合同范本|基层医院的院长述职报告(收藏18篇)
发布时间:2024-04-25基层医院的院长述职报告(收藏18篇)。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
一、20xx年度外科系列主要业务工作量完成情况
在20xx年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列开展新技术情况
外科:
①胸腔镜下肺大泡切除术
②腹腔镜下结肠癌根治术
③腹腔镜下直肠癌根治术
眼科:
①白内障超声乳化并人工晶体植入术
②眼睑黑色素瘤
脑外科:
腰大池引流术
妇产科:
微创-妇科腹腔镜技术
骨 科:
人工全膝关节置换术
医学专用科:
①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术
②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术
三、20xx年外科系列论文与参加学术活动情况
妇产科:腹腔镜、盆底重建(补片)、宫腔镜学术会
脑外科:腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会
骨 科:膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术
外 科:腹腔镜(胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除)甲状腺学术交流会
胸腔镜(肺大泡切除术)腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会
眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会
口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会
耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会
泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会
肛肠科:深圳肛肠学术年会
四、20xx年思想政治,医德医风建设情况
今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓"三好一满意"活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展"以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心"活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。
加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室"医疗护理质量第一"的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展"四查四看"活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。
五、20xx年工作中存在问题
1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。
2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。
3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。
六、20xx工作设想
1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。
2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。
3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持"以人为本"的服务理念,以最大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医疗纠纷。
4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。
总之,在新的'一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为实现我们的医院梦、百姓的健康梦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是xx医院的医院后勤副院长,感谢领导给我这次述职的机会。今天,我将就近期工作进行汇报,也请各位领导和同事给予指导和建议。
一、工作回顾
在过去的一年中,医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先,我们树立了服务意识,将患者放在工作的核心,以满足患者需求为出发点和落脚点,积极改善患者就诊环境。其次,我们加强了对医院设施设备的管理和维护,提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外,我们还加强了与其他部门的沟通协作,形成了多部门合作的工作模式,提高了整体工作效率。
二、患者服务提升
作为医院后勤部门,我们始终将患者放在首位,在患者服务方面积极努力。一方面,我们在改善环境方面做出了很多努力,通过增加绿化植被、改善室内装修等举措,营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面,我们加强了医疗设备的更新维护工作,确保设备运行正常,为医生提供优质的医疗条件,提升了患者就诊体验。
三、设施设备管理与维护
医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此,我们建立了设施设备档案,对每一件设备进行详细记录,并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面,我们与医疗设备维修公司签订了合作协议,确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外,我们还加强了对设备的使用培训,提高了操作人员的技能水平,确保设备的正常运行。
四、多部门合作
医院后勤工作需要与其他部门紧密配合,共同推动医院运行。在过去的一年中,我们加强了与其他科室的沟通协作,形成了多部门合作的工作模式。例如,在疫情期间,我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作,加强了疫情防控工作,有效保护了医务人员和患者的健康安全。
五、工作展望
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先,我们将继续加强患者服务,改善就诊环境,在提升患者就诊体验的同时,加强医院品牌建设。其次,我们将进一步改进设施设备管理和维护机制,提高设备的使用效率和安全性。最后,我们将继续加强与其他部门的沟通合作,建立更高效的工作模式,提高整体工作效率。
以上就是我近期工作的总结和展望,还请领导和同事们指出不足之处,给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助,我相信在大家的共同努力下,医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
医院后勤副院长述职报告3篇
作为一名医院院长,你在一年的医院工作中有什么领会?不妨写一篇医院院长述职报告吧,它会对你的医院工作进行总结,能让你补足自身的缺陷。下面是小编为大家收集有关于医院后勤副院长述职报告,希望你喜欢。
医院后勤副院长述职报告1
一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”(2021组织部长述职报告)的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“ 区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起,提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20 年我院除圆满完成了 区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为 次,总收入约为元,占医院总收入的%。
展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。
医院后勤副院长述职报告2
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。
借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!
今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。
医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,决定你服务质量的高低,决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把"看好病"这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败!
医院后勤副院长述职报告3
尊敬的各位领导、同志们:
在组织的信任和同志们的大力支持下,我于年月正式担任医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不
断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:
一、加强政治业务学习,提高管理水平
任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党大胜利闭幕后,我及时组织职工学习大精神,并结合大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向; 一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度
新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。
三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐
(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作
1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。
2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过 “走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。
3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入4多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约2万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。
(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全
认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。
同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长12.3%,住院人次,同比增长 29.16%,手术例,同比增长25.3%,是近年来增
长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特别是年月业务收入创历史新高。
(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务
新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。
(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境
——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资2多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。
——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。
四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象
(一)举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活
一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。
(二)积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心
1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动,特别是今年“5·12”四川汶川发生8.级大地震之后,组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害,我们迅速启动了抗洪救灾应急预案,抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务,保障了灾区无疫情发生,群众身体健康,生活稳定;同时,我们积极响应县委、县人民政府的号召,纷纷慷慨解囊,向灾区群众捐款2万多元。
2、全力做好CBM防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了1余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交4元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。
通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市 “五一巾帼标兵岗”,医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺利通过了市级复审。
五、整合资源,发挥效能
为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作: 一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将中心取消。二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。
六、廉洁自律,当好公仆
为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院发展有长短计划,日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理,杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极参与药品、医用耗材的集中招标采购,切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系,杜绝购销中的不良行为。现全体职工牢固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为,未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。
七、存在的问题及今后的打算
尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:
1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;
2、刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;
3、深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。等等,这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX医院的业务院长,很荣幸能在这个平台上为大家汇报我过去一年的工作。衷心感谢领导的关心与支持,也非常感谢各位同事在过去的一年里的辛勤付出与合作。下面,我将以“医院业务院长述职报告”为题,向大家详细地介绍我所负责的业务情况。
一、业务工作总结
在过去的一年里,XX医院业务工作取得了许多积极的成果。首先,我们加大了对医院各科室的业务指导与督导力度,定期进行业务培训和巡查工作,确保各科室的业务能够按照规范和要求进行。同时,我们通过建立科室之间的沟通与合作机制,促进了医患之间的良好关系,提高了医疗服务的质量和效率。
其次,我们优化了医院的运营管理体系,引入了信息化管理系统,提高了业务流程的规范化和自动化程度。通过对医院的大数据分析,我们不断优化各项服务指标,增强了医院的竞争力。同时,在医疗资源的配置方面,我们根据就医需求和人口分布情况,进行了科学的医疗资源规划,确保患者能够及时得到质量优良的医疗服务。
另外,我们还推进了医疗创新与科研工作。通过与高校、科研机构等合作,我们加强了科研团队的建设,推动了医学技术的进步。我们还积极参与了国家和地方的医疗改革政策宣传与推广,提高了医院的社会声誉和影响力。
二、存在的问题与不足
在开展工作的过程中,我们也面临一些问题和不足。首先,医疗资源的供给仍然不足,导致患者排队就诊的现象较为普遍。这需要我们进一步加强与各相关部门的协调与合作,推动医疗资源的合理配置。同时,严格控制医疗资源浪费,确保资源的合理使用。
其次,医疗服务的质量和效率仍需提高。尽管我们加强了对各科室的业务培训和督导,但仍有部分医生技术能力不足,服务态度不好,导致患者的满意度不高。我们将进一步加大业务培训力度,鼓励医生不断提升自己的专业水平和服务意识。
三、未来的工作思路和计划
为了进一步提高医院的业务水平和服务质量,我们将在未来一年里采取以下措施:
1. 加大医疗资源投入:通过引进高水平医生和先进的医疗设备,进一步提高医院的医疗服务水平。
2. 强化科室间的合作与沟通:建立科室间的联席会议制度,加强各科室之间的资源共享与协作,提高医院整体效益。
3. 加强医生队伍建设:通过加大培训投入和激励措施,提高医生的专业水平和服务意识。
4. 完善信息化管理系统:进一步完善医院的信息化管理系统,提高业务流程的自动化程度,提升医疗服务效率和质量。
5. 加强品牌宣传与推广:通过各种宣传渠道,提升医院的社会声誉和知名度,吸引更多的患者选择我们的医疗服务。
以上就是我过去一年的工作总结和未来的工作计划,希望通过我们的共同努力,XX医院的业务水平和服务质量能够进一步提高,实现医院的可持续发展。
谢谢大家!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持“以人为本”的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:
认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。
在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。
我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!
遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。
按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。
组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。
CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。
本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。
1、 加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。
2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。
3 、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
尊敬的领导、各位专家:大家好,我是xx医院的后勤副院长,今天我来为大家汇报一下我近期的工作情况以及对未来的展望。
一、工作情况
自担任后勤副院长以来,我一直秉持着“节约、实惠、高效”的管理理念,不断努力提高后勤服务水平,为医院的各项工作提供有力支持。
1. 提高卫生标准
我带领后勤团队开展了一系列卫生清洁维护工作,从每日医疗垃圾、卫生间消毒、楼道地面清扫到门窗擦拭等环节,全面提高了医院的卫生标准,确保医院内部环境清爽、舒适。
2. 管理食堂
我们加大对医院食堂管理的关注力度,引入外部专业营养师对食谱的营养搭配、制作法中的环保措施等方面进行优化。并在新型冠状病毒疫情下,采取了线上预约订餐及线下流水线排队的方式,为员工提供安全、健康、感人的膳食服务。
3. 节能减排
在工作中,我坚持将节能减排作为理念贯穿始终,组织后勤工作人员采取措施,降低医院后勤能源、水资源的消耗,为医院实现节能减排的目标做出了贡献。
二、取得的成绩
在我的带领下,后勤团队认真履行职责,坚守岗位,取得了一些成绩。
1. 第一次荣获省市文明院园区称号。
2. 被评为医院先进集体,先进个人。
3. 成功调解维修公司与医院施工员工之间的工作纠纷。
三、未来展望
下一步,我们将进一步加强工作创新,切实解决医院后勤存在的问题,为医院的稳定发展贡献力量。
1. 加速信息化进程。自主开发后勤信息化管理系统,提高工作效率,降低成本支出。
2. 拓展服务类型。我们将进行调研与对列,对接优质服务资源,拓展医院后勤服务的类型。
3. 贯彻落实节能减排工作。我们将对二氧化碳、噪音等目标加强监管,真正将节能减排工作落到实处。
以上是我的述职报告,希望我们的努力,能够推动医院后勤工作向着更高质量的方向发展。感谢大家!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,谈以下几点工作体会:
一、抓管理,出效益,促发展
首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-
其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。
二、专业过硬,熟知政策
乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
三、解决实际问题的工作能力
农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重中之重,急中之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作中的小事处理得好不好,同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。
四、遵纪守法、品行廉洁
乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手中毕竟有一定的权力,亦有一定资金在他手中掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。
五、讲求实效,创造业绩
实践是检验真理的标准。院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作中创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。
1、全面推行乡村卫生服务管理一体化
目前,乡村医生执业不规范,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实。
2、高度重视农村卫生队伍的培养
目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度计划、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素质不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。
3、切实抓好农村公共卫生服务与管理
公共卫生是农村卫生工作的重点,是中共中央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。
4、花大力气提高基本医疗质量和水平
随着农村生活水平的不断提高,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建设,规范诊疗服务,
全面提升卫生院的医疗服务水准,来适应广大群众不断提高的健康需求。
5、为新型农村合作医疗提供良好服务
目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
在20XX年即将过去,过去的一年,年初的总体目标,紧密围绕医院的发展坚持以科学围绕病人为中心“,以提高医疗服务质量”为主题的医生是困难的,昂贵的社会热点问题,其中社会的追求,坚持以维护病人的利益的发展观,构建和谐医院的指导,积极探索建立科学管理长效机制,以保护医院的可持续发展和提高护理质量和整体实力的医院业务院长负责医学研究和临床心理学,在过去的一年,政治和意识形态,诊所,卫生保健,社会控制,医疗技术和其他收费的所有领导人和代表员工的报告如下:作为党的思想政治学习,政治本身学习上严格要求中国特色社会主义,邓小平社会主义社会主义理论体系,深入研究,在发展“三”三个代表“和”发展的科学概念,学习党的第十七次全国代表大会,政治敏锐性,并不断改进,实现科学发展的意识观和坚定性。
经济和社会的快速发展和迅速转型,从容应对原则的问题,冷静地分析了风险和挑战的深刻理解的结果。坚持责任原则,而不是有外遇,不适合交易,保持信仰的防御线,国防,法律和秩序的防线,道德防线,而不是办公室,为谋取个人利益的废物官员的勇气。禁欲,加强种植,发展一个健康的味道,克制欲望,树立正确的世界观,人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想作风,不断提高自身素质的行为和大局。专注于健康管理知识,市场经济知识和法律知识,学习,指导,并积极探索新形势下的挑战和机遇,专科医院。拓宽医院服务领域。承担两记“必须”继续发扬艰苦奋斗的优良传统,严格要求自己,以保持严格的要求,按照程序实施的先进性,廉洁的政府,并积极参与药品招标采购的主要经济活动的要求,组织及时报告。
负责这项工作,加强质量管理,改善临床心理学家,医务人员的整体素质的基础上,医院各部门提供了很多工作,是独一无二的,临床心理学组面对我们掌握了很多新的知识,我们坚持以科学发展观,高标准依照有关法律,法规,技术操作的做法,规则,法规和规范,专业理论和医学的进步,在心理建设,理论水平,提高医务人员,医务人员能力,努力提高应急反应能力的关键因素之一,以确保今年恢复控制的有关法律,法规,学习的基本素质,增强法律意识和健康和安全意识的整体素质,加强责任感,医务人员掌握的基本知识和基本技能的培训和学习,规范的诊断和治疗的行为,今年,我主持山东省临床心理学,致力于提高医务人员,医疗和安全意识和预防措施,一个国家的继续教育计划,在神经科学,精神疾病的进展。邀请到南京著名的心理危机干预专家,张纯,社会危机干预工作者,危机干预知识和培训人员。
门诊医疗管理:继续完善和落实卫生保健系统,重症监护系统管理方面,完善,提高门诊工作制度,工作流程,为病人提供优质的服务:门诊的基础上积极工作医疗质量管理,以方便患者就诊,建立病人康复的广告牌;在诊所的附加功能设置调整;假期,我们开展青少年心理健康诊所的工作人员与媒体的合作:修改在不同的门诊工作位置。晚上治疗的病人,门诊紧急治疗和门诊紧急应变程序的发展,建立门诊服务,密封,医疗保险政策咨询,伤残鉴定,推行“一站式”服务,以方便病人和更方便他们的家人。力争门诊工作的无缝化,零缺陷。门诊制度的实施规范,并已取得了一定成效。
加强门诊质量控制:要修改门诊质量控制标准;门诊病历的规范和要求;门,急诊工作流程;修订诊所工作人员责任的立场;发展计划和门诊纠纷的过程中,定期检查执行情况和随时抽查,以发现问题和解决问题,促进门诊工作质量的提高。第三,我们必须加强管理,医疗保险,合理的收费,以减轻病人的负担。医疗质量,医院有一个显着的影响。
医院医疗保险的目标是争取完整的医疗保健单位围绕卫生保健工作中,我们着重在以下几项工作:
(1)加强沟通和保健,严格的规章制度,在20XX年的医疗保险诚信示范单位补贴8438元。完整的医疗单位和门诊疾病管理服务窗口单位,在去年的基础上,今年医疗保险示范单位的完整性。今年年底,体检医疗办公室的领导也得到了肯定。根据工作要求,制定和实施新型农村合作工人***系统的流程图和医院,几乎在视察和高度的药物目录协议。
(2)每月检查病人的健康保险病医疗中心,住院医疗保险患者的医疗和医疗记录,及时提交的必要性,并及时报告和反馈处理,医院工作和医疗信息完成的报告的工作精神报告的统计数字是完成。
(3)定义的疾病,保健服务,根据ICD-10标准,并调整网络,与财务科一起启用目录管理的新住院的疾病,目前运行情况良好,问题,并及时治疗疾病和医疗诊所超过650人,医院门诊重病患者的新办公室22已达到超过1471门诊统筹金余额509.2万美元,超过一倍,去年5月在门诊病表的人民币结算,安装报销门诊疾病证明书,在总的年度门诊卡810,减少病人的轮年度计划的等候时间,精神科,社会预防和控制一个完美的××精神疾病预防体系,积极参与预防精神病,社区,社会,罚款杀伤人员培训,组织社区卫生。
(4)在服务行业的专家,严重的精神疾病,社区管理和技术培训,城市的优良抗-80人三天,社区指导和归档:安排专职人员负责定期到社区精神卫生服务中心(站),优异的耐指导工作,基本每月活跃在心理健康教育的市内四区罚款防御指南上的所有社区,以改善公众的心理健康,心理健康教育基地的作用充分发挥,到20XX年每周安排公开讲座(46),团体参观,研讨会,讲座,1200市民,会员免费心理咨询定期的市民,一旦一个星期一年四季为46320人,在今年的公众咨询,开展一个免费的心理学13,生物反馈治疗:120;沙箱。心理治疗超过110人以上。免费参观学习基地共有超过6200人。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
一、认真学习,提升思想政治水平
_年3—5月,参加了_省委党校第四期优秀中青年干部培训班学习。通过这两次脱产集中系统学习培训,经历了理论教育、理想信念和道德品行教育、党风党纪教育、权力观与领导能力培养教育、高等教育理论与实践创新教育、省情研究与专业能力建设教育等专题教育,理论水平、政策水平都有很大提高。深刻认识到我们党的理论自信、文化自信、制度自信、道路自信,只有中国共产党才能带领我们实现中国梦,对党的信念更加坚定,对中国特色社会主义事业更加坚信和不动摇。更加明确我国高等教育面临的形势和任务,我国经济发展步入新常态,振兴东北老工业基地、长吉图发展战略实施,这些对高等教育都提出了很多新的课题,如何更好的培养中国特色社会主义建设需要的合格人才,培养适合地方经济发展需要的应用型人才,任重而道远,对高等教育的改革发展有了更强的责任感和使命感。
二、求真务实,开拓性开展工作
(一)教学管理工作
1.改革创新,突出特色与内涵建设
带领经贸学院根据专业建设和行业发展需要进一步明确专业发展定位,体现经贸学院各专业在本区域内的特色,提高人才培养的市场辨识度。适应东北亚、长吉图建设发展需要突出国际经济与贸易专业“英语+韩语+外贸”的人才培养特色;经济学专业注重贸易经济和计量经济发展特色;电子商务专业商务、技术并重,侧重网站运营管理人才培养特色。
2.以人为本,夯实人才培养基础
(1)鼓励取得博士学位和在读博士发挥作用
_年以来,有6名教师考取了中国社会科学院、_大学、东北师范大学的博士,其中已经有1名教师顺利获取了_大学经济学博士学位。_年,在参加全国性学术会议、到名校进修、在论坛上作主旨演讲等方面为博士搭建成长和发挥作用平台。
(2)创造条件选派教师参加全国性重要会议,把握经贸发展前沿
_年,选派9人次教师参加全国性各种学术会议。
(3)注重校内培养和培训
_年,为新进青年3名教师配备了导师。
(4)发挥榜样的力量
_年,组织边静、张瑞两位老师的观摩课活动;
_年,组织了兰峰、王一涵、狄加利、徐雅丽四位老师的说课活动。
(5)对教师实践应用能力进行培养训练
_年上半年边静到南开大学重点实验室学习培训;
_年上半年宫海欣到四川师范学院进行经济学沙盘演练培训;
_年,各专业组织全体教师进行校内实践指导培训,提出通过培训合格,才能独立上岗指导实训的要求。
3.突出重点,强化应用能力培养平台建设
(1)争取财政支持分别建设实验室
_年建设了“实验经济学实训室”并通过验收使用。
(2)组织学生参加各种专业比赛
_年,组织国际贸易专业学生参加全国外贸pocib大赛,获得了全国比赛团体二等奖的好成绩;
_年,电子商务专业学生参加第六届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛,获得_省选拔赛创业奖和创新三等奖的好成绩。
(3)发挥专业教研室作用,举办特色活动
_年,举办国际贸易专业学生与韩国留学生文化交流活动;
_年,举办了第二届经贸外语节。
(二)科研管理工作
1.突出特色,继续凝练研究方向。校级重点学科国际贸易学,形成区域贸易经济与合作、产业竞争力国际比较、服务贸易与资金融通三个稳定的研究方向,而且形成了针对长吉图、东北亚、中小企业发展的研究特色。
2.培育队伍,提升学术团队学术水平。_年,国际贸易学校级重点学科学术团队成员在《企业经济》核心期刊、ISTP会议检索期刊,发表论文8篇,在《科学导刊》等普通期刊上发表论文11篇。新增省级、市级科研项目2项,校级科研项目3项。年支配经费2.6万元。此外,主持教研课题项目2项,编写出版教材1部。
3.建设平台,提升学科建设水平
(1)举办论坛,营造学术氛围
_年,举办了第三届经贸论坛——“把握新常态促进新发展”论坛。
(2)推动平台升级,提升研究水平
“_工商学院中小企业发展研究所”通过申报已将其升级为_省“地方中小型企业发展研究中心”培育基地,使学科建设可以在更高的平台上运行。
4.订阅报刊杂志,提供研究基础
_年,部门订阅了4000元左右的报刊杂志并购进3000元左右的专业参考书。
5.开阔眼界,加强对外合作交流
_年上半年,派出了以经贸学生为主的10名学生赴韩国国际大学学习交流。
_年下半年,第二批赴韩国国际大学学习的学生选拔完毕,将在明年春天启程赴韩国国际大学学习,与韩国国际大学的深度合作也将进一步推进。
_年,与中国500强企业怡亚通进行了3次洽谈,并派队伍到怡亚通深圳总部和怡亚通合作高校实地考察调研,就共同培养模式达成初步意向。
三、勇于担当,以身作则
1.敢于担当,强化教学管理
(1)完善制度
工作中,用制度规范工作,组织经贸学院领导班子在学校教学管理制度的基础上,针对经贸学院工作实际,补充制定了经贸学院教学管理制度。
(2)严格执行制度
_年,通报批评1名监考看手机不认真监考的教师;向人事处送交1名不适合教学岗位教师,令其转岗;向人事处送交1名长期不能完成岗位职责的教师,在学院起到了很好的警示作用。
(3)强化教学质量和教学秩序监控
形成“三督促、两检查”管理模式。督促教师有效组织课堂,提高教学效果,改善教学方法,从教学内容上吸引学生;通过授课教师督促学生,明确要求,对迟到、无故缺勤的学生采取相应措施;督促班主任加强班级管理,要求授课教师对于学院缺课现象严重的班级与班主任及时沟通。采用学期初、学期中和学期末重点检查,平时抽查的方法检查教师遵守教学纪律情况。通过“三督促和两检查”,约束教师在思想上都能以教学为中心,努力提高教学质量,保证教学秩序有条不紊,我院教师基本没有迟到、提前下课和无故调串课的现象。
2.以身作则,高水准完成各项工作
(1)承担教学任务
_年,上半年在省委党校脱产学习,下半年承担了2各班级、72学时的国际贸易原理课程的教学任务。
(2)承担本科生论文指导工作
_年指导本科生论文8篇,其中有1篇学生论文获得优秀论文。
(3)承担青年教师指导工作
_年为新进青年教师金美兰的指导教师,完成规定的指导任务,经过指导,该教师进步非常快,从不会备课和讲课,现已经懂得教学设计,教学效果较好,_年上半年,其三方评教为B成绩的第一名,对新进教师来说很难得。
(4)教学中不断创新和改革教学方法
采用了互辩互评、沙龙等教学方法改革,收到较好的效果,学生的应用能力得到很大提高。
(5)致力于科研工作
_年,主持的省级课题“朝鲜开发开放对_省经济的影响研究”、“地方应用型本科院校内涵建设的研究与实践”完成了结项工作,主持的“_省外商投资现状与对策研究”校级课题完成了结项工作;
作为学科带头人的国际贸易学校级重点学科通过了建设情况检查验收;
主编一部教材《国际贸易》,_年上海财经大学出版社出版。
(6)担任经贸学院青年马克思主义学习小组客座教授
_年,本人与杜希刚、于海波、姜兴武一起被聘为经贸学院青年马克思主义学习小组客座教授,一是为学习小组购买了近100本的红色书籍,为学生提升马克思主义思想水平创造条件;二是举办了一次题为“只有中国共产党才能带领中国人民实现中国梦”的学术沙龙,本人从道路自信的角度为学生做了1次讲座,指导学生坚定对党的信念和对中国特色社会主义道路的信念。
四、廉洁奉公,树立秉公办事正气
1.心中有戒,严格要求自己
工作中时刻牢记、党风党纪要求及法律规定,在部门办公经费、实习经费使用上,严格履行财务制度要求。
2.科学管理,秉公办事
在管理工作中,敢于管理,一视同仁,对不适合教学岗位和长期不能完成教学工作任务的教师,根据制度规定责令其转岗。工作中,抓先进和后进两个典型,以先进典型影响和带动其他教师积极向上,以后进典型教育警世其他教师,并将严格管理与对教师的关心关爱及思想政治工作有效结合,引导成长了一大批以博士和业务骨干为代表的年轻教师,他们正成为教学科研的重要力量,转化了一名参加社会有争议团体后不好好完成工作任务的教师,现在,该教师各项工作都高质量完成,成为了积极向上的力量。在部门形成向上、干事、团结、开拓工作的良好氛围,很好的体现了“诚信责任团队创新”的经贸院训。
五、团结和谐,促进事业发展
一是党政站在全局的高度保持高度一致,增强对校党委行政布置工作的执行力度;二是大事要事班子集体决策,如对教研室主任的任用、辅导员的任用、先进的选举、对违纪教师的处理等。
经贸学院的班子和谐向上,通过与班子成员的共同努力,所在经贸学院风清气正,教职工团结和谐,事业心强,各项工作都走在学校前列。经过经贸学院全体师生的共同努力,_年,在原有成绩基础上,又取得了一些成绩:
被聘为延边大学世界经济专业兼职硕士生导师1名;
_省高级经济师专家评委2名;
1支校级优秀教学团队(经济学);
_年,全国外贸pocib大赛,团体二等奖的好成绩;
_年,第六届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛,获得_省选拔赛创业奖和创新三等奖;
_年,所在经贸学院党委被_省高校工委评为建党95周年先进基层党组织。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
xx年,在上级部门的正确领导下,在同事们的支持帮助下,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成各项工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、加强学习,提高政治思想觉悟
工作上、行动上与上级部门保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,力争取得优良成绩。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,促进医院医疗事业发展。
二、尽心尽职,全面完成工作任务
1、抓好党建工作,增强党组织的生机活力。教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中,促进医院各项工作发展。我加强党员队伍建设,提高党员的党性意识,使每个党员立足本职努力工作,充分发挥党员的先锋模范作用,引领全体职工认真做好工作,努力创建人民满意医院。我积极培养入党积极分子,把符合条件的预备党员及时转为正式党员,20xx年共培养入党积极分子x名,吸收预备党员x名,预备党员转为正式党员x名,进一步增强党组织的生机和活力。
考察、调配、任免、培训等人事工作,帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题,增强医院凝聚力,使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作,提高工作效率和工作质量,促进医院医疗工作发展,树立医院的良好社会形象,努力获得人民群众的满意。
服务好、形象好,群众满意”,为争创“三好一满意”医院作贡献。
三、严格要求,培育良好工作作风
我严格要求自己,加强作风建设,一是培养高尚的道德情操,认真学习社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占领自己的精神世界,具有爱岗敬业精神、公平公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神,促进医院各项工作发展。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。
四、严以律己,确保自身清正廉洁
我是医院领导,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反x工作联系起来,扎紧篱笆,决不让x从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
五、存在的不足问题
新方法、新举措去做工作,影响了工作的进一步发展。
六、今后努力方向及打算
1、加强学习,不断提高业务水平。我要加强学习,不断提高自己的业务水平,使自己能够解决工作中碰到的新问题,新矛盾,新内容,能够提出新的思路和见解,创新医院各项工作,取得更大的成绩。
生活作风和工作作风建设,严格执行“规定”,严格防范“四风”问题,树立自身良好形象。
监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得广大干部职工的满意。
我的述职述廉报告完了,谢谢大家!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
医院基层党建述职报告尊敬的领导、各位同事:
我作为XX医院基层党组织书记,自去年上任以来,一直以来依照党的十九大和党的工作要求,切实加强了基层党建工作,发挥党员在医院中的引领作用,营造了浓厚的党建氛围,现就本工作年度基层党建工作情况进行述职汇报。
一、党员队伍建设
去年,我根据医院的实际情况,积极开展党员队伍建设工作,通过为新入党员组织庄严的入党仪式、开展党性教育、加强组织管理等形式,在加强党员凝聚力的同时,扩大了党组织的覆盖面,不断扩大了党员队伍的规模。
二、基层组织建设
在基层组织建设方面,我认为必须将“三会一课”作为纲,坚持以党员为中心,强化基层组织建设,提高组织的战斗力。我们加强“三会一课”制度的落实,注重实际效果,积极引导党员关注群众,做到了让党建工作紧贴实际,深入基层,真正起到了推动和促进各项工作发展的作用。同时,我们积极开展党员志愿者活动,提高了党员的参政议政能力,让党员真正成为了群众的信息员、宣传员、服务员和窗口人才。
三、工作作风建设
工作作风建设是一个医院基层党建工作的重要内容,我们积极引导党员严格自律,牢记群众是立足点,真正做到以人为本。我们坚持“诚实守信、公正廉洁、奉献服务、勇于担当”的工作作风,以实际行动践行党的纪律要求,深入改进工作作风。我们还积极开展党员争做文明医生义务服务,严格落实医患和谐、和谐行医等各项制度。
四、支部活动建设
在支部活动建设方面,我们加强了支部活动的组织和实施,注重加强宣传教育,同时加强活动内容的实际效益,贴近党员实际需求,不断提高党员对党的认识度和参与度,增强党组织的凝聚力和战斗力。
五、思想建设
思想建设是基层党建工作的重要内容之一,我们加强党员思想引领,深化党性教育,开展党性知识培训,增强党员的理论扎实性,同时通过开展各种形式的思想交流和学习活动,确保党员的思想觉悟、理论素养和道德品质达到更高水平。
以上是我医院基层党建工作的述职汇报,我将一如既往的继续开展党建工作,坚持理论与实践相结合,认真落实党的要求,努力实现医院基层党组织工作的各项任务,为推进“两学一做”学习教育常态化,为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
过去的20xx年,我总觉得是我最平庸,繁忙的一年,也是我琐事最多,倍感压力的一年。我在各级领导的关心,帮助以及同事们的支持下,走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。在刘院长的精心指导,汪院长的密切支持和配合下,我本着坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”管理主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。作为业务副院长,我同全院职工一道,在今年主要做了以下工作:
一、加强学习,提高自身素质。
积极参加先进性教育,认真学习习近平“中国梦”重要思想,贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实“中国梦”,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理,促进行业作风的`根本好转。
在刘院长指导下,听取科室同志意见,改进、协助完善了20xx年绩效管理方案,充分发挥医院领导的管理才能,调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,具体组织实施民主考评活动。把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。服务态度改善,普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》,(医院感染管理规定)(53种病不输液),增强法律意识。
2、在实际中严格在执业范围内开展业务,严格上班制度,加强科间会诊。禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座,讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
3、完善了医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全。
4、加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起,严把病历质量关,规范了手术前审批签字手续,对于不适合直接告知病人的,实行授权委托,规范了各种申请、报告制度,并加强病案管理,严格审查病历,并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续,医疗质量管理组每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障人民生命健康。
5、带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部,开展了护理技术练兵活动,搞好晨间护理,病房巡视及输液签名,使护士真正与病人接触,了解他(她)们,为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的谅解。
6、积极组织参加县局组织的培训、讲座。组织人员参加各种培训,业务讲座,及继续医学教育接受新的知识。
四、重视人才培养,加大人才培养力度。
强化医院及全体医务人员的危机意识,定期组织人参加阜阳市及阜南县基层工作培训。为了使医院医疗技术水平与县外先进技术接轨,并派出一些医务人员进修,使内、外、妇产科等技术水平提高。并拟增加特色科室,如中医专科。建立继续教育制度,完善继教档案管理,组织业务人员参加继续教育考试,参考率达100%。
五、加强医院感染管理,提高传染病防治水平。
防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初,我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》,针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范了一次性物品管理。组织培训“甲型HN1流感”、麻疹艾菲拉等重点传染病的知识培训,提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平,规范报告及处理程序,进行自我防护训练,并专门派医生护士在发热门诊值班。掌握季节性的传染病如肠道传染病发病动态,及时启动应急机制。维护网络直报系统,传染病报告人员认真负责,坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、及时网络上报,工作成绩突出。
六、加强合理用药管理,积极防止药物滥用。
抗菌素滥用,后患无穷。今年,国家对抗菌素滥用加大整治力度,连续下发抗菌素监管及合理用药文件,我们高度重视,认真学习有关文件,提高对合理用药的认识,转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》,加强合理用抗菌素的宣传力度,督促医生加强学习,规定抗菌药物使用不能超过两联,如病情允许,则需业务院长签字,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。规范品使用,按照药监部门有关新规定,规范了此类药品特别是的使用程序及原则,严格适应证,严禁滥用,杜绝隐患。
七、加强训练,提高突发事件的应急处理能力。
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为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我们认真总结各方面的经验,按照上级有关文件要求,制定了突发事件应急预案,组建应急队,在各临床科室反复强化首诊负责制教育,定期组织训练,提高应急处理能力。
由于历史原因,我院外科较差,在刘院长的支持下,带领全院职工积极新开展外科,如:新开展小肠气修补术等。得到院领导肯定和受到广大人民群众的好评和拥护,也得到的全院职工的认可。把我院外科技术水平推上了一个新的台阶。
九、廉洁自律,克已奉公。
一年来,我在自己的工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行“科学发展观”,不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解习近平总书记的中国梦及党风廉政建设和反败理论、严格执行“四大纪律,八项要求及九不准”,认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利,严格遵守各项纪律规定,做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求,规范行为,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率。
存在问题 :
由于本人既是一个名干部又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,在某种程度上由于临床业务等因素影响管理工作,在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于各种原因,有时难免能够做到面面俱到,工作的力度还不够大,今后要注意改进 。
以下方面的工作:
1、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解,为学习而学的形式主义。
2、批评与自我批评流于形式,有时存在好人主义。既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气,流于形式。自我批评有时是作表面文章。
排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。
努力学习先进医疗单位的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。
到目前为止,我认为要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时坚持深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。
4、钻研业务,不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来,我购买了大量医学书籍,认真学习并在实践中应用,专业技术水平不断提高,但我始终觉得不满意。以后,我将和广大的临床医生们一起工作,掌握新知识新理论,共同学习,共同提高。
5. 转变工作作风,积极进取,坚决做到“一息尚存,奋斗不止”。认真学习“科学发展观”的深刻内涵,坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪,为我院的事业多做贡献。
1、进一步完善管理工作制度。
2、建立完善的医疗质量管理网络体制。
3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。
4、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。
5、组织讨论科学的适合我院客观实际的建设方案,根据情况进行分步实施。
6、积极配合医院其他相关工作。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
医院基层党建述职报告随着我国医疗体系不断完善和发展,医院作为医疗卫生服务的重要场所,对于促进人民健康、服务社会发展具有重要意义。为了更好地推进医院基层党建工作,我院制定了《医院基层党建述职报告》。下面,我将详细阐述我们的工作成果和存在问题。
一、党组织建设
作为医院基层党建的“灵魂”,党组织建设是重中之重。我们全面贯彻落实党的十九大精神,严格按照《中国共产党章程》和《党组织工作条例》规范党组织的工作。
(一)党员数量和质量不断提高。截至目前,我院共有党员97人,党员总数占全院职工的比例达到13.7%。同时,为了提高党员的素质和能力,我们不断加强党员培训和考核。近年来,我们采取线上线下相结合的方式,全员推广党课,通过党课增进党员理论水平、强化党性意识。此外,定期组织“三严三实”专题教育和党员培训班等活动,不断提升党员的政治素养和业务能力。
(二)组织生活制度健全。为使组织生活更加规范化、制度化,我们严格按照“月有计划、周有会、日有联系”的“三会一课”制度开展党员活动。同时,我们建立了党员学习小组和志愿服务团队,为党员提供更多的参与和锻炼机会。
(三)发挥党员的战斗堡垒作用。我们积极发挥党员的先锋模范作用,组织党员深入病房、进村入户,开展医疗卫生知识和文明礼仪宣传。此外,针对新冠疫情期间的医护人员心理干预问题,我们成立了“心理疏导志愿团”,组织党员和群众共同开展心理疏导和安抚工作,受到了广泛好评。
二、党风廉政建设
作为党的建设重点之一,党风廉政建设是实现医院长期健康发展的必要条件。
(一)加强作风建设。我们始终注重“三重二利”方针实践,将“关注患者、尊重医生、关心家属”作为长效机制,深入推进以患者为中心的医疗新风尚。同时,我们加强“无不良情况不上岗”监督和检查,规范从业人员行为,营造良好的医疗工作氛围。
(二)廉洁自律建设深入开展。我们强化廉政纪律教育,树立科学的用人观念,加强任前任用、考核、管理和监督,注重中青年干部培养,严格执行廉洁自律规定,坚决反对和纠正不正之风,保持组织的纯洁性和先进性。
三、基层组织和管理
医院作为卫生健康服务的重要场所,其基层组织和管理工作更显得至关重要。
(一)完善组织架构。针对医院差异化管理的特点,我们按照医疗工作需要,建立了科室党支部、病区党支部和有关职能负责人党小组等多层次的党组织架构。
(二)加强人事管理。我们注重医院人事管理工作,加强全员培训以及人员激励机制,确保医疗卫生服务能力提高以及高层次人才队伍持续壮大。
(三)强化管理流程和制度。我们不断优化提升管理模式,加强医疗信息化建设和数据管理,完善各项规章制度和流程,健全内部留言板和投诉处理制度等一系列管理措施。
总体来说,尽管我们在医院基层党建工作方面取得了一定成果,但是我们也要认识到存在的问题和不足。例如,近年来,伴随着医院的规模不断扩大,管理上逐渐涌现了人员流动性大和负责人换届频繁等问题,给党建工作带来了一定难度。此外,部分基层党组织在组织生活、信息化管理和服务工作中仍存在着一些瓶颈和困境。因此,我们将在今后的工作中,不断探索党建工作符合医院实际的新思路和新做法,努力实现医院基层党建工作的长效健康发展。
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
一、
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是基层医院内科科主任,今天非常荣幸向大家汇报我们科室近期的工作情况。在过去的一年里,我们全体科室成员团结协作,秉承着“以患者为中心,关爱生命”的宗旨,克服各种困难,共同努力,为患者提供了高品质的医疗服务。在此,我将向大家详细介绍我们科室的工作内容、成绩和存在的问题,并提出进一步改进的建议。
二、工作内容
1.门诊工作:我们科室门诊人流量大,每天接待患者超过200人次。我们的医生通过详细询问患者病史,仔细观察患者症状,进行各项必要的检查和实验室检验,为患者提供个性化、专业化的治疗方案。同时,我们积极推广健康知识,提供健康咨询服务,提高了患者的健康意识。
2.病房管理工作:我们科室现有床位30张,经过精心管理,床位利用率始终保持在90%以上。我们积极落实院感防控措施,严格消毒、隔离标准,避免交叉感染的发生。同时,我们科室护士全天候照顾病情稳定的患者,定期查房,及时评估病情,为患者提供优质的护理服务。
3.科研工作:我们科室注重医学科研,积极开展临床研究,提升科研水平。近期,我们科室有5篇科研成果被国内知名医学杂志接收,并有多位医生参加国内外学术会议,取得了良好的学术交流成果。
4.培训与教育:为了提高全科医生和护士的综合素质,我们组织定期培训,邀请专家讲授最新的临床知识和操作技巧。同时,我们积极参与医院的继续教育活动,提高自身的业务水平和医疗服务质量。
三、工作成绩
1.患者满意度:根据医院定期进行的满意度调查,我们科室患者满意度稳定在90%以上,超过了医院的平均水平。患者对我们的医疗技术、服务态度和沟通能力都给予了高度评价。
2.疾病诊疗水平:我们科室定期参加医院内外临床标准化评审,连续两年荣获“标准化医疗科室”称号。我们持续推行临床路径管理,优化诊疗流程,缩短了患者住院时间,提高了疾病的康复率。
四、存在的问题
1.人员不足:由于科室患者量持续增加,医生和护士的工作负担逐渐增大,人员不足成为制约我们发展的主要问题。
2.设备陈旧:部分关键检查设备已经使用多年,技术性能不达标,限制了我们科室在某些领域的发展。
五、建议及展望
1.人员增加:向医院提出合理的人员需求计划,争取增加医生和护士的编制,确保工作人员能够轮休,提高工作质量和安全性。
2.设备更新:向院方提出设备更新计划,尤其是关键检查设备,以提高我们科室的诊疗水平,满足患者需求。
3.加强团队协作:进一步加强科室内部的沟通和合作,提高工作效率和团队凝聚力,共同为患者提供更好的医疗服务。
我们内科科室将继续秉持“以患者为中心,关爱生命”的宗旨,不断探索创新,努力提高医疗技术和服务质量。同时,我们期待得到医院领导和各位同事的支持和帮助,共同为推动基层医疗事业发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
医院基层党建述职报告尊敬的领导:
我代表***医院基层党支部,向您汇报过去一年来的党建工作情况。
一、基本情况
***医院成立于20**年,是一家以眼科专科为主的三级公立医院,泽州区医疗系统重点建设单位。截至目前,医院共有员工500余人,其中党员60余人。
二、党建工作开展情况
(一)学习教育常态化
1.聚焦时代要求,不断强化知识储备。党员将主题党日作为开展学习教育的重要途径,不断学习弘扬中国特色社会主义理论体系,充分了解新时代背景下中国共产党的历史和未来发展方向。
2.通过组织党员定期参加各种学习培训,不断提升业务水平和专业知识。充分利用院内宣讲等形式加深党员对党的政策、思想和理论的理解与认识,广泛开展党员学习交流活动,提高党员的综合素质和执行力。
(二)严格管理做好服务
1.始终坚持领导信任,优先发挥党员干部的模范作用。对入党积极分子,积极引入校、乡村党组织培养成才,不仅不断延年益寿“老中青”三个党支部肩负组织引领教育党员前行的责任,同时也鼓励党员将集体和个人的力量有机结合,在工作中为患者尽善尽美的服务。
2.发挥医院宣传力量,不断增强患者维权的信心。通过持续地开展医疗健康知识讲解、发放健康问卷等活动,建立起完整、可行的举报机制和患者维权机制,使医患之间的信任和沟通不断加强,为患者更好地服务。
(三)以学习教育为龙头引领改革创新和科研工作
1.积极推进医院文化建设,提高医院凝聚力。成立以党员为骨干的文化团队,在全院创造良好的学习、工作学习氛围,构筑医院文化独特的形象。
2.组织骨干力量,积极参与医院科研和学术创新活动。对涉及医疗领域的领先前沿技术,不断进行跟踪研究、商讨百忙中自主研究,篇章碑立思路清晰有价值。
三、未来工作规划
(一)继续开展党组织革命传统教育活动,培养弘扬正统。
(二)加强党员队伍建设,不断完善党员管理制度,做好发展和管理工作。
(三)全面落实“四个意识”,提高医院的综合服务能力和办事效率。
(四)加强与其他部门的协调合作,增强医院综合实力。
以上是本支部过去一年来的工作情况,我们将继续秉持问题导向,贯彻落实上级政策,全力推动医院党建工作的发展,让党的声音不断传递,在未来诸多工作中迎新战“”安徽省礼泉县设立“安徽省礼泉县援鄂医疗队” ,支援湖北省荆州市公安县人民医院救治“新冠肺炎”患者。队员们凯旋归来,坚决拥戴党的领导,坚守岗位,继续推动有序恢复医院正常工作,用勤奋和智慧书写抗疫英雄的人生传奇。
谢谢领导的耐心听取,期待您对我们的工作提出宝贵的意见和建议,希望未来继续得到您的关心与支持!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
医院财务院长述职报告3篇
作为一名医院院长,你在一年的医院工作中有什么领悟?不妨写医院院长述职报告吧,它会对你的医院工作进行总结,能让你补足自身的缺陷。你是否在找正准备撰写“医院财务院长述职报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
医院财务院长述职报告1
一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”(2021组织部长述职报告)的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“ 区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起,提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20 年我院除圆满完成了 区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为 次,总收入约为元,占医院总收入的%。
展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。
医院财务院长述职报告2
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。
借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!
今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。
医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,决定你服务质量的高低,决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把"看好病"这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败!
医院财务院长述职报告3
尊敬的各位领导、同志们:
在组织的信任和同志们的大力支持下,我于年月正式担任医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不
断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:
一、加强政治业务学习,提高管理水平
任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党大胜利闭幕后,我及时组织职工学习大精神,并结合大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向; 一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度
新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。
三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐
(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作
1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。
2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过 “走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。
3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入4多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约2万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。
(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全
认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。
同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长12.3%,住院人次,同比增长 29.16%,手术例,同比增长25.3%,是近年来增
长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特别是年月业务收入创历史新高。
(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务
新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。
(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境
——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资2多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。
——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。
四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象
(一)举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活
一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。
(二)积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心
1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动,特别是今年“5·12”四川汶川发生8.级大地震之后,组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害,我们迅速启动了抗洪救灾应急预案,抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务,保障了灾区无疫情发生,群众身体健康,生活稳定;同时,我们积极响应县委、县人民政府的号召,纷纷慷慨解囊,向灾区群众捐款2万多元。
2、全力做好CBM防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了1余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交4元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。
通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市 “五一巾帼标兵岗”,医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺利通过了市级复审。
五、整合资源,发挥效能
为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作: 一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将中心取消。二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。
六、廉洁自律,当好公仆
为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院发展有长短计划,日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理,杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极参与药品、医用耗材的集中招标采购,切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系,杜绝购销中的不良行为。现全体职工牢固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为,未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。
七、存在的问题及今后的打算
尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:
1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;
2、刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;
3、深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。等等,这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!
❖ 基层医院的院长述职报告 ❖
20xx年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建"医疗、慈善、艺术"三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众满意度明显提升。
现总结如下:
一、20xx年度外科系列主要业务工作量完成情况
在20xx年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列开展新技术情况
外科:
①胸腔镜下肺大泡切除术
②腹腔镜下结肠癌根治术
③腹腔镜下直肠癌根治术
眼科:
①白内障超声乳化并人工晶体植入术
②眼睑黑色素瘤
脑外科:
腰大池引流术
妇产科:
微创-妇科腹腔镜技术
骨 科:
人工全膝关节置换术
医学专用科:
①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术
②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术
三、20xx年外科系列论文与参加学术活动情况
妇产科:腹腔镜、盆底重建(补片)、宫腔镜学术会
脑外科:腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会
骨 科:膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术
外 科:腹腔镜(胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除)甲状腺学术交流会
胸腔镜(肺大泡切除术)腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会
眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会
口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会
耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会
泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会
肛肠科:深圳肛肠学术年会
四。20xx年思想政治,医德医风建设情况
今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓"三好一满意"活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展"以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心"活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。
加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室"医疗护理质量第一"的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展"四查四看"活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。
五。20xx年工作中存在问题
1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。
2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。
3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。
六。20xx工作设想
1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。
2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。
3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持"以人为本"的服务理念,以最大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医疗纠纷。
4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。
总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为实现我们的医院梦、百姓的健康梦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。
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