;理赔速度进一步加快;理赔服务形象得到改善;超额赔付得到控制;全面提升公司的创利能力。具体目标是:

1、全市车险赔付率较上年降低20个百分点以上,从而促使全公司赔付率的下降;

2、全市车险理赔周期缩短15%以上;

3、全市结案率达到81。

踪制度。积极推进外县公司医疗调查本地化工作,外县四家经营公司要在本地聘请专业的医疗技术人员,负责本地的伤者调查,按照为我公司减少赔款额度的比例计算薪酬,由市公司统一支付。发生伤人的案件实行事中、事后医疗跟踪。保证此项工作制度执行到位,合理挤压赔案水分,减少赔款支出。

3、落实车辆定点拆解及推荐修理厂制度。

按照上级公司关于《保险事故车辆协议拆解厂实施办法》、《保险事故车辆拆检定损流程管理细则》及《保险事故车辆推荐修理厂网络实施方案》的要求,加强与省公司指定的我市“上海大众、申达修配厂及公主岭达美修配厂”共三家企业的合作,与之签定权责明晰的合作承诺协议书,加强对修理厂工作情况的监督,有效控制超额赔付,缩短客户服务时间。并要求修理厂提供免费的拖车救援、黄金保户免费检修、保养等延伸服务。

4、全面开展“理赔无忧”服务承诺活动。

按总公司统一安排部署,根据省公司“理赔无忧”服务承诺活动要求,我公司开展车险“理赔无忧—快捷服务承诺”活动,积极实施金牌服务工程。在理赔中心设立付款窗口,负责车险“理赔无忧”服务活动中赔案的付款工作。力争在全国百城“理赔无忧”竞赛活动中取得优异成绩。

5、实行理赔服务监督制度。

在基层公司设立独立的意见箱,对外公布投诉监督电话。成立由基层公司理赔负责人及车险业务多的客户组成的理赔工作监督委员会,定期召开座谈会,征求基层公司和保户对理赔服务的意见。并依据省公司下发的《客户投诉管理办法》,及时处理客户投诉,确保客户投诉得到圆满解决,不断提升客户满意度。

6、加强骗赔、责任划分不合理案件的调查。

提高第一现场查勘的工作效率,防止骗赔和定责失准。车损险查勘率不得低于90%。加大车险单方事故和“黑灰名单客户”的第一现场查勘力度。对于疑难、疑点案件将聘请独立调查机构进行调查。与交警事故处理大队建立“警保合作”关系,加强对酒驾、非驾案件的查处力度,按照为我公司减少损失额度的一定比例进行奖励交警部门。

7、定期开展理赔质量自查。

市公司理赔质量年领导小组将严格对照活动考核评分办法,按月、按季度进行不同级别和有针对性的检查,随机抽查车险赔案不少于300个,非车险赔案不少于100个。根据检查结果,总结存在的突出问题,分析成因、采取措施、整改到位。每次检查要形成自查报告,上报公司总经理室及省公司理赔质量年活动领导办公室。检查内容包括:

①赔案超赔评估。包括保险责任认定的准确性;保险标的损失项目确定的准确性;损失项目的损失程度及金额确定的准确性;人身伤亡案件的医疗费、误工费、护理费等核定的准确性;施救费用核定的准确性;确定残值的准确性;比例赔付的准确性。

②现场查勘质量。车损险现场查勘率是否符合要求;现场照片是否符合要求;查勘报告填写是否规范;是否按规定聘请公估及技术鉴定人员;是否按规定绘制现场草图。

③赔案缮制质量。赔案单证及要素是否完整;事故证明是否齐全真实;是否严格按权限进行审批;赔款手续是否完备(按照省公司的要求,对学生幼儿意外伤害、校(园)方责任险、家财险共三个险种,赔款金额在2000元以下的案件,实行一级审批结案制,加快结案进度)。

④“双代”案件质量。是否按规定及时受理“双代”案件。“双代”案件定责、定损、理算是否准确;是否按规定收取代查勘费;“双代”案件是否进行登记归档。完善“双代”管理规定,加大对“双代”投诉的查处力度,严禁拒绝接受异地委托的报案、查勘工作。

⑤假赔案情况。是否有个人或公司行为制作假赔案。

8、完善理赔中心的各项考核制度。

市公司将根据理赔质量年的考核要求,制定具体到岗位、人员的量化考核标准,保证理赔质量和服务要求的贯彻落实。考核结果按月向理赔中心员工全面反馈。

9、加强理赔数据质量建设和分析工作。

确保各项理赔流程中,电脑信息字段录入操作的规范性、及时性、准确性、完整性。及时分析总结各险种的理赔特点和规律,寻找理赔中存在的突出问题。每月分析一次,向承保部门、经营公司及公司总经理室上报分析报告。

10、定期进行定损系统的价格维护。

加强与汽车配件供应商和推荐修理厂的合作,认真做好汽车配件价格本地化工作,提高定损系统的使用率。理赔中心每月进行一次普及车型的价格维护工作。每个季度进行一次大规模的定损系统价格维护。

11、加强对具体工作的督导。

为了督促活动的落实,掌握活动进展情况,保证活动目标的实现,市公司将加强对活动的指导和推动,组织开展督导和信息交流工作。分为三种形式:

①、现场督导。市公司总经理每月将查勘一次现场,分管领导每周至少查勘一次现场,理赔中心主任、副主任及查勘定损岗主管每周查勘现场不少于五次,并跟踪定损、理算、核赔、付款的全过程。现场查勘时所有人员均要挂牌服务。

②、会议督导。市公司理赔中心每月召开一次理赔质量分析会议,活动领导小组的成员保证两人以上参加。及时通报活动进展,总结经验,找出问题,研究部署持续改进的措施。

③、简报督导。理赔中心将编制“四平公司理赔中心简报”,每月一期。及时报道理赔中心的工作动态,表扬先进、总结经验、促进交流、通报情况。开辟“理赔质量年”专题栏目或编发专题简报,并积极向省公司投稿。

12、实行基层公司参与查勘定损制度。

(11)质量活动方案

说明:为响应国家号召,提升企业质量观念,公司拟开展“2017年质量月”活动,在全公司努力营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚氛围,让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向,大力实施质量强企战略,把公司发展推向“质量时代”。

1、 2017年全国质量月主题

提升供给质量建设质量强企

二、质量月活动目的

加强企业质量文化建设;提升全员质量意识;健全质量管理体系;提升产品质量;贯彻质量保证方法。

三、质量月活动内容:

1、质量意识提升

1)召开质量月活动动员会,布置质量月活动计划,营造“质量月”的浓厚氛围;

时间:2017年9月6日上午调研会结束后

地点:***会议室

参加人员:各单位相关副总裁、一级主管

2) 各单位制定活动计划并召开动员会,活动计划于9月8日前发至技术部¥、**邮箱;

3)标语悬挂:各单位根据自身特点制作精练的质量标语3-5幅,悬挂于车间、厂房或办公楼醒目位置,营造全员关注质量的良好氛围,9月11日前完成制作、悬挂,并将所悬挂的横幅进行统计后上报技术处;

4)板报宣传:围绕全国质量月活动的主题,每个单位至少出一期黑板报对全国质量月活动主题及公司质量月活动内容进行宣传,同时在质量月进行板报展览,要求各厂处推选出一幅最佳板报于9月18日送大食堂前进行板报展览。

标语与板报活动范围:***x

2开展培训教育,提高质量管理知识

为提升广大职工的质量管理水平,着重提高员工发现质量相关问题、解决质量相关问题的水平,以质量月活动为契机进行有针对性的质量管理知识、质量分析知识培训,具体培训内容如下:

活动范围:以通知为准。

3、开展“我为质量献一计”自主提案活动

为调动员工参与质量管理、质量改进的积极性,在全公司范围内开展“我为质量献一计”自主提案活动,各厂处将提案于9月30日前汇总后发办公室文书。内容要求:员工应根据岗位情况提出相应的质量改进建议和方法。

(h2承办)

4、质量专案竞赛

各质量管理部门根据本单位实际情况,提出目前需要改进的质量指标,并提出相应的改进措施,报技术部。审核通过后,实施相应的改进措施,并在月底的考核中确认质量改进的目的。

5、质量月活动总结

各分厂应于10月7日前将本单位月度质量活动总结报技术部。公司于10月10日上午9:30(暂定)召开质量月活动总结会,并公布质量月“优秀组织单位”评选结果。

参加人员:各单位副主任

四、质量月活动计划表

五、质量月活动奖励与考核:

1、宣传标语和宣传板报

由技术处组织抽查板报和标语,不按要求完成的单位,考核一级主管300元,一级单位1000元,落实到人,并给与通报。板报、标语完成情况纳入质量月优秀组织奖评审内容。

2、质量培训

培训人员不得迟到、旷课或按公司有关规定考核;根据培训内容,9月下旬组织考试,考试不合格者按公司规定补考。培训内容纳入质量月优秀组织奖评审内容。

3、自主提案活动

“我为质量献一计”自主提案活动,根据提案数量和质量情况计入质量月优秀组织奖的评比内容。

4、质量专案竞赛

质量月度评估委员会将根据项目实施情况和是否满足改进要求对项目进行评估。奖励考核按各专项方案执行。

5、优秀组织单位评选

根据附件1《优秀组织单位评选细则》,按照公司有关规定,评选出2个优秀组织单位并予以奖励。

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(12)质量活动方案

浙江??****

2011年质量管理宣传月活动计划

2011年9月至10月,公司计划开展质量管理宣传月活动。本次活动的主题是:全面参与质量活动;全面持续改进。具体实施方案如下:

一、组织领导

成立浙江??****2011年“质量管理宣传月”活动领导小组。

组长:张亮

副组长:陈华

成员:刘萍、雷中、胡全

二、活动内容

(一) 质管部负责制作“质量管理月”宣传横幅,质量管理知识培训,客户抱怨及不良品**展示等宣传板报,在公司活动现场悬挂、展示,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;这项工作应在9月28日前完成;

(二)有奖“提合理化建议”活动。员工可通过分析公司现状,深入挖掘影响公司经营管理、产品质量、工作效率和降低生产成本等一系列因素,向公司提出正面的合理化改进意见或建议。只要是从对公司有利的角度出发,收到意见或建议后,积极合理化建议奖励20元;在所有合理化建议中选出一等奖一名,奖励人民币元;二等奖一名,奖励***元;三等奖一名,奖励***元,所有合理化建议需在10月30日前提交公司质管部(后续提出的合理化建议仍按公司原规定执行奖励),具体“合理化建议”**可以向质管部领取。

(三)操作“技能大比武”活动:

1. 产品检测比赛;

2. 样品测绘比赛;

3. 测量仪比赛;

4. 包装箱/袋贴标签比赛;

5.数控编程加工比赛;

6.磨刀比赛。

以上项目均列前三名,第一名给予0元奖励;第二名给予***元奖励;第三名奖励¥,具体比赛规则另行通知。这项工作应在10月30日前完成;

三、小组成员分工:

1质量推广活动由……萍负责;

2合理化建议的选择由·······刘万、雷启日进行;

三。技能竞赛:万信全、日华、李萍负责;

四、经费预算:

(1) 宣传横幅、黑板报制作成本预计为人民币**;

(二)、提合理化建议有奖奖金费用预计***元;

(三)、技能大比武奖金费用预计***元。

浙江……****

质量宣传月活动小组

2011-9-10

(13)质量活动方案

根据《合肥市轨道交通关于开展20xx年城市轨道交通“质量月”活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展20xxxxxxx年“质量月”活动的通知》的要求,项目部以“质量月”活动为契机,结合我项目部的实际情况,用创新思维和发展理念持续提升合肥轨道交通质量意识与素质,推进轨道交通质量管理不断进步,提高工程质量管理水平和工程实体质量。认真贯彻合肥轨道交通“质量月”活动,为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。

1、成立“质量月”活动小组:

组长:xx

副组长:xx、xxxx、xxxx、xxxx

组员:xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx

下设质量月活动办公室在安质部,甘棠为办公室主任,负责质量月活动的日常管理工作。

2、“质量月”活动概况:

2。1宣传阶段:(20xx年9月9日~9月11日)

(1)“质量月”活动宣传口号是“开展质量提升活动

铸造百年地铁工程”和制作质量月宣传横幅、安全质量标语、标牌对应张贴在施工场地围挡的醒目位置。

(2)组织各劳务公司(劳务队伍)召开“质量月”活动大会,组织学习宣贯“质量月”文件及落实情况,使劳务队伍了解工程质量的重要性,同时提高了作业人员工程质量意识。

(3)学习记录:

a、项目部创建了“青年质量提升示范岗”:

岗长:xxx

副岗长:xxx

岗员:xxx、xxx、xxx、xxx、

负责现场质量的日常管理、指导、落实工作。

b、组织项目技术人员对图纸进一步熟悉,同时学习质量管理规范、工艺标准,学习各项质量管理制度,保留学习记录。

c、组织劳务队伍管理人员进行培训学习,期间主要以对作业面相关内容施工技术交底的学习,同时注意加强对以往工地好的做法的推荐学习、改进。

d、组织专门质量检查,对已经施工部位的统一检查,召开质量专题研讨会,组织质量管理小组进行质量通病的总结,改进,落实,形成检查记录并下发整改通知,要求限期整改到位。

e、制定劳动竞赛规则:总工组织劳务队组之间和班组之间进行质量、技能比武。拿出专项款,直接奖励到优胜的班组。

2。2自查自纠阶段:(20xx年9月12日~9月15日)

a、技术保证自查:

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况,检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节,针发现问题提出整改措施,并限期整改,达到规范施工、确保工程质量的要求。

b、实物质量自检:

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况,检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节,针发现问题提出整改措施,并限期整改,达到规范施工、确保工程质量的要求。

c、实验室自检:

组织项目专业技术人员及各施工队伍管理人员,对已经完成的施工任务进行实物质量检查,并且对试验资料、实验结果,质量检测进行专项检查。让项目人员和各施工队伍管理人员深刻理解项目的质量标准。

2。3通病总结,检查整改,逐一消除闭合:(20xx年9月16日~9月25日)

在项目人员熟知质量管理目标后,统一组织实物质量检查,对不符合项目要求的质量通病进行归纳总结,建立台账,提出整改,落实责任。整改时要求制定专项整改措施,责任到人,限时整改,逐一消除闭合。从而切实解决质量管理中的突出问题,提高整体施工质量。

2。4 QC小组的创建:

组长:xxxxxxx

副组长:xxxxxxx

组员xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx

通过选择确定研究课题,对研究对象进行分解,收集相关资料,开展质量交流会,进行系统总结得出相关研究成果。

2。5总结阶段:(20xx年9月26日~9月28日)

基于前期准备、自查、整改的基础上,在项目内部做好“质量月”活动总结,对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬,同时对其他管理人员提出改进要求。对于在本次活动中表现突出的班组和施工队给予现金奖励。

3、项目要求:

3。1专业技术管理:

由项目总工组织各专业技术人员对图纸、规范、图集进行学习,提高自身业务素质。要求每道工序在施工前必须交底到位。

3。2检查制度:

每周六组织专项质量检查,检查完后组织质量专题会议,将施工现场的不足形成文字性整改通知,对现场达到项目要求的队伍进行表扬。 3。3总包服务:

土建专业牵头,积极协调好各分包、各专业间的工作,做到统筹安排和部署,避免因项目组织失误导致窝工、返工等现场。对建设单位、监理单位提出的合理意见和建议积极落实和改进,共同达到促进工程整体质量的目的。

3。4向各参建队伍灌输质量标准:

本工程单位工程达到优质工程标准,服务让业主满意。

3。5质量宣传:

设立质量宣传栏,全面推行二维码,将重点工序的划分、危险源的分类、施工技术方案、安全技术交底、节点验收等都制作成二维码,张贴在质量宣传栏内,方便大家对工程质量的了解和学习,提高现场管理人员、技术人员和作业人员的安全质量意识。同时认真针对每周检查结果,对达到项目质量标准的队伍进行表扬,对质量较差的队伍进行曝光。同时在宣传栏上明确指出哪些部位做的好,哪些部位做的差,形成对比,达到一目了然的目的。

3。6过程记录:

项目部对过程学习、检查、专题会议等进行图文记录,最终将本次“质量月”活动经验与其他项目进行沟通学习,达到共同促进的目的。

3。7最终目的:

a、让建设单位、监理单位了解项目质量管理的决心和态度,最终达到宣传我公司目的。

b、让各施工队伍熟知项目部质量管理态度和决心以及本工程质量管理的重要性,达到能长期合作的目的。

项目部以本次“质量月”活动为契机,对质量进行“PDCA”循环,成立了领导小组,制定了工作方案,细化了责任分工,以学习和交流为基础,严把质量关,切实做到质量提高和改进。

xxxxxxx集团有限公司

xxxxxxx市轨道交通xxxxxxx项目部

20xx年9月9日

(14)质量活动方案

关于开展“质量月”活动的通知

为全面提升全员质量意识、改进工作质量、推动生产经营活动科学有序地开展,借助“质量月”活动这一平台,围绕“全员全过程全方位参与,提高质量安全水平”的主题,大力开展质量宣传、合理化建议、技能培训和技能比武、质量改进等活动,动员并引导广大职工积极参与公司的各项质量活动。公司决定在全公司范围内开展 “质量月”活动。具体要求如下:

一、 活动主题:全员全过程全方位参与,提高质量安全水平二、 活动时间:2009年10月9日-11月10日三、 活动主办/协办单位:

质量管理部/人力资源部、企业管理4部。参加单位/人员:公司各部门/全员5人。活动内容:

1广泛开展质量宣传活动,增强全体员工的质量意识,做到人人关注质量、人人参与质量。

2开展素质培训和技能竞赛活动,全面提高操作人员的技能水平。

3、开展“我为质量进一言”的合理化建议征集评选活动。

4开展质量改进活动,提高产品质量和工作质量。

5、总结评比及表彰。

4、 活动实施要求及评价细则:见附表1、表2质量管理部

二0十六年八月十六日

附表一:

活动实施要求及考评细则

附表二:

质量宣传评分细则(总分100分)

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/167518.html