合同范本|房产局年度述职报告（推荐十八篇）
发布时间：2023-05-24房产局年度述职报告（推荐十八篇）。
房产局年度述职报告 之 一
20__年，市房地产管理局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻国家、省、市各项决策部署，以改善住房民生为重点，不断推进保障性安居工程建设;以强化房地产市场监管为着力点，促进全市房地产市场平稳健康发展;以推进机关效能作风建设为立足点，深入开展“两学一做”学习教育，强化干部职工队伍建设，各项工作取得了一定成效，现将有关工作情况汇报如下：
一、20__年工作开展情况
(一)顺利完成保障性安居工程建设目标
棚户区改造新开工5092套，开工率104%;基本建成6508套，基本建成率124.72%，其中棚改基本建成5500套，保障房基本建成1008套。顺利完成了我市棚改任务。完成20__年度保障性安居工程审计整改工作。
(二)着力强化房地产市场监管
20__年，我局一是积极稳定房地产市场，实行购房补贴政策，有效释放居民住房需求，去库存效果明显。二是加强商品房预售管理，严格预售许可、预售方案管理。全面实施商品房预售资金监管。三是认真做好房地产市场信息监测分析。在全省率先完成存量房交易合同网签系统省、市、县联网工作，实现了与凤台、寿县存量房签联网并达到省厅要求。四是开展房地产领域专项整治，着力解决房地产开发过程中存在的问题，促进全市房地产市场健康平稳发展。
房产局年度述职报告 之 二
上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金1110多万，从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与xxx深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业管理企业经理培训班，从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，1—6月份，全市物业管理面积达410万平米，较去年全年增长20％，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15％，安置下岗人员700余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
房产局年度述职报告 之 三
2021年，是我市房产局成立五周年的关键之年。在过去的一年里，我市房产局团队秉承“服务人民、促进市场、规范管理、稳定市场”的宗旨，不断创新工作思路，加强部门建设，全力推动房地产市场的健康发展，取得了显著成绩。
一、服务人民：我们始终把人民群众的利益放在首位，帮助解决百姓的住房问题。去年，我市房产局全面推进了“宅在家乡·美好生活”计划，紧紧围绕脱贫攻坚和乡村振兴工作，深入开展农村房地产规划设计，为农民免费提供咨询服务，帮助他们规划建设美丽村庄，改善居住环境。同时，我们还组织开展了“城中村改造”和“棚户区改造”等重点工作，帮助城市居民改善居住条件，提高居住品质。
二、促进市场：在今年的工作中，我市房产局大力支持国家和地方政府开展的“房住不炒”调控政策，坚决打击投机炒房行为，维护房地产市场的稳定。我们严格执行政策，加大执法检查力度，严肃查处各类违法违规行为，保护市场秩序，为市民提供一个公平竞争的发展环境。同时，我们还积极引导和规范房地产开发商的经营行为，鼓励加强品质管理，倡导绿色环保，推动行业健康发展。
三、规范管理：我市房产局持续加强对房地产市场的监管工作，推动建立健全的管理体制和监督机制。在去年，我们加强了对市场信息的收集和分析，及时发布市场数据和政策文件，加强宣传教育，提高市民的房地产市场认知度，引导市场健康有序发展。同时，我们还强化了对开发商的资质管理和建设项目的审批监督，严格规范市场交易行为，保护消费者权益，打造一个公平透明的市场环境。
四、稳定市场：在全国房地产市场整体受影响的情况下，我市房产局成功地实现了房地产市场的平稳发展。通过政策引导和市场监管，我们有效控制了市场波动，保持了房价的稳定增长，助力了城市经济的发展。同时，我们还加强了房地产市场与金融市场的对接，引导住房资金合理流动，为市民提供了更多的购房选择空间，促进了市场活力和社会稳定。
展望未来，我市房产局将继续秉承“服务人民、促进市场、规范管理、稳定市场”的宗旨，不断完善工作机制，加强团队建设，深入推进改革创新，全力推动房地产市场的健康可持续发展，为实现经济高质量发展和美丽城市建设作出更大的贡献。愿我们的工作成绩得到社会各界的认可和支持，愿我们的城市发展更加繁荣昌盛！
房产局年度述职报告 之 四
一、坚持原则，严于律己，工作中表率作用强。
作为党的基层组织“一把手”，本人能坚持学习和忠实践行“三个代表”重要思想，坚决拥护党的各项方针、政策，在政治上、思想上，与党中央以及上级党组织保持高度一致，认真贯彻区委、区政府的重大决策和工作部署，做到讲政治服从大局，讲原则不一团和气。工作中作风民主，集思广益，凡事以事业为重，以集体为重，以工作为重，从不计较个人得失；工作中，能坚持原则，处事公道，不搞亲疏，光明磊落，为人正派。正确处理唯上与唯下的关系，做官与为人的关系，始终信守堂堂正正做人、清清白白做官、勤勤恳恳做事的人生准则。平时严于律己，守纪守法，做到了以自己的人格感染人，以自己的表率影响人，以自己的身体力行带动人。
二、工作严谨，决策合理，具有驾驭全局的能力
能深入实际，驾驭全局，工作中，思路清晰，善思多谋，处理问题果断，积极稳妥。面对棘手复杂的局面及重要的工作、任务，能切合实际、周密组织、合理安排。工作中有布置、有督促、有检查，各项工作环环紧扣，有条不紊。平时注重工作方法，善于调动班子成员及工作人员的积极性。
三、勤奋敬业，求真务实，具有较强的事业心。
勤奋、务实，勇于吃苦，乐于奉献，是自己在工作实践中形成的一贯作风。在街道工作期间，从未休息过一个完整的星期天，节假日也不例外，自己一心扑在工作上，勤奋敬业，全身心投入，能坚持高标准、严要求地做好各项工作。工作中，处理问题，尤其是在处理矛盾较为尖锐突出的问题中，身为“一把手”不回避、不推诿，勇于负责，敢于承担责任。平时作风务实，常深入各村、居了解情况，解决问题，努力办实事、求实效，具有较强的事业心和责任感。
四、围绕目标，履行职责，各项工作取得成效。
（1）选优配强，村级换届圆满完成。下半年以来，在本人的亲自过问下，由于领导有力，组织周密，村级两委换届选举工作以及区人大代表选举工作圆满完成，进一步选优备强了村级两委班子的成员，为街道各项工作的开展提供了强有力的组织保证。
（2）强化责任，街道招商引资成效明显。年初以来，本人组织制定街道的招商引资奖惩规定，层层分解招商任务，每月召开招商过堂会，定期督查督办。今年以来街道共引进项目16个，引资额达亿元，超额完成年度目标任务，其中3000万元以上项目6个，亿元项目1个，已竣工项目12个。
（3）强力推进，重点项目建设进展顺利。今年以来，本人坚持抓项目不动摇，把项目建设作为加快发展的第一举措，对意向项目抓跟踪，抓落实，力争尽早签约；对签约项目紧抓资金到帐，力争尽早开工；对在建项目抓协调，抓解决问题，力争早竣工，早投产，早见效。上半年街道推出16个重点项目基本完成,下半年推出的10个重点项目有一定的进展。
（4）多措并举，街道、村居财力不断增强。年初以来，本人始终将财税工作，增强街道村、居财力作为重性的工作抓牢抓实，抓好。年初，街道对辖区内的土地存量和闲置资产进行排查，包装成重点项目全力推进，全力以赴培育新的经济增长点。力争使辖区内的每个闲置资源都成为财政收入新的增长点。通过存量盘活，不断增加集体积累，最大限度地扩大新生财源，街道、村、居集体经济实现较大增幅增长，1—12月份街道超额完成区下达的财税任务，财力（区财税
分成）比去年全年预计净增50万元；富强村经营收入165万元，增长160%，西郊村经营收入万元，增长107%；西安路村净增财力万元，增长231%。两个社区均完成了收入20万元的全年任务。
（5）常抓不懈，街道信访稳定总体趋缓。街道地处城郊结合部，各类社会矛盾突出，历史遗留问题较多。尤其是在两会和十七大期间，投入大量的人力和精力。对确定的8个重点人头，全部成立稳控小组，保证24小时严看死守，保证了在重大节会期间没有发生去省赴京上访事件。与此同时，街道明确专人每天到市领导住地值班，有效控制了非正常上访事件的发生。
（6）打造平台，村、居世界前列建设成果丰硕。本人十分重视社区平台建设。全力推进“一大五小”工程，三个村、两个居委会办公活动用房得到落实，已建成三家社区一站式服务大厅。其中，建筑面积达900平方米的富强社区新办公楼，已成为目前全区面积最大，设施最齐全，功能最完备，装修最具现代感的的社区办公活动用房。位于西安路西侧的西安路综合楼，将建成设施一流、服务一流、管理一流的西安路街道服务中心和西安路社区一站式服务大厅
同时，在本人亲自组织和过问下，街道城管创卫、计划生育、综治以及党的建设等工作均取得了一定的成绩。
五、廉洁自律，严格要求，遵守廉洁行政的各项规定。
作为“一把手”，能带领班子成员认真学习，落实《中国共产党党内监督条例》《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及各级有关廉洁自律的各项规定，以条例准则来规范自己的言行，自觉在思想上牢固树立拒腐防变意识。自己能认真实践承诺，严格遵守关于廉政方面的各项规定。认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守和执行不准收受礼品、礼金、有价证券等支付凭证等规定。作为“一把手”，本人能严格执行财务制度，努力增收节支，一心一意为集体谋福利，从未用公款报销应由本人及配偶支付的个人费用，平时极为节俭，除招商引资、协调工作外，严格控制公款吃喝，从未有用公款进行过高消费娱乐。平时生活自律、作风严谨，从未有大操大办的情况。今年以来，本人没有用公款出国或国内旅游。每次因公出差，省而又省，坚持节约为先。
六、加强学习，联系实际，努力提高自身素质
今年以来，根据市、区委的要求，自己能把在职学习作为提高自身素质的重要途径，积极投身“四个一”读书活动，有计划地安排好自学内容。认真撰写了工作调研报告。同时，本人还参加了律师专业的全国自考，系统地学习和掌握法律方面的专业知识。共完成2万字的学习笔记。
2007年本人虽做了一些有益的工作，并取得了一定的工作成效，但也存在着一些问题：一是身为“一把手”，深感自己基层的工作经验还不够丰富，政治敏锐力还有待加强。二是作为“一把手”，自己的工作仍有不够深入、不够细致、不够扎实的一面。三是位处“一把手”，平时自己忙于工作较多，学习思考欠缺，尤其是对街道在新形势下研究不够，创新、探索不多。
在今后的工作中，本人将努力克服自身不足，在区委、区政府的领导下，在街道同志们的大力支持下，团结带领全办人，凝聚党委一班人，负重奋进，开拓进取，求真务实，迎难而上，为实现富民强办的目标而努力奋斗。
房产局年度述职报告 之 五
（一）物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元；机关团体用房租金实收166.6万元；主辅分离房产租金实收107万元；自行接收房产租金实收53.4万元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元；出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元；出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。
3、房屋修缮工作。一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危险房屋的'“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
（四）楼道整治工作
一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
房产局年度述职报告 之 六
今年以来，我局在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下，在上级主管部门的具体指导下，以贯彻落实党的十八大精神为契机，按照“突出重点保安全、狠抓落实谋发展、强调纪律抓典型、端正作风树形象”的工作思路，全体干职工进一步统一思想，真抓实干，负重奋进，锐意进取，有效防范和遏制了较大事故的发生，促进了辖区煤矿安全生产形势的稳定好转。到目前为止我县共销售原煤15万吨，收取税费1500万元，发生事故2起，死亡2人。现将主要工作情况报告如下：
一.创新思路,加大安全监管力度,遏制较大事故发生
1.创新安全监管思路，严抓煤矿复产验收。我局始终将煤矿安全生产工作作为全局工作的重中之重，年初与各煤矿签订了安全生产责任状，收取了安全生产责任人风险押金，实行安全生产“一票否决”制。安全监管工作实行分片包矿，责任到人，并在全省率先推行“四位一体”责任制（即产煤乡镇政府明确1名监管责任领导，煤冶局明确1名监管责任人，煤源村和煤矿各明确1名监管责任人），在每个煤矿醒目处进行了公示，明确了监管职责，实行责任追究，确保监管到位。同时我局抓早抓实煤矿节后复工复产工作，实行“谁检查，谁签字，谁负责”的原则。面对一系列高标准、严要求的复产条件，目前全县12家煤矿仅有4家复产。
2．深入开展打非治违，认真组织安全检查。年初制定了全年煤矿安全生产行政执法重点及处罚标准下发至各矿，做到关口前移，重心下移。今年以来，对新胜煤矿擅自启封不予利用的井筒和落水洞煤矿在停产整改期间组织煤炭生产进行了行政立案调查和罚款；针对夏桥一矿、锹溪四矿、长冲煤矿超深越界开采下达了守界开采通知书，并停止供应火工产品，有效的规范了全县煤矿生产经营秩序。在安全检查方面，我局除了定期的季度大检查和每月例行检查以外，还规定了局执法人员和驻矿安监员的最低下井检查次数和检查要求，目前共组织了5次集中执法检查，共排查出隐患425处，下达现场检查笔录和现场处理决定书37份，复查意见书7份。对检查中发现的安全隐患建立了隐患台账，落实责任人实行跟踪督促整改，一一进行销号，已落实整改415处，整改率为95%，实现了隐患排查治理常态化、制度化。
3．开展专项整治行动，狠抓煤矿全员培训。针对当前煤炭市场持续疲软、煤矿企业安全意识有所下降的现状，我局 “突出重点，专项整治”，开展了通风系统、提升运输系统、防治水工作、矿领导带班下井执行情况、特殊工种作业人员执证上岗情况和瓦斯专项检查，做到了发现问题，坚决整治。同时我局坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，克服重重困难，有条不紊地开展了各项培训工作，今年以来共举办特种作业人员培（复）训班4期，培训153人；煤矿安全管理人员培训班1期，培训84人；“四位一体”监管人员培训班1期，培训74人；职业病防治培训班1期，培训28人；从业人员培训班14期，培训989人，培训率和合格率均达到98%以上，并组织相关人员赴重庆学习宣贯《七条规定》暨预防煤矿顶板事故专题技术讲座。
4.加大安全宣传力度，营造活动浓厚氛围。
我局紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题活动，营造安全宣传活动的浓厚氛围。在全县煤矿开展安全警示教育，发放安全事故警示教育光碟12张，并督促煤矿组织职工观看，同时要求各煤矿悬挂安全生产宣传横幅两条以上，张贴安全生产标语不得低于10条，并办好安全生产宣传栏、板报，进一步加强安全生产宣传教育，做到深入人心，家喻户晓。
二.夯实基础,推行先进工艺技术，改变百年采煤历史
我县煤炭开采历史悠久，但采煤方法陈旧落后，要想发展煤炭产业，必须彻底改变落后的采煤技术。为了提高各煤矿的生产能力和管理水平，做大做强我县煤矿企业，我局从转变人的传统观念开始，多次召开专题座谈会统一思想，组织12家煤矿实际控股人、矿长、技术人员和煤矿安全监管人员赴相关产煤地区学习先进的'采煤技术和管理经验，明确了“先行先试，典型引路，以点带面，分类推进”的工作思路，下达了全县煤矿安全质量标准化建设达标年度计划，并组织工程技术人员和专家驻矿进行跟踪指导，完成了对县内10家煤矿企业的生产水平、生产头面及下井人员的核定工作。目前振兴煤矿已达到机械化开采前期条件，振兴煤矿、清塘镇煤矿、皮井煤矿已采用单体液压支护，另有4对矿井形成正规工作面、10对矿井岩巷掘进作业使用锚喷支护，彻底打破了“安化煤矿不能实行机采”的说法，改变了我县百年采煤的历史，为煤炭产业的持续发展打下了坚实的基础。
三.加强管理,规范税费征管工作,确保税费应收尽收
我县煤炭税费征收工作一直按照1996年县政府会议纪要执行，时过境迁，当时制定的标准已不能适应当前煤炭市场和产业发展需要，加上征管工作多头管理，相应增加了此项工作的执行难度，出现了少征和漏征税费的现象。为规范涉煤税费征收工作，实现税费应收尽收，我局多次向县政府主要领导汇报，积极与相关单位联系，提请县政府召开了煤炭税费征收工作专题会议，并形成了xx县人民政府县长办公会议纪要（[**]20号），明确了涉煤规费执收主体，确保了税费足额征缴，维护了煤炭企业生产经营秩序。同时我局督促煤炭管理站加强内部管理，严格稽查制度，杜绝了偷漏税费的现象，做到了应收尽收。
四.狠抓作风，加强班子队伍建设，各项工作齐头并进
局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。从而形成了大家和衷共济、各尽其责，全局上下一心、你追我赶，各项工作齐头并进，上级领导和部门热情关心、支持煤冶局建设的良好局面。对工作人员我们严格教育、严格要求、严格管理，做到始终把廉政建设贯穿于思想建设，注重抓好队伍廉洁自律，营造廉洁执法的氛围，树立了公正廉明的良好形象。另外我局开展了 “三访三化促发展解民优”专项活动，局3名党组成员与3户困难农户结成帮扶对子，进行跟踪帮扶。同时，组成工作组积极帮助村两委班子查找经济发展中存在的主要问题，理清发展思路，建立长效机制。并对石板村军烈属、贫困户进行了慰问，给予物质上帮助。
五.存在问题
1.近年来因国家机构改革和产业政策的调整，我局主要职责和经费性质已有较大的变化，有些职责进一步强化，有些职责已不存在，原“三定”方案已不能充分适应当前工作的需要。煤矿安全监管人员结构严重老化，缺少必要的专业技术人才，安全监管和生产技术工作开展的难度大。
2．我局经费来源主要是财政拨款、自收费和代征手续费，我县到目前仅销售原煤15万吨，每吨原煤收取的费用煤冶部门可支配的仅为10元，导致目前我局经济包袱繁重，安全监管工作处于两难境地。严格监管，依规办事，势必影响煤炭生产；无煤无经费来源，安全监管难度增大。
3. 湖南金诺矿业有限公司（原谦易公司）现拖欠我局固定回报资金200万元、探矿补偿费49万元，合计249万元，导致县黄金总公司职工无法缴纳社劳保险金，已达退休年龄人员无法办理退休手续，存在较大的不稳定因素。
六.**年工作规划
1．坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，做到标本兼治，强化现场安全监管，严格隐患排查治理，落实带班下井制度，坚决杜绝较大以上事故。
2．进一步落实煤矿企业主体责任。通过增加安全生产投入，加强现场生产监管，严查“三违”行为、严格 “四位一体”监管责任落实等措施，确保煤矿责任落实到位。
3．坚持科学发展观和安全发展理念，持续推进煤矿企业兼并重组，减少煤矿开发主体数量，促进煤炭产业结构优化升级，提高煤炭产业集中度，提高煤矿安全装备和管理水平，增强企业抵御市场风险能力，逐步提高单井规模，努力提高煤炭产量。
4．其他各项工作做到争优创先，齐头并进，保质保量完xx县委、县人大、县政府、县政协和上级主管部门交给的各项工作任务。
房产局年度述职报告 之 七
尊敬的各位同仁：
大家好！
一转眼xx年过去了，我从今年4月份任销售经理以来，本人兢兢业业，忠于职守，自觉履行公司各项规章制度，较好的完成了公司下达的各项任务指标，得到了公司的认可，现就本人xx年的工作述职如下：
一、年度营销经营目标任务完成情况
一、任职期间目标达成的具体情况及xx年完成情况：
xx年完成资金回笼xx万元，按年任务计算，完成xx年任务的。四月份成交套，回笼资金：xx元；五月份成交套，回笼资金xx元；六月成交套，回笼资金：xx元；七月成交套，回笼资金：xx元。
二、工作开展情况：
在总经理室的正确和全体员工共同努力下，紧紧围绕着“打造品牌让产品规避单纯的硬件和价格的竞争，实现利润的最大化”的经营来开展各项工作：
⑴及时了解市场、把握市场行情，为下一步的营销思路依据。
为此，深入了解了与本项目有竟争力的楼盘如：等的销售模式、性价比和开发商的目标期望值。再从整个市场的承受力及区位价值着手，并拿几套中等楼层调价试销，在部分客户接受的情况下，确定了可行性，为项目销售的奠定了基础。
⑵规范管理，量化任务。
规范现场制度、相关表格报表和合理分配任务及规范置业顾问工作笔记。每月给置业顾问定任务，以平均每人为任务，让置业顾问保持100%的热情来对待工作，让其可以看得到自己的业绩，并在一步一步向着目标前进的同时能保持高度的信心，为项目总任务的完成奠定基础。
⑶严把销控关、价格关。
根据不同的销售阶段及时调整价格体系和采取严格的销控管理，做到推出的楼层、户型在组合上达到最科学、最合理，较好户型和较差户型交错推出。在不同的销售阶段根据市场情况和项目优势，及时调整。改善了xx局面，有效的控制了。为项目整体稳步推高，利润最大化打好基础。
以上成绩的取得，是大家团结奋斗，努力拼搏的结果，凝结着大家的辛勤汗水。
三、存在的问题及建议。
㈠工作中存在的问题
一、工程进度太慢，意向客户持币观望；
二、因广告投放量少，导致来电来访量稀少；
（二）对存在问题的建议：
一、项目资金专款专用，以保证工程进度按计划进行；
二、加大户外广告投放量，项目宣传资料、楼书尽快进场；
二、下一步工作设想。
以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究市场，加大销控力度，以获得最大利润的前提下循序渐进的来推盘，使公司的经济效益和社会效益得到提升。
一、销售计划：计划xx年完成资金回笼万，力争万。
二、协助企划营销部在9月开展的杯“我的公园·我的家”摄影大赛活动。
三、继续强化员工的企业文化教育和业务培训，切实提高员工的团队意识和业务技能水平，努力做好前期客户的解释工作，让每个人都信心百倍的去执行任务、完成任务！
四、在xx年的工作中，我们会集中精力，把握销售节点，全力以赴抓好项目销售及市场调查工作，不断完善、调整营销策划，充分做好售前、售中、售后服务等工作，强力推进项目运作，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。
三、加强自身修养，带好团队
一、不断加强品德修养
高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名销售经理更应该不断加强品德的修养。我很热爱这个行业，自从做房地产以来，就一直怀着一颗感恩惜福的心态，坚持树立正确的人生观、价值观、利益观，保持良好的心态。
在任职期间，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫放松，时刻告诫自己要始终把工作摆在首位，牢记公司利益，把促进项目工作开展做为头等大事来抓。
我历来以顾全大局为先，从不争名夺利，不计较个人得失，公私分明，对员工尽量做到一碗水端平。不管遇到什么困难，只要坚定自己的、保持积极向上的心态，就一定能够克服困难，实现既定的奋斗目标。
二、不断提高自己的技能水平
一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交代的任务。我从4月进公司以来，能够迅速的对现有房源的销售控制进行调整，很快的进入角色，以致为住宅部分的高开高走奠定基础。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1 坚持不懈地加强学习。
阅览有关房地产方面和对自我心态的调整的书籍，在上收集相关资料。
2 与同行朋友切磋。
了解他们看市场的角度、想法，吸取他们的经验，再结合现有市场进行得己的结论，从而加强了自己对市场的把握度。
3 参加公司组织的培训，用心去领悟。
做到每次的学习都要有收获，并做好记录；懂得举一反三，对学到的内容结合自己的工作进行推敲，从而提高自己的工作效率，扩大自己的思维能力。
4 做个好听众，从每个人的身上找优点。
每个人身上都有亮点，不管是同仁还是非同行业的朋友，找到他们身上的优点及思维方式等来提高自己。
5 不断加强自己的敬业
勤勉敬业是对一名销售经理最起码要求。到工作后，我始终保持良好的状态，决心把对我的重托，全体同仁对我的期望，化作工作的动力，满腔热情地投入到工作之中。我自认可以胜任本职工作。
总之，在今后的工作中，要进一步认真学习，提高自身素质，不断提升管理水平，带领团队，团结一致，全力以赴冲业绩，为公司交上一份最满意的答卷。
以上报告，如有不当之处，请各位同仁批评指正。
房产局年度述职报告 之 八
一、工作职责
1、认真贯彻落实党的发展畜牧业路线、方针、政策。
2、认真贯彻执行《畜牧法》、《动物防疫法》、《草原法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《种畜禽管理条例》、《福建省畜禽养殖尝养殖小区备案管理办法》等有关各项法律、法规。
3、负责全区畜牧业重大技术推广项目研发、论证、推广、申报和督导实施。
4、承担全区饲料产品质量安全和市场监管。
5、组织畜牧技术人员开展“畜牧五新”技术推广、示范和生产应用。对实践中出现的技术问题组织专家和专业人员共同研究解决。
6、制定全区畜牧业发展规划、年度工作目标和工作计划;研究制定我区畜牧业主导品种、主推技术、标准化生产等方案。
7、负责本专业中级及以下技术人员的培训工作，指导中级及以下技术人员独立开展工作，并做好本专业的科研工作。掌握本行业国内现状和发展趋势。
二、主要工作(近三年)
20xx-20xx年主要工作
(一)技术服务和良种推广体系建设：
1、20xx年12月份——20xx年开展荷斯坦奶牛人工授精工作。
2、在东海镇坪洋村指导专业户从上海引进推广饲养日本丝光鸡500只，并取得饲养试验的成功。
3、认真贯彻落实《种畜禽管理条例》，加强良种引进、繁育和推广，依法开展种畜禽鉴定工作。
(1)完成种公羊和种公猪的鉴定工作，共鉴定种公羊17只，民间种公猪9头。
(2)配合省农林大动科学院和省农业厅畜牧站在我区的常太镇，开展莆田黑猪保种工作。
4、开展猪的内、外三元杂交改良和推广工作。
5、开展奶山羊杂交改良工作。
6、根据生猪高热病发生严重的形势，本站积极组织技术人员下乡，帮助生猪养殖户做好预防措施。
(二)、动物疫病防制工作
1、疾病防制工作。
2、.动物疾病诊治工作。
3、加强和区、镇及村级动物防疫员的联系，经常性开展动物疫情测报工作。
4、开展猪瘟、猪伪狂犬并兰耳病的监测工作。
(三)、兽药管理工作
1、本站与区农业执法大队一起，对全区兽药经营单位(个人)进行不定时的突击检查。
2、根据盛市有关文件精神，结合我区实际情况，对我区兽药生物制品的经营和使用情况进行整顿，并制定了一套兽用生物制品管理办法，初步规范了我区兽用生物制品市常
3、根据实际情况并按有关程序核(换)发《兽药经营许可证》47份。
(四)、科研项目工作。
2016年1—9月份的主要工作
畜牧业生产工作
(一)、做好规模养猪场标准化项目的申报和监管工作
(二)、做好部级和省级生猪和肉鸡养殖标准化示范场创建工作
(三)、做好技术服务和防减灾工作
(四)、加强良种推广
(五)、编制《城厢区畜禽养殖禁养区及禁建区划定方案》和《莆田市城厢区畜牧业集约化发展规划》
(六)、能繁母猪保险工作
(七)、加强畜牧养殖污染治理工作
(八)、全国基层农技推广体系改革与建设示范县项目工作
(九)、技术培训工作
饲料及添加剂质量安全监管工作
(一)、加强组织领导
1、成立饲料及饲料添加剂质量安全整治工作领导小组(莆城农[2016]15号)
2、制定2016年城厢区饲料和添加剂质量安全整治行动实施方案(莆城农[2016]17号)
3、转发《农业部办公厅关于加强饲料原料和饲料产品中三聚氰胺监管的紧急通知》的通知(莆城农[2016]16号)
(二)、监督检查
1、日常检查监督。
2、问题奶粉清查工作。
3、饲料标签大检查工作。
4、配合市饲料办对我区七个饲料及饲料添加剂生产企业现场监督检查。
5、饲料抽样检查。
三、工作成效(近三年)
通过上述加强技术服务、良种引进、推广、饲料和兽药的监督检查、新技术的培训以及有关政策的制定、宣传等工作，使我区畜牧业生产向规模化、集约化、可持续生产方向发展。20xx-20xx年主要工作成效
(一)畜牧业生产实绩
2016—2016年从统计数字分析看：这几年我区的畜牧业生
产是呈现了平稳的发展态势，畜禽的存栏数增长幅度不大，但出栏数增长幅度相对较大，这是符合畜牧业生产发展的规律。2016年与2016年相比，2016年与2016年相比，畜牧业总产值分别增长了4.09%，4.26%;肉蛋奶总产量增长了4.67%，5.66%。
(二)、加强良种推广，促进农民增收
1、开展荷斯坦奶牛人工授精工作，共配种奶牛298头，使用冻精624支，怀孕母牛数119头，受胎率达40%。为奶牛户节省冻精费用户1万元，产奶量共增加6000㎏，利润提高了3万元。
2、在东海镇坪洋村指导专业户从上海引进推广饲养日本丝光鸡500只，并取得饲养试验的成功。
3、完成种公羊和种公猪的鉴定工作，共鉴定种公羊17只，民间种公猪9头。
4、配合省农林大动科学院和省农业厅畜牧站在我区的常太镇，开展莆田黑猪保种工作。进行莆田黑猪的体长、体高、胸围、血液抽样、体表特征的描绘等，共测量87头，并屠宰生猪5头、测量背膘厚、瘦肉率、血液中的微量元素等。保证了莆田黑猪的保种工作的顺利进行。
5、开展猪的内、外三元杂交改良和推广工作，在灵川、华亭、常太开展“杜长莆”、“大长莆”内三元杂交改良，并推广“杜长大”等外三元猪的饲养。全区共生产内、外三元杂交猪120万头以上，为饲养户多增加经济效益1600万元以上。
6、开展奶山羊杂交改良工作，通过到陕西、河南等地引进奶山羊共约2450只，进行纯繁和对全区奶山羊进行杂交改良，使得我区奶山羊的产奶量得到提高，奶山羊的产奶量从2003年的每只平均460kg提高到现在的每只平均517kg，增长了11.03%;每年为养奶羊户共增加经济效益31.92万元;并向福州、龙岩、泉州、障州、厦门等地区共出售奶山羊约2000只，增创社会经济效益45万元以上。
7、根据生猪高热病发生严重的形势，本站积极组织技术人员下乡，帮助生猪养殖户做好预防措施，编写有关防控的技术资料《猪高热病的防制技术措施》等，共发放饲养技术资料160多册;并充分利用在市农广校讲课机会，为兽药店、畜牧养殖大户和动物防疫员讲授《畜禽饲养学》、《兽医学》、《兽医临床药物应用学》等专业知识，培训人员达120人次。并经常通过电话接受畜牧养殖户的咨询，有效地提高了科技养殖的含量和提高了养殖的经济效益。
8、为提高畜牧养殖户的饲养技术和兽药经营者的技术水平，根据省农业厅和省畜牧兽医学会的有关文件精神，几年来共宣传发动订阅《福建畜牧兽医》杂志114份(平均每年订阅57份)，极大地提高了畜牧兽医人员的技术水平。
(三)、动物疫病防制工作
1、我区是白番鸭生产的主产区，是农民增收的一大主产业，但是番鸭养殖易发生疾病，如一直困扰着番鸭养殖的“两脖，番鸭细小病毒病和番鸭花肝病，是番鸭养殖的主要疾病，针对“两脖等疾病，区畜牧兽医站邀请省农科院畜牧兽医研究所退休教授在灵川、华亭开展技术讲座共举办15次(平均每年2次)，受训人员共达230多人次，对防制番鸭病起到了积极有效的作用。
2、动物疾病诊治工作：共诊治各种病症牛450头次，奶山羊病1600只次，猪病23000头次，禽病470只次，以及犬、猫等病，为养殖户挽回经济损失达500万元以上。
3、加强和区、镇及村级动物防疫员的联系，经常性开展动物疫情测报工作，加强技术人员的养殖户、兽药经营者之间的沟通，互相通报疫情、畜产品交易信息、畜牧业生产情况、饲养新技术等，真正做到“上情下达，下情上报”，促进畜产品交易的健康发展;每月完成畜牧业生产月报和疫情报表，做到报表填报及时准确，档案资料齐全规范，为政府工作做好参谋。
4、开展猪瘟、猪伪狂犬并兰耳病的监测，共采血样200头份，开展禽流感、鸡新城疫、鸭瘟的疫情监测，共采血样500只份，开展牛、羊的布氏杆菌并结核病的监测，采牛、羊血样37头份，接种结核菌疫苗45头份，采牛奶样本60头份进行抗菌素残留监测，保证了动物的健康和畜产品质量安全。
(四)、兽药管理工作
1、本站与区农业执法大队一起，对全区兽药经营单位(个人)进行不定时的突击检查;对畜禽养殖场的兽药使用情况也进行了重点检查，对过期、伪劣兽药、禁用兽药、人用药做为兽用药全部没收销毁。净化了兽药市场，减少了药物殘留的危害，保障畜牧业的健康发展。
2、根据盛市有关文件精神，结合我区实际情况，对我区兽药生物制品的经营和使用情况进行整顿，并制定了一套兽用生物制品管理办法，初步规范了我区兽用生物制品市常
3、根据实际情况，在区物价和财政主管部门核准下，对全区兽药经营单位(个人)进行技术业务培训，对兽药经营资格进行审核，并按有关程序核(换)发《兽药经营许可证》47份。
(五)、科研项目
1、完成了“水禽重要疫病防制研究”课题。
2、配合省农林大动科院完成了“鱼腥草菌毒杀星”的中试推广工作。
3、完成了“茶、果园放养丝光鸡”的研究课题。
4、完成了“奶山羊公羔肥育效果试验“课题。
2016年1—9月份的主要工作
畜牧业生产工作
(一)、畜牧业生产实绩
2016年上半年据畜牧统计分析：肉蛋奶总产量28927吨，
其中：肉类总产量27600吨，禽蛋产量682吨，奶类产量645吨;畜牧业总产值3.27亿(现行价)。
(二)、做好规模养猪场标准化项目的申报和监管工作
根据市农业局、发改委(莆市农综[2016]7号文件)精神，精心组织，对照申报原则和条件，深入现场进行初步审核，将符合条件的“莆田市乡里香黑猪开发有限公司”上报为储备项目单位;并根据莆市农畜[2016]24号、莆发改[2016]49号文件精神，加强对现有的四个(莆田市飞燕生物有限公司养猪场生猪标准化规模养殖尝天怡(福建)现代农业发展有限公司养殖示范基地、莆田市置业果树有限公司、莆田市皇兴养殖有限公司)规模养猪场标准化建设项目的验收和监管工作。
(三)、做好部级和省级生猪和肉鸡养殖标准化示范场创建工作
1、根据农业部有关文件精神7—8月份认真组织“莆田温氏家禽有限公司”和“天怡福建现代农业有限公司养猪潮做好农业部养殖标准化示范场创建工作。
2、9月份根据省农业厅和市农业局有关文件精神，认真组织申报省级生猪养殖标准化示范场创建工作，经审核将“莆田市飞燕生物有限公司”、“莆田市皇兴养殖有限公司”、“莆田市乡里香黑猪开发有限公司”三家公司上报为省级生猪养殖标准化示范场创建单位。
(四)、做好技术服务和防减灾工作
针对不同季节，分别编写了《畜禽饲养防寒保暖措施》、《当前应防家禽曲霉菌卜，指导畜牧业生产;针对六月中下旬强降雨，加强对畜禽养殖场(户)的巡查工作，全站人员按排轮流值班，并有领导带班，做好强降雨期间的防灾减灾工作，确保安全生产。
(五)、加强良种推广
开展荷斯坦奶牛人工授精工作，至9月份共配种奶牛152头，使用冻精324支，怀孕母牛数61头，受胎率达40.13%。组织养羊户、养牛户从陕西引进奶山羊400只，从河北、新疆等省引进肉牛300头，为农民增收50万元。
(六)、编制《城厢区畜禽养殖禁养区及禁建区划定方案》和《莆田市城厢区畜牧业集约化发展规划》
根据有关法律法规和文件精神，重新划定我区畜禽养殖区域(禁养区、禁建区、可养区)，并绘制了城厢区畜禽养殖区划图;制定畜禽养殖场的规模分级，根据有关标准和文件精神，将畜禽养殖场规模划分为五级，进行分级管理。编制我区2016年的畜牧业发展原则、发展目标、规划布局和保障措施。将指导和促进我区畜牧业可持续健康发展。
(七)、能繁母猪保险工作
根据文件精神并结合我区的具体情况，制定了我区能繁母猪保险工作方案和实施方案。
(八)、加强畜牧养殖污染治理工作
1、宣传和发展生态畜牧业，强化养殖场的消毒和养殖粪便、污水的消纳处理，提高环保意识，走畜牧业可持续发展道路。现场调查了解和书面答复处理“霞林街道办事处沟头社区个别居民养猪污染环境”和“华亭镇西许村南庄22组55号村民反映邻居养猪污染影响生活”、“华亭镇埔柳村村民来电举报邻居养猪污染影响其生活”等来信来电四起;回复区政协六届四次会议第201607号提案关于《发展畜禽生态养殖模式，改善农民生产生活环境》一起。
2、配合区生态农业能源站做好畜禽养殖污染治理和群众来信、来电等的调查处理工作。
3、8月份根据省农业厅有关文件精神，和畜牧站有关人员一起做好全区畜禽养殖污染源的普查工作，并填报《畜禽养殖污染源普查表》表格。
4、配合区农业局做好常太镇猪场拆迁工作，进村入户宣传库区畜禽养殖污染的危害性，以及如何发展生态农业等，共走访28村，分发宣传单900多份。
(九)、全国基层农技推广体系改革与建设示范县项目工作本人作为肉鸡项目的负责人，能认真指导本组的技术指导员开展技术指导工作，制定肉鸡技术指导方案;作为桂山种养循环饲养技术示范基地的技术负责人，能认真指导基地业主作好肉鸡饲养的技术指导，并建立消毒池等。
(十)、技术培训工作
1、8月8日上午，与河北康利药业有限公司、莆田市亚农兽药有限公司联合举办畜禽养殖技术培训班。参加培训的有畜牧兽医系统的有关技术人员、畜禽养殖户以及兽药经营店的业主等200多人;培训班邀请福建省畜牧兽医研究所禽病研究员林世棠，河北农业大学赵凤玲、谢文雄等教授，分别讲授了《番鸭“三周脖、“花肝脖的综合防治》、《尊重科学、防患于未然》、《鸡鸭大肠杆菌病与现代科技》等专题，对畜禽的养殖和疫病防制起到了极其重要的作用。
2、9月7日、9月17日，分别在灵川镇、华亭镇举办我区畜禽繁殖员培训班，参加培训的人员共有147人(其中：灵川50人、华亭97人)，并由本人讲课;培训课程分为理论和操作技能培训，内容有畜禽饲养技术、疫病防控、城厢区畜牧业发展规划，生态养殖等。
(十一)、科研项目
参与了“山地果场生态种养”项目
饲料及添加剂质量安全监管工作
(一)、加强组织领导
1、成立饲料及饲料添加剂质量安全整治工作领导小组(莆城农[2016]15号)
2、制定2016年城厢区饲料和添加剂质量安全整治行动实施方案(莆城农[2016]17号)
3、转发《农业部办公厅关于加强饲料原料和饲料产品中三聚氰胺监管的紧急通知》的通知(莆城农[2016]16号)
(二)、监督检查
1、日常检查监督，并有检查监督记录，1——9月份累计出动执法人员65人次。共检查饲料生产企业7家、饲料(兽药)经营店19家、规模养殖场27家，并发出整改通知书23份。并配合区农业执法大队对兽药店、养殖场的兽药和饲料添加剂使用情况进行检查监督。
2、问题奶粉清查工作：9月初旬，根据莆田市食品安全委员会有关文件精神，组织畜牧站有关人员对我区的6家饲料生产企业和5家奶牛养殖场进行“问题奶粉清查”，张贴《公告》(第1号，莆田市食品安全委员会办公室，2016.9.4)20份，并让业主签名11份做为凭证。
3、饲料标签大检查：根据莆田市农业局关于转发《福建省农业厅办公室关于开展饲料产品标签大检查的通知》的通知(莆市农综[2016]123号)文件精神，组织本站人员共检查配合饲料产品46个，标签合格数46个，合格率100%;检查添加剂预混合饲料企业2个，检查产品12个，标签合格数10个，合格率83.33%，对其中2个不合格的产品标签企业，发出整改通知。
4、配合市饲料办对我区七个饲料及饲料添加剂生产企业现场监督检查，对在检查中发现存在安全隐患、原料标签不符合规定、文件记录档案不齐全等的莆田市金日兴生物科技开发有限公司、莆田市康达科技饲料有限公司六家生产企业发出整改通知书共10份，责令其按照标准进行整改到位，确保产品质量和生产安全。
5、饲料抽样检查：配合省饲料兽药监察所和市饲料办进行饲料抽样检查，共抽检：饲料厂3个、养殖场3个、饲料经营店2家;从省兽药饲料监察所送回的检测报告看，我区抽检的饲料和原料全部符合标准，确保了饲料质量安全，从源头上把住动物和动物产品质量安全关。
四、发表文章与信息(近三年)
发表的文章：
1、《提高雏丝光鸡成活率的措施》、《福建畜牧兽医》2016
年第5期。
2、《乳山羊公羔肥育效果试验》、《福建畜牧兽医》2016年第4期。
3、《动物实用中草药》、福建科学技术出版社2016年5月出版。
发表的信息：
2016-2016年共发表17条;2016年1至8月份共发表信息14条。
房产局年度述职报告 之 九
一、缩短办理时限
本条强调压缩办理时限，其中8项业务实现现场办结，9项业务不同程度压缩办理时限，最高50%，最少16%。
(一)8项业务实现现场办结。房地产中介服务机构资质年度检查(原工作时限15个工作日)、申办房地产中介人员执业证变更(变更服务机构，原工作时限15个工作日)、申办房地产中介服务人员执业证书年检(原工作时限15个工作日)、房地产旧证换新证(原工作时限15个工作日)、房地产证加密、个人房改资料信息查询(原工作时限5个工作日)、按成本价补交房价(原工作时限5个工作日)、购买房改公摊面积(原工作时限6个工作日)8项业务实现现场办结。
(二)9项业务办理时限实现不同程度的压缩。建设用地报批由原来90个工作日调整为55个工作日(由原来的5类业务合并为3类业务，由原来5类业务共90个工作日调整为3类业务共55个工作日)，办理《商品房预售许可证》由原来的15个工作日调整为10个工作日(承办环节减少1个工作日，审核环节减少4个工作日)。出让国有土地使用权设定登记、划拨国有土地使用权设定登记、国有土地使用权变更登记分别由原来的30个工作日调整为20个工作日(均在承办环节减少2个工作日，处领导审核环节减少2个工作日，局领导审批环节减少3个工作日，交易登记中心缮证环节减少3个工作日)。历史国有土地使用权设定登记由原来的60个工作日调整为50个工作日(承办环节减少2个工作日，处领导审核环节减少2个工作日，局领导审批环节减少3个工作日，交易登记中心缮证环节减少3个工作日)。办理房改房退案、职工住房货币分配资格审核、住房货币分配方案审核。分别由原来的5个工作日调整为3个工作日(均在办理和审批环节各减少1个工作日)。
二、精减审批环节
本条强调优化流程，减少审批环节，3项业务由三级审批改为二级审批，即由局长审批改为处长审批。
办理房地产交易登记涉及的测绘、档案查册、估价、课税等环节实现一站式服务，一个窗口收件，内部流转，不再由申请人多头申请办理。国有土地使用权异议登记、国有土地使用权更正登记、国有土地使用权注销登记3项业务，由三级审批简化为二级审批，办理时限时30个工作日缩减为18个工作日。企业改制房地产更名取消跨部门审批，办理时限由15个工作日缩减为10个工作日。
三、推进信息共享
本条强调采用网络技术实现5项业务网上受理审批，方便群众申请办理。
申办房地产中介服务机构资质年度检查、房地产中介人员执业证变更(变更服务机构)、房地产中介服务人员执业证书年检、项目概况、商品房预售证5项业务，实现网上受理审批。
四、加快事权下放
本条强调市区分工，协同办理。
xx、xx、xx、xx、xx区的存量房交易登记业务下放房屋所在地的区交易登记机构办理。原市局审批的三级物业服务企业资质改由各区分(县级市)局直接办理。
五、开展关爱服务
本条强调以人为本，开展关爱服务。
为孤寡老人和残疾人士提供办理廉租房入住手续和房地产证收件和发证业务的约定上门服务。
六、强化主动协调
本条针对重点工程，建立主动服务和协调制度和机制。
在绿色通道的基础上，建立重点工程项目约定受理制度，政务窗口设立提前介入服务岗，主动加强与国土房管相关部门沟通协调，指派专人全程跟踪协助办理。对特急重大案件实行多环节预先办理，并联审批。对已实施前期工作的市政重点工程办理有关用地手续时，实行内部拆迁结案告知，流转会签审批。
七、解决遗留难题
本条强调解决历史遗留问题。
属于《关于解决我市历史遗留的办理房地产证问题的若干意见》(穗府办〔20xx〕7号)规定的历史遗留房地产项目发证范畴的案件，申请人只需填写申请表，提供身份证明等相关资料即可立案受理。办证所需规划、用地、户籍、门牌等资料和其他前置办事手续全部交由我局办证办协调办理。
八、加强政务公开
本条强调依法行政，减少审批事项，主动政务公开，公开信息。
公开单位处室职能和部门分工，清理减少行政审批事项，梳理行政审批事项的办事依据、收件条件、办事程序、收费标准、办理时限等，统一信访咨询服务问答标准，编印并网上公布业务办事指南和咨询手册。
九、加强政民沟通
本条强调消除国土房管业务神秘感，融洽政府和民众关系。
建立国土房管开放日制度，每季度组织一次活动，邀请市民参观办公场所，介绍国土房管政策和业务，听取改进意见和建议。
十、严格加强管理
本条强调严格监管，树立国土房管优良形象。
国土房管业务全部纳入业务系统电子监察，严格执行责任追究制度，自觉接受社会各界监督，严格规范工作人员服务行为，发生服务投诉和违法违纪现象的，按照有关规定严肃处理。
房产局年度述职报告 之 十
尊敬的领导：
你好!
房产店主对于一个房产店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的房产零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
（1）加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；
（2）对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
（3）树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦；
（4）加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
房产局年度述职报告 之 十一
根据市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体要求，为加强班子自身建设，更好地团结和带领全体党员干部群众解放思想、加快发展，努力提升服务水平，针对存在的问题，经过认真分析研究，就贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题，提出以下整改方案。
一、指导思想和基本原则
坚持以科学发展观为指导，以领导班子分析检查报告为依据，以解决群众提出的突出问题为落脚点，;把解决发展问题与解决民生问题紧密结合起来，兴办一批群众普遍期待的惠民实事;认真清理现有的规章制度，努力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总体要求，牢牢抓住落实实践科学发展观这个主题，进一步解放思想、实事求是、改革创新，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约房地产管理科学发展的突出问题，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于房地产科学发展的体制机制，提高领导房地产管理科学发展、推动社会和谐的能力，把科学发展观贯彻落实到房地产管理工作的各个方面，努力为人民群众提供高效、便捷、规范的房地产管理服务。
二、整改目标要求
通过落实整改，达到对科学发展观的认识深度和广度上有新突破;在解决影响和制约科学发展的突出问题上有新举措;在推动房地产事业科学发展上有新成果。
一是提高解放思想能力。通过整顿进一步深化对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。进一步解放思想，转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，统一思想，明确方向，用科学发展观统领房管工作。
二是提高解决问题能力。深入研究我市房地产管理方面的重大问题，认真查找工作中存在的主要问题和薄弱环节，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为人民群众办看得见、摸得着、促进科学发展的实事。
三是提高体制创新能力。以深化房地产管理体制改革为契机，加快推进住房保障制度建设，为群众提供高效、便捷、规范的管理服务，建立相关制度，规范办事流程,健全保障体系，促进保障机制均等化，切实转变职能，履行责任，建立有利于房地产科学发展的政策法规和体制机制。
四是提高党的执政能力。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，改进领导班子的思想作风，提高领导干部执政本领，改善领导方式和执政方式，逐步健全领导机制。切实改善服务态度，提高服务质量，转变工作作风，完善服务制度，优化服务环境，建立办事高效、运转协调、行为规范的服务型机关。
改进党员干部作风，切实解决好群众反映强烈的党性、作风、纪律问题。
五是提高科学发展能力。把落实整改作为提升房地产行业科学发展水平的重要机遇，作为推动各项工作的强大动力，努力实现在继续解放思想上迈出新步伐，在提高服务能力上实现新突破，在加强行业职业道德建设、促进社会和谐关系上见到新成效，保持和发展房地产事业科学发展的好势头、好局面、好氛围。
三、整改任务、整改方向和措施
对房地产市场管理的意见和建议
1主要解决办法：加强商品房开发管理，控制无序开发。
具体措施：根据宜昌市建委、宜昌市房地产管理局《关于开展房地产市场秩序专项检查的通知》要求，对我市房地产开发项目审批、建设、销售等环节开展专项检查，对销售人员组织培训，规范房地产企业的开发建设行为、商品房预售行为和商品房网上销售合同备案公示行为，通过专项整治，强化对房地产市场的监管，净化房地产市场。
责任领导：晏波云
责任科室：房政科
整改期限：20xx年底
2主要解决方案：做好租赁市场管理。
具体措施：强化房地产市场监管工作，联合公安、工商部门下发《关于加强房屋租赁市场管理的通知》，搞好租赁市场的日常管理。
责任领导：晏波云
责任科室：房政科、陆城、枝城房管所
整改期限：20xx年上半年
关于直管公房和廉租房建设和管理的意见和建议
三。主要解决办法：洋溪直管公房烂尾不修，找房产部门反映没人管。
具体措施：对零星空置的直管公房通过国资局有计划进行处置，对目前仍然在租用的公房进行维修，保证租户的安全。
责任领导：胡玉平
责任部门：资城市房管所、计划财务部
整改期限：20xx年底
4，主要解决方案：加强直接管理的公共住房管理，杜绝转租。
具体措施：加强与各社区的配合，通过电视、广播、走访、问卷的形式，加强宣传，健全社会各界的监督机制，鼓励群众举报私自转租转让的现象，对通过举报的情况认真进行调查取证，事实成立的依照合同条款的规定进行处理。同时，收回房屋使用权，将公房直接控制、私自转让。
责任领导：李文培、胡玉平
责任科室：陆城、枝城房管所
整改期限：20xx年底
5、主要解决：加强对地方特色的老“四合院”“天井房”等文化遗产的保护力度
具体措施：积极配合有关部门加强陆城古建筑文化遗产的挖掘与保护，对尚存的老“四合院”“天井房”全面进行调查登记、维修保护。责任领导：李文培、胡玉平
责任部门：陆城、枝城房管所、局办
整改期限：20xx年底
6主要解决办法是加大公房和旧城改造直接管理力度，高起点做好配套建设，改善居民居住环境。
具体措施：结合廉租房建设，对直管公房配套改造，达到灭旱厕，分户新建水冲式卫生间，使其厨卫配套，功能齐全，改善租住户的居住环境。同时，要有规划，采取市场化运作模式，通过三到五年的努力，逐步改造老城区的环境。
责任领导：李文培
责任部门：陆城区房管所、安全鉴定所
整改期限：3～5年
7主要解决方案：将分散的危旧房列为**或用于项目建设拆迁安置用地。
具体措施：加强对零星不成片的危旧直管公房科学利用，采取用零星不成片的直管公房与私房进行产权置换，为今后的房屋拆迁、老城改造创造有利的条件。对不便开发建设，通过挂牌拍卖的方式**，将筹集到的资金用于改水改电，使国有资产物尽其用，达到保值增值。
责任领导：李文培、胡玉平
责任部门：陆城区枝城房屋管理处、计划财务处、安全鉴定处
整改期限：3～5年
8主要解决办法：加强对公房水电的直接管理。
具体措施：通过分年度对直管公房配套改造，想方设法多方筹集资金，争取相关部门的支持与配合，使直管公房尽早实现一户一表，切实降低承租户的水电费。
责任领导：李文培、胡玉平
责任部门：陆城区枝城房管所、计划财务部
整改期限：3年
9主要解决办法：加强廉租住房建设和管理。
具体措施：为进一步加快我市廉租房建设，认真搞好老城区的调查摸底，为领导决策提供可靠的理论数据，同时广泛征求群众意见，同社区组织密切联系，同相关部门加强配合，加强廉租房的建设管理与使用监督，确保廉租房的使用与管理公平、公正、公开。
责任领导：李文培、胡玉平
责任部门：陆城、枝城房屋管理处、住房保障处、安全鉴定处
整改期限：3年
有关物业管理的意见和建议
10主要解决方案：创新维修资金管理模式。
具体措施：养护资金实行专户存储，分栋设立，业主委员会决定专款专用。同时与开户银行协商，对30万元及以上的专户可按30%—70%分期购买国债，或者定期储存，其利息以进一步补充全体业主的维修资金。
责任领导：晏波云
责任科室：物业科、计划财务科
整改期限：20xx年底
11主要解决方案：在规划建设中充分考虑业主停车位及物业管理配套设施。
具体措施：参与新建住宅小区规划审查，按比例配套物业管理用房及配套设施。3万平方米及以上的住宅小区，严格执行“前期物业管理的招投标”。
责任领导：晏波云
责任科室：物业科、房政科
整改期限：20xx年底
12主要解决办法：物业管理水平不高，部分社区没有物业管理机构，居民居住环境差。
具体措施：对不能实星无业管理市场化运作的，协调社区组织管理，引导其做好业主自治的相关工作。
责任领导：晏波云
责任部门：物业部、计划财务部、陆城、枝城房屋管理所
整改期限：3～5年
关于拆迁管理的意见和建议
13主要解决办法：研究拆迁政策法规，借鉴其他地方的经验，加强对拆迁行业的管理。
具体措施：为促进征地拆迁工作顺利进行，保护被征地拆迁人的合法权益，促进全市项目建设。由市委办、**办牵头制定《**市项目征地拆迁工作实施意见》已通过第15次常务会讨论修改，目前正在进一步修改之中。
责任领导：晏波云
责任部门：拆迁办、安评办
整改期限：20xx年底
14主要解决办法：进一步规范拆迁公司行为，实现合法、安全、文明拆迁。
具体措施：为加强对城市房屋拆迁单位的管理，按照国务院《城市房屋拆迁管理条例》，制定《**市房屋拆迁单位管理规定》，对房屋拆除单位必须签订《房屋拆除安全施工管理承诺书》，规范拆迁行为，做到依法、依规文明拆迁。
责任领导：晏波云
责任科室：拆迁办公室
整改期限：20xx年底
对团队和团队建设的意见和建议
15主要解决办法：加强对党员和困难干部职工的帮扶活动。
具体措施：一是建立帮扶制度。对符合廉租住房租金补贴的特困职工申请租金补贴。
二是结对帮困。组织单位职工与困难职工结对工作，在职工生活、子女就学、医疗等方面给予资助。三是实物和资金帮扶。
四是提供就业谋职帮助。
责任领导：晏波云
责任科室：局办公室
整改期限：20xx年底
16主要解决方案：为员工组织更多健康有益的活动，加强联系和沟通。
具体措施：建立健全相关制度，开展多种形式的活动。
责任领导：晏波云
责任科室：局办公室
整改期限：20xx年底
四、组织领导和保障措施
为确保整改工作取得实效，成立由局长任组长，副局长任副组长，各所、科室负责人为成员的整改工作领导小组，办公室设在局办公室。由“一把手”负总责，分管领导具体抓，责任科室具体落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
对需要解决的突出问题和需要完善的体制机制进行全面分析、归类和清理，按照科学发展观要求，该废则废，该立则立，该完善则完善。
对具备整改条件的问题，马上整改;对通过努力能够解决的问题，限期整改;对受客观条件制约一时解决不了的问题，要向群众说清楚，明确努力方向，理清工作思路;对涉及多个单位的问题，要采取上下互动、左右联动的办法积极解决。
对涉及面广、群众迫切需要的问题，局主要领导要统筹综合处理。对解决效果不好，多数群众不满意的，要重新整改。
房产局年度述职报告 之 十二
20XX年，XX区城市更新局积极响应“全面推进XX振兴发展，加快建设现代化国际化创新型先锋城区”宏伟号召，在区委区政府的统一部署之下，紧紧围绕“城市管理治理年、城市更新突破年”的总体要求，全面开展城市更新和土地整备工作，并以城市更新改革为契机，主动求新求变，全面提速增效，推进重点项目开发实施。现将20XX年我局工作总结汇报如下：
(一)城市更新工作整体情况
截至11月，新增深圳(XX)互联网金融产业总部基地、帝豪金融大厦、布心华源、粤港工业区、布心东立片区、澳康达战略性新兴产业园、翠苑花园2-3栋、布吉农批、联城工业厂房、田贝建材市场、长岭村、工纺大厦12个城市更新单元列入计划。累计列入计划项目64个，在册项目80个。
21个项目完成区级规划审批，分别为：长城物流中心、中外运长航物流中心(招商开元中心)、水贝村(深圳水贝村珠宝时尚创意城)、万泽珠宝大厦、布心工业区、独树村、天众塑胶厂、海龙建筑制品厂、外贸物流园、深圳酒店、食品大厦、深圳(XX)互联网金融产业总部基地、帝豪酒店、布心华源、粤港工业区、布心东立片区、联城工业厂房、工纺大厦、金星建材市场、富宝化纤厂、友谊城。其中14个项目通过市建环委审批，累计已批专项规划项目达37个，涉及拆迁用地面积130.09万平方米，计容建筑面积666.58万平方米。
新开工金威啤酒厂(一期)、海龙建筑制品有限公司H405-0033地块、深圳(XX)互联网金融产业总部基地(大昌汽车)、深圳酒店区域、深业泰富地块、笋岗冷库6个项目。累计在建项目24个，涉及拆迁用地面积77.7万平方米，建设用地面积61.96万平方米，计容建筑面积426万平方米，产业建筑面积324.8万平方米。
竣工清水河国际汽车物流产业园一、二期、西岭下村南区整体拆迁改造、草埔金稻田路鸿基迅达工业区改造、深业进智清水河片区现代物流分拨中心(一期)、特力-吉盟工业区改造项目(07、08地块)、水贝金展国际珠宝交易广场项目、英隆村改造项目8个项目，涉及拆迁用地面积14.06万平方米，建设用地面积9.81万平方米，计容建筑面积54.62万平方米，产业建筑面积37.54万平方米。
提前超额完成20XX年度XX拆除重建类城市更新项目用地供应14公顷(含贡献用地入库)工作任务。截至10月初，我区完成本年度拆除重建类城市更新项目用地供应143132.35平方米。
更新项目结构性优势进一步凸显，速度和效益齐头并进。根据已入库的23个项目统计，20XX年1-10月我区城市更新项目已完成投资89亿元，其中18个非房地产项目共完成投资62.4亿元，约占总投资比为70%。
(二)重点更新片区情况
1.湖贝蔡屋围统筹片区推进有序：目前，湖贝片区在规划审查、旧村研究、舆论引导、用地核查、拆迁安置等方面取得突破性进展，形成在高密度城市开发区域，大规模城市更新项目对城市历史记忆和城市建设发展之间和谐共赢的规划思路;明确工作推进思路和路径，开展蔡屋围更新统筹片区土地、建筑物信息核查及专项规划方案提前介入审查工作，在工商银行深圳分行改造意愿、北区变电站改造方案、片区教育设施统筹、独立占地医疗用地规划、地下车行通道审查、项目开发量测算等事项上取得初步成果。
2.笋岗-清水河区域步入建设加速期：目前该片区域有深业物流中心、深业泰富清水河汽车园、长城物流中心、深业进智物流分拨中心等9个项目在建，总拆除用地面积约55.5万平方米，总开发建设用地约37.4万平方米，规划建筑面积约242.6万平方米，总投资约364亿元。截至10月底完成投资50.19亿元，提前完成全年41.88亿元的目标任务。此外，在市政交通设施建设、土地整备、重点推进问题协调方面取得阶段性进展。
(三)轨道和土地整备工作情况
1.轨道交通方面：根据《深圳市20XX年轨道交通建设责任书》，本年度我区负责轨道三期地铁2号线三期、8号线一期两项工程的收地、拆迁、维稳共29项任务。在各责任单位的积极协调下，共计完成25项，剩余4项尚未完成，因涉及占用武警六支队军事用地，评估价格与业主诉求差距大，协调难度大，市政府已多次召开会议协调，仍未达成一致意见，正在推进过程中。
2.土地整备方面：20XX年度，整备完成并移交土地面积9.4万平方米。完成4项房屋征收项目：莲塘口岸连接线翠苑花园房屋征收项目、环仓路建设工程、水库新村征地项目、坂银通道工程征地及拆迁项目(XX段)。此外，用地返还方案与各有关股份公司达成初步意见，并已将初步方案报市规土委XX管理局;完成年度任务图斑的前期踏勘和资料准备工作，确保完成20XX年度工作任务。
(四)规划研究方面
开展XX十三五城市更新规划编制、深南东路沿线城市设计研究、新秀片区统筹规划研究、城中村改造开发强度及可行性研究、笔架山沿线城市更新研究、XX火车站片区和布吉河沿线城市更新统筹规划国际咨询、XX口岸重建可行性研究、新一轮总规修编视觉下的XX发展策略研究、通过综合更新实现XX蝶变、XX区市政设施及管网系统升级改造研究及规划、大望村更新策略及规划研究、清水河中粮活口仓搬迁选址研究、蔡屋围城市更新统筹片区地下道路可实施性研究等，切实发挥规划引领作用，统筹推进城市更新。
(五)用地管理工作情况
完成海龙建筑制品厂、外贸物流园、互联网金融产业总部基地、联城工业厂房等16个城市更新单元项目的用地核查工作(含贡献用地核查);核定康馨养老院、深圳酒店区域城市更新单元03-01地块、深业泰富笋岗地块城市更新单元一期、海龙建筑制品厂城市更新单元项目开发建设用地(共涉及开发建设用地面积56486.75平方米),并核发方案图并制作宗地附图;完成中外运长航物流中心、金威啤酒厂城市更新单元项目、深业泰富地块城市更新单元一期、康馨养老院城市更新单元项目用地审批工作，出让总用地面积11.5公顷，总地价87.9亿。
(六)20XX年城市更新工作亮点
作为全市城市更新改革先行区，XX积极进行试点探索。
1.精准承接。改革试点后，XX迅速与市规土委、市住建局、市经信委、市水务局、市城管局、市交委、市消防局等7个部门对接，梳理出25项审批管理事权，其中22项事权通过授权或委托的方式下放至区对口部门行使，其余3项，以绿色通道形式加快审批;同时，区里把承接事权的各审批单位统筹到一个平台上，实现“平行变平台、外部协调变内部沟通”。
2.三级联动。改革后，区里建立领导小组、职能部门、街道办三级联动工作机制。领导小组统筹。区委书记、区长任“双组长”，负责审议城市更新项目计划和规划，协调督办重大问题。通过领导小组统筹，改变了审批权分散、各自为政的问题，同时加强督查督办推进任务落实。调动街道力量。
强化基层配合力量，结合街道“大部制”改革，在街道设立发展更新部，配备专职人员，开展城市更新前期组织发动、意愿征集、计划规划前期梳理及老旧住宅区改造前期工作等事项，扫清前期障碍，将矛盾化解在基层。部门协同推进。区城市更新局牵头，区经促、科创、投推、发改、住建、环水、教育、卫生、文体作为成员单位，提前介入城市更新项目规划审批，实现城市更新与产业升级、招商引资、功能提升同步推进，保障项目规划的科学性。
3.制度创新。
一是再造业务流程。改革前，城市更新项目在政府部门要经过4个层级共25个审批环节。改革后，审批层级变为市、区政府两级，同时区里努力整合再造流程，通过实行计划和规划同步申报等方式，将审批环节减至12个。
二是“一张图”查询。在市规土委向区里开放信息系统的基础上，开发城市更新“一张图”查询系统，包含全区城市更新项目库、公共配套设施库等各类数据，实现同步查询、配套参考、辅助分析等功能，为更新项目加强公共配套提供决策参考。
三是“一站式”服务。设立城市更新综合受理窗口，实行“一站式服务”，通过OA系统信息共享将原来的串联审批变并联审批，涉及政府审批的51个节点和29个部门的工作进度可在线查询和督办，强化审批过程跟踪与动态监督。
四是严密防控风险。区纪委成立城市更新廉政风险防控小组，驻点巡查，对容积率、地价等廉政风险点从严监控;区城市更新局与区检察院联合建立城市更新工程项目专项预防工作机制，同时完善内部防控机制，召开工作例会、局业务会时，同步向区纪委报备，区纪委“随机抽查”。
五是完善配套制度。20XX年10月，出台《XX区城市更新实施办法》;20XX年12月，编制XX区城市更新项目“一站式”审批服务流程图;20XX年3月，制定《XX区城市更新业务办理指南》;20XX年5月，出台《XX区城市更新重点项目认定办法》;20XX年7月，推出“城市更新开放日”，每两周举办一次;编制完成《XX城市更新操作手册》，将于近期出台。
4.优化服务。
一是改革管理机制，主动适应城市更新新形势需要。实行并强化项目经办人街道责任制，各街道项目与责任人一一对应，经办人全程联系跟踪、监督管理、统计数据、定期汇报。
二是全程跟踪服务，加快推动城市更新项目落地。对各项目计划申报、规划编制、实施主体确认、用地审批、建筑设计等各城市更新环节进行协调、跟踪、服务，指导申报单位办理业务。同时，制订申报办理节点，倒逼申报单位及各科室按工作部署推进项目。
三是坚持“阳光更新”，联合相关单位开展“城市更新开放日”活动。自20XX年7月8日至今，我区共开展了9次“城市更新开放日”活动，搭建政府与企业面对面沟通平台，为我区城市更新项目的推进助力。
房产局年度述职报告 之 十三
20xx年以来，在区党委正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，我局认真组织开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标，以全力支持房产市场健康有序发展为突破口，以加强党的建设为保障，整体工作有序推进，重点工作亮点纷呈，房地产管理和服务工作呈现良好局面。现就今年我局办公室的工作总结如下：
(一)指导民主评议基层站所活动
20xx年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持标本兼治、纠建并举的方针，上下联动、条块结合，以社会各界广泛参与为基础，以促进转变工作作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目的，以加强政风行风建设为核心，以着力解决阻碍经济发展、损害纳税人利益的突出问题为重点，以人民群众满意为标准，扎实开展民主评议基层站所活动。通过民主评议基层站所活动，使区局干部职工队伍的素质明显提升，服务态度明显转变，执法水平、服务质量、服务效能明显提高，一些纳税人反映强烈的问题得到切实解决，政风行风长效机制进一步健全和完善，人民群众的满意度大幅提高，为区加快转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证。
(二)做好“房管122”接警、抢修任务
20xx年，房管122社会求助抢修服务中心在区住房保障和房产管理局领导下，信守房管122社会求助抢修服务，坚持把提高从业人员为民服务意识放在第一位，教育大家时刻把居民困苦当作自己困苦，急居民所急、想居民所想，时时处处把居民群众的利益放在首位，自觉提高为民服务的责任感和使命感，坚持24小时不间断服务，随时接警，立即出警。今年我局122联动一年接警次，处警次，接警率和处警率达%，经过回访，辖区居民的满意率都在%以上。
(三)支部换届选举工作，成立工会
今年，我局召开了支部党员大会，选举产生了新一届党支部委员会和工会委员会组织，圆满完成了党支部换届选举和工会成立工作。大会在民主、严肃、热烈的气氛中进行，大会准备充分、组织严密、程序规范，与会同志积极热情参与，充分行使民主权利，投上了庄严的选票。新一届党支部委员会和工会委员会班子没有辜负党员、代表们和上级组织部门的信任和期望，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕房管发展目标，团结协作、锐意进取、开拓创新，为推动我局房管工作又好又快发展作出新的贡献。
(四)做好档案移交工作，抓好各科室档案建设
20xx年，我局档案进馆条件成熟。进馆前，我局多次对进馆档案进行整改，并达到了档案馆依据进馆标准和要求，顺利完成了档案移交工作。为了维护档案的完整与安全，实现我局档案管理的规范化、标准化、现代化、提高档案管理水平，更好地为房地产管理工作服务，我局各科室对各类文件材料及各种房产档案进行分类、排列、编号、编目、装盒、入柜等整理工作。各类文件材料的收集，做到了齐全完整，分类科学明晰，文件排列合理有序，档案的存放有序、科学，便于利用。
(五)贯彻落实创先争优工作
20xx年，全局上下掀起一轮以“创先争优”为主题的活动热潮，而我们房管局办公室深入开展创先争优的热浪也可谓高潮迭起。创先争优从理论上来看，是一种调动积极性的有效手段，非常具有现实意义，充分调动了全体职员的主观能动性;从工作的角度来看，创先争优就是在整个争创过程中体现出来的一股工作激情和干劲。创先争优就是要在平常的工作中加入“创”、“争”的元素，不断发挥自己的主观能动性，不断加强对专业知识的学习，不断提升集体战斗力。通过活动的开展和个人的学习，使我局全体职员认识颇深、收获颇丰。
(六)完成督查、咨询投诉工作
我局向区委、区政府领导作了汇报，在房管工作上取得的成绩得到了领导的充分肯定。我局根据区委、区政府和市局的要求，进一步细化工作方案，做到思想再动员、情况再排摸、任务再明确、措施再落实，精神再激励，以强大的动力完成区委、区政府各项督查工作。我局同心协力解决好提案，并向市政协领导汇报了提案办理进展情况，目前，提案办理全面推进，取得了阶段性成果。为进一步加强和规范办理群众来信工作，更好地维护群众合法权益，充分发挥办信工作为维护社会稳定、创建和谐社会和降低信访社会成本的积极作用，根据国务院《信访条例》，结合我局工作实际，认真负责办理群众来信中反映的情况，提出的建议、意见或者投诉请求的信访活动。
(七)加强宣传工作
我局20xx年宣传思想工作做得很好，得到了上级领导的肯定。加强宣传思想工作是落实市委部署的需要，也是完成各项目标任务的需要，更是我们服务群众服务社会的需要。20xx年，我局着力做好以下几方面工作：一是坚持围绕中心服务大局。把服务于国土房管事业加快发展做为立足点，紧贴工作实际，紧贴干部职工思想实际，紧贴企业群众的需求，找准宣传思想工作与全局中心工作的结合点，实现宣传思想工作与全局行政工作和其他各项工作的有机融合。二是创新宣传思想工作。用新形势新任务的要求来审视宣传思想工作，用发展的眼光来研究宣传思想工作，实现以科学的理论武装人，正确的舆论引导人，和谐的氛围凝聚人。三是加强宣传思想队伍建设。
房产局年度述职报告 之 十四
老干部局年度述职报告在过去的一年中，中国老年人口已超过2.5亿。随着老年人口的增长，老年人的需求和问题也越来越多。老干部局承担着为老年人提供服务的职责，为了更好地履行这一职责，我们在过去的一年中付出了很大的努力，取得了许多进展。
党的十九大提出了“全面建设社会主义现代化国家”的新要求，老干部局积极贯彻落实党的方针政策，大力推进老年服务工作。我们秉持以人为本的原则，针对老年人的特点和需求，为他们提供了丰富多样的服务和活动，让老年人过上更美好的生活。
一、提高服务质量
我们始终把老年人的需求和利益放在第一位，以满足老年人的生活需求为己任。为此，我们更加注重服务质量的提高，致力于打造一流的老年服务机构。我们在服务过程中，采取人性化、细致化的服务方式，向老年人提供热情周到的服务，并积极为他们解决各种问题。
同时，我们也更加注重老年人的健康，为老年人提供多样化的健康服务，如老年体检、康复指导等。我们还充分利用现代科技手段，为老年人提供高效、便捷的服务，让老年人感受到科技带来的便利。
二、丰富多彩的服务活动
老年人的生活方式和需求与年轻人存在巨大的差异。因此，我们在组织服务活动时，以老年人喜闻乐见的内容为主，让老年人度过充实、快乐的时光。
在过去的一年中，我们组织开展了各种类型的活动，包括文艺演出、广播体操、书画比赛、老年电影放映等。这些活动不仅丰富了老年人的文化生活，也让老年人找到属于自己的精神家园。
三、加强对老年人的关注和照顾
老年人在身体、精神上都存在一些困难和问题，需要社会的关注和照顾。我们积极关注和照顾老年人的生活，为他们提供必要的帮助和关爱。
我们与社区、医院等单位合作，组织医疗服务和疾病预防知识宣传活动等。我们还为孤独、困难的老年人提供义务服务，帮助他们解决生活中的困难，缓解他们的精神压力。
总之，在过去的一年中，老干部局在为老年人提供服务方面，取得了一定的成绩。我们将继续秉持以人为本的原则，不断努力为老年人的生活提供更优质的服务和更多的帮助，为他们晚年创造更美好的生活。
房产局年度述职报告 之 十五
1、认清岗位职责，切实作好会计基本工作。
作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来，我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定，办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理，并结合会计电算化工作，我坚持日清月结，作到每日库存数与现金日记帐余额核对，确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳，我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度，作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务，对不符合制度的资金业务坚决不予办理。
同时，我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点，单位银行户头达30多个，票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关，确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对，进行银行存款余额调节表的编制，确保了单位资金的安全与会计核算的准确。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间，我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动，确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。
2、深入学习《会计法》，积极参与会计基础规范工作。
按照国家局规范会计基础工作的要求，针对市公司前期会计基础工作的不足，我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后，我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志，我亲自示范，直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷，我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使会计基础规范工作得到其他部门的支持，也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践，会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。
3、立足本职，作好本部门其他工作的配合。
我除作好本职工作外，认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。
4、认真学习《企业会计制度》、《新会计准则》，积极参加会计人员后续教育。
伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基础。
在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为公司的发展作出应有的贡献。
房产局年度述职报告 之 十六
20**年房产局宣传思想工作，在市委、市政府及建设局党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，以建设和谐哈密为主线，按照“理论武装深入推进、宣传突出亮点、精神文明建设深化提高、文化工作打造精品”的工作思想，充分调动党员和职工的积极性，突出重点，统筹协调，营造全局上下团结协作、共创和谐的良好氛围。通过共同努力，使全局职工的整体素质有了明显提高，为房产局又好又快的发展，提供了坚强的思想和组织保证。
一、思想重视，认识到位，以强有力的组织领导推进思想政治工作的开展
加强思想政治工作是贯彻和落实十八大精神的重要举措，是落实科学发展观，加强党的执政能力建设和努力构建和谐社会主义的重要措施，是强化思想教育、转变工作作风、提高服务水平的重要环节，今年以来，局党支部就把思想政治工作放在各项工作的首位，成立了党支部书记牵头负总责、各科室负责人协调配合的思想政治工作领导小组，制定工作计划、完善工作制度和措施、根据地委要求确定学习内容，落实责任人，确定长期规划和阶段性目标，并对安排和落实情况建立定期考核检查制度。我局以思想政治工作的开展为契机，加强树立文明型、学习型、服务型机关形象，有效推动了各项服务工作的开展，为哈密房产事业的发展提供了及时有效的信息。通过开展长期有效的思想政治工作，进一步增强了职工的政治意识、大局意识、创新意识和服务意识。
二、制订学习计划，加强理论学习，不断提高干部职工的政治素质和理论素养
积极开展建设学习型党组织活动，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全局职工通过不断加强理论学习和业务学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展：1、学习内容：以党的十八大为主要学习内容；结合营造发展环境、党风廉政建设、执政能力建设和党员先进性教育等重大政治活动，重点对党章、三代国家的领导人的重要讲话和文章展开了系统的学习；结合部门开展科技强局、人才战略、创建文明行业等的具体要求，开展了了对科技知识、法律知识的专项学习，认真学习和贯彻落实县委、政府的文件精神和具体要求，积极投身营造和谐民乐、诚信民乐、平安民乐等创建活动；2、学习计划：学习以季度为考核单位，半年总结，年终进行全面总结；学习以自学为主，结合实际情况定期进行集中专题辅导；学习笔记要有学习笔记，党员每月不少于3000字，普通职工不少于2000字，并结合学习进度情况和实际工作，半年撰写一篇心得体会，年终进行全面总结；3、理论学习结合具体工作和自身实际，以提高自身思想素养和政治水平，从而有效推进各项工作为目标，工作学习两不误、两促进，从而使整个学习过程不走过场，不流于形式，扎实有效。
三、完善工作机制，强化工作措施，创新工作思路，思想政治工作的开展为我局发展注入新的生机和活力
根据市委思想政治工作的具体要求，结合房产局目前发展趋势和本单位的实际情况，通过认真调查研究和缜密的安排部署，进一步强化思想政治工作制度建设、阵地建设和队伍建设，创新工作思路，采取行之有效、形式多样的工作措施，使我局思想政治工作在这三年来有了长足发展：根据形式发展的需要，进一步充实、完善和强化了工作制度，制定了《思想政治工作实施细则》、《思想政治工作考核制度》、《职工行为准则》、《服务承诺制》等一系列行之有效的制度，加强贯彻落实和监督考核力度，通过有形的制度建设来推进思想政治工作向纵深处发展，从而形成了以制度建设推动思想政治工作健康有序发展，以考核监督促进各项制度真正落实的机制。
四、深化学习型党组织建设，打牢党员干部思想基础
局党支部把党员干部思想道德教育作为加强党的思想建设、推动党建和业务工作的重要手段。一是积极推进学习型党组织建设。制定学习计划，不断提高党员干部综合素质。二是每周五下午坚持开展集中学习教育活动。学习采取专题讲座、理论研讨、读书会、科室主任讲课等形式，以集中学习、党员活动日及平时自学相结合，边工作、边学习、边实践、边提高。三是要求参学人员做到每月阅读一本廉政书，每季度参加一次专题辅导，每年撰写一篇调研文章，年终向单位提出一条合理化建议。四是针对群众在住房管理上普遍关注的热点、难点问题设置课题，开展研讨活动，找准工作切入点，坚持变化变革，不断创新工作思路和服务举措。四是实行党员、干部、职工分层教育。党员学习教育以党的理论、国家法律、法规、方针政策为主，党员组织生活采取讲座、电化教育及党内政治生活等形式。干部职工政治学习以主题教育为主，采取大会、讲课、座谈会、专题会议等形式。班子成员每年每人完成课题论文1-2篇，共同学习与自学时间上百小时；党员学习50多个小时；职工学习30多个小时。
为深入学习宣传贯彻党的十八大精神，丰富和活跃党员干部学习十八大精神的内容和形式。今年2月，XX市房产局、XX市规划局联合举办了学习十八大“围绕民生、服务群众”为主题知识竞赛。由XX市房产局、XX市规划局党支部联合组织的6支队伍，共有18名选手参加了比赛。同时，邀请了XX市住建局的领导、XX市机关效能办、XX市文广新局行风热线的代表参加。通过开展知识竞赛活动，加深了党员干部对十八大报告的重大意义、报告内容、精神实质、目标任务的了解，增强了党员干部的责任感与使命感。目前，全局已形成了学习氛围浓厚、学习资料齐全、制度规范、考评严格的良好局面。
五、加强教育，筑牢党员干部的思想道德防线
一是认真落实党风廉政责任制。抓好反腐倡廉防范体系的责任落实，完善领导干部学廉、述廉制度，加大对党员干部监督的力度。积极推进学习型党组织建设活动，制定党风廉政建设学习计划，丰富学习内容，不断提高党员干部综合素质。
二是进一步加强对党员领导干部廉政建设教育。以党支部中心组学习带动党员干部的`廉政学习，每周五下午坚持开展集中学习教育活动。学习采取专题讲座、理论研讨、读书会、科室主任讲课等形式，以集中学习、党员活动日及平时自学相结合，边工作、边学习、边实践、边提高。要求参学人员做到每月阅读一本廉政书，每季度参加一次专题辅导，每年撰写一篇调研文章，年终向单位提出一条合理化建议。通过学习党章、党纪条规，运用正反典型，开展示范和警示教育，不断增强党员干部廉洁从政的意识，营造“以廉为荣，以贪为耻” 的良好风尚。
三是增强廉政意识，狠抓党风廉政建设。制定并积极贯彻落实《XX市党风廉政建设责任制》,班子成员能够按照"谁主管，谁负责"的原则，结合各自分工，积极主动抓紧抓好职责范围内的党风廉政建设工作。同时, 结合组织开展党风廉政教育月活动, 切实加强对干部职工的思想教育,按照教育月活动安排开展各项工作，开展经常性的廉政勤政教育、职业道德教育、法律法规教育、党纪政纪教育，促使大家强化廉政意识，提高廉政自觉性,使干部职工的思想作风、工作作风都有了进一步的改善。
四是抓好道德教育，提升道德修养。实行一周一检查，一月一考核，一月一评星制度，健立建全监督长效机制。结合道德大讲堂，把道德规范的内涵融入到丰富的房产工作实践中。局党支部经常性召开廉政警示教育会、节前告诫会，与党员签订党风廉政建设责任书，进一步规范党员干部的从政行为，确保党员思想作风过得硬，道德防线筑得牢，并对党员干部采取一线锻炼、一线培养、一线推荐的管理机制，实现重点项目建设与干部培养锻炼双促进。
五是开展“清风·廉政亲情寄语”活动。根据XX市《关于开展“清风·廉政亲情寄语”活动的实施方案》的要求，XX市房产局认真开展“清风·廉政亲情寄语”活动。主要做法：一是制定了《房产局开展“清风廉政亲情寄语”活动实施方案》；二是签订“家庭助廉”承诺书。三是发放“清风·廉政亲情寄语”倡议书，征集“廉政亲情寄语”。组织党员干部向父母、配偶或子女征集一条“廉政亲情寄语”，由单位统一制作成“廉政亲情寄语卡片”。
六、严守政治纪律 维护社会稳定
牢固树立“稳定压倒一切”的思想不动摇，以“热爱伟大祖国，建设美好新疆”主题教育活动为载体，深入开展民族团结教育，牢牢夯实“三个离不开”、“四个认同”思想基础，有效增强干部群众的免疫力和鉴别力。同时，以“平安创建”活动为载体，以建立健全长效工作机制为核心，不断深化社会管理综合治理工作的。实施日常值班巡查和节假日领导带班、值班制度，及时消除各类安全隐患，构建了严密的治安防控体系。
例如：一是产权交易大厅实行ａｂ岗制，民汉同志工作互相配合，共同服务好各族群众。二是根据我局工作性质，我局民族同志安排在各个科室工作，互帮互助各项工作取得优异成绩。
房产局政治思想宣传教育工作，领导重视，措施得力，使各项活动开展的有声有色，富有成效，取得了较好效果。我们将在今后工作的工作中，继续加强政治思想教育工作，巩固教育成果，促进房产局各项工作更好的发展。
房产局年度述职报告 之 十七
37号）等文件精神，结合本地实际，有针对性的加强以下几方面工作：（一）进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。
（二）进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量，采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难；加大对xxxx宜居环境的推介宣传，扩大市场需求。
（三）做好市场调研和引导工作，加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构，特别是对目前户型偏大的楼盘，建议其在后续开发中调整户型结构，增加房源供应类型。
（四）完善房地产信息系统建设，提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能，主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析，定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况，增强房地产市场信息透明度，提高房地产预警预报能力，为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设；加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法，提高房地产档案信息应用效率。
（五）加强存量房管理，确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发，加强房地产预售转现售管理，维护房地产市场和金融市场秩序，确保人民群众财产安全。
房产局年度述职报告 之 十八
关于物业服务费的公告
尊敬的各位业主：
公司自年月接受开发公司的委托对小区进行物业管理以来，历时四年半。在这四年多的时间中得到各位业主的大力支持，我公司才得以生存，在工作中我公司因经费及自身工作的不完善，在很多方面达不到业主的要求，在此深表歉意，但我公司全体员工都本着认真负责的太度，想要把小区美景保持并发展得更好。
现综合国家工资水平、物价水平及小区实际情况，公司拟向物价局申请对阳光小区的物业收费进行调整，拟申请为住房0.6元/平方/月，商铺0.8元/平方/月。其申请调整的原因有以下几点：
一、国家工资标准的原因
二、与同业相比我们小区的收费远低于市场价格
三、物价水平的上涨的原因
四、小区实际经营需要调整物业收费
管理有限公司
2010年11月10日
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