电力工人成家事迹材料(通用17篇)

电力工人成家事迹材料(通用17篇)。

★ 电力工人成家事迹材料

2017年4月30日，为期12天的×××电力公司继电保护生产技术竞赛圆满结束。修试所二次班在工作紧、任务重的情况下，克服各种困难和不利条件，利用短暂的休息时间，努力备考，经过理论、操作、竞答三场竞争激烈的比赛，最终获得了“团体二等奖”、“团队理论竞赛第一名”、赖志刚同志“理论竞赛个人三等奖”的好成绩，这个荣誉是二次班全体成员辛勤汗水的结晶，也是公司领导关心重视的硕果，更是超高压分公司继电保护整体技术水平的真实体现。

二次班组建于2017年3月，平均年龄28岁，是一支充满朝气的年轻队伍。班组成员共有1xxxx，具有研究生学历xxxx，本科学历xxxx，大专学历xxxx，中专学历xxxx，其中党员xxxx。就是这个仅1xxxx的集体，却肩负着×××现有的xxxx500kv变电站的继电保护的日常检修、运行维护和技术改造工作。

这是一个有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过一年多的不断发展和完善，二次班已经逐渐成长为一个年轻化、知识化、专业化的先进班组。一年多来，二次班与超高压分公司一起成长，每一项电网工程的安装、调试、验收、投运等环节都有他们的身影出现，从数字化高科技保护的应用到更换二次回路的保险，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。

由于专业起点较高，业务技术过硬，二次班人员已具备了较强的理论研究水平和现场经验，在忙于繁重的生产任务的同时，也承接了500kv及220kv电网大量的科技创新任务，他们积极引进高新科技设备，为新设备、新工艺、新技术在500kv及220kv电网的安全使用中积累了丰富的经验，提高了设备的科技含量，也提高了电网的安全运行水平。他们组织编写的《保护定检标准化作业指导书》、《变电站新投二次验收大纲》、《变电站继电保护二次抗干扰措施的研究与解决》等项目课题，一定程度上规范了班组的作业标准和行为。

如果说继电保护技术是整个电力系统的核心技术，那么继电保护工作者可以说是整个电网安全稳定运行的无声的“守护神”。继电保护工作的重要性和工作特点，决定了继电保护工作者“要吃尽千般苦，才换来万家明”。实践经验表明，二次班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。

一年多来，二次班不但圆满完成了500kv南昌变、梦山变、罗坊变保护定检、消缺、技改工作、500kv罗坊变220kv罗渝ii线二次部分的安装、调试、投产工作、500kv乐平变新投验收工作、500kv南昌变500kv南乐i线新投验收工作，而且自主设计了500kv南昌变、梦山变、罗坊变的综合自动化改造，使超高压电网各变电站综合自动化进一步完善，并为变电站实现无人值守提供了强有力的技术保障，为实现企业减人增效打下了坚实的基础。 事迹材料网

谁也不会忘记，当你在尽情地享受美餐时，他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;谁也不会忘记，当你已进入香甜的梦乡时，他们睁着熬红的双眼，拖着疲惫的双腿，仍在继续查找故障……这一切，对他们来说似乎太平常不过了。

2017年4月周末的一天下午，500kv南昌变500kv磁南线5042断路器故障跳闸后重合闸不成功，当天二次班在梦山变处理缺陷。接到报告后，二次班立即赶往南昌变，由于路途遥远，到达南昌变时，天已经黑了。继保人员顾不上休息，就对室内外进行500kv磁南线5042断路器保护二次回路检查。时间一分一秒的过去，每个人的衣服早就被汗水湿透了，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但继保人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，凭着对工作执着的追求，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到22点，终于将500kv磁南线5042断路器重合闸不成功的原因查找到，并对其进行消除。一天下来，继保人员的衣服被汗水浸得全是盐渍，但看到500kv磁南线5042断路器安全稳定地投入运行，又恢复了正常供电时，

遥望万家灯火，继保人员的心里感到的是开心和欣慰。

“哪有故障哪有我，有我就没有故障”，就是靠着这种坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的`工作作风，二次班的走遍了江西每一个500kv变电站，为红土地上无数的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心，展现了他们闪亮的青春风采。

荣誉、掌声和鲜花，都已成历史。在成绩和挑战面前，二次班不以物喜、不以己悲，他们决心以更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，用他们无悔的青春和无私的奉献，继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上，并决心在“特高压电网”、“八站十线”的建设实践中用自己的青春和热血谱写继电保护更加绚丽夺目的新篇章。

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为强化职工培训工作，提高职工业务水平，该站制定了各项职工培训计划，定期培训，组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛，提升员工业务技能，结合工作实际，组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能，该站还组织业务骨干到XX收费站参观学习，通过走出去、请进来，使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个人评选活动，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的'精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了XX收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平，共同进步，该站成立了帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来，积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，一方面转变工作作风，提高全站人员职业素养和节约意识，另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实行车道分流，提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌，方便车辆快速通行；完善站口便民服务箱，自制便民服务卡，为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评。

在今后的工作中，XX收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职工权益，狠抓安全生产，起到工人先锋号模范带头作用。

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民政窗口现有工作人员6名，是一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的优秀集体。自20**年5月进驻区行政服务中心以来，本着规范婚姻登记，唱响和谐旋律的工作理念，始终把创建工人先锋号活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式，以创建文明窗口为载体，以优质服务为目标，以加强行风建设为动力，出色地完成了各项任务，连续5年被中心评为优秀窗口。

一、加强队伍建设，提高执法水平

近年来，婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动，注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手，在繁忙的登记、执法过程包括民政的各项工作业务中，全面加强队伍的政治理论和业务知识学习，强化公正执法，文明执法意识，严格坚持学习制度，将选编的学习内容发到每个工作人员手中，促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20**年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。

二、加强规范管理，打造示范窗口

多年来，婚姻登记处坚持以依法行政、为民服务为宗旨，严格执行法规，努力提高依法行政水平，并结合民政部相关规定，制定了《婚姻登记规范》，公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准，完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训，持证上岗。在工作中，开展以创一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队为内容的工人先锋号创建活动，把让婚姻当事人高兴而来，满意而归作为示范标准，注重规范服务方式，注意服务用语，每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己，接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释，对当事人提出的问题做到有问必答，耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人，实现了婚姻登记即来即办，在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书，树立了婚姻登记处的良好社会形象。

我们始终把婚姻登记法律法规和政策宣传作为强化婚姻登记管理，加强行风建设的一项重要内容来抓。坚决杜绝吃、拿、卡、要，搭车收费，违法登记等现象，确保登记合格率和出具证明准确率均达到100%。在结婚登记高峰时，制定了工作预案有效地防止意外事故的发生。采取工作人员提前上班，中午换班就餐，晚上延时下班，全力为当事人办理婚姻登记，满足服务对象的特殊需要。进中心以来，累计办理结婚登记24500对，离婚登记4557对，补办婚姻登记3325对，出具婚姻证明14803份。

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王__，1953年9月生，汉族，中共党员，硕士研究生学历，工程师，中国注册资产评估师，江苏华信资产评估有限公司董事长兼总经理。中国资产评估协会理事，中国资产评估协会女评估师工作委员会委员，江苏省国资委专家库成员，江苏省评估协会副会长，省注册评估师专业培训授课教师。

该同志坚持评估实践，诚信执业，作风严谨、客观公正。在长期的执业生涯中积累了相当丰富的实践经验，在企业价值评估、机器设备评估、无形资产评估、金融不良资产评估和司法鉴定方面很有造诣。1998年就为《资产评估案例分析》一书提供了设备评估分析案例的全部内容，十二年来，她以极大的热情和百倍的努力坚持不懈地学习和钻研评估理论，坚持参加评估实践，诚信执业，善于总结每一个评估项目，连续数年被江苏省注协聘为专业后续教育培训授课教师。

由她主持负责或参与的资产评估项目几百项，评估总值超150亿，从无明显疏漏和失误。从94年参加美国评值公司对首钢的评估工作中，由于她的认真工作和对机器设备估值的准确把握，受到美评公司项目负责人的充分肯定和好评;1995年的新海、盐城电厂股份制改制评估项目;96年的金陵饭店筹资评估;97年的江苏沪宁高速公路股份公司的H股上市评估项目;到20__年的南京钢铁集团资产重组评估项目;20__年的南京汽轮集团公司、南京江南光电股份有限公司等七家机械类大中型企业的改制项目;在中型热电厂、大型机电企业、钢铁集团和五星级饭店的专用设备评估方面有专门的造诣，积累了丰富的执业经验。

该同志注重创建公司和谐氛围，严格内部制度建设，充分发扬民主，实行激励机制。经济鉴证类中介机构，即是人才荟萃之处，也是人才流动频繁之地。围绕稳定队伍，她一方面充分发扬民主，经常听取员工对公司发展和提高执业质量方面的意见，积极采纳正确有效的意见并进行贯彻，使员工感到倍受尊重和重视，增强主人意识;另一方面不搞论资排辈，扬长避短，量才适用，充分发挥每个人的聪明才智，让员工真正享受自我价值实现的充实和愉快。这种十分重视公司内部人才培养的理念，为公司良好的执业声誉奠定了有力的人才基础。同时，她还特别关心员工的生活，多方为员工解除后顾之忧。除按国家规定参加劳保、医疗统筹之外，还为员工购买商业医疗保险和人身意外伤害保险，并定期为员工体检，每年为员工过生日，有喜丧生病等均派人慰问，让员工充分体会集体的温暖，实施人性化管理，增强公司的凝聚力。

该同志在激烈的市场竞争中，一直倡导品牌服务理念，坚持质量为本，信誉第一，并坚持用品牌和诚信占领市场。在执业过程中，面对有的客户出于不同评估目的而提出的不合理要求，让项目负责人尽可能地做解释工作，决不会因经济利益而丧失原则，宁可分文不取，也不出具有失公允的评估报告，坚持公平公正，维护各方权益。

该同志面对评估理论滞后于评估实践的现实情况，不等不靠，注重向实践学习。20__年在她的积极倡导和指导下，就开始对金融不良资产的评估进行探索，配合中国长城资产管理公司南京办事处对抵债实物资产和偿债能力评估进行重点研究和讨论;20__年配合中国东方资产管理公司南京办事处对第一个债权包—灌云17户债权包进行尝试性处置，在没有现成模式可循的困难情况下，她带领员工边实践，边摸索，为金融不良资产的评估和分析提出了新的评估技术路线和调查方法，为资产管理公司在以后的打包处置方面进行了积极的、富有成效的探索，得到了中国东方资产管理公司总公司的充分肯定。在工作中，她不但自己注重学习，还对全体员工的后续教育工作非常重视，在公司里创造积极进取的学习氛围，要求大家知识更新，不断改进培训方式，每年的培训面都达100%。

该同志做事光明磊落、公道正派、以诚待人，能自觉用共产党员的标准严格要求自己。在日常工作中，她倡导团结讲大局，积极开展各项教育活动和政治思想工作，注重班子建设和党支部建设，严格按照公司法和公司章程规定开展各项工作。工作中不越权，不包办，充分发挥各位副职的作用。带领和影响公司一班人致力于评估事业，为江苏的评估事业发展作出了充分的努力。

该同志还具有很强的爱心，带头向受灾地区人民捐款，积极参加慈善总会的救助捐款活动。对行业协会的各项工作和规定，鼎力支持，带头加强自律管理。

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交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。

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__-_，今年32岁，1998年参加工作，__年入党，现任_矿测试队验封班班长。

参加工作以来，他坚持积极工作，爱岗敬业，所在班组工作任务完成好，他本人多年被评为厂双文明先进个人。

一、爱岗敬业，勇挑重担

测试队建队初期，__-_是仪表班的班长，当时他的业务水平已非常过硬。九五年成立水静班后把他调去任班长，当时，他的压力也是很大，自己一天也没干过测试，能行吗？而且还承担着车辆维修保养工作，他犹豫过，彷徨过，但面对领导的信任，他毅然挑起领导的重托。在短短的两个月里他带领班组成员，不仅熟悉了测试工作，而且也摸清了车辆维修保养的基本技能。

测试工作，经常与油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的自然环境，常常一测就是五、六个小时。他能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。

记得在2016年的12月份，4-4-12井作业后要验封，而工技大队急需这口井的资料，当时我厂正在推广755-2型封隔器，他接到任务后马上带领班组成员上井了，由于第一次面对新的封隔器，经验不足，仪器轻，盘根紧，仪器下不去，所以他第一个冲上井口，抢先站在防喷管梯子上，当时正值严冬腊月，测试的梯子上有冰，再加风大，他一手抱着防喷管，另一只手往下一点一点的塞钢丝，一直塞到400多米，仪器可以自由垂下时，他才下来，此时他的胸部往下的衣服都已经湿透了，凛冽的寒风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，冻得他哆嗦着连话都说不出来，就这样，他仍然坚持在野外站了两个多小时，直到这口井准确及时地录取完第一资料。

二、踏实肯干，勇于进取

2016年，__-_在替偏心班测7-4-162井静压时，由于防喷管被高压油冲掉，油气流带着刺耳的声音呼啸而出，如果不及时关上闸门，井场就要变成油海，不仅污染环境，而且还存在着不安全隐患。这时候他二话没说说奋不顾身地冲上去抢关闸门，霎时间，油流从头倾泻到脚，他成了一个油人，制止了井喷，他还坚持把喷在井场和采油树上的原油清理干净，才收工回队。

由于水井静压测试工作季节性较强，天气太冷怕关井测试时把井冻了，为了完成任务，在夏秋两季抓紧时间进度，经常早出晚归。去年夏天，他带领班组主动向领导提出，每天早上3：00打的车来上班，在得到批准后，他早出晚归，顶着烈日，战雨天，在不到二十天的时间就测完了120口井的水井静压，一次成功率为100%；合格率为100%，圆满地完成了上级下达的下半年计划任务。今年3月份，队里为了拿下临时下达的80多

口井降压测试任务，组织全队员工会战，他是第一响应号召的，每天都是最先上井的也是最后一个下班的，甚至为了尽早拿下测试任务测试到天黑为止，及时地完成了80多口井的任务。

三、刻苦钻研，不断提高

对于大部分工人多少都有学习无用论的想法，认为学习不重要，没有用，还不如在家玩一会儿扑克或打凡圈麻将好，__-_是一个酷爱学习的，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己"充电"。对待学习特别认真，不仅配合队里的技术教育，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记，和心得体会。他不仅热爱学习而且带动其他人跟他一起学，一起探讨问题。

2016年初，队里各班组配备了新型电子流量计，如何把使用推广下去成为一个重点，经队领导班子研究，就由他所在班组做现场实验，在厂家技术员的指导下，他用了一上午的时间虚心熟悉该仪器的使用、维护、保养知识，并且经过实践，已熟练掌握要领，并对心前使用的机械106浮子式流量计向仪器厂家提出4条合理化建议，得到厂家的采纳，使仪器更适用于现场实际。

他注重修旧利废，测试使有的投捞器的主、副爪是易损部件，这两部分的螺丝由于投拔水咀时是力的作用点，而螺丝较细，螺丝经常断，有时还容易造成仪器卡在管柱上的事故。以前遇到

这种情况投捞器就报废了，一支投捞器1300多元，他觉得这样造成的浪费很大，因此他主动同技术员一起绘制了一张螺丝加工图，又自己联系机厂加工了几十条螺丝，在他的带领下，队领导的大力支持下，以前每年用60支投捞器都够，现在每年只用不到30支就可以了，仅此项，每年就可节约材料费达4万余元。

在工作中，他能主动帮助其他班组处理疑难和事故，就如恢复班在测压时缠井口是常事，他们班3个人，人手不够，他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去帮助他们转井口，裁闸门，掏钢丝等等。

记得今年夏天，高压六班仪器卡在井底，绞车起不动，他们打电话求助于验封班时，他二话没话收拾完自己的工具和仪器，马上让司机把车开到六班上，他一边指挥别人干，他自己又是拽钢丝，又是开关闸门，经过几次这样的反复，仪器终于上来了，他也欣慰地笑了。

问渠哪有清如许，唯有源头活水来，__-_用他踏灾的工作，辛勤的汗续写了石油人崭新的丰姿。

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残疾人之家事迹材料

兰州美伊食品有限责任公司“残疾人之家”事迹材料

用爱的臂膀，搀扶起无助的身影;用爱的阳光，温暖生命日遗憾，有爱，就会为梦想插上腾飞的翅膀!兰州“美伊主食有限责任公司”自成立以来，始终以提供放心产品、集中安置残疾人就业为己任，在公司不断发展壮大的同时，用真情和真爱为270名残疾员工构建起一个“爱的家园”.

家有家的“味道”

生产线聋哑员工陈芳用纸和笔表达了她的心声：“我以前一直没有稳定工作，也在一些小吃店里当过服务员，但时间都不长。到美伊公司工作，工友们都是和我一样的聋哑人，我们在一起工作特别开心，上班的感觉真好”.

投资占地按照药品生产企业标准建设的美伊“放心主食”生产基地，引进了目前国内最先进的工作、康复和文化需求，兴建了员工休息室、员工餐厅、康复健身房、图书阅览室、心理咨询室。公司投入专项资金，聘请了专业康复指导师和心理咨询师，累计为为76人次提供了心理疏导服务。

结合工作实际，公司投入近社交礼仪、沟通技巧等专项培训，年投入培训费用达27万元，残疾员工在提高工作能力的同时，自身综合素质也得到了明显提升。

针对残疾员工心理特点，公司创造性地将“残疾人自我管理”引入了企业管理，由员工信赖的肢体残疾人组成了销售部，具体负责销售人员的培训、管理、考核。

公司管理和服务的每个细节，都会让人感受到“家”的味道。

家有家的“责任”

随着经济社会的不断发展，具备劳动能力的残疾人越来越多，残疾人走向社会、实现就业的愿望愈加迫切，然而残疾人的就业岗位有限，就业渠道仍然不多。

“我们终于有工作了，终于能自食其力了!”李娴双、李雅双第一次拿到工资的时候，在父母亲面前哭了很久，泪水中既有委屈，又有激动。这对孪生姐妹均为会计电算化专业大专毕业，但因脑瘫造成的肢体二级残疾，毕业后一直求职无门，全家仅靠父亲一人工资维持，生活极为拮据。2013年初进入美伊主食有限公司，在销售员岗位上近3000元的月收入，极大改善了全家的生活条件。

公司自成立以来，在为全区市民提供安全放心主副食的同时，()集中解决了生产岗位管理岗位更有尊严的生活，提供了可靠的保障。

企业的发展离不开全社会的`大力支持，履行社会义务也是企业的应尽之责。2013年7月开始，公司承接了城关区就业年龄段重度贫困残疾人居家托养服务中心爱心餐的生产和配送，截止目前，送餐人数已达1666名。坚持残疾人“自我服务”,集中安置60余名轻度残疾人担任送餐员，月收入达到了1000余元。

家有家的“温情”

严格的制度管理和温馨的“家人”之情，是美伊公司实施管理和建立企业文化的“两大法宝”.成立以来，公司建立健全“员工管理、档案管理、考勤管理、安全管理、监护人联系”等规章制度和谐温馨的企业文化氛围，员工的凝聚力逐步增强。

聋哑人胡正虎、陆巧燕夫妻，是公司生产岗位的业务骨干，结婚后育有一女，两人到公司工作不久，女儿也查出双耳失聪。突如其来的打击，让这对刚刚看到生活希望的年轻夫妻伤痛欲绝。得知这一情况后，周围的工友纷纷通过短信、微信表达他们的关心，公司安排专人赴省残疾人康复中心咨询专家意见，并与城关区残联联系，协调人工耳蜗装配和聋儿早期干预事项，企业的关心和帮助让胡正虎夫妻重新燃起了生活的希望。

针对生产岗位聋哑员工集中、销售岗位人员分散各处的实际，公司充分运用微信和短信平台，建立沟通渠道，宣传企业文化，收集意见建议，提供心理咨询，互通营销心得，为残疾员工营造了一个宽松和谐、相互比学的工作环境。

因为有爱，才会诞生一个“家”;因为有爱，才会凝聚成团结奋进的巨大力量;因为有爱，才能共圆残疾朋友的梦想。正如董事长邵军所说：“残疾人事业应该是一项”家“的事业，只有携手建设好我们这个大家庭，每一个人的生活才会越来越幸福。”

残疾人之家事迹材料

以“家”为阵地 努力提高为残疾人服务水平

二九一农场共有人口19000人，住户6900户，现有各类残疾人452人。2009年农场残联作为垦区第一个单列的场级残联，在上级残联和农场党委的正确领导下， 坚持以人为本，以“家”为阵地，努力提高为残疾人服务水平，保障了残疾人平等参与农场的各项生活，共享农场发展成果。

一、加强基础建设，建立以“残疾人之家”为中心的康复训练网络

为提高“残疾人之家”服务功能基础建设，在农场职工医院和街道社区建立了为残疾人服务的康复训练中心。各管理区卫生院建立康复站，作业站卫生所建立康复室，帮助残疾人恢复身体机能，为不同残疾类型的朋友提供康复服务，增强他们参与社会生活的能力。农场社区以“残疾人之家”康复训练中心为载体，加强“残疾人之家”服务功能基础建设，配备液晶电视、电脑、投影仪，建立图书室，制做宣传栏，努力为残疾人提供各项服务，使“残疾人之家”成为残疾人生活中的精神乐园。真正实现了“康复进社区，服务到家庭”的目标，使残疾人在“家”中能够得到便捷的康复训练和服务，帮助处在社会边缘的残疾人回归生活主航道，让残疾人群体享有和谐社会的温暖。

二、采取有力措施，建立为“残疾人之家”服务保障机制

农场从建立机制入手，把“残疾人之家”创建工作纳入到单位的“十一五”发展规划之中，为“残疾人之家”服务保障机制创造了良好的条件。一是建立残疾之家信息网络机制，建立上下联动、便捷有效的康复服务信息网络机制，在“家”中分类建立了康复服务档案，建档率达到了街道社区为中心，对有康复需求的残疾人实施康复治疗和训练。三是建立合理利用资源机制。利用街道社区居民委中空置的场所，开设残疾人康复训练场所。四是建立目标考核机制。将残疾人康复工作纳入农场经济社会发展规划、建设规划、卫生规划，列入相关部门及工作人员工作目标考核之中。

三、发挥“家”的作用，实施解困救助行动，保障和维护残疾人的合法权益

农场残联发挥“残疾人之家”的作用，为解决残疾人生活、学习、就业、康复、维权等方面的迫切需求和实际困难做了以下工作。街道社区残疾人联合会安排8名有劳动能力的残疾人清扫街道，年人均收入都在8000元以上。为75名残疾人办理了低保。争取国家彩票公益金20万元，农场匹配20万元，为80户残疾人家庭进行房屋修缮，如农场残联投入8000余元为二级精神残疾人申敏更换了塑钢窗，并对墙体和屋顶进行了维修。为一二类贫困残疾人承担网上评残费。为精残知青鲁月秋办理医疗保险。近年来农场共为各类残疾人承担医疗费用近15万元，如为精神患者李树森承担31725元的更换骨股头费用及护理费;为残疾人郭松联系安装假肢。农场各界组织助残志愿者为行动不便的残疾人家庭提供常年的生活服务，还经常到敬老院为残疾老人演出，让他们在心里上对生活有个积极的态度。

二九一农场“残疾人之家”的创建工作在社会各界的爱心帮扶下得到了健康的发展，使残疾人的事业真正做到了有人管、有人帮、有人关心，“残疾人之家”的合法权益得到了有效的保障，残疾人的生活也越来越美好，社会也越来越和谐。

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xx电力公司电能计量检测中心担任着xx境内五万多电力用户的表计校验工作。多年来，这个仅有5位女职工的小集体以创建“巾帼文明示范岗”活动为载体，坚持以“爱岗敬业，勤于钻研”为准则，克服了班组人员少、岗位条件艰苦等诸多困难，立足岗位成才、建功，勇挑重担，善于学习，发扬吃苦耐劳、甘于奉献、勇于创新的精神，为xx电能计量工作的开展做出了应有贡献。多次被xx电力公司评为“先进班组”，20xx年被xx妇联评为“巾帼文明示范岗”。

一、善于学习，立足岗位成才

电能计量检测工作专业性强，技术起点高，没有过硬的专业技术水平，是不可能胜任的。几年来，班组克服知识不足等困难，以创建学习型班组为目标，坚持学习，善于学习，从专业技术培训、学历再教育、业务知识学习等方面来提高自身综合素质，逐步锻炼成为个个能在工作中独挡一面的复合型人才。

在专业技术上，坚持开展内部岗位技术培训和交流，利用业余时间刻苦钻研技术，逐步成为能够完全胜任本岗位职责的技术能手。在学历再教育方面，能够妥善处理工学矛盾，刻苦学习，两位女同志通过在职函授和参加电大学习等方式已取得大学本科学历；在业务学习上，注意知识的更新，注重综合素质的提高，她们先后参加了内蒙古电力系统组织的计量检测专业知识培训，全班人员均取得了电能计量检测证书，实现了持证上岗，为顺利保质保量完成各项工作任务提供了保障。

二、认真负责，敬业爱岗

计量检测中心的同志们，工作中勤学好问，刻苦钻研。，她们克服了的苦、累、脏、险工作，通过工作不断积累经验，提高业务技能，使自身得到了充分的磨砺和锻炼。她们细致的检定和娴熟的操作得到了领导的认可，每一个人都能独立承担起了高压关口表计的轮换校验工作。高压关口表计准确与否直接关系到线损指标的完成和线路运行人员的奖罚考核。他始终坚持“公平、公正”的原则，工作中一丝不苟、精益求精，高质量、高标准地完成了历年的关口表计轮换校验任务，未发生一起计量差错。

三、吃苦耐劳，甘于奉献

电能计量涉及每一个电力用户，计量的准确与关键在表计准确，因此计量检测中心每年都要按要求对用户表计进行轮校，如此大的工作量硬是这五位女同志承担了下来。她们不仅是在xx电力公司计量检测中心校验表计，为了方便用户，她们还深入农村牧区，为用户上门服务，开展校验工作。因此，她们多少次放弃了双休日和节假日，她们没有丝毫怨言，每年都圆满完成公司下达的表计轮校计划。更难能可贵的是，计量检测站的女同胞，均已成家，个个都要挑起事业和家庭的两副重担。为保证计量检测工作的开展，她们发扬敬业奉献的精神，克服困难，认真地履行职责，在工作需要时，总是毫不犹豫的选择坚守岗位。在1998年20xx年农网改造最繁忙的`时候，为保证农网入户工程的顺利实施，计量检测中心的女同志们，抢时间，打硬战，埋头苦干，加班加点，硬是啃下了这块硬骨头。当时，有两位女同志的孩子都两岁多，还是离不开妈妈的年龄，可是她们每天都必须早出晚归，只有让家人代她给予小孩更多的照顾。

四、勇于创新，立足岗位建功

电能计量检测中心的人员不断拓宽视野，以先进性、前瞻性为指导，充分发挥自身的聪明才智，致力于应用和推广新技术。

20xx年，农网改造新上了一套先进的电能计量校验台，全班人员迎难而上，充分利用这难得的学习和锻炼的机会，在班长的带领下，边干边学，使技术业务水平在实践中迅速得以提高。班组自成立以来，经历了多次技术改造和台体升级，班组成员为深入了解设备，在设备安装过程中深入现场，多次主动协助厂家工程人员共同进行设备安装调试，通过实践来锻炼自身能力，掌握设备第一手资料。

在xx电力公司的正确领导下，在计量检测中心全体成员的共同努力下，近几年来，她们取得了一个又一个的成绩，得到了全体职工高度评价，她们是我们的自豪更是我们学习的榜样。生产一线的工作是辛苦的，计量检测工作更是枯燥无味的，但她们没有退缩，而是立足岗位，迎难而上，脚踏实地一步一个脚印向前迈进。

★ 电力工人成家事迹材料

我是一个平凡的人，没有远大的理想，也没有骄人的业绩，但是我总是把工作摆在首位，工作中按照“三个代表”的要求，努力实践为人民服务的宗旨，开拓进取，无私奉献，在电网改造、变电检修、等方面取得了良好进展，工作中勤勤恳恳、任劳任怨，不管有多苦、压力有多大我总是毫无怨言。我用自己的实际行动踏踏实实地做着自己挚爱的电力事业。

十年来，我一直在运维检修工作，我兢兢业业、默默无闻以自己的实际行动，活生生地演绎、诠释着这一个“信”字，把“三个代表”与“人民电业为人民”紧密结合在一起，在城市、农村这一广袤土地上，与光明一起，播种在农民心中。人们都知道，电能是一种特殊的产品，看不见，摸不着，又不能储存，但电力工作的最终目的是将优质的产品电能供给千家万户，每次下乡工作，为了能够按时完成任务，我经常起早贪地工作，在施工现场，以身作则，勇挑重担，在苦、脏、累、险等艰苦的岗位上，勤奋工作，我们要翻山越岭，不怕严寒酷暑、检修着电路，夏季的时候，有的线路会被枝繁叶茂的树枝遮挡住，我要随身携带着斧子、电锯，把树枝砍掉，在巡视中，我认真仔细地巡视线路，不遗漏一级杆塔，一处隐患，认真地作好记录，才能检查好线路，把发现的问题及时处理，一次次巡线，虽然辛苦，但心中充满着快乐，我们能够为百姓送来万家灯火，点亮了美好光明的幸福生活，确保线路可靠运行。2017年3月5日，我例行对66kv中坤线线路进行检查，此地路程地形较为复杂，道路崎岖，在迈越山沟的过程中，导致右腿肌腱受伤，但是，在疼痛中，依然坚持巡线，在疼痛无法忍受时，打电话告知同伴，让同行的人继续完成巡线工作。虽然工作有苦又累，但是我依然在做着本职工作。我在自己平凡岗位上的奋斗是没有止境的。

在工作中，我一直坚持业务学习，虚心向老师傅们请教。我对自己提出要做到一专多能。有时候，我有时间要反复练习，为了丰富专业技能，使我在业务知识和操作技术日趋成熟，逐渐做到得心应手，

熟能生巧我在2017年前往大阪参加了全市的输电线路竞赛。在比赛中，经过我们共同的努力，我们取得了全市团体第三名的成绩。扎实的理论功底和过硬的操作技术，使我在工作方面取得了一些成果，如：电缆头的制作、变电所的安装工艺、二次线的接线工艺等。

我在自己的工作岗位上总是殚精竭虑，尽职尽责，用火一样的热情和辛勤劳动，体现着自己的人生价值;用积极探索、不断创新来努力向“三个代表”靠拢，实践着自己对党性的庄严承诺。我将自己的全部身心都融入到供电事业，在领导的关怀和同志们的帮助下，我一步一个脚印，不但成为业务尖子，还多次被评为“先进工作者”。但每一次荣誉和成果的取得，我心中都有一个清醒的认识，那就是，上级授予我的荣誉，并不是我个人的，任何一项成果都是集体智慧的结晶，都是班组共同努力的结果，我必须时刻提醒自己，要随时体现出班组和团队的集体风貌，体现出变电检修班的技术水平，我不能有丝毫懈怠。

人的生命是一本自己描绘的日历，这里没有惊心动魄的故事，也没有色彩斑斓的传奇，追溯走过的路，只有默默无闻的奉献，勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄，淳厚而朴实。像小草为人间增添着一丝生气，像蜡烛为人类增添着一缕光亮，又像牧童的芦笛，洒潇洒脱地谱写着一曲动人的乐章。

革命前辈陶铸讲过这样一段话：“一个精神生活充实的人，一定是一个很有理想的人，一定是一个很高尚的人，一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”。我把个人的人生价值融入“发展着的电力事业”与社会的进步之中，脚踏实地，用淳朴的心灵和高尚的行为谱写了一曲曲动人的青春赞歌。而今，我将继续一如既往地坚守在电力一线的岗位上，默默无闻，无私奉献，努力投身光荣的电力事业，尽展当代人民电力卫士的风采。

★ 电力工人成家事迹材料

他是中国共产党的又一楷模，他的工作为人所称道。

他技术娴熟，业务精湛，经他加工的齿轮从未出现过质量差错，加工废品率为零，被大家称赞为“齿轮王”。他立足本职，刻苦钻研，带领班组全体同志在生产一线大胆进行技术革新，攻克了齿轮加工中的多项关键性难题，创造了国内大型齿轮加工4级精度的全国之最，被国内外同行们称为“徐强精度”，每年为企业创造价值4000多万元。他是当代中国青年产业工人的代表;他的事迹，展示了当代中国青年产业工人的昂扬奋进、创新奉献的精神风貌。

所获主要荣誉：

全国杰出青年岗位能手

辽宁省青年岗位能手

辽宁省五一劳动奖章

在沈阳鼓风机集团的增速机车间，一台高两米、长五米的磨齿机床旁边，站着一个年轻的工人。正是这个年轻人，正是这台机床，让“沈鼓”牌透平式压缩机拥有了与美国通用、日本三菱、德国西门子分庭抗衡的实力。

在这台一尘不染的数控机床上，“青年文明号”、“共产党员岗”的标牌闪闪发亮。青年技术工人徐强，12年来，始终把个人的工作与民族工业的发展牢牢拴在一起。他创造了大型齿轮4级精度的全国之最，被国内外同行们称为“徐强精度”，每年可为企业创造4000多万元的价值。这既是当代产业工人创新精神的生动体现，也是振兴老工业基地的希望所在。

“中国要强大起来，民族工业必须走在前面。因此，作为当代工人一定要有一身过硬的硬功夫”--徐强

在集团里，徐强差不多是个传奇的青工。他创造了名噪中外的“徐强精度”，他是全企业乃至全国同行的技术老大。他能准确地翻译进口设备的说明文件，也能用英语与外国工程师直接交流，甚至敢与洋专家叫板斗法。那么，这一切从何而来呢?

1990年，徐强考上了沈阳鼓风机集团技校的数控大专班。毕业后走上生产岗位，他的师傅马永思，是当时厂内磨齿技术水平最好的技师。徐强想，遇上这样的好师傅，是自己的幸运，一定要尽快把技术学到手。按照规定，学徒期是一年。他只用了半年时间就出徒了。看到他进步这么快，领导非常高兴。他们决定让徐强去操作从瑞士进口的一台马格32X磨齿机。徐强以为只要用原来学的办法操作就可以，结果将给进倍率的旋钮多拧了一周，速度竟成倍地增加，这一来便出现了一个废品。这件事，让他非常震动。他暗暗发誓，绝不能有第二次!从那以后，徐强对自己的要求近乎苛刻，他抓住一切机会，向师傅学习，向同事学习，向书本学习。几年过后，徐强终于成为企业内著名的技术能手。1994年全厂举行技术竞赛，徐强报名参赛。理论竞赛获得第一名，实际操作获得第二名。

“在科学面前人人平等，外国人犯错也是错，我要用我的技术捍卫中国人的尊严”--徐强

2001年，徐强的技术水平遇到了一次严峻的考验。

那年2月，沈阳鼓风机集团准备从德国奈尔斯公司进口一台代表世界上最尖端的数控立式成型磨齿机。这将是我国进口的第一台同类设备，企业领导决定由徐强来验收、操作这台设备。当徐强看到自己的名字赫然出现在到德国验收设备的人员名单上时，他感到十分紧张。他知道，这一台设备的价值是1280万元，如果到时自己操作不了，那将给企业造成巨大损失!

他默默地做着出国前的一切准备。翻阅技术理论书，向老师傅们求教，主要想弄清验收调试过程中可能遇到的问题和解决方法。在去德国的飞机上，他一点睡意也没有，10个小时的行程，他看了10个小时的资料。有一回，在演示这台磨床一个设置的精度时，检测Y轴与A轴作台的平行度，按规定要在5个微米之内，可是，德国专家只做了2个微米。徐强问：“为什么你们不打入全程?”对方的回答竟是“没有那么长的测棒。”徐强说：“我看你们还是想个办法。”德国专家没有理他，可是在测试时出了麻烦，反复测量的结果最终超过了误差标准，无奈，他们把2个微米提高到5个微米。

当年4月，我方验收结束。8月，外方要来国内安装调试设备。在把散件组装成整机的过程中，徐强一个细节也不放过，眼睛死死地盯着，发现不懂的问题，立即向专家请教。德国专家自恃有丰富的实践经验，时不时地表露出一种自负的神态。在磨削精度验收中，厂内提供的磨削试件是一个大型齿轮。虽说是试件，但若磨削合格，作为产品件，其价值起码在10万元以上。在程序编制过程中，徐强发现德国专家输入的齿轮螺旋角有问题，当即提了出来。可对方却不耐烦地说：“我们从来都这么输入”，徐强保留了意见。过了一会儿，德国专家发现了自己的错误，立刻把徐强找来说：“徐，刚才是我输错了数据，感谢你给我指出了这一失误，不然，后面的麻烦可能还要大。”错误纠正了，齿轮保住了，仅此一项就为公司节约十几万元。

十天后，徐强达到了机床操作培训所规定的各项要求。德方对徐强能在如此短的时间里掌握机床的关键性能，表示由衷的敬佩。也对其严谨的工作态度和敬业精神给予了高度的评价。专家离厂后第二天，徐强便开始独自操作这台机床。从那时到现在，他所加工的高精度齿轮，在变速机试车中基本上都是一次成功。

“我要走出一条别人没走过的路，我叫他徐强精度”--徐强

在生产过程中，徐强觉得随着企业加工质量要求越来越高，不可避免地要遇到一些新问题。前一段困扰企业的几道难题，虽然解决了，但解决办法还只是停留在“摸着石头过河”的状态。如果能把类似的解决方法规范化，以后再遇到同类问题，处理起来就更有可操作性。有了这样的认识，徐强就从各种渠道来积累找正的办法和技巧。久而久之，带有规律性的东西，终于让他归纳了出来。而带有偶然性的现象，又激发了他的创造欲望，这恰好成就了他的多项技术革新。他自制了一个轴类齿轮的上顶尖误差校验打表杆。该打表杆不仅适用磨齿机加工找正使用，也适用在其它机床上顶尖的检修;他自制了重型齿轮找正工装。这个发明，利用顶丝顶齿顶来找正的原理，仅用一把扳手就能和很轻松地解决找正工作台;他自制了磨齿、滚齿、插齿胎具高度调整垫铁。齿轮在加工时由于受到制齿设备刀架加工行程的限制，需对胎具高度的规格有不同尺寸要求，他利用垫铁的尺寸弥补胎具高度不足，满足各种高度齿轮的加工，而且安装、拆卸方便。这些技术革新，大大降低了生产成本。

2004年的一个加工项目，让徐强创造了奇迹。客户要求生产的是一个大型齿轮，设计精度是5级。齿轮的加工精度共分为12个级别，在实际操作中，大型齿轮能达到5级精度，难度都是相当大的。所以，车间把这个任务交给了徐强。在加工过程中，徐强一边操作，一边告诫自己，一定要细心细心再细心。因为他知道，稍一疏忽，摁错了一个按钮，就会使齿轮报废。这不但要20多万元，连企业的信誉也要跟着丢了。徐强的细心得到了回报，产品检验证明，他加工的齿轮不仅满足了客户5级的精度要求，居然达到了4级!

徐强创造了国内大型齿轮加工的最高精度!回访的德国专家吃惊地说：“虽然我们的设备实际精度可以达到这个精度，但真正能在操作中达到这个精度的实在太少，徐的技术令我感到吃惊!”沈阳鼓风机集团的压缩机不仅覆盖国内市场，还远销国外的25个国家和地区，同行们将徐强创下的高精度纪录称为“徐强精度”。徐强精度，每年能为企业创造4，000多万元的价值。

“个人的能力总是有限的，我要把我的班组带成一个先进的团队。”--徐强

2003年，徐强当上了增速机车间4组组长。他所领导的班组是全厂惟一24小时倒班的单位。徐强常说，自己是劳动模范、共产党员、优秀团干部，厂内的职工已经把我当成了一个标杆，我要把自己掌握的技术和管理经验传授给其他人。个人的能力总是有限的，我要把我的班组带成一先进的团队。

在实际工作中，徐强一向坚持团结友爱的原则。他从来不对组员们指手划脚，挂在嘴边的，常常是那温和的一句话：“需要帮忙吗?”由于倒班的缘故，每周全组召集一次班前会，各个班次的人到齐后，他把一周的工作布置到位。然后，走到各个床子前询问，有什么困难没有，需要我为你们做些什么?这样既实现了沟通，也让同事们有了一种亲切感。创造了这样的气氛后，班组内的生产任务都能按照进度有序地进行。组内加工的齿轮，合格地转入了装配和试车工序后，他也常到试车台跟踪寻访，向试车人员了解齿轮通过试车所反映出的质量水平。

最近，徐强被企业破格晋升为高级技师，他成了企业有史以来最年轻的高级技师。他还是沈鼓集团劳模技师协会的常委，职业技术培训学校的特聘教师。每年的新员工培训，徐强都要给他们讲课，他不仅课讲得生动活泼，而且，他本人的精神也深深地感染着大家，徐强成为企业内新员工竞相学习的标兵。这几年，在年青人中间不断掀起向徐强学习专业技术知识的热潮。

沈阳鼓风机集团从德国引进的这台数控立式成型磨齿机，由于其功能得到了充分的发挥，保证了压缩机组中精密齿轮的质量稳定性，从而产生了强烈的示范效应。从此以后，国内又有多家企业相继引进同类设备数十台。每次其他企业到这家德国企业订购设备，德国专家都要把客户领到沈阳鼓风机集团来，请徐强为他们演示操作过程。如今徐强不仅将这台进口设备的全部功能挖掘了出来，同时还纠正了说明书中的个别错误，他总结出来的加工操作办法比说明书上的还要多。过去，沈阳鼓风机集团的一些精度高齿轮要到其他企业去加工，如今那些企业反过来到这里来加工高精度齿轮了。因为他们了解这台进口设备的功能，更相信徐强的技术。徐强，这名字本身已成为一个企业的品牌。

“徐强精度”显示了当代青年工人的精神风貌，它证明，今天的产业工人是有知识、有理想，朝气蓬勃的一代新人。同时，我们也在这种精神风貌里看到了振兴东北老工业基地的希望。

★ 电力工人成家事迹材料

２０１０年１月xxx到xx园林绿化队工作，任绿化队队长，负责绿化建设及管理工作。一年多来，他精心钻研基础业务，勤奋工作，爱岗敬业，在美化环境的浪潮中，勇挑重担，成了一名默默奉献的播绿人，为二站各小区创造了一个绿色优美的生活环境。

一、勤奋学习，争做钻研业务的带头人

xxx在园林绿化工作中，及时调整工作重心，把学习任务作为推动工作前进的动力和方向，有针对性学习掌握了各种园林绿化基础知识和实际操作技术，不断地提高了自我的综合素质和专业技能。他坚持向书本学习，利用业余时间刻苦钻研业务，使他的园林绿化业务知识不断深化；他不断向同事学习，不懂就问，虚心向有实践经验的同志们学习；在日常的实践工作中，他善于把实践和理论结合起来，充分利用自己所学的专业知识积极地开展工作，在工作中摸索经验，同时注意积累专业知识，不断提高了自己综合知识的运用能力，成了钻研绿化专业业务的带头人。

二、科学管理，争当绿化建设的精细人

绿化建设前期的准备工作是提升绿化效果的关键。为扎实做好场地平整、给水排水、清废回填、土壤改良、挖坑施肥等绿化建设的前期准备工作，xxx千方百计地搞好协调关系，紧盯现场，为工作的顺利实施提供了保障。在绿化工程的建设工作中，他带领队上工作人员从苗木验收、工程管理、施工作业到后期的养护，每一个环节都分工细致、责任明确、环环相扣、协调有序，每一道工序都规范操作、科学施工、严把质量关，做到了种一株活一棵，种一片绿一片，栽一路绿一路。同时他还十分重视绿化工作中安全措施的实施情况，让人们在工作中严格注重安全措施的实施，把握“安全是第一生产力”的思想，时时处处做到了安全生产，确保了绿化队的工作在有限的财力、物力下，发挥了最大的效益。

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三、勇于担当，争做绿化建设的排头兵

从事绿化工作，苦中有乐，xxx时时处处严格要求自己，模范遵守站里的各项规章制度和工作纪律。在日常的工作中，一遇到了困难，他先上，不怕苦、不怕累、不攀比，从不见他因常吃苦受累而抱怨半分，且一直乐呵呵的。在绿化工程的建设工作中，他舍小家、顾大家，从没有休息过节假日和双休日，加班加点、披星戴月，克服天气异常、条件艰苦等重重困难，一板一眼，一丝不苟，把园林绿化工作做精、做细、做实。

在他的带动和领导下，绿化队圆满地完成了春季的栽种任务和秋季的补栽任务，共种植完成白腊、法桐、国槐、樱花等乔木26800株，灌木2300万株，地被植物9000多平方米。在平时的修剪、浇水及各种养护工作中，按照站里的工作安排，他也能积极踊跃地带动工作人员把工作做细、做到家。同时他还组织完成了处办公楼前节日庆典的摆花八次及会议室摆花十二次等临时交办的任务，为建设靓美小区增绿添彩，做出了较大贡献。

★ 电力工人成家事迹材料

*****公司现有员工620人，11月公司改制以来，我们按照集团公司工会打造“三型六化”品牌工会组织的要求，围绕集团公司和我公司生产经营中心，以创建“工人先锋号”活动为抓手，以开展形式多样的劳动竞赛为载体，以推进“四个一流”建设为着力点，贴近企业，贴近职工，融入中心，主动服从服务于企业两个文明建设，创建活动形成了“两加强、四融入”的创建工作模式，促进公司全面超额完成了各项生产经营任务，企业内外部环境和职工精神面貌焕然一新，在同类同规模焦化企业多数亏损的情况下，实现了盈利。先后荣获冀中能源先进单位、邯矿集团红旗单位、邯郸市AA级劳动关系和谐单位等荣誉称号，前不久又申报了河北省AAA级劳动关系和谐单位。

我们按照集团公司工会“三型六化”品牌工会创建活动总体要求，结合公司实际，及时向公司党政领导进行了汇报以得到支持和帮助，组织各单位分会主席及党政班子成员认真学习了集团公司工会“三型六化”品牌工会创建活动总体安排意见，从而进一步统一了思想，提高了对创建活动的认识，成立了由公司工会主席挂帅的创建“工人先锋号”活动领导小组，制定了《创建“工人先锋号”活动实施意见》，明确了创建活动的指导思想、目标任务和创建内容，确保了创建活动的稳步进行。在具体考核中，我们将“安全质量标准化、生产经营指标、劳动竞赛、职工队伍建设、技术创新”等，全部纳入到创建工人先锋号活动中进行考核，制订了一整套具体的活动考核细则，坚持每月一检查、每季一考核、一年一表彰奖励。

为营造浓厚的创建活动氛围，广造创建活动声势，我们在生产和工作区车间及办公场所悬挂了开展创建工人先锋号活动的标语、条幅，利用板报、橱窗、广播、内部网络及各种会议等宣传工具和媒体进行了广泛的宣传动员。分层次就如何搞好创建活动，有重点、针对性组织工会干部、车间一班人、班组长骨干和工会积极分子进行了专题培训。大力宣讲创建工人先锋号活动的重要性，大力宣讲开展以“争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队“为主要内容的创建工人先锋号活动对于推动公司发展、加快公司发展的重要意义和目的，让“创建”活动深入到职工心中，成为干部职工的自觉行动。为此，我们还融入到“三新”、“三大”主题教育中组织誓师动员大会，促使各单位表决心、立誓言，增强了基层各单位及干部职工参与创建活动的积极性和主动性。

――突出群安工作，融入安全管理，促进了企业安全生产。今年以来，我们结合生产技术部安全和公司职教部门，对公司110岗位620名进行了全员安全轮训和应急演练，不但增强了职工的安全意识，而且还提高了职工的安全防护能力。结合公司实际，我们建立健全了覆盖公司4个主要生产车间、2个辅助车间7个职能部室的群众安全网络，建立健全了安全巡查、班检、点检、旬安全检查、岗位、班组、车间、公司四级安全隐患排查制度。一年来，共查处各类事故隐患326起，隐患整改率100%，查处各类“三违”人员235人次，并对严重“三违”人员进行了过“四关”帮教。通过强化安全教育，渗透安全管理，夯实了安全根基，确保了公司安全生产。6月24日，邯郸市还在我公司召开了危化行业安全管理现场会，推广了公司安全管理经验。

――突出全员参与，融入劳动竞赛，确保了各项目标的实现。，我们积极围绕冀中能源“双五八一”、邯矿集团“煤炭产量1000万吨、销售收入120亿元”和我公司“8531”三大战略目标，大力组织开展了常年性的以“保双

五、争跨越、建强企、当功勋”为主题、以“创水平、夺高产、保安全”为主要内容的“工人先锋号”劳动竞赛活动，确保了公司“8531”目标的实现。一是加强了竞赛活动的组织领导。公司成立了由董事长、总经理挂帅、工会主席主抓、工会具体负责、劳资、财务、安全和生产技术部门共同参与的劳动竞赛专项领导小组和考核小组，每月下达竞赛指标。二是分阶段制定了不同的奖励政策。三是采取常年性和阶段性等形式开展了竞赛活动。元月份和一季度分别组织开展了实现首月开门红和首季开门红劳动竞赛，特别是3月份，通过开展对手赛，使焦炭产量连续29天达到100炉以上，创出了月单产50490吨的建厂以来历史最好水平，顺利实现了首季开门红，受到了冀中能源和集团公司的嘉奖，荣获冀中能源首季开门红先进单位、邯矿集团红旗单位。5月、6月、10月份，我们又适时抓住时机组织开展了“保安全、夺高产、实现双过半”、“为公司改制两周年献厚礼”劳动竞赛活动。煤气发电10月份创出了日发电39万千瓦时、月发电1060万千瓦时的历史最好成绩。集团公司党委副书记、工会主席韩福明同志亲自带队先后两次到公司为我们庆功祝贺，极大地调动了干部职工的劳动竞赛积极性，通过公司上下的共同努力，我们顺利实现了20既定的“8531”目标，即，销售收入8亿元、焦炭产量55万吨、利润3000万元、发电量1亿Kwh,质量标准化保持了一级标准，实现了安全生产。四是采取了物质奖励与精神激励相结合的机制。公司工会先后授予劳动竞赛先进单位三个生产车间为创建“工人先锋号”先进集体，一季度，评选出10名功勋个人，10月份，评选出十大明星职工，均给予了500元奖励。组织为生产一线送贺信22次，奖励电视机3台，夏凉被90条，水杯380个，背心804件，雨伞268把，毛巾80条。组织机关后勤女职工先后到生产一线送汤、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，为公司生产大上增添了活力，营造了氛围，鼓舞了士气。

★ 电力工人成家事迹材料

1945 年，苏联军队占领了波罗的海岸边的佩内芒德秘密实验场，掳走德国人制造V-2火箭的全部设施及130多个火箭专家和工种技术人员。这些缴获与俘虏为苏联的卫星上天打下扎实的基础。经过十多年努力，苏联人于1957年10月4日把第一颗人造地球卫星“斯普特尼克-1号”送入了轨道。苏联卫星上天受到世界的注目，各国人民和科学家纷纷向苏联表示祝贺，但在美国却引起巨大的震动，举国上下震惊，政界更是一片慌乱。在民众的强烈指责声中，美国政府决定马上全力发展空间技术，力争赶上苏联。

在发射了几颗科学探测卫星后，美国人于1960年8月12日发射了第一颗通信卫生“回声-1号”。这是一种非常简单的无源通信卫生。它是一个直径30米的镀铝塑料薄膜气球，可以把地面发射的电波反射回地面，而且没有放大作用和指向作用。这个气球主要用于英美部分地区的反射通信。由于陨石的打击，“回声-1号”运行不久就结束了它的使命。1962年7月10日，美国又发射了具有转换和放大信号功能的民用通信卫星“电星-1号”。这是一颗低轨道运行卫星，绕地球一周得157.8分钟。卫星上有1064个晶体管、1464个二极管，电源来自3600块太阳能电池。这颗卫星可供美、英、法部分地区传送电话通信和电视图像。从此，通信卫星开始取代地面无线电中断站。

★ 电力工人成家事迹材料

(一)规范日常维修事务，实施“网上报修”

与信息中心合作，设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统，逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道。《网上报修系统》已经挂在学院网页上，自11月下旬试运行，逐步实现了信息化管理，可量化、可考核，实现事事有据可查、事事有人负责。

(二)规范委托经营监管事务，按章办事

根据学院制定的《合同管理规定》，对所辖学生生活中心、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进行了彻底的摸底盘查。

一是完善合同，规范手续，按合同办事。对食堂各供货方的协议，进行补充完善，做到合同、质保金、食品合格证三证齐全；对学生澡堂、学生开水房的超期合同进行修订，增加学生饮水补助费的返还项目；对第第一宿舍区4家租赁经营户的费用进行及时的追缴和合同的完善，上交财务6万余元。

二是解读合同、学习合同，明确责权利。与食堂各委托经营业户共同解读合同，一起坐下来学习合同，把责权利落实到位。

三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤服务的同时，对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管，杜绝浪费，并做到有据可查，维护公共利益。

(三)规范物品采购事务，保障到位

在计划财务处的指导支持下，结合实际，起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度，形成采购事务制度规范化，严格遵循“使用者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学生”的基本原则，依照“月度预算”的审批结果，由一名副处长专职负责，总务干事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务人员具体参与，采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施，遵照《物资采购管理办法》的有关规定，由财务牵头、纪委监督，做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化，达到保障到位化和最大节约化”。

★ 电力工人成家事迹材料

吉首市分公司201*年4月成立建设维护部以来，在州、市两级领导的正确指导下，以创建工人先锋号为契机，狠抓网络维护及管理工作。一是狠抓安全管理和基础管理工作，保障了网络的安全运行，确保重大故障零发生，二是高度重视网络优化工作，确保集团网格测试工作的顺利开展，三是充分发挥市场部门外部协调能力，努力营造和谐的外部环境，全力做好了基站维稳工作，解决了多个长期以来客户、业主反映较大的站点协调问题。

经过一年多的调整，吉首市分公司积极创新、不断进步，创建了市场发展与网络维护全面融合的全新发展模式，为网络维护打下了坚实的基础，现将我市分公司进一步保持网络持续领先优势及提升客户满意度的具体措施和相关建议汇报如下：

网络安全是维护工作的命脉，我市分公司把网络安全做为一项由公司领导主抓的维护工作，根据省、州公司相关文件要求，开展了“网络安全整治百日行动”活动，将把活动要求落实贯彻到日常维护工作中，作为一项常态化工作，旨在通过本次活动，切实提高各级管理人员、维护人员的责任意识和网络安全意识，完善基础资料管理全面了解和掌握我市分公司网络现状，开展网络安全隐患问题的查找和排除，争取在201*年下半年实现VIP基站零退服，重大故障零发生，杜绝升级客户投诉的工作目标。

1、开展基站及线路安全隐患摸排工作，一是根据基站巡检工作要求每月至少检查8-15个站点，对基站动力设备、机房环境进行检查，二是制定光缆巡视计划，要求活动期间内完成省干、本干及全业务专线光缆的巡视工作，每周至少完成50-80公里接入层光缆摸排工作，三是开展基站交流引入线路隐患排查工作，并对前期完成的坎青工作进行二次复查，以保持坎青工作效果，做到隐患早发现、早处理。

2、对安全隐患问题实行挂牌督办制度，要求各专业按周提交隐患排查工作报告，要求相关专业在2个工作日内提交解决方案，建立相关管理档案，做到问题处理有记录、有跟进、有解决，具体解决情况纳入个人及代维公司考核。

3、组建吉首市公司基站安全保障小组，由综合部牵头，人员由安保、建设维护部、各家代维公司组成，要求在基站被盗或发生安全事故后10分钟内集合完毕，15分钟内赶往现场配合公安部门抓捕犯罪份子，最大限度的对盗窃份子产生一定的威慑力，全力保障基站安全。

4、管好家门，做好基站钥匙管理工作，钥匙管理要有档案、有借用登记表，要明确基站出入管理要求，必须做到进有人问、出有人陪，在公司内部及代维公司实行专人负责制，制定相关管理细则，落实问责制，严格考核到责任人。

面对竞争日益激烈的发展趋势，为准确做到针对性建设、区域性优化，切实提高网络竞争力、保障业务营销效果，我分公司高度重视基础资料管理工作，一是高度重视资产清查，通过资产清查摸清了家底，掌握了全市网络规模及现状，二是积极收集竞争对手网络维护资料，做到知己知彼。 从摸底情况看，主要竞争对手站点数为123个，今年计划新建站17个(城区12个，农村5个)，年底基站数将达到140个，其中城区105个，农村35个。按当前物理基站数计算，与我市分公司基站数相比，基站总数要少54个，其中城区基站数少2个，农村基站数少52个。

从8月三方测试情况看，我公司覆盖率为99.96%，高于电信0.89%，高于联通6.0%;接通率为99.47%，高于电信0.96%，高于联通16.92%;话音质量98.71%，低于电信1.02%，高于联通4.78%;MOS均值为3.81，高于电信0.55，低于联通0.12。

从以上数据看，我分公司农村网络仍然具有一定优势，但优势在逐步降低下阶段，未来的网络规模将相差无几，那么要确保网络优势，一是从站点明细分析，做好语音效果测试，查找覆盖漏洞，针对性开展网络优化，二是做好竞争对手基站建设分析，以便市场部门提前做好业务营销和客户维稳工作，三是加强信息收集，及时更新相关数据，同时开展竞争对手室分及直放站资料的收集，了解对手动态。

全员动员、多方面、多层次收集网络问题，是全面收集网络质量问题、确保网络质量快速提升的重要手段。以吉茶高速网络问题调查工作为例，在其高速施工初期，当地网络覆盖较差，用户反应非常强烈，针对该情况，201*年我分公司以网络调查问卷的方式对当地进行了走访，收集了大量网络覆盖问题，同年为解决该问题开通了4个基站、8套直放站。在今年7月再次组织了走访时，发放问卷178张，走访期间还成功营销新入网用户3户，新增集团客户多人，从调查结果和业务发展情况可以看出，客户感知明显得到提高，客户对我分公司服务及网络质量表示充分认可，调查活动对客户满意度的提升和网络发展起到重要的积极作用。

为提高网络问题收集反馈效果，我市分公司明确了网络问题收集要求，要求每部门每月必须将重点、热点网络问题进行上报，将把市场网络联动，扩大调查问卷调查范围，常态化客户走访作为一项重要工作，以此确保两个到位，一是信息收集到位，二是问题解决落实到位。

巩固网络优势必须具备一个稳定的外部环境，有了稳定的环境才能使网络更好的为市场提供有力的支撑，为此，我市分公司明确了以公司领导牵头的基站维稳工作实施方案，将维稳工作职责进一步进行明确，力争杜绝出现因为沟通协调不到位导致基站搬迁及机房租赁合同到期后拒绝续签合同等一系列问题。

面对竞争对手网络规模差距逐步缩小的趋势，加快网络建设是保障网络领先优势基础，基站建设得到发展就相当于抢占了业务发展的先机，在加快网络建设的同时我们应该一定程度上制约对手的建设工作，一是要限制共建共享，凡是需要共建共享的必须多方面综合考虑相关因素，能不共享的不共享，特殊原因需要共享的要采取一换一的方式实施共享，二是针对未来网络设备的覆盖范围，建议与市政进行协调，全面铺开路灯站的建设计划，三是做好管道建设和购买工作，争取发展资源。

在当前全业务建设工作中，我市分公司走在全州前列，需求客户范围较广，集团专线的发展情况较好，WLAN的客户也在逐步增长，做好全业务工作必将对客户稳定起到积极作用。但受维护人员人数限制，一定程度上影响了服务效率、解决速度，需要州公司尽快拟定全业务人员、测量及测试工具配臵标准，增强客户服务能力。

当前施工单位、代维公司与当地居民业主存在摩擦的情况时有发生，维护人员的服务意识仍需进一步提高，标准着装、规范服务是提高客户感知，塑造企业形象的重要举措，建议强化管理，不断提高员工服务意识，提升客户感知。

为认真贯彻州分公司上半年经营分析会会议要求，落实彩信端到端成功率指标短板的提升，吉首分公司根据州公司相关竞赛内容，在公司内部开展彩信端到端专项提升活动，成立了由公司领导牵头的专攻关小组，负责对彩信接收失败率高的客户进行分析和处理工作，开展失败次数Top100客户专题外呼和集团经理走访活动，解决客户收发彩信问题，;核查停机客户信息，取消停机客户数据业务订购关系;加强内部通报考核，提升内部员工端到端成功率。

经过一系列的努力，我市分公司7月彩信端到端成功率达到了85.66%，截至到当前8月达到了85.8%，从中旬开始单天指标为89%左右，我市分公司有信心在全州帅先达到优秀水平。

201*年上半年我市分公司发生了多起VIP基站退服故障，主要原因为电池老化、油机负荷不足、业主不允许发电等原因造成的停电故障，针对该问题，我市分公司以拟定了VIP基站退服故障处理计划，一是开展基站摸排，替换老化电池和隐患开关电源，二是加强油机管理，做好油机管理工作，三是加强外部协调，力争下半年实现VIP基站零退服。

从201*年最近一期满意度调查指标情况分析，我公司网络质量整体客户满意度为77.02%，领先联通2.02%、领先电信2.02%，但较201*年，满意度下降了3.33%，领先程度逐步缩小，其中客户满意度得分最高的为神州行，其次为全球通，满意度较低的为动感地带。

下阶段，我市分公司将按201*年客户满意度提升计划落实相关工作，继续扩大和保持网络质量调查活动，主动积极查找网络短板，不断提升网络质量，全力保持网络质量的持续领先优势。

★ 电力工人成家事迹材料

王永芳、男、39岁，中共党员，经济师职称，大专学历，六盘水市钟山区优秀民营企业家、六盘水市政协常委。先后担任六盘水老百姓大药房总经理，现任贵州老百姓药业连锁有限公司董事长兼总经理。

在2002年从湖南来六盘水创立的老百姓大药房第一个店—明湖店起，王永芳所在的企业坚持诚实守信、合法经营，并以合理的价格、可靠的质量保证赢得了广大消费者的认可;并逐渐发展壮大，至2010年止，公司现拥有门店25家，年销售额4500万，利税280万元。

在2003年3月～5月发生了遍及全国的非典传染疾病。就在全国上下一心抗击非典的时刻，王永芳在他所创立的老百姓大药房以诚信负责的`态度，坚持对抗非药品不涨一分钱的销售方针，并积极组织抗非药品保障广大市民需求，在抗非的关键时刻，做出了应有的贡献，老百姓大药房虽然因为此事而亏损了35万余元，但却得到了社会各界的一致好评。

经过这几年的发展，王永芳深刻认识到，企业的质量是第一位的，尤其是以经营健康产品，治病救人的特殊药品来说，更是马虎不得。为此，他提出了以“诚信为本、质量为天、高效务实、发展创新”十六字为企业的经营宗旨，他把企业内部实施诚信教育和树立质量第一的观念作为企业文化建设的一项内容。同时，加大了对产品质量的进货关，所有产品入库前必须经过验收合格方能入库，对于产品质量，质量管理部有一票否决权。同时所有产品从进货到销售都严格按照公司质量管理规程进行操作，加大对门店商品入店的管理，凡入店销售的产品上架前必须经过再次的外包装验收和批号核准。对销售过程中出现的问题，各门店及时反馈到质管部进行追踪核查，及时组织分析，如发生任何有质量问题的反映，就地下柜并做报损销毁处理，概不退回供应商或另做销售。同时，加大提高服务质量，坚持以诚实守信合法经营，对顾客购买回去后再要求退回的换货的合格商品，经门店确认是我公司售出，均给予办理，最大程度地为顾客提供最优质的服务。

按合同办事，诚信于客户，是王永芳同志做企业的原则。从2003年开始，王永芳所带领的老百姓大药房不断发展壮大，每年合同金额不断扩大，至2009年底为止，合同金额达3500万余元，但老百姓大药房坚持以诚信经营为本，按合同规章办理，从未拖欠任何公司的货款，赢得了广大供应商的一致信赖。

热心于对公益事业的支持也是王永芳对社会承诺的一种行动。在2004年5月，王永芳得知农村教育还需大力扶持时，就主动联系到钟山区石龙小学为全体学生免费赠送书籍、书包，捐资助学达7000元;2005年在得知钟山区汪家寨敬老院存在孤寡老人多、条件比较困难，存在缺医少药的问题时，王永芳又主动带领药房药师、医师还有药品到达该院为老人免费诊疗、免费发放药品，与之结成长期帮扶对象，每年每季度定时组织人员来院开展健康咨询、诊疗服务。迄今为止，共捐助药品约42000元及其他日常生活用品等;2008年5月12日四川汶川发生地震，一方有难，八方支援;社会各界踊跃捐款，支援灾区重建家园。王永芳情系灾区人民，在资金困难的情况下，积极为灾区捐款捐物，其中捐款15万元、捐献药品价值50万余元。

王永芳同志在他所领导的老百姓大药房正是秉承着“一切为了老百姓”的朴素经营理念，坚持以诚信经营的方针开创了老百姓大药房新的历史局面，药房不仅先后成立了贵州老百姓药业连锁有限公司，而且率先通过了国家药品质量管理规范的认证;并获得了2005年贵州省工商行政管理局颁发的贵州省诚信单位荣誉，及2006年——2009年省级重合同守信用单位荣誉。王永芳同志的诚实守信、捐资济困、热心支持公益事业的行为得到了各级党委政府及社会各界的充分肯定和高度赞扬，其本人先后评为钟山区优秀民营企业家、全国个私协抗震救灾先进个人、贵州省创业之星、贵州省“十佳助老服务志愿者”等荣誉。

★ 电力工人成家事迹材料

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，越来越多的青年才俊展示在我们面前。

许炎出生于1984年，2005年毕业于沈阳大学，2006年3月加入冠盛集团，主要从事科技研发与管理工作，并兼任集团科协秘书长、工会委员和团委书记。在引导企业在科技创新、知识产权、科技协会建设等方面取得众多突破，一路艰辛一路歌。

带领团队加大技术创新提升科研实力

在科技管理的岗位上许炎提出了科技研发项目要上档次，争取国家级项目取得突破的工作思路，加大企业科技项目开发与申报工作。

2007年-2010年，该先后组织实施了“LD-002球笼式等速万向节”、“HO6001第四代轮毂轴承单元”、“高效紧凑大摆角球笼式等速万向节”“轿车减震囊”等多个国家政策引导类科技计划及专项。1个项目被列入国家火炬计划，4个项目被列入国家重点新产品计划，为企业实现了国家重点新产品零的突破。

其中“等速万向节轮毂轴承单元一体化研发及产业化”被列入2008浙江省重大科技专项，并获得了50万元科技经费支持。“高效紧凑大摆角球笼式等速万向节”项目获得2010年浙江省优秀工业新技术、新产品二等奖。

另有组织实施的“内置环状有源式传感器轮毂轴承单元”、“冷挤压外球笼的研发”、“内叉滑道式可轴向移动等速万向节的研发”、“高效大摆角大滑移量等速传动总成的研发”等项目，也分别被列入省市区级等科技类项目。5个项目获得省级科技成果登记证书，3个项目分别获得市级和区级科技进步奖。

在许炎的引导下，冠盛集团科技创新突破明显，成果丰硕，企业年均获得的政策性科技经费资助超过百万元。2009年在浙江省科技厅围绕企业在新产品开发、科技成果奖励、自主知识产权等方面开展的'高新企业100强评选中，冠盛名列其中，成为温州仅有的9家企业之一。同年还通过了新办法的高新技术企业认定。

努力学习知识与技能切合实际应用到工作

在思想上许炎积极要求上进，加强政治思想学习，现为公司入党积极分子。在学习上严格要求自己，不断提升自己的知识与技能。多次先后参加商标注册、专利的申报等讲座以及产业振兴与企业自主创新班的学习，2009年获温州市专利管理工程师职称。

他将学习到的知识与技能运用到工作中，建议企业要高度重视知识产权，制定出了加快国际商标注册、知名商号、驰名商标的认定以及专利申报的计划，并牵头实施。

2007年-2009年期间，许炎整理和提交了印度、巴西、马来西亚等多个国外商标注册的答辩与异议材料，近三年公司新增各类注册商标35件。组织了开展知名商号申报和驰名商标的认定工作，其中“冠盛”、“GSP”先后被认定为浙江省知名商号和中国驰名商标，极大地提升了企业知名度和美誉度，维护了企业权益。

在2007年之前，公司多年来累计仅有12件专利，不但数量偏少，且全部是实用新型和外观设计类。在许炎的宣传与指导下，公司科技人员专利申报热情大幅提升，年均新增专利10余件。截止到2010年底，累计专利数量上升到61件，并有7项新产品申报了发明专利，其中3件获得授权，实现了授权发明专利零的突破。其本人主导设计以及参与的“汽车万向节传动轴包装盒”等7项产品分别获得了国家实用新型专利授权;“万向节传动轴总成跳动装置”等4项产品已申报发明专利并获得受理，另有多个专利产品申报了实用新型专利，并获得受理通知书。企业也先后被评为市级、省级专利示范企业。

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