合同范本|聪明人都在用的催眠术读后感（集合十九篇）

聪明人都在用的催眠术读后感（集合十九篇）。

␥ 聪明人都在用的催眠术读后感 ␥

坊间有不少谷歌工作环境的传说，多涉及健身房、午餐、按摩这些物质环境。谷歌文化是什么？怎么用人？管理策略如何？对外界大部分人来说，谷歌的管理还是很神秘的。

用逆向思维招聘

谷歌的管理，大部分属于逆向思维，颠覆了商学院的传统管理思维。例如，在商业计划上，“我们没法告诉你如何制订商业计划。但是，我们可以百分之百肯定地告诉你，你手头的商业计划一定是错误的。MBA风格的商业计划，不管你考虑得多缜密，一定都有致命弱点”。不过，“如果团队优质，就是有错的计划，也能及时更改”。这也不是为了颠覆而颠覆，很大程度上，也是不得已而为之：一只脚踏进明天的组织，没法再使昨天的招式。

谷歌的招人方法，即让用人的事业部经理去招下属，这是采取高校招聘的思路：美国高校请神容易送神难，因为终身教授制度的存在，招错人很麻烦，故而招一个人需成立一个招聘委员会。谷歌也有招聘人的团队，让会面试的人去组织面试，平级相招。招一个很烂的人进来当你平行部门的负责人，你自己做事会难很多。

谷歌招人的标准包括：这人要有激情，而且是一个“学习的野兽”。这人的专才重要，聪明更重要。应聘者对招聘官热情重要，对其他人也热情更重要。有人到谷歌应聘，只顾应付招聘的人员，对门口的秘书很马虎，结果被刷掉。有才能重要，有趣也重要。谷歌招人自然也去上网搜索，看此人平时是什么样子。如果搜到有人在网上很疯狂怎么办？有一些狂欢的照片怎么办？谷歌不会因此不招一个人。有趣、有激情的人，在网络上通常也活跃，且擅长网络媒体的使用。

让环境宽松有趣

不过，谷歌高管也是人，也会看走眼，尤其是受精英主义影响的时候。公司营销部曾有一个自学成才的小伙子，有人建议他转做产品开发，公司高管因其学历不合公司标准，硬是不予批准。小伙子后来离开谷歌，自己创办了公司，再往后，他的公司被脸谱网以10亿美元收购。

大手笔的“宁可错招一千，不可错过一个”的好例子，一样也有：谷歌高管有次参加活动，和一群罗德奖学者会面，公司想招这些学者中的一些人，但是不知道招谁，什么岗位合适。请示共同创办人之一谢尔盖·布林的时候，布林说：“这还用想吗？统统给我招下来。”有实力的人，就是可以这么任性。

网罗一群聪明人，必须提供宽松的环境。有两位高管说，一个企业不要教人怎么思想，而要学习如何管理人们的工作环境，让人每天都开开心心来上班。工作和生活的平衡，本来就是伪命题，区分得太死板，不现实，也不必要。工作就是生活的一部分，生活也可以是工作的一部分。谷歌给员工责任和自由，不硬性规定他们的时间安排，而是让他们对自己做的事情产生自主权。

工作环境还应该有趣。我女儿在上一门“制造生产”的课程，这门课的考试复习材料一共40题，其中有两题说到工作中不能玩耍嬉戏。在工业制造的环境下，嘻嘻哈哈、打打闹闹容易误事，甚至造成事故。可是，在创意主导型企业里，开开心心去工作是必要的。这种“快乐”，应该由一群聪明的员工自发产生出来，硬是去制造，像电影《办公室空间》里那样，设立“夏威夷衬衫日”来造氛围，太过机械，会矫揉造作，让大家失去兴趣。

公司去适应员工

谷歌还有很多实用的管理建议。举几个例子：人多嘴杂是非多，人太少又难以汇聚智慧。谷歌创始人布林说，两块比萨饼能喂饱的团队规模最合适，这就是所谓“两块比萨饼原则”。公司领导、员工，要上得厅堂下得厨房，事大事小都不嫌弃，能上能下。公司高管有时候会去捡过道中的垃圾。谷歌没有人职位高到小事不用去伸手。决策的时候，当领导的人不能先发话。领导先把调子一定，就很难听到不同的声音。这会导致潜在风险、问题得不到充分暴露，更好的方案无法及时曝光。

也有一些管理风格，可能很多企业实施起来比较伤筋动骨。在沟通上，谷歌默认姿态是开放而不是封闭。比如，虽然邮件有“暗送”（BCC）功能，就是要你每次使用暗送功能的时候，都想想自己到底想干什么？到底有什么想隐瞒？最好是不要暗送，要么不抄送，要么公开抄送。另外一种默认的态度，是肯定而不是否定，不轻易否决一个创意，弘扬“说是”而非“说不”的文化。

如今，很多企业太看重市场营销，总在颠覆“酒香不怕巷子深”的传统智慧。新创高科技企业又把这种营销智慧给颠覆回来。比如谷歌重视“技术洞察力”，不看重市场研究，后者只会带来“30种口味的平庸”。亚马逊创始人贝佐斯说：“在旧世界，你用三分力气做产品，七分力气做营销。在新世界，这个比例颠倒了过来。”在谷歌，产品才是最重要的。一个公司开会，如果一半人都对产品一窍不通，那会是很危险的事。这一点，苹果的乔布斯也说过：客户有时候不知道自己需要什么，你只能先做出来给他们看。你不能指望做一个平庸的产品，然后用营销、公关、炒作、忽悠，去推向市场。

谷歌思维，本质上根植于对新型工作者的深刻认识。比如很多公司，总强调自己的企业文化。企业文化的各种标语写在墙上、员工手册里，甚至刷在公司的台阶上，无处不在。企业用人，总是要人去适应公司的体制、框架、文化，首先这很伤害人的积极性。削足适履去改造人，公司也长不大。企业创办人和管理者的智慧，总是有限的。谷歌的做法是反其道而行之，不是让人去适应公司文化，而是“公司去适应人”。

而今，很多高科技公司都是不按管理教科书的规定出牌，而实现成功。可以说，如今的高科技企业已经进入“后知识经济时代”。主导企业发展的不是专业知识，而是专业知识和创意的组合。这可以说是一个“创意经济”的时代。这种新型的经济环境，需要有一套不同的管理逻辑。

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␥ 聪明人都在用的催眠术读后感 ␥

职场装傻是指对于和工作有关的事情，明明知道，却故意装傻，既不炫耀自己的聪明才智，也不反驳对方所说的话。有时装傻能缓和气氛，消除尴尬，也能提升个人形象，装傻是职场人惯用的处世之道。

职场装傻-定义

职场装傻就是对于和工作有关的事情，明明知道，但装作不知道或者明明很聪明，明明会干这件事情，装作不会干这件事情。当别人没有办法分辨你是真傻或者假傻的时候，则说明已经融为一体，达到了最高境界。

一般可以分成两种情况：

一、内心很聪明，然后表面上装作傻兮兮的样子，让别人认为他很傻；

二、明明挺傻的，但是把这个傻给藏起来，表面上做出一副好像还挺睿智的样子。

职场装傻-表现

帮老板“装傻”

有时候老板有一些不想接的电话，比如说催债的、追账的。这时候你作为下属就要帮着老板来“装傻”了。老板接到这种电话，结果一听对方报了名，就挂了。然后就让秘书帮着接电话，秘书这时候就要跟对方解释说，刚才接电话的是张老三、李老四，反正不是我们老板。如果对方如果说他名字已经报出来了，那秘书还要推说听错了，这就是替老板“装傻”。有时候工作的需要一定要“装傻”，但你“装傻”的时候，也要切记你的身份和地位是什么。

帮同事“装傻”

如果你跟上司汇报你的同事平时一贯迟到，结果可能就闹得上下级之间、同事之间的关系很不融洽，所以你就得在上司面前帮同事找个借口唬弄过去。这时候“装傻”除了帮到上司解决难题之外，还能用来自己或者帮助同事缓和气氛。这样才能顾全大局，消除尴尬。同时这也是在职场里想要如鱼得水而采取的一种迂回的处世之道，当然这也可以提升自己在别人心目中的形象，就是给别人传递一种自己是个好人的形象。

职场装傻-现状

调查显示，在接受关于职场“装傻”调查的400名上班族中，有55%的人承认自己在职场当中偶尔“装傻”。他们认为这有利于上下级和同事之间的相处；29%的人觉得在实际工作中并不需要什么装傻计，不能相处，装也没用；还剩下16%的人认为经常会在职场中“装傻”的人，大多也是平常较傻的人，越装越傻。

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故事：聪明人

一个聪明人在乡下散步，看到磨房里面一头毛驴在拉磨，脖子上头挂着一串铃铛。于是聪明人向磨房主道：你为何要在毛驴的脖子上挂一串铃铛呢？

磨房主回答：我打瞌睡的时候，毛驴常常会偷懒，挂上铃铛以后，如果铃铛不响了，我就知道这个畜生又在偷懒了。

聪明人想了一下，又问：如果毛驴停在原地不动，

只是摇头，你又能听到铃声，它又没有干活，那怎么办呢？

磨房主愣了一下，说：先生，我哪能买到像您这样聪明的毛驴啊！

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卢棱曾经说过：“如果你是聪明的话，你会了解自己的无知，如果你不认识这点就是愚昧。”每当想起这句话，我就会想起外婆曾经对我说的那番话。

那时候我还小，觉得太阳特别神奇，庄稼呀、树木呀，甚至小花小草也都离不开它；也总想不通一个像大圆盘的物体，发着光和热，为什么偏偏要悬在空中呢？要是能登上太阳，那儿的一切肯定都是发着光和热的，可惜我不能。想得痴了，便去缠着外婆讲太阳的故事：

“太阳住在金山上，通往金山上需要一颗你喜欢的种子……”

我便欢欢喜喜地跑到菜园子里，种下了一排桃种，希望长出桃林来。接下来的几天，我天天往菜园子里跑，盼着长出苗儿来。盼望着，盼望着，终于盼来了：先是拳拳的一个嫩黄尖儿，接着就分开两个小瓣，肉肉的，像张开的一个小嘴儿。我高兴地大呼小叫。外婆叫我五天一测苗儿的高度，把高度写在纸上。就这样，十多天过去了，而太阳路却没有一点儿进展。有一天，我不耐烦了，在菜园子里找到外婆，外婆笑着说：“苗儿五天一测就是一个新高度，日久天长，不就是一条通往太阳的路吗？”

“可这路也太长太陡了，估计没人会走完吧！”

外婆向着太阳的方向沉思了一会儿，意味深长地说：“是啊，通往太阳的路十分漫长而陡峭，要攀登，就要用整个生命去攀登。就是这样，庄稼才能结出果实，花朵才能长出花苞。你现在还小，要多爬些这样的台阶，虽然艰难但也是一条通往太阳的路”。我静静地听着，又似懂非懂地点了点头。

随着年龄的增长，我再次细细地回味这件事，细细地咀嚼这番话。我猛然发现外婆是那样的聪明，虽然是一则小小的故事，但故事中却蕴含着大道理，同时又寄托着对我的期盼。我将牢记外婆的这番话，不断地激励自己前行！

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有个年轻人，进入某大公司担任收发，他的工作间在地下室，常坐电梯送文件上楼，并且遇上由一楼进电梯的长官们。

先进电梯的年轻人总站在按钮的旁边，虽然才进公司一个月，他已经能立刻叫出每位长官的姓氏和头衔，并且非常准确地说出长官办公室的楼层。

但他不立刻按钮，而总是先确定一下，譬如问：“王经理好，您要去七楼？”

公司上上下下很快就注意到他的记忆力和礼貌，也在闲聊的时候，提到“这个年轻人”。

有一天，总经理进电梯，年轻人照样说

“总经理好，您去八楼？”

“你不是早知道我的办公室在八楼吗？为什么每次还要问？”总经理问他。

年轻人很有礼貌地回答：

“是的！总经理，但我不能确定您一定要回自己办公室，说不定您要去别的楼层，所以我不能擅自做主。”

没多久，这年轻人成为了总经理的特别助理。总经理说得好：“记忆力好，礼貌周到都不难。难得的是他能掌握分寸，聪明人能不自作聪明，才是真正的聪明。”

又没过几年，这个年轻人已经挑大梁，成为业务部的经理。

别自以为是

你八成在学校读过《冯谖客孟尝君》吧！

冯谖做孟尝君的食客，他什么本事都没有，却一下子要鱼吃，一下子要车坐，一下子要养家钱。

总算有一天，孟尝君需要个懂会计的人去收债，冯谖自告奋勇；没想到他到达目的地，居然把欠债的人召集在一块，用一把火，将借据全烧了。

虽然在《战国策》里，似乎大大赞赏冯谖，说他烧了借据，为孟尝君买了“义”回来，所以后来当孟尝君失势回乡的时候，民众们扶老携幼地夹道欢迎。又说冯谖利用交际手腕，让孟尝君重新获得齐王的礼遇。

问题是，烧借据这件事，冯谖做得对吗？

就算认为可以用这种方法收揽民心，也得问问孟尝君，不能自作主张吧？如果每个员工都这样，你的单位怎么运转？你的.主管怎么领导？如果别的欠债人知道这件事，还会还钱吗，至于那些规规矩矩早已还钱的人，又会觉得公平吗？

忌自作主张

我曾在报纸上看到一位主管写的短文，说他某天早上非常忙，就请一个职员去帮他买豆浆，同时交代要甜的。

豆浆买回来了，除了加糖，员工还自作主张，在豆浆上洒了不少芝麻。

正因此，主管写了那篇文章，赞美他的员工真体贴，因为平常看他都加芝麻，所以那天他虽然没交代，职员自己就加了。

乍看，那个职员确实细心，能揣摩上意，问题是长官没有交代，会不会那天不需要芝麻呢？

如果他猜长官需要，何不把芝麻放在旁边，由老板自己决定？那样做，不是更妥当吗？()同样道理，如果今天长官只说要碗豆浆，加上芝麻，难道职员也擅自加糖？

长官会不会因为最近血糖偏高，不再能吃糖。职员把糖加进去了，长官是喝，还是不喝？如果怕浪费硬喝下去，血糖不是要飙高吗？

血糖偶尔高一点还没关系，有时候员工揣摩上意讨好的结果，很可能让上级送命。

你听过子反的故事吗？子反跟着楚王去打仗，疲惫地回营，要喝水，副官知道他爱喝酒，刻意以酒代水，送给他喝。

子反喝一口就说：“好像是酒！”

副官说：“不是。”

子反就喝了，喝一口、又一口，止不住，醉倒在帐中，第二天，楚王找子反，下面人说将军病了，楚王不信，自己进帐看，居然酒气冲天。

楚王班师回国，就把子反处死了。

请问，如果你是长官，能用那样指酒为水的下属吗？如果你是员工，又能揣摩上意、黑白不分吗？

史书是没记载，我相信害子反丧命的副官恐怕没等班师回朝，已经被处死了，就算楚王不处置，子反也得把这样的佞仆正法啊！

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放假第一周，补课回家，刚刚拿到我成绩单的家人开心的不行，开始询问我们班考的怎么样，我就将班级最高分与最低分都说了，姥姥听后惊讶不已：“你们班还有考300多分的呢？”“这孩子笨，学不会”老太太发表言论。“现在哪有笨孩子啊！凡是能煞下心来学的，没个学不好”姥姥表示反对。乍一听，好像姥姥的言论更加正确一些。其实不然，我认为，这个世界上还是有聪明人和笨人之分的。

前两年，一个犹太小孩火遍了互联网，年仅三岁，就能背诵中国的唐诗宋词，这要是在中国小孩身上，三岁，自己的国语都说不好，去背外国的诗篇，简直比登天还难，打死他也学不会，这是因为什么？犹太人是世界上最聪明的人种，所以那个小孩才能做到别人都做不到的事情，因为他的智商极高。

如果你要说，那个犹太小孩只是巧合，是有着万中之一的天赋。那我告诉你，如果这个世上没有聪明与笨、傻之分，那么智障学校、特殊教育学校不都没用了吗？如果说学习不好都是因为不愿意学习，那么特校里面不都是不愿学习的孩子了吗？

但你要说，笨孩子就一定学不好、做不好事吗？那倒是不一定，爱因斯坦三岁才会勉强走路，最后成为了伟大的物理学家。比尔盖茨说过，人的成功需要1%的天赋与99%的努力。所以我认为人的聪明与愚笨本就是上天所做出的不公平的事，但有些人认为自己聪明，不努力；有些人认为自己太笨，努力也白费而导致失败；但那些永不言败，不服输的人们无论自己先天条件如何，始终坚信凭借着自己后天的努力，一定会成功的信念，取得成功，到达人生的巅峰。所以，同学们，努力吧！一切付出的辛苦永远都不会白费的。让我们一起努力，成就自己的梦想吧！

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一个傻子、一个正常人和一个聪明人，爬上一座高山，见到传说中的神。

神决定帮他们实现一个愿望。

傻子不敢相信这是真的。

他试探着说：“天太冷，我想要一件羊皮袄。”神挥一下手，他的身上就多了一件羊皮袄。傻子开心地笑了。不过很快他就开始后悔。他想，为什么不跟神要两件羊皮袄呢？

正常人想了很久，对神说：“我想要100万美元。”神挥了挥手，他的手里就多出一张存单。那上面果真有100万美元。

轮到聪明人了。

神问：“难道你不想实现一个愿望吗？”

聪明人说：“我当然想，不过我得多考虑些日子，我可不想白白浪费这么好的机会。”

神说：“那好吧，给你一年的思考时间，到时你还来这个山顶找我。”

聪明人开始了漫长的思考。他想，如果跟神要钱，若是自己没有一个好的身体，钱再多也没有用。可是如果跟神要健康，哪怕再健康，终归也会老。要不跟神要一瓶长生不老药？可是，那就不能跟神要花不完的钱了。一个愿望，似乎少了点。

要不跟神说：“我的愿望是再给我100个愿望？”这无疑有些耍小聪明了，这样会不会激怒神？就算不会将神激怒，就算神真的为自己实现了100个愿望：金钱、美女、豪宅、香车、健康、长生不老……

可是，总会落下点什么吧？比如快乐。100个愿望远远不够！如果我能有鹰那样的眼睛、熊那样的力量，如果我能长一双翅膀，如果我能成为世界第一美男子……

聪明人一条一条地列举，直到为自己找出了2000个愿望，仍然不能满足。

要不跟神说：“我的愿望是心想事成？”似乎太抽象了。再说，这样会不会害了自己？比如哪天，他突发奇想：我要是墙角那棵小树该多好啊。结果真成了树，怎么办？那么，金钱、美女、豪宅、香车等等等等就什么都没有用了。

聪明人痛苦地想啊想啊，不知不觉想了一年。一年里他什么也没有干，只想着他那唯一的愿望。

可他不能再想下去了，因为神规定的期限马上就要到了。

聪明人匆忙上路，艰难地向上攀爬。直到见到了神，他才狠狠心下了决心。他决定，他要跟神说：“我的愿望是——再给我10000个愿望。”他认为这是对神最好的要求。

山上很冷，可是他却汗流满面。只一会儿，他就被冻得感冒了。

神在耐心地等待他说出自己的愿望。他打了一个喷嚏，说：“我的愿望是，再给我10000个……”他忍不住了又打了一个喷嚏。

神笑了，说：“你的愿望很独特，我就喜欢你这种没有贪欲的人。”

于是，聪明人站在山顶上，一连打了10000个喷嚏。

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谷歌招人的标准包括：这人要有激情，而且是“学习的野兽”。这人的专才重要，聪明更重要。应聘者对招人的人热情重要，对其他人也热情更重要。有人到谷歌应聘，只顾应付招聘的人员，对门口秘书很马虎，结果被刷掉。有才能重要，有趣也重要。谷歌招人自然也去上网搜索，看此人平时是什么樣子。如果搜到有人在网上很疯狂怎么办？有一些狂欢的照片怎么办？谷歌不会因此不招一个人。有趣、有激情的人，在网络上通常也活跃，且擅长网络媒体的使用，这是谷歌用人的基本标准。

网罗一群聪明人，必须提供宽松的环境。谷歌高管说一个企业不要教人怎么思想，而要学习如何管理人们的工作环境，让人每天都开开心心来上班。工作和生活的平衡本来就是伪命题，区分得太死板不现实也不必要。工作就是生活的一部分，生活也可以是工作的一部分。谷歌给员工责任和自由，不硬性规定他们的时间安排，而是让他们对自己做的事情产生自主权。在工业制造的环境下，嘻嘻哈哈打打闹闹容易误事，甚至造成事故。可是在创意主导型企业里，开开心心去工作是必要的。

谷歌思维，本质上根植于对新型工作者的深刻认识。比如很多公司总强调自己的企业文化。企业文化的各种标语写在墙上，员工手册里，甚至刷在公司的台阶上，无处不在。企业用人，总是要人去适应公司的体制、框架、文化，首先这很伤害人的积极性。削足适履去改造人，公司也长不大。企业创办人和管理者的智慧，总是有限的。谷歌的做法是反其道而行之，不是让人去适应公司文化，而是“公司去适应人”。

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什么是聪明人？学习好、爱读书、文静，都不确定，而我身边有好几个聪明人。

我同桌就是一个聪明人，是老师眼里的至宝，也是一个怪才。下课了，他比任何一个人都顽皮，总是打打杀杀，惹起民愤。上课时，他聚精会神的听讲，举手的总是他。同学们向他请教，他像老师一样认真的给我们讲解，每当遇到他不会的题，他总是认真思考。反正，没有几个题是他不会的。

他练得一手好字，楷书、草书，他无所不能，他背过超过我们好几倍的古诗。读过的书籍，他总是讲的井井有条。

晚上他写作业，一定要把字写好，作业可能会被重写好几遍。他家里没有电视，他从小就不看电视，每当我们在看电视玩手机时，他在干什么？他在阅读，他在珍惜每一秒的时间看书，他就像一块干渴的海绵，渴望得到更多的水分，让自己变得聪明，充足，不再是空的。

如果你也想像他一样，我给你以下几点建议：1、不要浪费每一分每一秒。2、少看电子产品，多读书，读好书。3、多留出来一点时间练字，书法是非常重要的。4、上课认真听讲，积极回答问题。

把握好学习时间，不要当学习的奴隶，要做学习的小主人。

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寓言故事：聪明人

有一个聪明人，他听说有一个非常慷慨和好客的人。

聪明人穿上一件破破烂烂的衣服，就到这个人家里去作客。主人对这个客人并不太欢迎，甚至都没有招待他吃一顿饭。

聪明人一无所得，闷闷不乐地回去了。

第二天，他穿了一身华丽的衣服，又去找这个人。主人见他这身穿戴，立即把他请了进去，摆上丰盛的酒席，殷勤地招待他。

聪明人冷笑一声，掏出几个铜钱，扔到主人的面前。

主人摸不着头脑，就问他：

你给我钱干什么?

聪明人回答说：

昨天我穿一身旧衣服到你家来，你没有请我吃一口饭。今天我穿了这一身衣服，你就把我当做贵宾来招待，可见对你来说，重要的不是人，而是他的衣服。聪明人能够以智慧报答你的友谊，有钱人却只能给你金钱。这几个钱不是我这个人给你的，而是我的衣服给你的。

聪明人说完这些话，就昂首挺胸地离开了。

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听好，这是给所有职场蚁族的忠告。特别是那些自认为自己是“聪明人”的人。

在一个团队中，每个人都不希望与自以为聪明的人为伍，因为自以为聪明的人本质上都很愚蠢，虽然如此，“聪明人”却会蒙蔽愚蠢的领导们的眼睛，而被重用，那会让公司利益遭受侵害，即使名副其实的聪明，也会威胁到自己的位置，因而就会成为被孤立的对象。

“聪明人”让我再给你泼点冷水!

你的问题会让你形成一种思维方式，那种思维方式逐渐会形成惯性，有这样惯性的思维方式的人，总是会让人感觉――你是那种对很多事都浅尝辄止，只求知道不求做到的人。

这是个很多职场人士从没有或者说是很少自我反思过的一个方面。其实，相信很多职场人士都有体会，往往自己所在企业需要的是能够做到，而不是单纯知道的人，后者只适合做策划与决策人，更适合做领导，而不适合做执行。老板是干嘛的?决策嘛!领导!

企业老板既然看中你，肯定不是让你来指手画脚的，而是可以带领团队冲杀一线，把目标落实到细节上的，即防微杜渐的执行人与操盘手，需要的是可以给企业带来直接与间接利益回报的人。从人力资源的角度，没有任何一个招聘的人希望招聘来的是自己的顶头上司，甚至是足以对自己的位置造成威胁，最终要接替自己的人――除非他是一个相当有责任感而且知道找到接替自己的人是自己离开当前这个“倒霉的公司”的必要条件，

好，这个就点到为止。

“聪明人”走过很多公司，虽然会积累丰富的经验，锻炼出实用的思维模式，也会在面试的时候，单刀直入问很尖锐的问题。但这样的人给企业每个人带来的都是不塌实的恐惧感，虽然谁都知道――铁打的营盘流水的兵，但谁都不希望有那种被抛弃的感觉，企业也好，党派也好，个人也好、夫妻也好，莫不如此。

从你所面对公司而言，除非你是投资人，或者是你有足够庞大的团队去供你指挥，有足够充裕的时间去尝试，有足够强大的经济实力去供你挥霍。而且你所涉及的资金完全由你自己说了算。否则，很难在企业中找到你自己的位置。

因而从本质上虽然有丰富的经验，却不容易被企业所接受。是你来给公司机会，还是公司在选择你，给你机会?你要先搞清楚!这就是错位的感觉，给自己带来的负效应。

所以，“聪明人”职场行事，还是愚钝一些的好，千万不要太聪明。

活到老，做到老，学到老。这“三字经”不是我发明的，却让我在滚滚不尽的岁月淘洗下体会到了此中的人生真味。

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从前在两座山之间有一个峡谷。住在谷中的人们过着幸福的生活。这要感谢一个在山顶上住的贤明的老人。他非常有智慧，总能给大家各种有用的信息。他能告诉大家什么时候会下雨，这样他们就知道应该什么时候种庄稼。他还能告诉大家什么时候会有霜冻，以让大家及时收割。他还能为他们看病，帮他们战胜疾病的困扰。

不幸的是，村里有些男孩觉得这个聪明的老人太专制了，他总在告诉他们应该做什么，而人们听不进除他以外的任何人的意见。因此，这些男孩决定戏弄这个老人，以证明他也会犯错误，并不是什么都知道。他们试了一次又一次。但是每次那位老人都能找到答案，能看穿他们想干什么。

一天，有一个男孩跑到另一个男孩面前，他把一只手放在另一只手上，说：我有办法了。我知道怎么愚弄他了。我们会证明他并不是什么事都知道。这样，大家就会听我们的。其他男孩说：什么主意？你要干什么？那个男孩回答：在我手里有一只雏鸟。我们到那个老人的洞那儿把他叫出来，然后我问他两个问题，一个是我手里是什么，另一个是它是活的还是死的。他一定会知道我手里有一只鸟，并会说你手里有一只雏鸟。但当他回答第二个问题的时候，如果他说是活的，我就把鸟捏死，那这只鸟就是死的了；如果他说是死的，我就张开我的手，那么这只鸟就是活的。我们就有证据了。我们将告诉所有的人，他并不是什么事情都知道，这样大家就会听我们的。

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男孩们想了一会儿，都同意了。这办法一定有效。他们跑上山，来到老人的山洞前并喊道：老人，老人，出来。聪明的老人走到阳光下并说道：是的，我的孩子们，我能为你们做些什么？手里拿着鸟的男孩伸出手来说：老人，我们有两个问题要问你，在我的手里有什么？它是活的还是死的？老人看了看男孩，然后又看了看男孩的手说：在你的手里有一只雏鸟。男孩说：是的，它是活的还是死的？老人看看男孩的手，然后看着男孩说：我的孩子，答案就在你的手里。

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在我的身边，有一些人，虽然是出大力干体力活的人，但是他们却很聪明。

现在社区正进行地下管路改造工程，需要挖掘水泥路面，挖掘机挖不动，于是工人们就把挖掘机上的铲斗换成电钻，先在地上打几个洞，然后一点一点的挖。我以前见过挖掘机挖水泥地，把铲头举起来，然后一下子砸下去，“轰”的一声，地的表面只是稍微裂开，并没有砸开。这就是使用电钻和没电钻的区别，也是聪明人想出的办法。

地下管道因为年久失修，所以需要更换新的。然而，一个管子非常重，在没挖路之前，都是大吊车吊来的。现在，地面已经被挖的不成样子，吊车自然也就没法开进来了，只有挖掘机还可以。工人们都在想办法，一次又一次的说怎么办，不知是哪个人说的：“用挖掘机吊起来。”于是，他们用绳子把挖掘机系起来，再用另一头把管子接起来。

一根大管子的重量远远超过了挖掘机的重量，所以挖掘机吊不起来。如果吊的话，后边的轮子会压起来，很危险，容易翻车。没办法，只能拖了。挖掘机的强项就是可以在沙地行驶，所以，毫不费力的就把管子拖到了应该到的地方去。

地面挖完后，主要就是靠工人在下面干活了，所以有一些太小或太细的管子就用不着挖掘机了。于是，工人们一起把管子放在两辆小独轮车上，前一辆在前面拉，后一辆在后面推，同心协力的就把管子运送到了目的地。

别看这些出大力干活的工人没文化，只能干苦力活，但是他们很有头脑，做事以前都会想想后果，应该怎么去做。

我们要学习这些人，因为他们爱动脑，爱思考。这就是我身边的聪明人，虽然他们很平凡，但是他们很有头脑。

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吕林

我的妈妈是一个聪明的人，她长着一双明亮的眼睛，个子中等，还有一头乌黑的长发。

我的妈妈总是能想出许许多多的办法。记得有一次，表弟来我家玩，一不小心把墨水撒到衣服上去了，不过这难不倒我聪明的妈妈，她拿出洗衣盆，往里面倒了一点洗衣粉，涂抹在衣服上，再用手不停地搓沾有墨水的地方，最后再用水冲洗干净。看着恢复了原貌的衣服，我不禁向妈妈竖起了大拇指：妈妈真棒！

还有一次，我吵着要炒菜，妈妈同意，我先是把油倒进锅里，然后就等油烧开，结果，时间太长了，油着火了，我吓了一跳，连忙把一碗水倒进去锅里，想把火扑灭，结果火烧的更旺了，妈妈看见了，连忙把锅盖盖上，火马上就灭了。妈妈告诉我，油着了以后，要用锅盖盖上，用水浇不灭的。

从这两件事来看，妈妈是一个善于动脑、非常勇敢的人，我以后要多向妈妈学习。

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做熊市中的聪明人的读后感，来自卓越网上书店的网友：很多优质股票，在市场好的时候根本不会下跌，难有买入的机会。而市场出现暴跌时，这类优质股票往往也会被恐惧出逃的投资者错杀，会出现不可思议的大幅下跌。行情好转后，大量的机构重新买入优质股，股价会出现非常可观的上……

做熊市中的聪明人的读后感，来自当当网上书店的网友：我买了，感觉是被骗了，还是在他博客按原价邮寄买的，因为他在博客说某个时候前买会送挑选10倍股的诀窍，结果我就买了，去邮局很不方便，又贵，书又没折打，等了几乎一个月书才到。。。。。很无奈很无奈，书来了看了一下丢在一边了，感觉在凑页数是凑页数，，字特别特别的大，给我个朋友看，他说从来没看过那么大的字的书。。。。无奈吧。但这没关系，我之所以邮寄是为了要那个赠品，无可否认旺仔是一个好人我发邮件给他，他当晚就回复了，但是我对那个赠品的内容真的异常不满意，，不知是有所保留还是什么，十几年股龄就那个水平吗？三言两语，简简单单，我都会写，而且我绝对写得比他给我的好。不知道旺仔可否看过彼得林奇？？居然第一个就说大盘蓝筹股，以下是节选。现在想起都有点愤怒。中国股市，投资之中要想获得较理想的收益，长线投资是一个主要的方向，而决定长线投资收益的基础是选择到正确的股票，下面一些办法是旺仔在十几年股市投资中总结出来的经验，不一定百分之百准确，但是，有一定的实战价值。一、大盘蓝筹股……

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赵梓烽

如果要说我身边的聪明人，那还真不少，但是要问最聪明的还是要数我最亲爱的妈妈。记得那是一个阳光明媚的中午，我正在家里想一道逻辑题，：1+2+3……一直加到100问这道题得数是多少？这可是把我难住了，一个个的加上去好麻烦还总是错，想了半天也没有好办法，焦头烂额想了很久也没有正确答案。碰巧这个时间妈妈回来了，问我什么题想不出啊。这个样子愁眉苦脸的，我就告诉她这个题不会，而且卷子也没做完，妈妈看看这道题微微笑了，然后耐心的给我讲解起来，先问我1+100＝？99+2＝？我轻松回答101呀，妈妈又问那98+3＝？我恍然大悟，每一对两头数字相加都等于101。就在一瞬间我找到了答案。一共有50个101正确答案就是5050。

妈妈真的好聪明，那一刻深深的崇拜我亲爱的妈妈！

在我多姿多彩的生活中，我心中最敬仰的人就是聪明可爱的妈妈！

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白天的傻子，夜晚的聪明人

在这喧哗的时代里，每次走在这繁华的城市中，我的内心却犹如在孤城一般，不管我怎么咆哮周围人都好像“聋子”一般，冷眼相对，那冰冷的眼神深深的刺痛着我。

相信大家看过《围城》，好像一座被围困的城堡，城外的人想冲进去，城里的人想逃出来。我现在就犹如一个傻子，不知该向外还是向里，我又会像一个聪明人一般思考“我是逃出来的人还是走进去的？”其实，我就是一个傻子般的聪明人。每次看着车辆来来往往，人潮涌动，我不想融入他们，我是一个独立的个体，不会与这些人站于同一“地方”，我应受人瞩目，世界应围我转，我是这世界上最聪明的人，向世人证明着我的闪光点，让无数的人承认我的才华，犹如那鹅卵石般大的砖石，闪耀着让人不能接近的光芒，那时是冰冷的；但有时我看着这些熙熙攘攘的人群，我又会感到孤独，希望像个傻子一样蹦蹦跳跳的走进他们当中，和他们一起向前走着，会有如大海之上的灯塔，闪烁着吸引人的灯光，那时是温暖的。

看过这尘埃落定，我觉得或许在我成为傻子时，周围人觉得我格格不入，但还会跟我开着玩笑嘲笑我，但当我成为聪明人之后，我会自我封闭，内心觉得他们与我格格不入，而不是他们觉得我格格不入，在这个世界上，所有偏执的聪明人，想法总是与众不同，而所有的傻子，只是我们不懂他们的想法罢了。

我与众人饮酒，众人皆醉，唯我独醒，在白天之时，我会尽力融入他们，但在夜晚，卸下伪装之后，我就是那个聪明人，既然人生如惊鸿般短暂，那我就活得如夏花一样灿烂，一人饰两角，岂不爽哉。

青思

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故事：催眠术

一天，我闲来无事，就在大街上边看手机边溜达。忽然有人叫了声先生，紧接着，一张粉红色的宣传单就塞到了我胸前。我抬头一看，只见一个亭亭玉立的姑娘站在我面前，再扫了一眼宣传单，原来是免费的心理辅导讲座，只听姑娘甜甜地对我说：很好的，参加一下吧！

我对心理讲座不感冒，但是，宣传单上的催眠术引起了我的兴趣，而且，这个发传单的姑娘长得好像我老板的女儿小颖我想了又想，决定去参加试试。

心理讲座是在一个酒店里举行的，离响山寺不远，我到那儿的时候，讲座还没有开始，接待小姐很热情地招呼我，说讲座马上就要开始了，请我入座。

我摇摇头，没有坐下，而是径直找到了组织者，对他说：我只想咨询一下关于催眠术的事情。那人听了，露出一副为难的样子，但还是把我带到了一个房间。房间里坐着一个四十岁左右的男人，大奔头，戴眼镜，穿着一件藏青色的老式上衣。

这是廖大师，你们谈！带我来的那人介绍着，然后退了出去。

廖大师一副和蔼可亲的样子，伸出手示意我坐下来。我向他说明了来意。廖大师点点头，很认真地向我介绍了有关催眠方面的知识。我听得一知半解，摆摆手说：您别给我介绍这些有的没的了，就一句话，您看我可以学催眠术吗？

廖大师打量了我一番，说：我能感觉出，你有这方面的天赋，可以！

我听了兴奋极了，问道：有没有办法，能让我一学就会？

廖大师点上一根烟，慢悠悠地抽了一口，说：也算有吧。不过我想问问你，你学这个干什么？年轻人可不能走邪门歪道。

我赶紧解释：是这样的，我们老板深受失眠之苦，我想帮帮他！

廖大师点点头说：是这样啊，那我可以教你。不过，学费要贵点。

我连忙说没关系，但转念一想，也不知道这廖大师是不是货真价实，于是我抿嘴笑道：大师！您能让我见识一下真正的催眠术吗？廖大师笑了笑，点头同意给我做五分钟的示范。

我满意地点点头，在廖大师的指示下，半躺在一张床上，闭上了眼睛，只听廖大师喃喃道：你正在印度洋的一个荒无人烟的小岛上

过了一会儿，我被廖大师推醒了，揉揉眼睛，抬腕看表，正好五分钟。真是太神奇了，催眠术竟然这么有用！我喜出望外，二话没说，立刻拜师学艺，还痛快地交了学费。于是廖大师教了我催眠的秘诀，并一再叮嘱我切莫用催眠术做坏事。

就这样，我上了好几节课，终于出师了。一出师，我就在几个朋友身上试了一番催眠术，果然灵验，于是我彻底放下心来。

这天晚上，我做好一切准备，出发去了老板家，正巧老板的女儿小颖也在，她害羞地跟我打声招呼，就进自己房间里去了。我信心满满，转头对老板说：老板，我能治好您的失眠症。老板将信将疑，上下打量着我，他还没发话，就见小颖兴冲冲地从房间里跑出来，对我说：你能治疗我爸的失眠症？真是太好了！她又转头拉住老板的胳膊，撒娇道，爸爸，你试试嘛！

老板眨巴眨巴眼睛，终于同意了。我让他躺在床上，闭上眼睛，然后开始施展我的手段。不大一会儿，床上的人就鼾声如雷了。小颖佩服地望着我，对我连连感谢。我微笑着朝她点点头。

送我出来的时候，小颖伸出手和我道再见，我能感觉出，她握我的手时微微用了力。我不禁有些飘飘然了，和她约好之后每天都会过来给老板治疗失眠症。

一个月后，老板的失眠症徹底痊愈了，与此同时，我和小颖的恋爱关系也终于确定了下来。

半年后的一个吉日，我和小颖在本市最好的饭店举行结婚典礼。当我拥着新娘子下了劳斯莱斯时，只听鞭炮声大作，无数只红气球飘上空中，我不禁兴奋地吸了口气。

忽然，一阵钟声隐隐传来。我仔细一听，发现这是响山寺的钟声。可是响山寺的钟声怎么会传到婚礼现场？我疑惑地揉揉眼睛，再仔细一瞧，这竟然是我和廖大师待的房间，我还在酒店里，而我刚刚的经历都是廖大师催眠术的结果！

我惊叹不已，一转头却发现廖大师已经不在了，房间里只有我一个人。我这才意识到出事了，猛然跳下床，一摸发现身上的钱和手机、手表都不见了，就连我刚买的新皮带也被人抽走了。

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